（一）大型施工設(shè)備的租賃規(guī)定

為確保各項目在施工過程中所用的大型施工設(shè)備完好及機械設(shè)備在使用過程中處于

安全運轉(zhuǎn)、環(huán)境影響達標。具體如下：

1.項目部需要大型施工設(shè)備時必須先申報公司設(shè)備科，由設(shè)備科統(tǒng)一安排調(diào)度。

2.在公司設(shè)備不夠或不能滿足施工要求時，由設(shè)備科向外單位租賃。

3.在征得公司同意后，項目部可提出推薦單位，在確保設(shè)備完好及安全、環(huán)境影響

達標的前提下，由公司設(shè)備科出面簽訂合同。

4.向外單位租賃的設(shè)備，歸入公司設(shè)備管理范圍。

（二）機械設(shè)備的使用管理規(guī)定

為了正確合理使用機械設(shè)備，防止設(shè)備事故的發(fā)生，更好地完成企業(yè)施工任務(wù),特制

定本使用規(guī)定。

1.必須嚴格按照廠家說明書規(guī)定的要求和操作規(guī)程使用機械。

2.配備熟練的操作人員，操作人員必須身體健康,經(jīng)過專門訓(xùn)練,方可上崗操作。

3.特種作業(yè)人員（起重機械、起吊指揮、掛鉤作業(yè)人員、電梯駕駛等）必須按國家

和省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局的要求培訓(xùn)和考試，取得省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局頒發(fā)的“特種作業(yè)

人員安全操作證”后,方可上崗操作,并按國家規(guī)定的要求和期限進行審證。

4.實習(xí)操作人員，必須持有實習(xí)證,在師傅的指揮下,才能操作機械設(shè)備。

5.在非生產(chǎn)時間內(nèi)，未經(jīng)主管部門批準,任何人不得私自動用設(shè)備。

6.新購或改裝的大型施工設(shè)備應(yīng)由公司設(shè)備科驗收合格后方可投入運行,現(xiàn)場使用

的機械設(shè)備都必須標識、掛牌。

7.經(jīng)過大修理的設(shè)備，應(yīng)該由有關(guān)部門驗收發(fā)給使用證后方可使用。

8.機械使用必須貫徹“管用結(jié)合”、“人機固定”的原則，實行定人、定機、定崗

位的崗位責任制。

9.有單獨機械操作者,該人員為機械使用負責人。

10.多班作業(yè)或多人操作的機械（如塔吊、升降機），應(yīng)任命一人為機長，其余為組

員。

11.班組共同使用的機械以及一些不宜固定操作人員的機械設(shè)備，應(yīng)將這類設(shè)備編

為一組，任命一人為機組長,對機組內(nèi)所有設(shè)備負責。

12.機長及機組長是機組的領(lǐng)導(dǎo)者和組織者，負責本機組設(shè)備的所有活動°

13.在交班時,機組負責人應(yīng)及時、認真地填寫機械設(shè)備運行記錄。

14.所有施工現(xiàn)場的機管員、房地產(chǎn)E網(wǎng)fdcew機修員和操作人員必須嚴格執(zhí)行

機械設(shè)備的保養(yǎng)規(guī)程,應(yīng)按機械設(shè)備的技術(shù)性能進行操作,必須嚴格執(zhí)行定期保養(yǎng)制度，做好

操作前、操作中和操作后的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整和防腐工作。

15.起重機械必須嚴格執(zhí)行“十不吊”的規(guī)定，遇六級(含六級)以上的大風或大

雨、大雪、打雷等惡劣天氣,應(yīng)停止使用。

16.機械設(shè)備轉(zhuǎn)場過程中，一定要進行中修、保養(yǎng)、更換己損壞的部件、緊固螺

釘、加潤滑油，脫漆嚴重的要重新油漆。

(三)機械設(shè)備安裝后啟用驗收檢測規(guī)定

1.設(shè)備啟用驗收前，項目部必須依照編制的施工組織設(shè)計制定的方案實施，核對基

礎(chǔ)處理,安裝要求,施工位置及安全、環(huán)境影響達標等方面工作。

2.設(shè)備啟用驗收范圍劃分：

(1)大型設(shè)備：40kN.m以上塔吊(包括40kN.m)、人貨電梯、輸送泵等。

(2)中型設(shè)備:各種混凝土攪拌機、井架等。

3.參加大型設(shè)備啟用驗收,由公司設(shè)備科會同項目部技術(shù)員、機管員、安全員、設(shè)

備安裝人員及操作工參加,依照公司大型設(shè)備驗收用表實施，做好詳細記錄。

4.中小型設(shè)備驗收，由項目部組織相關(guān)技術(shù)人員、機管員、安全員設(shè)備安裝人員及

操作工參加,依照設(shè)備啟用驗收表實施，做好記錄,驗收合格后方可使用。

5.由省、市府文件規(guī)定須經(jīng)省、市檢測站驗收的設(shè)備，一定要申報，安排時間驗收,

驗收后將驗收文件存檔。

6.設(shè)備啟用驗收項目內(nèi)容：

(1)檢查起重限位、變幅限位、轎箱限位、沖頂限位。

(2)檢查機械各傳動部分是否正常,各螺釘緊固是否松動。

(3)檢查各制動器,制動效果是否可靠,制動片磨損是否超標，保證制動器有效工作。

(4)檢查鋼絲繩的規(guī)格及磨損和斷絲情況，以及鋼絲繩端頭緊固情況。

(5)檢查各

(6)檢查各變速機構(gòu)、齒輪嚙合部位、液力偶合器、鋼絲繩、滑輪以及黃油嘴處是

否加足各種潤滑油。

(7)檢查塔吊路軌型號、軌距、拉桿、四組軌牌及路軌端頭硬靠山是否齊全可靠完

好。

(8)檢查吊具、索具等是否齊全符合標準，安全可靠。

(9)檢查塔吊、人貨電梯、井架等避雷針、接地裝置是否裝好有效。

(10)檢查各種設(shè)備電器,包括外接電器裝置，電器部分驗收均按行業(yè)用電規(guī)范及當?shù)?/p>

的標準,嚴格執(zhí)行。

(11)小型設(shè)備固定使用設(shè)備安裝牢固穩(wěn)定,安全防護裝置齊全,并搭設(shè)工棚保護設(shè)

備。

7.大型設(shè)備的基礎(chǔ)施工由項目部指定專人負責,與設(shè)備科聯(lián)系確定合理位置，按隨

機基礎(chǔ)圖要求、說明書，或施工組織設(shè)計中的要求組織施工并驗收，合格后方可安裝。項目

工程師要詳細做好技術(shù)資料記錄，并歸檔成冊備查。特殊項目大型設(shè)備基礎(chǔ)施工方案，由總

工程師組織技術(shù)科、設(shè)備科及項目部研究確定。

8.機械設(shè)備使用，必須認真執(zhí)行有關(guān)操作規(guī)程和保養(yǎng)規(guī)定。未通過驗收的設(shè)備任何

人不得違章開動設(shè)備,在驗收過程中弄虛作假，必須追究責任,嚴肅處理。

9.塔吊、升降機、附著式腳手架在公司與產(chǎn)權(quán)方共同驗收合格后，應(yīng)委托檢測機構(gòu)

檢測合格后使用。

(四)機械設(shè)備等級保養(yǎng)及維修規(guī)定

為使機械設(shè)備處于良好的安全狀態(tài),確保機械設(shè)備對環(huán)境影響達標,處長使用壽命，

應(yīng)對機械設(shè)備實行單級或多級的定期保養(yǎng):定期保養(yǎng)時貫徹預(yù)防為主的原則。具體規(guī)定如下:

1.設(shè)備的定期保養(yǎng)周期，作業(yè)項目、技術(shù)規(guī)范,必須遵循設(shè)備各總成和零部件的磨

損規(guī)律,結(jié)合使用的條件,參照說明書的要求執(zhí)行。

2.定期保養(yǎng)一般分為例行保養(yǎng)和分級保養(yǎng):分級保養(yǎng)分二級保養(yǎng)，以清潔、潤滑、

緊固、調(diào)整、防腐為主要內(nèi)容。

3.例行保養(yǎng)是由機操工或設(shè)備使用人員在上、下班或交接班時間進行，重點是清

潔、潤滑、檢查、并作好記錄。

4.一級保養(yǎng)由機操工或機組人員執(zhí)行，主要以潤滑、緊固為中心，通過檢查、緊固

外部緊固件,并按潤滑圖表加注潤滑脂,加添潤滑油,或更換濾芯等。

5.二級保養(yǎng)由機管員協(xié)同機操工、機修工等人員執(zhí)行,主要以緊固、調(diào)整為中心，

除執(zhí)行一級保養(yǎng)作業(yè)項目外，還應(yīng)檢查電氣設(shè)備、操作系統(tǒng)、傳動、制動、變速和行走機構(gòu)

的工作裝置，以及緊固所有的緊固件。

6.各級保養(yǎng)均應(yīng)保證其系統(tǒng)性和完整性,必須按照規(guī)定或說明書規(guī)定的要求如期執(zhí)

