中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題與對策畢業(yè)設(shè)計（論文）原創(chuàng)性聲明和使用授權(quán)說明原創(chuàng)性聲明本人鄭重承諾：所呈交的畢業(yè)設(shè)計（論文），是我個人在指導(dǎo)教師的指導(dǎo)下進行的研究工作及取得的成果。盡我所知，除文中特別加以標注和致謝的地方外，不包含其他人或組織已經(jīng)發(fā)表或公布過的研究成果，也不包含我為獲得及其它教育機構(gòu)的學(xué)位或?qū)W歷而使用過的材料。對本研究提供過幫助和做出過貢獻的個人或集體，均已在文中作了明確的說明并表示了謝意。作者簽名：日期：指導(dǎo)教師簽名：日期：使用授權(quán)說明本人完全了解大學(xué)關(guān)于收集、保存、使用畢業(yè)設(shè)計（論文）的規(guī)定，即：按照學(xué)校要求提交畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版本；學(xué)校有權(quán)保存畢業(yè)設(shè)計（論文）的印刷本和電子版，并提供目錄檢索與閱覽服務(wù)；學(xué)?？梢圆捎糜坝?、縮印、數(shù)字化或其它復(fù)制手段保存論文；在不以贏利為目的前提下，學(xué)?？梢怨颊撐牡牟糠只蛉績?nèi)容。作者簽名：日期：

學(xué)位論文原創(chuàng)性聲明本人鄭重聲明：所呈交的論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨立進行研究所取得的研究成果。除了文中特別加以標注引用的內(nèi)容外，本論文不包含任何其他個人或集體已經(jīng)發(fā)表或撰寫的成果作品。對本文的研究做出重要貢獻的個人和集體，均已在文中以明確方式標明。本人完全意識到本聲明的法律后果由本人承擔(dān)。作者簽名： 日期：年月日學(xué)位論文版權(quán)使用授權(quán)書本學(xué)位論文作者完全了解學(xué)校有關(guān)保留、使用學(xué)位論文的規(guī)定，同意學(xué)校保留并向國家有關(guān)部門或機構(gòu)送交論文的復(fù)印件和電子版，允許論文被查閱和借閱。本人授權(quán)大學(xué)可以將本學(xué)位論文的全部或部分內(nèi)容編入有關(guān)數(shù)據(jù)庫進行檢索，可以采用影印、縮印或掃描等復(fù)制手段保存和匯編本學(xué)位論文。涉密論文按學(xué)校規(guī)定處理。作者簽名： 日期：年月日導(dǎo)師簽名：日期：年月日

注意事項1.設(shè)計（論文）的內(nèi)容包括：1）封面（按教務(wù)處制定的標準封面格式制作）2）原創(chuàng)性聲明3）中文摘要（300字左右）、關(guān)鍵詞4）外文摘要、關(guān)鍵詞5）目次頁（附件不統(tǒng)一編入）6）論文主體部分：引言（或緒論）、正文、結(jié)論7）參考文獻8）致謝9）附錄（對論文支持必要時）2.論文字數(shù)要求：理工類設(shè)計（論文）正文字數(shù)不少于1萬字（不包括圖紙、程序清單等），文科類論文正文字數(shù)不少于1.2萬字。3.附件包括：任務(wù)書、開題報告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）。4.文字、圖表要求：1）文字通順，語言流暢，書寫字跡工整，打印字體及大小符合要求，無錯別字，不準請他人代寫2）工程設(shè)計類題目的圖紙，要求部分用尺規(guī)繪制，部分用計算機繪制，所有圖紙應(yīng)符合國家技術(shù)標準規(guī)范。圖表整潔，布局合理，文字注釋必須使用工程字書寫，不準用徒手畫3）畢業(yè)論文須用A4單面打印，論文50頁以上的雙面打印4）圖表應(yīng)繪制于無格子的頁面上5）軟件工程類課題應(yīng)有程序清單，并提供電子文檔5.裝訂順序1）設(shè)計（論文）2）附件：按照任務(wù)書、開題報告、外文譯文、譯文原文（復(fù)印件）次序裝訂

