銀行文明創(chuàng)建工作總結(jié)銀行文明創(chuàng)建工作總結(jié)「篇一」根據(jù)省公路局和市處的統(tǒng)一部署，我站今年對S305肇州段創(chuàng)建省級文明樣板路。為此我站從20xx年5月份開始，精心組織實施，克服資金等重重困難，在省公路局和市處的精心指導(dǎo)和地方政府的大力支持下，按照創(chuàng)建工作的總體部署，精心謀劃和組織，堅持“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)一流”的創(chuàng)建原則，對照《大慶市國家干線公路文明樣板路建設(shè)實施標(biāo)準(zhǔn)》，扎扎實實地抓好創(chuàng)建中的每一項工作，力爭創(chuàng)建出“暢、安、舒、美”的公路新環(huán)境。一、基本情況（一）路段簡介S305肇州段全長27.561公里，樁號是K165+584至K193+145。由于K192+245K193+145段為城區(qū)道路，故本次未列入創(chuàng)建范圍。（二）養(yǎng)護機構(gòu)和養(yǎng)護路段劃分本次創(chuàng)建路段涉及肇州農(nóng)村公路管理站，2個道班。路面寬922米，水泥混凝土路面，豐樂道班和肇州一班管養(yǎng)，豐樂道班位于K176+128，負(fù)責(zé)K165+584至K177+000，肇州一班負(fù)責(zé)K177+000至K193+145。二、創(chuàng)建工作完成任務(wù)情況1、整修路肩國檢項目施工對綏肇路的路肩有較大的破壞，針對這種情況，我站抽調(diào)外線路的道班人員對路肩進行了修補，現(xiàn)路肩已經(jīng)基本恢復(fù)。2、綠化、香化、美化我站檢查了綠化、香化、美化情況，空白段的補植完成較好，樹木的成活率在95%左右，香化、美化苗木的成活率在95%左右。3、路面病害1）、新修填筑的砼板沿原裂縫部位出現(xiàn)裂縫。2）、原有砼板出現(xiàn)坑洞。3）、新鋪筑的砼板出現(xiàn)麻面。4）、1mm以下裂縫沒有灌注硅酮膠。5）、部分新鋪砼板出現(xiàn)下沉現(xiàn)象。4、創(chuàng)建完成后的日常養(yǎng)護管理措施及管護情況我站創(chuàng)建文明樣板養(yǎng)護工程項目完成后，以迎國檢為契機，堅定不移地加大養(yǎng)護保養(yǎng)力度，對道路出現(xiàn)的問題應(yīng)加大人力物力加以解決。依照養(yǎng)護標(biāo)準(zhǔn)堅持科學(xué)養(yǎng)護、常年養(yǎng)護，全面養(yǎng)護，保持現(xiàn)有成果。5、路政管理1）、路政執(zhí)法人員規(guī)范執(zhí)法，嚴(yán)格辦案程序，強化監(jiān)督手段，保證政令暢通，杜絕責(zé)任不清，執(zhí)法不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不一的現(xiàn)象，并加大路政宣傳力度，以德治理念逐步代替法制手段，變部門行為為社會行為，變部門強制性為社會自覺性。2）、加強該線路政巡查工作，實行分工負(fù)責(zé)制。大力整治穿集鎮(zhèn)路段，積極聯(lián)合地方政府，會同公安交警、工商、城建等部門，形成綜合整治合力，多管齊下，齊抓共管，徹底根除集鎮(zhèn)段“臟、亂、差”，對難點問題采取有效措施，實施聯(lián)合執(zhí)法行動，提高整治質(zhì)量和效果。3）、路政管理建立快速反應(yīng)機制，落實路政行政執(zhí)法相關(guān)制度，及時將侵犯路產(chǎn)路權(quán)行為扼殺在萌芽狀態(tài)。采取有力手段，嚴(yán)格控制建筑紅線，避免公路街道化，確保全線公路環(huán)境達“十無”：無新的違章建筑，無新增公路街道化路段，無馬路市場、擺攤設(shè)點和打谷曬場，無新增違法搭接道口，無違法非公路標(biāo)志，無違法占用和挖掘公路，無違法跨越和穿越公路，無路肩邊坡種植，無損壞公路設(shè)施，無公路用地范圍內(nèi)堆積物。真正實現(xiàn)公路環(huán)境的“暢、潔、綠、美、安”。