頁運行維護方案三篇篇一：運行維護方案第一章對招標文件響應性1.1工程概況及對招標文件響應性1.2質(zhì)量目標1.3安全生產(chǎn)目標1.4文明施工目標1.5環(huán)境保護目標第二章資源配置2.1項目經(jīng)理的經(jīng)歷、業(yè)績2.2主要人員經(jīng)歷、業(yè)績2.3擬投入工程的工器具及設(shè)備第三章配電系統(tǒng)、運行維護3.1配電系統(tǒng)、運行維護技術(shù)方案3.2投運方案 3.3運行、維護管理措施及流程3.4制度建設(shè)3.5人員職責第四章質(zhì)量保證4.1質(zhì)量保證體系及組織機構(gòu)4.2質(zhì)量保證措施第五章安全生產(chǎn)5.1安全生產(chǎn)保證體系及組織機構(gòu)5.2突發(fā)性事故應急預案措施5.3安全生產(chǎn)保證措施第六章文明施工6.1文明施工保證體系及組織機構(gòu)6.2文明施工總體策劃第七章環(huán)境保護7.1組織機構(gòu)7.2環(huán)境保護措施及目標第八章業(yè)績編制依據(jù)1、《20XX-20XX年度設(shè)施、設(shè)備維護保養(yǎng)類（配電系統(tǒng)維護保養(yǎng)）》及招標資料2、《電氣裝置安裝工程35kV及以下架空電力線路施工及驗收規(guī)》（GB50173）3、《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》（GB50168）4、《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》（GB50169）5、《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準》（GB50150）6、《電力工程電纜設(shè)計規(guī)范》（GB50217）7、《電力變壓器運行規(guī)程》（DL/T572）8、《電力電纜線路運行規(guī)程》（Q/GDW512）9、《高壓斷路器運行規(guī)程》10、《微機繼電保護裝置運行管理規(guī)范》（GB50194-93）11、《電力安全工作規(guī)程》12、《電力生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程》13、《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》14、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場供用電安全規(guī)范》15、《電力工業(yè)技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)定》電安生［19XX］430號16、《電網(wǎng)電能質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督工作規(guī)定》電綜（221）-19XX17、《電力設(shè)備預防性試驗規(guī)程（絕緣監(jiān)督）》DL/T596-19XX18、《10kV及以下架空配電線路設(shè)計技術(shù)規(guī)程》DL/T522019、《電力變壓器》GB1094-8520、《電力金具通用技術(shù)條件》GB2314-9721、《電能計量檢驗規(guī)程》ISD109-8322、《繼電保護和安全自動裝置技術(shù)規(guī)范》GB14285-9323、《繼電保護和電網(wǎng)安全自動裝置檢驗條例》198724、《輸電線路接地與防雷規(guī)范》25、《配電網(wǎng)運行規(guī)程》Q/GDW519-20XX26、我公司根據(jù)GB/T19001-20XX(idtISO9001:20XX)《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T24001-20XX/ISO14001:20XX《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、GB/T28001-20XX《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》標準要求，建立的質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊和程序文件。第一章概述1.1概況概況本維護保養(yǎng)項目位于XX區(qū)，其項目分為：XX公寓1（大源）配電系統(tǒng)；XX公寓1號苑南院（西北一期）配電系統(tǒng)；XX公寓3號苑F1地塊（西南三期）配電系統(tǒng)；XX公寓4號苑E1地塊（西部三期）配電系統(tǒng)共計29套。1.2質(zhì)量目標質(zhì)量目標：供電可靠系數(shù)≥99.6%，電壓合格率≥94%，用電高峰時的功率因數(shù)達到0.9，管轄范圍內(nèi)的設(shè)備消缺率達到100%，完好率達到100%。1.3安全生產(chǎn)目標安全目標：不發(fā)生一般人身重傷事故；不發(fā)生重大火災事故；不發(fā)生重大施工交通責任事故；不發(fā)生因乙方原因造成的重大設(shè)備損壞事故。1.4文明施工目標文明施工目標：內(nèi)抓管理，外樹形象，創(chuàng)建文明窗口，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)。1.5環(huán)境保護目標1.5.1運維設(shè)備設(shè)施現(xiàn)場清潔干凈、減少施工粉塵。1.5.2在運維保養(yǎng)過程中的建筑垃圾和生活垃圾，及時分類、清運到指定地點，防止對環(huán)境造成污染。1.5.3建設(shè)環(huán)境友好型的綠色和諧工程。第二章資源配置2.1項目經(jīng)理的經(jīng)歷、業(yè)績姓 名年齡42學歷本科職 稱二級建造師職務(wù)工程部主任擬在本合同任職項目經(jīng)理畢業(yè)學校19XX年畢業(yè)于XX建筑工程學院主要工作經(jīng)歷時 間參加過的類似項目擔任職務(wù)發(fā)包人19XX.05-20XX.03XX煤電集團配電系統(tǒng)運檢工程XX煤電集團20XX.07-20XX.07項目經(jīng)理XXXX焦化廠20XX.08-20XX.012XX煤化公司配電系統(tǒng)運行檢修工程項目經(jīng)理XX煤化公司20XX.04-20XX.4XX花園ⅠⅡⅢ期配電系統(tǒng)運行維護工程項目經(jīng)理XX宏遠集團200８.04-200９.