行,不應(yīng)有所偏廢。

(9)機械設(shè)備重要部位螺釘緊固，各類減速箱和滑輪等需要潤滑部位的潤滑是否符合

有關(guān)規(guī)定。

(10)現(xiàn)場設(shè)備用電裝置是否符合有關(guān)規(guī)定。

(n)操作人員是否持證上崗。

(12)機械設(shè)備的清潔工作是否做好。

3.對查處的問題有關(guān)項目部應(yīng)立即改正,并做好相應(yīng)記錄,整改情況及時反饋

給公司設(shè)備科。

(六)機械設(shè)備采購規(guī)定

為了不斷的提高企業(yè)施工生產(chǎn)能力和改革裝備結(jié)構(gòu),加速施工機械化的實現(xiàn),企

業(yè)要根據(jù)裝備規(guī)劃,結(jié)合施工生產(chǎn)需要,有計劃地逐步增加,補充和更新機械設(shè)備,特作下列

采購規(guī)定：

1.設(shè)備采購范圍劃分

(1)大型設(shè)備:40kN.m以上塔吊(包括40kN.m)、人貨電梯、輸送泵等。

(2)中小型設(shè)備:各種混凝土攪拌機、井架、卷揚機、焊機、切斷機、彎曲機、

電焊機、木工機械等。

2.大型設(shè)備采購由公司設(shè)備科根據(jù)生產(chǎn)需要制定采購計劃采購,在購置訂貨時

必須嚴格按照材料管理制度執(zhí)行。

(1)編制采購計劃、填寫:材料采購(要料)計劃表。

(2)選擇合格的供方,對供方進行評價，填寫:物資供方評定表。

(3)按《經(jīng)濟合同法》簽訂訂貨合同。

(4)對采購的設(shè)備進行驗收,填寫:材料進場驗收記錄。

(5)對采購的設(shè)備在使用過程中進行評價,填寫:1)物資供方業(yè)績評定表;2)合格

物資供方名錄。

4.大型設(shè)備如項目部需要采購，必須將采購計劃表報送公司設(shè)備科，經(jīng)公司設(shè)

備科審核并報總經(jīng)理批準后方可采購,采購程序仍按材料管理制度中有關(guān)規(guī)定嚴格執(zhí)行。

(七)分承包單位機械設(shè)備管理方法

為了加強對分承包單位機械設(shè)備的管理,防止設(shè)備事故的發(fā)生,特定此管理辦法:

1.分包方使用的機械，必須在驗收合格后方可使用，自備機械納入公司項目部

管理范圍?，F(xiàn)場使用的機械必須標識、掛牌。

2.分包方借用的機械,工具必須符合安全使用要求，做好維護、保養(yǎng)工作，確保

安全使用。自備的起重機械、人貨電梯安裝必須由市級認可的“起重機械安裝單位”安裝,

投入使用前必須有市級頒發(fā)的“安裝驗收合格證”。

3.分包方自備的機械操作人員，特種工種等必須持有省、市安全生產(chǎn)監(jiān)察局，

市建委指定的培訓(xùn)單位培訓(xùn)、考核合格證，做到持證上崗。

4.項目部機管員對分包方施工設(shè)備負責監(jiān)督與管理。

（八）機械設(shè)備的拆裝規(guī)定

為確保大型施工設(shè)備進出場時設(shè)備安全及人身安全,保證工作順利進行,特作如

下規(guī)定：

1.嚴格按照工程專業(yè)分包管理制度中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,對拆裝隊伍進行評估，

選擇有資質(zhì)的合格的拆裝隊伍（工程專業(yè)分包商評定表）O

2.拆裝前，拆裝單位必須把施工方案、資質(zhì)證書、安全協(xié)議、人員名單等上報

公司的設(shè)備科，項目部必須做好基礎(chǔ)工程驗收并歸檔備查。

3.辦理拆裝方案手續(xù)（施工組織設(shè)計審批表）。

4.拆裝方案由設(shè)備科會同技術(shù)、安全科、總工室會審簽署后方可進行拆裝。

5.安裝完畢后，須經(jīng)公司設(shè)備科、市檢測中心檢驗后方可投入使用。

6.塔吊、人貨電梯的升級及附墻的安裝拆卸必須由資質(zhì)隊伍進行，并做好相應(yīng)

記錄。

7.項目部不得自己組織隊伍及未經(jīng)公司審批私自拆裝。

9挖掘機駕駛員管理制度

為加強對機械設(shè)備的管理，充分發(fā)揮機械的生產(chǎn)能力，提高勞動生產(chǎn)率，增加公司經(jīng)

濟效益，現(xiàn)制定以下規(guī)定：

1、挖掘機是經(jīng)濟投入大的固定資產(chǎn)，為提高其使用年限獲得更大的經(jīng)濟效益，挖掘機必須

做到定人、定機、定崗位，明確職責，必須調(diào)崗時，應(yīng)進行設(shè)備交底。

2、挖掘機進入施工現(xiàn)場后，駕駛員應(yīng)先觀察工作面地質(zhì)及四周環(huán)境情況。挖掘機旋轉(zhuǎn)半徑

內(nèi)不得有障礙物，以免對車輛造成劃傷或損壞。

3、機械發(fā)動后，禁止任何人員站在鏟斗內(nèi)、鏟臂上及履帶上，確保安全生產(chǎn)。

4、挖掘機在工作中，禁止任何人員在回轉(zhuǎn)半徑范圍內(nèi)或鏟斗下面工作、停留或行走。非駕

駛?cè)藛T不得進入駕駛室亂摸亂動，不得帶培訓(xùn)駕駛員，以免造成電氣設(shè)備的損壞。

5、挖掘機在挪位時，駕駛員應(yīng)先觀察并鳴笛后挪位，避免機械邊有人造成安全事故，挪位

后的位置要確保挖掘機旋轉(zhuǎn)半徑內(nèi)的空間無任何障礙，嚴禁違章操作。

6、工作結(jié)束后，應(yīng)將挖掘機挪離低洼外或地槽（溝）邊緣，停放在平地上，關(guān)門窗并鎖

住。

7、駕駛員必須做好設(shè)備的日常保養(yǎng)（打黃油）檢修、維護工作，做好設(shè)備使用中每日記

錄，發(fā)現(xiàn)挖掘機有問題不能帶病作業(yè)，并及時匯報修理。

8、必須做到駕駛室內(nèi)干凈、整潔，保持車身表面清潔，無灰塵，無油污，工作結(jié)束后養(yǎng)成

擦車習(xí)慣。

9、駕駛員要及時做好日臺班記錄，對當日的工作內(nèi)容做好統(tǒng)計，對工程外零工或零項及時

辦好手續(xù)，并做好記錄，以備結(jié)賬使用。

10、駕駛?cè)藛T在工作期間嚴禁中午喝酒和酒后駕機工作，如發(fā)現(xiàn)給予經(jīng)濟處罰，如造成經(jīng)

濟損失由本人承擔。

11、對人為造成車輛損壞，要分析原因，查找問題，分清職責，按責任輕重進行經(jīng)濟處

罰。

12、要樹立高度的責任心，確保安全生產(chǎn)，認真做好與建設(shè)方溝通和服務(wù)工作，搞好雙邊

關(guān)系，樹立良好的工作作風，為公司的發(fā)展和效益盡心、盡責，努力工作。

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第一章機械設(shè)備管理辦法

為了加強機械管理，理順管理關(guān)系，增強企業(yè)活力，提高經(jīng)濟效益，制訂如下管理辦法。

一、機械設(shè)備的管理體制，管理機構(gòu)和人員配備。

1.根據(jù)機構(gòu)設(shè)備管理體制既要方便生產(chǎn)，又要充分利用機械設(shè)備，發(fā)揮設(shè)備投資效果的原

則，實行把機械設(shè)備直接裝備到各項目經(jīng)理部，由公司器材部統(tǒng)一調(diào)度（包括租賃和調(diào)

拔）。

2.根據(jù)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理的原則，在公司經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，器材部負責公司范圍內(nèi)機械設(shè)

備管理和維修保養(yǎng)及考評工作?？荚u與安全科檢查考評同步進行。

3.器材部負責各項目設(shè)備租賃管理和對外租賃的業(yè)務(wù)工作。

4.項目經(jīng)理部機電人員屬公司器材部派出人員，實行工長負責制，受器材部和項目經(jīng)理部

雙重領(lǐng)導(dǎo)，其工資待遇由公司按技術(shù)等級予以評定，由經(jīng)理部支付，并與經(jīng)濟效益掛鉤。

二、機械設(shè)備固定資產(chǎn)管理。

1.同時具備以下兩個條件的機械設(shè)備（包括自制設(shè)備）都應(yīng)列入固定資產(chǎn)。

（1）使用年限在一年以上。

（2）單機價值在2500元以上。

2.凡要購置固定資產(chǎn)機械設(shè)備應(yīng)由項目經(jīng)理郃編制計劃，經(jīng)公司經(jīng)理審批后，由器材部統(tǒng)