三、創(chuàng)建前后比較經(jīng)過全站廣大干部職工的共同努力，文明樣板路創(chuàng)建工作取得顯著成效。一是公路路況明顯改善，公路病害得到有效處治，好路率始終保持97%。二是整體路容路貌明顯改善，路基、路面、橋梁涵洞、綠化、沿線設(shè)施等各方面均達到了文明樣板路創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。三是實施安保工程以后，全線危險路段、事故多發(fā)路段得到有效整治，極大提高了公路的安全暢通性能。四是路政管理發(fā)生顯著變化，公路用地、建筑控制區(qū)管理進一步加強，對穿集鎮(zhèn)路段的綜合治理，臟、亂、差的狀況得到明顯改善，并形成長效機制。五是沿線道班管理工作比創(chuàng)建前更加規(guī)范，文明創(chuàng)建意識顯著提高，工作人員著裝規(guī)范整齊，文明和諧的公路整體新形象不斷提升。四、主要做法及經(jīng)驗為推進文明樣板路創(chuàng)建進程，扎實抓好創(chuàng)建工作中的每一個環(huán)節(jié)，根據(jù)《創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)》，按照上級各部門的工作部署，我站對305省道肇州段開展了扎實有效的文明樣板路創(chuàng)建工作。主要有以下幾點做法和經(jīng)驗：（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，落實任務(wù)按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，明確分工，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，爭創(chuàng)一流”的創(chuàng)建原則和目標(biāo)，在市公路處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。對創(chuàng)建工作任務(wù)進行了具體的分解部署和協(xié)調(diào)，同時對創(chuàng)建工作提出嚴(yán)格的要求和標(biāo)準(zhǔn)。不定期督查創(chuàng)建工作，隨時檢查和指導(dǎo)創(chuàng)建工作，提出了“不換面貌就換人”的嚴(yán)格要求。（二）高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、嚴(yán)要求本次創(chuàng)建27.561km,在創(chuàng)建資金壓力很大的狀況下，堅持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，扎扎實實搞好創(chuàng)建工作，做到工程質(zhì)量上水平，各項管理上臺階，力爭取得好的成績，把305省道建成我縣一條公路風(fēng)景線。（三）依靠政府，搞好協(xié)調(diào)配合文明樣板路創(chuàng)建工作是我站20xx年的一項重要工作，是一次全面提高我縣公路養(yǎng)護管理和服務(wù)水平的重要機遇，對我縣經(jīng)濟社會發(fā)展具有十分積極的作用。創(chuàng)建工作是一項系統(tǒng)工程，社會意義大，創(chuàng)建任務(wù)重，涉及相關(guān)部門多，必須緊緊依靠各級政府的領(lǐng)導(dǎo)，依靠各有關(guān)部門的大力支持，才能真正做到事半功倍。加強協(xié)作，取得縣政府的支持，爭取縣政府也相應(yīng)出臺相關(guān)文件。加大對沿線企業(yè)、單位和居民的宣傳力度，增強人們愛路護路的意識，營造創(chuàng)建工作的良好氛圍，形成齊抓共管、齊心協(xié)力、密切配合的良好局面，努力把創(chuàng)建工作變成政府行為和社會行為，取得社會和各級政府的大力支持。（四）突出重點、全面推進要確保建成一道暢安舒美的風(fēng)景線，就要改善公路路況，完善防護設(shè)施，完善標(biāo)志標(biāo)線；要加強對沿線公路環(huán)境進行集中清理，穿集鎮(zhèn)路段治理及排水設(shè)施建設(shè)；要硬件和軟件同時抓，齊頭并進，全面提高管理水平。