生產(chǎn)監(jiān)管崗位職責(zé)（共19篇）

監(jiān)管員崗位職責(zé)1.項目操作前，監(jiān)管員與公司項目負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)好操作方案并由公司向主辦銀行或支行提供項目操作方案。2.監(jiān)管人員上崗之前必須經(jīng)過相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要求制定考核制度定期考核；上崗時要身著統(tǒng)一的公司制服或佩戴工作牌。3.監(jiān)管員明確與出質(zhì)方和公司統(tǒng)計人員的聯(lián)系方式，統(tǒng)一人員明確與質(zhì)權(quán)人和監(jiān)管人員的聯(lián)系方式，保證各方人員溝通順暢。4.建立監(jiān)管貨物手工或電腦分類細(xì)賬，賬目記錄內(nèi)容和要求齊全：包括貨主名稱、收發(fā)憑證號、產(chǎn)地、材質(zhì)、品名、規(guī)格型號、出入庫數(shù)量、結(jié)存數(shù)量、件數(shù)、貨位編號等。5.監(jiān)管人員要做到貨位、實物一致：保證貨物的實際存放地點與賬目上記賬的貨位一致，貨物因拼垛，移垛而變更貨位時要及時調(diào)整賬目；賬目記載內(nèi)容要與實物相符。6.留存相關(guān)的進(jìn)出庫原始憑證和資料，包括：運單、材質(zhì)證明書、檢驗合格證、入庫單、出庫單、磅單等，進(jìn)口貨物還需要的商檢證明、完稅證明等。入、出庫單上要有收發(fā)專用章或各方承認(rèn)的預(yù)留印鑒。7.監(jiān)管人員要按時記錄并上報日存量，統(tǒng)計員要及時統(tǒng)計日存量并及時上報報表，巡查要嚴(yán)格按照操作規(guī)定對項目進(jìn)行巡察崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理直接上級：總經(jīng)理/分管副總下屬崗位：各車間主任崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持生產(chǎn)部的管理工作管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理責(zé)任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1.在總經(jīng)理/分管副總的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成生產(chǎn)部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。2.貫徹落實生產(chǎn)部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與銷售、技術(shù)、采購、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；3.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；4.負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全環(huán)保計劃。定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；5.負(fù)責(zé)牽頭召開公司每周一次溝通會議，與銷售部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面完成；6.配合技術(shù)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；7.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作；8.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；9.負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備、計量器具維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；10.強化調(diào)度管理?？茖W(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；11.負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度員、統(tǒng)計員、計劃員、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；12.負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；13.向主管領(lǐng)導(dǎo)提議下屬車間主任（副主任）人選，并對其工作考核評價；14.按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。崗位要求：1．具有大專以上文化程度和生產(chǎn)管理專業(yè)知識；2．熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；3．虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心；4．堅持原則，廉潔奉公；5．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。2參加季、月度經(jīng)濟行動分析會、排產(chǎn)會、生產(chǎn)調(diào)度會、考核評比等會議；3.參加公司召開的部門業(yè)務(wù)專題協(xié)調(diào)會及其他有關(guān)會議；4.參加本部門召開的生產(chǎn)、安全、設(shè)備等工作會議。