指導(dǎo)教師評閱書指導(dǎo)教師評價：一、撰寫（設(shè)計）過程1、學(xué)生在論文（設(shè)計）過程中的治學(xué)態(tài)度、工作精神□優(yōu)□良□中□及格□不及格2、學(xué)生掌握專業(yè)知識、技能的扎實程度□優(yōu)□良□中□及格□不及格3、學(xué)生綜合運用所學(xué)知識和專業(yè)技能分析和解決問題的能力□優(yōu)□良□中□及格□不及格4、研究方法的科學(xué)性；技術(shù)線路的可行性；設(shè)計方案的合理性□優(yōu)□良□中□及格□不及格5、完成畢業(yè)論文（設(shè)計）期間的出勤情況□優(yōu)□良□中□及格□不及格二、論文（設(shè)計）質(zhì)量1、論文（設(shè)計）的整體結(jié)構(gòu)是否符合撰寫規(guī)范？□優(yōu)□良□中□及格□不及格2、是否完成指定的論文（設(shè)計）任務(wù)（包括裝訂及附件）？□優(yōu)□良□中□及格□不及格三、論文（設(shè)計）水平1、論文（設(shè)計）的理論意義或?qū)鉀Q實際問題的指導(dǎo)意義□優(yōu)□良□中□及格□不及格2、論文的觀念是否有新意？設(shè)計是否有創(chuàng)意？□優(yōu)□良□中□及格□不及格3、論文（設(shè)計說明書）所體現(xiàn)的整體水平□優(yōu)□良□中□及格□不及格建議成績：□優(yōu)□良□中□及格□不及格（在所選等級前的□內(nèi)畫“√”）指導(dǎo)教師：（簽名）單位：（蓋章）年月日

評閱教師評閱書評閱教師評價：一、論文（設(shè)計）質(zhì)量1、論文（設(shè)計）的整體結(jié)構(gòu)是否符合撰寫規(guī)范？□優(yōu)□良□中□及格□不及格2、是否完成指定的論文（設(shè)計）任務(wù)（包括裝訂及附件）？□優(yōu)□良□中□及格□不及格二、論文（設(shè)計）水平1、論文（設(shè)計）的理論意義或?qū)鉀Q實際問題的指導(dǎo)意義□優(yōu)□良□中□及格□不及格2、論文的觀念是否有新意？設(shè)計是否有創(chuàng)意？□優(yōu)□良□中□及格□不及格3、論文（設(shè)計說明書）所體現(xiàn)的整體水平□優(yōu)□良□中□及格□不及格建議成績：□優(yōu)□良□中□及格□不及格（在所選等級前的□內(nèi)畫“√”）評閱教師：（簽名）單位：（蓋章）年月日教研室（或答辯小組）及教學(xué)系意見教研室（或答辯小組）評價：一、答辯過程1、畢業(yè)論文（設(shè)計）的基本要點和見解的敘述情況□優(yōu)□良□中□及格□不及格2、對答辯問題的反應(yīng)、理解、表達情況□優(yōu)□良□中□及格□不及格3、學(xué)生答辯過程中的精神狀態(tài)□優(yōu)□良□中□及格□不及格二、論文（設(shè)計）質(zhì)量1、論文（設(shè)計）的整體結(jié)構(gòu)是否符合撰寫規(guī)范？□優(yōu)□良□中□及格□不及格2、是否完成指定的論文（設(shè)計）任務(wù)（包括裝訂及附件）？□優(yōu)□良□中□及格□不及格三、論文（設(shè)計）水平1、論文（設(shè)計）的理論意義或?qū)鉀Q實際問題的指導(dǎo)意義□優(yōu)□良□中□及格□不及格2、論文的觀念是否有新意？設(shè)計是否有創(chuàng)意？□優(yōu)□良□中□及格□不及格3、論文（設(shè)計說明書）所體現(xiàn)的整體水平□優(yōu)□良□中□及格□不及格評定成績：□優(yōu)□良□中□及格□不及格教研室主任（或答辯小組組長）：（簽名）年月日教學(xué)系意見：系主任：（簽名）年月日

