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1.方案概述....................................................................5

2.公司組織結(jié)構(gòu)圖..........................................6

3.U8系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置..........................................7

3.1U8系統(tǒng)公共參數(shù)娉..................................7

3.2采購管理系統(tǒng)參數(shù).....................................8

3.3銷售管理系統(tǒng)參數(shù).....................................12

3.4庫存管理系統(tǒng)第.....................................21

3.5存貨核算系統(tǒng)參數(shù)....................................................................24

3.6質(zhì)量管理系統(tǒng)第......................................35

3.7應(yīng)收款管頻統(tǒng)參數(shù)....................................40

3.8應(yīng)付款管駿統(tǒng)參數(shù)...................................46

3.9總賬系統(tǒng)參數(shù).............................................................52

3.10總部審核流設(shè)置........................................57

4.檔案謂................................................57

4.1編碼原則..............................................57

4.2楣勾檔案..............................................58

43地區(qū)檔案編碼規(guī)則......................................58

4.4計量單位檔案..........................................59

4.5存貨類別檔案編碼規(guī)則................................-...................60

4.6商品檔案編碼規(guī)則......................................61

4.7原料、輔料、包裝物、半成品檔案編碼規(guī)則...............61

4.8客戶類別檔案編碼規(guī)則....................................................62

4.9客戶檔案編碼規(guī)則........................................................62

4.10供應(yīng)商類別檔案編碼規(guī)則.................................................63

4.11供應(yīng)商檔案編碼規(guī)則...................................63

4.12部門檔案編碼規(guī)則.....................................64

4.13人員檔案檔案編碼規(guī)則.................................65

4.14倉庫檔案編碼規(guī)則....................................-..................65

4.15操作員及授權(quán)檔案.....................................66

5.XX食品行業(yè)業(yè)務(wù)解決方案.................................67

5.1總部原材料采購業(yè)務(wù)解戾方案..............................................67

5.1.1業(yè)務(wù)福呈圖...........................................................67

5.1.2業(yè)務(wù)適用范圍.....................................67

5.1.3業(yè)務(wù)淘呈說明.........................................................68

5.1.4打印單據(jù)及報表...................................68

5.2總部原/輔料出入庫業(yè)務(wù)解決方案.......................69

5.2.1業(yè)務(wù)淘呈圖.......................................69

5.2.2業(yè)務(wù)適用范圍.....................................69

5.2.3業(yè)務(wù);蔚呈說明.....................................69

5.2.4打印單據(jù)RJS表...................................70

5.3總部產(chǎn)成品入庫業(yè)務(wù)解戾方案..............................................71

5.3.1業(yè)務(wù);瓶呈圖..........................................................71

5.3.2業(yè)務(wù)適用范圍.........................................................71

5.3.3業(yè)務(wù);罐說明.........................................................71

53.4打印單據(jù)及報表......................................................72

5.4總部產(chǎn)成品退庫業(yè)務(wù)解戾方案..............................................72

5.4.1業(yè)務(wù);瓶呈圖..........................................................72

5.4.2業(yè)務(wù)適用范圍.........................................................72

5.4.3業(yè)務(wù)福呈說明.....................................73

5.4.4打印單據(jù)及報表......................................................73

5.5總部銷售/分公司采購業(yè)務(wù)解決方案.........................................74

5.5.1業(yè)務(wù)湘呈圖.......................................74

5.5.2業(yè)務(wù)適用范圍.....................................74

5.5.3業(yè)務(wù)淘呈說明.....................................75

5.5.4打印單據(jù)及報表...................................76

5.6總部銷售退貨/分公司采購?fù)素洏I(yè)務(wù)解決方案.............78

