區(qū)供銷合作社2021年工作總結(jié)和2022年工作思路范文區(qū)供銷合作社2021年工作總結(jié)和2022年工作思路范文xxxx年，xx區(qū)供銷社在xx區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導和市社的精心指導下，深入貫徹落實十九大鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，對標對表建設(shè)重要窗口的新目標新定位，緊緊圍繞三位一體農(nóng)合聯(lián)改革，牢記為農(nóng)服務根本宗旨，持續(xù)深化綜合改革，完善體制機制，拓展為農(nóng)服務領(lǐng)域。成為黨和政府密切聯(lián)系農(nóng)民群眾的橋梁紐帶，為推進我區(qū)共同富裕和農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化作出供銷合作社的新貢獻，各項工作取得全面進展。（一）聚焦聚力黨史學習教育，奏響黨史學習教育主旋律一是全員參與，堅持以上率下集中學。充分利用理論學習中心組、三會一課主題黨日等方式組織開展集中學習和研討交流，目前區(qū)社黨委理論中心組專題學習3次、集體研討x次，支部書記帶頭講黨x次。針對因身體原因或存在不識字黨員，書記帶頭開展送學上門，面對面講解黨史。針對因工作缺席的少數(shù)黨員，進行視頻回放補課，確保不落下一人，不掉隊一人。目前為止累計送學上門x次，補課x次。突出思想教育引領(lǐng)，突出教育內(nèi)容多樣化。深入學習《習近平在x》、習近平科學的思維方法在x的探索和實踐研究成果，黨委理論中心組采取集中研討、撰寫學習心得，目前為止領(lǐng)導干部研討文章x篇，黨員學習心得xx篇。支部利用主題黨日活動采取頌黨史、談心得老黨員講供銷史等方式深入學，全面營造良好學習氛圍。二是聚焦新字，堅持創(chuàng)新方式靈活學。充分運用學習強國微信公眾號抖音等線上平臺，及時向黨員推送黨史百年天天讀、紅色革命故事、黨史學習教育最新動態(tài)等，同時制作x部黨史微視頻供黨員學習，實現(xiàn)線上學習不打烊。另一方面，按照《黨史學習教育的實施計劃》，按計劃每周一上午集體學習通讀四本規(guī)定書目，采取撰寫心得、研討交流、黨史知識測試等靈活多樣學習形式，不斷激發(fā)黨員干部學習熱情。目前，共組織機關(guān)黨員集中學習2次、專題交流研討x次，進行x次理論知識測試。三是聚焦實字，堅持學用結(jié)合實效學。以解決問題為導向，開展系列我為群眾辦實事我為企業(yè)解難題我為一線減負擔黨史+志愿活動。x、結(jié)對幫扶促發(fā)展。按照為群眾辦實事活動要求，今年以來走訪結(jié)對村（xx村）x次，其中看望慰問低收入家庭x戶。幫扶企業(yè)和合作社x個，梳理存在困難和問題xx個，解決問題x個。x、做好春耕促生產(chǎn)。積極開展黨員助力春耕活動，積極開展送農(nóng)資下鄉(xiāng)活動，共儲備農(nóng)藥x噸，化肥xxx噸，農(nóng)用薄膜x噸。春耕期間，指導農(nóng)戶開展春耕技能培訓x場，黨員農(nóng)技服務指導員x人下田頭指導。x、連接城鄉(xiāng)促協(xié)調(diào)。先后開展愛心農(nóng)產(chǎn)品直通車愛心義賣綠色服務伴我行進社區(qū)等系列黨員志愿活動，今年累計開展活動xx次，有效解決xx西部鄉(xiāng)村和對口幫扶地區(qū)優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品搭建產(chǎn)銷對接平臺。x、金融支農(nóng)惠民生。依托x市xx三農(nóng)融資擔保有限公司，推出農(nóng)信貸、三農(nóng)貸等金融產(chǎn)品，今年共辦理擔保業(yè)務xx筆，發(fā)放涉農(nóng)貸款xxxx萬元。為xx鎮(zhèn)xx個村股份經(jīng)濟合作社提供共計xxxx萬元的低息貸款擔保，讓更多的村民在家門口實現(xiàn)就業(yè)。x、深入基層解難題。按照領(lǐng)導干部下基層解難題要求，黨委成員定期分組下基層調(diào)研，與基層黨員、職工共同查找問題和研究對策，把解決實際問題貫穿黨史學習教育全過程。今年以來，黨委班子成員下基層調(diào)研x次，幫助基層解決實際困難xx件。（二）深化三位一體綜合改革，提升為農(nóng)服務水平一是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)服務中心引進博士創(chuàng)新站。為提高農(nóng)技科研成果轉(zhuǎn)化率，促進農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效。我社積極響應雙強行動號召，通過青年博士和中小型企業(yè)建站合作和技術(shù)攻關(guān)，搭建產(chǎn)學研用合作平臺，開展蔬菜改良選育工作、提供農(nóng)業(yè)技術(shù)指導及培訓。項目執(zhí)行期預計將創(chuàng)建x-x個共同富裕生產(chǎn)示范基地，推廣蔬菜良種x個以上，提高經(jīng)濟效益xx%以上，有效加快提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率和效益，不斷提升高效生態(tài)農(nóng)業(yè)發(fā)展水平，促進農(nóng)民持續(xù)增收。