居住建筑供熱計量及節(jié)能改造項目招標文件_第1頁
居住建筑供熱計量及節(jié)能改造項目招標文件_第2頁
居住建筑供熱計量及節(jié)能改造項目招標文件_第3頁
居住建筑供熱計量及節(jié)能改造項目招標文件_第4頁
居住建筑供熱計量及節(jié)能改造項目招標文件_第5頁
已閱讀5頁,還剩57頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

寧安市2013年既有居住建筑供熱計量

及節(jié)能改造項目

(二標段)

項目編號:SG0304G13018

投標文件

施工組織設(shè)計

投標人:(蓋單位章)

法定代表人或其委托代理人:(簽字)

2013年10月5日

目錄

施工組織設(shè)計...........1

一、工程概況........................................................1

(一)工程特點.........................................................1

(二)建筑設(shè)計.........................................................1

二、施工布署........................................................1

(-)施工組織設(shè)計編制依據(jù)............................................1

(二)工程指揮組織機構(gòu)................................................2

(三)施工準備:......................................................4

(四)裝飾工程施工方案................................................6

(五)屋面工程施工方案................................................6

三、主要施工方法....................................................6

(-)塑鋼窗安裝施工..................................................6

(-)涂料施工........................................................7

(三)外墻外保溫施工..................................................8

四、擬投入本工程的主要施工設(shè)備表..................................12

五、勞動力計劃表...................................................13

六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量通病防控方窠..................14

(-)質(zhì)量目標及質(zhì)量保證體系.........................................14

(二)本工程的關(guān)鍵工序及保證質(zhì)量措施.................................15

(三)項目施工質(zhì)量管理制度...........................................15

(四)施工質(zhì)量保證措施...............................................23

七、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施....................................24

(一)安全生產(chǎn)目標及保證體系.........................................24

(二)項目部管理人員安全責任制.......................................25

(三)項目部安全生產(chǎn)管理制度.........................................28

(四)專項安全技術(shù)措施...............................................32

(五)施工現(xiàn)場應(yīng)急救援預(yù)案...........................................35

八、確保工期的技術(shù)組織措施.........................................38

(-)組織措施.......................................................38

(二)管理措施.......................................................38

(三)技術(shù)保證措施...................................................39

(四)材料保證措施...................................................39

九、確保文明施工的組織措施.........................................40

(一)施工現(xiàn)場文明施工組織措施.......................................40

(二)環(huán)境保護措施...................................................40

十、施工總進度表...................................................43

十一、施工總平面布置圖...............................................44

十二、關(guān)鍵施T技術(shù)、丁藝及工程項目實施的重點、難點和解決方案.......45

外墻外保溫工程施工..................................................45

十三、與發(fā)包人、監(jiān)理及設(shè)計人的配合..................................49

(一)質(zhì)量控制配合...................................................49

(二)進度控制配合...................................................50

(三)投資控制配合...................................................50

十四、已完成品保護方案...............................................5()

十五、雨季施工措施...................................................51

十六、降低成本措施...................................................51

十七、新技術(shù)、新產(chǎn)品、新工藝、新材料應(yīng)用............................52

十八、工程質(zhì)量通病防控措施...........................................55

(一)實體質(zhì)量通病治理措施...........................................55

(二)工藝質(zhì)量通病防控措施...........................................57

(三)管理質(zhì)量通病防控...............................................58

編號:

時間:2023年9月14日企業(yè)管理資料頁碼:第1頁共62頁

施工組織設(shè)計

一、工程概況

(一)工程特點

節(jié)能改造工程項目位于寧安市寧安鎮(zhèn),共31棟,建筑面積18958()m2,

其中商服辦公67800行,住宅121780012。包括通江路東側(cè)、中心東街北側(cè)辦

公樓及住宅樓。工程任務(wù):含建筑基地以內(nèi)的建筑,立面及節(jié)能改造,其中

沿街立面、主要立面及山墻立面進行節(jié)能改造及重點立面整飾,背立面進行

節(jié)能改造的同時進行簡單的立面整飾。

設(shè)計單位:哈爾濱市建筑設(shè)計院

計劃開、竣工日期:2013年10月13日~2013年11月30日

(二)建筑設(shè)計

1、圍護結(jié)構(gòu)節(jié)能:主墻體為原建筑墻體外貼80厚EPS板保溫層,立面

其它凸凹及線腳均為在80保溫層基礎(chǔ)上用EPS板制作,外抹5?7厚聚合物抗

裂砂漿壓入兩層耐堿玻纖網(wǎng)格布,面層刷高級外墻涂料。

2、門窗:原有外門窗全部替換,選用PVC型材、65系列四腔三密封型材,

中空玻璃采用三層透明玻璃。

3、屋面:采用有組織排水,選用科肯金屬雨落水系統(tǒng)。

二、施工布署

(一)施工組織設(shè)計編制依據(jù)

1、圖紙類:

1)、施工圖紙

2)、設(shè)計圖中所選用的定型圖

2、施工質(zhì)量驗收規(guī)范、規(guī)程類

1)、《黑龍江省建筑工程施工質(zhì)量驗收標準統(tǒng)一標準》DB23/711-2003

2)、《黑龍江省建筑工程施工質(zhì)量驗收標準屋面工程》DB23/722—2003

第1頁共62頁

編號:

時間:2023年9月14日企業(yè)管理資料頁碼:第2頁共62頁

3)、《黑龍江省建筑工程施工質(zhì)量驗收標準建筑裝飾裝修工程》DB23/7122003

4)、《黑龍江省建筑工程資料管理標準》DB23/I019—2006

5)、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》JGJ46-2005

6)、省、市質(zhì)量監(jiān)督部門下發(fā)的有關(guān)工程質(zhì)量專項治理規(guī)定

(二)工程指揮組織機構(gòu)

1、項目部人員配備及分工

職務(wù)職責分工

項目經(jīng)理全權(quán)負責本工程項目管理工作、本項目工程第一責任人

技術(shù)負責人全面管理施工技術(shù)、質(zhì)量工作、本項目工程質(zhì)量技術(shù)負責人

工長全面指揮生產(chǎn)施工、木項目工程工期目標責任人

安全員全權(quán)負責本項目工程安全管理、本項目工程安全技術(shù)責任人

質(zhì)檢員負責對施工質(zhì)量全程檢查驗收工作

資料員負責對工程資料收集、整理工作

造價員負責對工程核算工作

材料員負責對本工程機械、物資、建材、采購、運輸工作,對材料質(zhì)量負責

第2頁共62頁

編號:

