市場方案七篇為了確保工作或事情能有條不紊地開展，通常需要預先制定一份完整的方案，方案具有可操作性和可行性的特點。方案的格式和要求是什么樣的呢？下面是小編為大家整理的市場方案7篇，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。市場方案篇1加強農資市場監(jiān)管，開展農資打假、打劣行動，是保證優(yōu)質放心農資供應、確保農業(yè)生產安全的重要保障。為進一步做好全縣的農資市場監(jiān)管工作，促進農業(yè)提速增效、農民持續(xù)增收和農村全面發(fā)展，結合我縣農資生產經營現(xiàn)狀，制定本方案。一、指導思想以黨的十八大精神為指針，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，以保障農業(yè)生產安全和維護農民群眾利益為目標，著力構建農資市場執(zhí)法監(jiān)管長效機制，以建立健全農藥監(jiān)管體系為手段，以規(guī)范農藥市場秩序為抓手，以提高農藥產品質量和農藥標簽合格率為工作目標，以監(jiān)管禁用、限用高毒農藥和打擊假冒偽劣農藥為重點，以查大案要案為突破口，以維護公眾健康為出發(fā)點，緊緊抓住日常監(jiān)管、專項抽查和案件查處三個環(huán)節(jié)，切實保障農業(yè)生產安全、農產品質量安全、農民用藥安全和生態(tài)環(huán)境安全。二、工作目標通過農資市場監(jiān)管活動的開展，努力確保不發(fā)生因假劣農資和禁限用農業(yè)投入品引發(fā)的重大農產品質量安全事件和農業(yè)生產損失；全面實行高毒農藥定點銷售制度；嚴厲打擊制、售假劣農資產品等坑農害農違法行為，使全縣農資生產經營行為更加規(guī)范，農民群眾質量意識和維權能力明顯提高，放心農資下鄉(xiāng)進村覆蓋范圍進一步擴大，農資市場秩序進一步好轉，農民群眾滿意度進一步提高。三、監(jiān)管重點嚴厲查處生產經營違法添加高毒農藥等未登記成分、有效成分不足等假劣農藥和無證生產、一證多用、套用或冒用證件等違法行為。嚴厲打擊非法生產、經營和使用甲胺磷等禁用高毒農藥的行為。四、主要任務（一）開展農資生產主體整頓繼續(xù)開展農資經營主體清查，進一步健全完善農資經營主體檔案，全面掌握我縣轄區(qū)內經營主體的基本情況。對不符合法定條件或者有嚴重違法行為的，依法予以清理、取締。（二）加大農資市場監(jiān)管力度切實加大日常執(zhí)法巡查力度，保證農資監(jiān)管工作不留死角。完善農資市場監(jiān)管工作檔案，記錄好日常檢查工作情況，對監(jiān)管中發(fā)現(xiàn)的問題及時依法處理。根據(jù)我縣農業(yè)生產實際，突出重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、重點品種，有針對性地開展專項整治。（三）推動農資信用體系建設強化農資生產、經營者誠信經營責任意識，積極引導農資經營者建立健全自律機制和管理制度。一是嚴把進貨關。嚴格監(jiān)督農資經營者建立并執(zhí)行進貨查驗制度，認真查驗供貨商經營資格。二是嚴把銷售關。如實記錄產品的流向、數(shù)量等信息，向消費者提供消費憑證和質量承諾卡，確保實現(xiàn)農資商品質量的可追溯監(jiān)管。三是嚴把退市關。經營者要嚴格落實下架退市制度，發(fā)現(xiàn)銷售的農資質量不合格，應立即停止銷售，采取有效措施及時追回，防止不合格農資流入市場。（四）強化對農民的服務指導繼續(xù)認真貫徹執(zhí)行《農藥管理條例》、《XX縣高毒農藥管理辦法》、《XX縣高毒農藥定點經營實施方案》，嚴禁在蔬菜、瓜果、茶葉等作物上使用劇毒、高毒農藥。搞好技術培訓，指導農民科學安全用藥，大力推進病蟲害專業(yè)化防治，積極推廣低毒農藥、防蟲網(wǎng)、粘蟲板、頻振式殺蟲燈、性誘劑等生態(tài)栽培技術，減少農藥用量，努力提高農藥利用率和防治效果，確保蔬菜產品質量安全。