摘要截至目前，中小型企業(yè)的社會地位以及市場作用，逐漸被人群大眾所廣泛認可以及十分關(guān)注，中小型企業(yè)逐漸發(fā)展成為我國國民生產(chǎn)總值、激活市場競爭以及促進就業(yè)創(chuàng)業(yè)的主要力量。然而，因為外界市場環(huán)境以及內(nèi)部自身條件的各種問題和不足，國內(nèi)中小型公司的崛起和進步受到了很大的限制，尤其是公司內(nèi)部的財務(wù)管理沒有得到充分的關(guān)注，沒有體現(xiàn)出財務(wù)管理工作對公司資產(chǎn)的流通、使用以及劃分的重大作用，令公司抵抗以及應(yīng)對各種經(jīng)濟風(fēng)險的能力十分差，導(dǎo)致公司存活時間較短、市場競爭力較弱。所以，在本文中筆者先從中小公司內(nèi)部的財務(wù)管理系統(tǒng)開始，之后詳細論述了中小型公司財務(wù)管理工作的實際狀況，并對出現(xiàn)的問題進行了原因分析，最后針對出現(xiàn)的問題，提出了我國中小型公司內(nèi)部財務(wù)管理工作的改革方式以及相關(guān)發(fā)展戰(zhàn)略。關(guān)鍵詞：中小企業(yè)、財務(wù)管理、改進方法目錄引言 1一、中小企業(yè)財務(wù)管理的概述 2（一）中小企業(yè)的界定 2（二）企業(yè)財務(wù)管理的定義 3二、中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題 4（一）中小企業(yè)融資能力差 4（二）中小企業(yè)投資盲目 4（三）中小企業(yè)內(nèi)部控制制度不完善 51.機構(gòu)設(shè)置和人員配備 52.會計核算方面 53.往來賬款方面 5（四）中小企業(yè)成本管理觀念落后 61.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)成本意識不強 62.未能及時收集原始成本數(shù)據(jù) 63.統(tǒng)計表格不夠科學(xué)合理 6三、中小企業(yè)財務(wù)管理存在問題的原因分析 7（一）融資渠道不暢 7（二）財務(wù)管理制度混亂 7（三）財務(wù)管理意識淡薄 7四、中小企業(yè)財務(wù)管理改進方法及策略 9（一）擴大融資渠道，提高融資能力 91.主動向銀行通報公司經(jīng)營情況 92.爭取中小企業(yè)擔(dān)保機構(gòu)的支持 93.企業(yè)要不斷提高資信狀況 9（二）進行科學(xué)的投資管理 91.提高投資決策水平 92.以對內(nèi)投資為主 9（三）完善內(nèi)部控制制度 101.對財產(chǎn)物資的管理 102.會計資料的記錄 10（四）加強成本費用管理 101.實行全員成本管理 102.強化一線統(tǒng)計 103.做好產(chǎn)品設(shè)計的成本控制 11五、結(jié)論 12致謝 13參考文獻 14PAGE6引言改革發(fā)展以來，隨著國內(nèi)市場經(jīng)濟逐漸發(fā)展完善，中小型公司不管是在總數(shù)目上還是在整體規(guī)模方面，都獲得了歷史性的進步，出現(xiàn)了許多成功的中小型公司，截至目前，中小型公司已經(jīng)發(fā)展成為促進我國經(jīng)濟發(fā)展，處理就業(yè)難題、提高國民生產(chǎn)總值、刺激科技創(chuàng)新、推進和諧社會建設(shè)的主要推動力。然而，中小型公司在不斷崛起進步的同時，因為公司領(lǐng)導(dǎo)者文化素質(zhì)有限、公司運營能力一般、股權(quán)關(guān)系錯綜復(fù)雜以及不切實際的擴大生產(chǎn)規(guī)模等各種問題，令中小型公司必須應(yīng)對各種市場競爭風(fēng)險，按照最新統(tǒng)計數(shù)據(jù)，我國中小型公司的一般存活時間僅僅是4.5年。其中，公司內(nèi)部的財務(wù)管理滯后于公司進步的速度是限制中小型公司不斷進步的重要制約因素。因為在公司的運營管理工作中，其所有結(jié)果都必須表現(xiàn)在公司的財務(wù)管理中，同時財務(wù)管理融入在公司運營的所有流程中。所以說，中小型公司內(nèi)部的財務(wù)管理工作十分關(guān)鍵，是中小型公司管理工作的重中之重。