（五）立足長遠，狠抓管養(yǎng)文明樣板路創(chuàng)建工作不搞一陣風(fēng)，不走形式主義，要通過創(chuàng)建總結(jié)一套加強養(yǎng)護管理工作的長效辦法，在今后的各項工作中堅持和推廣，從而全面提升全市公路養(yǎng)護管理水平和服務(wù)質(zhì)量。堅持將其建成一條真正的文明路、樣板路。五、存在問題和建議1、創(chuàng)建資金壓力大。2、由于沿途穿村路段多，綜合治理難度大。3、車流量大，超載超限車輛多，造成路面破碎板較多，且新的破碎板仍在不斷出現(xiàn)，需要通過安排逐段改建或大中修項目，進一步改善公路路況。4、這次我們在創(chuàng)建方面做了一些實事，取得了一些成效，但尚有一定的差距，我們建議上級單位在今后的計劃安排上，給予大力支持。xx年十二月十一日銀行文明創(chuàng)建工作總結(jié)「篇二」馬登新民完小位于馬登鎮(zhèn)東南角，學(xué)校占地面積3500平方米，教職工8人，取得大專以上文憑的有3人，學(xué)歷合格率達100％,在校學(xué)生121人，有6個教學(xué)班。平均圖書9.5冊，教學(xué)議器配備率達95％。是我鎮(zhèn)小學(xué)中辦學(xué)規(guī)模較小，且綜合辦學(xué)水平達二級二等的一所學(xué)校。學(xué)校有悠久的歷史，深厚的文化底蘊。自20xx年12月命名為文明單位以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持與幫助下全校教職工發(fā)楊“勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)、求實、創(chuàng)新”的精神，努力拼搏，不斷探索使我校的教育教學(xué)工作蒸蒸日上，學(xué)校切實將爭創(chuàng)文明擺在工作的首位?；仡檮?chuàng)建文明的歷程主要抓了以下幾個方面的工作：一、領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)完善的領(lǐng)導(dǎo)班子事關(guān)學(xué)校全局，領(lǐng)導(dǎo)班子的管理水平也直接影響著學(xué)校的發(fā)展。為了打開學(xué)校教育的新局面，學(xué)校十分重視加強班子成員的學(xué)習(xí)，以提高領(lǐng)導(dǎo)者的政治素質(zhì)．理論水平和管理能力，努力造就一個精誠團結(jié)、求真務(wù)實、作風(fēng)民主的領(lǐng)道班子，進一步明確工作職責(zé)，層層落實、多層面、多形式、多渠道地開展活動，以促進學(xué)校努力向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向邁進。二、德育工作百年大計，教育為首。要搞好教育就必須以德為先，要使科學(xué)文化和人類文明得以傳承，就必須建設(shè)一支高素質(zhì)的教師隊伍，一直以來學(xué)校教職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“十七大”精神，與時俱進，使自己的思想時刻保持先進性，從而更好地投身到教育教學(xué)實踐中。１、我們將不斷地強化職工的政治思想素質(zhì)，促使他們發(fā)揚不計得失的犧牲精神，不甘落后的拼搏精神，愛生如子的園丁精神，認(rèn)真執(zhí)教的敬業(yè)精神，終身從教的獻身精神，立志做到熱愛事業(yè)、熱愛學(xué)校、熱愛學(xué)生，從根本上做到“學(xué)高身正”。同時開展形式多樣的活動，提高教職工的道德水平。２、加強班主任隊伍建設(shè)，強化班級管理提高學(xué)校的管理水平。強化對班干部的培訓(xùn)力度，使他們盡快成熟起來。成為班主任的左右手主動參與班級管理。從而讓他們真正的從學(xué)習(xí)到實踐，從實踐出真知。3、加強對少先隊大隊部的管理。