建筑設(shè)計(jì)公司的管理之道人才是“寶”，這對建筑設(shè)計(jì)公司來說最恰當(dāng)不過了。在建筑設(shè)計(jì)公司，設(shè)計(jì)凌駕于公司之上，而駕馭設(shè)計(jì)的就是擁有創(chuàng)意智慧的人才了。那么，在一個(gè)建筑設(shè)計(jì)公司中，不同階段會(huì)有怎樣的人才結(jié)構(gòu)？對于不同背景的人才，實(shí)施哪種管理手段更有效？為此，我們采訪了上海聯(lián)創(chuàng)建筑設(shè)計(jì)有限公司董事長薄曦。

團(tuán)隊(duì)多元化的人才結(jié)構(gòu)

一個(gè)團(tuán)隊(duì)的人才結(jié)構(gòu)對其運(yùn)營起著至關(guān)重要的作用，而便于掌控的團(tuán)隊(duì)一定是最適合公司發(fā)展的。

《建筑英才》：聯(lián)創(chuàng)的團(tuán)隊(duì)構(gòu)成有著自己的特色，在年齡結(jié)構(gòu)、知識(shí)背景、地域特點(diǎn)上都有別于其他公司，請問形成這種結(jié)構(gòu)的原因是什么？

薄曦：在地域方面：公司的總部設(shè)在上海，員工來自五湖四海，重要管理層都是東南大學(xué)同學(xué)。雖然大家不見得全是上海人，各自的工作也不在一個(gè)區(qū)，但因?yàn)樯蠈W(xué)在同一所學(xué)校，不僅會(huì)有一種很親切的校友情結(jié)，也會(huì)帶有一種“家族”色彩，便于工作中的相處和溝通，這也是選址在上海的原因之一。應(yīng)該說主因是基于“地緣”關(guān)系。

知識(shí)背景和年齡結(jié)構(gòu)：公司的高層都擁有建筑學(xué)背景、約25年左右的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，大部分是恢復(fù)高考后的畢業(yè)生，平均年齡在40歲左右。應(yīng)該說我們的人才結(jié)構(gòu)比較全面：既有從國內(nèi)大設(shè)計(jì)院引入的人才，也有高校教師，還有從海外引進(jìn)的海歸人才。在整個(gè)團(tuán)隊(duì)中，這三種人比較多。但是，隨著公司的不斷發(fā)展，我們的團(tuán)隊(duì)人才已經(jīng)多樣化了，現(xiàn)在已經(jīng)有天津大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等高校的學(xué)生加入公司，逐漸在形成一個(gè)多元化的團(tuán)隊(duì)。

我們公司的人才架構(gòu)看上去可能會(huì)比較復(fù)雜一些，但管理模式卻是比較簡單的。設(shè)計(jì)公司的核心是創(chuàng)造，需要不同背景、不同的思維方式一起碰撞。我們希望不同性格的人在這樣一個(gè)大家庭中一起互動(dòng)。

應(yīng)該說，聯(lián)創(chuàng)目前的人才架構(gòu)，是由公司目前在行業(yè)中的狀況所決定的。

《建筑英才》：對聯(lián)創(chuàng)來說，現(xiàn)在面臨的最大壓力來自哪些方面？變化的。國外建筑師很職業(yè)，所以，90%的外國建筑師都采用這種模式。

對于國內(nèi)員工，我們會(huì)更加關(guān)心那些默默無聞、埋頭工作的人。不會(huì)因?yàn)樗麄儧]清晰表達(dá)公司就怠慢他們，這也是我們一直在做的工作。

《建筑英才》：對一般的建筑設(shè)計(jì)企業(yè)來講，采用類似聯(lián)創(chuàng)的這種方式適合嗎？

薄曦：每一套方式都有它的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，每一套管理方式都跟公司本身的運(yùn)營、發(fā)展階段和文化有很大關(guān)系。我們現(xiàn)在用的管理模式就能讓很多新員工適應(yīng)，進(jìn)公司后他自己就會(huì)知道怎么做。這種方式可能不是最好的，但卻是最符合公司現(xiàn)階段的。對于其他公司，最好根據(jù)公司自身特點(diǎn)，在摸索中積攢出適合自己的管理方式。

超前的引才手段

《建筑英才》：企業(yè)在發(fā)展階段，最緊缺的就是人才。對聯(lián)創(chuàng)來說，目前急需的人才是哪些？原因？公司在實(shí)施著怎樣的“人才戰(zhàn)略”？

薄曦：從去年下半年開始，我們開始委托各地的獵頭公司幫我們物色中、高級人才。

在我們的招聘中，目前最難招的是項(xiàng)目經(jīng)理。但是，目前國內(nèi)項(xiàng)目經(jīng)理的薪水大部分都超過了行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，這是人才結(jié)構(gòu)性短缺造成的。建筑人才對自己的認(rèn)識(shí)很多超過了自己的能力，很多人身價(jià)飆升也是由于頻繁跳槽，虛高了身價(jià)，形成了人才的高成本。這也是我們公司趨向去國外招人的主要原因。雖然國外人才引進(jìn)后，價(jià)格要比國內(nèi)人才高些，但對企業(yè)來講，性價(jià)比還是合適的。