一、中小企業(yè)財務(wù)管理的概述（一）中小企業(yè)的界定中小企業(yè)在世界各國有著不同的劃分條件，即便在同一國家，由于不同的發(fā)展階段，不同的行業(yè)也會有著不同的劃分依據(jù)。針對中小型公司的劃分，世界上通用的有定量劃分以及定性劃分兩類，定量劃分制定的標準通常有如下三條：一是實際運營資本：二是公司在職員工總數(shù)：三是特定階段（一般都是一年）的生產(chǎn)總額。定性劃分制定的標準通常都是獨自占有，獨立運營以及在本行業(yè)里不在壟斷地位等的多重指標。各個國家通常都是按照自身的實際狀況來制定合適的指標，截至目前，大部分的國家都是使用定量劃分方式，這類方式較為方便而且統(tǒng)計容易。但還有部分國家在使用定量劃分的同時也使用定性劃分，如此一來，就更加有助于推動國內(nèi)中小型公司的發(fā)展進步。在我國，中小公司的區(qū)分指標通常都是以單獨審核的基層制造部門為對象，隨著國內(nèi)經(jīng)濟的不斷發(fā)展也進行了多次調(diào)整改革。在1962年只是粗略地按照公司在職職工人數(shù)的標準展開劃分，按照規(guī)定，三千人以上的就是大型公司，五百到三千人左右就是中型公司，五百人以下的就是小型公司。1988年，國家經(jīng)濟發(fā)展委員會和國家統(tǒng)計局等多個部門共同發(fā)布并且實施了《大中小型工業(yè)企業(yè)劃分標準》，把國有公司區(qū)分為特大型、大型、中型以及小型四種。針對產(chǎn)品較為單一的公司，通常按照生產(chǎn)水平來劃分，例如鋼鐵公司，年生產(chǎn)總量在十萬噸以下的稱之為小型公司，年總產(chǎn)量在十萬噸到六十萬噸的稱之為中型公司。針對產(chǎn)品比較豐富的，一般根據(jù)固定資產(chǎn)總額展開區(qū)分工作。例如在設(shè)備生產(chǎn)公司中，固定資產(chǎn)總額在五百萬元以下的稱之為小型公司，固定資產(chǎn)總額在一千五百萬至五千萬元的稱之為中型公司。1999年，把銷售總收入以及資產(chǎn)總額作為劃分參考依據(jù)，其中，年銷售總額以及資產(chǎn)總額都超過五十億元的被稱作特大型公司、年銷售總額以及資產(chǎn)總額都在五億至五十億元之間的被稱作大型公司、年銷售總額以及資產(chǎn)總額都在五千萬元到五億元之間的稱作為中型公司、年銷售總額以及資產(chǎn)總額都在五千萬元之下的稱作為小型工作，上述的劃分方式涵蓋了各個行業(yè)中所有存在形式的公司。2003年春季，國家經(jīng)貿(mào)委會議及財政部等多個部門共同發(fā)布并且實施了中小公司劃分規(guī)定，按照上述規(guī)定，公司在職職工總數(shù)在兩千人以下的，或者年銷售總額在三億元以下，或者資產(chǎn)總額在四億元以下的被稱之為中小型公司，其中，中型公司需要同時具備在職職工總數(shù)在三百人及以上，年銷售總額三億元及以上，資產(chǎn)總額在四億元及以上的條件；除外的就都是小型公司。零售型中小型公司需要滿足如下規(guī)定：在職職工總數(shù)五百人以下，或年銷售總額一億五千萬元之下，其中，中型公司需要同時具備在職職工總數(shù)一百人及以上，年銷售總額一千萬元及以上；除外的就都是小型公司。此外，上述臨時規(guī)范還針對各類商業(yè)公司、建筑公司等中小公司規(guī)范展開了詳細解釋說明。總而言之，針對中小公司的劃分指標并不是一成不變的，在我國還不具備法律形式意義上的中小公司劃分規(guī)范，所以，在中小公司的區(qū)分標準上需要借鑒國外的劃分規(guī)范。因為國內(nèi)生產(chǎn)水平的分布不平衡性，所以在制定國內(nèi)中小公司劃分規(guī)范的時候，還必須考慮到我國中西部地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展水平以及各個行業(yè)本身的特征所在。