商務(wù)上半年工作總結(jié)商務(wù)上半年工作總結(jié)1自開工以來，商務(wù)合約部在公司領(lǐng)導和合約商務(wù)部的正確領(lǐng)導和幫助下，各項工作順利開展，工作能力有了顯著的提高。項目商務(wù)合約部人員情況為在崗三人，一人負責商務(wù)合約部總體工作安排和外部協(xié)調(diào)工作；一人負責分包分供合同的的評審和修訂；一人負責計量和分包分供商月度結(jié)算和日常工作。一、合同評審及商務(wù)談判合同評審和修訂工作：根據(jù)公司內(nèi)部職能的劃分，商務(wù)合約部的主要職責是合同評審流程和在權(quán)限范圍內(nèi)合同的擬定、上報及商務(wù)談判。各勞務(wù)施工類及材料采購類合同由專人分則，對各類合同的起草、修訂、評審等各項工作都能及時有效的完成。與此同時，商務(wù)合約部還積極配合公司相關(guān)部門做好合同備案、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、文檔整理等各項工作。合同分類整理工作：合約部對簽訂的所有合同按照公司合約部合同管理辦法進行分類整理，共分為五類：勞務(wù)分包合同、物資采購合同、資產(chǎn)采購合同、資產(chǎn)租賃合同、其他類合同，共簽訂各類合同共計52份。合同范本的整理和完善：依據(jù)公司提供的合同范本，結(jié)合當?shù)胤?、法?guī)和項目實際情況，合約部這一年里修訂和完善了施工類、采購類的諸多合同文本，形成了相關(guān)格式文本，在今后工作中使用分類合同版本極大的提高了采購合同的起草和評審效率，靈活應(yīng)用合同范本，根據(jù)談判情況隨時調(diào)整，在擬定的過程中對各種常見風險加以控制，在今后工作中不斷完善合同內(nèi)容。合同評審中注意的問題：合同評審中最重要的是注意雙方的權(quán)利義務(wù)是否對等、付款方式、履約期限、違約責任、履約保證、安全責任等條款是否約定明確，能否保障公司的自身利益。所以作為商務(wù)人員必須在合同評審前，充分掌握信息，在合同評審中有的放矢。加強信息的收集反饋意識，避免部門之間的溝通不暢，導致很多信息未能一并提供，影響合同評審效率、評審質(zhì)量。二、工程量清單組價本工程由于前期工程款結(jié)算結(jié)算依據(jù)暫定工程量清單進行的，具體工程量清單單價業(yè)主并沒有審定。在施工的過程中進行施工預算清單的編制工作，并上報業(yè)主，從而產(chǎn)生了與業(yè)主長達一年多的拉鋸戰(zhàn)。然而最終結(jié)果遲遲未能確定下來，導致中期計量工程款的支付嚴重滯后，把項目推入一個進退兩難的境地。項目運作后期，清單確定下來，按照每月正常計量，撥付工程款。清單組價的成功與否直接關(guān)系到項目的存活，也是創(chuàng)造盈利點的根基所在。在組價的過程中重點：1、工料機單價；2、費率；3、組價套項；4、現(xiàn)場措施項工程量的確定。工料機單價的確定是清單組價的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，依據(jù)各省交通廳、造價站頒發(fā)的預算價格信息確定。本項目材料單價采用20xx年4月材料價格按照定額規(guī)定計取的，是一個靜態(tài)值。而現(xiàn)場施工過程中、市場上的工、料、機的價格是變化的，無形中給項目帶來了一定的風險，雖然總包合同中約定材料價格信息超過正負6%允許調(diào)整，但項目更應(yīng)結(jié)合自身的現(xiàn)狀，對市場進行詳細的調(diào)查，并作出定量分析，積極面對突發(fā)狀況。在組價過程中，措施費是完成工程項目施工，發(fā)生在施工中非工程實體項目的費用。它反應(yīng)了施工能力和施工方法的高低，可以盡最大可能發(fā)揮項目、單位在技術(shù)及現(xiàn)場施工管理上的優(yōu)勢，是組價取勝不可或缺的砝碼。比如說本項目的承臺挖方，實際施工過程中部分承臺挖方采用鋼板樁施工，組價的時候就應(yīng)增加此部分的措施費用，并盡可能的擴大成果，創(chuàng)造利潤點。鋼護筒、模板、腳手架等周轉(zhuǎn)材料的使用方面，現(xiàn)場通過增加這些材料的周轉(zhuǎn)次數(shù)和攤銷量的辦法來降低成本，從而達到盈利的目的?，F(xiàn)場工程量的確定是組價、計量必備條件。依據(jù)現(xiàn)場實際簽證的工程量進行組價。實際簽認的工程量經(jīng)施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位確定。項目部現(xiàn)場簽認的工程量包括施工便道、樁基施工平臺、鋼護筒、鋼板樁、承臺挖土方等。工程量的簽證，一是準確無誤，盡可能做到詳細，不能籠統(tǒng)含糊其辭，以預算審核部門進行工程量計算方便為原則。二是實事求是的原則，只簽認發(fā)生的工程量，實際發(fā)生多少簽認多少。簽認工程量之前做好準備，確?，F(xiàn)場整潔干凈，工程量真實可測。工程量現(xiàn)場簽證是預算組價、工程計量重要的手段。三、計量工作項目截止目前共計量三期，實體工程已經(jīng)全部計量完畢。計量的工程必須是工程量清單中的工程項目或經(jīng)批復后的工程變更項目；是質(zhì)量達到合同規(guī)范標準要求和驗收手續(xù)齊全的項目以及合同文件中規(guī)定的各項應(yīng)支付費用。所有計量項目在計量前必須簽發(fā)中間交工證書，形成符合技術(shù)規(guī)范對該項目所要求的“產(chǎn)品”，才能給予計量。計量流程：中間交工證書簽認承包人上報計量報表駐地辦核簽咨詢公司填寫審核意見質(zhì)檢資料審查工程部審核總監(jiān)辦分管領(lǐng)導核簽總經(jīng)理審批承包人打印計量報表報表逐級簽字復印蓋章報送各級機構(gòu)留存財務(wù)辦理計量支付手續(xù)在計量的的整個流程中，申報中間交工證書并核對工程量最為關(guān)鍵，首先要確保申報的量、價準確無誤。在后續(xù)流程中才能順利銜接下去。計量的質(zhì)保資料要提早準備，依據(jù)現(xiàn)場施工進度、計量要求，及時跟進、更新資料。商務(wù)部與技術(shù)部及時溝通，對已完工工程量與駐地辦提前核對、簽字，可以有效的減少月底工程計量的工作量，提高工作效率。四、月度結(jié)算項目結(jié)算工作由專人負責，依照公司工程預結(jié)算管理辦法，月清月結(jié)，每月結(jié)算表格上傳公司合約部備案審查。項目合約部每月20日向筑港合約部上報工程量產(chǎn)值，結(jié)算資料，每月簽字確認的結(jié)算單作為中建筑港項目付款的依據(jù)。月度結(jié)算工作總結(jié)：“結(jié)算要嚴謹，付款須謹慎”。結(jié)算要嚴謹說的是，結(jié)算過程中的每個原始數(shù)據(jù)都要有依據(jù)，計算準確。付款須謹慎指的是，付款的金額要依據(jù)合同進行支付，扣留質(zhì)量保證金等預留金額，明確支付比例，依據(jù)資金計劃，切記超額支付。項目月度結(jié)算流程：項目安全生產(chǎn)部提供《月度完成工程量統(tǒng)計表》，對工程內(nèi)容、形象進度、完工程量、安全文明施工方面進行填寫。報審技術(shù)質(zhì)量部對表中簽署的完成內(nèi)容進行質(zhì)量評定，并按表格要求簽署評定意見。項目物資設(shè)備部接到《月度完成工程量統(tǒng)計表》，依據(jù)合同規(guī)定對材料、設(shè)備等進行審核，并扣除甲供材料等，并以此作為獎懲的依據(jù)。生產(chǎn)經(jīng)理對實際完成的工程形象、工程量的準確性、是否存在延期簽署意見。商務(wù)合約部依據(jù)《月度完成工程量統(tǒng)計表》，結(jié)合施工圖紙、合同等編制分包月度結(jié)算單，報項目經(jīng)理審批，并簽署審批意見。上報公司商務(wù)部審核。經(jīng)過一年多的工作學習，合約部還有諸多不足之處。清單預算組價方面，提高個人技術(shù)能力，強化團隊協(xié)作能力，對問題突出點逐個擊破。加強工程量清單計算規(guī)則、定額、國家政策法規(guī)等的認識，先別人了解、先別人熟悉、占有主動權(quán)以后面對經(jīng)驗豐富的業(yè)主及審計人員才能從容應(yīng)對。合同方面，應(yīng)嚴謹編制、主動分析合同，發(fā)掘利潤規(guī)避風險，把握與利用合同作為項目的利潤突破點。今后努力的方向通過商務(wù)合約為項目、公司創(chuàng)造贏利點。商務(wù)上半年工作總結(jié)2xx年是公司逐步走上正軌、逐步走上科學化管理的一年，是公司鞏固發(fā)展基礎(chǔ)、拓展新業(yè)務(wù)的一年。作為商務(wù)部主管，在公司領(lǐng)導的幫助指導下，在各部門的密切配合下，在商務(wù)部員工的大力支持下，我較好地履行了一名商務(wù)部主官的職責，帶領(lǐng)商務(wù)部在xx年工作中取得了一些成績，為公司樹立形象、提升品牌下了不少功夫、做了不少工作，下面結(jié)合自己一年來的工作，向公司匯報如下：一、完成的主要工作。（一）注重學習專業(yè)知識，提高自身的能力素質(zhì)。擔任商務(wù)部主管以來，我始終把加強學習、提高自身素質(zhì)放在第一位，堅持向公司領(lǐng)導學習、向其他主管學習、向身邊的同事學習，每次完成一項任務(wù)后，我都會專門找出時間進行梳理總結(jié)，找出自己在工作中好的方面和存在的不足，以便于在以后工作中能夠針對弱項制定合理的計劃。通過一年的學習提高，我本身不僅在專業(yè)知識、產(chǎn)品推廣、活動策劃、管理方法方面有了提高，而且在工作經(jīng)驗也更加豐富，思維更加開闊，管理的方法也更加靈活，這些能力的提高歸功于公司各位負責人的批評幫助，歸功于各位同事的及時提醒，才讓自己的能力得到迅速提高。（二）加強人力資源整合，提升商務(wù)部工作效率。年初，公司大幅改善辦公條件、為員工營造舒適優(yōu)雅的辦公環(huán)境時，我針對商務(wù)部員工在xx年工作中存在的問題，進行了思考分析，對一些問題尤其是影響工作效率、工作質(zhì)量的問題進行了剖析，并對商務(wù)部每名員工的工作內(nèi)容進行了細化，明確了標準和工作時限，改善了管理方式。公司的考勤制度、安全制度、考核制度、差旅報銷制度等各項制度實行以后，我及時組織商務(wù)部員工進行了學習，并要求每名員工要遵守好公司的各項制度，為公司正規(guī)化管理盡心盡力，堅決杜絕出現(xiàn)違規(guī)違紀等問題。（三）堅持以活動為牽引，拓展公司品牌形象。xx年，我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工重點公司幾項重點工作，價值11萬的東站廣告、恩施游戲中心推廣、舉行第三屆血流大賽決賽、詩歌接龍、三峽首屆花牌挑戰(zhàn)賽、金麒麟獎、周年慶典活動、網(wǎng)站關(guān)鍵詞排名優(yōu)化、枝江萬人花牌賽、我愛花牌新浪微博管理和論壇發(fā)帖，qq群維護，發(fā)展新玩家等工作，在這些工作中，我?guī)ьI(lǐng)商務(wù)部的員工分別在宜昌社區(qū)、五峰，長陽，枝江，宜都，松滋等多個地點社區(qū)進行了推廣，通過活動舉辦和客戶合作，圓滿完成了任務(wù)的同時，展現(xiàn)了公司高效的工作作風和工作質(zhì)量，同時贏得了更多玩家，提升了我們公司的知名度，為公司贏得了口碑。