生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)崗位名稱：生產(chǎn)部經(jīng)理直接上級：執(zhí)行副總下屬崗位：車間組長協(xié)助部門：采購部門、工程部、庫房、財務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量部、ERP部、物流部崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面生產(chǎn)部的管理工作管理權(quán)限：行使對公司產(chǎn)品生產(chǎn)過程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理責(zé)任：對其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1．在副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作任務(wù)。2．貫徹落實本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營銷、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門的協(xié)作配合工作；3．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實施執(zhí)行；4．負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)，定期組織召開公司月度生產(chǎn)計劃排產(chǎn)會，及時組織實施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；5．負(fù)責(zé)牽頭召開每周一次生產(chǎn)會，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問題的辦法和措施。與營銷部門密切配合，確保產(chǎn)品合同的履行，力爭公司生產(chǎn)任務(wù)全面、超額完成；6．配合技術(shù)開發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開發(fā)方案審定工作，及時安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高公司產(chǎn)品的市場競爭力；7．負(fù)責(zé)抓安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、勞動防護(hù)、環(huán)境保護(hù)專項工作；8．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)統(tǒng)計核算基礎(chǔ)管理工作。重視生產(chǎn)用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產(chǎn)、設(shè)備等有關(guān)統(tǒng)計報表；9．負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時間；10．強化調(diào)度管理。科學(xué)地平衡綜合生產(chǎn)能力，合理安排生產(chǎn)作業(yè)時間，平衡用電、節(jié)約能源、節(jié)約產(chǎn)品制造費用、降低生產(chǎn)成本；11．負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)調(diào)度、組長、設(shè)備管理員、安全員及車間級管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對其工作定期檢查、考核和評比；12．負(fù)責(zé)組織擬定本部門工作目標(biāo)、工作計劃、并及時組織實施、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、檢查、監(jiān)督及控制；13．協(xié)調(diào)各生產(chǎn)部門的工作，組織好均衡生產(chǎn)批次管理；負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理協(xié)調(diào)工作，確保按時完成生產(chǎn)計劃。14．與進(jìn)出口做好溝通確定最終發(fā)貨期，如交貨期要求有變更，須第一時間向上級領(lǐng)導(dǎo)溝通確認(rèn)后，通知相關(guān)人員、部門進(jìn)行調(diào)整。15．項目清單下達(dá)后負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)人員，核實相關(guān)材料到位情況，按生產(chǎn)進(jìn)度要求，安排工作前、后緩急工作。16．做好現(xiàn)場管理，推進(jìn)“6S”進(jìn)程。17．按時完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。崗位職權(quán)：1．對下屬部門各項工作有指揮、監(jiān)督、檢查權(quán)2．對下屬部門工作過程中出現(xiàn)的異常情況有處置權(quán)3．對下屬部門所屬員工各項工作的管理權(quán)4．安全文明生產(chǎn)、勞動紀(jì)律、工作場所的監(jiān)督檢查權(quán)5．對直接下級管理水平、業(yè)務(wù)員水平和業(yè)績有考核權(quán)6．對直接下級有獎懲權(quán)7．有權(quán)提議下屬組長人選，并對其工作考核權(quán)崗位要求：1．熱愛公司，有較強的綜合協(xié)調(diào)能力和組織管理能力；2．虛心學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，有較強的工作責(zé)任感和事業(yè)心；3．堅持原則，廉潔奉公；4．熟悉本公司產(chǎn)品工藝流程，了解和掌握生產(chǎn)管理基本內(nèi)容。