學(xué)校組建了鼓號隊、文明衛(wèi)生督察隊、紅領(lǐng)巾廣播站等對學(xué)生進新行了思想教育，而且還運用植樹節(jié)、清明節(jié)、國慶節(jié)、等重大節(jié)日組織全校師生都參與的文明專題講座，把我國悠久的歷史、名勝古跡、愛國豪杰、四大發(fā)明用事例和圖片展現(xiàn)給學(xué)生，使他們在情感上以受到了教育。深感自己作為一名少先隊員的榮譽與職責(zé)，從而也促使他們的先鋒模范作用，極大地鼓舞了全體學(xué)生，使它們在一種輕松、愉快、健康的氛圍中自由的學(xué)習(xí)。三、安全工作安全是一切工作的基礎(chǔ)，我們學(xué)校非常重視安全工作的開展，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)組，時常利用每日的晨會、班會、課內(nèi)外等時間對學(xué)生進行安全教育。還定期不定期的進行安全大盤查，并將盤查中存在的問題及時進行整改。還通過專題講座、黑板報、征文競賽等方式來增強學(xué)生的安全意識。并請法制副校長通過多種渠道來進行教育指導(dǎo)。因而多年來我校從來沒有發(fā)生過重大的安全責(zé)任事故。四、今后努力的方向悠久的歷史，輝煌的成就時刻勉勵著莘莘學(xué)子勤奮好學(xué)，鞭策著辛勤園丁奮發(fā)有為、自強不息、追求完美的精神，激勵著全體師生凝心聚力練素質(zhì)，求真務(wù)實樹形象。我們將在上級有關(guān)部門的關(guān)心和支持下，歷精圖治、銳意開拓，不斷加強未成年人思想道德建設(shè)，使我校的文明教育再上一個新的臺階。銀行文明創(chuàng)建工作總結(jié)「篇三」創(chuàng)建全國文明城市對于提高人民群眾文明素質(zhì)和城市文明程度，改善市民生活條件和生活質(zhì)量，樹立榆林良好的外部形象，提升榆林品位，優(yōu)化榆林發(fā)展環(huán)境具有十分重要意義。為了認(rèn)真貫徹全市創(chuàng)建全國文明城市工作的具體安排部署，全力完成創(chuàng)建全國文明城市工作任務(wù)，根據(jù)上級文件精神，結(jié)合我園實際，我園制定了創(chuàng)建工作計劃，現(xiàn)就我園創(chuàng)建文明城市工作總結(jié)如下：一、工作要求1、高度重視，把創(chuàng)建工作作為一項重要工作來抓。并嚴(yán)格對照任務(wù)目標(biāo)進行周密安排，將工作落實到人，確保創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進。2、對照創(chuàng)建計劃分階段完成工作任務(wù)，做到：專人負(fù)責(zé)，定期檢查，認(rèn)真落實。3、對工作不力，影響文明城市創(chuàng)建進程的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任人的責(zé)任。二、工作開展情況1、成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。2、廣泛宣傳，大力動員。3、以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)。4、不斷深化文明行業(yè)、文明單位、文明家庭、文明班級等文明細(xì)胞的創(chuàng)建活動。5、堅持民主集中制，依法治園。6、加強師德建設(shè)，開展了豐富多彩的教育教學(xué)活動。7、全面貫徹教育方針，積極推進素質(zhì)教育，大力開展了有益的活動。8、加強后勤管理，提高服務(wù)質(zhì)量。9、狠抓安全保衛(wèi)工作。三、取得成績1、通過成立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組。進一步細(xì)化了創(chuàng)建工作和創(chuàng)建工作的職責(zé)，使文明縣城創(chuàng)建工作制度化、規(guī)范化，做到齊抓共管、形成合力，使創(chuàng)建各項工作落到了實處。2、通過廣泛宣傳，大力動員。使教職工提高了認(rèn)識，統(tǒng)一了思想，讓創(chuàng)建工作向家庭、社會得以延伸。