（四）注重加強溝通協(xié)調(diào)，營造工作內(nèi)外關(guān)系。xx年，作為商務(wù)部主管，不僅要維護好商務(wù)部內(nèi)在的關(guān)系，調(diào)動商務(wù)部人員和兼職人員的工作積極性，還要和公司的其他部門密切配合，及時將收集的信息反饋交流，為其他部門完善提供參考、為公司制定策略和部署提供依據(jù)。同時，還要和各個社區(qū)及合作方進行溝通協(xié)調(diào)，尤其是在東站廣告投放、社區(qū)進行推廣活動、組織血流大賽、我愛花牌大賽等活動中，更要與玩家、社區(qū)人員、政府人員進行溝通協(xié)調(diào)。通過今年的工作，我感到作為商務(wù)部主官在這方面努力比較多，公司的外在發(fā)展環(huán)境和口碑有明顯提升、公司內(nèi)部員工關(guān)系也更加密切。二、存在的不足（一）活動組織籌劃還不夠嚴密。去年組織的幾個大的比賽活動中，因為籌劃不科學、細節(jié)考慮不到位、方案不具體等原因，導致在組織活動中出現(xiàn)現(xiàn)場秩序混亂、人員管控不嚴等現(xiàn)象，一定程度上影響了活動的組織，同時在組織活動宣傳推廣中，針對性不強、效果不明顯的問題也有存在。（二）管理理念還有一定的差距。作為商務(wù)部主管，不僅要做好自己的本職工作，帶領(lǐng)商務(wù)部人員做好各項工作，而且還要管理協(xié)調(diào)好商務(wù)部各位員工的相關(guān)工作，在實際工作中，在管理調(diào)動員工的積極性上還有些差距，特別是在工作任務(wù)重、壓力大的情況下，考慮員工承受能力比較少，只想高標準完成任務(wù)，為公司樹立形象。這方面還需要進一步加強。（三）廣告推廣的精準化還不夠。xx年，公司推廣總投入是43萬元，投入比例比較大，成效也比較明顯，尤其是我們商務(wù)部承辦的幾項大的活動，有效地提高了公司品牌，提高了影響力。但是在大項活動之前做的一些工作中，我們有些廣告投放效果不夠明顯，沒有針對人群進行投放，導致有些投入和成效不成正比。三、xx年的工作規(guī)劃（一）高標準完成公司各項任務(wù)。今年公司在廣告投入方面較去年有所下降，但是我仍會帶領(lǐng)商務(wù)部的人員高標準完成公司賦予的更像任務(wù)，以更高的標準、更快的效率和更科學的方案，做好各項活動籌劃。尤其是按照春季以新款斗地主為噓頭，夏季以花牌，秋季以血流，冬季以周年慶典做綜合賽事的目標，貫穿整個年度工作，為公司帶來更多盈利。（二）打造精品提高工作質(zhì)量。商務(wù)部的一項重要任務(wù)，就是提升公司知名度，為公司塑造品牌形象。在目前宜昌激烈的競爭市場中，作為商務(wù)部主官，我將以更加嚴格的要求、更高的標準、更詳細的籌劃，提高工作質(zhì)量，切實通過把工作做精細，贏得工作上的主動。（三）進一步提高自身能力素質(zhì)?？偨Y(jié)去年的工作，自己有很多體會和收獲，關(guān)鍵是找準了自己的努力方向。今年，我將通過各種方式學習提高自己的能力素質(zhì)，爭取以更完美的工作、更專業(yè)的知識、更科學的分析、更詳細的籌劃、更合理的管理來展現(xiàn)自己，為公司在新年度的發(fā)展做出更多貢獻。商務(wù)上半年工作總結(jié)3半年來，本部門在信息中心的正確指導下，在商務(wù)中心各成員的共同努力下，我們以扎實、創(chuàng)新為工作主旋律，積極進取，努力工作，上半年工作取得了一定成績，以下是我們的工作總結(jié)：一、商務(wù)中心的基本情況：我們商務(wù)中心由二個人組成，主要負責打字、傳真、話費、網(wǎng)絡(luò)瀏覽、代訂火車票、飛機票等業(yè)務(wù)，我主要負責商務(wù)中心的日常管理工作，除此以外我還負責打字、傳真、代訂飛機票、火車票和對外業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)和開展工作；xxx負責我部門的帳目、打字、傳真、話費等工作。二、商務(wù)中心上半年的主要工作：1.為顧客及本系統(tǒng)作好服務(wù)工作：上半年我們本著不煩不燥以微笑對待每位顧客，共為顧客打印材料百余份約9萬字、復印4萬多張、收發(fā)傳真500多份、對本部門的材料更是認真對待，以最快的速度完成；2.積極聯(lián)系并上門服務(wù)為顧客作好飛機票和火車票的預定工作：上半年我們共為顧客訂購火車票341張、飛機票232張，與此同時我們還與每一位服務(wù)過的顧客電話拜訪等形式進行回訪，讓顧客真正體會到我們的服務(wù)是熱情周到的；3.文明用語、禮貌待人認真做好話費收繳工作：在話費收繳工作中商務(wù)中心全體人員認真對待每一位顧客，對一些不理解我們工作的顧客我們做到耐心解釋，微笑服務(wù)；4.做好財務(wù)管理工作，財務(wù)工作一向是復雜細致的工作，在人手緊張的情況下，我們能夠做到專人負責專人管理，帳目清晰健全；5.開拓思路廣泛宣傳，逐步讓網(wǎng)絡(luò)被群眾所接受。以上是我們本部門的主要工作，雖然有了一點成績，但也存在一些問題，思路不開闊，創(chuàng)造性開展工作不強，下半年我們爭取克服上述缺點和不足，把上半年因非典影響造成的損失奪回來，我們下半年做好以下工作：1.我們利用北京雙解除（非典）的優(yōu)勢，廣泛聯(lián)系，為更多顧客做好飛機票、火車票預定工作；2.抓住平谷零非典的優(yōu)勢，為更多的顧客提供便利的服務(wù)，如：打字、復印、收發(fā)傳真等業(yè)務(wù)；3.抓住十一旅游黃金周的大好時機，為顧客提供更優(yōu)質(zhì)便捷的服務(wù)；4.繼續(xù)專人管理使財務(wù)帳目更清晰，更健全；5.加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，使網(wǎng)絡(luò)服務(wù)取得更大成效。商務(wù)上半年工作總結(jié)4為扎實開展好黨的群眾路線教育實踐活動，認真貫徹落實縣委、縣政府相關(guān)會議精神，今年上半年我局按照年初制定的工作計劃，認真圍繞工作目標和任務(wù)要求，把“雙聯(lián)”工作和困難職工幫扶、部門服務(wù)企業(yè)、新農(nóng)村建設(shè)等多項工作緊密結(jié)合，務(wù)實推進，成效明顯。現(xiàn)將我局上半年“雙聯(lián)”工作總結(jié)及下半年打算報告如下：一、領(lǐng)導重視，“雙聯(lián)”工作地位突出1、健全機構(gòu)，搭好“班子”。局黨委、班子十分重視“雙聯(lián)”工作的開展，將該項工作當做黨組、班子的工作大事要事抓緊抓好抓落實。成立了以局黨組書記、局長同志任組長，黨組成員、紀檢組長羅來余任副組長，各股室負責人為成員，局駐村干部王科為聯(lián)絡(luò)員的局“雙聯(lián)”工作領(lǐng)導小組，加強了領(lǐng)導力量，為此項工作的順利開展提供了組織保證。2、健全制度，科學規(guī)劃。我們制定并完善了一系列規(guī)章制度、工作方案與階段工作計劃，局黨組會議和局務(wù)會議多次進行專題研究，定期聽取工作匯報，具體指導工作開展。3、落實責任，深入推進。今年初，我局召開了“雙聯(lián)”工作專題會，確定領(lǐng)導小組副組長羅來余同志牽頭負責，深入聯(lián)系村鎮(zhèn)五一村，開展調(diào)查摸排工作，摸清了困難黨員、群眾、留守兒童底數(shù)，積極籌集慰問經(jīng)費，精心制定走訪計劃，扎扎實實做好維穩(wěn)工作，把黨的溫暖、機關(guān)干部職工的一片愛心及時傳遞給困難群眾。二、科學推進，“雙聯(lián)”工作落到實處1、摸清“底子”，建立臺賬。根據(jù)縣委、縣政府、縣委組織部幫扶工作安排，結(jié)合我局工作實際，我們將“雙聯(lián)”幫扶工作重點鎖定在幫扶聯(lián)系村和商貿(mào)企業(yè)困難職工、重病職工的救助上。通過逐級申報、層層審核，先行摸清了底子，據(jù)此建立了幫扶臺賬，致力為困難群眾、職工辦實事、解難事、做好事。今年年初我局摸排出幫扶聯(lián)系村困難群眾12戶，留守兒童10名。2、開展慰問，體現(xiàn)關(guān)懷。年初，我局通過局內(nèi)自籌、發(fā)動募捐等形式，多方籌措資金合計1.5萬元，并組織工作人員走訪慰問，認真了解慰問對象的家庭、生活、生產(chǎn)情況，為聯(lián)系村12戶困難黨員、群眾、留守兒童帶去米、面、油和慰問金等合計折價5000元。三、機制創(chuàng)新，“雙聯(lián)”工作紀律嚴明、制度完善為加強對雙聯(lián)行動的組織領(lǐng)導，加強結(jié)對幫扶的協(xié)調(diào)，經(jīng)局黨組會議研究部署，為保質(zhì)保量完成“雙聯(lián)”任務(wù)，我局制訂了雙聯(lián)工作規(guī)章制度，確保工作實效。1、干部聯(lián)系戶登記制度：幫扶干部入戶聯(lián)系必須做好記錄，記錄好聯(lián)系情況，對聯(lián)系戶的家庭基本情況必須掌握清楚，將聯(lián)系戶的實際困難和所想、所需、所盼記錄在聯(lián)系臺賬上。針對聯(lián)系戶的家庭狀況以及造成貧困的原因，提出有效合理的意見建議、找準發(fā)展路子、幫助解決困難。確保聯(lián)系一戶，脫貧一戶。2、干部下村考勤制度：對聯(lián)系貧困戶的干部的下村入戶情況進行考勤，確保聯(lián)系入戶不少于5次，累計時間不少于5天。3、干部聯(lián)系戶目標管理制度：幫扶干部要切實完成“政策宣傳到戶、項目落實到戶、信息服務(wù)到戶、先進文化到戶、送溫暖辦實事到戶”的目標任務(wù)。將“雙聯(lián)”行動執(zhí)行情況納入個人年度考核，對工作措施得力、成效顯著的個人，予以通報表揚；對工作被動應(yīng)付、效果不明顯的，要通報批評，限期整改。4、干部聯(lián)系戶紀律制度：嚴格執(zhí)行“雙聯(lián)”工作制度，進村入戶干部不得收受禮品，增加群眾負擔；要尊重群眾的風俗習慣，尊重群眾發(fā)展意愿，尊重組織領(lǐng)導，不得包辦代替工作；對基層和群眾反映出來的各種問題要認真對待、盡力幫助。四、雙聯(lián)行動下半年下步計劃和打算今年上半年，在全局干部職工的努力下，在鎮(zhèn)黨委、政府和五一村委會的大力支持下，我局“雙聯(lián)”工作取得了豐富的成果，全面完成了上半年的各項指標任務(wù)，為取得全年工作新進展，新突破，下半年我局將重點做好以下幾方面工作。1、加強學習，提高雙聯(lián)工作的認知度。進一步組織廣大干部職工，認真學習省、市、縣“雙聯(lián)”工作精神，不斷提高工作責任感，為民服務(wù)的自豪感。2、嚴格落實幫扶計劃、穩(wěn)步推進雙聯(lián)工作。根據(jù)我局20xx年雙聯(lián)幫扶計劃，下半年我局將給予部分資金支持該村的老年活動場所建設(shè)；協(xié)調(diào)縣水務(wù)局對該村10社約一公里水渠堵塞，給予部分資金支持；協(xié)調(diào)縣農(nóng)業(yè)局支持部分資金整修該村蔬菜專業(yè)合作社租用土地外部分損壞土地。