生產(chǎn)部崗位職責(zé)與工作任務(wù)職責(zé)一，職責(zé)表述：協(xié)助總經(jīng)理工作，參與公司經(jīng)營管理與決策工作任務(wù)1、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)組織制定生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，對生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的正確性負(fù)責(zé)；2、組織實施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃，提高公司生產(chǎn)能力和生產(chǎn)效率；3、參與制定公司年度經(jīng)營計劃、預(yù)算方案；職責(zé)二，職責(zé)表述：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定工作計劃，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、材料供應(yīng)年度工作目標(biāo)工作任務(wù)1、領(lǐng)導(dǎo)制定生產(chǎn)、物資供應(yīng)部門年度工作計劃和預(yù)算，并組織實施；2、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)，制定周、月、年生產(chǎn)計劃；每旬末向總經(jīng)理送呈生產(chǎn)報表3、對公司內(nèi)外的工程承包進(jìn)行預(yù)算、合同起草和簽訂工作4、按權(quán)限審核、審批物資供應(yīng)計劃，并檢查執(zhí)行情況5、負(fù)責(zé)組織處理好生產(chǎn)過程中的質(zhì)量與數(shù)量、安全與生產(chǎn)的關(guān)系6、審批生產(chǎn)作業(yè)計劃，并檢查執(zhí)行情7、及時處理影響生產(chǎn)計劃實施的問題8、貫徹執(zhí)行公司的安全管理規(guī)章制度，確保廠區(qū)無安全事故發(fā)生9、切實做好生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)和勞動保護(hù)工作，不斷改善勞動條件職責(zé)三，職責(zé)表述：參與生產(chǎn)管理、物資供應(yīng)日常工作，降低生產(chǎn)成本和采購成本工作任務(wù)1、參與供應(yīng)商考查，按權(quán)限審批確定供應(yīng)商，建立長期合作關(guān)系2、監(jiān)督控制生產(chǎn)的進(jìn)度和采購進(jìn)程，保證產(chǎn)品按時交貨及物資供應(yīng)的及時性3、參與公司工藝技術(shù)改造項目的立項和實施4、負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品制造成本、物資采購成本的控制與管理5、參與產(chǎn)品制造過程中的質(zhì)量控制文件的制定和實施和監(jiān)控，對產(chǎn)品重大質(zhì)量問題和整個制造過程進(jìn)行全面質(zhì)量的控制、分析和處理；并保持記錄，定期檢查。職責(zé)四，職責(zé)表述：參與公司全面質(zhì)量管理制度體系的建設(shè)工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)部、供應(yīng)部建立和完善質(zhì)量管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行2、領(lǐng)導(dǎo)所屬部門協(xié)助質(zhì)檢部制定產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、采購品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并監(jiān)督檢查實施。職責(zé)五，職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分管部門的組織管理工作工作任務(wù)1、負(fù)責(zé)分管部門員工隊伍建設(shè)，提出和審核對下屬部門的人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、物資供應(yīng)管理制度的制定，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況3、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門的各種工作關(guān)系，解決爭議4、監(jiān)督、審核分管部門經(jīng)費預(yù)算的執(zhí)行情況，及時給予指導(dǎo)。職責(zé)六，職責(zé)表述：負(fù)責(zé)對采購清單、發(fā)貨清單的審核檢查，確保其科學(xué)性、合理性準(zhǔn)確性。職責(zé)七，職責(zé)表述：每月進(jìn)行生產(chǎn)工作總結(jié)（書面稿，3000字以內(nèi)）總結(jié)成績，指出不足，提出改進(jìn)意見；規(guī)劃下月工作任務(wù)和要求。職責(zé)八，完成總經(jīng)理交辦的其它工作任務(wù)?，F(xiàn)場監(jiān)管員崗位職責(zé)一、首次放款時，對庫存清單上所列各項進(jìn)行盤點和查驗，如有差異需注明。二、根據(jù)監(jiān)管場區(qū)劃分出貨位，并且制作質(zhì)押貨物貨位平面示意圖，根據(jù)實際情況在質(zhì)物的適當(dāng)位置掛貼質(zhì)押標(biāo)識或粘貼質(zhì)押標(biāo)簽。四、依據(jù)要求，嚴(yán)格按照操作流程，對質(zhì)物進(jìn)出庫、置換等日常操作進(jìn)行審核，并在單據(jù)上簽字確認(rèn)。五、每日填寫《可出庫范圍通知書》，交市場指定人員，并取得回執(zhí)。六、每日根據(jù)質(zhì)物的進(jìn)出庫實際情況對質(zhì)物進(jìn)行盤點，特別是對當(dāng)日有過進(jìn)出庫操作的質(zhì)物要全面盤點，將實際情況與單據(jù)進(jìn)行核對，記錄差別。七、根據(jù)每日盤點情況及貨物進(jìn)出庫情況，及時更新貨位平面示意圖。八、負(fù)責(zé)根據(jù)每日貨物盤點情況，填寫《監(jiān)管日報表》并于每早上9點傳真至公司管理部。九、每日檢查監(jiān)管區(qū)內(nèi)的監(jiān)管標(biāo)識有無掉落、歪斜等情況。十、每周按照時間順序?qū)Ω鞣N表單進(jìn)行編號、整理、裝訂、存檔。十一、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照操作流程及規(guī)范進(jìn)行操作。