版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁,共3頁上海大學(xué)
《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與溝通》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級(jí)_______學(xué)號(hào)_______姓名_______題號(hào)一二三四總分得分批閱人一、單選題(本大題共20個(gè)小題,每小題1分,共20分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、在組織變革管理中,一家企業(yè)決定進(jìn)行大規(guī)模的組織變革。以下哪種措施有助于減少變革過程中的阻力?()A.強(qiáng)制推行變革B.與員工充分溝通C.忽視反對(duì)聲音D.迅速完成變革2、在企業(yè)的戰(zhàn)略管理中,差異化戰(zhàn)略強(qiáng)調(diào)通過獨(dú)特的產(chǎn)品或服務(wù)來獲得競爭優(yōu)勢(shì)。以下哪種方式不屬于實(shí)現(xiàn)差異化戰(zhàn)略的途徑?()A.提供優(yōu)質(zhì)的客戶服務(wù)B.降低產(chǎn)品價(jià)格C.開發(fā)獨(dú)特的技術(shù)D.打造獨(dú)特的品牌形象3、在一個(gè)復(fù)雜多變的市場環(huán)境中,企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)長期穩(wěn)定的發(fā)展,需要不斷調(diào)整其戰(zhàn)略。以下哪種戰(zhàn)略更適合市場需求不確定性高、技術(shù)更新?lián)Q代快的行業(yè)?()A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.差異化戰(zhàn)略C.集中化戰(zhàn)略D.多元化戰(zhàn)略4、對(duì)于一個(gè)想要提升組織學(xué)習(xí)能力的企業(yè),以下哪種學(xué)習(xí)機(jī)制更能促進(jìn)知識(shí)的積累和創(chuàng)新?()A.個(gè)體學(xué)習(xí)B.團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)C.組織學(xué)習(xí)D.跨組織學(xué)習(xí)5、對(duì)于一家制造業(yè)企業(yè),在制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),以下哪個(gè)因素通常是最關(guān)鍵的?()A.原材料供應(yīng)B.市場需求預(yù)測C.生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)D.員工的工作效率6、有關(guān)品牌管理,一家企業(yè)想要提升品牌價(jià)值。以下哪種品牌推廣策略更有助于建立消費(fèi)者對(duì)品牌的情感認(rèn)同?()A.廣告宣傳B.公共關(guān)系C.事件營銷D.客戶關(guān)系管理7、一家企業(yè)在制定薪酬策略時(shí),除了考慮市場水平和員工績效外,以下哪個(gè)因素也需要考慮?()A.企業(yè)的盈利狀況B.行業(yè)的平均薪酬C.當(dāng)?shù)氐纳畛杀綝.以上都是8、在企業(yè)的薪酬管理中,寬帶薪酬體系與傳統(tǒng)薪酬體系相比,具有以下哪種特點(diǎn)?()A.薪酬等級(jí)較少B.薪酬調(diào)整靈活C.強(qiáng)調(diào)員工的個(gè)人能力D.以上都是9、一家企業(yè)在制定營銷策略時(shí),需要考慮目標(biāo)市場的細(xì)分。以下哪種細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)對(duì)于識(shí)別具有相似需求和購買行為的客戶群體最為有效?()A.地理因素B.人口因素C.心理因素D.行為因素10、在企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中,以下哪種戰(zhàn)略更適合市場增長率低、相對(duì)市場占有率高的業(yè)務(wù)?()A.發(fā)展戰(zhàn)略B.保持戰(zhàn)略C.收割戰(zhàn)略D.放棄戰(zhàn)略11、在項(xiàng)目管理中,項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目進(jìn)度落后且預(yù)算超支,以下哪種措施對(duì)于及時(shí)糾正項(xiàng)目偏差最為關(guān)鍵?