時間:2023年9月14日企業(yè)管理資料頁碼:第3頁共62頁

保管員負責對進場機械、物資、材料、工具的管理工作

2、施工質(zhì)量保證體系

為保證按建設(shè)單位要求在規(guī)定工期內(nèi)保質(zhì)保量地完成工程施工任務(wù),我

們在XX原有的質(zhì)量、安全、文明施工保證體系的基礎(chǔ)上進一步完善了三組

管理,從組織上給予保障。

由我們XX總工程師負責本項目的施工質(zhì)量工作,組織XX技術(shù)、質(zhì)量部

門不定期下工地檢查本項目施工質(zhì)量工作。

本項目部的施工質(zhì)量由項目經(jīng)理全面負責,具體工作由項目技術(shù)負責人

主抓,配備負責現(xiàn)場施工技術(shù)的工程師、技術(shù)員各一名。一名專門負責施工

現(xiàn)場施工技術(shù)的布置和檢查工作,另一名專門負責項目技術(shù)資料的編制與管

理工作。配備具有工程師職稱的質(zhì)檢員一名,專職負責施工的質(zhì)量檢查、評

定、驗收工作。

項目部成立質(zhì)量管理小組,成員由各分部專業(yè)施工隊伍的質(zhì)量員組成,

進行日常分項工程的質(zhì)量自檢、互檢、交接檢工作,并負責填寫自檢記錄。

并配合項目部質(zhì)檢員對工程的施工實物質(zhì)量、放線測量和隱蔽工程進行驗收、

檢查和評定。

以上機構(gòu)形成三級檢查,能確保工程施工質(zhì)量達到合同約定的等級。

3、安全生產(chǎn)保證體系

由我們XX負責生產(chǎn)的工長負責本項目的安全生產(chǎn)檢查工作,組織XX的

工程管理部門不定期地下工地檢查本項目安全生產(chǎn)工作。

本項目部的安全生產(chǎn)由項目經(jīng)理全面負責,具體工作由一名工長主抓,

項目部配一名實踐經(jīng)驗豐富的專職安全員,負責現(xiàn)場的安全生產(chǎn)檢查工作,

同時負責安全生產(chǎn)的交底、施工人員的進場教育、安全設(shè)施的投入、搭設(shè)和

安全和產(chǎn)的資料編寫工作。

項目部成立安全小組,成員由為工程施工的各分部工程施工的專業(yè)隊伍

的安全員組成,在工長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下負責檢查各分部工程的安全工作。并配

第3頁共62頁

編號:

時間:2023年9月14日企業(yè)管理資料頁碼:第4頁共62頁

合項目安全員對工程分項的安全生產(chǎn)進行驗收。

以上機構(gòu)形成三級檢查,能確保工程在施工期間不發(fā)生安全事故。

4、文明施工保證體系

由我XX負責生產(chǎn)的工長負責本項目的文明施工檢查工作,組織XX工程

管理部門,在檢查項目安全和產(chǎn)工作的同時檢查本項目的文明施工工作。

本項目部的文明施工由項目經(jīng)理全面負責,具體工作由項目材料員主抓,

負責現(xiàn)場文明施工的分區(qū)檢查工作。具體負責檢查施工人員宿舍、工人食堂、

施工分擔區(qū)的材料堆放、機具擺放和施工現(xiàn)場各樓層的文明施工情況。還要

負責項目的宣傳和場地內(nèi)的花草綠化工作。

各分部、專業(yè)施工隊伍的班長為文明施工檢查組成員。以上機構(gòu)也形成

三級檢查,能確保工程的施工期間完成預(yù)定的文明施工目標。

以上三個保證體系各自完成各自的任務(wù),一級為一級負責,一級檢查一

級,發(fā)現(xiàn)問題能及時解決,不會漏掉任何一個細節(jié),保證工程有條不紊地進

行,最后向建設(shè)單位交上一個滿意的工程,我們也為自己企業(yè)樹立一座豐碑,

留下一個紀念。

(三)施工準備:

本工程在工程開工的前、后項目部要積極做好施工準備工作。具體工作

分六項,每項工作我們都按計劃派專人負責完成。

A、現(xiàn)場準備:

工程中標后項目經(jīng)理就要積極地與建設(shè)單位聯(lián)系,協(xié)調(diào)施工場地的分配、

場地平整問題,與建設(shè)單位的現(xiàn)場代表實地勘察場內(nèi)、場外的施工道路是否

通暢。

施工用水源、電源由建設(shè)單位指定后,工長要組織人員將水源、電源引

入按投標時的平面布置圖制定的施工現(xiàn)場指定地點,砌上暫設(shè)房很好的保護

起來,防止施工時碰壞,同時也能很好的計量管理。

項目技術(shù)負責人根據(jù)工程施工現(xiàn)場的實際情況,及投標時的現(xiàn)場平面布

第4頁共62頁

編號:

時間:2023年9月14日企業(yè)管理資料頁碼:第5頁共62頁

置圖,繪制出調(diào)整后的施工現(xiàn)場平面布置圖,工長按施工現(xiàn)場平面布置圖,

組織施工人員按市級文明工地標準砌筑辦公室、倉庫、門衛(wèi)及食堂等暫設(shè),

并將暫設(shè)的內(nèi)、外墻、進行抹灰,辦公室天棚進行吊棚裝飾。施工人員住宿

和施工區(qū)明顯分開。

項目技術(shù)負責人與項目工程師積極建設(shè)單位聯(lián)系,收集項目的地質(zhì)資料,

并組織施工測量人員按規(guī)劃部門給定的定位放線通知書對工程基礎(chǔ)進行定位

放線和測量。

B、技術(shù)準備

項目技術(shù)負責人負責向建設(shè)單位領(lǐng)取施工圖紙,并開始調(diào)整編制施工組

織設(shè)計,資料編制人員負責收集各種開工手續(xù)和質(zhì)量檢測工具、碎、砂漿試

模。開工后按合同規(guī)定時間組織土建、水暖、電氣人員參加建設(shè)單位組織的

圖紙會審。圖紙會審后組織項目中各專業(yè)預(yù)算員開始編制施工圖調(diào)整預(yù)算,

為正式施工和項目成本核算做資料準備。同時按圖紙設(shè)計委托施工配合比試

驗,做各種原材料試化驗。

C、設(shè)備準備:

工長按規(guī)定時間組織施工機械進場,并按施工現(xiàn)場平面圖位置組織就位

施工機械。開工的同時安排機修人員對攪拌機進行檢修,施工中所需的特殊

設(shè)備,則項目經(jīng)理及時向XX提出機械購置計劃由XX進行購置。

D、材料準備:

工程開工后項目材料員要對地方材料和大宗材料進行市場調(diào)查。為了保

證采購的材料質(zhì)量,大宗材料如水泥、鋼材、紅磚、等采用有合格證的正規(guī)

廠家的產(chǎn)品。其它非結(jié)構(gòu)用材料在比較價格的同時,采用正規(guī)廠家生產(chǎn)的質(zhì)

量好的產(chǎn)品,決不使用無廠家、無商標的偽劣產(chǎn)品。

E、機具準備:

開工后兩天內(nèi),材料人員應(yīng)將工程施工所用工具、機具運至現(xiàn)場。在這

同時材料員應(yīng)按工程施工組織設(shè)計中機具計劃事先預(yù)訂好周轉(zhuǎn)工具,保證做

第5頁共62頁

編號:

時間:2023年9月14日企業(yè)管理資料頁碼:第6頁共62頁

到隨用隨進場,質(zhì)好量足,不耽誤工期,節(jié)省開支。

F、勞動力準備:

工程開工當天,負責施工測量放線的人員到現(xiàn)場做放線準備,少數(shù)工種

人員(負責水、電、機械的人員)做開工前的設(shè)備保養(yǎng)、水、電源聯(lián)系,將

其引進現(xiàn)場做埋設(shè)工作。力工和技術(shù)工種人員進現(xiàn)場后開始砌筑圍墻、暫設(shè)、

辦公室、倉庫,為正式開工做準備。

(四)裝飾工程施工方案

1、更換原有外門窗、采用三玻塑鋼窗。

2、采用外墻外保溫,外刷彩色涂料。

3、施工機械的選擇、勞動力安排:

見附表(擬投入的主要施工機械計劃、勞動力安排計劃)

4、施工工序:

清除原裝飾層一更換外門窗f室外墻面基層抹灰一外墻外保溫施工一外

墻涂料

(五)屋面工程施工方案

選用科肯金屬雨落水系統(tǒng)。

1、施工機械的選擇、勞動力安排:

見附表(擬投入的主要施工機械計劃、勞動力安排計劃)

2、施工工序:

拆除原水落管一安裝科肯金屬雨落水系統(tǒng)

三、主要施工方法

(六)塑鋼窗安裝施工

塑鋼窗安裝施工

塑鋼窗安裝應(yīng)按設(shè)計施工,安裝要牢固,在砌體上安裝塑窗嚴禁用射釘

固定。具體施工方法如下:

1、在磚墻上安裝塑窗必須使用①8塑料螺釘或水泥釘固定,并不得固定

第6頁共62頁

編號:

時間:2023年9月14日企業(yè)管理資料頁碼:第7頁共62頁

磚縫上。

2、塑料窗安裝牢固后,窗框與墻體間縫隙應(yīng)采用閉孔彈性材料填嵌飽滿,

表面采用中性硅酮密封膠密封,密封膠應(yīng)粘結(jié)牢固,表面應(yīng)光滑、順直無裂

紋。

(七)涂料施工

1、墻面:首先將墻面起皮及松動清理干凈,將灰渣鏟干凈,然后將墻面

掃凈。

2、修補墻面:用白水泥、滑石粉與107膠調(diào)膩子,補平基層表面的裂縫

和凹凸不平處,干透后用砂紙磨平,然后滿刮膩子,待干燥后用1號砂紙打

磨平整,并清除浮灰。

3、涂刷第一遍涂料:先將墻面仔細清掃干凈,用布將墻面粉塵擦凈。涂

刷順序先上后下,自左向右。一般用排筆涂刷,使用新排筆時,注意將活動

筆毛理掉。涂料使用前應(yīng)攪拌均勻,根據(jù)基層及環(huán)境溫度情況,可加10%水

稀釋,以防頭遍涂料施涂不開。干燥后復(fù)補膩子,待復(fù)補膩子干透后,用1

號砂紙磨光,并清掃干凈。

4、涂刷第二遍涂料:操作要求同第一遍涂料,涂刷前要充分攪拌,如不

很稠,不宜加不或盡量少加水,以防露底。漆膜干燥后,用細砂紙將墻面小

疙瘩和排筆毛打磨掉,磨光滑后用布擦干凈。

5、涂刷第三遍涂料:操作要求同第二遍涂料。由于涂料干燥較快,應(yīng)連

續(xù)迅速操作,涂刷時從左端開始,逐漸涂刷向另一端,一定要注意上下順刷

月相銜接,后一排筆緊接前一排筆,避免出現(xiàn)接頭明顯而再另行處理。

6、涂刷前應(yīng)清理好周圍環(huán)境,防止塵土飛揚,影響質(zhì)量。

7、在涂刷墻面涂料時,不得污染門窗及玻璃等已完成的分部分項工程,

必要時采取遮擋措施。

8、涂刷完的墻面要妥善保護,不得磕碰墻面,不得在墻面上亂寫亂畫百

造成污染。

第7頁共62頁

編號:

時間:2023年9月14日企業(yè)管理資料頁碼:第8頁共62頁

(八)外墻外保溫施工

?施工要點

1、保溫層施工應(yīng)符合下列要求:

1)基層墻面必須清理干凈,以防影響聚苯板的粘貼效果,并剔除墻面的凸出

物,使之清潔平整,方可進行下道工序施工。

2)保溫層施工時,主墻體必須干透到一定程度(80%以上)

3)粘貼聚苯板前,應(yīng)確定基準線,并應(yīng)自下而上進行。

4)預(yù)先粘貼翻包網(wǎng)格布(門、窗、洞口、勒腳、陽臺、雨篷、裝飾構(gòu)件及外

保溫系統(tǒng)終端部)詳見節(jié)點詳圖。

5)保溫板采用點框粘貼法,如圖

注:1、布膠厚度不應(yīng)大于5mm;

2、壓實后的膠漿厚度不應(yīng)大于3mm

3、聚苯板粘貼面積不應(yīng)小于板面的50%

2、粘貼聚苯板

1)根據(jù)圖紙要求,首先沿著外墻散水標高彈好水平線,垂直方向應(yīng)掛垂直線,

水平方向設(shè)水平線,以保證板面平整。

2)將布完膠漿的聚苯板,立即平貼靠在墻面上,并用手滑動輕揉均勻擠壓,

使板安裝到位,不得用力過猛壓板的一端,造成另一端翹起,當遇到一面粘

貼不平、不牢時,應(yīng)取下重貼,為了保證保溫墻面的平整度,應(yīng)隨時用2m靠

尺進行校正。

3)聚苯板應(yīng)自下而上沿水平方向橫向鋪貼,每排板應(yīng)錯縫1/2板長,板間應(yīng)

對縫緊密,板與板之間嚴禁涂抹膠漿(外墻轉(zhuǎn)角除外),每粘貼完一塊保溫板

時,應(yīng)及時清除擠出的多余膠漿,轉(zhuǎn)角處聚苯板應(yīng)錯接,交叉鋪板。

4)為了保證板與板這間的對縫嚴密,在聚苯板布粘結(jié)膠漿之前,必須用該板

試粘,如相鄰的板縫較大,必須用打磨砂板修理整齊,直至接縫嚴密,平齊,

打磨動作要輕柔,以免將板的立面損壞。

第8頁共62頁

編號:

時間:2023年9月14日企業(yè)管理資料頁碼:第9頁共62頁

5)在保溫層邊緣部位必須用整塊板粘貼,不得用小塊板拼接,門、窗洞口角

部,應(yīng)采取整幅板套割,不得拼接。接縫距四角2200mm,以免在洞口處飾

面出現(xiàn)裂縫,隨聚苯板粘貼進度,必須將翻包、加強網(wǎng)格布鋪設(shè)完畢。網(wǎng)格

布翻包寬度每邊不小于200mm,同時在門窗洞口的四周沿45度角方向鋪設(shè)