充分利用網(wǎng)絡、電視、廣播、報刊等多種媒體和手段，通過舉辦培訓班、印發(fā)宣傳資料、現(xiàn)場指導等多種形式，普及農資法律法規(guī)，推介誠信企業(yè)和產品，曝光典型案例，傳授農資識假辨假和科學使用知識，引導農民群眾科學、理性購買農資產品，提高農民群眾質量安全意識、識假辨假維權能力和科學安全生產的水平。五、重點工作安排1、3—5月，組織開展農資打假專項治理春季行動，主要針對蔬菜病蟲害防治和小麥“一噴三防”用藥開展市場監(jiān)管抽查工作。2、6—8月，以果樹用藥為重點，兼顧玉米病蟲草害防治用藥開展質量抽檢工作。3、9—12月，以蔬菜病蟲害防治用藥為重點，突出重點品種，對非法添加高毒農藥及標注有效成分含量不足的假劣農藥予以嚴厲打擊。六、保障措施1、加強領導為確保農資監(jiān)管各項工作落到實處，成立20xx年XX縣農資監(jiān)管工作領導小組，由主管局長王春雷任組長，縣農林局質量流通科張岳峰、縣農技中心主任李偉任副組長，成員由縣農林局及農技中心執(zhí)法人員組成，全面加強農藥監(jiān)督管理工作。領導小組設辦公室，辦公地點設農林局，由張岳峰兼任辦公室主任。2、廣泛宣傳利用電視、廣播、網(wǎng)絡、通告等多種手段，宣傳農資市場專項整治工作經驗和成效，宣傳名優(yōu)農資經營企業(yè)和農資法律法規(guī)，加大假冒偽劣農資案件曝光力度。3、強化監(jiān)督按照“統(tǒng)一部署、分類抽檢、集中送檢、按月通報”的原則，加強農資產品質量抽檢，及時公布抽檢結果，對生產銷售假冒偽劣農資造成農民損失的單位和個人，堅決依法從快、從重處理。市場方案篇2一、指導思想堅持標本兼治，著力治本的原則，進一步整頓和規(guī)范成品油市場經營秩序，依法依規(guī)嚴厲查處各類違法、違規(guī)經營行為，嚴厲打擊各種擾亂成品油市場經濟秩序的行為，嚴格市場準入，強化監(jiān)督管理，逐步建立長效監(jiān)管機制，促進成品油市場健康、有序、規(guī)范發(fā)展。二、整治內容（一）查處違規(guī)建設加油站（點）的行為；（二）查處無證無照非法經營成品油的行為；（三）查處流動油罐車非法售油的行為；（四）查處銷售劣質油品的行為；（五）查處成品油銷售違反誠信經營的行為;（六）查處將成品油銷售給非法設立的加油站（點）及其他非法經營企業(yè)的行為等。三、時間安排專項整治分三個階段進行：（一）排查階段:商務、公安、工商、安監(jiān)、質監(jiān)等部門根據(jù)各自職責，對成品油市場、企業(yè)進行拉網(wǎng)式排查，摸清底碼。（二）整治階段:商務、公安、工商、安監(jiān)、質檢等有關部門，對全縣成品油市場、生產銷售企業(yè)、流動攤點進行全面清查，依法對各類非法經營行為進行嚴厲打擊。按照全市整治工作統(tǒng)一安排，市政府將在7月25日至8月5日對各縣（市、區(qū)）工作進行督導檢查，各有關部門要于7月24日前，將本部門整治工作的階段性總結報縣成品油市場秩序專項整治工作領導小組辦公室（縣商務局），并做好迎檢準備工作，領導小組辦公室要形成書面工作匯報。（三）總結提高階段:各有關部門在繼續(xù)做好整治工作的基礎上，對前一階段工作進行總結回顧，查找問題，彌補不足，整改提高。同時，各有關部門要做好省督導檢查的各項準備工作，于8月8日前將本部門階段性工作總結報領導小組辦公室。四、部門職責商務部門：重點檢查未經許可新建加油站及具有成品油經營資格企業(yè)的違法、違規(guī)行為，查處將成品油銷售給非法設立的加油站（點）及其它非法經營單位的行為，并對違法、違規(guī)行為進行處理。工商部門：重點檢查無證無照經營成品油，銷售劣質油品等行為，依法進行查處和取締。公安部門：重點檢查是否存在流動油罐車售油情況，組織對非法銷售成品油的流動罐車進行查處取締。公安消防部門重點檢查各經營單位的消防隱患問題。安監(jiān)部門：依法對存在重大安全隱患的成品油經營單位進行查處。重點查處私自改（擴）建、改變內外布局、降低安全生產條件等違法違規(guī)行為。查處無《危險化學品經營許可證》私自經營汽油的行為。