０4XX森林ⅠⅡⅢ期配電系統(tǒng)運檢工程項目經(jīng)理XX供電局20XX.0７-201０.0７XX項目２０XX－２０XX年配電系統(tǒng)運維檢修工程項目經(jīng)理國網(wǎng)新源建設(shè)公司2.2主要人員經(jīng)歷、業(yè)績項目安全專責、運維檢修專責經(jīng)歷與業(yè)績姓名職務(wù)職稱從業(yè)年限參加過的類似工程中級安全員助理工程師２１XX森林ⅠⅡⅢ期配電系統(tǒng)運檢工程運維檢修專責技師２５XX煤電集團配電系統(tǒng)運檢工程中級材料員助理工程師２０XX花園ⅠⅡⅢ期配電系統(tǒng)運行維護工程擬投入工程的設(shè)備及工器具序號工具名稱規(guī)格單位數(shù)量備注1皮卡1.5T輛３2令克棒10kV個３3驗電器10kV個３4搖表500兆歐塊３5搖表2500兆歐塊３6接地搖表塊３7鉗形電流表塊３8安全帶副１５9安全帽頂3010腳扣付１５11絕緣手套付６12絕緣靴付９13接地線10kV組６14接地線0.4kV組６15照相機臺３16望遠鏡臺３１７１０ＫＶ避雷測試儀臺２第三章配電系統(tǒng)、運行維護3.1配電設(shè)備定期巡檢周期表工作頻次巡查內(nèi)容月巡檢1、熔斷器維修保養(yǎng)：1.1、新熔體的規(guī)格和形狀與更換的熔體是否一致；1.2、檢查熔體與保險座是否接觸良好，接觸部位是否有燒傷痕跡。2、刀開關(guān)維修保養(yǎng)：安裝螺栓是否緊固。3、交流接觸器維修保養(yǎng)：3.1、是否清除除接觸器表面的污垢，尤其是進線端相間的污垢；3.2、是否擰緊所有緊固件。4、自耦減壓啟動器維修保養(yǎng)：外殼是否可靠接地線。5、電容器維修保養(yǎng)：5.1、是否清理外殼灰塵，使電容器散熱良好；5.2、檢查接頭處，接地線是否有松脫或銹蝕。6、熱繼電器維修保養(yǎng)：檢查熱繼電器上的絕緣蓋板是否完整。7、主回路維修保養(yǎng)：7.1、標示牌是否清晰，有無掉落；7.2、接頭處是否有過熱或燒傷痕跡；7.3、母線牌油漆是否脫落。季巡檢核對斷路器及其他電器裝置、控制設(shè)備的整定值。半年巡檢1、完成日常保養(yǎng)工作內(nèi)容；2、檢查母線及其引下線連接是否良好；3、檢查電纜頭、接線栓頭是否牢固可靠；4、檢查二次回路接線可靠，熔斷器是否完好；5、電容柜的檢查：斷開空氣（負荷）開關(guān)不帶電容器時對電容控制器進行動作試驗，應先合的先斷、后合的后斷，是否正常；過壓保護、欠流保護、投切門限值是否正常；6、各指示燈應完好，對斷路器、漏電斷路器、熱繼電器、時間繼電器等進行檢查、整定；7、檢查受電柜、聯(lián)絡(luò)柜的各指示燈是否完好，控制器開關(guān)位置是否正常、運行應正常，手動調(diào)試機械聯(lián)鎖分合閘是否可靠。年度巡檢1、完成一級保養(yǎng)的內(nèi)容；2、檢查抽屜式開關(guān)推入或拉出是否靈活，其機械閉鎖可靠，接觸器觸頭是否良好；3、斷路器內(nèi)各刀口彈力是否正常，滅弧柵是否完好；4、各電纜頭接線螺母應緊固；5、將受電柜和聯(lián)絡(luò)柜的主開關(guān)斷電后，用專用搖把搖出或搖入應靈活，各互感器等二次接線頭接觸良好，緊固無松動，一、二次線無發(fā)霉。6、設(shè)備清潔除塵。7、從配電室引出的電力電纜每五年需要進行一次絕緣測試，入住10年以上的物業(yè)，每二年測試一次）3.２運行維護項目：3.２.１高壓柜寄柜內(nèi)設(shè)備A、10KV高壓系統(tǒng)調(diào)試、10KV避雷針測試B、變電系統(tǒng)、繼電保護調(diào)試C、10KV接地網(wǎng)測試、10KV母線測試D、直流電阻測試，絕緣測試；相關(guān)耐壓測試E、螺栓緊固、一般缺陷的處理；F、電氣設(shè)備防污清掃，補漆以及采取預防性小動物措施G、按規(guī)定維護的項目：1)真空斷路器：測試絕緣電阻、測試每項導電回路的電阻、開關(guān)整體交流耐壓試驗、開關(guān)斷口交流耐壓試驗；2）電流、電壓互感器：測試繞組的絕緣電阻，交流耐壓試驗，檢查互感器變化3）繞組連同套管對外殼的交流耐壓試驗，測試一次繞組的直流電阻，測試的空載電流和空載損耗，檢查互感器極性。4）氧化鋅避雷器：測試絕緣電阻，測試泄漏電流，測試直流參考電壓；閥式避雷器；測量絕緣電阻，測試擊穿電壓；5）防誤操作性能檢查；6）操作機構(gòu)及操作工器具檢測3.2.2變壓器A、變壓器化油試驗、油檢B、測試繞組及直流接觸電阻C、高低壓繞組絕緣電阻D、有載調(diào)壓器切換裝置的檢查和試驗2.3繼電保護裝置A、單個繼電器校驗或保護定值校核B、二次回路傳動試驗C、信號裝置調(diào)試2.4地接網(wǎng)A、測試接地電阻B、檢查其外觀設(shè)備2.5低壓配電設(shè)備A、低壓開關(guān)及母線絕緣測試B、低壓三投二等系統(tǒng)調(diào)試、繼電保護調(diào)試C、接地網(wǎng)調(diào)試、直流回路電阻測試D、電氣設(shè)備防污清掃、補漆以及預防性小動物的措施E、按規(guī)定維護的其他項目2.6高壓電纜測試A、電纜絕緣測試B、電纜泄漏電流測試2.7配電房高壓絕緣工器具的測試2.8設(shè)備調(diào)試周期為每年一次三、高低壓配電室管理規(guī)范1、配電室房門上有相對應設(shè)備房標識。2、配電室內(nèi)照明足夠，墻面、地面無污跡、整潔，物品擺放整齊，無雜物。3、設(shè)備現(xiàn)場的操作作業(yè)指導書齊全有效，各類設(shè)備維修檢修記錄規(guī)范完整。4、配備足夠的滅火器和應急燈，通風良好。5、高低壓配電室電纜進線孔洞應采取封堵措施，配電室如位于地下室，封堵措施應具備防止水浸作用。6、高低壓配電室墻面應懸掛于設(shè)備運行實際情況完全相符的供配電系統(tǒng)圖，圖中的開關(guān)狀態(tài)、接線標注正確。7、對于未移交供電局的高低壓配電室，可根據(jù)現(xiàn)場需要每個項目至少配置一套檢定有效的絕緣靴、絕緣手套、高壓試電筆、接地線、高壓操作桿、專用扳手。8、配電柜前后應鋪設(shè)不少于60厘米寬與配電柜等長的絕緣膠墊，邊緣劃有警示標線。電纜溝內(nèi)清潔無雜物，電纜排列有序，有防鼠措施。四、高低壓配電設(shè)備管理要求：4.1、高低壓配電設(shè)備適用管理要求：高低壓配電柜內(nèi)部連接螺栓無松動、發(fā)熱、無接線變色，盤內(nèi)裝置無異常聲響、無焦糊氣味，配電回路標識清楚準確。儀表、蜂鳴器、電鈴、按鈕、指示燈完好無損壞、無缺項；電流值在額定范圍內(nèi)，三相不平衡電流在25%范圍內(nèi)。已啟用的電流超過200A設(shè)備、大發(fā)熱量設(shè)備、母排、電容器、電纜等重要部位必須張貼測溫試紙或試溫貼片。