下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
職業(yè)道德考核管理制度1.制度目的為了提高企業(yè)員工的職業(yè)道德素養(yǎng),促進良好的工作環(huán)境和團隊合作氛圍,規(guī)范員工的職業(yè)行為,減少違規(guī)行為和不道品性為的發(fā)生,訂立本《職業(yè)道德考核管理制度》。2.考核內(nèi)容2.1遵守法律法規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度:員工應(yīng)遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范和企業(yè)的各項規(guī)章制度,不得從事違法違規(guī)行為。2.2保守企業(yè)機密:員工應(yīng)保守企業(yè)的商業(yè)機密、客戶信息和其他涉密信息,不得泄露給未經(jīng)授權(quán)的人員。2.3敬重他人權(quán)益:員工應(yīng)敬重他人的人格尊嚴(yán)和權(quán)益,不得進行鄙視、欺壓、辱罵或侵害他人的行為。2.4誠實守信:員工應(yīng)真實、準(zhǔn)確地供應(yīng)工作相關(guān)信息和報告,不得有意隱瞞事實或供應(yīng)虛假信息。2.5競爭中遵守公平原則:員工應(yīng)遵守公平競爭的原則,在市場競爭中不進行不正當(dāng)?shù)母偁幮袨?,不侵害他人的?quán)益。2.6維護企業(yè)形象:員工應(yīng)樂觀宣傳企業(yè)正面形象,不得發(fā)表損害企業(yè)聲譽的言論。2.7公私分明:員工應(yīng)明確工作和個人生活的界限,不得利用職務(wù)之便謀取個人私利。2.8團隊合作:員工應(yīng)樂觀搭配團隊工作,與同事和順相處,共同完成工作任務(wù)。3.考核標(biāo)準(zhǔn)3.1不合格:經(jīng)核實存在嚴(yán)重違法違紀(jì)行為,嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)利益和聲譽,或有其他嚴(yán)重不良行為的,視情節(jié)嚴(yán)重程度予以解除勞動合同的處理。3.2一般合格:員工在考核期間內(nèi)沒有嚴(yán)重違法違紀(jì)行為,遵守規(guī)章制度,但在某些方面存在一般性的不良行為,需要進行相關(guān)矯正和培訓(xùn)。3.3良好合格:員工在考核期間內(nèi)遵守規(guī)章制度,敬重他人權(quán)益,保守企業(yè)機密,誠實守信,具備良好的職業(yè)道德素養(yǎng)。3.4優(yōu)秀合格:員工在考核期間內(nèi)不但具備良好合格的標(biāo)準(zhǔn),還能樂觀參加團隊合作,為企業(yè)發(fā)展做出樂觀貢獻。4.考核程序4.1考核周期:本考核制度實行年度考核周期,員工應(yīng)每年接受一次職業(yè)道德考核。4.2考核方式:考核分為自評和上級評定兩個階段。員工首先自主完成自評表,再由直接上級對其進行評定。4.3考核評定:直接上級應(yīng)依據(jù)員工的工作表現(xiàn)、遵守規(guī)章制度的情況、團隊協(xié)作等方面進行綜合評定,并在規(guī)定時間內(nèi)向人力資源部門提交評定看法。4.4考核結(jié)果:人力資源部門依據(jù)上級評定看法和自評表內(nèi)容,綜合評估員工的考核結(jié)果,將考核結(jié)果以公示形式進行公布。5.獎懲措施5.1嘉獎措施:對良好合格及以上等級的員工,可以予以相關(guān)嘉獎或晉升機會,以鼓舞員工連續(xù)保持良好的職業(yè)道德表現(xiàn)。5.2矯正措施:對一般合格及以下等級的員工,應(yīng)及時進行相關(guān)矯正和培訓(xùn),幫忙其改正不良行為,提高職業(yè)道德素養(yǎng)。5.3懲罰措施:對不合格等級的員工,應(yīng)依據(jù)其違規(guī)行為的嚴(yán)重程度,予以相應(yīng)的紀(jì)律處分,包含警告、記過、降職等。6.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在職業(yè)道德考核過程中,應(yīng)充分發(fā)揮楷模作用,提倡廉潔奉公、誠實守信的原則,并樂觀引導(dǎo)員工遵守規(guī)章制度,確??己斯ぷ鞯墓院凸叫?。7.監(jiān)督與改進7.1監(jiān)督機制:企業(yè)應(yīng)建立健全職業(yè)道德考核的監(jiān)督機制,定期進行內(nèi)部審查,確??己斯ぷ鞯墓院蜏?zhǔn)確性。7.2改進措施:企業(yè)依據(jù)職業(yè)道德考核的結(jié)果和反饋看法,不絕完善和改進制度,提升員工的職業(yè)道德素養(yǎng)和工作績效。8.附則8.1本制度經(jīng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子討論通過,并在企業(yè)內(nèi)部通告執(zhí)行,適用于全體員工。8.2本制度由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋和管理,如有需要,可進行相應(yīng)調(diào)整和增補。本制
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 醫(yī)療行業(yè)醫(yī)院干部述職報告總結(jié)匯報課件
- 光化還原工藝參數(shù)設(shè)定與控制制度
- 2026年劇本殺運營公司行政值班管理制度
- 機場槍支安全課件
- 2026年遠(yuǎn)程辦公技術(shù)發(fā)展報告
- 2026及未來5年中國電動玩具行業(yè)市場行情監(jiān)測及發(fā)展趨向研判報告
- 2026年及未來5年中國起重船行業(yè)發(fā)展監(jiān)測及投資戰(zhàn)略規(guī)劃研究報告
- 2025年醫(yī)用防護服無紡布材料創(chuàng)新行業(yè)報告
- 交管輔警面試題目及答案
- 門診護理教學(xué)案例分析:教師大賽獲獎?wù)n件展示
- 福彩刮刮樂培訓(xùn)課件
- 病媒生物防制服務(wù)外包 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 年產(chǎn)6萬噸環(huán)氧樹脂工藝設(shè)計
- 軌道線路養(yǎng)護維修作業(yè)-改道作業(yè)
- QB∕T 3826-1999 輕工產(chǎn)品金屬鍍層和化學(xué)處理層的耐腐蝕試驗方法 中性鹽霧試驗(NSS)法
- 北師大版五年級數(shù)學(xué)上冊第七單元《可能性》教案
- 2023-2024學(xué)年上海市閔行區(qū)四上數(shù)學(xué)期末綜合測試試題含答案
- 解除勞動合同證明電子版(6篇)
- 呼吸科規(guī)培疑難病例討論
- 有關(guān)中國居民死亡態(tài)度的調(diào)查報告
- 核對稿100和200單元概述
評論
0/150
提交評論