二是拓展農(nóng)產(chǎn)品銷售渠道。為促進我區(qū)農(nóng)產(chǎn)品銷售，我社持續(xù)深化xx供銷云店線上線下流通渠道，增設(shè)xx供銷云店市府店、xx區(qū)府店、xx區(qū)行政副中心店、市民中心店、謝池巷店共計x家線下實體提貨點，自營業(yè)以來，銷售額已突破千萬。三是推進數(shù)字農(nóng)合聯(lián)建設(shè)。開發(fā)數(shù)字產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)服務平臺，提升產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)組織管理效率和綜合信息服務能力。首批完成x家產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)、xxx名種植業(yè)會員，xx名養(yǎng)殖業(yè)會員入駐。有效提升產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)組織管理效率和綜合信息服務能力。對企業(yè)在三位一體合作中出現(xiàn)的問題依托數(shù)字產(chǎn)業(yè)農(nóng)合聯(lián)服務平臺提供解決方案，實現(xiàn)為農(nóng)服務零距離。（三）規(guī)范社有資產(chǎn)管理，確保社有資產(chǎn)保值增值一是開展清產(chǎn)核資，全面掌握資產(chǎn)狀況。自x月開始在供銷系統(tǒng)內(nèi)部開展清產(chǎn)核資工作，并頒發(fā)《xx區(qū)供銷合作社基層單位財務集中核算實施方案》，為基層單位提供切實可行指導方案。委托會計師事務所對x家基層社、x家全資企業(yè)進行審計，重點檢查資金使用、費用開支等情況，針對發(fā)現(xiàn)的集體資產(chǎn)、資源、權(quán)益遭侵占、侵害的問題，積極開展維權(quán)，維護合法權(quán)益。自開展清產(chǎn)核資工作以來，我社挽回各類經(jīng)濟損失xxxx.x萬元，解決財務掛賬問題xxx萬元。二是實現(xiàn)財務統(tǒng)一核算，加強資金監(jiān)督管理。加強財務改革，逐步推行財務統(tǒng)籌制度，于x月份建立xx區(qū)供銷合作社財務核算中心，負責統(tǒng)一辦理供銷系統(tǒng)內(nèi)部各基層社、社屬企業(yè)收支范圍內(nèi)各項賬務的集中核算和管理工作，進一步加強對供銷系統(tǒng)各單位的財務管理和監(jiān)督。同時制定出臺《xx區(qū)供銷合作基層單位資金管理制度》，對各基層社、社有企業(yè)社有資產(chǎn)收入等方面的資金使用做出規(guī)定，保障資金安全、高效運行，發(fā)揮資金使用效益。三是加強社有房產(chǎn)監(jiān)管，提升社有資產(chǎn)收益。一方面做好建章立制，下好社有房產(chǎn)管理先手棋。印發(fā)《社有房產(chǎn)出租管理暫行辦法（試行）》，對社有房產(chǎn)出租程序、出租審批和招租、租金收入和出租房產(chǎn)管理等領(lǐng)域制定實施細則，規(guī)范基層社、社屬企業(yè)房產(chǎn)出租行為，提高資產(chǎn)使用效益及房產(chǎn)出租工作透明度。另一方面是做到常態(tài)督查，守牢社有資產(chǎn)監(jiān)管關(guān)。積極開展供銷系統(tǒng)內(nèi)社有房產(chǎn)梳理排查工作，歸檔房產(chǎn)檔案xx個。在原有供銷總社房產(chǎn)檔案的基礎(chǔ)上新增基層社、社屬企業(yè)房產(chǎn)檔案，為每一處房產(chǎn)建立檔案，詳細記錄房產(chǎn)基本情況以及租賃、維修、處置信息。x月以來對下屬基層社、社屬企業(yè)房產(chǎn)出租情況開展專項督查x次，共核查出藤橋供銷社存在x處房產(chǎn)租金標準收取不一問題。xx月完成藤橋供銷社xx處房產(chǎn)的重新評估工作。對x處租金收取標準不一的房產(chǎn)向租戶下發(fā)房租協(xié)議修改通知書，要求承租戶xx日內(nèi)按新的房租評估標準，重新簽訂《店面出租合同》。（四）抓好重點整治工作，落實全面從嚴治社一是加強組織領(lǐng)導，明確工作任務。為落實腐敗和作風問題專項整治工作，區(qū)社黨委第一時間組織專題會議，成立區(qū)社黨委領(lǐng)導小組，制訂工作實施方案，明確工作責任分工，強化工作落實，要求制定腐敗和作風問題專項整治工作推進時間表和路線圖，建立工作臺賬，積極配合區(qū)委巡察組對我社開展腐敗和作風問題專項巡察，自覺接受和積極配合紀檢監(jiān)察機關(guān)的各類督導檢查。二是敢于自我剖析，開展內(nèi)部自查。機關(guān)各科室和社屬各單位深入開展自查自糾，針對巡察工作發(fā)現(xiàn)的社有資產(chǎn)管理處置、重大項目投資、大額資金使用等重點領(lǐng)域，再次開展巡查整改工作落實回頭看工作。