3、通過以實現(xiàn)人的全面發(fā)展為目標(biāo)，使廣大教師樹立了終身學(xué)習(xí)的理念，營造了“人人終身學(xué)習(xí)、時時處處學(xué)習(xí)”的氛圍，全面增強了個人和單位的創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)造精神和創(chuàng)新能力。4、通過不斷深化文明行業(yè)、文明單位、文明家庭、文明班級等文明細(xì)胞的創(chuàng)建活動。規(guī)范了幼兒園的管理，使幼兒園的各項工作逐步得到了家長的滿意、社會的滿意。5、通過堅持民主集中制，依法治園。建立健全了政務(wù)公開責(zé)任追究制度、舉報投訴制度、群眾意見登記制度、教代會制度等制度，全面推進了幼兒園的民主政治建設(shè)，讓廣大教職工都能成為幼兒園工作的管理者和決策者。6、加強師德建設(shè)，開展了豐富多彩的教育教學(xué)活動。規(guī)范了教師的職業(yè)道德，樹立了良好的師德形象，增強了教師的責(zé)任心、事業(yè)心和使命感。7、通過全面貫徹教育方針，積極推進素質(zhì)教育，在開足開齊各類課程的前提下，大力開展了有益的活動，通過各種活動陶冶了幼兒的健康情操，凈化了幼兒的心靈，將幼兒引導(dǎo)到在了積極進取、文明向上的軌道上。銀行文明創(chuàng)建工作總結(jié)「篇四」近一年來，xx縣電信分公司營業(yè)受理中心認(rèn)真貫徹省、市電信工作會議精神，堅持兩個文明建設(shè)一起抓，堅持“用戶至上、用心服務(wù)”理念，以鞏固市級“文明規(guī)范服務(wù)示范窗口”創(chuàng)建成果為目標(biāo)，積極開展“創(chuàng)文明行業(yè)、建滿意窗口”活動，通過創(chuàng)新機制、創(chuàng)新服務(wù)，不斷加強內(nèi)部管理，切實提高服務(wù)水平，文明創(chuàng)建工作再上一層樓。一是規(guī)范窗口配置，創(chuàng)建一流環(huán)境。營業(yè)受理中心嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化營業(yè)廳要求進行配置，服務(wù)環(huán)境溫馨親切，賓至如歸。大廳內(nèi)配有各類業(yè)務(wù)宣傳單頁、畫冊，設(shè)有大堂經(jīng)理值班席、業(yè)務(wù)咨詢臺和客戶意見箱，受理客戶業(yè)務(wù)咨詢和意見投訴，設(shè)有業(yè)務(wù)宣傳演示臺，供客戶了解新業(yè)務(wù)功能和資費等，同時將高柜臺改為低柜臺，配備客戶座椅便于與客戶面對面的交流，使客戶油然而生平等心態(tài)。二是開展換位思考，改進服務(wù)理念。與過去相比，當(dāng)今電信市場競爭的激烈程度是前所未有的，而競爭帶來的首要問題是對客戶的吸引和挽留。我們設(shè)身處地的為客戶著想，以誠信、熱情、周到、高效贏得客戶的理解和認(rèn)同，并以此吸引和留住客戶。不僅如此，我們在滿足客戶的普遍需求的同時，還積極關(guān)注客戶的潛在需求，真正想到客戶的心坎上去。我們要求每位營業(yè)員切實樹立“服務(wù)無小節(jié)”理念，積極開展提升服務(wù)意識大討論，促進員工進行換位思考，踐行中國電信“用戶至上、用心服務(wù)”宗旨。為了讓客戶能夠更簡單更直接的了解日新月異推陳出新的電信業(yè)務(wù)，營業(yè)受理中心專門開辟現(xiàn)場演示區(qū)，提供產(chǎn)品演示服務(wù)，讓客戶親身體驗新產(chǎn)品的功能和效果。演示區(qū)的建立進一步拓展了營業(yè)廳的功能，新業(yè)務(wù)的演示推廣也取得了良好的效果。為防止客戶流失，營業(yè)受理中心專門開辟了拆挽專席，并制定了客戶挽留服務(wù)計劃?？蛻艚?jīng)理通過與客戶面對面交流，了解客戶使用中存在的問題，收集用戶信息和建議，給客戶提供專業(yè)的分析和引導(dǎo)，對不同的客戶介紹合適的套餐，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓用戶感受到我們的真摯和誠懇，從而挽留客戶繼續(xù)使用中國電信的產(chǎn)品。三是創(chuàng)新管理機制，提升服務(wù)水平。營業(yè)受理中心是分公司對外服務(wù)的第一線。