質量技術監(jiān)督部門：重點檢查成品油經營企業(yè)的計量設施是否標準，并對加油機作弊及其它違反誠信經營的行為進行處理。規(guī)劃、地稅、國稅、國土、交通、石油等有關部門要按照部門自身職責，做好相關監(jiān)管工作。五、工作措施（一）高度重視，加強領導。為加強對成品油市場秩序專項整治工作的組織領導，縣政府決定成立高陽縣成品油市場專項整治工作領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在縣商務局，負責整治工作的協(xié)調調度和組織實施。（二）密切配合，協(xié)調聯(lián)動。商務、工商、質監(jiān)、公安、安監(jiān)、規(guī)劃、稅務、國土、交通、石油等部門要根據(jù)各自職責，嚴格按照國家有關法律法規(guī)和整治方案要求，統(tǒng)一協(xié)調，聯(lián)合執(zhí)法，切實提高執(zhí)法效率，堅決打好成品油市場秩序整治攻堅戰(zhàn)，確我縣成品油流通秩序明顯好轉。（三）嚴格執(zhí)法，堅決打擊違法行為。各有關部門要依法從快、從嚴打擊各類成品油違法經營行為。特別是對無證無照經營站（點）、流動油罐車非法售油、存在重大安全隱患等情況，要堅決予以整治取締。（四）加強制度建設，健全監(jiān)管長效機制。在開展專項整治、嚴厲打擊各種違法行為的同時，要注重完善成品油市場監(jiān)管工作長效機制，建立健全責任落實體系，逐步形成專項整治與日常監(jiān)管相結合。市場方案篇3為進一步提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理水平，改善鄉(xiāng)鎮(zhèn)居民的生活環(huán)境，現(xiàn)就全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔權實行市場化運作制定如下實施方案：一、指導思想按照市場化運作、企業(yè)化管理要求，強化鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理體制改革，促進鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作規(guī)范化、制度化、長效化，實現(xiàn)“全面覆蓋、不留死角、長效管理、永久保潔”。二、管理目標和要求（一）主次街道、沿街小巷，要有專人定時清掃，并全天候保潔。（二）居民住戶、沿街門市、機關企事業(yè)單位、主次干道的垃圾，要做到日產日清，定時、定點清運。（三）鎮(zhèn)區(qū)街巷、單位庭院、河道、溝塘，以及鎮(zhèn)區(qū)出入口無積存垃圾和裸露垃圾。（四）鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)縣（區(qū)）垃圾處理場建設總體規(guī)劃確定垃圾處理場，主要街道兩側要配備適量垃圾箱、垃圾房，鎮(zhèn)區(qū)建成區(qū)超過1。5平方公里或人口超過1萬人的鄉(xiāng)鎮(zhèn)要建一個簡易的垃圾中轉站。（五）垃圾要按時送至指定的填埋場，要求處理及時、規(guī)范，達到無害化。（六）有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可將生活垃圾直接運送到市、縣垃圾場處理，并按規(guī)定標準交納處理費用。三、實施步驟鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔權市場化運作的各項工作由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府在縣（區(qū)）建設、城管等主管部門的指導下，按照計劃科學規(guī)范地組織實施。