電容補償柜管理要求：應根據(jù)用電負荷特點，合理調(diào)整變壓器運行狀態(tài)。電容補償屏自動控制器必須始終處于自動狀態(tài)。4.2、高壓配電設(shè)備管理要求：高壓環(huán)網(wǎng)柜必須上鎖管理，每把鑰匙標識清晰；環(huán)網(wǎng)柜上標有各柜編號、環(huán)出位置、進號線以及該號線所在供電部門聯(lián)系電話；每個環(huán)網(wǎng)柜，必須配備能夠分辨高壓柜運行狀態(tài)下的指示燈。變壓器上端不得有照明燈及其他懸掛物，出線端電壓應在380V±5%范圍內(nèi)。變壓器設(shè)置獨立隔離網(wǎng)，確保手無法伸入，并上鎖管理；對于未使用的變壓器，應斷開電源并懸掛標識。變壓器超溫報警信號引到控制中心或就近固定崗位。變壓器溫度控制設(shè)置參照原設(shè)備說明書，如設(shè)備說明書未明確，應參照如下要求設(shè)置：A.干式變壓器溫度：70度變壓器自動吹風散熱；110度繼電保護報警；155度繼電保護延時跳閘。B.油浸式變壓器溫度：90度繼電保護報警；105繼電保護延時跳閘。變壓器低壓柜主斷路器張貼定值，配電失壓延時脫扣器，防止高壓閃斷停電，未配置的需在當?shù)毓╇娋謧浒负蟀惭b。高壓繼電保護裝置應靈敏可靠，電氣操作工人應能識別各種掉牌信號性質(zhì)。尚未抄表到戶、需繳納基本電費的項目，配置有多臺變壓器的，需評估負荷合并措施的可行性，盡量減少變壓器的開啟數(shù)量，降低基本電費的支出。4.3、低壓配電設(shè)備管理要求：動力配電柜互投裝置手動、自動轉(zhuǎn)換靈敏，功能完好，指示正常。配電設(shè)備接地電阻值小于4Ω。室外低壓配電柜、控制柜（箱）上張貼設(shè)備編號、用途標識；各出線電纜應懸掛出線標識，表明電纜的型號規(guī)格、用途、去向標識。對于安裝在非設(shè)備管理人員可能觸及位置的配電箱（柜）必須上鎖管理，鑰匙應編號，在控制中心留存?zhèn)溆描€匙。配電室斷路器整定值需要張貼在該開關(guān)柜內(nèi)，根據(jù)現(xiàn)場實際負荷合理設(shè)定整定值參數(shù)，配電柜斷路器的整定值及變壓器二次總開關(guān)的保護整定值的變更，須報專業(yè)管理部門備案確定。物業(yè)服務(wù)中心應對公共照明進行有效界能夠管理，并根據(jù)部門實際管理需要編制相應的管理作業(yè)指導書。每年對防雷系統(tǒng)應進行一次全面檢查，避雷裝置焊接點連接是否可靠，確保接地體的可靠接地，接地電阻滿足要求，并除銹刷漆，做好相關(guān)記錄。五、配電設(shè)備日常作業(yè)要求5.1、低壓帶電作業(yè)安全注意事項：5.1.1、非特殊情況下嚴禁帶電操作。5.1.2、嚴禁在感性負載的主回路中會電流互感器的二次回路中帶電作業(yè)。5.1.3、檢修人員應向維修負責人匯報帶電檢修設(shè)備的原因、時間，并經(jīng)批準后方可進行檢修。5.1.4、作業(yè)前應充分做好帶電檢修設(shè)備與其他設(shè)備的隔離保護措施，作業(yè)人員必須穿戴絕緣手套和絕緣鞋。5.1.5、維修負責人必須指定一名現(xiàn)場監(jiān)護人。5.2、停電檢修及送電時安全注意事項：5.2.1、在停電和檢修設(shè)備前，有設(shè)備負責人指定一名技術(shù)員為現(xiàn)場監(jiān)護人；停送電操作必須由相關(guān)設(shè)備負責人進行操作；同時，向現(xiàn)場所有參與作業(yè)技術(shù)員詳盡闡述停電檢修的范圍及相關(guān)注意安全事項。5.2.2、轉(zhuǎn)換市電、備電電源之前，一定要先通知控制中心，并由電梯專業(yè)技術(shù)員停止涉及轉(zhuǎn)換電源而停電的電梯，轉(zhuǎn)換電源以后再恢復并檢查。5.2.3、設(shè)備負責人應嚴格按照停電操作流程對檢修設(shè)備進行停電，同時，必須在此設(shè)備的主開關(guān)上懸掛“有人工作，嚴禁合閘”的標識。5.2.4、停電后，由維修負責人用高（低）壓驗電筆、萬能表等測量工具對停電設(shè)備確認已停電后方可進行下一道程序。5.2.5、對電容進行對地放點，確保電容不帶電。5.2.6、由維修負責人確認無誤后，對停電檢修設(shè)備必須由該設(shè)備負責人掛接臨時接地線并經(jīng)維修負責人核對。5.2.7、檢修完畢，由維修負責人對檢修設(shè)備進行檢查，確認無工具等其他東西遺留在設(shè)備內(nèi)后，由原掛接地線人員拆除接地線，同時原掛牌人員拆去“有人工作，嚴禁合閘”的標識。5.2.8、由設(shè)備負責人嚴格按照送點操作流程對設(shè)備進行送電，送電以后通知該部門控制中心人員，確認停車場、門禁、安防等設(shè)備處于正常狀態(tài)。5.2.9、設(shè)備恢復供電后，設(shè)備負責人與維修負責人應確認所有設(shè)備設(shè)施運行正常后方能離開現(xiàn)場。5.3、倒閘操作規(guī)范5.3.1、倒閘操作注意事項：5.3.1.1、倒閘操作由兩人進行，一人唱票監(jiān)護，另一人操作。5.3.1.2、操作前，應在操作模擬板上根據(jù)操作票進行核對行工作。5.3.1.3、發(fā)生疑問時須搞清楚后再操作，不得擅自更改操作票。5.3.1.4、禁止在本單位不能控制的送電線路（供電局銜接處第一斷路器隔離開關(guān)至引入線路）上接用任何臨時用電設(shè)備及臨時性地線。5.3.2、倒閘操作規(guī)范5.3.2.1、送電時先合高壓隔離開關(guān)，后合高壓斷路器。5.3.2.2、停電時先拉高壓斷路器，后拉高壓隔離開關(guān)。5.3.2.3、嚴禁帶負荷拉合隔離開關(guān)。5.3.2.4、斷路器兩側(cè)的隔離開關(guān)在停電時，先拉負荷側(cè)隔離開關(guān)，后拉電源側(cè)隔離開關(guān)。5.3.2.5、電路器兩側(cè)的隔離開關(guān)在送電時，先拉電源側(cè)隔離開關(guān)，再合負荷側(cè)隔離開關(guān)。5.3.2.6、室外變壓器停電應先拉二次負荷開關(guān)，后拉跌落保險，拉跌落保險時先拉中相，后拉邊相，先拉下風口邊相，后拉上風口邊相。5.3.2.7、室外變壓器送電應先合跌落保險，后合變壓器二次負荷開關(guān)；合跌落保險時先合邊相，后合中相，先合上風口邊相，后合下風口邊相。5.3.3、配電設(shè)備檢修方法5.3.3.1、停電操作：先停止負載，再停止變壓器，從自維變電所（自維箱變）電源斷電；若沒有自維開閉站或自維箱變的上端從局維開閉站引入，則停電前聯(lián)系供電局或直接停高壓饋出柜并做變壓器和低壓部分的保養(yǎng)。5.3.3.2、驗電：用高壓驗電器進行驗電，若無聲音提示則檢查是否線路帶電。