3、加強雙聯(lián)工作聯(lián)系，統(tǒng)籌安排工作計劃。堅持把本職工作和幫扶工作有機結(jié)合起來，做到正常工作和雙聯(lián)工作兩不誤，繼續(xù)深入調(diào)查研究，了解村情民情，及時掌握群眾的思想動態(tài)，幫助群眾理清致富思路，依托幫扶村的基礎(chǔ)條件，盡力幫助群眾拓展致富增收渠道。4、強化監(jiān)督檢查，增進幫扶干部同村民的聯(lián)系。根據(jù)雙聯(lián)行動的開展情況，幫扶村的具體實情，把”雙聯(lián)”工作納入局年度考核的重要內(nèi)容，制定目標，責任到人，任務(wù)到人。使雙聯(lián)工作真正成為解決群眾脫貧致富的富民工作。商務(wù)上半年工作總結(jié)52017年上半年，我局在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，在上級商務(wù)部門的具體指導下，圍繞全市經(jīng)濟發(fā)展總目標，強力推進招商引資，挖掘進出口潛力，加強市場建設(shè)和監(jiān)管，加大商務(wù)執(zhí)法力度，為推進我市經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展作出了應(yīng)有貢獻。現(xiàn)將上半年工作開展情況總結(jié)如下：一、各項工作完成情況上半年全市共引進項目5個，實際到位市外境內(nèi)資金15.07億元，完成目標任務(wù)66.1%;完成進出口總額121萬美元，完成目標任務(wù)20.2%;選派出國勞務(wù)58人次，完成目標任務(wù)52.73%;銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品52662臺，銷售金額11938.7萬元，兌付補貼資金1333.7萬元。二、各項工作開展情況(一)招商引資工作。一是加強項目庫建設(shè)。今年以來，我局結(jié)合我市實際并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市直相關(guān)部門溝通和聯(lián)系，廣泛收集、精心挑選，共新編入庫招商項目29個。同時，從招商項目庫中，選出具有一定吸引力、比較成熟項目，又能促進我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、又是我市重點發(fā)展產(chǎn)業(yè)、能帶動群眾致富的項目，列為2012年重點推介項目。二是在招商方式上始終堅持不斷創(chuàng)新和改進的思想，堅持“走出去”和“請進來”招商方法，突出重點項目招商，積極開展園區(qū)招商，產(chǎn)業(yè)招商和以商招商。在第七屆中博會上，精心制作了XX市投資指南及其他宣傳資料，并在會上成功簽約陽光國際大酒店項目，總投資3.5億元人民幣，3個項目達成投資意向，總投資3.9億元人民幣。與湖南聯(lián)翼飼料科技有限公司簽定了投資8000萬元的年產(chǎn)6萬噸生物飼料生產(chǎn)線項目,該項目已落戶黔城。目前，在談項目5個，主要涉及工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游、物流、能源等產(chǎn)業(yè)開發(fā)。三是加強網(wǎng)絡(luò)招商工作力度。及時充實調(diào)整XX市商務(wù)網(wǎng)招商引資欄目相關(guān)內(nèi)容，以XX市區(qū)位日益凸現(xiàn)的機遇加強我市優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)宣傳，讓外面更多了解洪江、認識洪江。(二)外經(jīng)貿(mào)工作。一是局領(lǐng)導和相關(guān)股室負責人深入博特科技、華宇竹業(yè)、德坤釩等五家出口企業(yè)調(diào)研，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，引導企業(yè)走出困境，上半年完成進出口總額121萬美元。二是全面貫徹落實全省擴大開放暨湘南承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移示范區(qū)建設(shè)推進會與全省商務(wù)工作會議精神，結(jié)合本市實際精心包裝承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目，積極爭取上級資金支持。(三)商貿(mào)流通及市場體系建設(shè)工作。一是繼續(xù)做好家電下鄉(xiāng)工作。今年是家電下鄉(xiāng)惠民工程在我市實施的收尾之年，為此我局組織人員多次對全市經(jīng)銷網(wǎng)點進行督導檢查(檢查比率不低于20℅)，確保國家財政補貼資金發(fā)揮實效。二是深入推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”。繼續(xù)由XX市金成農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料有限公司等四家承辦企業(yè)建設(shè)“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店，并鼓勵承辦企業(yè)可通過聯(lián)合重組，共同配送，做大做強。三是協(xié)助湘潔家政服務(wù)公司做好2012年的家政服務(wù)培訓工作。全年計劃培訓450名家政服務(wù)人員，現(xiàn)已完成培訓200名，并推薦上崗就業(yè)。四是規(guī)范成品油市場。完成了2011年的成品油經(jīng)營許可證的年審及部分成品油經(jīng)營許可證變更手續(xù)上報工作;同時對全市成品油市場進行不定期檢查，規(guī)范經(jīng)營秩序。五是做好市場運行及監(jiān)測管理方面的信息工作。經(jīng)常性的深入企業(yè)及市場的現(xiàn)場調(diào)查,了解市場動態(tài),按時上報監(jiān)測信息情況及材料,做好周報及節(jié)假日的填報工作,及時反饋信息。(四)對口支援和托口移民工作。一是做好對口支援市州黨政領(lǐng)導來訪的接待工作。二是做好對口支援的匯報工作。年初,市委常委、副市長周尚文率隊赴6個市(州)和省直相關(guān)單位就2011年度對口支援工作情況和2012年對口支援工作計劃進行了專題請示匯報。三是積極做好托口移民工作。局領(lǐng)導多次到移民家中、建房工地召開現(xiàn)場會為移民解決實際困難;建立《托口鎮(zhèn)朗溪村雙江組移民工作手冊》(干部入戶登記卡、干部入戶聯(lián)系表)、《移民搬遷安置臺帳》，進行動態(tài)管理;制定了詳細的防汛度汛預案，明確責任，確保汛期移民的生命財產(chǎn)安全;駐托口工作隊員主動放棄節(jié)假日入戶開展工作，協(xié)調(diào)搬遷建房事宜;組織機關(guān)干部職工三次到托口鎮(zhèn)朗溪村雙江組進行走訪慰問，并為簽訂搬遷協(xié)議的每戶移民送去500元慰問金。(五)商務(wù)行政綜合執(zhí)法工作。一是加大宣傳力度，接受群眾監(jiān)督。通過3.15活動、食品安全周活動以及重大節(jié)假日大力開展商務(wù)法律法規(guī)及執(zhí)法宣傳工作，發(fā)放宣傳單1000余份，現(xiàn)場咨詢300余人次，現(xiàn)場指導群眾如何識別假酒、注水肉、病害肉等法律法規(guī)及知識。二是加強生豬定點屠宰管理。積極與工商局、畜牧局、公安局等有關(guān)職能部門開展專項整治行動，查處“白板肉”、“病害肉”500余公斤、其它豬肉產(chǎn)品20余公斤。無害化處理銷毀病害豬肉500余公斤。三是加強酒類流通管理。重點對黔城、安XX區(qū)進行了酒類市場專項整治，收繳假冒酒9瓶，下柜沒有隨附單酒類商品21瓶，催辦備案通知15份，核辦零售備案登記證10余本。(六)自身隊伍建設(shè)。一是加強學習。半年來，我局組織全體干部職工多次開展整治理論及業(yè)務(wù)集體學習，以提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。二是強化制度監(jiān)督。年初修訂各項管理制度，并安排專人監(jiān)督各項制度的執(zhí)行情況，確保了局機關(guān)各項制度的貫徹執(zhí)行。三是積極開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動和“五項整治”活動。我局在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導下，以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認真貫徹落實黨的十七屆六中全會和中央、省、市、區(qū)經(jīng)濟工作會議精神，不斷強化工作措施，加大工作力度，基本實現(xiàn)了時間過半、任務(wù)過半的目標，現(xiàn)將上半年工作情況及下半年工作打算匯報如下：一、主要工作成績(一)社會消費品零售總額穩(wěn)步增長1-5月，全區(qū)共完成社會消費品零售總額34億元,同比增長16%。上半年預計實現(xiàn)社會消費品零售總額42億元，同比增長18%。(二)進出口業(yè)務(wù)快速發(fā)展1-5月，全區(qū)共完成外貿(mào)進出口額975萬美元，同比增長169.34%，為全年任務(wù)的72.22%，在全市排名第一。預計到6月底，進出口額將達到1025萬美元，同比增長167%。(三)加工貿(mào)易和對外經(jīng)濟合作初見成效紅太陽電源新材料股份有限公司已在韶山海關(guān)備案加工貿(mào)易合同80萬美元，樂開口實業(yè)已在瑞士投資100萬美元成立瑞士樂開口國際有限公司，現(xiàn)已辦完對外投資備案手續(xù)。(四)爭資引項碩果累累上半年，家電下鄉(xiāng)穩(wěn)步推進，共爭取國家補貼資金130萬元。農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通綜合試點項目已通過市級初步驗收，70%的項目資金(1148萬元)已全部撥付到位。農(nóng)貿(mào)市場標準化改造全部啟動，共為有關(guān)企業(yè)爭取資金500萬元。商務(wù)部第三批再生資源回收體系試點城市成功落戶我市我區(qū)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。(五)招商引資成效顯著九龍財智公館項目引進境內(nèi)資金3000萬元人民幣，完成年計劃的150%。二、主要工作措施(一)多措并舉擴內(nèi)需一是充分挖掘消費潛力。利用春節(jié)、“五一”等節(jié)假日開展各類促銷活動;大力拓展家政服務(wù)、文化娛樂、休閑旅游等消費，不斷培育消費熱點。積極支持森泰再生資源回收企業(yè)做大做強，促進循環(huán)消費。二是大力完善流通網(wǎng)絡(luò)。繼續(xù)推進“萬村千鄉(xiāng)”市場工程和農(nóng)產(chǎn)品流通體系建設(shè)，鼓勵發(fā)展連鎖經(jīng)營、物流配送等現(xiàn)代流通方式。