一購置，并進行統(tǒng)一編號。

1.凡新添置的固定資產(chǎn)的生產(chǎn)設(shè)備由設(shè)備科統(tǒng)一編號，錄入總

臺帳，負責歸集資料建檔，調(diào)入項目的由項目錄入分臺帳，并對其使用維護建檔完善，實

行設(shè)備分級管理。

2.設(shè)備由設(shè)備科統(tǒng)一標識，標識應(yīng)固定在機器上易于察看處。

5.器材部對機械設(shè)備資產(chǎn)進行租賃使用，2500元以下小型機械及手動工具由項目部提出

計劃，由器材部調(diào)撥或由器材部授權(quán)項目部自行購買，具體規(guī)定見（HY/ZYS/GL04-

1999）《關(guān)于小型機具管理辦法》。

三、設(shè)備轉(zhuǎn)移、安裝、驗收及報廢

I.設(shè)備轉(zhuǎn)移由器材部設(shè)備科按規(guī)定開具調(diào)撥單后方可執(zhí)行。

2.大型設(shè)備（指塔吊、物料提升機、施工電梯等）由設(shè)備科組

織編制安裝方案及實施，并辦理轉(zhuǎn)移手續(xù)，由設(shè)備科與安全科及總工共同驗收。

3.中小型設(shè)備由設(shè)備科指導(dǎo)項目自行安裝，由設(shè)備科、安全科

共同驗收。

4.設(shè)備超過使用年限，或不堪使用且無維修價值，由使用單位

或維修單位提出書面申請，由設(shè)備科鑒定，報總經(jīng)理許可后方可辦理報廢手續(xù)。

四、設(shè)備租賃范圍及有關(guān)費用的劃分：

1.設(shè)備租賃范圍：價值在2500元以上，使用期限超過一年的大中型設(shè)備均屬租賃范圍，

小型機械及手動工具由器材部統(tǒng)一配置或由器材部授權(quán)購買。

2.器材部負責設(shè)備調(diào)配，安裝或安裝指導(dǎo)及租賃手續(xù)，租賃費用由財務(wù)部按月計入成本，

設(shè)備進出場費則由項目經(jīng)理部承擔（附租賃單）。

第二章關(guān)于小型施工機具管理辦法

為減少開支，控制小型機具購置質(zhì)量，避免資金流失，公司決定對小型施工機具實行統(tǒng)一

管理，特制定以下辦法。

一、本辦法適用范圍

本辦法適用于公司所屬項目經(jīng)理部，原值200~2500元范圍內(nèi)的設(shè)備，包括各種手動、電動

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工具、配電箱，一切新機、電纜、砂輪機、鉆床等。

二、機具的采購

1.項目經(jīng)理部需用機具設(shè)備須先向器材部提出設(shè)備需用計劃，由器材部調(diào)撥或由器材部詢

報價經(jīng)總經(jīng)理審批后購置（或授權(quán)項目部購置）。

2.購置機具設(shè)備須有產(chǎn)品合格證，使用說明書，并符合國家、地方有關(guān)產(chǎn)品規(guī)定的要求。

3.機具購置后，應(yīng)將產(chǎn)品合格證、說明書交器材部登帳存檔，并辦理領(lǐng)用手續(xù)。發(fā)票須經(jīng)

器材部簽字報總經(jīng)理審批后方可報銷。

三、機具的管理

I.機具由器材部統(tǒng)一管理、調(diào)配。

2.機具成本由項目經(jīng)理部一次性攤銷，使用期間維修費用由項目經(jīng)理部承擔，器材部不收

取租賃費。

3.各項目經(jīng)理部調(diào)用機具，應(yīng)由項目經(jīng)理部、器材部共同按設(shè)備凈值辦理調(diào)撥手續(xù)。

4.進入項目經(jīng)理部的機具由項目機電工長負責管理。建立機具臺帳，制定相應(yīng)的管理措

施。

5.機具停用，須將機具維修保養(yǎng)完好封存由器材部統(tǒng)一調(diào)配，退場機具須零部件完整，對

機具丟失，部件不完整或不維護保養(yǎng)的項目經(jīng)理部，公司將視其程度對項目實行經(jīng)濟處罰

（主要表現(xiàn)在獎金）。

6.機具報廢須經(jīng)器材部簽字，報主管領(lǐng)導(dǎo)批準。本辦法從發(fā)文之日起執(zhí)行。

第三章設(shè)備檢修管理辦法

一、設(shè)備檢修計劃編制的依據(jù)

1、設(shè)備的修理周期

2、設(shè)備實際技術(shù)狀況，由項目機管員根據(jù)日常檢查保養(yǎng)記錄及維修記錄等積累設(shè)備狀態(tài)信

息。

3、大、中型設(shè)備的大修計劃由設(shè)備科編制，由主管領(lǐng)導(dǎo)簽批，報總經(jīng)理審

批。

4、使用單位或維修單位按設(shè)備科編制的大修計劃，適時安排設(shè)備檢修，內(nèi)容包括各臺設(shè)備

維修項目，解決的關(guān)鍵問題，更換配件等。

5、大中型設(shè)備的小修由項目部機電工自行解決，并做好維修記錄。

二、驗收

1、設(shè)備小修由項目部機電工長現(xiàn)場鑒定驗收即可。

2、設(shè)備大修必須由設(shè)備科鑒定驗收。

第四章設(shè)備的使用和維護保養(yǎng)規(guī)定

一、設(shè)備的使用

I、定人定機，持證上崗。

2、按設(shè)備操作規(guī)程或設(shè)備使用說明書規(guī)定，精心使用設(shè)備。

二、設(shè)備日常保養(yǎng)制度

1、大中型設(shè)備每5To日須做現(xiàn)場設(shè)備日常檢查保養(yǎng)記錄。

2、大型設(shè)備每日填寫設(shè)備運轉(zhuǎn)記錄。

3、設(shè)備日常檢出的問題，簡單調(diào)整可以由操作者自行處理，難度大的應(yīng)停機由維修工電工

處理并填寫設(shè)備維修記錄，作為設(shè)備檔案和擬定大修計劃的依據(jù)。

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第五章大型設(shè)備管理制度

第一節(jié)大型設(shè)備拆裝管理制度

一、大型施工機械（塔吊、電梯）拆裝質(zhì)量管理制度

1.施工現(xiàn)場塔吊、施工電梯、井字架等大型機械設(shè)備的拆裝作業(yè)，必須由具備安裝資質(zhì)的

專業(yè)隊伍和專業(yè)人員承擔，一般人員不得參與。

2.拆裝作業(yè)必須符合GB6067-85《起重機械安裝規(guī)程》和GB5144-85《起重機械安全規(guī)

程》之要求。

3.拆裝作業(yè)應(yīng)嚴格遵照產(chǎn)品說明書的技術(shù)標準和作業(yè)規(guī)程進行作業(yè)，并做好技術(shù)交底工

作。

4.設(shè)備基礎(chǔ)的施工（塔吊軌道的鋪設(shè)）要符合各種機型的技術(shù)要求，嚴格按原廠提供的施

工圖紙進行施工。

5.重新安裝的大型設(shè)備，安裝技術(shù)負責人應(yīng)組織參與人員認真研究圖紙和熟悉安裝使用說

明書，并對設(shè)備及其零部件進行技術(shù)性檢查，確認達到要求后方可安裝。

6.設(shè)備安裝完畢后，要按規(guī)定進行調(diào)試，對安全裝置進行可靠性試驗，對整機要進行負荷

試驗，全部驗收資料要記錄存檔。驗收和試驗都應(yīng)遵照《建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程》和《建

筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》施行。

二、大型施工機械（塔吊、電梯）拆裝安全管理制度

1.大型機械設(shè)備的拆裝作業(yè)，必須由具備安裝資質(zhì)的專業(yè)隊伍和專業(yè)人員承擔，一般人員

不得參與。

2.安拆作業(yè)前，承接單位要召集工程技術(shù)、安全部門人員一同勘察現(xiàn)場情況，協(xié)商制定安

全技術(shù)保證措施。

3.大型機械的拆除安裝，對參加拆裝人員要進行安全技術(shù)交底嚴格遵守拆裝程序，拆裝時

要有安全監(jiān)管員和技術(shù)負責人在場指揮。

4.大型機械的安裝拆作業(yè)，應(yīng)遵守電氣、機械、高空作業(yè)安全規(guī)程，防止觸電、墜落、擠

傷等事故。

5.安裝完畢的設(shè)備，應(yīng)符合《起重機械安全規(guī)程》和《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》之要

求，并通過公司或勞動部門驗收后方準予使用。

三、大型施工機械（塔吊、電梯）拆裝前零部件檢查制度

1.大型施工機械在安拆之前，要先檢查機械的金屬結(jié)構(gòu)部件應(yīng)無嚴重腐蝕、彎曲變形、焊

縫不開裂。工作爬梯、防護欄桿安全可靠。

2.要檢查安全保護裝置完好無損，各聯(lián)接螺栓、銷軸、配線、鋼絲繩、塔吊壓重配重的數(shù)

量或長度完整齊全，無損壞。

3.檢查齒輪、滑輪、連軸器、減速器、制動器等機械零部件外觀完好，固定牢靠，沒有裂

紋損傷。

4.檢查各電氣線路、電纜、集電器、電阻器、開關(guān)、接觸器等電氣部件符合使用要求，電

機繞組以及線路絕緣電阻N0.5MC,

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5.檢查隨機工具以及使用的麻繩、吊索、吊環(huán)、卸甲、手拉葫蘆等工具齊全牢固，完好無