5.6.1業(yè)務(wù)漸呈圖.......................................78

5.6.2業(yè)務(wù)適用范圍.....................................78

5.6.3業(yè)務(wù);秋呈說明.....................................79

5.6.4打印單據(jù)及報表...................................80

5.7總部調(diào)撥業(yè)務(wù)解決方案.................................81

5.7.1業(yè)務(wù);耀圖.......................................81

5.7.2業(yè)務(wù)適用范圍.....................................82

5.7.3業(yè)務(wù)福呈說明.....................................82

5.7.4打印單據(jù)及報表......................................................82

5.8總部盤點業(yè)務(wù)解決方案.................................83

5.8.1業(yè)務(wù)福呈圖..........................................................83

5.8.2業(yè)務(wù)適用范圍.....................................83

5.83業(yè)務(wù)福呈說明.....................................83

5.8.4打印單據(jù)及報表...................................84

5.9總部品管業(yè)務(wù)解次方案.................................85

5.9.1業(yè)務(wù)福呈圖.......................................85

5.9.2業(yè)務(wù)適用范圍.....................................85

5.9.3業(yè)務(wù)福呈說明.....................................85

5.9.4打印單據(jù)及報表...................................85

5.10總部財務(wù)業(yè)務(wù)解決方案.................................86

5.10.1業(yè)務(wù);秋呈圖.......................................86

5.10.2業(yè)務(wù)適用范圍.....................................87

5.10.3業(yè)務(wù)湘呈說明...................................87

5.10.4打印單據(jù)及報表.................................87

5.11分公司銷售業(yè)務(wù)解決方案..............................88

5.11.1業(yè)務(wù)淘呈圖.......................................88

5.11.2業(yè)務(wù)適用范圍.....................................88

5.11.3業(yè)務(wù)艇說明.....................................89

5.11.4打印單據(jù)及報表...................................89

5.12分公司銷售退貨業(yè)務(wù)解戾方案..........................91

5.12.1業(yè)務(wù);四呈圖.......................................91

5.12.2業(yè)務(wù)適用范圍.....................................91

5.12.3業(yè)務(wù)福呈說明.....................................91

5.12.4打印單據(jù)及報表...................................92

5.13分公司盤點業(yè)務(wù)解決方案..................................................93

5.13.1業(yè)務(wù)福呈圖..........................................................93

5.13.2業(yè)務(wù)適用范圍.....................................93

5.13.3業(yè)務(wù)流程說明........................................................94

5.13.4打印單據(jù)及報表...................................94

5.14客戶訂單轉(zhuǎn)直運業(yè)務(wù)解戾方案..........................95

5.14.1業(yè)務(wù)福呈圖.......................................95

5.14.2業(yè)務(wù)適用范圍.....................................95

5.143業(yè)務(wù)福呈說明.....................................95

5.14.4打印單據(jù)及報表...................................96

5.15商貿(mào)公司采購業(yè)務(wù)解決方案............................98

5.15.1業(yè)務(wù);賴呈圖.......................................98

5.15.2業(yè)務(wù)適用范圍.....................................98

5.15.3業(yè)務(wù);秋呈說明.....................................98

5.15.4打印單據(jù)及報表...................................99

5.16商貿(mào)公司采購?fù)素洏I(yè)務(wù)解決方案........................101

5.16.1業(yè)務(wù)潮呈圖.......................................101

5.16.2業(yè)務(wù)適用范圍.....................................101

5.163業(yè)務(wù)淘呈說明...................................101

5.16.4打印單據(jù)舜表...................................102

1.方案概述

方案編寫說明：

本業(yè)務(wù)解決方案的編寫以《XX食品有限公司需求調(diào)研報告》為依據(jù)，結(jié)合用友872軟件

產(chǎn)品的特點，在和客戶溝通確認(rèn)的業(yè)務(wù)流程的基礎(chǔ)上，整合和優(yōu)化系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)操作流程，以實現(xiàn)

系統(tǒng)的應(yīng)用目標(biāo)。

1）業(yè)務(wù)解決方案應(yīng)用目標(biāo)

>通過流程的規(guī)范化和科學(xué)化，減少業(yè)務(wù)中的低效環(huán)節(jié),提高工作效率；

>優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，改善庫存結(jié)構(gòu)，提高庫存周轉(zhuǎn)率；

>規(guī)范終端管理流程，加強公司的統(tǒng)一管理，增強終端業(yè)務(wù)能力。

2）業(yè)務(wù)解決方案應(yīng)用業(yè)務(wù)范圍：

>XX食品行業(yè)總部財務(wù)、采購、銷售、倉管的管理;

