Z/GDW26

陜西省電力公司企業(yè)規(guī)章制度

Z/GDW26-00-05-03-002-2013

陜西省電力公司應(yīng)急預(yù)案管理管控辦法

2013-01簽發(fā)2013-01實(shí)施

陜西省電力公司發(fā)布

陜西省電力公司應(yīng)急預(yù)案管理管控辦法

第一章總則

第一條為規(guī)范陜西省電力公司（以下簡(jiǎn)稱“公司”）應(yīng)

急預(yù)案管埋管控工作，提高公司應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)水平，增

強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性、針對(duì)性、實(shí)效性和可操作性，制定本

辦法。

第二條本辦法主要依據(jù)以下法律法規(guī)及相關(guān)文件規(guī)定,

結(jié)合公司實(shí)際制定。

（一）《中華人民共和國(guó)突發(fā)事件應(yīng)對(duì)法》

（二）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》

（三）《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理管控辦法》

（四）《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》

（五）《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》

（六）《電力企業(yè)應(yīng)急預(yù)案管理管控辦法》

（七）《國(guó)家電網(wǎng)公司應(yīng)急工作管理管控規(guī)定》；

（A）《國(guó)家電網(wǎng)公司應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范》；

（九）《國(guó)家電網(wǎng)公司應(yīng)急預(yù)案評(píng)審管理管控辦法（試

行）》

（十）《國(guó)家電網(wǎng)公司應(yīng)急預(yù)案管理管控辦法》

（十一）《陜西省電力公司應(yīng)急工作管理管控規(guī)定》

第三條公司應(yīng)急預(yù)案管理管控工作遵循“統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、分

類管理管控、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、協(xié)調(diào)銜接”的原則，對(duì)

涉及公司機(jī)密的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)保密規(guī)定進(jìn)行管

理管控。

第四條公司安監(jiān)部是公司應(yīng)急預(yù)案體系管理管控和監(jiān)

督的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)公司系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案的綜合協(xié)調(diào)管理管控;

本部各職能部門是相關(guān)應(yīng)急預(yù)案管理管控和實(shí)施的責(zé)任部

門。各單位應(yīng)急管理管控歸口部門是本單位應(yīng)急預(yù)案體系管

理管控和監(jiān)督的責(zé)任部門，各職能部門是相關(guān)應(yīng)急預(yù)案管理

管控與實(shí)施的責(zé)任部門。

第五條本辦法對(duì)應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、發(fā)布、備案、

培訓(xùn)、演練、實(shí)施、修訂、獎(jiǎng)勵(lì)和處罰等方面總體要求進(jìn)行

了規(guī)范。適用于公司本部各部門、直屬各單位的應(yīng)急預(yù)案管

理管控工作。

第六條各單位應(yīng)按照本辦法的規(guī)定，建立健全應(yīng)急預(yù)案

管理管控制度，明確應(yīng)急預(yù)案管理管控職責(zé)分工，完善應(yīng)急

預(yù)案體系，落實(shí)應(yīng)急預(yù)案的編制、評(píng)審、發(fā)布、備案、培訓(xùn)、

演練、實(shí)施和修訂等工作要求，保障應(yīng)急預(yù)案“實(shí)際、實(shí)用、

實(shí)效，

第二章預(yù)案體系

第七條公司本部和直屬各單位應(yīng)按照“橫向到邊、縱向

到底、上下對(duì)應(yīng)、內(nèi)外銜接”的要求建立應(yīng)急預(yù)案體系，針

對(duì)各類突發(fā)事件，編制相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案，制訂響應(yīng)工作流程，

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法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)，并遵循公司的應(yīng)急預(yù)案編制規(guī)范和格式

要求，要素齊全。應(yīng)急預(yù)案的合適的內(nèi)容應(yīng)突出“實(shí)際、實(shí)

用、實(shí)效”的原則既要避免出現(xiàn)與現(xiàn)有生產(chǎn)管理管控規(guī)定、

規(guī)程重復(fù)或矛盾，又要避免以應(yīng)急預(yù)案替代規(guī)定、規(guī)程的現(xiàn)

象。

第十三條在應(yīng)急預(yù)案編制前，應(yīng)成立應(yīng)急預(yù)案編制工

作組，明確編制任務(wù)、職責(zé)分工，制定編制工作相關(guān)計(jì)劃,

廣泛收集編制應(yīng)急預(yù)案所需的各種資料，充分分析本單位的

各種風(fēng)險(xiǎn)因素，客觀評(píng)估本單位的應(yīng)急能力、應(yīng)急資源等應(yīng)

急工作現(xiàn)狀，分析評(píng)估結(jié)果應(yīng)作為應(yīng)急預(yù)案的編制依據(jù)。

第十四條直屬各單位應(yīng)結(jié)合本單位實(shí)際組織編制本單

位總體應(yīng)急預(yù)案，作為應(yīng)對(duì)各類突發(fā)事件的綜合性文件，從

總體上闡述應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的方針、政策、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及相

關(guān)應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急行動(dòng)、處置措施、應(yīng)急保障等基本要求和

程序。

第十五條本部各部門、直屬各單位應(yīng)針對(duì)可能發(fā)生的

各類突發(fā)事件及特定的場(chǎng)所、設(shè)備設(shè)施和崗位，組織編制相

應(yīng)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置合適的方案，制定具體應(yīng)急處

置程序、應(yīng)急救援和保障措施。

第十六條各類應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)保證上下級(jí)應(yīng)急預(yù)案、總

體和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案、各相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案之間，以及與地方

政府應(yīng)急預(yù)案的有效銜接，必須明確應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)職責(zé)、信

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息報(bào)告流程和應(yīng)急救援等合適的內(nèi)容的銜接要求。

第十七條應(yīng)急預(yù)案應(yīng)包括應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)單

位和應(yīng)急人員的聯(lián)系方式，應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單等附件信息，

附件信息應(yīng)滾動(dòng)更新，確保信息實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確有效。

第十八條應(yīng)急預(yù)案編制完成后，應(yīng)征求應(yīng)急管埋管控

歸口部門和其他相關(guān)部門的意見。涉及政府有關(guān)部門或其

它單位的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)書面征求相關(guān)政府部門和單位的意見。