()A.增加資源投入B.調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃C.優(yōu)化工作流程D.加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)溝通12、一家企業(yè)的管理層在制定年度目標(biāo)時(shí),需要綜合考慮多個(gè)方面的因素。除了財(cái)務(wù)指標(biāo)外,以下哪種非財(cái)務(wù)指標(biāo)也應(yīng)受到重視?()A.客戶滿意度B.市場份額C.員工培訓(xùn)次數(shù)D.以上都是13、在企業(yè)的預(yù)算控制中,以下哪種控制方法更能及時(shí)發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行中的偏差并采取糾正措施?()A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.全程控制14、在企業(yè)的人力資源培訓(xùn)與開發(fā)中,以下哪種培訓(xùn)方法更能提升員工的實(shí)際操作技能和解決問題的能力?()A.課堂講授B.案例分析C.模擬演練D.在線學(xué)習(xí)15、在決策理論中,有限理性決策模型認(rèn)為決策者在決策過程中會(huì)受到各種限制。以下哪種情況最能體現(xiàn)有限理性決策?()A.決策者在時(shí)間緊迫的情況下做出決策B.決策者缺乏必要的信息和知識(shí)C.決策者受到個(gè)人情感和偏見的影響D.以上都是16、某公司的產(chǎn)品在市場上的競爭優(yōu)勢(shì)逐漸減弱,為了重新獲得競爭力,以下哪種策略可能最為有效?()A.產(chǎn)品改進(jìn)B.產(chǎn)品延伸C.產(chǎn)品重新定位D.產(chǎn)品淘汰17、戰(zhàn)略管理對(duì)于企業(yè)的長期發(fā)展具有重要意義。當(dāng)一家企業(yè)決定進(jìn)入一個(gè)新的市場時(shí),以下哪個(gè)因素應(yīng)該首先被考慮?()A.新市場的潛在利潤B.企業(yè)現(xiàn)有的資源和能力C.競爭對(duì)手在該市場的份額D.政府對(duì)該市場的政策支持18、在人力資源績效管理中,強(qiáng)制分布法是一種績效評(píng)估方法。以下關(guān)于強(qiáng)制分布法的描述,哪一項(xiàng)是不正確的?()A.能夠避免評(píng)估結(jié)果的趨中傾向B.可能導(dǎo)致員工之間的過度競爭C.適用于所有類型的企業(yè)和崗位D.要求對(duì)員工進(jìn)行分類和排序19、在組織變革中,一家企業(yè)從傳統(tǒng)的層級(jí)式結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄交Y(jié)構(gòu)。以下哪種變化不是這種結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變帶來的直接結(jié)果?()A.決策速度加快B.管理層次減少C.溝通渠道增多D.員工工作自主性降低20、在企業(yè)的決策過程中,群體決策具有一定的優(yōu)勢(shì),但也存在一些缺點(diǎn)。以下哪個(gè)缺點(diǎn)是群體決策中常見的?()A.決策速度慢B.缺乏創(chuàng)新性C.責(zé)任不明確D.容易受到少數(shù)人控制二、簡答題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)在供應(yīng)鏈管理的采購管理中,論述如何進(jìn)行供應(yīng)商關(guān)系管理,包括建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系、供應(yīng)商激勵(lì)機(jī)制等,分析供應(yīng)商關(guān)系管理對(duì)供應(yīng)鏈績效的影響。2、(本題5分)闡述溝通在管理中的重要性,包括溝通的類型、障礙和有效溝通的策略,以及如何促進(jìn)組織內(nèi)部的良好溝通。3、(本題5分)在戰(zhàn)略管理中,分析企業(yè)如何通過核心競爭力的培育和提升來實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,包括核心競爭力的識(shí)別、培育途徑和保護(hù)措施等,舉例說明具有核心競爭力的企業(yè)案例。