目前全區(qū)農(nóng)家店達110家，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村覆蓋率分別達100%、90%。三是積極維護市場穩(wěn)定。組建了商務(wù)綜合執(zhí)法大隊，配備人員和車輛;加強了對典當、拍賣、住宿餐飲等行業(yè)的監(jiān)管;進一步規(guī)范了成品油、酒類市場。四是狠抓社會消費品零售總額統(tǒng)計工作。通過加強部門協(xié)調(diào)，選派專人配合統(tǒng)計，增加入統(tǒng)企業(yè)數(shù)量，督促企業(yè)及時報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)，及時跟蹤指標完成進度等措施，為完成全年目標任務(wù)奠定基礎(chǔ)。(二)竭誠服務(wù)促外貿(mào)一是加快擴大外貿(mào)進口。認真落實國家加強進口、促進對外貿(mào)易平衡發(fā)展的政策，引導企業(yè)用好鼓勵進口的政策措施，擴大先進技術(shù)設(shè)備和關(guān)鍵零部件進口。二是完善重點企業(yè)聯(lián)動機制。以紅太陽電源新材料、興星實業(yè)、樂開口等企業(yè)為服務(wù)重點，選派專人聯(lián)系，定期組織調(diào)研，及時為企業(yè)排憂解難。同時，積極扶持中小企業(yè)，做好跟蹤服務(wù)。三是加強政策宣傳和業(yè)務(wù)指導。通過組織業(yè)務(wù)培訓，使企業(yè)及時了解、掌握、熟悉、用好、用活相關(guān)政策，及時把握進出口業(yè)務(wù)的前沿動態(tài)。四是積極爭取部門支持。大力加強與財政、稅務(wù)、海關(guān)等有關(guān)部門的聯(lián)系，以爭取更多更好的支持。(三)主動出擊抓項目一是抓項目落地?！霸偕Y源回收體系建設(shè)試點”項目再生資源產(chǎn)業(yè)園成功在婁星產(chǎn)業(yè)園落戶，積極支持產(chǎn)業(yè)園標準廠房建設(shè)有關(guān)問題，計劃申請標準廠房建設(shè)補貼資金200萬元。二是抓項目籌備。立足實際，積極探索，提出了對機關(guān)大院進行整體開發(fā)的初步設(shè)想，并成立了工作機構(gòu)，擬定了《房屋拆遷置換補償集體協(xié)議》，現(xiàn)正在與院內(nèi)住戶簽訂集體協(xié)議。三是抓項目開工。為促進商務(wù)辦公住宅綜合大樓(星商大廈)順利開工，與發(fā)改、規(guī)劃等有關(guān)部門認真協(xié)調(diào)，全力爭取支持。目前，該項目正在辦理用地許可和工程許可手續(xù)，可望于7月份開工。四是抓項目進度。定期與“四化兩型”項目責任單位聯(lián)系，明確年度計劃及每月進度，倒排工期，實時監(jiān)控，力保項目建設(shè)進度。五是抓項目資金。通過多種方式，積極為婁底大市場、漣鋼大市場、觀化市場等政府管理市場爭取改造啟動資金，為中興、漣濱等市場協(xié)調(diào)關(guān)系，落實補貼資金。六是抓項目驗收。千方百計為農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系建設(shè)承辦企業(yè)出謀劃策，化解難題，順利通過市商務(wù)局初步驗收，并積極督促企業(yè)認真做好工程掃尾，迎接省廳驗收。(四)多管齊下強效能一是強化學習教育，打造學習型機關(guān)。堅持黨組中心組定期學習、機關(guān)干部每周五政治學習不動搖，大力弘揚勤政高效的價值理念，自覺樹立“商務(wù)為民”的服務(wù)意識和“公正執(zhí)法、廉潔奉公、勤政高效、文明服務(wù)”的商務(wù)形象。二是積極創(chuàng)先爭優(yōu)，形成良好工作氛圍。通過開展黨員“公開承諾”、“大討論”、“回頭看”、“重溫入黨誓詞”等活動，形成了學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好氛圍，充分調(diào)動了全局干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性和主動性。三是狠抓整改落實，提高黨建工作水平。按照“五個好”、“五帶頭”的標準，切實摸清基層黨組織和黨員隊伍的基本情況，找準問題，認真抓好整改落實，不斷提高黨建工作水平。四是轉(zhuǎn)變工作作風，著力解決民生問題。通過嚴格考勤制度，規(guī)范工作紀律，認真開展“學習寧鄉(xiāng)見行動，服務(wù)民生促發(fā)展”和“轉(zhuǎn)作風、下基層、抓實事、解難題、暖民心”作風建設(shè)主題活動，深入基層調(diào)研走訪，切實為基層辦實事、辦好事，進一步密切了黨群、干群關(guān)系。三、存在的問題一是社會消費品零售總額完成目標任務(wù)難度較大;二是市區(qū)兩級商務(wù)部門職能權(quán)限還沒有從根本上理順好;三是企業(yè)改制遺留問題處理難度大，資金短缺。四、下半年工作打算1、深化“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“學習寧鄉(xiāng)見行動，服務(wù)民生促發(fā)展”等主題活動，豐富載體，轉(zhuǎn)變作風，提高效能。2、刺激消費，擴大內(nèi)需。一是緊緊抓住節(jié)假日、季節(jié)性消費，努力擴大銷售;二是組織企業(yè)參與第四屆“湘博會”，為企業(yè)搭建好貿(mào)易平臺;三是持續(xù)推進“萬村千鄉(xiāng)市場工程”，提高村級覆蓋率和配送率,促進農(nóng)村消費水平提高;四是力爭在年內(nèi)完成所有農(nóng)貿(mào)市場的標準化改造;五是借助再生資源回收體系試點契機，促進循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展。3、提升服務(wù)水平，促進外貿(mào)上臺階。指導有條件的企業(yè)用好用活各項扶持政策，開展進出口業(yè)務(wù)，大力發(fā)展進出口企業(yè)。組織企業(yè)參加東盟博覽會及境外各類重要展會。4、想方設(shè)法增加入統(tǒng)企業(yè)，激勵并督促他們及時報送統(tǒng)計數(shù)據(jù)，確保社會消費品零售總額增長率達到目標值。5、盡快理順市區(qū)商務(wù)執(zhí)法權(quán)限，全面開展商務(wù)綜合執(zhí)法。6、加快項目建設(shè)步伐。重點抓好“四化兩型”項目、農(nóng)貿(mào)市場標準化改造、商務(wù)綜合樓開工建設(shè)等工作。在上級業(yè)務(wù)主管部門的具體指導下，我局以全縣經(jīng)濟工作會議精神為指導，圍繞全縣商務(wù)工作目標，大力推進招商引資，加強市場體系建設(shè)和監(jiān)管，挖掘進出口潛力，加大商務(wù)執(zhí)法力度，建立工作任務(wù)臺賬，對各項工作進行統(tǒng)一安排，月督月查，保證了各項工作落實到位，成效較為明顯。一、工作完成情況(一)招商引資1、合同利用外資6.31億元，實際引進外資項目3個，到位資金500萬元，完成全年目標任務(wù)的40%。2、共引進內(nèi)資5000萬元以上項目15個;其中，億元以上項目12個，主要是現(xiàn)代杜仲項目、大峽谷二期工程、宜沖水利樞紐工程等，到位資金3億元，完成全年目標任務(wù)的60%。(二)外經(jīng)外貿(mào)1、完成進出口358萬美元，占全年目標任務(wù)的44.7%。2、完成勞務(wù)輸出40人次，占全年目標任務(wù)的57%。(三)市場體系建設(shè)1、商品流通工作截至6月，銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品35784件臺，其中家電29116件，摩托車6668臺;銷售額11894萬元，其中家電6264萬元，摩托車5630萬元;兌付補貼資金1377萬元，其中家電814萬元，摩托車563萬元，新增稅收241萬元。整頓規(guī)范萬村千鄉(xiāng)市場工程農(nóng)家店85家，全縣連鎖店銷售額達9500萬元。完成社會消費品零售總額13.5億元，同比增長17%，完成全年目標任務(wù)的42%。2、市場建設(shè)工作。大世界農(nóng)貿(mào)市場、天鵝湖財富城建設(shè)進展順利，今年已完成投資5500萬元。城西農(nóng)貿(mào)市場、白營城菜市場規(guī)范整治基本到位,完善了全縣農(nóng)貿(mào)市場管理的長效機制。3、市場監(jiān)測工作。市場監(jiān)測工作穩(wěn)步推進，城鄉(xiāng)市場信息化服務(wù)體系建設(shè)更加完善，公共服務(wù)能力日益增強，為應(yīng)對重大自然災(zāi)害和突發(fā)事件，維護市場穩(wěn)定，擴大消費，拉動內(nèi)需，保障供應(yīng)，發(fā)揮著重要作用。4、商務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作。為了建立完善的信息網(wǎng)絡(luò)化平臺，建立信息發(fā)布專欄，明確了3名工作人員常年收集、整理、發(fā)布有效信息，大大提高了工作效率;通過專業(yè)網(wǎng)絡(luò)平臺的建立，使我縣農(nóng)產(chǎn)品的供求信息得以及時查詢和發(fā)布。同時利用“XX縣商務(wù)”以及商務(wù)部購銷對接會的現(xiàn)有平臺，構(gòu)建了一個縱橫聯(lián)系的立體化網(wǎng)絡(luò)，極大地擴大了我縣農(nóng)副產(chǎn)品供求信息的發(fā)布范圍和點擊率。(四)商務(wù)執(zhí)法。酒類備案率達到了90%，城區(qū)定點屠宰率達到98%，定點屠宰生豬22318頭。二、工作特點(一)真抓實干，招商引資腳踏實地。1、圍繞第七屆“中博會”，工作成效明顯。(1)做好了項目包裝的基礎(chǔ)工作。充分發(fā)揮我縣的資源優(yōu)勢，精心篩選包裝了54個項目(總投資額71.8億)，在本屆中博會和招商網(wǎng)上一同推介發(fā)布。(2)做好了項目簽約的準備工作。為確保簽約質(zhì)量，提高項目履約率，對可能簽約的項目進行了協(xié)商會審，重點優(yōu)選了17個項目(其中外資3個，內(nèi)資14個)。(3)做好了參會客商的邀請工作。按照提高客商層次和質(zhì)量的原則，在以往的客商和今年正在洽談的客商中，我們認真篩選，利用多種渠道與客商進行聯(lián)絡(luò)和溝通，參會客商到達了22名，無論是人數(shù)還是規(guī)格都遠遠超過了歷屆博覽會。(4)簽約項目17個，簽約額63.64億元。實際到位資金同比去年增長20%。2、強力推進大招商活動充分發(fā)揮各級領(lǐng)導干部、招商小分隊、在外慈利商會的作用，赴“珠三角”、“長三角”和閩浙區(qū)域，依托我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機遇，全方位、多層次的挖掘招商資源和信息，密切跟蹤落實每個投資意向，真正做到領(lǐng)導帶頭、專業(yè)招商，走出去、請起來，扎扎實實開展招商引資工作，提高了招商實效。