（一）以鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府名義發(fā)布鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔招投標公告，明確鎮(zhèn)區(qū)環(huán)衛(wèi)保潔標準和要求、年保潔費用、招投標時間、地點、競標者資格等。其中，競標者資格必須具備的條件是：政治思想覺悟較高，有事業(yè)心和責任感；工作能力較強，并能夠按原則辦事；有一定的組織領導能力，或在群眾中有一定的威望；熱愛環(huán)衛(wèi)工作，并能夠長期堅守崗位；有環(huán)衛(wèi)管理工作經驗者優(yōu)先。（二）對競標者進行資格審查，審查通過者要分別制定鎮(zhèn)區(qū)年保潔方案。方案包括鎮(zhèn)區(qū)保潔人員人數(shù)的確定，保潔工具及保潔人員工資的測算，組織機構、保潔目標、保潔管理措施等。（三）組織評審。由建設、城管、國土、財政、司法等部門負責同志組成評審組，鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀委、監(jiān)察部門全過程監(jiān)督，對各環(huán)衛(wèi)保潔方案進行評比，對超過鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定的年保潔費標準或低于標準15%的作廢標處理。對有效標，以方案最優(yōu)的作為中標者。（四）公示中標結果。（五）鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府和中標者簽訂保潔協(xié)議。四、經費渠道及管理（一）環(huán)衛(wèi)保潔費由鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府支出。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)財力狀況和鎮(zhèn)區(qū)面積、人口、產生的垃圾量等，確定年保潔經費總額，保潔費來源于鄉(xiāng)鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)廣告收入及收取的經營場所垃圾費、機關企事業(yè)單位垃圾處理費，不足部分由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政補貼。（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政設置保潔費帳務，反映保潔費收支情況，加強財務管理。（三）鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所根據(jù)城管中隊的考核結果，按月?lián)芨董h(huán)衛(wèi)保潔費。五、督查與考核（一）對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生管理工作的考核，由各縣（區(qū)）環(huán)境衛(wèi)生行政主管部門負責，定期督查考核，考核結果納入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)年度目標考核。（二）對環(huán)衛(wèi)保潔服務公司的日常管理和業(yè)績考核由鄉(xiāng)鎮(zhèn)城管中隊負責。（三）城管中隊按照環(huán)衛(wèi)保潔的標準和要求，采取績效掛鉤的辦法，對保潔公司的工作進行跟蹤督查，定期考核，考核結果與保潔費掛鉤。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)市考核細則制定符合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況的考核標準。（四）城管中隊在每月5日前將考核結果報鄉(xiāng)鎮(zhèn)分管領導和財政所。六、組織保障（一）加強組織領導。