第十九條應(yīng)急預(yù)案編制責(zé)任部門根據(jù)反饋意見。組織

修改并起草編制說(shuō)明。修改后的應(yīng)急預(yù)案應(yīng)經(jīng)本單位分管領(lǐng)

導(dǎo)審核后，形成應(yīng)急預(yù)案評(píng)審稿。

第四章預(yù)案評(píng)審和發(fā)布

第二十條應(yīng)急預(yù)案評(píng)審應(yīng)按照“誰(shuí)編制、誰(shuí)評(píng)審”的

原則，總體應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審由本單位應(yīng)急管理管控歸口部門

組織；專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置合適的方案的評(píng)審由預(yù)案編

制責(zé)任部門負(fù)責(zé)組織。

第二十一條總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案以及涉及多

個(gè)部門（單位），處置程序復(fù)雜、技術(shù)要求高的現(xiàn)場(chǎng)處置合

適的方案編制完成后，必須分級(jí)組織評(píng)審。應(yīng)急預(yù)案修訂后，

若有重大修改的應(yīng)重新組織評(píng)審。

第二十二條總體應(yīng)急預(yù)案的評(píng)審應(yīng)邀請(qǐng)上級(jí)主管單位

參加。涉及網(wǎng)廠協(xié)調(diào)和社會(huì)聯(lián)動(dòng)的應(yīng)急預(yù)案，參加應(yīng)急預(yù)案

評(píng)審的人員應(yīng)包括應(yīng)急預(yù)案涉及的有關(guān)政府部門、電力監(jiān)管

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機(jī)構(gòu)和相關(guān)單位的專家。

第二十三條應(yīng)急預(yù)案評(píng)審采取會(huì)議評(píng)審形式。評(píng)審會(huì)

議由本單位業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)或其委托人主持，參加人員包括評(píng)

審專家組成員、評(píng)審組織部門及應(yīng)急預(yù)案編寫組成員，評(píng)審

意見應(yīng)形成書面意見并存檔。

第二十四條應(yīng)急預(yù)案評(píng)審應(yīng)先由預(yù)案編制部門填寫

《應(yīng)急預(yù)案評(píng)審申請(qǐng)表》，經(jīng)應(yīng)急管理管控歸口部門審核，

本單位業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，再組織召開預(yù)案評(píng)審會(huì)。

第二十五條預(yù)案編制責(zé)任部門提交《應(yīng)急預(yù)案評(píng)審申

請(qǐng)表》的同時(shí)，應(yīng)附下列文件資料：

（一）應(yīng)急預(yù)案送審稿及其編制說(shuō)明；

（二）有關(guān)部門和單位的反饋意見及采納情況。

第二十六條應(yīng)急預(yù)案評(píng)審包括形式評(píng)審和要素評(píng)審。

形式評(píng)審：是對(duì)應(yīng)急預(yù)案的層次結(jié)構(gòu)、合適的內(nèi)容格式、

語(yǔ)言文字和編制程序等方面進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查應(yīng)急預(yù)案的

規(guī)范性和編制程序。

要素評(píng)審：是對(duì)應(yīng)急預(yù)案的合法性、完整性、針對(duì)性、

實(shí)用性、科學(xué)性、操作性和銜接性等方面進(jìn)行評(píng)審。應(yīng)急預(yù)

案要素分為關(guān)鍵要素和一般要素。

第二十七條評(píng)審時(shí)應(yīng)將應(yīng)急預(yù)案的合適的內(nèi)容與評(píng)審

表中的合適的內(nèi)容及要求進(jìn)行對(duì)照，判斷是否符合評(píng)審表中

要求，采用符合、基本符合、不符合三種意見進(jìn)行判定。對(duì)

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于基本符合和不符合的相關(guān)項(xiàng)目，應(yīng)給出具體修改意見或建

議。

第二十八條應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布工作由該預(yù)案的評(píng)審組織

部門負(fù)責(zé)?？傮w應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審、修改，符合要求后，由本

單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽署發(fā)布。專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案經(jīng)評(píng)審、修改，符合

要求后，由本單位業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)簽署發(fā)布?，F(xiàn)場(chǎng)處置合適的

方案經(jīng)評(píng)審、修改，符合要求后，由編制責(zé)任部門負(fù)責(zé)人簽

署發(fā)布。

第二十九條應(yīng)急預(yù)案發(fā)布時(shí)，應(yīng)統(tǒng)一進(jìn)行編號(hào)。編號(hào)

采用英文字母和數(shù)字相結(jié)合，合適的內(nèi)容包含四個(gè)部分，包

含單位、總體或?qū)ｍ?xiàng)（現(xiàn)場(chǎng)）、類型和具體編號(hào)等信息。

第五章預(yù)案?jìng)浒?/p>

第三十條本部各部門、直屬各單位應(yīng)按照以下規(guī)定做

好公司系統(tǒng)內(nèi)部應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鳌?/p>

（一）備案對(duì)象：由各單位應(yīng)急管理管控歸口部門負(fù)責(zé)

向上級(jí)主管單位統(tǒng)一報(bào)備；

（二）備案合適的內(nèi)容：應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒干暾?qǐng)表、應(yīng)急預(yù)

案評(píng)審意見和總體應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的文本，現(xiàn)場(chǎng)處

置合適的方案的目錄；

（三）備案形式：正式文件；

（四）備案時(shí)間：應(yīng)急預(yù)案發(fā)布后20天內(nèi)。

第三十一條公司安監(jiān)部負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)公司本部和直

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屬各單位應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ?，?fù)責(zé)按照國(guó)家電網(wǎng)公司、電力

監(jiān)管機(jī)構(gòu)和政府有關(guān)部門的要求做好公司本部應(yīng)急預(yù)案?jìng)?/p>

案工作。各單位應(yīng)急管理管控歸口部門負(fù)責(zé)按照公司和當(dāng)?shù)?/p>

政府有關(guān)部門的要求開展本單位應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒腹ぷ鳌?/p>

第六章預(yù)案培訓(xùn)與演練

第三十二條本部各部門、直屬各單位應(yīng)結(jié)合本部門、

本單位安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理管控工作有相關(guān)計(jì)劃組織應(yīng)急

預(yù)案培訓(xùn)和演練，以不斷檢驗(yàn)和完善應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急管