3、大力開展招商項目服務(wù)工作組建了招商引資項目服務(wù)辦公室。按照縣委書記陳競現(xiàn)場辦公的指示精神，我局組織專人到外地考察學習?，F(xiàn)已成立了以商務(wù)、發(fā)改、國土、建設(shè)、財政、稅務(wù)、環(huán)保、水務(wù)、林業(yè)、工商、公安、優(yōu)化辦、工業(yè)園等相關(guān)單位負責人為成員的招商服務(wù)辦公室，調(diào)整了專門的辦公場所，從有關(guān)單位抽調(diào)5名工作人員專職集中辦公。特別就有關(guān)單位的對接企業(yè)情況、洽談和簽約項目情況、項目落地和建設(shè)情況等進行全方位、全過程跟蹤，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，全面掌握和促進各招商責任人和責任單位的招商實效，真正落實以商招商工作法，促使在談項目盡早簽約，簽約項目盡早落地。4、實行招商引資落地項目領(lǐng)導負責制把投資規(guī)模5000萬元以上項目列為招商引資重大項目，實行領(lǐng)導負責制。對確定的每一個重大項目，明確一名縣級領(lǐng)導分包，成立一個專門服務(wù)班子，明確一名科級干部為專職“服務(wù)員”，當好“專職保姆”，從項目洽談到建成投產(chǎn)一抓到底，項目建設(shè)克難攻艱，倒排工期，使已落地項目趕速度、出效益。(二)強化協(xié)調(diào)服務(wù)，外貿(mào)工作勢頭強勁。到目前為止，國際貿(mào)易環(huán)境仍不樂觀，對外貿(mào)易工作壓力很大。為保持全縣外貿(mào)進出口平穩(wěn)協(xié)調(diào)發(fā)展，我們以“保存量、促增量、調(diào)結(jié)構(gòu)”為主線，加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，努力擴大出口，努力實現(xiàn)外貿(mào)進出口穩(wěn)步增長。1、分解落實年度目標任務(wù)，外貿(mào)主體得到進一步加強。深入外向型企業(yè)，全面了解出口形勢，對照上年出口業(yè)績，進行任務(wù)細化分解，逐一落實到位;針對出口下滑，對企業(yè)進行調(diào)度，了解生產(chǎn)出口情況，分析目前形勢，探討風險規(guī)避機制，用足用活外經(jīng)貿(mào)促進政策，加強內(nèi)部管理，擴大外貿(mào)出口;督促企業(yè)開足馬力，搶生產(chǎn)、多出口，以確保目標任務(wù)進展順利。幫助企業(yè)解決資金難題及經(jīng)營困難，努力尋找擴大出口的有效途徑。扶持和培育產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大，做好產(chǎn)業(yè)政策的支持和指導，因地制宜地推動優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展。到目前為止，有16家外貿(mào)企業(yè)進行了對外貿(mào)易經(jīng)營者備案登記，其中有5家企業(yè)有了外貿(mào)進出口實績，外貿(mào)隊伍逐步壯大。2、骨干企業(yè)增勢強勁，支撐作用進一步凸顯。美達制衣、碩宏鞋業(yè)兩個資深外貿(mào)企業(yè)依舊占據(jù)大半江山，進出口總額全縣進出口總額的80%以上，為全縣外貿(mào)出口的快速增長起到了重要的支撐作用。(三)以規(guī)范流通為重點，著力夯實商務(wù)基礎(chǔ)工作1、市場建設(shè)迅猛推進。一是大世界農(nóng)貿(mào)市場占地面積1800平方米,市場建筑面積3600平方米，包括商品住房共17層，總投資7000萬元，根據(jù)規(guī)劃，項目建設(shè)峻工后，將成為湘西北最為規(guī)范的標準化農(nóng)貿(mào)市場。該項目于去年5月動工，目前，已建設(shè)完成投資3500多萬元，達到了總投資額的50%。二是天鵝湖財富城開發(fā)建設(shè)快速推進，現(xiàn)已投資7700萬元，完成基礎(chǔ)、地下車庫、一層建設(shè)。該項目總投資1.68億元，占地面積3400㎡，規(guī)劃建筑面積50000㎡，共28層，一至三層是全框架通體的商業(yè)經(jīng)營場所，四層以上是商品住房雙子樓，計劃今年年底封頂。目前，工程建設(shè)緊鑼密鼓，建成以后會大大提升城市形象，成為縣城標志性建筑。2、成品油市場不斷凈化。出動30多人次，查處流動加油車11臺次。完成了43座加油站的年審工作，3個新建加油站的驗收及上報省廳的手續(xù)，1個成品油證變更手續(xù)。3、市場監(jiān)測運行平穩(wěn)。各種數(shù)據(jù)均能按時上報，得到上級業(yè)務(wù)部門的充分認可。開通了商務(wù)信息服務(wù)網(wǎng)站，這個網(wǎng)站的開通一是大大提高了我縣商務(wù)系統(tǒng)形象，商務(wù)部門成為政府對群眾發(fā)布市場信息的一個渠道;二是提升了我縣重點商貿(mào)流通企業(yè)認知度，客觀上起到了宣傳推介的作用;三是通過對市場動態(tài)進行預測，起到了穩(wěn)定市場、穩(wěn)定人心的導向作用。4、專項工作規(guī)范有序。(1)為管理好家電下鄉(xiāng)工作，多次對全縣經(jīng)銷網(wǎng)點進行督導檢查，加強網(wǎng)點監(jiān)督管理，對相關(guān)情況進行調(diào)研、總結(jié)公布。2月份，3月份，我們抽查了全縣20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)及城內(nèi)銷售網(wǎng)點，進行了現(xiàn)場督導檢查，現(xiàn)場處理問題，對部分不夠規(guī)范的網(wǎng)點提出了整改意見。重點要求開展自查自糾，規(guī)避弄虛作假騙取補貼現(xiàn)象的發(fā)生。對家電下鄉(xiāng)網(wǎng)點的專區(qū)、專柜，送貨上門、安裝等售后服務(wù)，穩(wěn)定的溝通聯(lián)系制度，群眾普遍反映較好。(2)萬村千鄉(xiāng)穩(wěn)中求優(yōu)。今年，我們將農(nóng)家店的建設(shè)定為質(zhì)量年，主要精力放在狠抓連鎖店的規(guī)范上，從店面形象更潔，配送比例更高，經(jīng)營服務(wù)更實，廣告宣傳更好，連鎖管理更到位等方面著手，明確專人專職，分線分責，實行臺賬消號制，目前，效果在逐步顯現(xiàn)。(四)以內(nèi)部建設(shè)為抓手，商務(wù)執(zhí)法再上新臺階。以執(zhí)法人員的思想教育為著力點，強化以人為本，執(zhí)法為民的意識，對執(zhí)法人員進行科學管理，著力打造一支高素質(zhì)執(zhí)法隊伍，工作有了新的起色。1、嚴把肉品質(zhì)量安全管理關(guān)。上半年，作為商務(wù)主管部門，我們嚴把肉品質(zhì)量安全管理關(guān)，保障人民群眾身體健康和生命安全，確保我縣“放心肉”供應(yīng)。一是加強宰前生豬活體防疫，杜絕不合格生豬進入屠宰場;二是確保宰后檢驗肉品出場關(guān)，確保出廠豬肉質(zhì)量合格;三是加強市場稽查執(zhí)法力度，嚴厲打擊私屠亂宰行為，半年查處各種違法案件5起。生豬定點屠宰走出了“查扣罰款黑宰”的怪圈，消除了屠宰廠與屠商之間的對立意識，變剛性執(zhí)法為人性化執(zhí)法，形成了良性循環(huán)。2、規(guī)范酒類流通市場。元至六月份共查處假酒案4起，查處假酒33件，查處以次充好的行為3起。嚴把入市關(guān)，凈化了我縣的酒類市場，各酒類經(jīng)營者都能自覺來我局備案，現(xiàn)已備案24起。目前，酒管執(zhí)法延伸到了各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在全縣范圍內(nèi)宣傳依法經(jīng)營，強力推行酒類隨附單制度，大大提升了人民群眾的健康飲酒意識。三、存在的主要問題1、招商“引資”有待向“選資”過渡。意向投資多，新建項目少，資金到位慢;小項目多，大項目少，高科技含量低。2、市場體系建設(shè)尚不完善。從我縣目前商品市場現(xiàn)狀來看，市場配置欠合理，市場功能化較脆弱。小規(guī)模市場多，大規(guī)模市場少;綜合性市場多，專業(yè)化市場少;服務(wù)于本地購買力的市場多，具有區(qū)域性輻射功能的市場少;僅限于商品購與銷的粗放型市場多，具有集物流、信息流、人才流、資金流于一體的現(xiàn)代多功能市場少。3、流通行業(yè)管理有待加強。對典當、拍賣、廢舊市場的監(jiān)管還不是很到位，攝影、美容美發(fā)休閑業(yè)、烹飪等社會中介組織的作用沒有發(fā)揮。生豬定點屠宰管理也還存在著一些問題。一是稽查打擊法制尚未完善。全縣還沒有形成一套行之有效的稽查打擊體制;二是縣城生豬定點屠宰較為規(guī)范，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點屠宰工作發(fā)展滯后。4、鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)滯后。全縣31個鄉(xiāng)農(nóng)貿(mào)市場大部分還是以馬路市場的形式存在，以街為市，以路為市的現(xiàn)象比較嚴重。一方面是鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府無資力搞建設(shè)，二是到鄉(xiāng)鎮(zhèn)建市場的投資者難以尋找。因此，推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)是市場體系建設(shè)中存在的老大難的問題。四、下半年工作重點進一步解放思想跑部進廳，突破政策束縛，敢想敢干敢拼，圍繞爭取項目、服務(wù)項目抓工作。全面優(yōu)化開放性經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，確保商務(wù)經(jīng)濟取得更大實際成效。1、牽頭搞好全縣擴大開放工作，承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，圍繞四大平臺狠抓招商引資，引進大項目，開展大活動，貫徹全省擴大開放工作會議精神有大動作。充分發(fā)揮牽頭帶動作用，繼續(xù)完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)機制，全面完成項目辦的組建，堅決落實招商引資項目建設(shè)責任制，狠抓項目履約，緊跟大型意向項目，引進一個、招來一群、帶動一片。大力拓展開放型經(jīng)濟發(fā)展的有效途徑，全面提升我縣開放型經(jīng)濟發(fā)展的規(guī)模與水平。2、著力抓好商務(wù)執(zhí)法工作，完成組建商務(wù)綜合執(zhí)法大隊，為爭取全國綜合執(zhí)法試點縣落戶慈利打下堅實的基礎(chǔ)。3、做好農(nóng)村商務(wù)信息網(wǎng)站夏季對接會的工作，在確保全省先進地位的基礎(chǔ)上，爭取由省級試點縣轉(zhuǎn)為國家試點縣。