300X200mm的斜拉加強網(wǎng)格布,門窗洞口的四周內(nèi)側(cè)陰角部位鋪設(shè)長400mm

與門窗膀等寬的陰角護角加強網(wǎng)格布。

6)外墻轉(zhuǎn)角處相鄰兩個墻面所粘貼的聚苯板應(yīng)交錯粘貼,碰頭的聚苯板應(yīng)面

粘結(jié)膠漿。

7)遇到突出的管線,預(yù)埋件或門窗口時,應(yīng)用整幅板套割吻合,不許用非整

塊板拼湊。切割時,其切割邊緣應(yīng)平直、整齊。

8)聚苯板粘貼完畢后,需靜止24小時后方能進行保護層施工。

3、保護層的制作

1)保護層制作前應(yīng)檢查已粘貼完畢的聚苯板是否干燥,表面是否平整,板縫

高度差大于2mm的必須用打磨砂板搓平,打磨墻面的動作應(yīng)是輕柔的圓周運

動,不得沿著與聚苯板接縫平行方向打磨,嚴重的必須取下重貼。

2)保護層的施工應(yīng)自上而下進行,施工前應(yīng)清除板面的浮塵、雜質(zhì)等物。防

護層施工前,應(yīng)在洞口四角部位沿45度方向,鋪貼附加耐堿玻纖網(wǎng)格布,以

防止開裂。

3)護面膠漿配法與粘結(jié)膠漿相同。

4)粘貼標準墻面的網(wǎng)格布作法為“一布兩漿”,采用“濕一濕”的作業(yè)法,

即先在聚苯板上抹底層護面膠漿1.5?2.0mm厚,將預(yù)先裁好的網(wǎng)格布凹面朝

里,沿水平方向抻緊、拉平,立即用抹子將網(wǎng)格布壓入第一層膠漿中,目測

無網(wǎng)格布外露,沒有抹子印。待膠漿稍干硬至可以碰觸時,再立即抹第二道

護面膠漿1.0?1.5mm厚。

5)網(wǎng)格布的鋪設(shè),不得出現(xiàn)松弛、傾斜、錯位、鋪貼應(yīng)平整、無褶皺、膠漿

飽滿度100%,嚴禁干搭接,不搭接,抹第二道護面層,目測無任何可分辯的

第9頁共62頁

編號:

時間:2023年9月14日企業(yè)管理資料頁碼:第10頁共62頁

網(wǎng)格布紋路,不得有網(wǎng)格布外露、翹邊、褶皺。

6)鋪設(shè)網(wǎng)格布時,網(wǎng)格布間必須相互搭接,搭接長度至少不應(yīng)小于100mm,

網(wǎng)格布的彎曲面應(yīng)朝向墻面,并從中央向四周用抹子抹平。

7)“一布兩漿”的標準墻面應(yīng)為3?4mm,最大不超4mm,“二布三漿”的加

強墻

面應(yīng)為5?7mm,最大不超過7mm。加強型墻面主要用于建筑首層散水以上2m

的勒腳部位以及其它可能遭受沖擊力的部位。

8)保護層制作完后,自然養(yǎng)護即可,在保護層養(yǎng)護期嚴禁撞擊和振動。

9)外墻外保溫飾面層荷載過大時,(如粘貼瓷磚等)需要機械錨固,每平方

米需要用4?8個尼龍脹釘。錨栓應(yīng)在粘貼聚苯板膠粘劑初凝后,方能鉆孔安

裝,錨栓頭部不得凸出聚苯板面。

?質(zhì)量要求

1、基層

1)、基層的結(jié)構(gòu)層表面應(yīng)用20mm厚1:3水泥砂漿找平。

2)、抹灰前結(jié)構(gòu)層表面的塵土、污垢、油漬等必須清理干凈,井噴水濕潤;

抹灰時,結(jié)構(gòu)層表面應(yīng)無明水。

3)、材料品種和性能必須符合設(shè)計要求,砂漿配合比必須符合設(shè)計要求。

4)、抹灰與結(jié)構(gòu)層之間及各抹灰層之間必須粘結(jié)牢固,抹灰層嚴禁有脫層、

爆灰,面層無空鼓和裂縫,表面應(yīng)進行擴糙處理。

5)、施工產(chǎn)生的墻體缺陷,如穿墻套管、腳手眼、孔洞等,應(yīng)采限隔斷熱橋

措施,不得影響墻體熱工性能。

6)、驗收項目允許偏差

驗收項目允許偏差(mm)

立面垂直度4

表面平整度4

陰、陽角垂直度4

陰、陽角方正4

2、保溫層

第10頁共62頁

編號:

時間:2023年9月14日企業(yè)管理資料頁碼:第11頁共62頁

1)、粘貼保溫板上下應(yīng)錯縫1/2L(L為板長),墻角處應(yīng)交錯互鎖。門窗洞口四

角處不得拼接,應(yīng)采用整塊保溫板進行套割,錯縫尺寸應(yīng)符合要求。耐堿網(wǎng)

格布終端及增強處理應(yīng)符合規(guī)定。

2)、現(xiàn)場配制膠結(jié)劑配合比應(yīng)符合產(chǎn)品說明書要求。

3)、保溫板與基層之間的粘結(jié)或連接必須牢固。

4)、保溫板的粘結(jié)厚度應(yīng)為3?6mm,粘結(jié)面積不得小于保溫板面積的50%

5)、施工期間以及完工后24小時內(nèi),基層及環(huán)境空氣溫度不應(yīng)低于5℃;夏

季應(yīng)避免陽光暴曬,在5級以上大風(fēng)天氣和雨天不得施工。

6)、保溫板應(yīng)擠緊拼嚴,拼縫應(yīng)平整,板間接縫高低差允許偏差不應(yīng)大于

1.5mm,板縫間隙不得大于2mm,縫間不得殘留膠粘劑。保溫板間的拼縫宜

采用裁口縫。

7)、驗收項目允許偏差

驗收項目允許偏差(mm)

立面垂直度每層5

全高H/1000且不大于20

表面平整度4

陰、陽角垂直度4

陰、陽角方止4

第11頁共62頁

編號:

時間:2023年9月14日企業(yè)管理資料頁碼:第12頁共62頁

投標文件技術(shù)部分附表1

四、擬投入本工程的主要施工設(shè)備表

額定

機械或設(shè)備型號國產(chǎn)制造生產(chǎn)用于施

序號數(shù)量功率備注

名稱規(guī)格別地年份能力工部位

(KW)

1攪拌機JZC35O2臺中國Sift

2電焊機BX330-12臺中國蝴

3無齒鋸2KW2臺中國Sift

4氣泵2臺中國拗

5鋼腳手架401中國燧

6門式腳手架30套中國皿

7汽車吊25T1臺中國拗

8自卸車2臺中國璇

第12頁共62頁

編號:

時間:2023年9月14日企業(yè)管理資料頁碼:第13頁共62頁

投標文件技術(shù)部分附表2

五、勞動力計劃表

單位:人

按工程施工階段投入勞動力情況

工種

13年10月13年11月

力工3030

抹灰工6060

焊工1515

機械工22

電工11

架子工88

第13頁共62頁

編號:

時間:2023年9月14日企業(yè)管理資料頁碼:第14頁共62頁

六、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量通病防控方案

(九)質(zhì)量目標及質(zhì)量保證體系

?本工程質(zhì)量目標

根據(jù)本工程建筑特點及施工工期的要求,我XX決定將該工程的質(zhì)量目

標定為:符合《黑龍江省建筑工程施工質(zhì)量驗收標準DB23》的合格工程。

?項目施工質(zhì)量保證體系:

第14頁共62頁

編號:

時間:2023年9月14日企業(yè)管理資料頁碼:第15頁共62頁

(十)本工程的關(guān)鍵工序及保證質(zhì)量措施

本工程按照設(shè)計有以下幾個關(guān)鍵工序:

1)清除原墻面裝飾層2)拆除原門窗

3)門窗安裝4)外墻節(jié)能施工

5)外墻涂飾

為保證完成質(zhì)量目標,施工時一定要抓好以上5個關(guān)鍵工序的施工質(zhì)量,

項目部的技術(shù)負責人和專職質(zhì)量員要對關(guān)鍵工序死看死守,在每道工序施工

前都要認真地針對本工程的特點進行有針對性的技術(shù)交底,講清這道工序在

施工時可能會發(fā)生的質(zhì)量問題,如何避免,如何預(yù)防。

及時組織施工人員互相學(xué)習(xí)、取長補短。每道工序施工完一小段要及時

檢查、評定,總結(jié)經(jīng)驗使質(zhì)量問題避免發(fā)生。

(十一)項目施工質(zhì)量管理制度

?工程項目質(zhì)量總承包負責制度

工程項目質(zhì)量總承包負責制度是XX內(nèi)部工程項目質(zhì)量管理的最高形式,

實行總經(jīng)理聘任下的總工程師負責制。為了把XX的工作項目質(zhì)量落到實和,

第15頁共62頁

編號:

時間:2023年9月14日企業(yè)管理資料頁碼:第16頁共62頁

把“百年大計、質(zhì)量第一”的指導(dǎo)思想貫徹到實際工程之中,特制定本制度。

1、必須按資質(zhì)等級承擔的工程任務(wù),不得擅自超越資質(zhì)等級及業(yè)務(wù)范圍承包

工程,必須依據(jù)勘察設(shè)計文件和技術(shù)標準,在形成科學(xué)的質(zhì)量保證體系的基

礎(chǔ)上施工,接受工程質(zhì)量監(jiān)督機械的監(jiān)督檢查。

2、總包單位對工程質(zhì)量和竣工交付使用的保修工作負責。實行分包的工程,

要對其分包的工程質(zhì)量和竣工交付使用的保修工作負責

3、建立健全質(zhì)量保證體系,落實質(zhì)量責任制,加強施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理,加

強計量、檢測等基礎(chǔ)工作,采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新方法等。

4、竣工交付使用的工程必須符合下列基本要求:

1)完成工程設(shè)計和合同中規(guī)定的各項工作內(nèi)容,達到國家規(guī)定的竣工條件。

2)工程質(zhì)量應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)法律法規(guī)、技術(shù)標準、設(shè)計文件及合同規(guī)定

的要求,并經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)核定為合格或優(yōu)質(zhì)。

3)工程所用的設(shè)備和主要建筑材料、構(gòu)件應(yīng)具有產(chǎn)品質(zhì)量出廠檢驗合格證明

和技術(shù)標準規(guī)定必要的進場試驗報告。

4)有完整的工程技術(shù)檔案和竣工圖,輸工程竣工交付使用的有關(guān)手續(xù)。

5)簽署工程保修證書。

5、竣工交付使用工程實行保修,并提供有關(guān)使用保養(yǎng)維護的說明。

6、總工程師對發(fā)生質(zhì)量問題或隱患的工程項目,有權(quán)限期整改或返工,直至

向總經(jīng)理建設(shè)追究工程項目承包人的紀律、法律責任。

?各項技術(shù)管理制度

1、施工圖紙管理制度

工程施工合同中的施工單位負責技術(shù)管理的技術(shù)人員,向建設(shè)單位索取

工程建設(shè)用施工圖紙5-7套,及相應(yīng)的標準圖、通用圖,地持勘察報告等,

由工程處或技術(shù)部門留二份存檔,其余發(fā)到工地,工長、技術(shù)員、預(yù)算員、

放線人員各一份,剩余二份發(fā)給專業(yè)班組,對施工圖紙應(yīng)統(tǒng)一收發(fā)登記保管

回收,對大中型或機密圖紙應(yīng)由專人負責,并建立相應(yīng)的保密管理制度。

第16頁共62頁

編號:

時間:2023年9月14日企業(yè)管理資料頁碼:第”頁共62頁

2、施工圖自審會審制度

工程處技術(shù)部門接到圖紙后,要認真地組織專業(yè)技術(shù)人員熟悉圖紙,了

解土建與安裝各工程之間的關(guān)系進行自審,一般工程應(yīng)在接圖后10天內(nèi),由

工地技術(shù)負責人組織有關(guān)專業(yè)人員自審?fù)辏攸c工程在圖紙全部到齊后20-

30天內(nèi)由XX技術(shù)人員參加自審,由建設(shè)單位組織施工、設(shè)計,監(jiān)理單位的

有關(guān)技術(shù)人員參加會審,提出問題由設(shè)計部門負責解答,經(jīng)商訂統(tǒng)一意見后,

由設(shè)計部門提出技術(shù)核定單位修改圖紙,會審中提出的問題及解決辦法,應(yīng)

記錄、正式成文并會簽。確定后施工單位必須認真執(zhí)行,不得任何修改和變

動。

3、技術(shù)交底制度

堅持以技術(shù)進步來保證施工質(zhì)量,技術(shù)部門應(yīng)定期制定科學(xué)的實施計劃,

推動技術(shù)進步。

各項目工程要編制有針對性,可行性的施工組織設(shè)計(施工方案)。

要有針對性的編制特殊工序、重點工序、新工藝工序、難點工序、關(guān)鍵

工序的作業(yè)指導(dǎo)書。

每個工種、每個分項、每道工序在施工前都要組織進行各級技術(shù)交底。

技術(shù)交底內(nèi)容包括操作交底,質(zhì)量交底、施工交底、安全交底、進度交

底等內(nèi)容。

對重大工程XX技術(shù)經(jīng)理組織技術(shù)部門、質(zhì)量部門、生產(chǎn)部門、安全部

門對項目經(jīng)理、項目工程師進行技術(shù)交底。

各級部門人員的技術(shù)交底要形成書面材料,交底時以口頭進行,但必須

有文字記錄有簽字。

因技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的

責任。

4、技術(shù)核定制度

施工中圖紙仍存在的錯誤,施工條件有所變動、材料的規(guī)格、品種型號

第17頁共62頁

編號:

時間:2023年9月14日企業(yè)管理資料頁碼:第18頁共62頁

質(zhì)量與設(shè)計不符時,應(yīng)及時辦理設(shè)計變更手續(xù)。

屬于結(jié)構(gòu)問題,主要材料、設(shè)備的變更,增減或影響結(jié)構(gòu)承載能力,降

低標準,改變建筑物的使用功能及承重構(gòu)件變更,應(yīng)由設(shè)計單位提出核定單,

征得建設(shè)單位同意交給施工單位執(zhí)行。

一般問題;如不降低標準,不改變材能的項目如(地溝蓋板、過梁門窗

等)應(yīng)經(jīng)技術(shù)負責人審定后征得建設(shè)單位同意,由工地實施。所有設(shè)計變更

和技術(shù)核定單位,具有施工目的同等效力,應(yīng)由棟號技術(shù)負責,保管作為施

工和結(jié)算的依據(jù),工程竣工后一并納入工程檔案。

5、技術(shù)復(fù)核制度

在施工中為了保證工程質(zhì)量,對重要的技術(shù)工種依據(jù)有關(guān)技術(shù)標準進行

復(fù)查和校核,如建筑物定位標高、驗線、放樣,由技術(shù)負責人、技術(shù)員、工

長、放線員參加復(fù)查。模板、鋼筋、澆注混凝土、吊裝屋面防水等工程由工

長、技術(shù)中、質(zhì)量檢查中復(fù)驗檢查、抽查。在預(yù)檢中提出的質(zhì)量問題應(yīng)進行

復(fù)檢,不合格者不得下入下道工序,技術(shù)復(fù)核的項目應(yīng)有記錄,項目檢查部

位由技術(shù)員填寫,質(zhì)量檢查員按其內(nèi)容檢查,填寫檢查意見,合格簽證,列

入工程技術(shù)復(fù)核工作,應(yīng)形成制度,發(fā)現(xiàn)總是及時糾正。

6、材料采購制度

按施工材料計劃經(jīng)項目經(jīng)理審批后,及時保質(zhì)保量進行采購供應(yīng)。采購

員要熟悉和掌握各種材料的性能、規(guī)格、用途,保證購入的材料適合施工的

需要,合格品達到100%。

及時掌握市場行情,做到購物價廉物美。各類主要建材都必須有產(chǎn)品合格

證,及時交給工地技術(shù)組。

對所購物質(zhì)要及時辦理入庫手續(xù),結(jié)清帳目。因個人原因施工材料供應(yīng)

不及時,視情節(jié)扣當月獎金。工程所需零星材料,由項目經(jīng)理與采購員一起

選定。

7、材料檢驗試驗制度

第18頁共62頁

編號:

時間:2023年9月14日企業(yè)管理資料頁碼:第19頁共62頁

積極響工程質(zhì)量監(jiān)督站的號召及合同建設(shè)單位,與質(zhì)量監(jiān)站簽定有關(guān)建

設(shè)工程質(zhì)量檢測合同,認真履行合同各項協(xié)議條款。

凡用于工程的原材料、配件和設(shè)備,棟號負責人應(yīng)向有關(guān)供應(yīng)部位索取

廠證明或產(chǎn)品合格證,無證者不符合驗收使用,發(fā)現(xiàn)不符合質(zhì)量要求的材料

應(yīng)上報研究處理。

水泥、鋼筋、紅磚、結(jié)構(gòu)鋼材、焊條、防水材料、新結(jié)構(gòu)用材料等必須

經(jīng)二次化驗。對于儲藏有要求的材料,如水泥進場超過3個月還應(yīng)再做化驗。

混凝土構(gòu)件和鋼構(gòu)件、木構(gòu)件、門窗構(gòu)件等進廠后,應(yīng)由專人進行逐件

處理檢查,并按規(guī)定進行結(jié)構(gòu)性能抽查,發(fā)現(xiàn)總是及時進行處理解決。

混凝土、砂漿、防水材料要預(yù)先送樣,由試驗室做配比并應(yīng)掃規(guī)定留試

塊檢驗,施工過程中,如材料變化時應(yīng)另行送樣,并設(shè)專人負責抽查、計量

測定砂石含水率,碎坍落度,砂漿碉度。

試塊制作應(yīng)由技術(shù)員提出計戈I」,試驗員實施要做好養(yǎng)護并按要求試壓,

當強度達不到標號時應(yīng)及時上報采取措施補施。試塊應(yīng)標明使用部位成型日

期和強度等級。

8、質(zhì)量檢查與驗收制度

為了確保工程質(zhì)量,要建立健全質(zhì)量檢查驗收機構(gòu),要根據(jù)有關(guān)質(zhì)量標

準逐項檢查操作質(zhì)量,要在質(zhì)量檢查的基礎(chǔ)上進行各級各類的驗收評定,嚴

格遵守國家標準和設(shè)計要求,按驗收規(guī)范和施工圖紙進行驗收,專職檢查機

構(gòu)與群眾性檢驗相結(jié)合,要及時對工程進行檢查,抽查監(jiān)督和驗收。一般部

位由企業(yè)內(nèi)部進行檢查驗收,重點部位如基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)隱蔽驗收由建設(shè)單位設(shè)定

監(jiān)理,質(zhì)檢站共同進行檢查,隱蔽檢查合格后及時辦理簽證手續(xù)和評定,不

合格經(jīng)處理修改補救后經(jīng)有關(guān)各方復(fù)檢,認定合格后,做好記錄簽證評定,

否則不能進行下道工序施工,結(jié)構(gòu)工程隱蔽檢查應(yīng)在裝修之彰進行檢查驗收

評定,對已經(jīng)完成的分部工程,需要提前使用或工程停建時進行的中間檢查

驗收工作,應(yīng)該同交工檢查驗收工作一樣,所有竣工項目的單位工程均應(yīng)進

第19頁共62頁

編號:

時間:2023年9月14日企業(yè)管理資料頁碼:第20頁共62頁

行交工檢查驗收評定質(zhì)量等級,辦理和檢查驗收手續(xù),歸入技術(shù)檔案、質(zhì)量

檢驗、驗收制度,與技術(shù)復(fù)核材料檢驗相結(jié)合,必要時實行工程質(zhì)量委托制。

9、竣工驗收制度

工程竣工前要進行交工前予檢,工程處棟號合同建設(shè)單位、監(jiān)理單位進

行預(yù)檢,按國家有關(guān)工程質(zhì)量標準和施工圖紙逐項對照檢查,找出缺點及時

處理返修,竣工5日內(nèi)做好現(xiàn)場清理,料具回收、窗門擦凈,個別遺留問題

應(yīng)在竣工后15天內(nèi)限制期限解決,并達到竣工要求。

技術(shù)檔案資料齊全包括竣工圖及工程項目一覽表,全套圖紙設(shè)計文件、

批準合同、施工許可、圖紙會審、技術(shù)交底、設(shè)計變更、技術(shù)核定單、竣工

報告、竣工驗收證明、隱蔽驗收記錄、定抄測記錄、檢驗試驗報告、質(zhì)量報

告、分部分項工程、單位工程質(zhì)量評定表及有關(guān)施工資料等。

驗收和交接,建設(shè)單位在接到通知后,合同乙方監(jiān)理和質(zhì)檢站,工程處

有關(guān)人員部分參加檢查驗收,驗收合格后,全部交給建設(shè)單位使用,辦理工

程結(jié)算移交全套技術(shù)經(jīng)濟資料,輸移交手續(xù)。

?質(zhì)量檢驗制度

建設(shè)工程質(zhì)量是發(fā)展國民經(jīng)濟的需要,是企業(yè)的生命,是企業(yè)技術(shù)和管

理水平的綜合反映,與人民生活息息相關(guān),是物質(zhì)文明和精神文明的體現(xiàn)。

各級領(lǐng)導(dǎo)必須把質(zhì)量當作頭等大事抓,必須貫徹誰操作誰對產(chǎn)品質(zhì)量負責

的原則,樹立百年大計,質(zhì)量第一,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,光榮譽獎勵,生產(chǎn)劣質(zhì)