損，確保安全可靠。

6.拆卸完畢，要清理、保養(yǎng)好機械設(shè)備的各種零部件，并保管堆放整齊。

四、大型施工機械（塔吊、電梯）安全技術(shù)交底制度

1.拆、裝塔吊時，應(yīng)嚴格執(zhí)行國家標準、部頒標準及行業(yè)標準和生產(chǎn)廠家使用說明書中的

規(guī)定要求進行。

2.根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，編制切實可行的拆、裝工藝和方案，并嚴格按工藝和方案要求

組織交底、實施。

3.參加起重設(shè)備拆、裝作業(yè)人員，應(yīng)認真學(xué)習(xí)拆、裝工藝方案，掌握本崗位、工位作業(yè)要

求。

4.在起重設(shè)備拆、裝過程中，應(yīng)由拆、裝指揮人員統(tǒng)一指揮，并做好安全監(jiān)護工作（作業(yè)

區(qū)應(yīng)懸掛警示標牌）。

5.拆、裝進場前，查看施工現(xiàn)場周圍環(huán)境、道路、安全措施等以及現(xiàn)場配合準備工人情

況，具備拆、裝條件方可組織人員進場。

6.參加拆、裝作業(yè)人員應(yīng)接受安全技術(shù)交底。由技術(shù)負責人組織，由拆、裝指揮作施工過

程工藝、方案交底；機電工長作拆、裝過程安全交底，并履行簽字手續(xù)。

7.拆、裝只允許在四級風以下進行作業(yè)，如在作業(yè)過程中，突然遇到風力加大，必須立即

停止作業(yè)，并緊固連接螺栓。

五、大型施工機械（塔吊、電梯）拆裝檢測驗收制度

（一）、檢測

1.安裝完畢的起重機械必須符合GB6067《起重機械安裝規(guī)程》之要求，檢測驗收的標準

依據(jù)勞動部93.10.15頒發(fā)的《起重機械安全技術(shù)檢驗大綱》來實施。

2.大型施工機械拆卸之前，必須按照檢驗大綱之要求進行檢查，不符合相關(guān)安全要求，不

得進行拆卸作業(yè)。

3.檢驗用儀器、量具和工具必須有產(chǎn)品合格證，要設(shè)專人保管使用，并定期進行計量校

驗，保持檢驗工具的準確性。

4.檢測環(huán)境條件要符合國家要求。

5.檢驗工作必須由持省級檢驗員證的人員來完成，《企業(yè)自檢報告單》必須簽有檢驗員章

方算符合要求。

（二）、驗收

1.新安裝的施工電梯、塔吊、快速井架等大型施工機械，設(shè)備科必須匯同公司質(zhì)安部、施

工項目三方人員進行安全檢查和驗收，驗收人員必須依據(jù)《建筑機械技術(shù)試驗規(guī)程》來進

行。

2.安裝驗收必須準備基礎(chǔ)施工資料、垂直度水平度測量記錄、機身接地電阻、安裝方案、

安全交底等資料，填寫安裝驗收記錄表。

六、大型施工機械（塔吊、電梯）拆裝檔案管理制度

I.由內(nèi)業(yè)員負責，對每一臺大型施工機械的合格證、說明書、各種機械電氣圖紙、維修保

養(yǎng)記錄、檢查檢測試驗記錄、各臺次安拆驗收資料進行收集、編目、分類、保管、歸存至

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單機檔案。

2.拆裝資料的填寫應(yīng)保證真實可靠，對拆裝過程中建立的各類安全、技術(shù)以及施工資料，

統(tǒng)一交由基地機管員收存保管。

3.機管員對大型設(shè)備的拆裝資料的管理，應(yīng)做到如下幾點：

①按單機收集、整理、保管每次安拆的各種資料；

②做好拆裝檔案的編目工作，需要時及時提供各種安拆資料，切實對大型設(shè)備的拆裝作業(yè)

提供幫助；

③規(guī)定拆裝資料的復(fù)制、翻閱和借閱辦法，以保證資料完好不遺失；

④告知各類原始資料和拆裝資料的借閱單位和借閱人員，不得在檔案資料上涂改、抽換，

并保證及時歸還。

第二節(jié)大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）安全管理制度

一、大型設(shè)備安全生產(chǎn)管理制度

1、各種機械設(shè)備都應(yīng)遵守《建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程》。要加強對操作人員的安全教

育，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查規(guī)程執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，消除安全院患。

2、對操作人員必須經(jīng)過安全操作技術(shù)培訓(xùn)、考核，取得操作證后，方可單獨操作。

3、執(zhí)行定機、定人、定崗位制度，加強責任心教育，要求操作人員不僅要保證本機的安

全，且要保證協(xié)同作業(yè)人員的安全。

4、結(jié)合機械設(shè)備的定期檢查，委派專人對設(shè)備的安全保護裝置和指示裝置進行檢查，以

確保安全裝置齊全、靈敏、可靠。

5、機操人員必須聽從施工人員的正確指揮，精心操作。對于施工人員違反使用安全技術(shù)

規(guī)程和可能引起危險事故的指揮，操作人員有權(quán)拒絕執(zhí)行。

二、設(shè)備科安全生產(chǎn)責任制

1.貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的機械設(shè)備安全生產(chǎn)的有關(guān)規(guī)定與通知，作出詳細實施方案并安排

落實。

2.執(zhí)行、建立和健全機械設(shè)備安全管理、安全使用的規(guī)章制度。

3.組織對項目使用施工設(shè)備的定期和不定期安全檢查，對檢查出來的問題提出整改措施

并督促落實。

4.做好機械操作的三定工作，堅持持證上崗制度，組織操作維修工的安全技術(shù)學(xué)習(xí)與培

訓(xùn)I。

5.做好新機械和重新安裝大型設(shè)備的技術(shù)試驗和檢驗驗收以及安全交底工作；負責機械

事故調(diào)查、分析，提出對事故責任者的處理意見及上報工作。

三、（兼職）安全員安全生產(chǎn)責任制

1.對現(xiàn)場使用的施工設(shè)備進行定期和不定期檢查，檢查出來的同題及時發(fā)出整改通知

書，并負責檢查整改完成情況，同時填寫相關(guān)安全資料。

2.執(zhí)行定機、定人、定崗和堅持持證上崗制度，加強人員安全教育，督促機械作業(yè)人員

遵守作業(yè)規(guī)程,發(fā)現(xiàn)制止并糾正違章作業(yè)。對不遵守安全規(guī)定的人提出處理意見。

3.經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查使用機械的安全狀態(tài)。對不符合安全要求的設(shè)備提出改善措施，并

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報告領(lǐng)導(dǎo)安排人員著手整改。

4.參與機械事故的調(diào)查分析處理和上報工作，填寫事故報告單。

5.組織新進工人和即將派駐工地上崗的機械作業(yè)人員進行安全教育安全學(xué)習(xí)。經(jīng)常宣傳安

全生產(chǎn)的重要性。

四、機電工長安全生產(chǎn)責任制

1.做好大型機械的定期檢查，深入現(xiàn)場對大型設(shè)備的安全保護裝置及指示裝置進行檢查測

試，發(fā)現(xiàn)隱患立即安排機電人員排除改正，以確保施工設(shè)備安全裝置齊全有效動作靈敏可

靠。

2.在大型機械進出場過程中，嚴格遵照預(yù)先制定的施工方案進行作業(yè)，并執(zhí)行相應(yīng)的安全

技術(shù)措施，同時對參與人員進行安全技術(shù)交底，保證施工作業(yè)順利進行。

3.參與對安裝好大型施工機械的試驗驗收，填寫收集驗收必需的安全及技術(shù)資料。

4.經(jīng)常對機電設(shè)備巡視檢查并做好工作記錄、檢查出來安全隱患或不合乎規(guī)范要求的地方

提出整改措施并安排落實下去。

5.負責施工機械安全使用、安全檢查，并負責分析處理一般的機械事故和上報工作。

6.組織好機械班組的安全教育和安全學(xué)習(xí)。每月?次向操作、指揮維修人員進行安全交

底，并提出具體要求。

7.執(zhí)行機械定機、定人、定崗三定原則，堅持持證上崗制度。

8.新進和重新要裝的機械，在投入使用前，都應(yīng)進行技術(shù)試驗和安全裝置的檢驗，合格后

投入生產(chǎn)。失修、安全裝置失靈的施工設(shè)備嚴禁投入使用。

9.負責機械設(shè)備各種資料收集、積累、保管、上報工作。

五、設(shè)備科機電設(shè)備安全檢查制度

（-）、每班檢查

I.項目機操班組每天上班前由機長負責檢查試驗設(shè)備的安全保護裝置和常規(guī)情況，發(fā)現(xiàn)問

題及時通知機電維修人員予以修復(fù)。

2.項目機電班每天對設(shè)備電氣裝置、機械結(jié)構(gòu)、傳動制動以及各種安全保護裝置進行檢

查，發(fā)現(xiàn)問題及時報告主管工長或技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)后立刻予以解決。