4、深入涉外企業(yè)，進行跟蹤服務(wù)，努力擴大外貿(mào)總量，完成新增2家出口企業(yè)的任務(wù)，爭取外貿(mào)進出口基地縣的落戶。5、以繁榮商貿(mào)流通為主線，力爭引進1-2家大型知名商貿(mào)零售企業(yè)，突出抓好縣城農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場建設(shè)，把握“萬村千鄉(xiāng)”和“家電下鄉(xiāng)”兩個抓手不放松，完善市場體系，拉動消費增長。商務(wù)上半年工作總結(jié)6確保擴大內(nèi)需健康發(fā)展。抓好“家電汽摩下鄉(xiāng)”工作，加大工作力度。進一步培育消費熱點，激活城鄉(xiāng)市場；二是搞好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”工作，加快農(nóng)村市場體系建設(shè)，完善農(nóng)村消費網(wǎng)絡(luò)；三是加強社會消費品市場監(jiān)控，準確掌握社會消費品市場行情，建立市場預警機制，確保商品物資不時檔、不脫銷?？h委、縣政府的正確領(lǐng)導下，今年1-6月。縣商務(wù)局以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，認真貫徹落縣委經(jīng)濟工作會議精神，提前謀劃布局，進一步轉(zhuǎn)變工作思路，創(chuàng)新工作方式，狠抓銜接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移、招商引資、擴大消費等具體工作，各項經(jīng)濟指標基本上達到既定目標，商務(wù)工作取得了較好的效果。一、商務(wù)經(jīng)濟運行情況比去年同期增長20.46%1社會消費日趨旺盛。1-6月實現(xiàn)社會消費品零售總額11.3億元。市場營業(yè)面積3600平方米，2市場體系建設(shè)有序推進。一是大世界農(nóng)貿(mào)市場改造升級前期準備工作（規(guī)劃、設(shè)計等）穩(wěn)步推進。該項目計劃總投資9000萬元?，F(xiàn)已啟動，建成后將成為北最為規(guī)范的農(nóng)貿(mào)市場。二是東市一期工程一號館順利開業(yè)，其他5棟商鋪裝修進入尾聲，與東市相配套的景觀、門樓、公路等工程已經(jīng)完工。項目一期工程用地268畝，建筑面積19萬平方米，投資1.6億元，預計年底能夠全部完工。三是金慈商業(yè)街正式開業(yè)。其營業(yè)面積為15000平方米，與漂亮女人街、勝漢步行街全面貫通，既提升了城區(qū)形象，又增強了中心商業(yè)區(qū)的濃厚氛圍，大大改善了購物環(huán)境，該項目的建成為商業(yè)的繁榮發(fā)展帶來了新機遇。四是總投資1億元的城區(qū)大型商業(yè)項目天鵝湖商貿(mào)城，前期工作開展迅速，新的鄉(xiāng)村亮點工程即將啟動，建成以后將會大大提升鄉(xiāng)村形象，成為鄉(xiāng)村商業(yè)圈的領(lǐng)頭羊；五是繼續(xù)狠抓“萬村千鄉(xiāng)市場工程”年已建成規(guī)范化農(nóng)家店28家，新增投資560萬元，日用品農(nóng)家店的配送率在80%以上，農(nóng)資店的配送率50%以上；六是家電下鄉(xiāng)”消費旺熱，截止至6月中旬，全縣累計銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品20851臺，基本上是去年同期的2倍，銷售量穩(wěn)居全市前列，銷售金額4100萬元，農(nóng)民獲得補貼700多萬元。下鄉(xiāng)汽摩4100多臺，補貼額近300萬元，銷售形勢也好于去年同期。家電下鄉(xiāng)工作有力地促進了農(nóng)村消費，拉動了農(nóng)村市場，農(nóng)民得到實惠?？偼顿Y10億元，現(xiàn)已在慈注冊1000萬元，成立了開發(fā)公司。②武漢烽火集團投資8000萬元建砂巖礦開采加工項目，現(xiàn)已注冊1000萬元成立了縣中偉礦業(yè)有限公司。③紹興蓓斯特投資有限公司開發(fā)白云濱河風貌帶，已確定投資2500萬元按bt模式進行運作。④張家界恒鑫公司投資1億元的磨鉆珠飾項目，已到位20xx萬元。⑤縣貨運物流中心投資20xx萬元，已完成征地。⑥70萬噸浮法玻璃硅砂項目，投資1.1億元,3招商引資勢頭強勁。一是落地項目有序推進。①張家界上尚公司建設(shè)陽和商務(wù)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。已完成注冊等前期工作，年內(nèi)可投產(chǎn)。⑦工業(yè)園微電機項目投資20xx萬元，現(xiàn)已注冊成立興友電子公司。⑧今麥郎休閑食品項目投資3500萬元，前期可研進展順利。⑨武漢凱迪生物質(zhì)發(fā)電項目計劃投資3億元，選址工作接近尾聲。⑩工業(yè)園新晨鞋業(yè)注資1000萬元，現(xiàn)已投產(chǎn)。二是大型外來投資的洽談緊鑼密鼓。宜沖橋溫泉項目，天津福大集團計劃與張家界盛美達公司合作開發(fā)；港資企業(yè)福建環(huán)保地板廠及系列項目內(nèi)移，計劃投資1億元；浙江義烏兩家磨鉆珠飾企業(yè)內(nèi)移，計劃投資2億元；另外，江蘇太平洋建設(shè)集團投資縣城北擴、長常集團投資陽和國際藝術(shù)村、山東大成集團開發(fā)特色養(yǎng)殖、三官寺建特色城鎮(zhèn)等項目都在進行深入接觸。完成全年考核目標800萬美元的32.5%同比增長23%輸出外派勞務(wù)人員71人次，4外經(jīng)外貿(mào)穩(wěn)步增長。外貿(mào)進出口260萬美元。完成考核目標130人次的54.6%同比增長22%比去年同期增長60%查處問題肉產(chǎn)品800公斤;積極推進“放心酒”工程，5行業(yè)管理得到加強。定點屠宰生豬16000頭。共查封問題白酒235瓶，查處、立案無證從事酒類批發(fā)的商家5戶，查處問題零售商戶28家。全縣各大超市、市場商品貯藏充分，商品種類豐富，除反季蔬菜價格上漲幅度較大外，生活必需品的物價基本穩(wěn)定。二、存在問題一）內(nèi)貿(mào)建設(shè)有待加強大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場以街為市、以路為市的問題依然嚴重。由于縣財政財力的限制，1農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)滯后于城鎮(zhèn)化發(fā)展。全縣現(xiàn)有的農(nóng)貿(mào)市場難以滿足小城鎮(zhèn)發(fā)展的需求。市場建設(shè)引導資金弱小，鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)進展緩慢。隨著外鄉(xiāng)商貿(mào)企業(yè)的發(fā)展壯大，2商業(yè)結(jié)構(gòu)層次總體水平不高。近年來?？h的商業(yè)結(jié)構(gòu)層次有所提升，但從總體來看，劃行歸市難度大，專業(yè)市場少，行業(yè)單一，商鋪散而小，低檔次的商鋪還占據(jù)一定比例，較大影響了全縣整體商業(yè)結(jié)構(gòu)層次的提升。越來越多的企業(yè)和個人通過網(wǎng)絡(luò)獲取商務(wù)信息，3新型流通業(yè)態(tài)發(fā)展緩慢。隨著互聯(lián)網(wǎng)的日益普及。購買各類商品，而我縣在電子商務(wù)領(lǐng)域發(fā)展的還很不夠；同時，縣的物流運輸企業(yè)仍以傳統(tǒng)運輸、倉儲等基本業(yè)務(wù)為主，加工、配送、物流管理、利息控制等增值型和綜合性服務(wù)功能不突出，物流業(yè)整體發(fā)展水平不高。二）外經(jīng)外貿(mào)短腿依舊發(fā)展后勁缺乏，外貿(mào)企業(yè)缺乏外貿(mào)入口新的增長點。入口總量偏小，對區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展拉動作用不明顯。出國勞務(wù)缺乏系統(tǒng)認識，缺乏走出去的積極性。外派勞務(wù)培訓建設(shè)工作滯后，缺少外派人才儲備，難以實現(xiàn)規(guī)模外派。外派勞務(wù)人員素質(zhì)普偏偏低，多數(shù)只能從事體力勞務(wù)和初級勞動，局限于農(nóng)工、廚師、服務(wù)員等工種。三、下階段工作想法以投資、消費、入口為主線，1科學實施“十二五”商務(wù)規(guī)劃。以科學發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)商務(wù)事業(yè)全局。以建設(shè)大市場、發(fā)展大貿(mào)易、搞活大流通為目標，全力推進商務(wù)建設(shè)“十二五”規(guī)劃，搞好市場規(guī)劃和整合。全力抓好招商引資工作。充分利用好四大平臺，2突出重點。突出銜接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，加強項目建設(shè)，推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，培育產(chǎn)業(yè)集群，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，發(fā)揮集聚效應(yīng)。爭取扶持。3積極爭取國家和省政策資金支持。積極向上申報規(guī)范化廠房建設(shè)、商貿(mào)物流園區(qū)建設(shè)、市場建設(shè)等項目。商務(wù)上半年工作總結(jié)7縣商務(wù)局生豬定點屠宰管理辦公室在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導和市商務(wù)局的指導下，做了大量工作，取得了一定的成績?，F(xiàn)將上半年工作有關(guān)情況總結(jié)如下：一、上半年主要工作開展情況（一）、加強領(lǐng)導，制定方案。肉食品安全是關(guān)系到國計民生的大事，商務(wù)局領(lǐng)導高度重視，狠抓落實。成立了商務(wù)局食品安全專項整治工作領(lǐng)導小組，局長任組長，分管副局長、定點屠宰管理辦公室任副組長，屠宰辦其他人員為成員負責具體實施。此外，制定了《食品安全專項整治工作方案》《豬肉及肉制品聯(lián)合整治方案》，對整治目標、工作重點、職責分工、時間安排、工作措施進行了具體安排，使各項工作井然有序、順利展開。（二）、大力宣傳，營造氛圍。一是充分利用電視臺宣傳平臺進行宣傳。與電視臺生活頻道加強合作，由商務(wù)局提供肉價、國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》等信息，電視臺進行整點滾動播出，進行肉價指導及法律法規(guī)宣傳。二是加大信息報送力度。將部門開展工作情況及時上報商務(wù)公眾信息網(wǎng)、縣食安委等相關(guān)部門。三是充分利用食品安全宣傳周活動進行集中宣傳。