5.3.3.3、放電：掛接地線將配電變壓器中蓄存的電能放掉（包括：高壓電纜和低壓電纜），保障維修人員的安全。5.3.3.4、除塵：A.高壓開關(guān)柜內(nèi)設(shè)備進行除塵，包括電流電壓互感器、母線、負荷開關(guān)、絕緣子等。B.對變壓器的器身、油箱、冷卻裝置、出線裝置進項除塵。C.低壓主二次配電柜、電容柜、配出柜、聯(lián)絡(luò)柜等進行除塵。5.3.3.5、檢查變壓器的油位是否正常：從油表檢查油位，應在油表刻度1/4~3/4以內(nèi)（氣溫高時，油位在上限；氣溫低時，油位在下限）。5.3.3.6、緊固電纜接線端子：對所有的電纜接線端子進行認真檢查，是否存在接線松動現(xiàn)象，用專用工具進行重新緊固。5.3.3.7、變壓器投入運行前的檢查：嚴禁在無保護情況下投入運行；在每一次送電后，運行時間應不少于10分鐘，以便現(xiàn)場檢查變壓。A.試驗：對絕緣電阻進行測量。B.外觀檢查：檢查套管完整、高低壓引線完整可靠、兩次內(nèi)的熔絲符合要求；如果高壓側(cè)接地，需要摘掉接地線。C投入試運行：投入試運行變壓器，有無異常現(xiàn)象；送電后對變壓器及冷卻裝置進行全面檢查及觀察。5.3.3.8、高壓配電裝置投入運行前的檢查：A.檢查高壓指示是否正常。B.檢查操作機構(gòu)的靈活性、聯(lián)鎖機構(gòu)的可靠性、各種器件動作的準確性。C.斷路器、隔離開關(guān)及操作機構(gòu)是否靈活可靠。D.各種指針儀表及二次元件動作的正確性。E.電氣設(shè)備全部合格后，才能投入運行。配電設(shè)備調(diào)試方案服務(wù)時間安排：所有工程從具備進場條件之日起，乙方負責在一天內(nèi)完工，并盡量滿足甲方要求，單個工區(qū)工作時間控制在八小時之內(nèi)技術(shù)資料供應：開工前由甲方統(tǒng)一準備一套圖紙、高壓保護定值單或以前調(diào)試試驗報告單給一剛現(xiàn)場試用，工作結(jié)束后乙方負責歸還，并不得將資料遺失。高低壓設(shè)備由甲方負責停電，待乙方測試確認斷電后進行施工，工程完工后，由乙方負責送電至高低壓柜。調(diào)試檢修工作做到分工明確，落實責任，確保施工安全和設(shè)備安全，工作設(shè)一名總工作負責人，負責全面工作，合理協(xié)調(diào)安排工作人員，計劃將工作人員分為3個小組，即第一組負責高壓開關(guān)試驗、高壓柜保護和整體試驗；第二組負責變壓器調(diào)試和高壓電纜試驗，低壓柜耐壓試驗（含變壓器防污清掃、高壓電纜進線處、防小動物措施）；第三組負責高壓柜主母線等防污清掃，防誤機構(gòu)調(diào)試，各機構(gòu)檢測，電纜解搭頭，防小動物措施檢修等；各小組執(zhí)行組長負責制。檢修結(jié)束，各組清理好完好工具，材料，儀器儀表，檢查設(shè)備設(shè)施恢復檢查前狀態(tài)，特別是不得遺留異物在設(shè)備內(nèi)，清理檢查現(xiàn)場?；謴退碗姡河晒ぷ髫撠熑私y(tǒng)一指揮如下工作：1)各分工作小組各自在工作人員自檢后，進行一次認真“互檢”；2）由總工資負責人帶領(lǐng)各分工作負責人進行最終檢查，確認無誤一覺運行管理人員驗收，驗收合格并關(guān)好所有設(shè)備門；在總工作負責人或甲方運行主管指揮下安歸還操作程序進行送電工作，送電至低壓主母排，檢測風機和水泵相序正確，并告知甲方送電成功。高低壓配電設(shè)備檢修方案維護設(shè)備的移交質(zhì)量狀況確認。維護設(shè)備的質(zhì)量狀況以第一次設(shè)備和最后一次設(shè)備調(diào)試結(jié)果為準，維護周期只有一年的第一次設(shè)備移交調(diào)試費用甲方另行支付。定期上門巡視檢查合同簽訂后每月應定期上門巡檢一次，并由建房代表現(xiàn)場確認，向甲方當面提出維護建議，甲方也可當面向乙方提出合同維護項目內(nèi)的檢修維護要求，重要建議需要提出書面材料，雙方代表簽收確認。缺陷處理設(shè)備巡視等發(fā)現(xiàn)設(shè)備原則上不超過10個工作日給予檢修好，特殊情況，雙方提前商定停電檢修日期；檢修設(shè)備單價在500元以內(nèi)的由乙方承擔，檢修設(shè)備單價超過500元的，經(jīng)甲方確認，由甲方承擔；設(shè)備檢修，搶修時間的設(shè)備采購費用在2萬元以內(nèi)的由乙方先行墊付，達到或者超過2萬元時由甲方直接支付設(shè)備款項。4、建立零距離響應式服務(wù)，實時響應，15分鐘內(nèi)出發(fā)；一般問題2小時候解決；簡單硬件問題8小時內(nèi)修復；重大問題24小時內(nèi)解決。服務(wù)響應24X7響應，全天候服務(wù)模式。5、公司接到任何一個緊急搶修請求時，電力運行維護中心將在15中完成所人員的調(diào)配、工器具準備，1小時內(nèi)趕到現(xiàn)場。六、運維保養(yǎng)部署6.1、項目管理目標6.1.1、質(zhì)量目標6.1.1.1、達到甲方和業(yè)主要求，配電系統(tǒng)設(shè)備設(shè)施運行正常無事故。6.1.1.2、運維保養(yǎng)管理資料和檢測資料齊全，符合DBJ01-51-20XX號四川省《建筑工程資料管理規(guī)程》，進行規(guī)范管理。6.1.2、運維周期：一年6.1.3、安全目標專業(yè)施工技術(shù)管理人員堅決服從土建的統(tǒng)一協(xié)調(diào)指揮，遵守土建制定的各項規(guī)章制度。6.3、組織協(xié)調(diào)6.3.1、與業(yè)主的協(xié)調(diào)6.3.1.1、積極與業(yè)主聯(lián)系，全面領(lǐng)會業(yè)主及甲方的指示要求，根據(jù)圖紙做好我們的運維保養(yǎng)方案，協(xié)助業(yè)主及甲方單位做好各項工作。6.3.1.2、根據(jù)運維情況及工作安排計劃表，提前做好各項工作的交底和安排，以作好作業(yè)前的準備工作，避免由于考慮不周造成遺漏情況。6.3.1.3、由于運維保養(yǎng)項目由物業(yè)管理公司的主管部門監(jiān)管比較多，因此要主動向物業(yè)管理公司和甲方單位提供運維保養(yǎng)方案、檢測等資料，作好各方面的溝通，完善整體維護保養(yǎng)體系，確保各項調(diào)試、驗收工作順利進行。3.3運行、維護管理措施及流程3.3.1運行、維護管理措施3.3.1.1運行維護管理組織機構(gòu)設(shè)置本工程工期長，運行、維護點多，我公司在現(xiàn)場擬設(shè)黃河羊曲水電站6kV配電系統(tǒng)供電所為現(xiàn)場管理機構(gòu)，全面負責黃河羊曲水電站6kV配電系統(tǒng)運行維護工程，以保證運行、維護工作順利完成。