理管控水平和應(yīng)急處置能力。

第三十三條本部各部門、直屬各單位應(yīng)制定年度應(yīng)急

預(yù)案培訓(xùn)和演練相關(guān)計(jì)劃，并將其列入本部門、本單位年度

教育培訓(xùn)相關(guān)計(jì)劃。總體應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練每?jī)赡曛辽?/p>

組織一次，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練每年至少組織一次,

現(xiàn)場(chǎng)處置合適的方案的培訓(xùn)和演練每半年至少組織一次。

笫三十四條直屬各單位每年至少應(yīng)組織兩次應(yīng)急預(yù)案

培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要合適的內(nèi)容應(yīng)包括：應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成、

應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、應(yīng)急資源保障情況以及針對(duì)不同類型

突發(fā)事件的預(yù)防和處置措施等。新上崗人員應(yīng)經(jīng)相關(guān)應(yīng)急知

識(shí)培訓(xùn)合格后方可上崗。

第三十五條應(yīng)急預(yù)案演練分為綜合演練和專項(xiàng)演練，

演練形式可以采取現(xiàn)場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)演練和桌面演練及其他演練方

式，實(shí)戰(zhàn)演練還包含程序性演練和檢驗(yàn)性演練。

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第三十六條在開展應(yīng)急預(yù)案演練前，應(yīng)先制定演練合

適的方案，明確演練目的、演練范圍、演練步驟和保障措施

等。總體應(yīng)急預(yù)案的演練合適的方案經(jīng)本單位主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)

后由應(yīng)急管理管控歸口部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的

演練合適的方案經(jīng)本單位業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后由相關(guān)職能

部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施，現(xiàn)場(chǎng)處置合適的方案的演練合適的方案

經(jīng)相關(guān)職能部門批準(zhǔn)后由相關(guān)部門、車間或班組負(fù)責(zé)組織實(shí)

施。

第三十七條應(yīng)急預(yù)案演練結(jié)束后，應(yīng)及時(shí)對(duì)演練情況

進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，并針對(duì)演練過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，對(duì)相關(guān)應(yīng)急

預(yù)案提出修訂意見。應(yīng)急預(yù)案演練評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案修訂意見

應(yīng)當(dāng)有書面記錄。

第三十八條應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)和演練所需的資金應(yīng)納入各

單位年度成本性資金預(yù)算，確保提高突發(fā)事件預(yù)防和應(yīng)急處

置能力。

第七章預(yù)案實(shí)施和修訂

第三十九條應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施由本單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)

導(dǎo)，各職能部門負(fù)責(zé)各自所主管應(yīng)急預(yù)案的具體組織實(shí)施,

應(yīng)急管理管控歸口部門負(fù)責(zé)監(jiān)督。

第四十條本部各部門、直屬各單位應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案的

要求，建立完善應(yīng)急保障體系。

第四十一條突發(fā)事件時(shí)，事發(fā)單位應(yīng)根據(jù)應(yīng)急預(yù)案要

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求及時(shí)發(fā)布預(yù)警或啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，組織力量進(jìn)行應(yīng)急處置,

并按照規(guī)定將事件信息及應(yīng)急響應(yīng)情況報(bào)告上級(jí)有關(guān)單位

和部門。

第四十二條突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后應(yīng)及時(shí)對(duì)應(yīng)急預(yù)

案的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估。

第四十三條應(yīng)急預(yù)案每三年至少修訂一次，有下列情

形之一的，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行修訂。

（一）本單位生產(chǎn)規(guī)模發(fā)生較大變化或進(jìn)行重大技術(shù)改

造的；

（二）本單位隸屬關(guān)系或管理管控模式發(fā)生變化的；

（三）周圍環(huán)境發(fā)生變化、形成重大危險(xiǎn)源的；

（四）應(yīng)急組織指揮體系或者職責(zé)已經(jīng)調(diào)整的；

（五）依據(jù)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化的；

（六）應(yīng)急處置和演練評(píng)估報(bào)告提出整改要求的；

（七）政府有關(guān)部門提出要求的。

第四十四條應(yīng)急預(yù)案修訂后應(yīng)重新發(fā)布，并按照有關(guān)

程序重新備案。

第八章獎(jiǎng)勵(lì)與處罰

第四十五條應(yīng)急預(yù)案管理管控是公司應(yīng)急管理管控工

作主要合適的內(nèi)容，對(duì)于在應(yīng)急預(yù)案管理管控和實(shí)施工作中

做出顯著成績(jī)的單位和人員，依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定給予表彰和

獎(jiǎng)勵(lì)。

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第四十六條對(duì)于未按照本辦法開展應(yīng)急預(yù)案管理管控

工作的單位和人員，依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處罰。

第九章附則

第四十七條本辦法由陜西省電力公司安監(jiān)部制定尹負(fù)

責(zé)解釋。

第四十八條本辦法自發(fā)布之日起施行。

附件1:陜西省電力公司本部應(yīng)急預(yù)案設(shè)置目錄

預(yù)案

類別預(yù)案名稱發(fā)布部門

編號(hào)

總體

SGCC-SN-ZT-01突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案安監(jiān)部

預(yù)案

SGCC-SN-ZH-01防汛（含防強(qiáng)對(duì)流天氣）處置應(yīng)急預(yù)案運(yùn)檢部

SGCC-SN-ZH-02雨雪冰凍災(zāi)害處置應(yīng)急預(yù)案運(yùn)檢部

自然災(zāi)

害類

SGCC-SN-ZII-03地震災(zāi)害處置應(yīng)急預(yù)案運(yùn)檢部

SGCC-SN-ZH-04地質(zhì)災(zāi)害處置應(yīng)急預(yù)案運(yùn)檢部

SGCC-SN-ZN-01人身傷亡事件處置應(yīng)急預(yù)案安監(jiān)部

SGCC-SN-ZN-02道路交通事件處置應(yīng)急預(yù)案機(jī)關(guān)工作部

SGCC-SN-ZN-03設(shè)備事故處置應(yīng)急預(yù)案運(yùn)檢部

事故災(zāi)

難類

SGCC-SN-ZN-04生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)區(qū)域火災(zāi)處置應(yīng)急預(yù)案運(yùn)檢部