營業(yè)員服務(wù)態(tài)度的好壞，服務(wù)水平的高低將大大影響企業(yè)的信譽和效益。自從分公司開展創(chuàng)建“創(chuàng)文明行業(yè)，建滿意窗口”活動以來，中心推行每日晨會制度，在營業(yè)員上崗前集中進行點評，對前一日工作中的長處和不足一一列舉，好的方面讓大家共同學(xué)習(xí)，對于做得不夠好的，提醒當(dāng)事人注意并幫她糾正不規(guī)范的行為，要求營業(yè)員上崗穿統(tǒng)一標(biāo)志服和佩帶工號牌，提前半小時到崗整理內(nèi)務(wù)；推行每月培訓(xùn)制度，制訂較為完善的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、考核制度，采取能者為師、互幫互助、班組長授課等形式，著力提高營業(yè)員的綜合素質(zhì)。每日晨會和每月培訓(xùn)被譽為加油站，使?fàn)I業(yè)員能夠與時俱進不斷改進服務(wù)，促成了“你追我趕，人人爭當(dāng)崗位多面手”的良好學(xué)習(xí)競爭氛圍的形成。四是發(fā)揚團隊精神，促進業(yè)務(wù)發(fā)展。在今年“雙過半”活動中，營業(yè)受理中心營業(yè)員團結(jié)協(xié)作，自覺加壓，主動延長工作時間，經(jīng)常加班加點，確保用戶能夠更快更好地辦理裝移機和小靈通、寬帶等業(yè)務(wù)，為分公司“雙過半”列宜春市第一名奠定了堅實基礎(chǔ)，立下了汗馬功勞。如今，受理中心營業(yè)員又在為“奮戰(zhàn)四季度、實現(xiàn)雙跨越”而努力奮斗。一年來，xx縣電信分公司營業(yè)受理中心以榮獲市級“文明規(guī)范服務(wù)示范窗口”為契機和動力，不斷加強和改進文明創(chuàng)建工作，取得了良好的實效。同時，我們也清醒地認(rèn)識到，受理中心的文明創(chuàng)建還存在一些缺點和不足，如服務(wù)用語還不夠規(guī)范，微笑服務(wù)還有待加強……我們將在今后的工作中加以克服和改進。我們堅信，xx電信分公司營業(yè)受理中心將在“創(chuàng)文明行業(yè)、建滿意窗口”的偉大征程中，繼續(xù)譜寫出新時代的文明之歌。銀行文明創(chuàng)建工作總結(jié)「篇五」一、加強領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任醫(yī)院成立建設(shè)健康城市工作領(lǐng)導(dǎo)小組，院長任組長，其他院領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，行政職能科室負(fù)責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)綜合協(xié)調(diào)部、項目推進部、健康服務(wù)部、健康機構(gòu)部、工作監(jiān)督部等五個工作部門。制定了《南昌市第九醫(yī)院建設(shè)健康城市工作實施方案》，擬定五個主要任務(wù)及多項具體項目，明確項目的責(zé)任科室、責(zé)任人、分管領(lǐng)導(dǎo)等，制定了項目推進計劃，確保健康城市各項目標(biāo)任務(wù)工作推進有方、推進有序、推進有力。二、深入動員，營造氛圍醫(yī)院4月13日召開“南昌市第九醫(yī)院建設(shè)健康城市工作動員大會”，傳達南昌市衛(wèi)生局動員會精神，對醫(yī)院“建設(shè)健康城市”工作進行宣傳動員，對職工進行深入的思想發(fā)動。動員會上明確強調(diào)：建設(shè)健康城市是提升全民素質(zhì)、增強城市發(fā)展競爭力的有效載體;建設(shè)健康城市是完善公共健康服務(wù)體系、提升民生保障能力的客觀需要;建設(shè)健康城市是南昌朝著繁榮、文明、進步現(xiàn)代化城市邁進又一件具有深遠意義的事情。要求全院干部職工以項目推進為抓手，提升醫(yī)療服務(wù)能力，拓展衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域，促進醫(yī)院快速發(fā)展，以積極的態(tài)度推進南昌市“建設(shè)健康城市”工作。