產(chǎn)品可恥該罰的風(fēng)尚。

施工棟號均應(yīng)設(shè)質(zhì)量檢查員,各班班應(yīng)該設(shè)兼職質(zhì)檢員,堅持自檢自查

互檢交接檢,形成群眾性的安全網(wǎng),層層相關(guān)。嚴格遵守施工操作規(guī)程,要

以施工的各個環(huán)節(jié)進行監(jiān)督檢查,凡屬隱蔽工程應(yīng)及時檢查驗收做好記錄。

施工處棟號每月應(yīng)組織質(zhì)量安全大檢查,內(nèi)容包括大查:查領(lǐng)導(dǎo)、查制

度、查措施、查隱患、查實物、查質(zhì)量通病消除情況,檢查發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)列項

開具整改通知。限期整改消項。

第20頁共62頁

編號:

時間:2023年9月14日企業(yè)管理資料頁碼:第21頁共62頁

加強技術(shù)管理工作,嚴格遵守施工規(guī)范和施工組織設(shè)計中的各項技術(shù)質(zhì)

量、安全措施組織施工,把材料質(zhì)量關(guān)、沒有合格證或貨驗單的材料或構(gòu)配

件,在沒有足購的根據(jù)與上級技術(shù)部門審批前。應(yīng)按不合格產(chǎn)品對待,嚴禁

使用。

加強對技術(shù)人員、技術(shù)工人的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,提高他們的技術(shù)業(yè)務(wù)水平,

對于產(chǎn)品達不到質(zhì)量標準的班組和個人,除人工費罰款,還應(yīng)包括材料損失,

對于產(chǎn)品質(zhì)量好的班組和個人除獎勵外,還應(yīng)上報表彰。

對工作失職,不遵守規(guī)章紀律而造成重大質(zhì)量事故,以及生產(chǎn)不合格產(chǎn)

品的直接責任者,應(yīng)按其情節(jié)分別給予行政和經(jīng)濟處分。發(fā)生質(zhì)量事故時應(yīng)

逐級上報,工地或施工處有關(guān)人員,應(yīng)按照“三不”放過的原則,迅速研究

處理,填寫上報XX。

各級質(zhì)量檢查員發(fā)現(xiàn)違反施工程序,不按圖紙規(guī)范及規(guī)程和各項技術(shù)措

施施工,使用材料設(shè)備半成品,不符合質(zhì)量要求時有權(quán)制止提出停工,對危

害質(zhì)量行為要越級上告。

各級領(lǐng)導(dǎo)必須支持質(zhì)量檢查員的工作,尊重他們的職權(quán),任何打擊和阻

礙檢查人員執(zhí)行國家規(guī)定的任務(wù),都是違法行為,必須嚴肅處理。

質(zhì)量檢查員應(yīng)及時會同有關(guān)人員組織分部分項工程或單位工程的質(zhì)量評

定,積累竣工資料,要組織經(jīng)驗交流,抓住好壞兩種類型進行分析,以促進

質(zhì)量不斷提高。

質(zhì)量事故三不放過

a事故原因不查清不放過。

b事故責任者沒有查清,沒有受到教育不放過。

C沒有防予事故的措施不放過。

?施工質(zhì)量三檢制

自檢:操作人員在操作過程中,必須按相應(yīng)的分項工程質(zhì)量檢驗評定表

進行自檢,經(jīng)自檢達到質(zhì)量標準并經(jīng)組長驗收后,方準繼續(xù)進行施工;班組

第21頁共62頁

編號:

時間:2023年9月14日企業(yè)管理資料頁碼:第22頁共62頁

長對所施工的分項工程必須按相應(yīng)的質(zhì)量評定表中所列的內(nèi)容,在施工過程

中逐項地檢查班組每個成員的操作質(zhì)量。在完成后,會同班組質(zhì)量員逐項進

行自檢,并認真填寫自檢記錄,經(jīng)自檢達標后方可提請工長組織質(zhì)量驗收。

互檢:自檢合格后,班組長提請單位工程負責人組織專職質(zhì)量檢查人員

進行質(zhì)量檢驗;項目經(jīng)理必須認真地組織專檢人員、有關(guān)工長、班組長進行

分項工程質(zhì)量檢驗,專檢人員在核驗時,要先查閱班組自檢記錄,無班組自

檢記錄時,不予進行質(zhì)量核驗評定;項目經(jīng)理、工長在未經(jīng)專檢人員進行核

驗的分項工程或經(jīng)核驗未達標時,不得安排進行下道工序,否則追究責任直

至罰款。

工序交接檢:上道工序完成后下道工序插入前,項目經(jīng)理必須組織交接

雙方工長、班組長進行交接檢查。由交方工長填寫“工種交接檢查表”經(jīng)雙

方認真檢查交簽認后,方準進行下道工序施工。未經(jīng)交接檢或雖經(jīng)交接檢但

未達到要求的分項工程接方可拒絕插入施工。

總、分包間的交接檢:對規(guī)范、規(guī)程、標準及施工圖中規(guī)定的,需要在

工序間進行檢查的項目,雙方應(yīng)按接方要求認真辦理總分包交接檢查表。移

交有關(guān)資料和進行交接簽證等工作,否則不得進行下道工序;凡總、分包之

間有相互關(guān)系的隱蔽項目,負責做下道工序的單位必須在隱蔽前填寫“總、

分包交接檢查表”,與做前一道工序的單位辦理交接檢手續(xù),經(jīng)交方自檢或交

接雙方共同檢查達到質(zhì)量標準交經(jīng)雙方簽證認后,方可進行下一道隱蔽工序

的施工。否則,由做最后一道工序的單位承擔一切后果。同時要辦理成品保

護手續(xù),如發(fā)牛成品損壞,污染等問題時,由做下道工序的單位承相后果。

?施工質(zhì)量樣板制

凡是在施工合同中簽定為優(yōu)良工程以上的工程,必須實行樣板制。

施工中的模板、鋼筋、砌磚、塊材樓地面、墻面、等項目在大面積施工之前

必須按工種、班組分別做樣板間,有條件的應(yīng)做樣板屋。

做樣板時,必須按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、標準、施工圖說明要求進行施工。對以

第22頁共62頁

編號:

時間:2023年9月14日企業(yè)管理資料頁碼:第23頁共62頁

完成的樣板需在班組、工長自檢達標的基礎(chǔ)上,由項目經(jīng)理填報“分項樣板

驗收單位”經(jīng)XX驗收合格后,報經(jīng)工程質(zhì)量監(jiān)督站鑒定在室要求后,方可

進行大面積施工。

?質(zhì)量否決權(quán)制度

1、為正確貫徹執(zhí)行先進合理的技術(shù)標準,控制影響工程質(zhì)量的各種因素,

將百年大計,質(zhì)量第一方針,落到實處,特制定本措施。

2、工程質(zhì)量的特征都是表面為一定數(shù)值關(guān)系,數(shù)據(jù)是質(zhì)量管理的基礎(chǔ),

沒有數(shù)據(jù)則無法判斷質(zhì)量,所以質(zhì)量否決權(quán),必須樹立依據(jù)數(shù)據(jù)說話的觀點。

3、質(zhì)量否決檢查的依據(jù),是建筑安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準,讓經(jīng)濟責