SGCC-SN-ZN-05網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案科信部

SGCC-SN-ZN-06大面積停電事件處置應(yīng)急預(yù)案安監(jiān)部

II

SGCC-SN-ZN-07重要變電站、發(fā)電廠全停事故應(yīng)急預(yù)案運(yùn)檢部

SGCC-SN-ZN-08環(huán)境污染事件處置應(yīng)急預(yù)案科信部

SGCC-SN-ZN-09水電廠大壩垮塌、水淹廠房事件處置應(yīng)急預(yù)案運(yùn)檢部

SGCC-SN-ZN-10通信系統(tǒng)突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案科信部

公共

衛(wèi)生SGCC-SN-WS-01突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置應(yīng)急預(yù)案機(jī)關(guān)工作部

事件類

SGCC-SN-SH-01電力服務(wù)事件處置應(yīng)急預(yù)案營(yíng)銷部

SGCC-SN-SH-02重要保電事件應(yīng)急預(yù)案營(yíng)銷部

SGCC-SN-SH-03電力短缺事件處置應(yīng)急預(yù)案營(yíng)銷部

社會(huì)

安全SGCC-SN-SH-04突發(fā)穩(wěn)定事件處置應(yīng)急預(yù)案辦公室

事件類

SGCC-SN-SH-05農(nóng)電抗旱保供電突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案農(nóng)電部

SGCC-SN-SH-06突發(fā)事件新聞處置應(yīng)急預(yù)案外聯(lián)部

SGCC-SN-SII-07涉外突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案辦公室

附件2：陜西省電力公司應(yīng)急預(yù)案編制模板

一、總體應(yīng)急預(yù)案編制模板

1總則

L1編制目的

簡(jiǎn)述應(yīng)急預(yù)案的編制目的、作用等。

1.2編制依據(jù)

簡(jiǎn)述應(yīng)急預(yù)案編制所依據(jù)的法律法規(guī)、規(guī)章，以及有關(guān)管理

管控規(guī)定、技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、應(yīng)急預(yù)案等。

1.3適用范圍

明確預(yù)案的適用對(duì)象和適用條件。

L4工作原則

明確本單位應(yīng)急處置工作的指導(dǎo)原則和總體思路，合適的內(nèi)

12

容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要、明確具體。

1.5預(yù)案體系

明確本單位的應(yīng)急預(yù)案體系構(gòu)成情況。一般應(yīng)由總體應(yīng)急預(yù)

案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置合適的方案構(gòu)成。應(yīng)在附件中列出

本單位應(yīng)急預(yù)案體系框架圖和各級(jí)各類應(yīng)急預(yù)案名稱目錄。

2危險(xiǎn)源分析

2.1單位概況

明確本單位與應(yīng)急處置工作相關(guān)的基本情況。一般應(yīng)包括單

位地址、從業(yè)人數(shù)、隸屬關(guān)系、生產(chǎn)規(guī)模、主設(shè)備型號(hào)等。

2.2危險(xiǎn)源情況

針對(duì)本單位的實(shí)際情況對(duì)存在或潛在的危險(xiǎn)源或風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行

辨識(shí)和評(píng)價(jià)，包括對(duì)地理位置、氣象及地質(zhì)條件、設(shè)備狀況、生

產(chǎn)特點(diǎn)以及可能突發(fā)的事件種類、后果等合適的內(nèi)容進(jìn)行分析、

評(píng)估和歸類，確定危險(xiǎn)目標(biāo)。

2.3危害程度

2.4突發(fā)事件分類

2.5突發(fā)事件分級(jí)

明確本單位對(duì)突發(fā)事件的分級(jí)原則和標(biāo)準(zhǔn)。分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合

國(guó)家有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求。

3組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.1常設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.2常設(shè)應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.3相關(guān)事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)、工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)

3.4有關(guān)職能部門分工及職責(zé)

3.5專家組

13

3.6公司各單位應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)

明確本單位的應(yīng)急組織體系構(gòu)成，包括應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)和應(yīng)急

日常管理管控機(jī)構(gòu)等，應(yīng)以結(jié)構(gòu)圖的形式表示。明確本單位應(yīng)急

指揮機(jī)構(gòu)、應(yīng)急日常管理管控機(jī)構(gòu)以及相關(guān)部門的應(yīng)急工作職責(zé)。

應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)可以根據(jù)應(yīng)急工作需要設(shè)置相應(yīng)的應(yīng)急工作小組，

并明確各小組的工作任務(wù)和職責(zé)。

4預(yù)防與預(yù)警

4.1危險(xiǎn)源監(jiān)控

明確本單位對(duì)危險(xiǎn)源監(jiān)控的方式方法。

4.2預(yù)警分級(jí)

4.3預(yù)警程序

4.4預(yù)警行動(dòng)

明確本單位發(fā)布預(yù)警信息的條件、對(duì)象、程序和相應(yīng)的預(yù)防

措施。

4.5預(yù)警調(diào)整

4.6預(yù)警解除

5應(yīng)急響應(yīng)

5.1響應(yīng)程序

針對(duì)不同級(jí)別的響應(yīng)，分別明確啟動(dòng)條件、應(yīng)急指揮、處置

和現(xiàn)場(chǎng)救援、應(yīng)急資源調(diào)配、擴(kuò)大應(yīng)急等應(yīng)急響應(yīng)程序體要求。

5.2先期處置

5.3分級(jí)響應(yīng)

根據(jù)突發(fā)事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本單位控制事態(tài)和應(yīng)急處置能

力確定響應(yīng)分級(jí)原則和標(biāo)準(zhǔn)。

5.4應(yīng)急救援

14

5.5響應(yīng)調(diào)整與結(jié)束

明確應(yīng)急響應(yīng)調(diào)整的條件及要求，明確響應(yīng)結(jié)束的條件和相

關(guān)事項(xiàng)。應(yīng)急結(jié)束的條件一般足以下要求：突發(fā)事件得以控制，

導(dǎo)致次生、衍生事故隱環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)。

應(yīng)急結(jié)束后的項(xiàng)應(yīng)包括需要向有關(guān)單位和部門上報(bào)的突發(fā)事件

情況報(bào)告急工作總結(jié)報(bào)告等。

5.4信息發(fā)布

明確應(yīng)急處置期間相關(guān)信息的發(fā)布原則、發(fā)布時(shí)限、發(fā)門和

發(fā)布程序等。

6后期處置

6.1生產(chǎn)秩序恢復(fù)

