2024年安全工作總結及2025年度安全工作計劃匯報人：XXX匯報日期：目錄CONTENTS2024年工作回顧2024年工作目標完成情況2025年安全工作要點0102032024年工作回顧一、“四個責任”落到實處2024年工作回顧“四個責任”落到實處安全會議安委會2次安全專題會4次應急會1次安全管理部組織安全協(xié)調(diào)會3次責任書簽訂率100%EHSWORKSEHSWORKS制度建設體系建設標準化建設編制制度匯編1本修改完善安全管理文件45個164頁工作有要求、管理有制度獎懲有依據(jù)、落實有力度實現(xiàn)三大跨越123EHSWORKS2024年工作回顧三、標準化規(guī)范文件進一步細化編制了《公司安全生產(chǎn)標準化規(guī)范》1本書376頁，基礎部分21個要素71項條款現(xiàn)場部分15個要素58項條款技術有規(guī)范、操作有程序、檢查有記錄、執(zhí)行有標準運行有規(guī)律、評審有依據(jù)、管理有目標、工作有抓手EHSWORKS2024年工作回顧四、服務意識和服務能力進一步增強解決消防部門提出的隱患整改消防難點問題4項城管拆違問題1項周邊治安糾紛2起編制管理程序文件120個到企業(yè)講課培訓7場次EHSWORKS2024年工作回顧五、隱患問題及時整治開展安全大檢查4次抽查多次糾正不符合項266個查出隱患93項督辦落實整治91項（二項較大隱患--科技園安防消防設施升級聯(lián)網(wǎng)正在實施整改）。EHSWORKS2024年工作回顧六、培訓演練更加注重務實各單位共組織演練培訓45場次參加人數(shù)達2700人/次深入各企業(yè)培訓7場次EHSWORKS2024年工作回顧6人通過國家注冊安全工程師培訓考試14人報考省安全工程師助理EHSWORKS管理隊伍素質(zhì)進一步提升2024年工作回顧七、預警、預控、預防能力進一步增強召開預警應急會3次下發(fā)預警通知2份電話應急通知2次實現(xiàn)了全時段全過程對運營運營車輛進行跟蹤監(jiān)控遇到天氣變化和環(huán)境影響及時向運營車輛駕駛?cè)税l(fā)出預警信息，提醒提示警告并提出安全對策和要求各公司都建立了應急機制EHSWORKS2024年工作回顧八、三項建設成績顯現(xiàn)2024年工作回顧EHSWORKS標準化建設強力推進14家公司獲得了省級安全標準化“二級”達標企業(yè)新產(chǎn)業(yè)安全標準化建設達標率受到了省市安監(jiān)局領導高度評價。三項建設成績顯現(xiàn)按照信息化推進工作計劃，新產(chǎn)業(yè)安全生產(chǎn)信息化系統(tǒng)已在印務、虹之彩、香精香料、新業(yè)、生物科技、淡雅香等公司實施了試運行2、安全信息化平臺投入試運行EHSWORKS2024年工作回顧三項建設成績顯現(xiàn)創(chuàng)辦了12期《安全之聲》編制了1版安全宣傳專欄和安全文化宣傳長廊安裝了4臺文化宣傳電視顯示頻3、安全文化建設試點通過省市達標檢查驗收EHSWORKS2024年工作回顧2024年工作目標完成情況80安全目標2024年安全工作目標指標病樹的醫(yī)生是啄木鳥，隱患的醫(yī)生是安全員工傷死亡事故為0一般工傷事故少于三次EHSWORKS80安全目標2024年安全工作目標指標EHSWORKS火災事故為0火險少于二次隱患險于明火，防范勝于救災80安全目標2024年安全工作目標指標主責車禍為0EHSWORKS5--10萬元以內(nèi)的交通事故為五次以內(nèi)。10以上30萬元以內(nèi)事故一次（指車輛管理單位）人出現(xiàn)一次不安全行為，不一定就會發(fā)生事故，不一定就造成傷害。