ko績(jī)效考核范本大全（4?5章）（doc27）

績(jī)效考核范本大全

目錄

第4章職員績(jī)效評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)例如2

一樣治理人員年度績(jī)效評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)3

治理人員年度績(jī)效評(píng)判標(biāo)推6

專業(yè)技術(shù)治理人員年度績(jī)效評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)9

第5章關(guān)鍵績(jī)效評(píng)判指標(biāo)設(shè)定例如12

秘書的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)13

職員培訓(xùn)與進(jìn)展主管的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)14

客戶服務(wù)主管的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)15

行政事務(wù)治理專員的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)16

采購(gòu)經(jīng)理的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)17

財(cái)務(wù)經(jīng)理的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)18

附1：個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金治理方法（例如）19

附2：績(jī)效獎(jiǎng)金施行方法（例如）22

附3：銷售人員績(jī)效獎(jiǎng)金治理方法（例如）24

附4：銷售人員績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放方法（例如）26

第4章

職員績(jī)效評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)例如

（職員績(jī)效評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)分為工作態(tài)度、工作能力、工作成績(jī)?nèi)糠?。?/p>

一樣治理人員年度績(jī)效評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

得

評(píng)判目標(biāo)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)分

消極被動(dòng)不負(fù)賁有時(shí)責(zé)任心強(qiáng)，有一定的賁任心責(zé)任心強(qiáng)，能清對(duì)任何情況都有

任。但多數(shù)情形下缺并敢于對(duì)自己的晰地明白自己的強(qiáng)烈的責(zé)任心且得

責(zé)任心乏賁任心。工作負(fù)責(zé)，知錯(cuò)責(zé)任，并勇于負(fù)積極付諸行動(dòng)。分

就改。責(zé)。

分值5012-345

不管如何樣督促遇問(wèn)題和困難就不知疲乏，不斷求知欲強(qiáng)，并把勇于挑戰(zhàn)，不畏

也不上進(jìn)，工作垂頭喪氣，不出進(jìn)取。知識(shí)用于實(shí)踐，困難;為實(shí)現(xiàn)目

得

積極性

挑挑揀揀，避難成果。補(bǔ)償自己工作中標(biāo)竭盡全力。分

就易。的短處，永不滿

足，努力提高自

己盍養(yǎng)。

分值512345

工原那么性差，是原那么性較差，一樣情形下，能原那么性較強(qiáng)，原那么性強(qiáng)，敢

作

非不分，常常享有時(shí)為了情面舍堅(jiān)持原那么，但是表分明，能開于硬碰，能夠同得

分

態(tài)原那么原那么做交易。棄原那么。不能硬碰。展批判與自我批違法亂紀(jì)的現(xiàn)象

度性判。作不悔的斗爭(zhēng)。

20分

分值5012-345

不推不動(dòng)，但求只考慮本職工明白得領(lǐng)導(dǎo)意充分明白得群體不惜犧牲自我，

自己方便合適。作，對(duì)其他情況圖，主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)，樂(lè)意為群通力合作。得

和諧性分

不聞不問(wèn)。分擔(dān)責(zé)任，樂(lè)于體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做

助人。奉獻(xiàn)。

分值512345

組織紀(jì)律性差，組織紀(jì)律性較有一定組織紀(jì)律組織紀(jì)律性校組織紀(jì)律性強(qiáng).

有違法亂紀(jì)行差，規(guī)章制度執(zhí)性，能遵守黨紀(jì)強(qiáng)，自覺遵守黨帶頭遵守黨紀(jì)國(guó)

得

紀(jì)律性為。行不嚴(yán)，偶有違國(guó)法和各項(xiàng)規(guī)章紀(jì)國(guó)法和各項(xiàng)規(guī)法和各項(xiàng)規(guī)章制分

紀(jì)現(xiàn)象。制度.章制度。度，并督促他人

遵守。

分值5012-345

續(xù)表

缺乏本職專業(yè)對(duì)本職專業(yè)理論一樣性把握本職把握本專業(yè)理論系統(tǒng)全面把握本

理論知識(shí)。知識(shí)只粗淺了專業(yè)知識(shí)。知識(shí)，具有一定職專業(yè)理論知得

解.深度。識(shí)，對(duì)某些問(wèn)題分

專業(yè)知識(shí)

有獨(dú)立見解，是

本專業(yè)的行家。

分值512345

本職業(yè)務(wù)能力本職業(yè)務(wù)能力較本職業(yè)務(wù)能力一本熾業(yè)務(wù)能力本職業(yè)務(wù)能力

差，難以勝任差，在具體指導(dǎo)樣，能獨(dú)立處理強(qiáng)，能獨(dú)立處理強(qiáng)，能妥善解決得

本職業(yè)務(wù)本部門日常工下能處理日常工本部門日常工較第雜的業(yè)務(wù)工本部門關(guān)鍵復(fù)雜分

能力作。作.作。作,是業(yè)務(wù)骨干。的業(yè)務(wù)問(wèn)題，事

業(yè)上的帶頭人或

尖子。

分值51245

專門少有創(chuàng)少創(chuàng)新，多半出有創(chuàng)新，能改進(jìn)富有創(chuàng)新，多智實(shí)施改進(jìn)自己，

新，消極，不守陳規(guī)。自己的工作。年謀，態(tài)度積極。推動(dòng)創(chuàng)新工作，得

創(chuàng)新能力愿打破現(xiàn)狀。度創(chuàng)新2項(xiàng)。年度創(chuàng)新3項(xiàng)。年度創(chuàng)新4項(xiàng)。分