6.2善后賠償

6.3災(zāi)后重建

6.4調(diào)查與評(píng)估

明確應(yīng)急結(jié)束后，突發(fā)事件后果影響消除、生產(chǎn)秩序恢污染

物處理、善后理賠、應(yīng)急能力評(píng)估、對(duì)應(yīng)急預(yù)案的進(jìn)等方面的后

期處置工作要求。

7信息報(bào)告與披露

7.1報(bào)告渠道

7.2信息報(bào)告

7.3信息披露

明確本單位發(fā)生突發(fā)事件后信息報(bào)告與處置工作的基本要

求。包括本單位24小時(shí)應(yīng)急值守電話、單位內(nèi)部應(yīng)急信息報(bào)告

和處置程序以及向政府有關(guān)部門、電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)和相關(guān)單位進(jìn)行

突發(fā)事件信息報(bào)告的方式、合適的內(nèi)容、時(shí)限、職能部門等。

15

8應(yīng)急保障

8.1應(yīng)急保障總體要求

8.2通信與信息保障

8.3應(yīng)急隊(duì)伍保障

8.4應(yīng)急物資裝備保障

8.5經(jīng)費(fèi)保障

8.6技術(shù)保障

明確本單位應(yīng)急隊(duì)伍、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)、應(yīng)急物資裝備、通信與信

息等方面的應(yīng)急資源和保障措施。

9培訓(xùn)和演練

9.1應(yīng)急培訓(xùn)

明確對(duì)本單位人員開展應(yīng)急培訓(xùn)的相關(guān)計(jì)劃、方式和周期要

求。如果預(yù)案涉及到社區(qū)和居民，應(yīng)做好宣傳教育和告知等工作。

9.2應(yīng)急演練

明確本單位應(yīng)急演練的頻度、范圍和主要合適的內(nèi)容。

9.3演練程序

10獎(jiǎng)懲

明確應(yīng)急處置工作中獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰的條件和合適的內(nèi)容。

11附則

明確綜合應(yīng)急預(yù)案所涉及的術(shù)語(yǔ)定義以及對(duì)預(yù)案的備案、修

訂、解釋和實(shí)施等要求。

12附件

包含的主要附件（不限于）如下：

（1）應(yīng)急預(yù)案體系框架圖和應(yīng)急預(yù)案目錄；

（2）應(yīng)急組織體系和相關(guān)人員聯(lián)系方式；

16

(3)應(yīng)急工作需要聯(lián)系的政府部門、電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)等相關(guān)

單位的聯(lián)系方式；

(4)關(guān)鍵的路線、標(biāo)識(shí)和圖紙，如電網(wǎng)主網(wǎng)架接線圖等；

(5)應(yīng)急信息報(bào)告和應(yīng)急處置流程圖；

(6)與相關(guān)應(yīng)急救援部門簽訂的應(yīng)急支援協(xié)議或備忘錄。

17

二、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案編制模板

1總則

1.1編制目的

1.2編制依據(jù)

1.3適用范圍

2應(yīng)急處置基本原則

從應(yīng)急響應(yīng)、指揮領(lǐng)導(dǎo)、處置措施、與政府的聯(lián)動(dòng)、資源調(diào)

配等方面說(shuō)明本預(yù)案所涉及的突發(fā)事件發(fā)生后，應(yīng)急處置工作的

指導(dǎo)原則和總體思路，合適的內(nèi)容應(yīng)簡(jiǎn)明扼要。

3事件類型和危害程度分析

3.1危險(xiǎn)源分析

分析突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源、特性等。

3.2危害程度分析

明確突發(fā)事件可能導(dǎo)致緊急情況的類型、影響范圍及后果。

4事件分級(jí)

4.1特別重大事件

4.2重大事件

4.3較大事件

4.4一般事件

根據(jù)突發(fā)事件危害程度和影響范圍，依照國(guó)家有關(guān)規(guī)定和上

級(jí)應(yīng)急預(yù)案等，對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行分級(jí)。應(yīng)針對(duì)不同類型的突發(fā)事

件明確具體事件分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

5應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)

5.1公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及職責(zé)

5.2公司應(yīng)急工作機(jī)構(gòu)及職責(zé)

18

5.3公司有關(guān)職能部門職責(zé)

5.4公司各單位應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)

5.5專家組

6預(yù)防與預(yù)警

6.1風(fēng)險(xiǎn)控制，針對(duì)的突發(fā)事件可以實(shí)施預(yù)警的，需要明確

以下合適的內(nèi)容：

(1)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的責(zé)任部門和人員；

(2)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)的方法和信息收集渠道；

(3)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)所獲得信息的報(bào)告程序。

6.2預(yù)警分級(jí)與發(fā)布

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)的突發(fā)事件可以實(shí)施預(yù)警的，需要明確以

下合適的內(nèi)容：

(1)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)警分級(jí)；

(2)明確預(yù)警的發(fā)布程序和相關(guān)要求；

6.3預(yù)警行動(dòng)

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案針對(duì)的突發(fā)事件可以實(shí)施預(yù)警的，需要明確預(yù)

警發(fā)布后的應(yīng)對(duì)程序和措施。

6.4預(yù)警調(diào)整

明確預(yù)警調(diào)整的條件及要求

6.5預(yù)警結(jié)束

明確結(jié)束預(yù)警狀態(tài)的條件、程序和方式。

7應(yīng)急響應(yīng)

7.1先期處置

明確突發(fā)事件發(fā)生后現(xiàn)場(chǎng)人員的即時(shí)避險(xiǎn)、救治、控制事態(tài)

發(fā)展。隔離危險(xiǎn)源等緊急處置措施；

19

7.2響應(yīng)啟動(dòng)

宣布響應(yīng)啟動(dòng)的責(zé)任者;各有關(guān)部門按照響應(yīng)級(jí)別和職責(zé)分

工開展的應(yīng)急行動(dòng)；應(yīng)急處置針對(duì)事件類別和可能發(fā)生的次生事

件危險(xiǎn)性和特點(diǎn)，明確應(yīng)急處置措施：

7.3響應(yīng)行動(dòng)