>XX食品行業(yè)分公司財務(wù)、采購、銷售、倉管的管理；

3）業(yè)務(wù)解決方案設(shè)計原則：

>關(guān)注于整體流程，使用流程圖幫助理解作業(yè)程序，不涉及具體崗位實際的工作分配,

具體實際業(yè)務(wù)的崗位職能工作劃分由XX食品行業(yè)自己來制定。

>在優(yōu)化后的系統(tǒng)中，將盡量簡化流程，取消不必'要的操作，僅保留可以帶來業(yè)務(wù)增值

的作業(yè)流程；

4）流程圖例說明：

/流程開始

I

進(jìn)程

系統(tǒng)中單據(jù)

判定和審核

系統(tǒng)外操作

J崗位

終結(jié)符

2.公司組織結(jié)構(gòu)

說明：

?XX食品行業(yè)下設(shè)業(yè)務(wù)行銷部、管理部、財務(wù)部、總廠部。

3.U8系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置

目前系統(tǒng)應(yīng)用到的參數(shù)主要有公共參數(shù)、銷售管理系統(tǒng)參數(shù)、采購管理系統(tǒng)參數(shù)、庫存管

理系統(tǒng)參數(shù)、存貨核算系統(tǒng)參數(shù)、質(zhì)量管理系統(tǒng)參數(shù)、應(yīng)收應(yīng)付管理系統(tǒng)參數(shù)、總賬系統(tǒng)參

數(shù)。

3.1U8系統(tǒng)公共參數(shù)設(shè)置

參數(shù)名稱可更建議設(shè)

選項選項說明

（路徑）改性置

帳套啟用帳套的啟用時間設(shè)置不能與此參數(shù)有關(guān)的模塊有：總賬、應(yīng)2009年

時間更改收、應(yīng)付、采購管理、庫存管理、存7月1日

貨核算、銷售管理質(zhì)量管理。

企業(yè)類型選擇適合本企業(yè)的企業(yè)類型不能與此參數(shù)有關(guān)的模塊有：總賬迎

與行業(yè)性和所屬行業(yè)更改新會計

質(zhì)制度科

目

公共皴是否允許輸入出庫單時，單據(jù)上某存可以與此參數(shù)有關(guān)的模塊有：庫存管理、是

零出庫貨的出庫數(shù)量大于倉庫中的更改存貨核算、銷售管理。

此存貨的剩余數(shù)量，仍然可

以出庫。

存貨是否存貨是否進(jìn)行分類核算不能1.與此參數(shù)有關(guān)的模塊有：采購管是

分類更改理、庫存管理、存貨核算、銷售管理。

2.如果選中此選項，存貨分類已確

定，則不能改變，可以增加。

參數(shù)名稱可更建議設(shè)

選項選項說明

（路徑）改性置

客戶是否客戶是否按一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行不能1.與此參數(shù)有關(guān)的模塊有：銷售管是

分類分類更改理、應(yīng)收系統(tǒng)，

2.如果選中此選項，客戶分類已確

定，則不能改變，可以增加。

供應(yīng)商是供應(yīng)商是否按一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)不能1.與此參數(shù)有關(guān)的模塊有：采購管是

否分類行分類更改理、庫存管理、應(yīng)付系統(tǒng)。

2.如果選中此選項，供應(yīng)商分類已

確定，則不能改變，可以增加

3.2采購管理系統(tǒng)參數(shù)

參數(shù)設(shè)置

選項選項說明可更改性注意事項建議設(shè)置

頁簽

啟用受托代指其他企業(yè)委托本企業(yè)代銷其商品，代銷商品不能更改工業(yè)企業(yè)不能

否

銷業(yè)務(wù)的所有權(quán)仍歸委托方，代銷商品銷售后，本企業(yè)有受托代銷業(yè)

與委托方進(jìn)行結(jié)算，開具正式的銷售票，商品所務(wù)。

有權(quán)轉(zhuǎn)移。

普通業(yè)務(wù)必以訂單為中心的采購管理是標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的采購可以更改普通業(yè)務(wù)