分值5012-345

無(wú)魄力，優(yōu)柔魄力小，遇事遲有一定魄力，能魄力較大，能在晚力大，有戰(zhàn)略

理斷，缺乏主疑，小能當(dāng)機(jī)立對(duì)一樣問(wèn)題作出較復(fù)雜的情形下眼光，能把握時(shí)得

斷.決斷，儡然有失作出正確的決機(jī)，作出高超的分

決斷能力見。

誤。斷。決斷。

分值512345

談話說(shuō)服力談話說(shuō)服力較談話說(shuō)服力一談話說(shuō)股力較談話說(shuō)服力強(qiáng)，

差，態(tài)度生硬，差,不善于疏導(dǎo)，樣，布'?定疏導(dǎo)強(qiáng)，態(tài)度誠(chéng)懇，談吐親切和氣，得

缺乏談話技有時(shí)不易被別人技巧，尚能被別善于疏導(dǎo)，說(shuō)服語(yǔ)言詼諧幽默，分

溝通能力巧，難以被人同乳人同意。成效較好。富有魅力,能自

同意。然、有技巧地說(shuō)

服別人。

分值512345

書面表達(dá)能力書面表達(dá)能力較有一定書面表達(dá)書鹵表達(dá)能力書面表達(dá)能力專

差，文章結(jié)構(gòu)差，文章不夠通能力，文字通順，好，文章結(jié)構(gòu)合門好，結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，得

書面表達(dá)

零亂不規(guī)范，順，有語(yǔ)病。表達(dá)清晰，較少理，文字簡(jiǎn)潔。文字流暢、簡(jiǎn)練、分

能力

語(yǔ)病和錯(cuò)別字語(yǔ)病。生動(dòng)，文章質(zhì)量

多。局O

分值512345

續(xù)表

沒完成規(guī)定目差不多上完成規(guī)規(guī)定目標(biāo)完成較比規(guī)定目標(biāo)完成比規(guī)定目標(biāo)完成

標(biāo)。定m標(biāo)。好。得多。得既好又多。得

目標(biāo)完成

分

情形

分值1012-34~56-78-10

沒有完成工作差不多上完成規(guī)規(guī)定目標(biāo)完成較比規(guī)定目標(biāo)完成比規(guī)定目標(biāo)完成

目標(biāo)，工作成定孑標(biāo)，工作成好，工作rr一定的多，工作成績(jī)的既多又好，工得

績(jī)甚微，常處績(jī)平常，起色不成績(jī)，能較好地較大，能扭轉(zhuǎn)被作成績(jī)大，能開分

工作效益

于落后狀態(tài)。大，年治理創(chuàng)新完成任務(wù)，年治動(dòng)局面，處于領(lǐng)創(chuàng)新局面，年治

2力兀。埋創(chuàng)新5力兀。先地位，年治埋理創(chuàng)新10刀兀。

創(chuàng)新8萬(wàn)元。

分值1012-34-56-78-10

工作質(zhì)量低一樣能完成工作能完成任務(wù)，工按期完成任務(wù)，提早完成任務(wù)，

劣，經(jīng)常顯現(xiàn)任務(wù)，質(zhì)量處于作質(zhì)最比較好。工作質(zhì)最較高，工作質(zhì)愛突出，得

工作質(zhì)量差錯(cuò)。平均水平。無(wú)重大失誤差無(wú)差錯(cuò)。分

錯(cuò)。

分值1012-34-56-78-10

工作效率低，工作效率較低，工作效率一樣，工作效率較高，工作效率高，完

經(jīng)常完不成任需要?jiǎng)e人關(guān)心才能按時(shí)完成任能及時(shí)保質(zhì)保量成任務(wù)速度快.得

工作效率務(wù)。能完成任務(wù)。務(wù)，差不多保證完成任務(wù)。質(zhì)量高，效益好。分

質(zhì)量。

分值1012-34~56-78-10

總分值工作態(tài)度工作能力工作成績(jī)

治理人員年度績(jī)效評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

得

評(píng)判目標(biāo)評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)分

不能認(rèn)真貫徹貫徹執(zhí)行規(guī)章差不多上能貫徹能貫徹執(zhí)行各項(xiàng)能認(rèn)真貫徹執(zhí)行

落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度不力,本執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制規(guī)章制度，平常各項(xiàng)規(guī)章制度,得