同時醫(yī)院通過網(wǎng)站、宣傳欄、院報、條幅、簡報等多種形式大力宣傳建設(shè)健康城市的意義、目標(biāo)、主要工作項目等，積極營造的濃厚活動氛圍。三、明確目標(biāo)，狠抓項目醫(yī)院在《實施方案》中明確提出“把醫(yī)院建設(shè)成為環(huán)境友好、設(shè)施完善、患者滿意、員工幸福、效益良好的具有示范、輻射、引領(lǐng)作用的國家三級甲等傳染病?？漆t(yī)院”這一總建設(shè)目標(biāo)，確定了醫(yī)院三年建設(shè)方向，擬定了“新發(fā)及重大傳染病救治大樓建設(shè)、完善學(xué)科體系建設(shè)、患者客服中心建設(shè)、開展優(yōu)質(zhì)護理工程、提高醫(yī)院干部職工健康素養(yǎng)和健康水平”等多項建設(shè)項目。指出健康城市建設(shè)的主要工作在狠抓項目落實，目前各項項目開局勢頭良好：新發(fā)及重大傳染病救治大樓項目正在積極爭取政府立項;學(xué)科體系建設(shè)規(guī)劃已正式出臺;患者客服中心建設(shè)籌備工作已進入完成階段;優(yōu)質(zhì)護理已在全院各護理單元鋪開實行，3月在門診率先試行無縫隙護理，效果良好;醫(yī)院全面控?zé)?，中午全面禁酒，“愛運動、健體魄”已成為全體干部職工的共識。各項項目的實行將全面提升醫(yī)院綜合衛(wèi)生服務(wù)能力，提高我市乃至我省新發(fā)和急性傳染病的綜合處置能力,特別是新發(fā)和急性傳染病的醫(yī)療救治能力,實現(xiàn)我市新發(fā)和急性傳染病應(yīng)急救治的規(guī)范化和長效化管理。四、注重結(jié)合，提升水平醫(yī)院以“建設(shè)健康城市”為契機，結(jié)合醫(yī)院2011年工作要點、醫(yī)院“十二五”規(guī)劃、“發(fā)展提升年活動”等工作，通過“完善健康體系、建設(shè)健康機構(gòu)、發(fā)展健康社區(qū)、開展健康服務(wù)、提高健康素養(yǎng)”等五項主要任務(wù)的建設(shè)，進一步深化衛(wèi)生體制改革工作，完善醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)體系，規(guī)范工作流程，提升醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力、創(chuàng)新健康管理方式，拓展衛(wèi)生服務(wù)領(lǐng)域，加強醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，提升醫(yī)院整體衛(wèi)生服務(wù)水平及醫(yī)院形象。銀行文明創(chuàng)建工作總結(jié)「篇六」恒豐鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作在縣委、縣政府、住建局的關(guān)心、支持及精心指導(dǎo)下，按照政府主導(dǎo)、規(guī)劃引導(dǎo)和群眾主體的原則，切實加強領(lǐng)導(dǎo)、精心組織、務(wù)求實效、統(tǒng)籌推進，農(nóng)村危房改造工作取得了一定成效，從根本上改善了一部分農(nóng)民的住房條件，受到廣大群眾的好評，現(xiàn)將有關(guān)情況總結(jié)如下：一、及時宣傳發(fā)動全縣農(nóng)村危房改造20xx年（珙府辦函20xx〔50〕號）c級危房改造恒豐8戶，20xx年（珙府辦函20xx〔181〕號）第二批c、d級危房改造恒豐74戶（其中火災(zāi)戶5戶），我鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)高度重視，4月3日，10月22召開了鄉(xiāng)村兩級會議，傳達了縣府文件精神，研究制定了工作實施方案，以恒府辦20xx〔42〕文件分解到各村落實。