在本次論文里，中小公司所涵蓋的范圍，從行業(yè)角度來說，主要有工業(yè)生產(chǎn)公司以及零售業(yè)公司，劃分的標準是按照行業(yè)員工人數(shù)以及資產(chǎn)總額，詳細的參考規(guī)范則依據(jù)最近實施的《中小企業(yè)暫行規(guī)定》，具體如下：工業(yè)公司，在職職工總數(shù)在三百(包括三百)至四千人、資產(chǎn)總額在四千(包括四千)至四億萬元的就是中型公司，在職職工總數(shù)在三百人以內(nèi)、資產(chǎn)總額在四千萬元以下的就是小型公司；批發(fā)以及零售業(yè)的公司，在職職工總數(shù)在一百(包括一百)至五百人、資產(chǎn)總額在一千(包括一千)至一億五千萬元的就是中型公司，在職職工總數(shù)在一百人以內(nèi)、資產(chǎn)總額在一千萬元以內(nèi)的就是小型公司。（二）企業(yè)財務(wù)管理的定義企業(yè)財務(wù)管理即對企業(yè)的財務(wù)展開的專業(yè)性管理，所有的企業(yè)運營管理行為都表現(xiàn)在資金流動中，財務(wù)管理就是關(guān)于資金流動的專業(yè)管理，其工作的范圍包括公司的人力、財力以及物力等多個方面，生產(chǎn)、供應(yīng)以及銷售等多個流程。財務(wù)管理可以綜合系統(tǒng)管理公司資金的使用情況，采用管理資金流通的方式對公司各個部門展開統(tǒng)一管理，同時還對公司資金的籌集、使用以及盈利等多種業(yè)務(wù)行為展開系統(tǒng)管理。企業(yè)的財務(wù)管理是通過全面管理資金的形式管理企業(yè)全面工作，它所完成的總目標就是企業(yè)的目標。企業(yè)的財務(wù)管理是為企業(yè)的根本任務(wù)服務(wù)的，并受到財務(wù)管理的限制，公司財務(wù)管理的主要工作要求就是認真負責(zé)每一項的財務(wù)使用的方式、控制、核算、分析和考核工作，依法合理籌集資金運用財務(wù)管理方式，充分擴大公司的運營效益。二、中小企業(yè)財務(wù)管理存在的問題（一）中小企業(yè)融資能力差中小企業(yè)的最常用的融資渠道主要有銀行借貸、其他貸款以及股權(quán)融資三類。因為小型公司自身條件的限制性，導(dǎo)致其融資水平十分有限。首先針對銀行借貸這種方式來講，中小公司能夠成功獲得銀行借貸的概率很低，按照目前的相關(guān)政策，公司從銀行借貸需要提交包括審計數(shù)據(jù)的公司財務(wù)報表，公司必須有償還貸款的水平，公司的負債率必須滿足銀行的貸款要求，許多銀行還規(guī)定公司提交物質(zhì)抵押以及各種擔(dān)保。通常來說，小型公司基本上達不到銀行的貸款需求，小公司的規(guī)模不大，可進行物質(zhì)抵押的資產(chǎn)比較少而且價值也比較低，而且，在使用財產(chǎn)抵押之前還必須對抵押物品進行專門的價值測評，必須公證以及登記等流程，牽涉到的部門以及提交的信息都很多，而且流程很慢，同時登記與測評的費用也很高，然而銀行的抵押貸款率又不高，公司可以從銀行獲得的抵押借貸總額很少。同時即便公司可以達到銀行借貸的規(guī)定，銀行從本身借貸運營費用以及風(fēng)險管理角度來說，也并不傾向于對小型公司批準貸款。由于小公司的財務(wù)管理不夠現(xiàn)代化，財務(wù)報表的準確性以及合理性并不能完全明確，銀行必須投入更多的費用去分析財務(wù)信息的真實性，同時分析辨別的困難也很多，所以運營管理費用很高，此外，小公司本身抵抗各類經(jīng)濟風(fēng)險的實力有限，頻繁破產(chǎn)倒閉，銀行貸款的風(fēng)險就比較高。所以銀行通常情況下，不十分愿意向小公司批準貸款。股權(quán)投資，一般都是長時間(至少是一年)持有某個企業(yè)的股票或者是長時間的投資看好一個企業(yè)，從而實現(xiàn)管理控制被投資公司，或者對被投資公司產(chǎn)生重大作用，或者為了和被投資公司之間發(fā)展起戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，從而降低運營管理風(fēng)險的計劃。例如，被投資公司制造的產(chǎn)品正是投資公司制造加工所必須的原材料，而且在市場中這類原材料的供求關(guān)系變化比較劇烈，并且常常不能確保供應(yīng)及時。