工程項目部經(jīng)理指派供電所所長，供電所主要由下列人員組成：所長由王樹洪擔任，安全員由劉磊擔任，技術(shù)專責由李積謀擔任、后勤保障專責由孫煒擔任、資料專責由藍艦擔任。供電所下設(shè)運維辦、綜合辦、后勤辦三個辦公室，按照其職責承擔運行維護、安全管理、物資供應、后勤保障、雙文明建設(shè)及地方關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。各部門主要人員均一直多年從事送變電線路、配電室運行工作，業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗豐富、相互配合默契。運行維護期間所長及所有人員堅持現(xiàn)場工作，不調(diào)換也不兼職任何工作。項目管理機構(gòu)也僅負責本工程的管理，我公司不再安排其它事務(wù)。我公司對本工程采取特殊傾斜政策，選派業(yè)務(wù)精、素質(zhì)好的各專業(yè)人員組成項目部，員工技術(shù)高，作風過硬；公司保證資金到位；配置性能優(yōu)越、工況良好的施工機具和各種車輛；備齊搶修物資材料；公司各職能部門積極為第一線服務(wù)，對現(xiàn)場出現(xiàn)的問題快速做出反應。定期安排專人負責走訪現(xiàn)場及員工家庭，解決員工的后顧之憂，確保工程順利實施。3.3.1.2運行、維護管理組織機構(gòu)（見運行、維護管理組織機構(gòu)圖）3.3.1.3運行、維護專業(yè)化管理嚴格執(zhí)行配電網(wǎng)運行規(guī)程，合理配置專業(yè)人員，定崗定責。上崗前對運行人員集中進行專業(yè)培訓，加強學習《運行規(guī)程》、《防護規(guī)程》、《電力設(shè)施保護條例》、《電力法》，提高操作技能和安全意識水平。建立健全管理制度及可操作可考核的巡視維護制度，對巡視當中發(fā)現(xiàn)的缺陷、隱患按照缺陷、隱患管理制度進行消除，并跟蹤檢查效果；及時完善基礎(chǔ)資料。3.3.1.4設(shè)備綜合管理線路、設(shè)備管理是一個系統(tǒng)工程，根據(jù)配電網(wǎng)管理工作、運行情況、巡視結(jié)果、狀態(tài)評價等信息對配電網(wǎng)進行每月一次的運行管理工作、運行情況、缺陷及故障分析，通過運行分析，對存在的問題進行分類，制定整改計劃。并將分析結(jié)果以書面形式上報羊曲工程建設(shè)部。對工作中出現(xiàn)的帶有共性的問題進行有針對性地分析，提出解決辦法，提高運行管理水平。加強設(shè)備、桿號、警告牌管理工作，防止員工無操作、誤登桿作業(yè)。按季節(jié)性要求做好防凍、防風、防污閃、防過載、防汛、防火、防小動物傷害措施，保證設(shè)備、線路正常運行。做好設(shè)備的預防性試驗工作，特別是變壓器的絕緣、接地測試負荷測試工作。3.3.1.5缺陷管理嚴格執(zhí)行《缺陷管理制度》，按照缺陷處理原則，運維班主任負責及時消除缺陷，處理過程時，嚴格執(zhí)行工作票制度，對工作票進行統(tǒng)計、審核、分析。已處理的缺陷在一年周期內(nèi)發(fā)現(xiàn)問題予以嚴格考核。3.3.1.6嚴把工程施工質(zhì)量關(guān)工程質(zhì)量嚴格按照施工驗收規(guī)范執(zhí)行，對擬投入運行工程負責項目方案的制定、工程量審查、施工質(zhì)量監(jiān)督和驗收及竣工后的聯(lián)合驗收、對工程中存在的嚴重缺陷，不符合規(guī)程規(guī)定的，堅決不予送電。投運后，及時編入巡視周期，加強對新設(shè)備的巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.3.1.7抓好巡視工作，提高設(shè)備健康水平抓監(jiān)察性巡視工作，來評估每個運行人員的工作質(zhì)量，找出工作不足，及時糾正工作過失，調(diào)整運行工作的重點，簽訂責任書，明確責任，故障原因未查到不放過，故障不徹底排除不放過，把跳閘次數(shù)遇停電時間與責任人的經(jīng)濟效益掛鉤，進行考核。對設(shè)備運行過程存在缺陷進行分析，找到消除缺陷方法，消除缺陷，總結(jié)變化規(guī)律，為大修、更新改造設(shè)備提供依據(jù)，并提高設(shè)備運行的水平。3.3.1.8加強用電管理本著為施工單位服務(wù)的意識，積極主動協(xié)調(diào)解決施工中出線的問題，把服務(wù)落實到實處，為用戶提供安全、及時、可靠、連續(xù)的配送到電源點上。負責有關(guān)用電申請的審理、供電方案的編審，協(xié)調(diào)和解決各施工單位之間供用電方面的關(guān)系和問題。加強用戶設(shè)備的管理，對發(fā)現(xiàn)的重大設(shè)備缺陷及時下發(fā)整改通知，闡述缺陷帶來的危害。該是用戶電力設(shè)備的運行水平，并報送業(yè)主。3.3.3運行、維護管理流程運行、維護管理流程（見運行、維護管理流程圖）第四章質(zhì)量保證4.1質(zhì)量保證體系及組織機構(gòu)4.1.1質(zhì)量保證體系我們將一如既往的執(zhí)行本公司依據(jù)質(zhì)量保證體系標準建立的《質(zhì)量手冊》各項規(guī)定和要求，在本工程中建立完善的質(zhì)量體系，針對工程特點，制訂相應的質(zhì)量保證措施，加強運行維護質(zhì)量的全過程控制，認真執(zhí)行《運行規(guī)程》的要求，落實質(zhì)量責任制，精心組織施工，以完善的質(zhì)量保證體系滿足《招標文件》規(guī)定的質(zhì)量目標和標準要求。為確保質(zhì)量體系在本工程施工過程中持續(xù)、有效運行，由公司總經(jīng)理授權(quán)，本工程項目經(jīng)理組建相應的質(zhì)量管理機構(gòu)，在施工過程中實施質(zhì)量檢驗及處理有關(guān)質(zhì)量問題。建立由公司副總經(jīng)理負總責，公司質(zhì)量管理部全程監(jiān)督，項目經(jīng)理、項目部各職能部門組成質(zhì)量管理組織機構(gòu)，全權(quán)行使本工程的質(zhì)量管理和質(zhì)量控制職責，同時接受業(yè)主、用電方對運行維護質(zhì)量的監(jiān)督和檢查。4.1.2質(zhì)量組織機構(gòu)質(zhì)量組織機構(gòu)（見質(zhì)量組織機構(gòu)圖）4.2質(zhì)量保證措施項目部編制《運行維護質(zhì)量管理實施細則》，明確各級人員質(zhì)量職責，運行維護管理過程要求及考核辦法。4.2.1人員配置人員配置：供電所所長為本工程質(zhì)量責任人，全面負責該工程運行維護、隱患消缺、事故搶修的質(zhì)量。