各縣（區(qū)）分管領導要強化組織程度，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生保潔工作擺上重要的議事日程，采取有效措施，切實改善城鄉(xiāng)面貌。各級城管、建設主管部門負責對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)保潔市場化運作工作進行具體督查指導。（二）加大環(huán)衛(wèi)基礎設施建設投入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在加強環(huán)境衛(wèi)生管理的.同時，要根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入實際情況加大投入力度，加強鎮(zhèn)區(qū)的道路、下水道等市政設施建設和果殼箱、公廁等環(huán)衛(wèi)基礎設施建設，為環(huán)衛(wèi)保潔工作創(chuàng)造良好的硬件條件。（三）加快實施步伐。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要高度重視，認真做好宣傳發(fā)動和組織實施工作，在20xx年5月前制定出實施方案，在6月中旬落實到位，7月初市城管局將牽頭組織進行檢查驗收。市場方案篇4為圓滿完成全鄉(xiāng)收購任務，收購秩序的穩(wěn)定和不外流一扯煙葉的目標得以實現(xiàn)，經鄉(xiāng)烤煙生產領導小組研究同意，特制定本方案。一、指導思想：全面落實縣烤煙工作會議精神，全鄉(xiāng)上下齊心協(xié)力，加強邊界管理，依法從重從快打擊二道販子，確保我鄉(xiāng)煙葉收購的順利進行。二、組織領導：成立烤煙收購和市場管理領導小組，由鄉(xiāng)黨委書記任政委，任組長，任副組長，鄉(xiāng)政府其他黨政領導及派出所、煙草站為成員，駐村工作人員和各村支書為第一責任人。三、人員安排：全鄉(xiāng)分源頭控管組、收購駐點組和稽查組三個大組，具體人員分工如下：（一）源頭控管組：管理好煙葉源頭控管和預檢進度。（二）收購駐點組人員：每天至少一人駐點，協(xié)調、掌握每天收購情況。（三）稽查組：組長：組員：四、目標及任務：（一）目標：保證全鄉(xiāng)不外流一片煙葉。（二）任務：1、宣傳到位：政策宣傳到位，使之家喻戶曉，人人皆知。2、布控到位：對重點村要嚴密布控，設立布控點。3、秩序維護到位：維護好收購點的秩序，及時處理好收購中發(fā)生的有關爭級爭價、強買強賣等矛盾。4、打擊到位：嚴厲打二道販子，確保本鄉(xiāng)煙葉不外流。5、宣傳好政策，動員煙農按預約、按合同交煙。6、摸清底子，搞好預檢預約，加快收購進度。7、掌握本村煙葉動態(tài)，對煙販子進行全天候24小時防控，及時、準確向鄉(xiāng)政府通報情況。五、工作要求和有關紀律及獎罰措施在烤煙收購工作中，各組應盡職盡責，責任到人，要各自看好門，收好煙，管好人，絕不能有一片煙外流現(xiàn)象的出現(xiàn)，源頭控管組成員做好預檢預約工作，對煙農煙葉變動情況要做到了若指掌，同時，密切注意外來人員和車輛?；榻M要求24小時守關制度，實行高壓態(tài)勢，嚴厲打擊外流、套購等不法行為。1、凡收購點和源頭點、布控點無干部值班的，每發(fā)現(xiàn)一次扣駐點工作人員30元。2、及時果斷處理收購點發(fā)生的一切矛盾，發(fā)生罷秤停秤行為的，每發(fā)現(xiàn)一次扣駐點工作人員50元。3、經縣、鄉(xiāng)兩級煙葉市場管理稽查隊核實，在轄區(qū)內走失一擔煙葉，罰駐村干部、村干部各100元。4、凡煙農因走失煙葉而完不成合同任務的，除追繳政府及煙草部門的產前扶持投入外，再按合同法等相關法律法規(guī)進行處理。5、烤煙收購期間，所有人員若無特殊情況不準請假，如有特殊情況請假需書記、鄉(xiāng)長批準；無故曠工每天扣50元。6、在烤煙收購期間，源頭控管組鄉(xiāng)干部給予工作補助，每天10元，三水片每村每天15元，其它村每天10元，駐點組每天10元?；榻M每天每組50元工作補助。