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文檔簡介
建筑企業(yè)瓦工組長安全生產(chǎn)職責規(guī)定為了確保建筑企業(yè)瓦工組的安全生產(chǎn),保障員工的人身安全和公司的正常運營,特訂立本規(guī)章制度,明確瓦工組長的安全生產(chǎn)職責和管理要求。瓦工組長是瓦工組的管理者,具有良好的職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能,并承當側緊要的安全責任。一、安全生產(chǎn)職責1.組織訂立安全生產(chǎn)計劃1.1.依照公司的安全生產(chǎn)規(guī)定,訂立瓦工組的安全生產(chǎn)計劃,并定期進行更新和修訂。1.2.確保安全生產(chǎn)計劃的有效實施,組織并參加相關安全培訓和教育活動,提高瓦工組員工的安全意識和安全技能。2.確?,F(xiàn)場安全管理2.1.在施工現(xiàn)場,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程,組織瓦工組員工認真履行安全操作規(guī)程,并監(jiān)督他們正確使用個人防護裝備。2.2.檢查施工現(xiàn)場的安全設施和設備,確保其安全可靠,并及時報告和處理存在的安全隱患。2.3.定期進行現(xiàn)場安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題要及時整改,并做好記錄和報告。3.組織安全技術交底和培訓3.1.對新入職員工進行安全技術交底,向他們認真介紹施工現(xiàn)場的安全要求、安全風險和事故應急預案等內容。3.2.定期組織安全技術培訓,提高瓦工組員工的安全意識和技能水平。3.3.組織開展安全技能競賽和演練,提高員工的應急響應本領和處理本領。4.事故調查與分析4.1.在發(fā)生安全事故后,及時組織調查,查明事故原因,并提出防止仿佛事故再次發(fā)生的措施和建議。4.2.對事故調查結果進行分析,總結教訓,提出改進看法,加強管理,防范仿佛事故的再次發(fā)生。5.加強安全宣傳教育5.1.定期開展安全宣傳教育活動,向瓦工組員工宣傳安全生產(chǎn)的緊要性和政策要求,提高員工的安全意識。5.2.在瓦工組內張貼安全宣傳標語和海報,營造良好的安全文化氛圍。5.3.發(fā)布安全警示通知,提示員工注意工作中的安全風險和隱患。二、安全管理要求1.關于瓦工組員工的安全管理1.1.瓦工組長應嚴格掌控人員數(shù)量,確保施工現(xiàn)場的人員密度適合,避開顯現(xiàn)擁擠現(xiàn)象。1.2.對新入職員工進行嚴格的安全技術培訓,確保他們具備必需的安全知識和技能,熟識施工現(xiàn)場的安全要求。1.3.配備充分的個人防護裝備,要求瓦工組員工在施工現(xiàn)場必需佩戴和正確使用個人防護裝備。2.關于施工現(xiàn)場的安全管理2.1.組織施工現(xiàn)場的安全防護設施的搭建和維護,包含警示標志、護欄、安全網(wǎng)等。2.2.對施工現(xiàn)場進行定期巡查,及時清理施工現(xiàn)場的雜物和不安全物,保持施工現(xiàn)場的乾凈和通暢。2.3.對施工現(xiàn)場的用電設備和用火進行安全管理,禁止私拉亂接電線和亂燒亂燉。2.4.嚴禁違規(guī)操作和違章行為,如高空拋物、攜帶易燃易爆物品等,對違規(guī)人員進行嚴厲處理。3.關于施工機械設備的安全管理3.1.瓦工組長負責對施工機械設備的檢查和維護,確保其安全可靠。3.2.對施工機械設備的操作人員進行安全培訓和技術交底,確保其掌握正確的操作方法和安全操作規(guī)程。3.3.在施工現(xiàn)場設置合理的施工區(qū)域和機械操作區(qū)域,確保施工機械設備操作的安全性。三、安全管理考核與獎懲1.考核制度1.1.對瓦工組長依照公司的安全管理指標進行考核評價,每月進行一次考核,將考核結果作為績效評價的緊要依據(jù)。1.2.考核內容包含安全事故的發(fā)生情況、安全管理工作的執(zhí)行情況、安全培訓的開展情況等。2.獎懲制度2.1.對安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)優(yōu)秀的瓦工組上進行嘉獎和嘉獎,以激勵其連續(xù)保持和提高安全管理水平。2.2.對安全生產(chǎn)工作未達標的瓦工組上進行批判教育,并依據(jù)情況予以相應的懲罰,包含警告、記過、降職等。本規(guī)章制度自頒布之日起生效,并建議瓦工組長和組員認真學習并遵守
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