然而不安全行為，一定會導致事故80安全目標2024年安全工作目標指標加強預防控制措施，保障員工健康是歷史賦予我們的責任職業(yè)中毒為0EHSWORKS80安全目標2024年安全工作目標指標EHSWORKS隱患猛于虎重大隱患為0隱患和危險源在工作和生活中無處不在，排查隱患、控制風險一刻也不能放松2024年安全工作目標指標EHSWORKS80安全目標違法事件為0安全法規(guī)血寫成，違法違規(guī)害己害家人Morgan80安全目標2024年安全工作目標指標EHSWORKSMorgan超標排放為0美好環(huán)境是產(chǎn)生一切人才、一切美好事物和一切美麗家園的基本80安全目標2024年安全工作目標指標爆炸泄漏為0事故貴在預防，安全重在監(jiān)控MorganEHSWORKS2024年安全工作目標指標EHSWORKS800安全指標特種作業(yè)人員持證上崗率100%現(xiàn)場動火第一條，分析辦證不可少Morgan2024年安全工作目標指標800安全指標新員工安全培訓合格率100%安全培訓是最大的福利MorganEHSWORKS800安全指標2024年安全工作目標指標一般隱患整改率100%居安思危查隱患，及時整改保安全EHSWORKSMorgan800安全指標2024年安全工作目標指標消防安全設備設施合格率100%多一點準備，少一份損失MorganEHSWORKS800安全指標2024年安全工作目標指標員工安全責任書領導安全責任書EHSWORKS全員、相關方安全責任狀簽訂率100%安全責任,重在落實Morgan2024年安全工作目標指標環(huán)境監(jiān)測達標合格率100%安全生產(chǎn)生產(chǎn)蒸蒸日上保護環(huán)境環(huán)境處處宜人800安全指標MorganEHSWORKS800安全指標2024年安全工作目標指標EHSWORKSMorgan職業(yè)健康達標合格率100%職業(yè)病防治是用人單位的社會責任2024年安全工作持續(xù)改進項目EHSWORKSMorgan科技園安防系統(tǒng)工程改造標準化建設達標升級信息化軟件系統(tǒng)開發(fā)延伸安全文化建設在各公司全面展開2025年安全工作要點2025年安全工作要點一、抓住一個核心，落實安全生產(chǎn)責任制安全責任，重在落實抓住一個核心---就是落實安全生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)縱向到底、橫向到邊、各施工方相關方責任落到實處，全員承諾，落實安全責任。MorganEHSWORKS安全信息化平臺2025年安全工作要點打造一個平臺信息化平臺遠程監(jiān)控第一步第二步法規(guī)條款、規(guī)定、標準化要素、檢查表格、檢查資料、數(shù)據(jù)上傳信息化平臺重要危險源、隱患公司安全管理部監(jiān)控跟蹤督辦整改，實現(xiàn)安全檢查常態(tài)化、記錄痕跡化，安全環(huán)境監(jiān)控可視化，達到安全管理工作的信息化、數(shù)據(jù)化、智能化。輸入手持工具上傳標準化內(nèi)容MorganEHSWORKS安全之聲2025年安全工作要點辦好一份報刊安全之聲月報安全文化安全科技安全知識推廣管理經(jīng)驗MorganEHSWORKS專職安全管理團隊2025年安全工作要點帶好一個團隊專職、專業(yè)，盡職、盡責、敬業(yè)、愛崗、敢管、會管、管好、有能力、有責任、有遠見管理能力培訓綜合素質(zhì)培訓安全知識培訓專業(yè)技能培訓MorganEHSWORKS2025年安全工作要點實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變重細節(jié)、重過程、重實效1、工作理念的轉(zhuǎn)變重目標、重績效，重結果轉(zhuǎn)變MorganEHSWORKSEHSWORKS2025年安全工作要點實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變工作方法的轉(zhuǎn)變檢查、指導、督辦轉(zhuǎn)變落實、協(xié)調(diào)、服務Morgan3、工作作風的轉(zhuǎn)變思行、創(chuàng)新、求進唯上、唯書、求穩(wěn)轉(zhuǎn)變2025年安全工作要點實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變MorganEHSWORKS安全標準化建設2025年安全工作要點二、著力推進兩個建設——安全標準化建設崗位達標現(xiàn)場達標行為達標

