廠商生產和成本實驗

1.人員分組挑選66名同學（含留學生）參與實驗，4名同學作為管理人員。其中66名同學隨意組合成11個小組，每組6名同學。每一個小組代表一個廠商。一、實驗過程簡介2.假設條件實驗中需要投入的生產要素有：紙張（學院辦公室領?。?、筆、剪刀、直尺、書桌（用于生產操作）、參與生產的工人（學生）?？勺兺度耄杭垙埡凸と耍徊蛔兺度耄恒U筆、剪刀、直尺、書桌各種投入要素的價格生產要素書桌剪刀筆直尺紙張工人價格（元）1052214實驗的最終產品為標有序號的8張紙卡片，8張紙卡片為一個單位的產品。產品質量和規(guī)格要求：產品最終尺寸為7.8cm×6cm3.生產活動實驗一共進行7輪。（1）生產。每個小組以上述生產要素投入生產，生產出最終產品——標有序號的8張紙卡片，8張紙卡片為一個單位的產品。產品質量和規(guī)格要求如下：產品最終尺寸為7.8cm×6cm，尺寸誤差不得超過0.3cm，否則視為廢品；每一張卡片上寫有序號1~8，并且從上到下依數(shù)字從小到大排列，沒寫序號或序號排列錯誤的也視為廢品。廠商生產的目的：

實現(xiàn)產量最大化以及生產成本的最小化。廠商應考慮如何組織生產、合理安排要素投入，以實現(xiàn)既定目標。投入工人數(shù)量是一種可變投入要素，在前5輪實驗中，規(guī)定參與生產的人員數(shù)量依次為1、2、3、4、5人，具體參與每輪生產的人選由各個小組自行決定。在后兩輪中，各個小組可以自行決定參與生產的人員數(shù)量。在每個小組中推選一人，到其他小組進行監(jiān)督生產，監(jiān)督有無違規(guī)行為。當工作人員宣布實驗開始時，各個廠商進入生產過程，被選定參與生產的同學開始生產，其他人員不得參與生產或妨礙其他廠商生產，否則該輪實驗產量記為零。生產過程中，裁紙只能用剪刀，不能使用其他方法，而且紙只能一張一張的裁開，不能將紙疊在一起裁開。在前6輪實驗中，當某輪結束時，如果有未完成的產品則視為半成品，可在下一輪繼續(xù)生產，但是成本計入本輪，半成品的存貨成本為零。舉例說明：在第二輪結束時，卡片尚未寫上序號，則視為半成品，可在第三輪繼續(xù)生產，但紙張成本計入第二輪相應的成本中。紙張成本的計算以整張紙為單位，即使只用了整張紙的一部分，也按1元/張計算成本。在最后一輪結束時，未完成的產品視為廢品，不得計入產品數(shù)量，但已發(fā)生的成本要計入相應的生產成本中。實驗一共進行7輪，在第一輪實驗開始前給予2分鐘的討論和準備時間，然后在接下來的6輪實驗中，在每輪實驗開始前，給予各個小組3分鐘討論和準備時間。在討論和準備時間里，各組所有成員總結前次生產經驗、商議如何組織生產、各種生產要素的投入數(shù)量，并做好相應記錄。在討論和準備時間里，監(jiān)督員負責檢驗產品是否合格，并進行相關記錄，監(jiān)督員也可以在實驗進行中對產成品進行檢驗。（2）檢查產品是否為合格品在每輪結束后，各組要將生產好的產成品交給生產監(jiān)督員（即各組推舉的同學，實行交叉監(jiān)督，以防合謀），各個廠商可自行與監(jiān)督員商定產成品上交的時間，既可以在完成一件產品時立即上交檢驗，也可以在每輪結束后集中上交。產成品由監(jiān)督員進行產品檢查，只有經監(jiān)督員檢查合格的產品才能在市場進行銷售。（3）監(jiān)督由各組推舉的組員作為其他小組的生產監(jiān)督員，每一個監(jiān)督員監(jiān)督一個廠商，負責監(jiān)督生產過程和檢查產品質量，并在表二中記錄實驗結果。監(jiān)督員的職責是監(jiān)督生產過程的操作是否合乎規(guī)定（生產過程中小組成員發(fā)生違規(guī)行為，要及時指出，并按相應規(guī)則處理），最終產品是否合乎質量要求。（4）銷售每一個廠商根據(jù)給定的生產投入要素，生產出紙卡片產品。經過檢查合格的產品可以在市場上以25元的價格進行銷售，無論廠商生產多少，都可以按照固定不變的價格進行銷售，即我們模擬的是一個完全競爭市場，不存在滯銷，或者是產品價格的改變。