（二）、不定期檢查

1.設(shè)備科領(lǐng)導(dǎo)、項目工長經(jīng)常深入現(xiàn)場巡視、詢問、檢查設(shè)備的運行情況和安全狀態(tài)，發(fā)

現(xiàn)隱患和不合規(guī)范的地方及時安排解決。對違章指揮、違章作業(yè)予以制止、糾正和處理。

2.按照上級文件通知和要求，組織相關(guān)人員對機電設(shè)備進行專項檢查。

3.雨季和臺風到來之前，項目機電工長召集相關(guān)機電人員對機械設(shè)備進行檢查和防護，確

保機械不受影響。風雨過后，由機修電工對設(shè)備的電氣線路及安全裝置進行檢查，確認沒

問題后才可投入使用。

（三）、定期檢查

I.項目機電工長和安全員每周一次對使用的機電設(shè)備進行檢查，對存在的問題及時安排解

決。

2.設(shè)備科匯同質(zhì)安部人員在每月25~30日對各項目使用的塔吊、施工電梯、井架以及小型

施工機具及施工用電進行檢查評分，對檢查出來的問題制定措施予以整改消除。

六、設(shè)備科安全技術(shù)教育制度

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1.對新進工人必須從建筑施工的四大傷害以及機械作業(yè)的一般安全知識進行教育學(xué)習(xí)，樹

立其安全防范意識。

2.安排從事機械操作指揮的工人由設(shè)備科申報本地的勞動局，按照安全技術(shù)、設(shè)備性能、

操作規(guī)程、安全制度和禁止事項等內(nèi)容進行培訓(xùn)教育，經(jīng)考試合格后，持證上崗。

3.電工、機修工、電焊工、駕駛員等特殊工種，設(shè)備科、質(zhì)安部安排，學(xué)習(xí)相應(yīng)工種的安

全技術(shù)與工作技能，經(jīng)考試合格后持證上崗。

4.即將安排到工地從事機械操作的人員，由分管工長和安全員負責按照相關(guān)安全操作知識

進行進場前教育。

5.變換工種作業(yè)的工人，在上崗前必須進行相應(yīng)工種的安全技術(shù)教育與學(xué)習(xí)。

第三節(jié)大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）拆裝崗位責任制

一、現(xiàn)場指揮工作職責

I.負責編制安拆方案和安全技術(shù)措施。

2.負責組織作業(yè)班組進行拆裝規(guī)程和相應(yīng)技術(shù)標準的學(xué)習(xí)，對拆裝工作提出安

全技術(shù)要求。

3.負責安排拆裝的各項工作任務(wù)，明確人員分工以及各人的工作職責。

4.負責保證預(yù)定安全技術(shù)措施的實施，解決拆裝過程中碰到的各種技術(shù)問題。

5.負責拆裝作業(yè)過程中的設(shè)備安全與人身安全。

6.負責安排安裝好機械檢測試驗和驗收工作以及安拆資料的建立填寫。

二、吊車司機崗位職責

1.應(yīng)熟練掌握汽車起重機的主要技術(shù)參數(shù)，掌握特性曲線的使用方法。

2.負責保證車輛各部分的技術(shù)狀態(tài)完好，確保吊車安全使用。

3.負責對工作場地情況提出安全保證意見，對吊裝作業(yè)提出建議和措施。

4.負責吊車的安全操作、安全駕駛。

5.負責與信號工、起重工良好配合，保證吊裝作業(yè)順利完成。

三、信號工崗位職責

1.熟練掌握和使用各種起重吊運指揮信號。

2.負責執(zhí)行起重指揮的作業(yè)規(guī)程和相關(guān)要求。

3.負責與起重工、吊車司機密切配合，確保吊裝作業(yè)的安全進行。

四、起重工崗位職責

1.熟練掌握起重吊裝指揮的安全技術(shù)知識。

2.負責參與編制機械設(shè)備的拆裝方案，提出相關(guān)吊裝辦法和防護措施。

3.負責合理選擇各種起重機具和索具，并保證其安全使用。

4.負責排除工作現(xiàn)場的各種起重障礙，針對地基情況，提出吊車擺放的加固措

施，確保吊車安全使用。

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5.負責計算異形構(gòu)件的重心位置，選擇合適吊點以利平衡起吊。

6.執(zhí)行起重作業(yè)的安全技術(shù)要求，負責起重吊裝與運輸?shù)陌踩?/p>

五、機修工（鉗工）崗位職責

I.熟練掌握機械設(shè)備整機構(gòu)造和安拆作業(yè)的方法順序和步驟。

2.在安裝拆卸前，負責檢查機械設(shè)備的金屬結(jié)構(gòu)、安全裝置、各工作機構(gòu)和機

械零部件的安全狀態(tài)是否符合要求。

3.按照相關(guān)技術(shù)標準和編制的方案進行安拆作業(yè)，負責拆裝作業(yè)過程中的機械

安全工作。

4.對作業(yè)過程中碰到的各種技術(shù)和安全問題提出建議及解決辦法。

5.參與設(shè)備檢驗驗收工作，保證安裝好機械設(shè)備的良好運轉(zhuǎn)、安全可靠。

六、電工崗位職責

I.熟練掌握機械設(shè)備線路安裝調(diào)試方法和電氣工作原理。

2.在安拆作業(yè)前，負責檢查設(shè)備的電氣線路、安全限位裝置、電氣零部件、絕

緣和接地情況，應(yīng)符合相關(guān)要求。

3.按照相應(yīng)的技術(shù)標準和預(yù)定方案進行電氣安裝拆卸作業(yè)，負責此過程中的電

氣安全工作。

4.對作業(yè)過程中碰到的各種問題提出建議和解決辦法。

5.參與設(shè)備檢驗驗收工作，保證安裝好機械設(shè)備電氣線路工作正常，安全可靠。

第四節(jié)大型設(shè)備（塔吊、施工電梯）拆裝作業(yè)規(guī)程

一、起重司機作業(yè)規(guī)程

1.吊車使用前，應(yīng)檢查吊臂、吊鉤、鋼絲繩、操縱與傳動機構(gòu)、液壓系統(tǒng)等各

部位狀態(tài)，確認完好后才準使用。

2.司機應(yīng)根據(jù)吊車擺放位置的地質(zhì)情況，墊好吊車各伸縮支腿，防止吊車傾翻,

同時禁止超載作業(yè)。

3.起重司機必須聽從指揮人員指揮，當指揮信號不明時，司機應(yīng)發(fā)出“重復(fù)”

信號詢問，明確意圖后，方可開車。

4.司機必須熟練掌握國家標準規(guī)定的各種指揮信號，與指揮人員密切配合。

5.司機在開車前必須鳴鈴示警，必要時，在吊運過程中也要鳴鈴，通知吊物威

脅到的地面人員撤離。

6.指揮人員所發(fā)出信號不符合國家標準時，司機有權(quán)拒絕執(zhí)行。吊運過程中，

司機對任何人發(fā)出的“緊急停止”信號都應(yīng)服從。

7.要注意吊裝現(xiàn)場有足夠的照明的暢通的吊運通道，并與架空線路保持規(guī)定距

離。

8.吊運作業(yè)中不準扳動支撐腳操作柄，如要調(diào)整，須先將吊物放下。

9.吊車在最大負荷情況下，左右旋轉(zhuǎn)角度不能超過45度，一般情況不準橫吊，

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以防翻車。

10.不得在起重特性曲線規(guī)定的范圍之外變幅。回轉(zhuǎn)時動作應(yīng)緩慢，防止重物

搖擺造成翻車。

II.起吊重物要先作試吊，即離地10cm處試驗制動器是否可靠，支撐腳是否

牢靠。

12.有下列任意情況之一均不準吊：

①捆綁不牢不穩(wěn)；

②工作物上站人或吊物下站人；

③超載、質(zhì)量不明、斜拉重物；

④信號不明或無統(tǒng)一指揮；

⑤易燃易爆物品；

⑥工作場所不安全，可能危及電線、建筑物等。

二、起重工作業(yè)規(guī)程

I.起重作業(yè)前，按照設(shè)備構(gòu)件的重量和起吊要求合理選擇各種起重機具和索具,

要保證使用的工具索具完好無損。安全可靠。

2.按照現(xiàn)場環(huán)境情況和機械構(gòu)件的特點，制定相應(yīng)捆綁吊裝辦法和必要的防護

措施。

3.要熟悉各類土壤的承載力，提出地基加固措施，防止起重機械沉陷倒塌。

4.要熟悉使用吊車的技術(shù)參數(shù)，在吊裝過程中，根據(jù)起吊物的重量，確定起吊

時扒桿長度和回轉(zhuǎn)半徑，排除各種高空障礙。

5.在吊裝運輸中，要遵守以下注意事項：

①要合理選擇各種異型構(gòu)件的吊點位置，以確保平穩(wěn)起吊重物；

②吊物下或吊物上站人不準吊，無信號工在場指揮不準吊；

③超載物體不準吊，指揮信號不清、光線不明不準吊；

④吊索、附件捆綁不牢或有棱角切口的物件未加保護襯墊不準吊；

⑤裝車后各物體的著力點應(yīng)用枕木墊牢，重心位置用繩索捆綁好之后方可起

步。

三、電工作業(yè)規(guī)程

1.電工應(yīng)持證上崗，非電工人員禁止從事電氣作業(yè)。

2.安拆作業(yè)前，電工人員應(yīng)仔細研讀設(shè)備的電氣線路圖以及電氣部件的安裝方

法、順序以及步驟，熟練掌握電氣工作原理。

3.機械拆裝前，電工應(yīng)全面檢查設(shè)備的電氣線路、電氣部件、限位開關(guān)、絕緣

和接地情況并符合安全使用要求，確保電氣線路工作正?？煽俊?/p>

4.嚴格按規(guī)定的技術(shù)標準進行電氣安裝和調(diào)試工作，對安裝好的機械設(shè)備，要

做好機身接零接地工作，要仔細調(diào)整各安全限位裝置使之動作靈敏可靠。

5.作業(yè)中要認真遵守電氣、機械、高空作業(yè)安全規(guī)程，防止觸電、墜落、擠傷

事故的發(fā)生，同時要注意保護協(xié)同作業(yè)人員的安全。

四、機修工（鉗工）作業(yè)規(guī)程

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1.機修工應(yīng)持證上崗，無證人員不得安裝機械設(shè)備。