公司質(zhì)檢部指定專人監(jiān)督檢查本工程質(zhì)量工作，項目部成立運維班具體負責運行質(zhì)量，運維班下設(shè)三個配電所和一個線路巡查組。供電所所長每月進行運行質(zhì)量分析、考核工作，促進運維人員的責任性，積極主動的做好本職工作。4.2.1提高巡視質(zhì)量巡視質(zhì)量的高低直接決定線路、設(shè)備運行質(zhì)量，在做好定期巡視同時，加強特殊巡視、夜間巡視、故障巡視、監(jiān)察巡視、特別是由項目經(jīng)理組織進行的監(jiān)察巡視至關(guān)重要，即了解線路、設(shè)備狀況，檢查、指導巡視人員的工作，并能對運行人員的工作質(zhì)量作出評價，對未能認真執(zhí)行《巡視檢查制度》的責任人嚴格考核，又利于提高運行質(zhì)量。4.2.2運行維護過程質(zhì)量控制：各專業(yè)組依據(jù)審批的《專業(yè)運維實施細則》進行定期巡視、特殊巡視、夜間巡視、故障巡視、監(jiān)察巡視，巡查時必須做到全面仔細、不漏項，并認真如實填寫巡查記錄，發(fā)現(xiàn)異常及時分析，確定缺陷類別，提出處理意見，依缺陷管理的流程按期完整整改，并對整改情況作出評價，如效果良好，及時完善運維方案及基礎(chǔ)資料，并在以后工作中嚴格執(zhí)行。第五章安全生產(chǎn)5.1安全生產(chǎn)保證體系及組織機構(gòu)5.1.1安全生產(chǎn)保證體系為確保黃河羊曲水電站6kV配電系統(tǒng)運行維護工程持續(xù)、有效安全進行，由公司總經(jīng)理授權(quán)，本工程項目經(jīng)理組建相應的安全管理機構(gòu)，在運行維護過程中實施安全管理。建立由公司總經(jīng)理負總責，由公司安監(jiān)部全程監(jiān)督，由項目經(jīng)理（供電所所長）、所各職能部門、運維組組成的安全管理組織機構(gòu)，全權(quán)行使本工程的安全管理工作，建立三級安全管理體系，同時接受業(yè)主、及相關(guān)部門對工程安全管理工作的監(jiān)督和檢查。項目部成立以所長，專職安全員的安全管理小組。5.1.2安全管理組織機構(gòu)圖（見安全管理組織機構(gòu)圖）5.1.3安全管理責任項目經(jīng)理：是本工程的第一責任者，對本工程的運行維護負全面領(lǐng)導責任，直接領(lǐng)導供電所安全管理工作。所長應認真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，制定和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理辦法，嚴格執(zhí)行公司職業(yè)安全健康管理體系的程序文件、安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批和運行維護安全技術(shù)措施交底制度；定期組織安全生產(chǎn)檢查和分析，進行危險點辨識并制定相應的應急預案；對安全事故處理必須按有關(guān)規(guī)定和程序及時上報和處置，并制定防止同類事故再次發(fā)生的措施。負責建立安全管理機構(gòu)并明確各部門及人員的職責和權(quán)限。對工程安全目標的實現(xiàn)和安全措施的實施負全面責任。專職安全員：嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)和環(huán)境保護的法律法規(guī)，服從業(yè)主的管理，參加編制本工程安全教育和安全環(huán)保技術(shù)措施。負責本工程的安全教育、安全考試和安全技術(shù)措施交底工作。協(xié)助上級主管部門進行安全、環(huán)保檢查，對施工中存在的安全環(huán)保問題提出解決辦法，并監(jiān)督實施。負責落實檢查本工程安全三項制度，負責特殊作業(yè)的監(jiān)護。負責安全防護用具的定期檢測，協(xié)助項目器材部作好安全防護用具的管理、檢查工作。向上級主管部門填報安全報表。參與事故調(diào)查，編制事故調(diào)查報告。對本工程的安全文明施工及環(huán)境保護負有直接責任。運維班：負責編制本工程運行維護安全教育和安全環(huán)保技術(shù)措施。協(xié)助安全員做好本工程運行維護安全管理工作。向作業(yè)人員進行安全技術(shù)措施交底，組織實施安全技術(shù)措施；對現(xiàn)場安全防護裝置和設(shè)施進行驗收；對作業(yè)人員進行安全教育，提高作業(yè)人員的安全及環(huán)保意識，避免產(chǎn)生安全隱患；當發(fā)生事故時，應保護現(xiàn)場，立即上報并參與事故調(diào)查處理后勤辦：負責車輛管理、生活生產(chǎn)物資的采購、儲備管理以及機具、工器具方面的安全管理工作，為運維提供符合安全要求的工器具和保護用品。負責物資運輸、保管和發(fā)放工作。綜合辦：負責安全資料收集整理，及供電所消防工作。對安全管理工作進行評價考核，定期向公司、業(yè)主匯報供電所安全管理情況。5.2突發(fā)性事故應急預案措施為了有效地進行黃河羊曲水電站6kV配電系統(tǒng)運行維護工程，做好危機防范、預控工作，樹立危機管理思維，提高應對突發(fā)事件的能力，規(guī)范供電所安全生產(chǎn)事故應急預案的管理，建立起一套組織完善、反應快速、責任明確且符合工程實際情況的危機應急機制，特制定《黃河羊曲水電站6kV配電系統(tǒng)運行維護工程專項應急預案》。供電所成立應急指揮中心，總指揮由所長擔任，安全員、綜合辦、運維班、后勤辦負責人組成委員會的委員。定期召開會議，實施培訓，建立規(guī)范的制度、程序等。應急指揮中心職責：發(fā)布應急預案啟動和終止指令；組織指揮搶救隊伍實施搶救行動。負責向公司、業(yè)主、上級單位報告求援；組織事故調(diào)查總結(jié)應急經(jīng)驗教訓。負責供電所預案的制定、修訂；組建應急隊伍，組織實施和演練，檢查督促做好重大事故的措施和應急搶救的各項準備工作。總指揮職責：全面負責本單位應急救援工作。應急指揮中心辦公室為日常辦事機構(gòu)（應急指揮中心設(shè)在綜合辦），工作職責包括：貫徹落實上級有關(guān)突發(fā)性事故應急工作的方針和政策，貫徹執(zhí)行供電所突發(fā)性事故應急預案；負責供電所內(nèi)突發(fā)性事故應急信息的接收、核實、處理、傳遞、通報、報告等日常工作；了解、協(xié)調(diào)、督促供電所突發(fā)性事故應急指揮中心各成員單位的應急準備工作；按照公司統(tǒng)一安排和部署，組織有關(guān)突發(fā)性事故的應急培訓和演習；應急響應時，負責收集情況并及時提出報告和建議。