自評、自糾機制要形成自評自糾機制，要對危險、違章進行曝光并按照“四不放過”原則進行處置，要對重大隱患落實責任領導掛牌督辦并與責任人約談等，其目的是提示和警告我們不重犯同類錯誤------達到持續(xù)改進，實現(xiàn)達標升級。MorganEHSWORKS安全培訓安全月報安全文化宣傳走廊2025年安全工作要點著力推進兩個建設——安全文化建設安全文化建設MorganEHSWORKS安全管理部部長或?qū)Ｂ毎踩珕T講課評價安全文化建設2025年安全工作要點著力推進兩個建設——安全文化建設MorganEHSWORKS安全管理2025年安全工作要點二、著力推進兩個建設——安全文化建設安全文化建設MorganEHSWORKS制定安全文化建設計劃，創(chuàng)造濃厚的安全文化活動氛圍開展班組安全活動對危險和隱患—相互糾正、相互提醒，人人都是安全員，監(jiān)督員，人人是安全守護者、執(zhí)行者。安全文化建設2025年安全工作要點著力推進兩個建設——安全文化建設MorganEHSWORKS加強安全培訓做到“用心安全”使安全文化理念“入耳、入腦、入心”使員工自覺遵守安全并成為一種習慣安全文化建設2025年安全工作要點著力推進兩個建設——安全文化建設MorganEHSWORKS安全思行文化:做什么？怎么做？標準是什么？結果是否合規(guī)？安全文化建設2025年安全工作要點著力推進兩個建設——安全文化建設MorganEHSWORKS班前會班長要對全班人員進行精神狀態(tài)觀察安全提示、安全交底，班中檢查、記錄、警示或糾正，班后講評和安全交接安全文化建設一切活動都是圍繞安全主題，“用心安全”在本單位得到了真正體現(xiàn)2025年安全工作要點著力推進兩個建設——安全文化建設MorganEHSWORKS2025年著力推進兩個建設——安全文化建設安全文化“六個一”工程安全一本安全文化手冊要把培訓變成員工的一種福利。使自覺遵守、維護安全行為成為一種習慣。MorganEHSWORKS2025年著力推進兩個建設——安全文化建設安全文化“六個一”工程第一年宣傳培訓第二年著力推進第三年鞏固提高一個規(guī)劃安全文化中長期發(fā)展規(guī)劃（三年目標規(guī)劃，年度有實現(xiàn)目標支撐）MorganEHSWORKS2025年著力推進兩個建設——安全文化建設一個測評依據(jù)測評標準和辦法活動方案步驟要求檢查要素、獎勵與處罰細則安全文化“六個一”工程MorganEHSWORKS2025年著力推進兩個建設——安全文化建設一套活動方案安全文化推廣方案安全制度零缺陷、違章行為零容忍、安全培訓零遺漏。安全文化“六個一”工程MorganEHSWORKS2025年著力推進兩個建設——安全文化建設一個班組模式形成“險情有人報，苗頭有人抓，漏洞有人補，違紀有人糾”的良好氛圍安全文化“六個一”工程MorganEHSWORKS2025年著力推進兩個建設——安全文化建設EHSWORKS一條安全文化走廊當安全成為一種文化，它就能變成一種力量，一種促進新產(chǎn)業(yè)-----不斷持續(xù)改進、安全健康、和諧穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展的巨大動力。Morgan2025年三、推出三個試點3個試點現(xiàn)場達標試點安全文化建設試點班組建設試點以點帶面、樹立先進引路，開展學習交流，總結管理經(jīng)驗，夯實管理基礎MorganEHSWORKS2025年四、加強四項工作4項工作工程安全管理車輛安全管理食品衛(wèi)生監(jiān)督管理科技園及外延基地安全管理MorganEHSWORKS2025年五、抓住一個重點、解決二個難點、關注三個焦點一個重點：防火為重點突出對各類風險的控制什么是安全：安全=風險得到有效控制MorganEHSWORKS2025年抓住一個重點、解決二個難點、關注三個焦點、二個難點難點一：高危作業(yè)重復或嚴重違規(guī)就是在刀尖上行走,今天不解決，明天就會演變成事