現(xiàn)在國內(nèi)一般的項(xiàng)目經(jīng)理要價(jià)高，但這些人很可能從來沒在大公司做過，也可能從來沒有做過大的項(xiàng)目，或者從來沒有從頭到尾做過一個(gè)項(xiàng)目，只號(hào)稱做過方案。因此從國外引進(jìn)能做項(xiàng)目的頂尖人才還是劃算的。

為什么即使價(jià)格高企業(yè)還是喜歡從國外引進(jìn)人才？國外的人才可能一直在國外的建筑設(shè)計(jì)公司里工作，項(xiàng)目運(yùn)作比較全面，但在國外的環(huán)境下薪水是比較低的。從國外到國內(nèi)，生活水準(zhǔn)的差異促使他的心情會(huì)比較平靜，所以，企業(yè)才把眼光放到國外引才。對于同行業(yè)來說，聯(lián)創(chuàng)的這種引才戰(zhàn)略應(yīng)該是比較超前的。

《建筑英才》：隨著優(yōu)秀人才的增多，聯(lián)創(chuàng)為人才創(chuàng)造了什么樣的生存環(huán)境？

薄曦：我們一直提倡“把大公司做小”的概念。一般人都想把小公司做大，但從建筑設(shè)計(jì)行業(yè)來講，可能85%都是小公司，這是建筑設(shè)計(jì)行業(yè)的特點(diǎn)。小公司的管理特點(diǎn)是層級少、效率高，大家的互動(dòng)性比較強(qiáng)，這些都是小公司的優(yōu)點(diǎn)。大公司平臺(tái)大好吸引人才，起點(diǎn)高，做項(xiàng)目時(shí)客戶的信任度高。但是，大公司也存在許多問題。如溝通渠道長、速度慢，有時(shí)候管理效率還比較低，這時(shí)候，小公司的一些管理模式就值得借鑒了。所以，我們提出“把大公司做小”的概念。這樣一來，會(huì)給加入公司的不同背景的人才創(chuàng)造很多機(jī)會(huì)，不同背景的建筑師到公司后都會(huì)有適合自己的工作方式。

出資設(shè)立“北歐游學(xué)”獎(jiǎng)學(xué)金

薄曦自己就曾為了學(xué)習(xí)，游學(xué)于世界各國的建筑中，得到很多，所以感觸很深。為了幫助更多優(yōu)秀建筑設(shè)計(jì)人才提升，從今年開始，在東南大學(xué)建筑學(xué)院，他設(shè)立了“北歐游學(xué)”獎(jiǎng)學(xué)金。

《建筑英才》：為支持東南大學(xué)建筑學(xué)院的學(xué)科發(fā)展和人才培養(yǎng)，聯(lián)創(chuàng)在該校設(shè)立了“聯(lián)創(chuàng)北歐游學(xué)”獎(jiǎng)學(xué)金，每年拿出1萬美元用于獎(jiǎng)勵(lì)該校建筑學(xué)院的優(yōu)秀在校生到北歐進(jìn)行理論學(xué)習(xí)與時(shí)間體驗(yàn)。請問“聯(lián)創(chuàng)北歐游學(xué)”獎(jiǎng)學(xué)金設(shè)立的背景什么？源于自己的人才儲(chǔ)備？或是本著為建筑行業(yè)更好培養(yǎng)人才的初衷？還是出于企業(yè)家的社會(huì)服務(wù)情結(jié)？

薄曦：原因：從國際范圍來看，建筑設(shè)計(jì)師對建筑的認(rèn)識(shí)，應(yīng)該是在全球的游學(xué)中觀察、學(xué)習(xí)中得到提升的。因?yàn)榻ㄖ呛芷婀值囊粋€(gè)專業(yè)，需要人真正去體驗(yàn)，游學(xué)就成了學(xué)習(xí)中一個(gè)很重要的環(huán)節(jié)。我們傳統(tǒng)的教育在這方面不易做到，所以，建筑設(shè)計(jì)，最重要的是體驗(yàn)+感受建筑、觸摸建筑，因?yàn)檎掌臄z的建筑和人到現(xiàn)場感受是截然不同的。

作為建筑師，我會(huì)經(jīng)常到國外看好的建筑。在國外時(shí)，經(jīng)常會(huì)發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的學(xué)生利用假期到世界各地去參觀、游學(xué)，甚至在國外很偏僻的地方都見到了游學(xué)的學(xué)生讓我很觸動(dòng)?；谶@種原因，才促使我產(chǎn)生了讓我們的優(yōu)秀學(xué)生有機(jī)會(huì)到國外親身感受建筑的想法。

另外，設(shè)此獎(jiǎng)學(xué)金還有一個(gè)目的，是因?yàn)槠渌鞣N名目的獎(jiǎng)學(xué)金比較多，而這種獎(jiǎng)學(xué)金確實(shí)很少，一方面是設(shè)大家需要的獎(jiǎng)學(xué)金，另一方面這也是我們對東南大學(xué)的回饋，我們大多數(shù)人都是出自東南大學(xué)。