我們通過集中時間集中人力進行廣泛宣傳食品安全，以宣傳資料發(fā)放、設(shè)立咨詢臺、制作宣傳展板橫幅等形式，廣泛宣傳法律法規(guī)、肉品鑒別等食品安全知識。通過宣傳，增強了人民群眾的食品安全法律意識、監(jiān)督意識和自我保護意識，不斷擴大食品安全工作的群眾基礎(chǔ)，營造了良好的關(guān)注食品安全氛圍。（三）、加強監(jiān)管，采取措施一是加大對屠宰場的監(jiān)管力度，嚴格按照標準整頓和規(guī)范屠宰場，確保進廠驗收、宰前靜養(yǎng)、按規(guī)定屠宰流程屠宰加工、宰后肉品品質(zhì)檢驗、無害化處理、臺帳管理等各項制度落實到位，做到以制度保質(zhì)量，以質(zhì)量促發(fā)展，實現(xiàn)了問題肉品可追溯制度。各屠宰廠都具備了無害化處理設(shè)備，對病害肉實施無害化處理，杜絕了病害肉品出廠。二是加大整治執(zhí)法力度。通過平時稽查有效打擊私屠濫宰不法行為，特別是6月8日由商務(wù)局牽頭、畜牧局和工商局共同參與的豬肉及肉制品聯(lián)合整治行動，通過對城區(qū)中心農(nóng)貿(mào)市場、三公里農(nóng)貿(mào)市場、一中、鳳凰城小區(qū)等的稽查，查處縣城鳳凰城小區(qū)及中心農(nóng)貿(mào)市場無檢驗檢疫的“白板肉”56.8市斤，當場按法律程序予以收繳。聯(lián)合整治行動有力地打擊了各種威脅群眾食品安全的不法行為。（四）、完成調(diào)研，起草文件。5月份，分管副局長及屠宰辦主任陪同分管副縣長對等地鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰場的調(diào)研，為接下來更好地開展工作奠定基礎(chǔ)。通過調(diào)研，由我局草擬的關(guān)于如何進一步規(guī)范鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰場的管理等2份文件已經(jīng)呈報給縣政府，相信對鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰場的健康發(fā)展有著重要促進作用。（五）、做好臺賬，及時報送。完成各項日常管理工作，對每個月得屠宰量及無害化處理情況進行規(guī)范登記，匯總后及時將數(shù)據(jù)上報給市商務(wù)局。二、取得成效上半年，到6月底全縣共屠宰生豬2.5萬頭，無害化處理150余頭；共出動執(zhí)法車輛120車次，執(zhí)法人員300余人次；查處違法案件4件，取締定點屠宰場1個，收繳白板肉56.8斤，縣城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰率高。三、存在的問題食品安全工作取得了一定的成績，但離上級要求還有較大差距，還存在一些不容忽視的問題。一是經(jīng)費緊張、人員缺乏。工作人員缺乏、經(jīng)費緊張的條件下要成立一支規(guī)范的稽查隊伍困難較大。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點屠宰推廣面小，日屠宰量少，進點屠宰率有待進一步鞏固和提高，鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬屠宰場硬件設(shè)施設(shè)備比較陳舊、簡陋。四、下一步打算1、認真貫徹商務(wù)部《關(guān)于嚴厲打擊私屠濫宰保障肉品質(zhì)量安全的通知》（商秩電〔〕174號）文件精神，進一步落實市商務(wù)局、縣食安委的各項工作要求，做到各項工作任務(wù)保質(zhì)保量完成。2、繼續(xù)抓好生豬定點屠宰管理，加大稽查力度，重點打擊私屠濫宰點，發(fā)現(xiàn)一個，堅決取締一個，決不姑息養(yǎng)奸，確保肉品質(zhì)量安全。3、繼續(xù)強化輿論宣傳，大力營造生豬定點屠宰、確保肉品質(zhì)量安全的良好氛圍，最大限度地減少阻力，確保屠宰管理工作正常進行。4、進一步加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)生豬定點屠宰場的監(jiān)管。嚴格按照國務(wù)院《生豬屠宰管理條例》及《湖南省生豬屠宰管理條例》要求對鄉(xiāng)鎮(zhèn)屠宰場進行管理，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)定點屠宰率穩(wěn)步上升，肉食品安全得到保障。商務(wù)上半年工作總結(jié)8受國際金融危機的嚴重影響，去年下半年以來，我市對外貿(mào)易和全國、全省一樣遇到了嚴重的挑戰(zhàn)，特別是今年上半年進出口下滑勢頭比較明顯。但由于國家及時調(diào)整宏觀經(jīng)濟政策，以及經(jīng)過我市各政府部門和市場主體的共同努力，目前看來下滑勢頭在下半年會得到有效控制，下半年進出口總額將得到恢復性增長。一、上半年基本情況據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，1-5月全市完成進出口總額6346萬美元，同比下降40.9%，其中出口5870萬美元，同比下降30.92%，進口476萬美元，同比下降78.71%。進出口總額在全省排第10位，出口額和出口增幅排第7位。綜合我市外貿(mào)現(xiàn)狀，主要有以下基本特點。1、外貿(mào)經(jīng)營主體不斷增多。新增有進出口實績的企業(yè)達7家，主要有安化勝輝木業(yè)、云海膠業(yè)、億通進出口、德鑫高科、金佛茶業(yè)等民營企業(yè)。2、骨干企業(yè)受金融危機沖擊嚴重，自營出口下降幅度較大。例如鴻源稀土出口只有36萬美元，而去年同期有832萬美元，益神公司同比下降37.11%，工礦公司同比下降84.93%，科力遠同比下降55.86%等等。3、加工貿(mào)易完成進出口額1256萬美元，占比達20%，同比下降27.76%，幅度低于一般貿(mào)易的43.32%。新增有進出口實績的企業(yè)有威霖鞋業(yè)、龍源紡織。4、出口產(chǎn)品主要有機電產(chǎn)品1968萬美元，服裝及衣著附件1447萬美元，紡織紗線、織物及制品931萬美元，農(nóng)產(chǎn)品174萬美元，竹木制品、家具產(chǎn)品663萬美元等。前兩項為出口大頭，下降幅度達30%。5、進口下降幅度很大，主要是華鑫貿(mào)易公司停止了進口，鴻源稀土、益神公司進口原輔材料、零配件的量也不大，而且沒有出現(xiàn)新企業(yè)需要大量進口。二、我市對外貿(mào)易存在的主要問題1、外貿(mào)促進體系建設(shè)滯后。一方面政府有關(guān)部門對外貿(mào)認識不到位，認為出口是企業(yè)行為，甚至錯誤認為出口對地方經(jīng)濟發(fā)展作用不大，出口多了還要承擔部分企業(yè)退稅，增加了財政負擔，因此，對外貿(mào)工作積極性不是很高。另一方面，國家和省里支持外貿(mào)發(fā)展的政策措施落實起來難度較大，例如中小企業(yè)開拓國際市場資金落實到企業(yè)金額太小、手續(xù)繁雜、時間拖得很長，影響了企業(yè)申報的積極性。再一方面，我市迄今為止從來沒有外貿(mào)促進資金。2、外貿(mào)出口總量偏低，區(qū)域發(fā)展不平穩(wěn)。我市出口總量位列全省第7位，但只占全省出口額的比重不到3個百分點。從區(qū)縣（市）看，中心城區(qū)出口占比達80%強，其他區(qū)縣（市）出口額很低。3、加工貿(mào)易起步晚，基礎(chǔ)薄弱。雖然我市被授予了“加工貿(mào)易梯度轉(zhuǎn)移重點承接地”，但目前看來形勢不容樂觀，從事加工貿(mào)易的企業(yè)僅10多家，有業(yè)績的只有5家。目前**通關(guān)條件較差，沒有設(shè)立海關(guān)和商檢也是制約加工貿(mào)易發(fā)展的一個重要原因。我市加工貿(mào)易還有很大的潛力，我們還有很多工作要做。三、我市下半年外貿(mào)工作重點1、在市委、市政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，為在**設(shè)立海關(guān)、商檢機構(gòu)作大量聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)和申報工作，力爭下半年正式進入建設(shè)階段。2、大力爭取上級政策支持，幫助企業(yè)渡過危機。充分利用中小企業(yè)開拓國際市場資金，支持我市中小進出口企業(yè)加大開拓國際市場的力度，幫助企業(yè)完善宣傳、認證、商標注冊等企業(yè)基礎(chǔ)條件，并積極走向國際市場參會參展、商務(wù)洽談，廣尋客商。我們還要力爭“中部地區(qū)外經(jīng)貿(mào)發(fā)展資金”扶助我市機電和高新技術(shù)產(chǎn)品企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)進一步擴大出口。3、進一步培育外貿(mào)經(jīng)營主體，加強對企業(yè)的服務(wù)。積極組織企業(yè)參加廣交會、東盟博覽會、中部投資貿(mào)易博覽會和境外各種展會。加強與海關(guān)、商檢、外匯等業(yè)務(wù)主管部門的聯(lián)系，幫助我市企業(yè)解決業(yè)務(wù)過程中遇到的問題和困難。商務(wù)上半年工作總結(jié)9上半年以來，商務(wù)局辦公室緊緊圍繞局里年初確定的工作思路和目標，按照“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”的標準，積極發(fā)揮助手作用，認真協(xié)調(diào)各股室間的工作關(guān)系，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和后勤服務(wù)，確保了局機關(guān)內(nèi)部事務(wù)及各項工作的正常運行，為局機關(guān)年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。一、創(chuàng)新思維，努力做好參謀助手工作辦公室工作的主體是政務(wù)，政務(wù)工作的核心是綜合調(diào)研和信息工作。信息工作是領(lǐng)導決策的基礎(chǔ)和依據(jù)，信息工作不是全局但關(guān)乎全局，不是中心但服務(wù)中心，不作決策但影響決策。今年以來，辦公室圍繞局黨組的工作思路和重點，及時了解各種動態(tài)，加強政務(wù)工作，加強對商務(wù)經(jīng)濟運行的綜合分析，及時、準確、全面地為領(lǐng)導提供各類重要信息。緊扣全局工作大局和階段性中心工作，及時捕捉各種有價值的信息，加大對信息資源的綜合開發(fā)和深度挖掘，及時向縣委、縣政府“兩辦”及上級業(yè)務(wù)部門上報各類信息。今年上半年上報政務(wù)信息4篇，更新商務(wù)站信息采用36條，上報調(diào)研材料1篇。二、講求規(guī)范，努力提高辦事水平一是辦文工作做到了有序、及時、準確、高效。文字工作是辦公室的重點工作，我們堅持高標準、嚴要求，認真完成本局綜合性文字材料的起草。