4、(本題5分)對(duì)于人力資源招聘,論述如何制定有效的招聘策略,包括招聘渠道的選擇、招聘流程的優(yōu)化、招聘效果的評(píng)估等,給出具體的招聘策略方案。5、(本題5分)詳細(xì)闡述集中化戰(zhàn)略的適用范圍和實(shí)施要點(diǎn),分析企業(yè)如何選擇合適的集中化領(lǐng)域。三、案例分析題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)某教育培訓(xùn)企業(yè)在市場競爭激烈的情況下,面臨師資流失和課程同質(zhì)化的問題。請(qǐng)?zhí)接懺撈髽I(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)和課程創(chuàng)新?2、(本題5分)一家服裝企業(yè)的供應(yīng)鏈響應(yīng)速度慢,無法及時(shí)跟上時(shí)尚潮流。研究如何提升供應(yīng)鏈的敏捷性。3、(本題5分)某教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)在課程定價(jià)方面,與競爭對(duì)手相比缺乏競爭力。請(qǐng)研究該機(jī)構(gòu)應(yīng)如何制定合理的課程價(jià)格?4、(本題5分)一家文化創(chuàng)意企業(yè)的創(chuàng)意作品難以商業(yè)化,盈利模式不清晰。探討如何從管理角度推動(dòng)創(chuàng)意與市場的結(jié)合,實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值。5、(本題5分)一家金融服務(wù)企業(yè)在客戶關(guān)系管理方面不夠完善,客戶忠誠度不高。請(qǐng)研究該企業(yè)應(yīng)如何加強(qiáng)客戶關(guān)系管理,提高客戶忠誠度?四、論述題(本大題共3個(gè)小題,共30分)1、(本題10分)目標(biāo)管理作為一種重要的管理方法,在組織中得到廣泛應(yīng)用。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述目標(biāo)管理的概念、特點(diǎn)和實(shí)施步驟,分析其優(yōu)點(diǎn)和局限性,并結(jié)合實(shí)際案例探討如何有效地運(yùn)用目標(biāo)管理來提高組織績效。2、(本題10分)決策是企業(yè)管理的核心
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年陜西郵政校園招聘(含榆林崗)備考題庫及答案詳解一套
- 2025年深圳證券交易所人才引進(jìn)備考題庫帶答案詳解
- 南昌大學(xué)附屬眼科醫(yī)院2026年高層次人才招聘9人備考題庫完整參考答案詳解
- 統(tǒng)計(jì)師初級(jí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)題目及答案
- 福建華南女子職業(yè)學(xué)院2025年秋季人才招聘備考題庫含答案詳解
- 2025年重慶氣體壓縮機(jī)廠有限責(zé)任公司招聘備考題庫帶答案詳解
- 2025年上海外國語大學(xué)國際教育學(xué)院招聘備考題庫完整參考答案詳解
- 2025年共青團(tuán)中央所屬單位招聘66人備考題庫完整答案詳解
- 2025年云南省紅河州和信公證處招聘備考題庫附答案詳解
- 班級(jí)線上頒獎(jiǎng)?wù)n件
- 2025年四級(jí)營養(yǎng)師考試題庫(含答案)
- 2025團(tuán)員教育評(píng)議大會(huì)
- 服裝店入股協(xié)議合同
- 汽車金融公司培訓(xùn)
- 一套近乎完美的公司財(cái)務(wù)流程(包括崗位設(shè)置)
- (正式版)JBT 9229-2024 剪叉式升降工作平臺(tái)
- 2023年上海市春考數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 中國石油大學(xué)(華東)自動(dòng)控制課程設(shè)計(jì) 雙容水箱系統(tǒng)的建模、仿真于控制-2
- 潘謝礦區(qū)西淝河、泥河、濟(jì)河、港河水體下安全開采可行性論證報(bào)告
- 創(chuàng)業(yè)人生(上海大學(xué))【超星爾雅學(xué)習(xí)通】章節(jié)答案
- GB/T 4957-2003非磁性基體金屬上非導(dǎo)電覆蓋層覆蓋層厚度測量渦流法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論