二、領(lǐng)導(dǎo)高度重視為加強對全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，成立了恒豐鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由鄉(xiāng)長簡勇組長，唐升級任副組長，向小明、羅仲權(quán)、蔣天義、宋良華為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公地點設(shè)在便民大廳。辦公室具體負(fù)責(zé)農(nóng)村危房改造工作的指導(dǎo)、督促、協(xié)調(diào)和調(diào)度等工作。各相關(guān)村、社區(qū)也成立了相應(yīng)的工作機構(gòu)，由村、社區(qū)支書負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，確保順利完成建設(shè)任務(wù)。三、主要措施為認(rèn)真做好全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作，4月1日，鄉(xiāng)政府制定下發(fā)了《恒豐鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村危房改造實施方案》。（一）明確了目標(biāo)任務(wù)和基本原則。全鄉(xiāng)農(nóng)村危房改造工作，從我鄉(xiāng)經(jīng)濟社會發(fā)展水平出發(fā)，堅持“科學(xué)規(guī)劃、資源整合，政府支持、村民自愿，因地制宜、經(jīng)濟實用，規(guī)范操作、公平公正，保證質(zhì)量、保障安全五項基本原則，突出重點，厲行節(jié)約，幫助貧困危房戶改遷建改建或維修加固，逐步解決全鄉(xiāng)農(nóng)村困難群眾的住房困難問題，20xx年10月底前完成第一批8戶改造任務(wù)，20xx年12月底完成第二批74戶農(nóng)村危房改造全面啟動。（二）明確了補助對象、補助標(biāo)準(zhǔn)和資金管理辦法。20xx年農(nóng)村危房改造試點補助對象重點是居住在危房中的分散供養(yǎng)五保戶、低保戶、貧困殘疾人、重點優(yōu)撫對象及其他農(nóng)村貧困戶，改造戶每戶補助資金7500.00元，資金兌現(xiàn)縣上驗收后劃撥到鄉(xiāng)后，統(tǒng)一打到一折通帳號上。銀行文明創(chuàng)建工作總結(jié)「篇七」今年，區(qū)水務(wù)局在區(qū)委、區(qū)政府和市水務(wù)局的關(guān)心和支持下，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署，狠抓工作落實，取得了較好的成效。主要體現(xiàn)在以下幾個方面工作：一、積極開展“作風(fēng)、能力、實效建設(shè)年”活動一是成立“作風(fēng)、能力、實效建設(shè)年”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定“作風(fēng)、能力、實效建設(shè)年”活動實施方案；二是根據(jù)實施方案，認(rèn)真完成每一步活動內(nèi)容；三是認(rèn)真抓好糾正“四風(fēng)”工作落實，促進我局“作風(fēng)、能力、實效建設(shè)年”活動深入開展；四是開展學(xué)習(xí)《關(guān)鍵在于落實》、《用心去工作》、《用最好的方法解決問題》等書籍活動，使廣大干部職工工作能力和水平得到明顯提高，調(diào)動了工作積極性、主動性和創(chuàng)造性。通過學(xué)習(xí)和活動開展，全局干部職工面貌一新，工作熱情得到提高。二、切實做好水利工程建設(shè)工作一是抓好重陽鎮(zhèn)小型農(nóng)田水利示范鎮(zhèn)工程建設(shè)?？朔鞣N困難，采取有力措施，確保工程順利推進，到目前已完成工程投資915萬元；二是加快小型水庫安全加固工程建設(shè)。完成了楊梅坑水庫、村頭水庫除險加固工程現(xiàn)場施工，工程總投資334萬元；三是推進龍歸河治理工程建設(shè)。完成工程建設(shè)招標(biāo)等前期工作，工程初步設(shè)計已經(jīng)市水務(wù)局批復(fù)，批復(fù)投