一是嚴把公文程序關(guān)，力求辦文規(guī)范性;二是嚴把公文效用關(guān)，力求行文必要性;三是嚴把政策法律關(guān)，力求上下一致性;四是嚴把公文事實關(guān)，力求公文實效性;五是嚴把公文語言文字關(guān)，力求公文準確性。截止目前，共起草黨委行政文件、通知、總結(jié)、匯報材料等70余份。二是精心辦會，認真辦事。全方位地做好年度商務(wù)工作、作風建設(shè)專題會等會議的會前、會中、會后服務(wù)工作，提高會議的質(zhì)量和水平，做到了周密細致，忙而不亂，勤儉節(jié)約，多而不煩。三是值班工作不空檔。認真做好各大節(jié)假日值班安排工作，明確了相關(guān)職責和要求，確保值班期間人員不空缺，24小時有人接聽電話。四是加強文件資料的管理、歸檔工作。加強電子政務(wù)內(nèi)網(wǎng)管理，每日按時時查收內(nèi)網(wǎng)文件，到目前為止共收文100多份，均及時送閱、辦理，沒有出現(xiàn)一次遲收、漏收情況。做到了高效快捷。五是認真做好日常的信訪接待工作。局辦公室作為部門的一個窗口，在接待來訪時，我們堅持來有迎聲，走有送聲，問有答聲，留下疑難有回聲。今共辦理信訪、來訪10多起。另外，積極參加局黨委安排的各項中心工作，全力以赴，并加班加點地搞好本職工作。三、加強管理，努力提高服務(wù)質(zhì)量一是積極做好增收節(jié)支工作。認真完善落實機關(guān)財務(wù)管理制度，管理好單位的水電和辦公用品。努力節(jié)約辦公開支，積極利用網(wǎng)絡(luò)來發(fā)送、傳遞文字材料，降低辦事成本，提高辦事效率。二是后勤工作保障有力。積極搞好后勤保障，增強服務(wù)的主動性。及時維護局里的公共設(shè)施，加強電腦等財物管理。商務(wù)上半年工作總結(jié)10上半年市場體系建設(shè)科在局黨組的正確領(lǐng)導和省商務(wù)廳建設(shè)處的具體指導下，我科認真履行自身職責，扎實工作，取得了一定成績。一、上半年工作情況：(一)、精心組織特種行業(yè)年審工作按照省廳的統(tǒng)一部署，2月初之前完成了對各典當行、拍賣行的年審初審工作，嚴格督導各典當行、拍賣行自查，并根據(jù)《典當管理辦法》，針對各那典當行的經(jīng)營狀況、制度執(zhí)行情況、加強自身建設(shè)情況、財務(wù)審計情況四個方面對典當行各企業(yè)進行了初審，2月底省廳安排驗收小組對我市典當行進行交叉檢查驗收，經(jīng)省商務(wù)廳認定，我市的恒泰典當行、博匯典當行、大世界典當行均順利通過年檢年審，已被評為a類典當行。根據(jù)省廳要求我科協(xié)助大世界典當行完成了《典當經(jīng)營批準證書》的更換工作。全市14家拍賣行經(jīng)年審合格。(叁)萬村千鄉(xiāng)承辦企業(yè)申報工作(四)扎實推進家電下鄉(xiāng)工程二、下半年工作思路：(一)繼續(xù)抓好“萬村千鄉(xiāng)市場工程”的建設(shè)，加強已建農(nóng)家店的后續(xù)管理工作。按照部、省要求，督促各區(qū)縣(市)商務(wù)局和各承辦企業(yè)對三年來所建農(nóng)家店進行中期評估，確保農(nóng)家店的存活率。同時，根據(jù)部、省安排完成年內(nèi)“農(nóng)家店”和承辦企業(yè)配送中心項目的建設(shè)改造任務(wù)。(二)繼續(xù)做好特種行業(yè)的檢查監(jiān)管工作，確保我市拍賣、典當、報廢汽車行業(yè)健康有序發(fā)展。(叁)督促各區(qū)縣(市)商務(wù)主管部門按照《商務(wù)部辦公廳關(guān)于做好縣級城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃工作的’通知》要求，認真編制好縣級城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃并組織實施。(四)加大中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場的改造力度，爭取用2-3年時間，使我市農(nóng)貿(mào)市場的改造升級有一個質(zhì)的變化。(五)擴大宣傳，繼續(xù)加強家電下鄉(xiāng)推廣工作力度。要多渠道開展家電下鄉(xiāng)推廣工作宣傳活動，引導家電下鄉(xiāng)中標企業(yè)的直營、加盟、授權(quán)銷售網(wǎng)點規(guī)範運作，把家電下鄉(xiāng)推廣工作真正辦成“農(nóng)民得實惠、企業(yè)得市場、政府得民心”的“德政工程”。(六)認真完成省商務(wù)廳和局領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。商務(wù)上半年工作總結(jié)11xxxx年以來，我局在開發(fā)區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導下，按照開發(fā)區(qū)黨工委、管委會“一八三三”的總體工作部署，突出重點，狠抓落實，實現(xiàn)了各項工作又好又快發(fā)展。一、狠抓平臺建設(shè)，強化國家科技興貿(mào)創(chuàng)新基地科技支撐1、公共服務(wù)平臺建設(shè)成效顯著。x月xx日，海洋裝備制造、海水綜合利用與新能源兩個研發(fā)平臺揭牌成立；x月xx日，現(xiàn)代海洋漁業(yè)研發(fā)平臺揭牌成立。石油化工、熱能綜合利用、藍色文化旅游三個研發(fā)平臺正抓緊組建，預計年內(nèi)可建成投用。2、對外開放平臺建設(shè)穩(wěn)步推進。一是加快建設(shè)“中國-以色列”研發(fā)合作中心。計劃今年x月份組織相關(guān)企業(yè)隨省商務(wù)廳出訪對接。目前，出訪對接前期調(diào)研已經(jīng)完成；二是加快建設(shè)“中日韓”地方經(jīng)濟合作示范區(qū)。目前，示范區(qū)建設(shè)的可行性分析報告、建設(shè)實施方案已經(jīng)完成。二、強化責任落實，扎實推進國家級開發(fā)區(qū)考核工作xxxx年考核于今年x月份開始，我局安排專人負責，認真分析新考核體系、分解落實考核指標，牽頭組織各涉及單位嚴格按照商務(wù)部要求上報考核材料，已于x月底完成我區(qū)一審考核材料的上報工作。目前，一審評審會已經(jīng)召開，近日將公布一審結(jié)果。三、著力重點突破，加快高科技創(chuàng)業(yè)園建設(shè)步伐今年x月份，最終確定了高科技創(chuàng)業(yè)園具體位置。目前，園區(qū)控制性詳細規(guī)劃方案已經(jīng)初步確定，正按要求進行細化修改，積極與有關(guān)部門協(xié)調(diào)園區(qū)鹽田的拆遷工作，爭取早日拆遷倒地，滿足項目入駐要求。四、明確創(chuàng)新主體，逐步完善科技創(chuàng)新體系1、高新技術(shù)企業(yè)隊伍繼續(xù)發(fā)展壯大。今年，又有x家企業(yè)申請認定高新技術(shù)企業(yè)，申報材料已通過市級審核，上報省高新技術(shù)企業(yè)認定管理工作領(lǐng)導小組；有x家高新技術(shù)企業(yè)申請復審。2、企業(yè)自主研發(fā)能力不斷加強。今年上半年，有x家企業(yè)正在組建省級工程技術(shù)研究中心，申報材料x月份上報省科技廳；有x家企業(yè)正在組建市級工程技術(shù)研究中心，其中x家申報材料已上報市科技局，其余x家下半年上報。3、重大科技項目取得新突破。截止目前，開發(fā)區(qū)有一個項目列入“xxx計劃”重大項目課題，獲國家科研經(jīng)費xxxx萬元；一個項目被選入“國家科技支撐計劃”項目庫；兩個項目被選入“xxxx—xxxx年度x省自主創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化重大專項”項目庫；三個項目被列入“x省xxxx年科學技術(shù)發(fā)展計劃”項目庫。4、知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略深入推進。截止到x月份，我區(qū)專利申請達到xxx件，授權(quán)xxx件，分別同比增長xx.xx%和xx%。五、注重服務(wù)質(zhì)量，促進外經(jīng)貿(mào)工作平穩(wěn)發(fā)展1、外貿(mào)進出口額增長迅速。截止到x月份，新批外貿(mào)進出口企業(yè)x家，完成外貿(mào)進出口總額xxxxx萬美元，其中：出口xxxxx萬美元，進口xxxx萬美元，同比分別增長xx.x%、xx.x%、xx.x%。預計全年完成進出口總額x億元，同比增長xx%以上。2、實際利用外資平穩(wěn)推進。上半年，新批潤豐化工增資擴股項目、森達美置業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓項目、德高新材料項目、景視乾太陽能項目x個外商投資項目，完成實際利用外資xxx萬美元，合同外資額xxxx萬美元。3、外經(jīng)工作取得突破性進展。上半年，開發(fā)區(qū)共備案xx家境外投資企業(yè)，總投資xxx萬美元。4、服務(wù)質(zhì)量和效率進一步提高。截止到x月份，共完成xx家企業(yè)的xx個進料、來料加工貿(mào)易合同及變更審批工作；為xx家加工貿(mào)易企業(yè)審批企業(yè)生產(chǎn)能力并發(fā)放證明。六、突出安全監(jiān)管，積極構(gòu)建商貿(mào)流通體系1、全面加強商貿(mào)流通管理工作，構(gòu)建商貿(mào)行業(yè)誠信體系。一是積極開展“誠信興商宣傳月”等活動，推動商貿(mào)企業(yè)爭創(chuàng)信譽品牌，為xx家企業(yè)發(fā)放“誠信承諾牌匾”；二是依法打擊侵犯知識產(chǎn)權(quán)、生豬私屠濫宰，規(guī)范二手車交易、舊車拆解、酒水流通等經(jīng)營行為，維護好市場秩序。2、積極開展生豬定點屠宰管理工作，確保人民群眾吃上“放心肉”。今年x-x月份，我區(qū)累計屠宰生豬xxxxx頭，同比增長xx%。一是共出動執(zhí)法人員xxx人次，清查生豬制品流通市場，確保廣大人民群眾吃上“放心肉”。二是積極開展生豬定點屠宰資格審核清理工作，目前，第一次聯(lián)合審查已完成，對不符合規(guī)定的小型屠宰場，已下發(fā)了整改通知。3、積極開展市場運行監(jiān)測工作，搭建信息溝通平臺。一是在全福元超市、萬家福超市、金輝大酒店等大型樣本企業(yè)設(shè)立監(jiān)測站，實時了解全區(qū)生活必須品的變化情況。二是x月份開通“濱海商務(wù)預報”網(wǎng)站，給全區(qū)重點商貿(mào)流通企業(yè)提供展示平臺，已發(fā)表文章xx余篇。4、服務(wù)重點流通項目，培強做大現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)。建立了全區(qū)物流系統(tǒng)政務(wù)信息報送制度，實現(xiàn)了重大物流信息政策實時發(fā)布。xxxx年申報xA級物流企業(yè)x家，轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)