任和質(zhì)量掛鉤,不僅聯(lián)產(chǎn)計酬,還要聯(lián)質(zhì)計酬,執(zhí)行省市和XX的質(zhì)量獎罰

等比例和有關(guān)質(zhì)量規(guī)定。

4、棟號技術(shù)員質(zhì)量員,工長要深入現(xiàn)場檢查施工質(zhì)量是否符合國家規(guī)范,

工藝標準和設(shè)計要求,發(fā)現(xiàn)問題及時解決提出,對違章作業(yè)施工,嚴重危害

工程質(zhì)量的行為有權(quán)制止。必要時可以提出停工要求,并及時向上級反映。

5、檢查主要原材料、成品、半成品的質(zhì)量和使用情況,及時檢查施工記

錄和試驗結(jié)果,不合格者一律不準用在工程上。

6、發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故及時上報,參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析,并檢查

技術(shù)處理方案的執(zhí)行情況。

(十二)施工質(zhì)量保證措施

為使本工程達到約定的工程質(zhì)量標準,XX成立質(zhì)量控制、監(jiān)督檢查部位,

總工程師為工程質(zhì)量總負責人,對施工質(zhì)量進行監(jiān)督,項目部設(shè)技術(shù)質(zhì)量小

組和現(xiàn)場專職質(zhì)量檢查員,現(xiàn)場的施工隊伍設(shè)內(nèi)部質(zhì)量檢查員。對每道工序

的質(zhì)量進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,除此之外,還要按如下條款執(zhí)行。

1、做好施工中的技術(shù)資料的編制工作,隨工程進度編制技術(shù)資料,做到

分項工程完成,資料編制到位。加強進場原材料的試(化)驗工作。檢查和

收集材料、成品、半成品的出廠合格證和檢驗報告,進場材料做二次化驗,

第23頁共62頁

編號:

時間:2023年9月14日企業(yè)管理資料頁碼:第24頁共62頁

碎試塊按時試壓。

2、配合好現(xiàn)場監(jiān)理人中的工作,履行受檢義務(wù),虛心接受批評指正,發(fā)

現(xiàn)問題及時改正,必要時推倒重來不留隱患。

3、與設(shè)計、監(jiān)理部門共同做好主要分部分項工程共同核驗。

4、加強施工管理,認真執(zhí)行“三檢制”“質(zhì)量否決制”樣板間驗收制度,

堅持“樣板起步二

5、分項施工時嚴格執(zhí)行國家新頒發(fā)的《建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》中

的各項規(guī)定,建立健全施工項目的質(zhì)量保證體系,施工期間按“檢驗批”要

求收集各種材料的合格證,記錄好施工的原始記錄,及時對已完工序進行質(zhì)

量檢查、評定。

施工時要嚴格按規(guī)范中各分項工程的要求工作,尤其是對規(guī)范中規(guī)定的

“強制性條文”要堅決執(zhí)行,不能馬虎。必現(xiàn)有違反“強制性條文”的工序、

施工段、施工程序要堅決返工,不留后患。

6、施工中還要嚴格按省、市下發(fā)的各項“專項治理條文”規(guī)定施工,如

果發(fā)現(xiàn)設(shè)計中與“專項治理條文”規(guī)定不一致的地方,要及時與監(jiān)理單位、

建設(shè)單位聯(lián)系,統(tǒng)一思想,調(diào)整設(shè)計。

七、確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施

(十三)安全生產(chǎn)目標及保證體系

?本工程安全牛產(chǎn)目標

1、項目施工中做到安全生產(chǎn),不發(fā)生重大傷亡事故,輕傷事故率在10%。

以下。

2、項目施工過程中不發(fā)生火災(zāi)事故。

3、施工機械的配備符合安全生產(chǎn)要求。

4、項目電氣設(shè)備的設(shè)置符合安全生產(chǎn)要求。

第24頁共62頁

編號:

時間:2023年9月14日企業(yè)管理資料頁碼:第25頁共62頁

5、腳手架、安全網(wǎng)的搭設(shè)符合安全生產(chǎn)要求。

?安全生產(chǎn)保證體系。

1、建立健全安全生產(chǎn)責任制。

2、建立健全安全生產(chǎn)管理制度。

3、建立施工現(xiàn)場安全管理組織機構(gòu)和防火組織機構(gòu)。

4、制定專項安全技術(shù)措施。

5、制定事故應(yīng)急救援預(yù)案。

6、認真執(zhí)行進場職工安全培訓(xùn)教育制度。

7、管理人員和特殊工種必須經(jīng)安全培訓(xùn)后持證上崗。

8、以內(nèi)業(yè)指導(dǎo)外業(yè),做好安全內(nèi)業(yè)管理工作。

9、保障安全資金、物資和人員的投入。

(十四)項目部管理人員安全責任制

?項目經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制

1、項目經(jīng)理是本項目安全生產(chǎn)的第一責任人,對本項目安全生產(chǎn)負全面

責任。

2、要認真學(xué)習(xí)、貫徹執(zhí)行勞動保護和安全生產(chǎn)方面的方針政策、法律、

法規(guī)、規(guī)程和規(guī)章制度。

3、組織制度和實施施工作業(yè)中的安全技術(shù)措施。

4、經(jīng)常組織有關(guān)人員進行安全檢查活動,對查出的隱患問題,認真組織

有關(guān)人員進行整改,消除隱患,確保施工作業(yè)的安全。

5、督促工長經(jīng)常對職工進行安全教育活動,以提高職工的安全意識,提

高預(yù)防事故的防護能力。

6、發(fā)生事故時,要及時上報領(lǐng)導(dǎo),并要組織有關(guān)人員認真分析事故原因,

并制定出預(yù)防事故的安全技術(shù)措施。

7、檢查指導(dǎo)本項目安全內(nèi)業(yè)的管理,并且準確無誤地落實到個業(yè)工作中。

8、每周組織召開生產(chǎn)管理人員安全責任會議,進行責任教育并有記錄。

第25頁共62頁

編號:

時間:2023年9月14日企業(yè)管理資料頁碼:第26頁共62頁

?工長安全生產(chǎn)責任制

1、對施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)工作負管理責任。

2、認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方面的方針政策、法律、法規(guī)、規(guī)程、標

準和規(guī)章制度。

3、認真組織施工人員實施“施工方案”中的安全技術(shù)措施,并負責向參

加施工作業(yè)人員進行安全技術(shù)交底。

4、經(jīng)常組織各工種作業(yè)人員學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和有關(guān)安全生產(chǎn)的文

件,教育職工注意安全不得違章冒險作業(yè)。

5、對施工現(xiàn)場搭設(shè)安裝的腳手架、安全網(wǎng)、電氣機械及其防護裝置進行

驗收,檢查合格后方準使用。

6、不得指派未經(jīng)培訓(xùn)考核發(fā)證的職工(包括外包工、農(nóng)民工)從事特殊

工種的工作,做到不違章指揮。

7、發(fā)生工傷事故時要立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),并搶救傷者,保護好現(xiàn)場,實

事求是向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報發(fā)生事故的經(jīng)過并形成書面報告。

8、對安全內(nèi)業(yè)要做到及時準確指導(dǎo)、管理,切實把內(nèi)業(yè)中的安全措施等

要求落實到工作中。

?安全員安全生產(chǎn)責任制

1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,負責施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理工作。

2、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育工作,組織好安全生產(chǎn)活動,經(jīng)常開展安全

檢查。

3、掌握牛產(chǎn)情況,研究解決施工中的不安全總是并提出改旱災(zāi)意見和措

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論