業(yè)務(wù)選項

有訂單管理模式，訂單是整個采購業(yè)務(wù)的核心，整個業(yè)必有訂單

務(wù)流程的執(zhí)行都回寫到采購訂單，通過采購訂

單可以跟蹤采購的整個業(yè)務(wù)流程。

如果打勾選擇，則采購到貨單、采購發(fā)票不能單

獨錄入，必須參照訂單才能生成。

參數(shù)設(shè)置

選項選項說明可更改性注意事項建議設(shè)置

頁簽

直運業(yè)務(wù)必直運業(yè)務(wù)是指產(chǎn)品否需入庫即可完成購銷業(yè)受控于銷售模

否

有訂單務(wù)，由供應(yīng)商直接將商品發(fā)給企業(yè)的客戶；結(jié)算塊不可更改。

時，由購銷雙方分別與企業(yè)結(jié)算

受托代銷業(yè)只有在建立賬套時選擇企業(yè)類型為“商業(yè)”的

否

務(wù)必有訂單賬套，而且在選項中選擇了"受托代銷業(yè)務(wù)"參

數(shù)時，才能選擇此項。

是否允許超如允許，可超訂單數(shù)量，但不能超過訂單數(shù)量入打勾僻，可隨

是

訂單到貨及庫上限，即訂單數(shù)量*（1+入庫上限），入庫上限時修改

入庫在存貨檔案中設(shè)置

專用發(fā)票默根據(jù)企業(yè)業(yè)務(wù)設(shè)定專用發(fā)票稅率的默認(rèn)值?？梢愿目梢允橇悖?/p>

17

認(rèn)稅率可自動帶入日常業(yè)務(wù)處理下的發(fā)票錄入。能為空

最高進(jìn)價控輸入口令，則對操作員進(jìn)行最高進(jìn)價控制，不輸

否

制口令入口令則不進(jìn)行最高進(jìn)價控制。

入庫單是否可以更改存貨檔案必須先

錄入期初余額或日常入庫單時帶入存貨目錄中

自動待入單錄入。最新成本

參考成本，可修改，如果否參考成本此項為

價，有三種

空；則手工輸入。

選項，參考

成本、最新

成本、手工

錄入

訂單、到貨手工錄入1、直接錄入單價即可;2、如果表中否參考價格，單選，可隨時更

1、直接

單等單價供應(yīng)商存貨也可手工錄入；3、系統(tǒng)自動取最新的訂單、到改錄入單價

錄入方式對照表貨單、發(fā)票上的價格，可修改即可

最新價格

參數(shù)設(shè)置

選項選項說明可更改性注意事項建議設(shè)置

頁簽

是否按供應(yīng)打勾選擇。選中則按照當(dāng)前單據(jù)的供應(yīng)商帶入可隨時更改

否

商取價歷史交易價。按照供應(yīng)商取價能夠更加精確地

反映交易價，因為同一種存貨，從不同供應(yīng)商取

得的進(jìn)價可能有所差異。

來源（訂單、單選，可選擇在業(yè)務(wù)中作為價格基準(zhǔn)的單據(jù)，在可隨時更改

訂單

歷史交易

到貨單、發(fā)參照歷史交易價時取該單據(jù)的價格。選擇內(nèi)容

價參照設(shè)