每周兌現(xiàn)一次。鄉(xiāng)考核督查組不定時，隨時下點督查，督查不在崗或擅自離崗的扣50元每次。7、凡駐村干部、村組干部、聯(lián)絡員舉報一起販煙案子，并經查實已作出處理的，視情況獎勵舉報人每人次100-1000元。市場方案篇5一、活動目的：為在五一國際勞動節(jié)期間，營造節(jié)日氛圍，穩(wěn)定市場經營，集聚市場人氣，拉動商品銷售，提升商城品牌認知度和美譽度，特組織開展系列建材產品的宣傳促銷活動。二、活動主題：揚州商城“五一”建材特價商品大酬賓。三、活動宣傳口號：揚州商城數(shù)百商戶聯(lián)袂出擊迎“五一”送驚喜，實惠一價降到底。報頭商城宣傳部分擬加入以下文字宣傳新商城項目：揚州商城國際家居生活廣場建設施工火熱進行中，預計6月份，新商城部分樓層可交付進駐商戶裝修，敬請期待……四、活動地點：各市場營業(yè)現(xiàn)場(金太陽北門、木業(yè)綜合市場東門、燈具市場西門)五、活動時間：20xx年4月29日至20xx年5月1日。六、活動內容：20xx年4月29日至20xx年5月1日期間舉行慶“五一”送驚喜，實惠一價到底，揚州商城百余種建材商品特價酬賓活動，活動期間計劃從4月25日起在揚州晚報上推出四期商戶整版廣告，由商戶出部份資金，對銷售的特價商品進行集中宣傳，另外，所有參加活動的商戶至少在店鋪內推出兩款特價商品供消費者選購，并在攤位內的醒目位置張貼海報進行宣傳。七、活動氛圍渲染：活動期間各市場提供室外場地，有序地安排商戶擺放拱門、條幅進行宣傳，參加活動商戶須美化攤位，懸掛汽球。在金太陽北門、木業(yè)綜合市場東門、燈具市場西門現(xiàn)場播放音樂，營造節(jié)日氛圍。八、負責分工：市場運營部負責整個活動的組織落實和協(xié)調推廣。辦公室負責申報活動所需氣模、空飄的設置許可和外界媒體廣告宣傳。物管部負責各市場的音響設備和活動現(xiàn)場的用電需求。各市場負責活動方案的籌備實施和維持現(xiàn)場的秩序安全。市場方案篇6中秋國慶佳節(jié)將至，為切實做好中秋國慶期間流通領域的食品安全監(jiān)管工作，發(fā)揮食品快速檢測技術在日常監(jiān)管工作中的重要技術支撐作用，縣局決定抽調一批快檢技術精湛的工作人員，在縣城城區(qū)和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展“食品快檢進市場”活動，現(xiàn)制定如下方案。一、重點場所、重點檢測項目及對象：在縣城城區(qū)的城西市場、城東市場、天生龍農貿市場和豐市場以及洪市鎮(zhèn)、渣江鎮(zhèn)、界牌鎮(zhèn)集貿市場開展注水肉、陳化糧、亞硝酸鹽、農殘、二氧化硫等項目的快速檢驗篩查工作，主要覆蓋：肉、大米、蔬菜、燒臘制品、水產品及干貨等六大類食品。二、活動安排：時間快檢地點參加人員9月2日鎮(zhèn)農貿市場9月26日鎮(zhèn)農貿市場9月27日鎮(zhèn)農貿市場9月28日xx鎮(zhèn)城西農貿市場、市場9月29日xx鎮(zhèn)城東農貿市場、農貿市場請辦公室安排好活動用車和宣傳工作。三、活動要求：參與此次“食品快檢進市場”活動的人員要按照活動安排，統(tǒng)一思想，提高認識，運用精湛的快檢技術、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度，認真做好每個品種的快速檢測工作，確保檢驗結果真實準確，對快檢結果為不合格的產品將立即封存，并送食品專業(yè)檢驗檢測機構進行檢驗，根據(jù)專業(yè)檢測機構的檢測結果依法依程序處置。希望通過“食品快檢進市場”活動，進一步提高食品抽樣的針對性和靶向性，及時排查安全隱患，為嚴厲打擊制售假劣食品的違法犯罪活動提供堅強有力的技術支撐，從而確保廣大人民群眾“舌尖上的安全”，確保全縣人民群眾過上一個歡樂祥和、平安健康的節(jié)日。市場方案篇71.市場調查目的要求根據(jù)市場調查目標，在調查方案中列出本次市場調查的具體目的要求。例如：本次市場調查的目的是了解某產品的消費者購買行為和消費偏好情況等。