2.安拆作業(yè)前，首先應(yīng)重點檢查各金屬結(jié)構(gòu)無腐蝕嚴重、變形開裂現(xiàn)象，要保

證機械各零部件以及拆裝使用的工具完好無損。

3.要熟練掌握設(shè)備整機構(gòu)造和安拆作業(yè)程序，按照說明書要求安裝基礎(chǔ)、防護

裝置、金屬結(jié)構(gòu)部件和工作機構(gòu)；連接螺栓要按規(guī)定的預(yù)緊力矩緊固，軸銷

按規(guī)格大小穿好尾銷。

4.嚴格遵照制定的方案和技術(shù)措施進行拆裝作業(yè)，在作業(yè)中發(fā)現(xiàn)實際情況與方

案中預(yù)定措施有沖突時，應(yīng)報告主管人員重新審定修改方案后進行，

5.作業(yè)中要認真遵守電氣、機械、高空作業(yè)安全規(guī)程，防止觸電、墜落、擠傷

事故的發(fā)生，同時要注意保護協(xié)同作業(yè)人員的安全。

6.安裝時，要保證機械設(shè)備的垂直度偏差符合規(guī)定要求。

7.拆卸前和安裝后，要檢查調(diào)整工作機構(gòu)的無傳動制動裝置，使之運轉(zhuǎn)正常制動

可靠。對重要安全裝置、鋼絲繩以及機械部件要作認真檢查，確認完好可靠。

五、信號工作業(yè)規(guī)程

1.起重作業(yè)時，指揮人員應(yīng)佩戴鮮明標識，要正確使用各種指揮信號（旗語、

手勢、口哨、對講機），根據(jù)國家標準指揮司機，發(fā)生的信號要清晰、準確。

2.指揮人員應(yīng)站在司機能看清指揮信號的安全位置.匕當跟隨負載運行指揮時，

應(yīng)隨時指揮吊物避開人員和障礙物。

3.指揮人員不能同時看清司機和吊物時，須增設(shè)中間指揮人員，錯傳信號時，

應(yīng)立即發(fā)出停止信號。

4.負載降落前，指揮人員必須確認降落區(qū)域安全時，方可發(fā)生降落信號。

5.多人綁掛同一負載時，應(yīng)先作好聯(lián)系應(yīng)答，確認綁掛無誤后，方可由一人指

揮吊運。

6.兩臺吊車進行抬吊時，指揮人員應(yīng)用手分別指揮各臺起重機，以確保同步吊運。

7.開始起吊或降落時，應(yīng)先用“微動”信號指揮，到無障礙空中時，方可以正常速度起吊。

六、塔吊操作規(guī)程

1.使用前，應(yīng)檢查各金屬結(jié)構(gòu)部件和外觀情況完好，空載運轉(zhuǎn)時聲音正常，重

載試驗制動可靠，各安全限位和保護裝置齊全完好，動作靈敏可靠，方可作業(yè)。

2.操作各控制器時，應(yīng)依次逐步操作，嚴禁越擋操作。在變換運轉(zhuǎn)方向時，應(yīng)將操作手柄

歸零，待電機停止轉(zhuǎn)動后再換向操作，力求平穩(wěn)，嚴禁急開急停。

3.設(shè)備在運行中，如發(fā)現(xiàn)機械有異常情況，應(yīng)立即停機檢查，待故障排除后方可進行運

行。

4.嚴格持證上崗，嚴禁酒后作業(yè)，嚴禁以行程開關(guān)代替停車操作，嚴禁違章作業(yè)和擅離工

作崗位或把機器交給他人駕駛。

5.裝運重物時，應(yīng)先離開地面一定距離，檢查制動可靠后方可繼續(xù)進行。

6.堅持“十”不吊。

7.作業(yè)完畢，應(yīng)斷電鎖箱，搞好機械的“十字”作業(yè)工作。

七、電梯操作規(guī)程

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1.用前，應(yīng)檢查各金屬結(jié)構(gòu)部件和外觀情況完好，空載運轉(zhuǎn)時聲音正常，重

載試驗制動可靠，各安全限位和保護裝置齊全完好，動作靈敏可靠，方可作業(yè)。

2.操作各控制器時，應(yīng)依次逐步操作，嚴禁越擋操作。在變換運轉(zhuǎn)方向時，應(yīng)將操作手柄

歸零，待電機停止轉(zhuǎn)動后再換向操作，力求平穩(wěn)，嚴禁急開急停。

3.設(shè)備在運行中，如發(fā)現(xiàn)機械有異常情況，應(yīng)立即停機檢查，待故障排除后方可進行運

行。

4.嚴格持證上崗，嚴禁酒后作業(yè)，嚴禁以行程開關(guān)代替停車操作，嚴禁違章作業(yè)和擅離工

作崗位或把機器交給他人駕駛。

5.裝運重物時，應(yīng)先離開地面一定距離，檢查制動可靠后方可繼續(xù)進行。

6.不允許超載運行，嚴禁貨物伸出吊籠運行。

7.在雷雨、大霧、大風（五級以上）、導(dǎo)軌上結(jié)有冰霜等惡劣天氣情況下，禁止使用升降

機。

8.作業(yè)完畢，應(yīng)斷電鎖箱，搞好機械的“十字”作業(yè)工作。

第六章機械設(shè)備技術(shù)檔案管理制度

為了加強機械管理，充分了解單機設(shè)備使用維護情況，特建立機械設(shè)備檔案

制度。

1、公司所有設(shè)備必須由設(shè)備科調(diào)配并根據(jù)工程需要擇優(yōu)購買。

2、所有設(shè)備檔案（包括正在維修保養(yǎng)的）由公司設(shè)備科統(tǒng)一建立。

3、設(shè)備檔案隨設(shè)備至各項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理部機電工長統(tǒng)一保管，退

場時須與設(shè)備同時交接。

4、每臺固定資產(chǎn)設(shè)備建立設(shè)備檔案內(nèi)容包括：

①固定資產(chǎn)卡片。

②設(shè)備編號。

③合格證、使用說明書、隨機附件清單、易損零件等。

④維修、保養(yǎng)記錄卡。

⑤設(shè)備報廢申請表等。

⑥設(shè)備進場驗收、安裝調(diào)試記錄c大型設(shè)備必須填寫運轉(zhuǎn)記錄及交接班記錄。

5、項目機電工長必須保管好設(shè)備檔案，不得丟失，丟失和損壞扣發(fā)機電工長年終獎金，并

通報批評，嚴重者辭退。

6、項目機電人員必須認真填寫維修、保養(yǎng)記錄，并填好零配件更換表，由現(xiàn)場材料員簽

字，如果設(shè)備確認報廢則須填寫報廢申請單，由公司設(shè)備科簽字確認。

7、小修、日常保養(yǎng)記錄、按月填寫一次。

8、凡大修設(shè)備必須嚴格計劃，并摘要說明更換原因及處理意見，附零配件更換表，確認維

修正常后，維修負責人必須進行調(diào)試驗收并簽字確認。

9、事故維修，必須在修理記錄卡上注明導(dǎo)致事故發(fā)生及維修意見，其它維修過程與第8條

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相同。

10、填寫設(shè)備技術(shù)檔案必須字跡端正，條理清楚，不填寫或亂填寫一次罰款20元。

本制度的：固定資產(chǎn)卡片；設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄；零配件更換表；設(shè)備報廢申請表。

華遠建設(shè)設(shè)備維修、保養(yǎng)記錄

設(shè)備名稱規(guī)格型號維修、保養(yǎng)單位

統(tǒng)一編號維修、保養(yǎng)人修理評定人

維修原因分析：

簽名：

修理評定情況：

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簽名:

注：保養(yǎng)由操作人員填，維修由修理人員填，評定由設(shè)備管理部門負責。

機械設(shè)備報廢申請表

第七章設(shè)備租賃管理制度

一、總則

1、凡公司和分公司各項目經(jīng)理部租賃設(shè)備適用本制度。

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2、公司所屬的固定資產(chǎn)的夯實機械、碎機械、鋼筋機械、木工機械、通用機械、加工機

械及焊接設(shè)備、垂直運輸機械、水平運輸機械等均屬建材公司租賃范圍。

3、建材公司對設(shè)備機具擁有租賃權(quán)，產(chǎn)材屬公司所有，項目經(jīng)理部、分公司等對設(shè)備、機

具具備有償使用權(quán)。對主要設(shè)備向外出租須主管經(jīng)理審批報總經(jīng)理審批后方可對外出租。

4、設(shè)備租賃費用按《全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額》（1998）中的折舊費、大修費、經(jīng)

常修理費三項內(nèi)容考慮，設(shè)備利用率及管理費用開支等綜合費率8~10%。

5、各項目經(jīng)理部在開工前（或需用前）15天提出設(shè)備需用計戈IJ,報建材公司準備，并簽

訂租賃合同，否則建材公司不得供租（特殊情況除外）。

6、租賃使用期間，設(shè)備機具由各租用單位自行管理和保養(yǎng)，建材公司負責監(jiān)督、巡察。若

發(fā)生遺失，或違章使用，據(jù)情節(jié)輕重按設(shè)備機具原值或凈值進行罰款或賠償。退庫后的設(shè)

備機具由建材公司統(tǒng)一管理。

7、建材公司基地負責現(xiàn)場設(shè)備的經(jīng)常修理和退庫后的正常保養(yǎng)，并向各租用單位提供完好

的設(shè)備，周到服務(wù)。實行供應(yīng)、保養(yǎng)、維修一條龍服務(wù)。

8、公司建材公司屬獨立核算經(jīng)濟實體，由建材公司供應(yīng)的機具、小型設(shè)備、配件及電箱、

電纜需一次進入工程成本。

9、各租用單位和建材公司應(yīng)督促機電人員自覺遵守機電設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程，崗位責任

制，維護保養(yǎng)及檢查制度。做到“四懂”、“四會”自覺執(zhí)行設(shè)備“三定”制度。樹立良好的愛

機愛崗風尚。

二、備及機具完好標準

1、機械設(shè)備及機具必須能啟動、不缺件，工作裝置完整。清潔、潤滑良好。

2、儀表及附件完整，無損壞。（有些可有調(diào)撥單上注明）

3、安全裝置完整，無損壞。

4、易磨損件，必須交回原件，以舊換新，費用由承租方承擔。

5、機械設(shè)備及機具不得摔傷、扭曲、打洞，未經(jīng)許可不得改制等。

三、租賃雙方履行的職責

（一）、建材公司職責

1、負責建材公司與租用方、租用方與租用方之間設(shè)備機具調(diào)撥和移交手續(xù)，并加強使用管

理。

2、協(xié)助項目經(jīng)理部對設(shè)備使用性能技術(shù)交底，安裝調(diào)試，并會同質(zhì)安部對設(shè)備進行檢查險

收。

3、協(xié)同人力資源部組織機械操作工技術(shù)安全培訓(xùn)。

4、負責現(xiàn)場租賃設(shè)備機具使用、維修、保養(yǎng)、安全的督促管理，并隨時監(jiān)督檢查，對違章

使用機電設(shè)備的人和事可給予警告或處罰。

5、負責出租設(shè)備維修保養(yǎng)進行監(jiān)督檢查，并督促實施，及時供應(yīng)有償服務(wù)配件。

6、參與機械事故的調(diào)查分析處理。

7、及時傳達兩級公司對機械設(shè)備管理制度或上級傳達文件指示精神。

8、負責輸出專職或兼職機電工長（機管員）。

（二）、租用方的職責

1、負責設(shè)備及機具進出場的運輸，安裝（大型設(shè)備除外）和調(diào)試等實施及費用。

2、負責機械安全防護、照明設(shè)施的搭設(shè)及費用，并為現(xiàn)場維修人員提供必要的生活設(shè)施。

3、負責設(shè)備基礎(chǔ)方案的編制及實施，符合設(shè)備說明書要求。

4、負責機電人員管理，嚴禁違章指揮或使用設(shè)備機具。

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5、自覺遵守機電設(shè)備使用必須服從安全的原則，杜絕違反操作規(guī)程使用設(shè)備。

6、具有全局思想，積極支持和服從建材公司對設(shè)備機具的合理調(diào)配及人員緊急抽調(diào)。

7、負貢支付囚迂章使用造成設(shè)備損壞而檢修或更換的一切費用以及因保管不善而造成遺失

的賠償費用。

8、負責機電事故報告，現(xiàn)場保護，事故調(diào)查和分析處理，并承擔事故費用和經(jīng)濟罰款。

9、及時收集整理機電設(shè)備各類原始運行及檢查維修記錄，按時上報建材公司基地，準確提

出設(shè)備機具配件需用計劃。

10、使用完后，需對設(shè)備機具進行清潔、潤滑、保養(yǎng)，并送到指定地點。

11、按規(guī)定時間及標準承付設(shè)備機具租賃費。

12、不得私自將設(shè)備機具轉(zhuǎn)租第三者，違者按《員工手冊》重罰。

三、建材公司的權(quán)利（租賃）

1、有權(quán)拒絕一切違反合同內(nèi)容的要求，有權(quán)拒絕違章指揮和一切無安全保障的作業(yè)。

2、有權(quán)維護自己的合法權(quán)益，參與業(yè)務(wù)，勞務(wù)糾紛的解決。

3、有權(quán)不經(jīng)租用單位的領(lǐng)導(dǎo)同意，直接將因違章（未潤滑、保養(yǎng)、超技術(shù)性能，延時更換

磨損件）使用造成設(shè)備損壞或丟失所發(fā)生費用通過財務(wù)部門撥轉(zhuǎn)租用單位。

4、有權(quán)拒絕不合格操作人員使用機械設(shè)備，對違章造成損失要求賠償。

5、閑置設(shè)備，或停置設(shè)備，可按臺班費50%提取停置費用。

6、有權(quán)對私自將租賃設(shè)備，機具未經(jīng)建材公司同意，外租第三者單位或個人，并視其情節(jié)

輕重給予處罰。

四、租賃辦法

（一）計劃編制

1、項目經(jīng)理部根據(jù)公司批準的施工組織設(shè)計提出設(shè)備機具需求計劃。

2、大型設(shè)備需求計劃必須在開工前（或需用）前30天做出（以接收計劃人員簽字為

準）。

3、中、小型設(shè)備計劃必須提前15天做出（以接收計劃人員簽字為準）。

（-）設(shè)備調(diào)撥

1、由公司基地配合項目履行設(shè)備調(diào)撥手續(xù)，并簽字確認。

2、運輸費用：設(shè)備機具進出場費用按規(guī)定由項目部承擔。

3、安、拆裝及驗收；

①大型設(shè)備由公司根據(jù)項目實際情況制定安、拆裝方案，并由公司技術(shù)主管（總工）簽字

后方可實施。

②項目經(jīng)理部根據(jù)公司技術(shù)主管（總工）審批的大型設(shè)備基礎(chǔ)施工方案負責實施，并提供

相關(guān)的技術(shù)資料交建材公司保存。

③大型設(shè)備安、拆裝進出場費用（附表）由項目部承擔。

④大型設(shè)備安、拆裝費用根據(jù)《全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額》（1998）與本企業(yè)實際