票）為訂單、到貨單、發(fā)票。

置

用戶如果選擇"對照表"，但對照表價格不滿意，

可刪除，點參照后系統(tǒng)也可依據(jù)"來源"列示歷

史交易價格。

顯示記錄的可隨時更改

錄入，默認(rèn)為10條否

數(shù)量

檢查存貨權(quán)打勾選擇。如檢宜，查詢時只能顯示有查詢權(quán)限可以更改

是

限的存貨及其記錄；填制單據(jù)時只能參照錄入有

錄入權(quán)限的存貨

檢查部門、打勾選擇。如檢查，查詢時只能顯示有直詢權(quán)限可以更改

是

業(yè)務(wù)員、供的存貨（部門、供應(yīng)商、業(yè)務(wù)員）及其記錄；制

應(yīng)商權(quán)限單時只能參照錄入有錄入權(quán)限的存貨（部門、供

權(quán)限控制

應(yīng)商、業(yè)務(wù)員1

檢查操作員打勾選擇。如檢查，則查詢、修改、刪除審核、可以更改

是

權(quán)限變更、關(guān)閉單據(jù)時，只能對單據(jù)制單人有權(quán)限的

單據(jù)進(jìn)行操作;棄審對單據(jù)審核人有權(quán)限的單

據(jù)進(jìn)行操作。

參數(shù)設(shè)置

選項選項說明可更改性注意事項建議設(shè)置

頁簽

檢查金額審打勾選擇。如檢查，則訂單審核時檢直當(dāng)前訂單可以更改

否

核權(quán)限總金額與當(dāng)前操作員的采購限額。

修改稅額是L稅額變動反算稅率，不進(jìn)行容差控制可隨時更改單行容差：錄

否

時是否改否2、稅額變動不反算稅率，進(jìn)行容差控制。適合入，默認(rèn)為.06。

變稅率只關(guān)注稅額、而不關(guān)注稅率的業(yè)務(wù)應(yīng)用修改稅額超過

容差時，系統(tǒng)提

示，取消修改，

恢復(fù)原稅額

合計容差：錄

入，默認(rèn)為.36。

保存單據(jù)超過

合計容差時,系

統(tǒng)提示，返回單

據(jù)

商業(yè)版費用可根據(jù)商業(yè)企業(yè)的特殊需求，由用戶來決定采可以更改否

結(jié)算選項是否分?jǐn)偟劫徺M用是否要分?jǐn)傊翈熦洺杀局小?/p>

入庫成本

參照控制匹配方式模糊參照方式：可疑精確參照、基于基串向可以更改基于基串

前模糊參照、基于基串向后模糊參照、基于基前后模糊

串前后模糊參照、查詢時全部不做模糊參照。參照

選擇不同的模糊參照方式，可以在錄入、查詢

單據(jù)時快速地過濾出您想要的供應(yīng)商或存貨等

方面的檔案資料。

參數(shù)設(shè)置

選項選項說明可更改性注意事項建議設(shè)置

頁簽

錄入中選中此項，則可以在參照存貨檔案時選擇多條可以更改是

參照存貨時存貨檔案。

允許選擇多

條存貨：

3.3銷售管理系統(tǒng)參數(shù)

參數(shù)設(shè)置

選項選項說明可更改性注意事項建議設(shè)置

頁簽

有否零售日若有零售日報業(yè)務(wù)，則相關(guān)賬表如銷可以更改否

報業(yè)務(wù)售收入明細(xì)賬中包含零售日報的數(shù)

業(yè)務(wù)范圍據(jù)；否則系統(tǒng)不能處理零售日報業(yè)

務(wù)。此選項可以作為與前臺銷售收款

系統(tǒng)的接口。

有否銷售調(diào)若有，表示系統(tǒng)可以處理企業(yè)內(nèi)部的可以更改這里的銷售調(diào)拔否

拔業(yè)務(wù)銷售調(diào)拔業(yè)務(wù)；否則系統(tǒng)不能處理內(nèi)并不是指下道工

部銷售調(diào)拔業(yè)務(wù)。序領(lǐng)用上道工序

的產(chǎn)品

有否委托代委托代銷的業(yè)務(wù)模式，指企業(yè)將商品不能更改否

銷業(yè)務(wù)委托他人進(jìn)行銷售但商品所有權(quán)仍

歸本企業(yè)的銷售方式，委托代銷商品

銷售后，受托方與企業(yè)進(jìn)行結(jié)算，才

開具正式的銷售發(fā)票，形成銷售收

入，商品所有權(quán)轉(zhuǎn)移。

參數(shù)設(shè)置

選項選項說明可更改性注意事項建議設(shè)置

頁簽

是否有分期如果選擇當(dāng)錄入期初發(fā)貨單、銷售報可以更改否

收款業(yè)務(wù)價、銷售訂單、銷售發(fā)貨單、銷售發(fā)

票時勻可以僻"分期收款"業(yè)務(wù)類

型的銷售類型

是否有直運如果選擇，當(dāng)錄入銷售報價、銷售訂可以更改【銷售管理】的直是

銷售業(yè)務(wù)單、銷售發(fā)票時勻可以選擇此業(yè)務(wù)類運業(yè)務(wù)選項影響

型的銷售類型【采購管理】的直

運業(yè)務(wù)

是否有遠(yuǎn)程若是，可以進(jìn)行遠(yuǎn)程處理業(yè)務(wù)；否則，可以更改否

銷售部門不能做遠(yuǎn)程媚業(yè)務(wù)

改變稅額是當(dāng)修改稅額不改變稅率時，要進(jìn)行稅可以更改否

否反算稅率額的容差控制，必填以卜兩收:單筆

容差和整單容差

是否由銷售若是，銷售系統(tǒng)的發(fā)貨單、銷售發(fā)票、不可更改否

系統(tǒng)生成銷零售日報、銷售調(diào)撥單、委托代銷結(jié)