根據(jù)事件的級(jí)別和發(fā)展事態(tài)，明確應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、

資源調(diào)配、與社會(huì)聯(lián)動(dòng)等響應(yīng)程序，并附以流程圖表不；包括召

開應(yīng)急會(huì)議、派出前線指揮人員、組建現(xiàn)場(chǎng)工作組及其他應(yīng)急處

置工作小組等；

7.4響應(yīng)調(diào)整

根據(jù)事件的升級(jí)，及時(shí)提高應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別、改變處置策略。

7.5應(yīng)急結(jié)束

明確下述合適的內(nèi)容：

(1)應(yīng)急結(jié)束條件；

(2)應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束程序，包括宣布不同級(jí)別應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束

的責(zé)任人、宣布方式等。

8信息報(bào)告

8.1報(bào)告渠道

8.2報(bào)告合適的內(nèi)容

分別表述預(yù)警階段和應(yīng)急響應(yīng)階段報(bào)告合適的內(nèi)容、方式、

時(shí)限

8.3報(bào)告程序

明確本預(yù)案所涉突發(fā)事件發(fā)生后，預(yù)警階段和應(yīng)急響應(yīng)階段

本單位內(nèi)部和向上級(jí)單位進(jìn)行突發(fā)事件信息報(bào)告的程序。

8.4報(bào)告要求

20

(1)明確本單位24小時(shí)應(yīng)急值班電話。

(2)明確本預(yù)案所涉突發(fā)事件發(fā)生后，向政府有關(guān)部門、

電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)進(jìn)行突發(fā)事件報(bào)告的程序、方式、合適的內(nèi)容和時(shí)

限。

9后期處置

9.1善后處置

9.2后期處置、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)的原則和合適的內(nèi)容

9.3保險(xiǎn)和理賠

9.4事件調(diào)查

9.5總結(jié)評(píng)價(jià)

明確下述合適的內(nèi)容：

(1)后期處置、現(xiàn)場(chǎng)恢復(fù)的原則知合適的內(nèi)容；

(2)負(fù)責(zé)保卷和理賠的責(zé)任部門；

(3)事故或事件調(diào)查的原則、合適的內(nèi)容、方法和目的；

(4)對(duì)預(yù)案及本次應(yīng)急工作進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)、改進(jìn)等合適

的內(nèi)容。

10應(yīng)急保障

明確本單位應(yīng)急資源和保障措施。

10.1應(yīng)急隊(duì)伍

明確本預(yù)案所涉應(yīng)急救援隊(duì)伍、應(yīng)急專家隊(duì)伍和社會(huì)救援資

源的建設(shè)、準(zhǔn)備和培訓(xùn)要求。

10.2應(yīng)急物資與裝備

明確本預(yù)案應(yīng)急處置所需主要物資、裝備的儲(chǔ)備地點(diǎn)及重要

應(yīng)急物資供應(yīng)單位的基本情況和管理管控要求。

10.3通信與信息

21

明確與應(yīng)急相關(guān)的政府部門、上級(jí)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)、系統(tǒng)內(nèi)外

主要應(yīng)急隊(duì)伍等機(jī)構(gòu)和單位、人員的通信渠道和手段以及極端條

件下保證通信暢通的措施。

10.4經(jīng)費(fèi)

明確本預(yù)案所需應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的來(lái)源、管理管控及在應(yīng)急狀

態(tài)下確保及時(shí)到位的保障措施等。

10.5其他

根據(jù)實(shí)際情況明確應(yīng)急交通運(yùn)輸保障、安全保障、治安保障、

醫(yī)療衛(wèi)生保障、后勤保障及其他保障的具體措施。

11培訓(xùn)和演練

明確本預(yù)案培訓(xùn)和演練的范圍、方式、合適的內(nèi)容和周期要

求。

12附則

12.1術(shù)語(yǔ)和定義

對(duì)本預(yù)案所涉及的一些術(shù)語(yǔ)進(jìn)行定義。

12.2預(yù)案?jìng)浒?/p>

明確本預(yù)案的報(bào)備機(jī)構(gòu)或部門。

12.3預(yù)案修訂

明確對(duì)本預(yù)案進(jìn)行修訂的條件、周期及負(fù)責(zé)部門。

12.4制定與解釋

明確負(fù)責(zé)本預(yù)案制定和解釋的部門。

12.5預(yù)案實(shí)施明確本預(yù)案實(shí)施的時(shí)間。

13附件

專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案包含的主要附件（不限于）如下：

13.1有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)或人員聯(lián)系方式

22

(1)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)人員和聯(lián)系方式；

(2)相關(guān)單位、部門、組織機(jī)構(gòu)或人員名稱及聯(lián)系方式。

13.2應(yīng)急隊(duì)伍信息

(1)應(yīng)急隊(duì)伍名稱及聯(lián)系方式；

(2)應(yīng)急專家姓名及聯(lián)系方式；

(3)與相關(guān)的社會(huì)應(yīng)急救援部門簽訂的應(yīng)急支援協(xié)議及聯(lián)

系^4o

13.3應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單

13.4有關(guān)流程

(1)預(yù)警信息發(fā)布流程。

(2)突發(fā)事件信息報(bào)告流程。

(3)各級(jí)應(yīng)急響應(yīng)及處置流程。

23

附件3：陜西省電力公司應(yīng)急預(yù)案格式及編號(hào)

國(guó)家電網(wǎng)

