發(fā)布規(guī)章制度的通知【篇一：制度發(fā)布通知】關于發(fā)布《公司薪酬與考核制度》等相關制度及加強公司管理流程的通知各部門：為規(guī)范公司人事、行政、財務、生產及銷售各環(huán)節(jié)的管理，提高運營效益，保障公司運營的有序推進，經總經理辦公會報經董事長批準，發(fā)布如下制度：1、薪酬管理制度2、工作獎罰制度；3、人事聘用制度；4、內部溝通制度；5、會議制度；6、保密制度；7、合同管理制度；8、月度預算管理暫行辦法；9、費用報銷管理規(guī)定。同時，公司強調要求：1、資金使用：公司所有經營活動及其收支皆納入月度預算管理，月度預算經董事長批準后方可執(zhí)行。具體要求依據《月度預算管理暫行辦法》和《內部溝通制度》的相關規(guī)定；2、人事權限：公司各部門須提前編制本單位人員定崗定編計劃，用人計劃提前申請，并按流程由行政人事部負責報批和招錄。公司副總經理/總監(jiān)及以上級別人事任命由董事會審批，其他人員錄用及任命由總經理辦公會審核，報董事長批準。具體要求依據《人事聘用制度》的相關規(guī)定；3、加強溝通：嚴格執(zhí)行公司內部溝通制度，公司要求：日常決策、審批事項通過oa書面?zhèn)鬟f，電話提醒，24小時內回復；部門經理及以上提交日工作匯報及月度報告給上級直至總經理；總經理提交月度報告（含月度預算）給董事長。具體要求依據《內部溝通制度》的相關規(guī)定。行政人事部須立即按照公司相關制度要求完善oa系統(tǒng)，以滿足工作需求。以上制度及相關要求請公司全體員工認真學習，嚴格執(zhí)行。此通知2010-3-22【篇二：關于頒布公司規(guī)章制度的通知】各縣（市、區(qū)）勞動和社會保障局、市經濟開發(fā)區(qū)人力資源管理局，市直各有關企業(yè)：用人單位規(guī)章制度是保證生產經營秩序的各種適用于單位內部的規(guī)則。勞動規(guī)章制度是規(guī)范相關勞動關系的建立、運行的規(guī)則，既保障勞動者享有在用人單位的各項勞動權利，也制約和規(guī)范勞動者在工作場所的行為。《勞動合同法》在總則中專門對用人單位制定規(guī)章制度的規(guī)則進行了規(guī)范，為了更好地貫徹執(zhí)行《勞動合同法》，引導企業(yè)進一步規(guī)范企業(yè)勞動保障基礎管理工作，提高企業(yè)管理水平，構建和諧穩(wěn)定的勞動關系，我局轉發(fā)部分企業(yè)制定的勞動管理方面的紀律制度，供大家參考。情況變化和國家新的法律法規(guī)的出臺，企業(yè)不斷進行修改、補充、完善。該公司在《工作規(guī)則》草擬稿形成后，首先發(fā)給各部門進行討論，聽取意見，進行修改，然后經職工代表大會討論協(xié)商確定?！豆ぷ饕?guī)則》協(xié)商確定后，他們通過以下三種辦法告知職工，一是在新進員工崗前培訓時，由公司人力資源部負責培訓的人員進行逐條講解；二是新進員工在上班的第一天，公司人力資源部負責發(fā)放《工作規(guī)則》，確保新進員工人手一冊；三是對經職工代表大會協(xié)商確定的修改條款，在公司公告欄進行了公示?！尔}城國際婦女時裝有限公司工作規(guī)則》內容符合法律法規(guī)，程序民主，履行了告知義務，很值得我們學習借鑒。二〇〇九年三月三十日【篇三：關于規(guī)范公司各項規(guī)章制度的通知】各部門（中心）：近年來，隨著公司各項工作不斷推進，公司及各部門（中心）相繼制定出臺了許多管理規(guī)定、崗位職責、操作流程和應急預案等規(guī)章制度。為了進一步規(guī)范公司各項規(guī)章制度管理，完善修訂各項規(guī)章制度內容，經公司研究，決定進行公司規(guī)章制度匯編工作，具體要求如下：一、此次匯編的規(guī)章制度類別分為：工作職責、崗位職責、管理規(guī)定（辦法）、操作流程、應急預案、行業(yè)規(guī)定及法規(guī)、工作手冊及員工須知、其他規(guī)章制度（通知）。二、公司質量、環(huán)境管理體系受控部門，在匯編本部門規(guī)章制度時，可參照《質量、環(huán)境管理體系文件作業(yè)指導書》中的相關內容進行修改、完善。三、各部門（中心）制度內容力求貼合工作實際，便于實施操作。四、時間安排1.自即日起，各部門（中心）對各項規(guī)章制度進行梳理，形成匯編目錄，于5月30日前，以電子版形式交至公司辦公室。2.6月30日前，各部門（中心）根據工作實際，對各項規(guī)章制度具體內容進行梳理、修訂和完善，形成制度匯編初稿，以電子版形式交至公司辦公室。3.9月20日前，各部門（中心）完成本部門的制度匯編，定稿后以書面形式，經編制人、核對人以及部門負責人簽字后，連同電子稿件交公司辦公室匯總。4.11月份前，總公司辦公室對各部門制度進行編輯、匯總，形成公司的制度匯編，提交總經理辦公會議審定。5.12月份前公司制度匯編定稿，并交付印刷。五、公司此次規(guī)