學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號學(xué)校________________班級____________姓名____________考場____________準(zhǔn)考證號…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁，共3頁浙江農(nóng)林大學(xué)《工作分析與職務(wù)設(shè)計》

2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷題號一二三四總分得分批閱人一、單選題（本大題共15個小題，每小題1分，共15分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在企業(yè)的人力資源規(guī)劃中，以下哪種人力資源需求預(yù)測方法更適用于穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)？（）A.比率分析法B.回歸分析法C.德爾菲法D.時間序列法2、在人力資源管理中，以下哪種績效考核方法更注重考核員工的工作行為和過程？（）A.關(guān)鍵事件法B.行為錨定等級評價法C.目標(biāo)管理法D.平衡計分卡法3、當(dāng)企業(yè)進行人力資源管理變革時，以下哪種變革管理策略更能減少阻力，確保變革的順利推進？（）A.充分溝通B.培訓(xùn)支持C.試點推行D.以上都是4、在人力資源規(guī)劃過程中，需要對企業(yè)未來的人力資源需求進行預(yù)測。以下哪種預(yù)測方法更依賴于歷史數(shù)據(jù)和趨勢分析？（）A.德爾菲法B.回歸分析法C.主觀判斷法D.比率分析法5、在人力資源管理的全球化視野下，以下哪種能力對于跨國企業(yè)的人力資源管理者更為重要？（）A.語言能力B.跨文化溝通能力C.技術(shù)能力D.財務(wù)能力6、人力資源信息系統(tǒng)對于提高人力資源管理效率具有重要意義。在選擇人力資源信息系統(tǒng)時，以下哪個因素是首要考慮的？（）A.系統(tǒng)的價格B.系統(tǒng)的功能模塊C.系統(tǒng)的用戶友好性D.系統(tǒng)供應(yīng)商的信譽7、在設(shè)計薪酬福利體系時，以下哪種薪酬結(jié)構(gòu)更能激勵員工提高績效，實現(xiàn)個人與企業(yè)目標(biāo)的一致性？（）A.固定薪酬占比高B.浮動薪酬占比高C.固定薪酬與浮動薪酬均衡D.以上都不是8、薪酬管理直接影響員工的工作積極性和企業(yè)的人才吸引力。在設(shè)計薪酬體系時，以下哪個因素通常不是首要考慮的？（）A.企業(yè)的盈利能力B.同行業(yè)薪酬水平C.員工的工作年限D(zhuǎn).職位的價值9、在員工的績效管理中，績效目標(biāo)的設(shè)定應(yīng)具有挑戰(zhàn)性和可實現(xiàn)性。對于一個新成立的業(yè)務(wù)部門，以下哪種績效目標(biāo)設(shè)定方式更合理？（）A.參考同行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)的績效標(biāo)準(zhǔn)B.基于部門過去的業(yè)績進行適度提升C.由管理層直接設(shè)定高目標(biāo)D.讓員工自行設(shè)定目標(biāo)10、一家企業(yè)準(zhǔn)備開展內(nèi)部競聘活動，以下哪個環(huán)節(jié)對于確保競聘的公平性和公正性最為重要？（）A.制定競聘規(guī)則B.宣傳競聘崗位C.組織評委評審D.公布競聘結(jié)果11、以下哪個激勵理論強調(diào)通過員工對工作的挑戰(zhàn)性來激發(fā)其工作積極性？（）A.馬斯洛需求層次理論B.赫茨伯格雙因素理論C.成就動機理論D.期望理論12、對于企業(yè)的人力資源效能評估，以下哪種指標(biāo)更能全面反映人力資源管理對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的貢獻？（）A.人均產(chǎn)值B.員工滿意度C.人才流失率D.以上都是13、在人力資源管理中，進行工作分析是一項重要的基礎(chǔ)工作。以下哪種方法最適合用于收集工作的詳細信息？（）A.觀察法B.工作日志法C.訪談法D.問卷調(diào)查法14、在員工福利管理中，彈性福利計劃越來越受到關(guān)注。以下哪種彈性福利計劃更能滿足員工的個性化需求？（）A.核心加選擇型彈性福利計劃B.套餐式彈性福利計劃C.積分型彈性福利計劃D.附加型彈性福利計劃15、員工培訓(xùn)效果的評估是培訓(xùn)工作的重要環(huán)節(jié)。以下哪種評估層次更關(guān)注員工培訓(xùn)后在工作中的行為改變？（）A.反應(yīng)評估B.學(xué)習(xí)評估C.行為評估D.結(jié)果評估二、簡答題（本大題共4個小題，共20分)1、（本題5分）詳細闡述人力資源管理中的員工工作幸福感的內(nèi)涵和影響因素，以及如何提升員工的工作幸福感。2、（本題5分）分析在企業(yè)裁員過程中，如何合法合規(guī)地進行人員裁減，同時做好員工的安撫和再就業(yè)支持工作，降低對企業(yè)和社會的負面影響？3、（本題5分）在創(chuàng)新驅(qū)動型企業(yè)中，人力資源管理如何激發(fā)員工的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造力？4、（本題5分）在企業(yè)裁員過程中，如何進行合法、合理且人性化的操作，降低對企業(yè)和員工的負面影響？三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）論述如何通過人力資源管理來加強企業(yè)的數(shù)據(jù)分析能力，例如培養(yǎng)數(shù)據(jù)驅(qū)動的人力資源決策思維和技能。2、（本題5分）分析在企業(yè)面臨行業(yè)新品研發(fā)周期縮短的壓力下，人力資源管理如何優(yōu)化研發(fā)團隊的組織架構(gòu)和工作流程？3、（本題5分）論述在企業(yè)人力資源管理中，如何建立和完善人才儲備機制，為企業(yè)的長遠發(fā)展提供充足的人才支持？4、（本題5分）論述企業(yè)在國際化經(jīng)營中，如何進行跨地域的人力資源管理，解決文化、法律和制度差異帶來的問題。5、（本題5分）論述在企業(yè)人力資源管理中，如何進行人力資源管理的風(fēng)險評估和防范，避免因人力資源管理不當(dāng)給企業(yè)帶來的損失？四、案例分析題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）一家企業(yè)的人力資源管理缺乏對員工職業(yè)發(fā)展的長期規(guī)劃和指導(dǎo)，導(dǎo)致員工職業(yè)發(fā)展迷茫。請分析如何建立有效的員工職業(yè)發(fā)展輔導(dǎo)機制。2、（本題10分）一家企業(yè)的薪酬體系沒有考慮到行業(yè)特點，導(dǎo)致薪酬競爭力不足。分析行業(yè)特點在薪酬體系中的重要性及體現(xiàn)方法。3