在上述條件下，投資公司可以采取持有股份，實現(xiàn)控制管理或者對被投資公司產(chǎn)生重大作用，令其制造加工所必須的原材料可以迅速的從被投資公司中獲取，同時材料價格較為合理，確保其生產(chǎn)工作的正常開展。然而，假如被投資公司運營情況很差，或走向倒閉的時候，投資公司作為大股東，就必須擔(dān)負應(yīng)有的運營損失。股權(quán)投資一般都含有投資金額高、投資時間久、經(jīng)濟風(fēng)險高以及可以為公司創(chuàng)造更高的利潤等特征。股權(quán)投資的發(fā)展空間十分大，一是公司的分紅，二是只要公司上市就會產(chǎn)生巨額的利潤。與此同時，還能夠享受公司的配股等各種內(nèi)部優(yōu)惠政策。（二）中小企業(yè)投資盲目大多數(shù)的中小企業(yè)在發(fā)展進步到特定時期，在積累了相當(dāng)數(shù)量的原始資金之后，就會傾向于迅速擴大再生產(chǎn)，被剛剛獲得的成功迷失理智的領(lǐng)導(dǎo)者在做發(fā)展計劃的時候，就不會再如創(chuàng)業(yè)初期時那樣的小心，而是廣泛的發(fā)展項目，加大投資力度。為了進一步分散以及減小投資風(fēng)險，許多的公司自然而然的開始了多種經(jīng)營管理模式，領(lǐng)導(dǎo)者們只知道多種經(jīng)營管理模式所具有的降低風(fēng)險能力以及把公司做大的自豪感，卻忽視了公司的盲目擴張和其自身資產(chǎn)水平、技術(shù)能力、市場占有以及財務(wù)管理等多方面具有的問題。在公司盲目擴張的時候，許多的公司投資方案都是領(lǐng)導(dǎo)者按照自己的判斷來制定的，基本上都沒有認真采樣和分析數(shù)據(jù)信息，使用嚴格科學(xué)的調(diào)查手段開展實際市場研究，即便有少部分的公司可能會去做市場調(diào)研，但因為財務(wù)工作人員能力有限，市場調(diào)研的可信度以及正確率也不高，領(lǐng)導(dǎo)者的經(jīng)驗較為豐富是一種優(yōu)勢，然而他們對財務(wù)方面的知識了解甚少，對公司的財務(wù)管理情況也沒有十分深入的認識，發(fā)展方案的制定不依靠科學(xué)嚴謹?shù)姆绞饺y評項目的可行性，發(fā)展水平、市場風(fēng)險包括公司本身的水平，而只依賴自己的判斷是十分危險的，一些項目或許盈利方面很強，但必須投入大量的資金，假如盲目跟上，而公司卻沒有充足的資金進行投資就會為公司造成毀滅性的災(zāi)難，輕則產(chǎn)生經(jīng)濟負債，重則導(dǎo)致公司倒閉。（三）中小企業(yè)內(nèi)部控制制度不完善我國中小企業(yè)雖然在不斷發(fā)展的同時也在不斷完善自身的內(nèi)部控制，然而由于我國市場經(jīng)濟發(fā)展還不完善，以及現(xiàn)實經(jīng)濟生活中各種復(fù)雜的原因，我國大多數(shù)中小企業(yè)內(nèi)部控制意識和內(nèi)部控制各個環(huán)節(jié)都比較薄弱和欠缺。主要表現(xiàn)在以下幾個方面：1.機構(gòu)設(shè)置和人員配備根據(jù)內(nèi)控制度的原理和現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，不相容職務(wù)應(yīng)當(dāng)分離，建立分工明確、職責(zé)分明，既密切配合，又相互制約的內(nèi)控機制。但很多中小企業(yè)沒有充分認識到這點，在授權(quán)批準、業(yè)務(wù)經(jīng)辦、財產(chǎn)保管、會計記錄等環(huán)節(jié)上有分工不明、相互脫節(jié)和失控現(xiàn)象，甚至有會計兼出納，出納兼稽核的情況；有的中小企業(yè)沒有內(nèi)審機構(gòu)或雖有機構(gòu)卻附屬于其它管理部門。上述經(jīng)濟項目由一個人負責(zé)而且又缺少限制的狀況，不僅會影響公司經(jīng)濟項目的順利實施，而且還會造成徇私舞弊現(xiàn)象。2.會計核算方面中小公司基本上都是因為在自身業(yè)務(wù)