發(fā)現(xiàn)異常問題，應(yīng)在第一時間上報上級主管領(lǐng)導(dǎo)。十二、認(rèn)真完成公司交予的各項工作。輸出監(jiān)管員崗位職責(zé)日常庫存核實、監(jiān)管巡查、臺賬記錄及與公司的溝通反饋工作。第二條嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理制度，發(fā)現(xiàn)異常情況或事故隱患及時通報公司并做好應(yīng)急措施。第三條熟練掌握公司上墻規(guī)范、業(yè)務(wù)流程等規(guī)章制度。第四條按時上崗，每日進(jìn)出庫賬目齊全，登記及時、準(zhǔn)確、無涂改，現(xiàn)場照片、監(jiān)管臺賬、垛位圖、單據(jù)需一一對應(yīng)，并于每日10點前將監(jiān)管臺賬、照片通過傳真或電子郵件形式傳送給監(jiān)管部指定人員。第五條按時巡、盤庫，認(rèn)真填寫《工作日志》，做好交接班手續(xù)和記錄。第六條定期與倉庫方校對賬目，做到臺賬數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確、完整。第七條了解并掌握監(jiān)管物的一般特性及存儲條件，關(guān)注監(jiān)管物的物理、化學(xué)性質(zhì)變化，及時向監(jiān)管部指定人員匯報監(jiān)管物情況，全力配合公司的現(xiàn)場巡查及監(jiān)督工作。第八條遇有監(jiān)管貨垛變化，應(yīng)及時更新監(jiān)管物垛位圖，如實反映監(jiān)管場地內(nèi)所有貨物的堆放情況。監(jiān)管物垛位圖應(yīng)于變化發(fā)生2小時內(nèi)通過傳真或電子郵件形式傳送給監(jiān)管部指定人員。第九條監(jiān)管物出庫時，監(jiān)管員須嚴(yán)格按照監(jiān)管部通知中標(biāo)明的數(shù)量放貨；非監(jiān)管物出庫時，監(jiān)管員須注意現(xiàn)場作業(yè)情況，發(fā)現(xiàn)監(jiān)管物被錯提、強提應(yīng)及時與相關(guān)方聯(lián)系，并立即告知監(jiān)管部指定人員，根據(jù)監(jiān)管部安排對現(xiàn)場進(jìn)行處理，嚴(yán)禁駐場監(jiān)管員私自放貨、換貨出庫。第十條出現(xiàn)未經(jīng)允許對監(jiān)管物加工、移動、提取等行為時，應(yīng)及時制止并通知監(jiān)管部指定人員。第十一條監(jiān)管員須提高風(fēng)險防范意識，嚴(yán)禁透露公司相關(guān)信息。第一條負(fù)責(zé)協(xié)助公司對指定監(jiān)管物進(jìn)行入庫、出庫、置換等監(jiān)管操作，做好安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)一、堅持安全生產(chǎn)發(fā)展指導(dǎo)原則，貫徹落實安全生產(chǎn)法律法規(guī)及安全生產(chǎn)責(zé)任制，執(zhí)行市政府安全生產(chǎn)規(guī)劃。制定安全生產(chǎn)工作計劃、目標(biāo)任務(wù)、工作措施。按照“一把手負(fù)總責(zé)、屬地管理”要求，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)管理。二、按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”和“一崗雙責(zé)”安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實政府領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)股室安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。三、建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，制定安全生產(chǎn)工作制度，構(gòu)建市、鄉(xiāng)、村三級監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。四、每季度至少召開一次安全生產(chǎn)專題會議，定期分析、布置、督促和檢查轄區(qū)內(nèi)的安全事故防范工作。五、編制和完善事故應(yīng)急救援綜合預(yù)案和行政區(qū)域內(nèi)高危高風(fēng)險行業(yè)事故災(zāi)難應(yīng)急救援預(yù)案，制定預(yù)案演練計劃并適時實施。組織事故應(yīng)急救援。六、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)重大安全隱患的監(jiān)督管理，督促整改事故隱患。七、保證安全生產(chǎn)經(jīng)費投入，改善安全生產(chǎn)硬件和軟件條件。八、采取多種形式，組織開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識的宣傳教育。九、完成上級政府交辦的其他安全生產(chǎn)工作。后勤服務(wù)監(jiān)管崗位管理職責(zé)1、全面熟悉、掌握國家高校后勤社會化改革法律法規(guī)及學(xué)校制訂的《天津商業(yè)大學(xué)后勤社會化改革實施方案》、《后勤市場準(zhǔn)入制度》等政策規(guī)定，了解全國高校后勤社會化改革前沿發(fā)展趨勢及成功做法，為有步驟、有計劃整體推進(jìn)我校后勤社會化改革獻(xiàn)計獻(xiàn)策。2、全面熟悉掌握校內(nèi)各后勤實體的管理體制及運行機制，了解各實體經(jīng)營服務(wù)狀況、人員配置、用工管理、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)承諾、服務(wù)措施、國際服務(wù)質(zhì)量認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)、食品飲食安全等服務(wù)經(jīng)營狀態(tài)，對各后勤服務(wù)經(jīng)營實體進(jìn)行有效監(jiān)管。3、協(xié)助各后勤服務(wù)經(jīng)營實體加強內(nèi)部管理，特別是建立有效暢通的后勤服務(wù)監(jiān)督、檢查、考評、投訴、反饋、整改制度，促進(jìn)后勤服務(wù)質(zhì)量及水平。