2.市場調查的對象市場調查的對象一般為消費者、零售商、批發(fā)商，零售商和批發(fā)商為經銷調查產品的商家，消費者一般為使用該產品的消費群體。在以消費者為調查對象時，要注意到有時某一產品的購買者和使用者不一致，如對嬰兒食品的調查，其調查對象應為孩子的母親。此外還應注意到一些產品的消費對象主要針對某一特定消費群體或側重于某一消費群體，這時調查對象應注意選擇產品的主要消費群體，如對于化妝品，調查對象主要選擇女性;對于酒類產品，其調查對象主要為男性。3.市場調查的內容調查內容是收集資料的依據(jù)，是為實現(xiàn)調查目標服務的，根據(jù)市場調查的目的確定具體的調查內容。如調查消費者行為時，可按消費者購買、使用，使用后評價三個方面列出調查的具體內容項目。調查內容的確定全面、具體，條理清晰、簡練，避免面面俱到，內容過多，過于繁瑣，避免把與調查目的無關的內容列入其中。4.市場調查表市場調查表是市場調查的基本工具，市場調查表的設計質量直接影響到市場調查的質量。聯(lián)邦設計的市場調查表有如下特點：(1)市場調查表的設計要與該調查主題密切相關，重點突出，避免可有可無的問題;(2)市場調查表中的問題容易讓被調查者接受，避免出現(xiàn)被調查者不愿回答、或令被調查者難堪的問題;(3)市場調查表中的問題次序要條理清楚，順理成章，符合邏輯順序，一般可遵循容易回答的問題放在前面，較難回答的問題放在中間，敏感性問題放在最后;封閉式問題在前，開放式問題在后;(4)市場調查表的內容簡明、盡量使用簡單、直接、天偏見的詞匯，保證被調查者能在較短的時間內完成調查表。5.市場調查的地區(qū)范圍調查地區(qū)范圍與企業(yè)產品銷售范圍相一致，在某一城市做市場調查時，調查范圍應為整個城市;根據(jù)城市的人口分布情況，考慮人口特征中收入、文化程度等因素，在城市中劃定若干個小范圍調查區(qū)域，劃分原則是使各區(qū)域內的綜合情況與城市的總體情況分布一致，將總樣本按比例分配到各個區(qū)域，在各個區(qū)域內實施訪問調查。這樣就相對縮小調查范圍，減少實地訪問工作量，提高我們調查工作效率，減少費用。6.市場調查樣本的抽取您想要委托聯(lián)邦做哪些市場調查?---聯(lián)邦市場調查的內容銷售可能性調查：包括現(xiàn)有和潛在用戶的人數(shù)及需求量，市場需求變化趨勢，本企業(yè)競爭對手的產品在市場上的占有率，擴大銷售的可能性和具體途徑等;市場基本狀況的調查：主要包括市場規(guī)范，總體需求量，市場的動向，同行業(yè)的市場分布占有率等;市場環(huán)境調查：包括政策環(huán)境、經濟環(huán)境、社會文化環(huán)境的調查;聯(lián)邦市場調查的內容涉及關于市場的方方面面：聯(lián)邦還可對消費者及消費需求、企業(yè)產品、產品價格、影響銷售的社會和自然因素、銷售渠道等開展調查。聯(lián)邦市場調查分析的方法大概包括哪些?·觀察法分為直接觀察和實際痕跡測量兩種方法。直接觀察法，指我們聯(lián)邦調查將在調查現(xiàn)場有目的，有計劃，有系統(tǒng)地對調查對象的行為、言辭、表情進行觀察記錄，以取得第一手資料，它最大的特點總在自然條件下進行，所得材料真實生動，但也會因為所觀察的對象的特殊性而使觀察結果流于片面;實際痕跡測量是通過某一事件留下的實際痕跡來觀察調查，一般用于對用戶的流量，廣告的效果等的調查。例如，企業(yè)在幾種報紙、雜志上做廣告時，在廣告下面附有一張表格或條子，請讀者閱后剪下，分別寄回企業(yè)有關部門，企業(yè)從回收的表格中可以了解哪種報紙雜志上刊登廣告最為有效，為今后選擇廣告媒介和測定廣告效果提出可靠資料?！ぴ儐柗ㄊ菍⑺M行市場調查的事項以當面、書面或電話的方式，向被調查者提出詢問，以獲得所需要的資料，分為面談調查，電話調查，郵寄調查，留置詢問表調查四種，它們有各自的優(yōu)缺點，面談調查能直接聽取對方意見，富有靈活性，但成本較高，結果容易受調查人員技術水平的影響。郵寄調查速度快，成本底，但回收率低。電話調