遵章守紀(jì)制度，本單位或些位或本人有度，本單位差不有檢杳和督促，平常檢查督促有分

本人有嚴(yán)峻的遺紀(jì)現(xiàn)象。多未顯現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)本單位無(wú)一人顯力，單位無(wú)一人

違紀(jì)現(xiàn)象或工場(chǎng)象，工傷事故現(xiàn)局紀(jì)和工傷事顯現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象和

傷事故超標(biāo)。操縱在指標(biāo)內(nèi)。故。工傷事故。

分值50123-45

經(jīng)常不按政策偶然不按政策差不多上能按政政策性與原那么嚴(yán)格按政策與原

工

和原那么辦事，和原那么辦策和原那么辦性較強(qiáng)。那么辦事。

作得

政策性與獨(dú)斷專行。事，大事相互事。

態(tài)分

原那么性間不和諧和商

堂

定。

15

分

分值50123-45

不熱愛自己的事業(yè)心不強(qiáng)，工作勤懇，辦事熱愛自己的事對(duì)事業(yè)傾注自己

事業(yè)，事事見異對(duì)本職工作缺扎實(shí)，有事業(yè)心，業(yè),賁任感較強(qiáng),全部的精力，責(zé)得

事業(yè)心與思遷，工作較消乏責(zé)任心，遇能夠保質(zhì)保量地本職工作完成得任感專門強(qiáng)，總分

責(zé)任感沉，經(jīng)常完不成事推諉。完成自己的工較為杰出。是力圖將自己的

任務(wù)。作。工作做得最好。

分值50123-45

續(xù)表

常常無(wú)打算地能制定一些打匏經(jīng)常打算在前,能詳細(xì)地制定單得心應(yīng)手把握全

組織單位的工來(lái)組織單位工而且打算較合位打算，制定合局打算專門合得

組織和諧

作，關(guān)鍵時(shí)無(wú)作，但打算不合理。理，措施得當(dāng)。理，措施得力。分

能力

措施。理，

分值512345

專門主觀且?guī)?duì)情況不能恰當(dāng)能正確分析情況能合理分析情況能果斷地分析和

決策和分偏見，不善于地分析，所作決和形式，所作決和形式，指導(dǎo)性判定失誤，決策得

析判定能聽取別人意策有時(shí)有失誤。策差不多上無(wú)失較強(qiáng)。正確。分

力見，決策失誤誤。

較多。

分值51245

常常需要?jiǎng)e人把握簡(jiǎn)單的治理把握足夠治理和專業(yè)和治理知識(shí)全面把握知識(shí)且

的關(guān)心和指和專業(yè)知識(shí)，但專業(yè)知識(shí)，無(wú)需較豐富，但也把運(yùn)用較好。得

治理和專

導(dǎo)，無(wú)先進(jìn)的不能適應(yīng)崗位要?jiǎng)e人指導(dǎo)。握村關(guān)知識(shí)。分

業(yè)知識(shí)

治理體會(huì)。求.

分值5012-345

從沒有創(chuàng)新的偶然對(duì)工作提出年度內(nèi)在治理上年度內(nèi)提出4-5年度內(nèi)創(chuàng)新建議

建議。創(chuàng)新建議。提出3項(xiàng)創(chuàng)新建項(xiàng)創(chuàng)新建議并組5項(xiàng)以上，且實(shí)得

創(chuàng)新能力議并組織賣碗?？棇?shí)施。施成效較好。分

分值2001-56-1011-1516-20

任人惟親，對(duì)差不多上不任人不任人惟親，用任人惟賢，善于任人惟賢，人盡

下屬不按權(quán)惟親，用人有失人有失誤。用人。其才。得

用人授權(quán)限、程序授權(quán)。誤，分

能力

分值50123-45

不善丁同周圍不雪丁同周圍的善丁同周圍的人善丁同周圍的人精丁同周圍的人

的人溝通，經(jīng)人溝通，信息來(lái)溝通，信息來(lái)源溝通和合作，準(zhǔn)溝通和合作，在

人際關(guān)系得

常錯(cuò)誤傳達(dá)信源較少，傳達(dá)信多且傳達(dá)準(zhǔn)確，確傳達(dá)信息，值增進(jìn)了解和傳達(dá)

能力分

息。息尚可。得依靠和依靠。信息方面有杰出

表現(xiàn)。

分值512345

續(xù)表

成

標(biāo)完

定目

比規(guī)

成

標(biāo)完

定目

比規(guī)

較

完成

目標(biāo)

規(guī)定

規(guī)

完成

多上

差不

定目

成規(guī)

沒完

。

得多

。

定m標(biāo)

標(biāo)。

又多。

得既好得

好。

完成

目標(biāo)分

形

情

4-7

11-15

8-10

1-3

0

15

分值

一樣

較差

突出

良好

水平

平均

得

分

效益

工作

工

8-10

6-7

4-5