售出庫單算單在審/復(fù)核時，自動生成銷售出

業(yè)務(wù)范圍

庫單，并傳庫存系統(tǒng)和存貨核算系

統(tǒng)；否則，銷售出庫單由庫存系統(tǒng)參

照上述單據(jù)生成。

參數(shù)設(shè)置

選項選項說明可更改性注意事項建議設(shè)置

頁簽

銷售是否必如果選擇是，則批次管理的存貨，在不可更改是

填批號銷售系統(tǒng)開據(jù)發(fā)貨單、委托代銷發(fā)貨

單、銷售發(fā)票、零售日報、銷售調(diào)撥

單，批號為必填項;如果選擇否，則

批號在銷售系統(tǒng)可指定可不指定，銷

售系統(tǒng)指定后，庫存不能修改，未指

定的由庫存系統(tǒng)指定。

銷售報價是報價指填制銷售單據(jù)時貨物的本位可以更改是

否含稅幣的參考售價。貨物的折扣金額等于

業(yè)務(wù)控制

報價金額減去否稅金額。貨物的最低

售價是否含稅也取決于這個選項。

銷售計劃金報價含稅時，含稅單價=報價*扣率*可以更改否

額是否含稅扣率2;報價不含稅時，否稅單價二

報價*扣率*扣率2

是否啟用防啟用則系統(tǒng)新增銷售發(fā)票保存可以更改否

偽稅控自動時，可調(diào)用防偽稅控接口，在防

保存發(fā)票功偽稅控開票系統(tǒng)實時生成一張相

能同的發(fā)票；

系統(tǒng)銷售發(fā)票作廢時，可調(diào)用防偽稅

控接口，在防偽稅控開票系統(tǒng)作廢原

來對應(yīng)生成的發(fā)票

參數(shù)設(shè)置

選項選項說明可更改性注意事項建議設(shè)置

頁簽

各業(yè)務(wù)類1、普通銷1、必有訂單時，發(fā)貨單、發(fā)票不可不可更改是

型是否必售手工填制

有訂單2、分期收2、必有訂單時，委托發(fā)貨單不可手

款工填制

3、委托代3、必有訂單時，發(fā)貨單、發(fā)票不可

銷手工填制

4、直運銷售4、必有訂單時，直運采購訂單必須

參照直運銷售訂單，直運采購發(fā)

票必須參照直運采購訂單、直運

銷售發(fā)票必須參照直運銷售訂單

是否控制客參照采購管理部分的解釋?？梢愿氖?/p>

戶、業(yè)務(wù)員、

部門、操作

員、存貨權(quán)

限

自動指定批1、批號JII頁序發(fā)貨:按批號順序從小到不可更改否

號大進(jìn)行分配

2、近效期先出：當(dāng)批次管理存貨同時

為保質(zhì)期管理存貨時，按失效日期順

業(yè)務(wù)控制

序從小到大進(jìn)行分配，適用于對保質(zhì)

期管理較嚴(yán)格的存貨，如食品、醫(yī)藥

等；非保質(zhì)期管理的存貨，按批號順

序進(jìn)行分配

參數(shù)設(shè)置

選項選項說明可更改性注意事項建議設(shè)置

頁簽

1、是否自1、出庫跟蹤入庫的存貨發(fā)貨時，設(shè)置可以更改否

動匹配發(fā)貨參照入庫單時的排列規(guī)則、自動

入庫單指定入庫單時的規(guī)則；

2、先進(jìn)先2、先入庫的先出庫，按入庫日期從小

出到大進(jìn)行分配。先入庫的先出庫，適

3、后進(jìn)先用于醫(yī)藥、食品等需要對存貨的保質(zhì)

出期進(jìn)行管理的企業(yè)

3、按入庫日期從大到小進(jìn)行分配。

適用于存貨體積重量匕匕較大的存

貨,搬運不很方便，先入庫的放

在里面，后入庫的放在外面，這

樣出庫時只能先出庫放在最外面

的存貨

銷售計劃金如果選擇是，則系統(tǒng)中銷售計劃中的可以更改