下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
管理能力提升培訓(xùn)承諾書合同編號:__________甲方(委托方):__________乙方(受托方):__________鑒于甲方致力于提高管理團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,乙方具有豐富的管理培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),雙方本著平等自愿、誠實(shí)守信的原則,就甲方委托乙方進(jìn)行管理能力提升培訓(xùn)事宜,達(dá)成如下共識:一、培訓(xùn)目的1.1甲方希望通過本次培訓(xùn),提升管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新意識,以提高整體管理水平和業(yè)務(wù)能力。二、培訓(xùn)對象2.1甲方的管理團(tuán)隊(duì)成員,具體名單如下:(此處列出具體人員名單)三、培訓(xùn)內(nèi)容(1)管理理念與方法;(2)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與領(lǐng)導(dǎo)力;(3)戰(zhàn)略規(guī)劃與execution;(4)創(chuàng)新思維與變革管理;(5)其他雙方約定的培訓(xùn)內(nèi)容。四、培訓(xùn)形式4.1培訓(xùn)形式包括:(1)線下集中培訓(xùn);(2)線上課程學(xué)習(xí);(3)案例分析與討論;(4)實(shí)地考察與交流;(5)其他雙方約定的培訓(xùn)形式。五、培訓(xùn)時(shí)間5.1培訓(xùn)時(shí)間為自合同簽訂之日起至____年__月__日,共計(jì)__天。六、培訓(xùn)地點(diǎn)6.1培訓(xùn)地點(diǎn)為:__________(具體地點(diǎn))。七、培訓(xùn)費(fèi)用7.1乙方負(fù)責(zé)培訓(xùn)相關(guān)的師資、課程、場地、資料等費(fèi)用,具體費(fèi)用為人民幣____元整(大寫:_______________________元整)。7.2甲方應(yīng)在培訓(xùn)開始前支付上述培訓(xùn)費(fèi)用。八、培訓(xùn)效果評估8.1培訓(xùn)結(jié)束后,乙方應(yīng)向甲方提供培訓(xùn)效果評估報(bào)告,內(nèi)容包括但不限于:(1)培訓(xùn)課程的滿意度;(2)培訓(xùn)內(nèi)容的實(shí)用性;(3)管理團(tuán)隊(duì)的改變與提升;(4)其他雙方約定的評估內(nèi)容。九、保密條款9.1除非依法應(yīng)當(dāng)向行政機(jī)關(guān)、司法機(jī)關(guān)提供本協(xié)議外,雙方應(yīng)對本協(xié)議的內(nèi)容和簽訂過程予以保密,未經(jīng)對方同意不得向第三方披露。十、違約責(zé)任10.1任何一方違反本協(xié)議的約定,導(dǎo)致協(xié)議無法履行或者造成對方損失的,應(yīng)承擔(dān)違約責(zé)任,向?qū)Ψ街Ц哆`約金,并賠償損失。十一、爭議解決11.1雙方因履行本協(xié)議發(fā)生的爭議,應(yīng)通過友好協(xié)商解決;協(xié)商不成的,任何一方均有權(quán)向甲方所在地的人民法院提起訴訟。十二、其他約定12.1本協(xié)議自雙方簽字(或蓋章)之日起生效,一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方(蓋章):__________乙方(蓋章):__________代表(簽名):__________代表(簽名):__________簽訂日期:____年__月__日簽訂日期:____年__月__日一、附件列表:1.管理能力提升培訓(xùn)需求調(diào)查問卷2.培訓(xùn)課程大綱3.培訓(xùn)師資簡歷4.培訓(xùn)場地布置方案5.培訓(xùn)費(fèi)用支付憑證6.培訓(xùn)效果評估表7.保密協(xié)議8.違約金計(jì)算公式二、違約行為及認(rèn)定:1.乙方未按約定時(shí)間完成培訓(xùn)課程,或培訓(xùn)內(nèi)容不符合甲方需求。2.乙方未按約定提供培訓(xùn)效果評估報(bào)告,或評估報(bào)告不符合實(shí)際情況。3.甲方未按約定時(shí)間支付培訓(xùn)費(fèi)用。4.甲方未履行保密義務(wù),泄露本協(xié)議內(nèi)容。5.雙方未按約定解決爭議,一方提起訴訟。三、法律名詞及解釋:1.管理能力提升培訓(xùn):指通過一系列的培訓(xùn)活動,提高管理團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)略思維、領(lǐng)導(dǎo)能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和創(chuàng)新意識,以提升整體管理水平和業(yè)務(wù)能力。2.違約行為:指合同一方或雙方未履行合同約定的義務(wù)。3.違約金:指違約方按照約定向守約方支付的賠償金。4.保密義務(wù):指合同雙方對合同內(nèi)容和簽訂過程予以保密,未經(jīng)對方同意不得向第三方披露。四、執(zhí)行中遇到的問題及解決辦法:1.問題:乙方培訓(xùn)師資不符合甲方需求。解決辦法:及時(shí)與乙方溝通,要求更換符合需求的師資。2.問題:培訓(xùn)場地布置不符合預(yù)期。解決辦法:提前與乙方確認(rèn)場地布置方案,確保滿足甲方需求。3.問題:甲方支付培訓(xùn)費(fèi)用不及時(shí)。解決辦法:提前提醒甲方支付培訓(xùn)費(fèi)用,確保乙方按時(shí)開展培訓(xùn)。4.問題:培訓(xùn)效果評估報(bào)告不符合實(shí)際情況。解決辦法:要求乙方根據(jù)實(shí)際情況修改評估報(bào)告,確保報(bào)告真實(shí)反映培訓(xùn)效果。五、所有應(yīng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 未來五年海水養(yǎng)殖紫菜企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來五年河道湖泊治理服務(wù)企業(yè)ESG實(shí)踐與創(chuàng)新戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 未來五年林木種子企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智慧升級戰(zhàn)略分析研究報(bào)告
- 室內(nèi)墻面貼磚施工方案
- 小學(xué)《道德與法治》三年級下冊“我們的公共生活”單元深度學(xué)習(xí)方案設(shè)計(jì)
- 二年級語文教學(xué)整體規(guī)劃方案
- 建筑工程施工方案交底及記錄模板
- 汽車金融產(chǎn)品營銷方案
- 年度大型活動籌備方案與分工
- 在線教育平臺課程設(shè)計(jì)指南
- 氫能源汽車2026年維修培訓(xùn)
- 南京南京市建鄴區(qū)2025年9月政府購崗人員招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 2025年企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)課程體系
- 2026年工程材料企業(yè)物資采購人員考試大綱
- DB11∕T 689-2025 既有建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程
- 2025年湖南公務(wù)員《行政職業(yè)能力測驗(yàn)》試題及答案
- 2024中國類風(fēng)濕關(guān)節(jié)炎診療指南課件
- 2026年中國家居行業(yè)發(fā)展展望及投資策略報(bào)告
- 2025年地鐵車站物業(yè)管理合同協(xié)議
- 2025-2030腦機(jī)接口神經(jīng)信號解碼芯片功耗降低技術(shù)路線圖報(bào)告
- 2025公路安全韌性提升技術(shù)指南
評論
0/150
提交評論