情況制定執(zhí)行。

⑤大型設(shè)備驗收由公司組織進行，驗收合格后，方可投入使用。

⑥中小型設(shè)備安裝由項目部自行組織實施，有困難可向建材公司申請援助，驗收合格后，

方可投入使用。

⑦對公司調(diào)入項目部的設(shè)備經(jīng)安裝、調(diào)試后仍存在嚴重機械及電器故障，三天內(nèi)項目可向

公司提出退場計劃，經(jīng)公司核實后，方可退場，設(shè)備一經(jīng)安裝、調(diào)試、驗收合格投入使用

后，不得以任何其它理由申請退場。

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（三）租賃合同

機械設(shè)備，機具租賃以建材公司為出租方，項目經(jīng)理部或其它使用單位為承租方，租賃合

同見附表，經(jīng)雙方代表簽字后生效。

（四）租賃費用結(jié)算

1、公司對項目部設(shè)備實行租賃管理（詳見設(shè)備租賃費用清單）。

2、設(shè)備租賃費用根據(jù)《全國統(tǒng)一施工機械臺班費用定額》（1998）制定執(zhí)行。

3、按臺班計算：

①每工作臺班按8小時計算，工作4小時以內(nèi)為半個臺班計算，超出4小時不足8小時為

1個臺班，超過8小時以此類推。

②大、中型設(shè)備工作臺班按實際工作口執(zhí)行，不足或超出10臺班不足30臺班，按日歷天

的50%計臺班費（扣除工作臺班）。超過30臺班，按運轉(zhuǎn)記錄實際臺班數(shù)計算。

③中、小型設(shè)備工作日按25臺班/月執(zhí)行。

④設(shè)備退場當月按實際臺班費計算。

4、大、中型設(shè)備經(jīng)常修理費（指各級保養(yǎng)和臨時故障所需費用）由項目部承擔。凡停工大

修或中修（指機械出現(xiàn)嚴重問題），所有費用由公司承擔。

5、中、小型設(shè)備經(jīng)常修理費用由項目部自行承擔，凡班組未嚴格按照操作規(guī)定導(dǎo)致設(shè)備嚴

重損壞的，項目部可按《設(shè)備租用責任合同》對班組進行處理（附后）。

6、大型設(shè)備進出場費由公司制定執(zhí)行，中、小型設(shè)備進出場按實際發(fā)生費用。

五、設(shè)備機具外租

所有設(shè)備須由總經(jīng)理審批。

六、設(shè)備機具維修

1、設(shè)備日常保養(yǎng)、潤滑、擦拭、更換易磨損件及小修由租用方實施并承擔費用。

2、建材公司基地負責中修、大修等。電動機具及其它日常維修及配件更換由租用單位設(shè)施

承擔費用，若修不了，可送基地修理，但需要承付修理費和人工費。為造成設(shè)備機具的損

壞發(fā)生修理，所需費用由租用單位承擔。

附：挖掘機、壓路機、裝載機租賃使用管理規(guī)定

為規(guī)范挖掘機、壓路機、裝載機的租賃使用管理，提高其使用效率，減少資源浪費，制定

本管理規(guī)定。

一、本規(guī)定適用范圍：

集團公司所屬各部門、項目經(jīng)理部。

二、申請程序：

I、項目部（或司屬各部門）必須提前三天提出申用計劃。（附表1）

2、申用計劃必須說明用途，進場時間，計劃使用時間，并由執(zhí)行計劃工長、項目經(jīng)理或部

門負責人簽字生效。

3、計劃送達建材公司簽收后，設(shè)備經(jīng)理（設(shè)備分管負責人）協(xié)調(diào)調(diào)配，基地負責執(zhí)行。如

遇緊急情況（如臺風、塌方、緊急檢查等）可電話通知建材公司設(shè)備經(jīng)理（分管負責人）

直接調(diào)配。

三、管理規(guī)定：

1、挖掘機、壓路機、裝載機由建材公司統(tǒng)一管理調(diào)配，有償使用。

2、以計劃先后原則進行“三機”調(diào)配，特殊情況由設(shè)備經(jīng)理（分管負責人）協(xié)調(diào)調(diào)配。

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3、基地負責“三機”具體工作安排，對其績效、考評負責。建材公司對“三機”使用情況及相

關(guān)人員進行監(jiān)督檢查。

4、“三機”調(diào)入項目部后，原則上受項目部和器材部雙重管理，“三機”必機“三機”必須嚴格

按項目計劃任務(wù)執(zhí)行，服從項目管理人員調(diào)配，與計劃工作內(nèi)容有異必須請示主管領(lǐng)導(dǎo)批

準，或懇請項目部補充計劃批準后方可執(zhí)I。

5、“三機”每日運行碼單工作內(nèi)容必須填寫詳細清楚，并由相關(guān)工長、項目經(jīng)理或部門負責

人簽字確認。由基地統(tǒng)一填寫設(shè)備月度租賃單及季度租賃單報公司及財務(wù)。(明表2、3、

4)

6、“三機”使用實行定人定崗。使用、維護、保養(yǎng)及維修按公司機械設(shè)備管理相關(guān)制度執(zhí)

行。

7、租賃費臺班基價用按《全國統(tǒng)一施工臺班費用定額》(1998)及市場現(xiàn)狀制定執(zhí)行。

8、設(shè)備外租須經(jīng)集團公司總經(jīng)理審批。

四、裝載機司機準則：

1、“三機”司機編制隸屬基地，由建材公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)調(diào)配，基地負責執(zhí)行。

2、在未有租賃任務(wù)或工作間隙必須主動按《使用說明書》做好設(shè)備維護，保養(yǎng)工作，并協(xié)

助基地、項目機電人員完成其它維修工作。

3、接到任務(wù)通知后，必須及時、按質(zhì)按量完成指定的工作任務(wù)，做好臺班記錄，并主動找

租賃部門的主管工長及項目經(jīng)理或部門負責人在碼單上簽字認可，及時向基地領(lǐng)導(dǎo)匯報并

協(xié)助做好租賃費用清單。

4、“三機”在租賃期間，應(yīng)服從租賃部門指揮，但不得超出租賃計劃所指定工作范圍，否則

司機可以拒絕。

5、“三機”司機不能酗酒、鬧事，未經(jīng)許可不能對外承接任務(wù)，更不能私自與班組勾結(jié)損害

公司利益，陽奉陰違。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重按《員工手冊》進行處罰。

第八章華遠公司班組使用機具、設(shè)備管理暫行規(guī)定

一、為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，維護好機具設(shè)備，保證生產(chǎn)正常進行，暫制定本規(guī)定。

二、本規(guī)定主要針對范圍：

混凝土機械、鋼筋機械、木工機械、焊接機械、水電安裝機具及多班組同時作業(yè)的沙漿攪

拌機械。

三、班組使用機具、設(shè)備管理規(guī)定：

1、本絕使產(chǎn)機具、設(shè)備必須開據(jù)領(lǐng)料單，并簽定領(lǐng)用貨任合同。

2、大中型設(shè)備由機電人員負責機械安裝調(diào)試，待班組操作運轉(zhuǎn)正常后交接。

3、班組機殺人員必須持證上崗，嚴格操作規(guī)程，服從現(xiàn)場機電人員的管理。

4、班組必須愛護機具、設(shè)備，對機具、設(shè)備必須作日常保養(yǎng)，應(yīng)該做到清潔、緊固、潤

行、防腐。

5、班組操作人員應(yīng)積極配合機電人員對設(shè)備進行檢三。維修、更換易損件，對出現(xiàn)的新問

題應(yīng)及時找機電人員解決。

6、大可移動的機具、機械，班這必須有參己的防變措施，否則班經(jīng)將永基一切損失。

7、班組停機作日常保養(yǎng)完車，必須關(guān)掉電源，方可離崗。

四、處罰條例：

1、未辦任何手續(xù)，隨意動產(chǎn)現(xiàn)場機具、設(shè)餐，未造成重大損失，項目或公司對班經(jīng)處以

50-100元的更款，造成重大損失可對班組處以200-500元的罰款。

2、未持證上崗，或由于未持證上崗引發(fā)的所有經(jīng)濟罰款及工傷費用均由班組自行承擔。

3、未嚴格操作規(guī)程，未按施工程序，野蠻使用機具、設(shè)備，而導(dǎo)致機械局部損壞，全部材

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料及維修費用由班組承擔，項目處以該班組每次20元罰款。導(dǎo)致機械報廢的，班組應(yīng)按機

械現(xiàn)有價值進行照價賠償。

4、對于班組工人破壞性使用電源、插頭（例如：插頭不插緊、壓壞，把電費當繩子提拉）

而導(dǎo)致電機缺項，或過載燒壞，一次性給班組罰款100元。

5、班組對設(shè)備未作日常保養(yǎng)，或保養(yǎng)達不到要求，且屢教不改。對大中型設(shè)備，管理人員

可處以班組50-100元的罰款，并限期整改，未果加倍處罰，對小型機具未作日常保養(yǎng)可處

以20兀罰款。

6、未關(guān)電源、電箱離崗，管理人員可一次罰班組10元。

7、凡班組使用設(shè)備下雨時必須要有防雨措施，對設(shè)備未有任何防雨措施，發(fā)現(xiàn)一次罰款

50元。

8、對可移動的焊接機械，木工機械，混凝土機械，班組必須有自己的防盜措施，凡在樓層

中被盜，班組將負60%的責任，保衛(wèi)負40%的責任。

9、班組退回設(shè)備時必須由機電管理人員驗收，簽字確認完好后，方可辦理結(jié)算手續(xù)。對維

護保養(yǎng)一貫做得比較好的班組，設(shè)備科視整體情況給予班組200-500元的獎勵。

10、機電人員未辦任何手續(xù)，私自發(fā)動電器配件及機具給班組扣除其當月工資，情節(jié)嚴重

者辭退。

】1、對班組使用機械未有管理措施（包括教育、培訓(xùn)I、檢查、整改、處罰）或管理不嚴

格，扣除機電人員當月獎金的50%,扣除嚴重失職者100%獎金，工資等級緩年調(diào)級。

12、對發(fā)現(xiàn)問題，未及時上報或采取回避態(tài)度，不加以制止解決問題的機電人員，設(shè)備科

將重罰以至除名。

華遠公司設(shè)備領(lǐng)用責任合同

合同編號：

甲方：廈門華遠建設(shè)集團有限公司

乙方：項目班組

一、為維護好機械設(shè)備，保證生產(chǎn)正常進行，甲乙雙方通過友好協(xié)商就乙方承包分項工

程領(lǐng)用所需設(shè)備簽訂以下合同。

該合問主要針對范圍：檢機械、鋼筋機械、水電安裝機械、木工機械、焊接機械及多班組

同時作業(yè)的沙漿、攪拌機械。

二