要求STATEGRID

編號(hào)：SN-SGCC-XX-XX-XX-XX-XX

2012年編制（或第1次修訂-2012年）

XX電力公司

XXXXXXXXXXXXX應(yīng)急預(yù)案

24

XX電力公司

201X年XX月XX日發(fā)布

25

應(yīng)急預(yù)案編號(hào)要求

形式：SGCC+網(wǎng)省編碼+地市編碼+縣編碼+類型編碼+編號(hào)（中間用短橫線分隔）

（1）網(wǎng)省編碼：兩位，用內(nèi)網(wǎng)郵箱域名對(duì)網(wǎng)省公司的命名方法

（2）地市編碼：漢語(yǔ)拼音首字母

（3）縣編碼：漢語(yǔ)拼音首字母

（4）類型編碼：總體預(yù)案-ZT；自然災(zāi)害-ZH；事故災(zāi)難類-ZN：公共衛(wèi)生類-WS：社會(huì)安全

類-SH

（5）編號(hào)：兩位阿拉伯?dāng)?shù)字（依據(jù)預(yù)案在本單位預(yù)案體系中所處事件類型中的順序）

示例：SGCC-ZT-01國(guó)網(wǎng)公司總體預(yù)案

SGCCTIE-HD-SIH）4河北邯鄲公司企業(yè)突發(fā)群體性事件處置應(yīng)急預(yù)案

SGCC-SD-JN-CQ-ZN-02山東濟(jì)南長(zhǎng)青公司交通事故處置應(yīng)急預(yù)案

供參考：公司總部應(yīng)急預(yù)案名稱及編號(hào)

分類預(yù)案名稱預(yù)案編號(hào)

總體預(yù)案突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案SGCC-ZT-01

氣象災(zāi)害處置應(yīng)急預(yù)案SGCC-ZH-01

自然災(zāi)害類

地震地質(zhì)等災(zāi)害處置應(yīng)急預(yù)案SGCC-ZH-02

人身傷亡事件處置應(yīng)急預(yù)案SGCC-ZN-01

電網(wǎng)大面積停電事件處置應(yīng)急預(yù)案SGCC-ZN-02

設(shè)備故障、損壞事件處置應(yīng)急預(yù)案SGCC-ZN-03

通信系統(tǒng)突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案SGCC-ZN-04

事故災(zāi)難類

網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案SGCC-ZN-05

環(huán)境污染事件處置應(yīng)急預(yù)案SGCC-ZN-06

煤礦及非煤礦山安全生產(chǎn)事件處置應(yīng)急預(yù)案SGCC-ZN-07

水電廠大壩垮塌事件處置應(yīng)急預(yù)案SGCC-ZN-08

公共衛(wèi)生事件類突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置應(yīng)急預(yù)案SGCC-WS-01

電力服務(wù)事件處置應(yīng)急預(yù)案SGCC-SH-01

重要保電事件處置應(yīng)急預(yù)案SGCC-SH-02

社會(huì)安全事件類突發(fā)群體事件處置應(yīng)急預(yù)案SGCC-SH-03

新聞突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案SGCC-SH-04

涉外突發(fā)事件處置應(yīng)急預(yù)案SGCC-SH-05

26

應(yīng)急預(yù)案格式要求

頁(yè)碼

封面不帶頁(yè)碼，目錄、正文和附件帶頁(yè)碼。

頁(yè)碼字體：宋體，小四號(hào)。

(1)目錄中，頁(yè)碼使用羅馬數(shù)字，從1開始；

(2)正文和附件中，頁(yè)碼使用阿拉伯?dāng)?shù)字，左右各有短橫線，短橫線與頁(yè)碼數(shù)字間有一個(gè)半角空格,

正文和附件連續(xù)編號(hào)，從1開始。

一、目錄

(一)一級(jí)目錄

字體：仿宋一GB2312,四號(hào)，西文字體使用中文字體

段落：無(wú)特殊格式，行距1.5倍

(-)二級(jí)目錄

字體：仿宋_GB2312,小四號(hào)，西文字體使用中文字體

段落：首行縮進(jìn)2字符，行距1.5倍

示例：

目錄

1總則...................................................................................28

L1編制目的...............................................................................28

L2編制依據(jù).............................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

L3適用范圍.............................................................錯(cuò)誤！未定義書簽。

2應(yīng)急處置基本原則..................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3事件類型和危害程度分析錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.1危險(xiǎn)源分析..........................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

3.2危害程度分析........................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4事件分級(jí)...........................................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.1特別重大電網(wǎng)大面積停電事件.......................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.2重大電網(wǎng)大面積停電事件............................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.3較大電網(wǎng)大面積停電事件...........................................錯(cuò)誤!未定義書簽。

4.4一股電網(wǎng)大面積停電事件...........................................錯(cuò)誤！未定義書簽。

27

二、一級(jí)標(biāo)題

字體：黑體，三號(hào)，粗體，西文字體使用中文字體

段落：首行縮進(jìn)2字符，段前行距1行，段后行距0.5行，固定行距29磅

編號(hào)：阿拉伯?dāng)?shù)字+空格+標(biāo)題名稱

示例：

1總則

三、二級(jí)及以下標(biāo)題

字體：仿宋_GB2312,三號(hào)，粗體，西文字體使用中文字體

段落：首行縮進(jìn)2字符，段前行距0.25行，段后行距0.25行，固定行距29磅

編號(hào)：一級(jí)標(biāo)題號(hào)（阿拉伯?dāng)?shù)字）.二級(jí)標(biāo)題號(hào)（阿拉伯?dāng)?shù)字）.……+空格+標(biāo)題名稱

示例：

編制目的

1.1.15.1.1公司電網(wǎng)大面積停電事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組

及辦公室

6.2.1.1一級(jí)預(yù)警

四、正文

字體：仿宋_GB2312,三號(hào)，粗體，西文字體使用中文字體

段落：首行縮進(jìn)2字符，固定行距29磅

編號(hào)：一級(jí)標(biāo)題.二級(jí)標(biāo)題號(hào).……+空格+標(biāo)題名稱

示例：

為正確、高效、快速地處置電網(wǎng)大面積停電事件，最大程度地預(yù)防和減少電網(wǎng)大面積

停電事件及其造成的影響和損失，保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和可靠供電，保證公司正常的生產(chǎn)

經(jīng)營(yíng)秩序，維護(hù)國(guó)家安全、社會(huì)穩(wěn)定和人民生命財(cái)產(chǎn)安全，特編制本預(yù)案。

五、圖標(biāo)題

28

編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第29頁(yè)共42頁(yè)

（一）圖

位置：放置于圖下邊

段落：居中對(duì)齊，無(wú)特殊格式，單倍行距

（二）圖標(biāo)題

字體：宋體，四號(hào)，西文字體使用中文字體

段落：居中對(duì)齊，無(wú)特殊格式，段前行距（）.5行，段后行拒1行（可根據(jù)版面需要適當(dāng)調(diào)整）

編號(hào)：圖+阿拉伯?dāng)?shù)字編號(hào)（全文統(tǒng)一編號(hào)）+2個(gè)空格+圖名

示例：

國(guó)家有關(guān)應(yīng)急機(jī)構(gòu)

