人事行政部的職責(zé)人力資源與行政部在企業(yè)組織架構(gòu)中扮演著至關(guān)重要的角色，主要負責(zé)管理和協(xié)調(diào)內(nèi)部人力資源，以確保企業(yè)運營的高效運行。其核心職能可概括為以下幾點：1.招聘與人力資源配置：該部門承擔(dān)企業(yè)員工的招聘任務(wù)，包括制定招聘策略、發(fā)布職位信息、篩選應(yīng)聘者及面試等工作。需與各部門密切溝通，了解并滿足各崗位的人力需求，以引入適宜的人才。2.員工培訓(xùn)與職業(yè)發(fā)展：根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和需求，部門需設(shè)計并執(zhí)行員工培訓(xùn)計劃，組織各類培訓(xùn)課程，提供專業(yè)發(fā)展機會。建立并執(zhí)行績效考核體系，以提升員工的工作能力和業(yè)績表現(xiàn)。3.薪酬與福利管理：部門負責(zé)構(gòu)建和管理企業(yè)的薪酬福利架構(gòu)，包括設(shè)定薪資標(biāo)準(zhǔn)、福利政策及福利申請的管理。需確保勞動合同的合法有效管理，以維護員工的權(quán)益。4.組織發(fā)展與文化建設(shè)：部門協(xié)助制定和實施人力資源戰(zhàn)略，推動組織的持續(xù)發(fā)展與變革。負責(zé)構(gòu)建和推廣企業(yè)文化，包括制定員工行為規(guī)范和企業(yè)價值觀，以增強團隊凝聚力和歸屬感。5.勞動關(guān)系協(xié)調(diào)：部門需與工會保持有效溝通，確保勞動關(guān)系的穩(wěn)定。處理員工的投訴和糾紛，解決勞動爭議，保障員工權(quán)益不受侵犯。6.人事檔案與離職管理：部門需對員工的資料進行系統(tǒng)化的整理、歸檔和保密管理。還需處理員工的離職手續(xù)，確保流程的合規(guī)性和順利完成。7.員工關(guān)懷與紀(jì)律執(zhí)行：部門關(guān)注員工的工作與生活，制定并執(zhí)行員工關(guān)懷計劃，提供必要的支持。負責(zé)執(zhí)行企業(yè)紀(jì)律規(guī)定，以維護正常的工作秩序和效率。8.平等就業(yè)與多元化管理：部門致力于推動平等就業(yè)原則，確保人力資源管理的公正公平。促進和管理企業(yè)的多元文化，支持員工的多元化發(fā)展?？傊肆Y源與行政部在企業(yè)中扮演著綜合管理者的角色，全面負責(zé)人力資源的協(xié)調(diào)與管理工作，以支持企業(yè)的穩(wěn)定運營和長遠發(fā)展。人事行政部的職責(zé)（二）一、人力資源規(guī)劃與招聘1.制定與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配的人力資源規(guī)劃，明確招聘需求。2.深入分析崗位需求，編制詳盡的崗位描述，為招聘活動奠定堅實基礎(chǔ)。3.精心策劃并執(zhí)行多元化招聘渠道，包括線上招聘平臺、校園宣講會及內(nèi)部推薦等，以吸引并篩選符合要求的優(yōu)秀人才。4.嚴(yán)格篩選簡歷，組織面試流程，與各部門緊密合作，共同確定最佳人選。5.組織新員工入職培訓(xùn)與介紹活動，助力其快速融入公司文化，提升工作效率。二、績效管理1.構(gòu)建全面的績效管理體系，涵蓋目標(biāo)設(shè)定、員工評估、績效考核及獎勵激勵等環(huán)節(jié)。2.協(xié)助各部門設(shè)定清晰、可量化的工作目標(biāo)與績效指標(biāo)，監(jiān)督執(zhí)行并評估員工表現(xiàn)。3.定期實施績效評估與面談，提供建設(shè)性反饋與發(fā)展建議，與員工共同規(guī)劃個人成長路徑。4.管理薪酬體系，確保公平合理，適時調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)，實施有效的激勵措施。三、培訓(xùn)與發(fā)展1.根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與員工發(fā)展需求，制定并實施系統(tǒng)的培訓(xùn)計劃。2.設(shè)計并舉辦各類培訓(xùn)課程，涵蓋入職培訓(xùn)、專業(yè)技能提升及管理領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)等，全面提升員工素質(zhì)。3.審批員工培訓(xùn)申請，跟蹤培訓(xùn)效果，確保培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化為實際工作績效。4.發(fā)掘內(nèi)部潛力人才，推動輪崗、晉升及跨部門交流，激發(fā)員工潛能，促進個人與組織共同發(fā)展。四、職業(yè)健康與員工關(guān)系管理1.管理員工福利體系，確保薪酬福利、社會保險、健康保險及員工活動等各項福利政策的公平合理實施。2.嚴(yán)格遵守勞動法律法規(guī)，維護企業(yè)與員工的合法權(quán)益，有效處理勞動糾紛與問題。3.優(yōu)化離職流程管理，包括離職手續(xù)辦理、離職面談及離職調(diào)查等，營造和諧的離職氛圍。4.關(guān)注員工職業(yè)健康與工作環(huán)境，提供必要的心理支持與幫助，促進員工身心健康與團隊和諧。五、人事信息管理與數(shù)據(jù)分析1.建立并完善員工人事檔案管理制度，確保員工信息的準(zhǔn)確性與完整性。2.持續(xù)優(yōu)化人事信息系統(tǒng)功能，保障數(shù)據(jù)安全與便