4.利潤計算在第七輪實驗結束時，各個廠商計算各自的收益，當然不排除每個廠商在每輪生產結束時計算利潤，以便幫助下一階段的生產投入。第七輪結束時會留出專門時間給廠商計算利潤，時間大約5分鐘?？偸找?銷售價格25元×產品數(shù)量；總成本：生產過程中使用的各種投入要素的數(shù)量乘以各自的價格；產品數(shù)量：經過產品監(jiān)督員檢查后認為合格的產品數(shù)量。5.實驗記錄與信息統(tǒng)計監(jiān)督員，職責：執(zhí)行實驗規(guī)則并記錄實驗數(shù)據(jù)。每輪實驗結束后，監(jiān)督員和廠商確定最終產品數(shù)量，以及投入的要素的數(shù)量，并將結果記錄在表2中。注意：產量和投入要素數(shù)量一定要經過生產者和監(jiān)督者雙方認可，數(shù)據(jù)應保持一致。實驗結束后，監(jiān)督員將各自的記錄表整理完畢后交給管理員，由管理員完成表3的所有項目，以便接下來的實驗結果分析使用。6.激勵設計為了使參加者有更大的參與動力，體現(xiàn)參與者利益最大化的愿望，本次實驗對利潤最大的前兩組進行獎勵。對于利潤最大化的廠商成員（包括被選派到其他組擔任監(jiān)督員的同學）進行獎勵。注：每組人員數(shù)量6人，如果出現(xiàn)實驗時人員數(shù)量不足，仍以6人計算，缺員不補。二、生產監(jiān)督員的職責生產監(jiān)督員由各個生產小組自行推選，其身份仍為原小組組員。每個監(jiān)督員負責1個廠商生產監(jiān)督和產品質量的檢查，并記錄試驗結果，填在表2中。生產監(jiān)督員的位置要與被監(jiān)督廠商保持合理的距離，一方面便于生產監(jiān)督，另一方面便于產品的傳送。監(jiān)督員由生產小組選派，目的是要對生產小組進行有效監(jiān)督，防止監(jiān)督員與廠商串謀（其他小組成員也可以對監(jiān)督員進行監(jiān)督，防止串謀）。監(jiān)督員的職責：監(jiān)督生產過程的操作是否合乎規(guī)定，如果小組成員在生產過程中發(fā)生違規(guī)行為，要及時指出，按相應規(guī)則處理（即該輪實驗產量記為0，并在相應表格中做出記錄），并確定最終產品是否合乎要求。如果某個產品被檢查為不合格產品，則該小組的產品成本增加，收益受損，利潤減少。因此，監(jiān)督員要做到嚴格公正。監(jiān)督員要對檢查為合格的產品數(shù)量與被監(jiān)督小組進行核對確認。如有不合格產品，要向生產小組說明原因，得到生產小組成員的認可，如發(fā)生爭議，由管理員與老師共同裁定。管理員的職責（1）：負責仲裁，并進行全場監(jiān)督，對表3進行匯總（3人負責，并提前準備好11張匯總表），對表3的匯總可在每輪實驗結束后進行，也可在實驗全部結束后進行；管理員職責（2）計時——宣布實驗開始與結束，每輪實驗持續(xù)時間為6分鐘；在討論結束前半分鐘和實驗結束前半分鐘要大聲通知各個小組。（1人負責）；注：管理員還需提前準備好11把剪刀，差別不宜過大，大小適中，小巧為主，安全第一；11把直尺，最好長度相同，差別不能過大。每輪實驗結束后，監(jiān)督員將各自的記錄表（表2）填全，管理員依據(jù)監(jiān)督員提供的信息完成表3所有項目，以便接下來的實驗結果的分析使用。實驗全部結束后，針對每個小組的實驗匯總數(shù)據(jù)，在表3背面，畫出該小組的TC,TVC,TFC(放在一個圖里),MC,ATC,AVC,AFC（放在一個圖里）；如果擅長電腦操作，也可形成電子版。注意事項：1）組員的構成：不允許全組成員均為男生或均為女生，每組至少1-2名男生，每組男生人數(shù)不得超過4人。2）每組生產工具為：書桌、剪刀、直尺、筆，數(shù)量各1個；筆由各組自行準備，剪刀、直尺不允許自帶，自帶記為違規(guī)，實驗產量記為0.3）組員人數(shù)：6人，實