公司應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

▼

公司電網(wǎng)大面積停電公司公司網(wǎng)省公司（直屬單

事件處置領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)急辦公室應(yīng)急專家組位）應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

▲

▼

電

大

公司電網(wǎng)大而枳停電事網(wǎng)

面

停

件處置領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室積

應(yīng)

應(yīng)

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▼?領(lǐng)

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發(fā)

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展

產(chǎn)

銷

建

公

監(jiān)

設(shè)

Ml務(wù)

工

廳

部

部

部

部

部

部

部

作▼

組

電網(wǎng)大面積停電

事件處苴指揮部

圖3公司電網(wǎng)大面積停電事件應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)圖

第29頁(yè)共42頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第30頁(yè)共42頁(yè)

六、表格

（-）表頭（非必須）

位置：放置于表格之上

字體：宋體，四號(hào)，西文字體使用中文字體

段落：居中對(duì)齊，無(wú)特殊格式，段前行距1行，段后行距1行（可根據(jù)版面需要適當(dāng)調(diào)整）

編號(hào)：圖+阿拉伯?dāng)?shù)字編號(hào)（全文統(tǒng)一編號(hào)）+2個(gè)空格+表名

表格文字

位置：放置于表格之上

字體：宋體，五號(hào)（可根據(jù)版面需要適當(dāng)調(diào)整），西文字體使用中文字體

段落：?jiǎn)伪缎芯啵瑹o(wú)特殊格式

編號(hào)：圖+阿拉伯?dāng)?shù)字編號(hào)（全文統(tǒng)一編號(hào)）+2個(gè)空格+表名

表格屬性：?jiǎn)卧裆舷逻呁岫际?亳米，左右邊距都是1.9亳米（“表格屬性-〉選項(xiàng)”中調(diào)

整）

示例：

表3政府部門、電力監(jiān)管機(jī)構(gòu)聯(lián)系方式

部門名稱值班電話值班傳真

國(guó)務(wù)院應(yīng)急辦010-63096961010-66015050

國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理管控委員會(huì)010-63193057010-63192661

國(guó)家發(fā)展和改革委員會(huì)010-68505587010-66595587

國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理管控總局010-64463100010-64237417

國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心010-64463021010-64463911

國(guó)家電力監(jiān)管委員會(huì)010-66597388010-66597310

第30頁(yè)共42頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第31頁(yè)共42頁(yè)

附件4：

應(yīng)急預(yù)案評(píng)審申請(qǐng)表

填報(bào)部門（蓋章）:填報(bào)時(shí)間:

預(yù)案名稱

預(yù)案編制責(zé)任部門聯(lián)系人及電話

1、送審稿編制情況：

2、征求意見及采納情況

3、擬定評(píng)審時(shí)間

部門負(fù)責(zé)人簽字：日期：

應(yīng)急管理管

控歸口部門

部門負(fù)責(zé)人簽字：日期：

意見

第31頁(yè)共42頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第32頁(yè)共42頁(yè)

本單位分管

預(yù)案編制責(zé)

任部門領(lǐng)導(dǎo)簽字：日期：

意見

注：本表由預(yù)案編制責(zé)任部門填報(bào)。

第32頁(yè)共42頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)間：2021年X月X日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第33頁(yè)共42頁(yè)

應(yīng)急預(yù)案評(píng)審意見表

單位名稱：編號(hào):

應(yīng)急預(yù)案名稱

應(yīng)急預(yù)案編制部門

應(yīng)急預(yù)案評(píng)審部門評(píng)審日期

評(píng)審意見：（可以另加附頁(yè)）

評(píng)審組組長(zhǎng)（簽字）：

年月日

第33頁(yè)共42頁(yè)

編號(hào)：

時(shí)間：2021年x月x日書山有路勤為徑，學(xué)海無(wú)涯苦作舟頁(yè)碼：第34頁(yè)共42頁(yè)

備注

附件5：

應(yīng)急預(yù)案形式評(píng)審表

評(píng)審相關(guān)項(xiàng)目評(píng)審合適的內(nèi)容及要求評(píng)審意見

應(yīng)急預(yù)案版本號(hào)、應(yīng)急預(yù)案名稱、單位名稱等合適的內(nèi)

封面

容。

1?頁(yè)他標(biāo)注準(zhǔn)確（預(yù)案簡(jiǎn)單時(shí)目錄可省略）。

目錄

2.層次清晰，編號(hào)和標(biāo)題編排合理。

1.文字通順、語(yǔ)言精煉、通俗易懂。

2.結(jié)構(gòu)層次清晰，合適的內(nèi)容格式規(guī)范。

正文

3.圖表、文字清楚，編排合理（名稱、順序、大小等）。

4.無(wú)錯(cuò)別字，同類文字的字體、字號(hào)統(tǒng)一。

L附件相關(guān)項(xiàng)目齊全，編排有序合理。

附件2.多個(gè)附件應(yīng)標(biāo)明附件的對(duì)應(yīng)序號(hào)。

3.需要時(shí)，附件可以獨(dú)立裝訂。

1.成立應(yīng)急預(yù)案編制工作組。

2.全面分析本單位危險(xiǎn)因素，確定可能發(fā)生的事故和其

它突發(fā)事件類型及危害程度。

3.針對(duì)危險(xiǎn)源和事故危害程度，制定相應(yīng)的防范措施。

4.客觀評(píng)價(jià)本單位應(yīng)急能力，掌握可利用的社會(huì)應(yīng)急資

源情況。

編制過(guò)程

5.制定相關(guān)專項(xiàng)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置合適的方案，建立應(yīng)急

預(yù)案體系。

6.充分征求相關(guān)部門和單位意見，并對(duì)意見及采納情況

進(jìn)行記錄。

7.必要時(shí)與相關(guān)專業(yè)應(yīng)急救援單位簽訂應(yīng)急救援協(xié)議。

8.重新修訂后評(píng)審的，一并注明。