傳達、執(zhí)行公司領(lǐng)導和公司突發(fā)性事故應急指揮中心的各項決策、指令，并將執(zhí)行情況進行檢查和報告；承辦應急狀態(tài)終止后應急指揮中心決定的相關(guān)事宜。按照應急指揮中心項目分工，各負其責。負責人要明確所承擔的責任和義務(wù)，對照相關(guān)管理職責，以危機管理的原則為標準，加強管理，認真負責地對待各項工作。預防與預警；危險點監(jiān)控：應急指揮中心人員24小時開機，保持通訊暢通；加強現(xiàn)場管理，嚴格執(zhí)行安全管理辦法、規(guī)定，落實防范措施，減少違章，防止事故發(fā)生；加強現(xiàn)場監(jiān)控工作，除專職安全員檢查外，綜合辦、運維班、后勤辦設(shè)立兼職安全員，對生產(chǎn)過程進行全方位的控制；落實巡回檢查、定期檢修施工機具及安全工器具制度，確保運維安全，杜絕不安全生產(chǎn)因素。預警行動：供電所每月定期召開安全工作例會，總結(jié)分析安全工作情況，提出下月安全工作的指導意見和要求，并向公司及業(yè)主匯報報近期收集的相關(guān)信息，檢查危機隱患、落實相關(guān)問題的處理進度，討論危機事件的處理辦法。公司應急指揮中心定期對匯報情況及監(jiān)控信息進行分析，發(fā)現(xiàn)事故苗頭應及時將預警信息通報應急中心辦公室。應急響應：發(fā)生停電、人身傷害或財產(chǎn)較大損失，為Ⅰ級事件。應急啟動最先發(fā)現(xiàn)或接到發(fā)生突發(fā)事件信息的個人在第一時間把事件信息通知應急中心辦公室或總指揮，應急中心辦公室在接到情況報告后，在組織先期處置的同時，迅速通報相關(guān)單位，并及時查明事件詳情，情況嚴重的由應急指揮中心決定撥打110、119或120求助。信息上報：在事故初期應積極采取自救應急措施，防止事故擴大。報告內(nèi)容包括：事件發(fā)生的基本情況，包括停電線路或設(shè)備名稱、事故發(fā)生時間、地點、規(guī)模、簡要經(jīng)過、涉及人員、破壞程度以及人員傷亡情況、采取措施等；事件發(fā)生起因分析、性質(zhì)判斷和影響程度評估等事項。信息傳遞：應急中心辦公室會同有關(guān)部門配合突發(fā)事件的信息傳遞工作，可采取電話、傳真、網(wǎng)絡(luò)等多種方式，將突發(fā)事件信息報送到上級機關(guān)和有關(guān)部門。響應程序：應急指揮中心接到報警信息后，立即啟動安全生產(chǎn)事故應急預案。應急指揮中心所有成員要以最快的速度到達事故現(xiàn)場，履行自己的職責。在事故初期應積極采取自救應急措施，防止事故擴大，并視事故情況由應急指揮中心做出決定撥打119、110、120報警電話求得社會援助，向上級部門及相關(guān)部門報告。報告內(nèi)容：單位概況、事故發(fā)生時間、地點、現(xiàn)場情況、簡要經(jīng)過、造成人員傷亡數(shù)、采取的措施等。救援行動：搶險、搶修人員要首先切斷事故現(xiàn)場電源及其它易燃易爆物品，防止事故漫延。在搶救傷員、財產(chǎn)時注意保護事故現(xiàn)場，因搶救傷員和財產(chǎn)，防止事故擴大以及疏通人員等原因?qū)κ鹿尸F(xiàn)場改變時必須作出標志、拍照，并保存好現(xiàn)場重要物證。應急指揮中心要全力組織搶救，參加救援人員要服從命令聽指揮，搶救過程中要沉著、冷靜。應急保障措施：通信與信息保障，應應急指揮中心人員確保手機24小時信號盡可能暢通，應急隊伍保障加強知識學習和培訓，提高自救和互救能力，應急物資保障，鐵锨5把，繩索5付，其他車輛2臺，爬梯2付，電焊機1臺，氧氣瓶、乙炔各1瓶，安全帽10頂，安全帶5付，翹桿及鋼釬各10個。供電所應當設(shè)立必要的經(jīng)費，保證應急救援的資金需要。培訓與演練：通過專家面授、公告等方式，進行突發(fā)性事故應急救援相關(guān)法律法規(guī)；事故災難預防、避險、避災、自救、互救常識；設(shè)備、設(shè)施基本處置等知識的宣傳和培訓，增強全體員工的安全意識和公共責任意識，提高員工的搶險、避險、自救能力。應急指揮中心辦公室負責全公司應急救援演練的監(jiān)督指導。按照規(guī)定，每年組織一次全員參加的應急救援演練，做好演練記錄，進行演練總結(jié)，并提交書面總結(jié)報告。5.3安全生產(chǎn)保證措施5.3.1危險點分析及預防措施危險點分析及預防措施見危險點分析及預防措施表5.3.2其它安全注意事項5.3.2.1臨時用電應設(shè)配電器，并裝設(shè)漏電保護裝置。5.3.2.2使用電焊機及其它機械設(shè)備應設(shè)專人維護操作，設(shè)備金屬外殼必須可靠接地。5.3.2.3高處作業(yè)人員必須穿軟膠底鞋，配備安全帶延長繩及差速保護器，防止高處墜落。5.3.2.4夏季應注意職工的生活衛(wèi)生，做好防暑降溫、防食物中毒的措施。5.3.2.5施工人員配備應急燈、蛇藥等防護用品，盡量避免夜間行走，嚴禁在河流和水塘中洗浴、游泳、乘涼。5.3.2.6行車時駕駛?cè)藛T減速慢行，嚴禁超載行駛，嚴禁在暴雨、雷雨期間行車，雨季行車應制訂特殊的安全行車措施。第六章文明施工6.1文明施工保證體系及組織機構(gòu)供電所成立本工程的“安全文明施工領(lǐng)導小組”，接受公司文明辦領(lǐng)導和業(yè)主監(jiān)督檢查，貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，建立各級組織機構(gòu)和監(jiān)督體系，明確責任，針對本工程的特點制訂切實可行的措施，加大資源投入和科技投入，嚴格執(zhí)行各項制度，實現(xiàn)既定的安全文明施工目標。安全文明施工組織機構(gòu)見安全文明施工組織機構(gòu)圖。6.2文明施工總體策劃6.2.1安全文明施工管理標準6.2.1.1我公司《安全文明施工標準化工作規(guī)定》、《安全文明施工標準化圖冊》、《安全文明施工管理規(guī)范》6.2.1.1青海黃河上游水電開發(fā)有限責任公司有關(guān)制度、規(guī)定6.2.2安全文明施工實施方案6.3安全文明施工管理措施6.3.1嚴格按作業(yè)指導書進行施工，杜絕野蠻施工，做到現(xiàn)場平面布置合理，場地清潔有序。6.3.2人員組織合理，分工明確，杜絕違章指揮、違章作業(yè)。6.3.3資標識清楚，擺放有序，符合安全防火標準。6.3.4工作業(yè)面材料、土方、設(shè)備等堆放合理整齊。6.3.5作業(yè)面做到“工完、料盡、場地清”，清理并移走剩余材料、廢料、垃圾等。6.3.6嚴禁賭博、吸毒等不良行為。6.3.7供電所辦公室、宿舍、庫房、食堂要保持清潔、整齊，并配備相應的消防器材。