共發(fā)現(xiàn)干部職工日常學習不到位、日常監(jiān)督管理存在漏洞、警示教育不到位、三位一體體系建設(shè)有待繼續(xù)加強、社有資產(chǎn)為農(nóng)服務效果不佳、基層社社有房產(chǎn)出租不規(guī)范、基層社財務運行不規(guī)范、基層社社有資產(chǎn)監(jiān)督管理不到位等xx個問題。三是堅持上下聯(lián)動，狠抓工作落實。對自查過程中發(fā)現(xiàn)的問題研究制訂整改方案，明確工作總體要求和方法步驟，要求各科室、各單位逐條對照列出清單，對整改問題逐個具體落實責任。堅持區(qū)供銷系統(tǒng)上下一條心、上下一盤棋的工作原則，建立每周定期督查通報制度和每月工作進展匯報制度，對下屬基層社財務工作每季度開展檢查，為下步開展社有資產(chǎn)清產(chǎn)核資工作打下堅實基礎(chǔ)。對照本級及下屬單位經(jīng)自查發(fā)現(xiàn)xx個問題，修訂出臺xx項規(guī)章制度（五）提升社屬企業(yè)管理水平，激發(fā)企業(yè)發(fā)展?jié)撃芤环矫婢喌托髽I(yè)，提高資產(chǎn)運營能效。通過清產(chǎn)核資工作，理清各基層社、社有企業(yè)對外投資項目，并針對不同性質(zhì)的對外投資項目開展分類清理，根據(jù)部分社有企業(yè)經(jīng)營業(yè)務萎縮、生存難以為繼的現(xiàn)狀，對x家已經(jīng)瀕臨停業(yè)的社有企業(yè)實施注銷清算工作，進一步提高資產(chǎn)運營效益，加快推進無效、低效投資清理及投資遺留問題的解決。另一方面是實現(xiàn)政企分離，為企業(yè)發(fā)展松綁賦能。按照現(xiàn)代企業(yè)制度健全法人治理結(jié)構(gòu)，使社有企業(yè)真正實現(xiàn)市場化運作，特別是通過公司化治理和依據(jù)社有資產(chǎn)管理的規(guī)定明確社企資產(chǎn)所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)，做到人事、財務、業(yè)務等三方面政企分開，確保資產(chǎn)在市場化運作下保值增值。修訂和出臺xx項規(guī)章制度，通過深化薪酬、人事等制度改革，建立科學的績效考核辦法和有效的激勵約束機制，激發(fā)基層社和社有企業(yè)內(nèi)生動力。三、工作思路（一）建立健全組織架構(gòu)。完善提升以生產(chǎn)供銷信用服務功能為基礎(chǔ)，具有對農(nóng)民生產(chǎn)生活綜合服務功能的農(nóng)合聯(lián)，廣泛吸納我區(qū)涉農(nóng)企業(yè)、合作社、農(nóng)民加入農(nóng)合聯(lián)。形成以農(nóng)戶家庭經(jīng)營為基礎(chǔ)、合作與聯(lián)合為紐帶、農(nóng)業(yè)社會化服務體系為支撐的立體式復合型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系，引導會員共同投資或參股效益較好的項目，成為會員共建共享的組織載體，促進農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和城鄉(xiāng)發(fā)展一體化。（二）推動基層供銷社與基層農(nóng)合聯(lián)融合發(fā)展。加大對基層供銷社和鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)融合發(fā)展的探索力度，搭建和完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)服務平臺載體，提供通用性涉農(nóng)服務，如土地流轉(zhuǎn)、農(nóng)資供應、農(nóng)產(chǎn)品銷售、冷鏈倉儲等，同時將基層供銷社嵌入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)合聯(lián)的實際運營當中，由基層供銷社提供或承擔部分涉農(nóng)服務，把我區(qū)供銷社的基層組織恢復起來、發(fā)展起來。（三）完善生產(chǎn)合作服務體系。構(gòu)建農(nóng)村綜合服務網(wǎng)絡(luò)，對現(xiàn)有的x家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務中心整修提升，提升農(nóng)資供應能力與農(nóng)資覆蓋范圍，加快與大專院校、科研團體開展產(chǎn)學研合作，建設(shè)基層綜合服務網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)區(qū)、鎮(zhèn)兩級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)綜合服務中心全覆蓋的目標。（四）提升供銷合作服務體系。發(fā)揮供銷社銷售網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，持續(xù)拓寬農(nóng)產(chǎn)品供銷渠道，提升xx供銷云店品牌影響力，發(fā)揮線上與線下直銷平臺助農(nóng)扶貧作用，同時常態(tài)化開展農(nóng)產(chǎn)品進社區(qū)