6.3.8開展形式多樣的競賽評比活動，建設(shè)一流的運維隊伍，創(chuàng)造良好的社會效益及形象。第七章環(huán)境保護7.1組織機構(gòu)供電所成立本工程的“環(huán)境保護領(lǐng)導小組”，接受公司領(lǐng)導和業(yè)主監(jiān)督檢查，，建立各級組織機構(gòu)和監(jiān)督體系，明確責任，針對本工程的特點制訂切實可行的措施，加大資源投入和科技投入，嚴格執(zhí)行各項制度，實現(xiàn)既定的環(huán)境保護目標。環(huán)境保護組織機構(gòu)見環(huán)境保護組織機構(gòu)圖：7.2環(huán)境保護的措施及目標7.2環(huán)境保護的措施開工前組織全體施工人員認真學習《環(huán)境保護法》、《土地法》以及地方政府有關(guān)環(huán)境保護的各項法律、法規(guī)，加強施工人員環(huán)保教育和培訓，增強環(huán)保觀念，提高文明施工意識。污水控制：執(zhí)行《污水控制作業(yè)指導書》。一般性污水通過目測觀察，特殊情況可由當?shù)匚鬯幚聿块T檢測。經(jīng)目測合格的生活用水可直接排入自建污水沉淀池，不得直接排入當?shù)亟?、河、湖泊、水庫等；目測不合格的污水應進行處理，達到目測要求后方可進行排放。固體廢棄物控制：執(zhí)行《固體廢棄物控制作業(yè)指導書》。固體廢棄物應按要求分類存放和標識，不可將廢棄物隨意亂扔、堆放、混放；施工現(xiàn)場應遵循“隨做隨清、誰做誰清、工完料盡場地清”原則；施工現(xiàn)場應指定區(qū)域存放，建立相應的垃圾存放地點，并加以封閉，由指定人員負責將廢棄物運輸、回收、處理。施工現(xiàn)場環(huán)境管理：嚴格執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)境保護的法律、法規(guī)，針對現(xiàn)場情況制定環(huán)境保護管理辦法。不得在施工現(xiàn)場熔化、焚燒有毒、有害、有惡臭氣味的廢棄物。建筑垃圾、渣土應指定地點堆放，每日清理。施工后及時清理現(xiàn)場，盡可能恢復原狀地貌，將余土和施工廢棄物運出現(xiàn)場，做到工完、料盡、場地清、現(xiàn)場整潔，保持原有生態(tài)。加強施工現(xiàn)場管理。禁止損壞塔基以外的任何樹種及植被，草地塔基原有植被開挖后堆在塔基旁，完工后盡可能恢復原樣。車輛按指定路線行駛，不得隨意更改路線，保證植被盡可能不遭到破壞。嚴禁狩獵，確保珍貴動物及稀有植物的生存空間。針對工程所在地生態(tài)環(huán)境脆弱的特點，我司將對每一基塔位在不同施工階段的環(huán)境情況進行追蹤記錄，以嚴格控制施工對環(huán)境的影響。7.2.1環(huán)境保護措施目標檢修、搶修施工中做到“工完、料盡、場地清”，保持現(xiàn)場整潔，保持原有生態(tài)；不影響周邊環(huán)境，減少水土流失，不超標排放，廢棄物處理符合規(guī)定，不發(fā)生環(huán)境污染事故。嚴格執(zhí)行環(huán)保和水保的要求，樹立“綠色施工”的理念，開展施工工藝創(chuàng)新，建設(shè)綠色環(huán)保工程。采用高科技設(shè)備，減少占地，盡量不占基本農(nóng)電，減少對原始地貌和植被的破壞，對已破壞的采取措施進行恢復和保護。施工方案重點考慮環(huán)保措施，減少施工作業(yè)對環(huán)境的不利影響。

篇二：運行維護方案書項目背景 近年來為適應業(yè)務(wù)發(fā)展的需求，XX企業(yè)進行了大規(guī)模的電子商務(wù)建設(shè)，包括采購桌面PC約300臺，打印機約100臺，這些應用系統(tǒng)及硬件設(shè)備的投入使用極大的推動了XX企業(yè)信息化建設(shè)的進程。隨著越秀工商局對整體IT系統(tǒng)（硬件、軟件、網(wǎng)絡(luò)通訊…）的可用性要求日益提高，系統(tǒng)運行保障和維護管理就成為確保業(yè)務(wù)系統(tǒng)安全穩(wěn)定可靠運行的最有力的手段。XX企業(yè)主要有一棟N層的辦公環(huán)境，現(xiàn)階段對設(shè)備維護主要采用自主維護的方式。由于人力有限，建設(shè)任務(wù)繁重，中心技術(shù)人員在接手新項目及日常工作的同時往往需要做大量的維護工作，不少技術(shù)人員長期處于滿負荷，嚴重影響了工作效率。在當前有限的人力物力資源下，為了保障和提高IT服務(wù)質(zhì)量，XX企業(yè)有必要將計算機、外設(shè)及網(wǎng)絡(luò)的運行維護進行外包，派駐2名工程師進行維護，以解決當前IT服務(wù)個方面日益增長的需求和有限的提供能力之間的矛盾，提高XX企業(yè)辦公區(qū)域內(nèi)的軟、硬件、業(yè)務(wù)應用軟件的運行維護效率，確保信息系統(tǒng)正常運行。項目目標 結(jié)合XX企業(yè)業(yè)務(wù)工作及信息化建設(shè)實際，完善運維管理體系的建設(shè)，加強信息系統(tǒng)正常運行保障，“以流程為導向，以服務(wù)為核心”提高服務(wù)質(zhì)量水平、轉(zhuǎn)變服務(wù)理念、拓寬服務(wù)范圍、提高服務(wù)效率、提升用戶服務(wù)滿意度。需求分析本次項目XX企業(yè)需求主要包括兩個部分，1、運維管理體系建設(shè)要求；2、信息系統(tǒng)正常運行保障服務(wù)。其中運維管理體系建設(shè)應完善服務(wù)內(nèi)控制度即服務(wù)質(zhì)量管理，逐步建立起一套符合XX企業(yè)自身實際的運維管理標準及應用制度；建設(shè)IT運營維護管理平臺，采用標準的IT運維管理流程，提供準確、詳盡、專業(yè)的報告制度，通過客觀分析運維過中出現(xiàn)的各種障礙及問題，為XX企業(yè)信息化建設(shè)提供決策依據(jù)。信息系統(tǒng)正常運行保障涵蓋了一般信息化設(shè)備及軟件的運維管理；防病毒服務(wù)；辦公區(qū)域內(nèi)設(shè)備及軟件巡檢普查；提供符合XX企業(yè)實際的服務(wù)響應水平及質(zhì)量保障；信息化資產(chǎn)管理

篇三：運行維護方案書運維服務(wù)方案運維服務(wù)承諾如我公司中標，我公司作出如下承諾：運維工作人員

1.我司針對本項目成立專門的運維團隊和項目管理機構(gòu)，負責保障服務(wù)期內(nèi)本項目安全、穩(wěn)定地運行。

2.我司明確運維團隊組織、人員、崗位職責、工作流程等，須建立詳細的運維保障體系，并提供方案。

3.系統(tǒng)運維團隊須具備安全防范系統(tǒng)工程設(shè)計、施工和維護能力。4.系統(tǒng)