4、負(fù)責(zé)起草各后勤實體年度簽約服務(wù)合同，搜集整理與合同有關(guān)的附件支撐材料，包括：歷年簽約項目、項目規(guī)模、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、收費標(biāo)準(zhǔn)、年度服務(wù)費總額、當(dāng)年服務(wù)項目增減變動數(shù)據(jù)、當(dāng)年年度服務(wù)費核定額等，利用計算機建立后勤服務(wù)動態(tài)管理數(shù)據(jù)庫，規(guī)范運行后勤簽約服務(wù)管理機制。5、負(fù)責(zé)引進(jìn)的社會后勤服務(wù)企業(yè)的監(jiān)管。包括：引進(jìn)企業(yè)的招標(biāo)管理，確認(rèn)企業(yè)準(zhǔn)入資格、簽定服務(wù)合同、日常經(jīng)營服務(wù)監(jiān)督檢查，收理師生投訴，監(jiān)督企業(yè)整改的落實、合同到期的考評與總結(jié)等監(jiān)管工作。6、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與市教委后勤處、衛(wèi)生防疫、技術(shù)監(jiān)督局等主管部門的縱向領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系及兄弟高校的橫向工作關(guān)系。按主管部門要求編制上報各類報表、報告。7、負(fù)責(zé)后勤各實體的安全穩(wěn)定管理，重點是食品安全、飲食安全、消防安全、人身傷害等工作，處置突發(fā)事件，監(jiān)督檢查各后勤實體建立健全突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。8、負(fù)責(zé)建立健全學(xué)生、老師、用戶部門對后勤服務(wù)實體的投訴、意見舉報制度及渠道，配合學(xué)生部門建立學(xué)生對餐飲、物業(yè)等參與監(jiān)督管理的自律監(jiān)管組織，促進(jìn)強化后勤服務(wù)質(zhì)量的提高。9、負(fù)責(zé)經(jīng)常深入各后勤服務(wù)實體，調(diào)查了解服務(wù)過程及狀況，掌握第一手資料，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題。10、協(xié)調(diào)總務(wù)處與各后勤服務(wù)實體的業(yè)務(wù)關(guān)系，主動為后勤實體提供行政領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，主動協(xié)助各實體解決一些實際問題，搞好甲乙方關(guān)系。11、協(xié)助人事處、各后勤實體做好勞動用工管理，貫徹落實《勞動合同法》維護(hù)學(xué)校利益及保障被用工合法權(quán)益。特監(jiān)股人員崗位職責(zé)股長職責(zé)：1、具體組織開展國家有關(guān)特種設(shè)備安全法律法規(guī)的宣傳貫徹落實。2、按照上級部署和年度工作計劃，具體組織開展各類特種設(shè)備安全隱患排查、專項檢查活動和日常安全監(jiān)察工作。3、具體組織開展轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備生產(chǎn)（包括設(shè)計、制造、安裝、改造、維修）、經(jīng)營、使用、檢驗檢測等領(lǐng)域的監(jiān)督管理以及特種設(shè)備的安全監(jiān)察。4、具體負(fù)責(zé)涉嫌違反特種設(shè)備安全法律法規(guī)案件的調(diào)查取證和案件查處工作。5、完成好上級交辦的其他工作。股員職責(zé)：1、在股長的帶領(lǐng)下開展特種設(shè)備安全法律法規(guī)的宣傳貫徹落，以及轄區(qū)內(nèi)特種設(shè)備生產(chǎn)（包括設(shè)計、制造、安裝、改造、維修）、經(jīng)營、使用、檢驗檢測等領(lǐng)域的監(jiān)督管理和特種設(shè)備的安全監(jiān)察。2、具體負(fù)責(zé)專項執(zhí)法檢查、日常安全監(jiān)察以及違法案件調(diào)查當(dāng)中的檢查記錄和文書制作。3、具體負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)察和專項執(zhí)法檢查的各類報表、總結(jié)等的填報撰寫工作。4、完成好股長交辦的其他工作。農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管員崗位職責(zé)1.積極宣傳黨的各項方針政策，認(rèn)真貫徹農(nóng)業(yè)法律法規(guī)，協(xié)助做好惠農(nóng)補貼工作。2.開展技術(shù)指導(dǎo)，培訓(xùn)與咨詢，備注農(nóng)民解決農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)問題。3.負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、基地和農(nóng)村合作經(jīng)濟組織申報無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品和農(nóng)產(chǎn)品地理標(biāo)志認(rèn)證。4.依法開展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管，負(fù)責(zé)農(nóng)業(yè)投入品使用和農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的質(zhì)量安全監(jiān)督，對可疑污染農(nóng)產(chǎn)品及時送檢。5.受委托承擔(dān)農(nóng)產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)環(huán)境和農(nóng)業(yè)投入品質(zhì)量安全監(jiān)督抽查任務(wù)，并做好農(nóng)產(chǎn)品檢測、監(jiān)測檔案的管理工作。6.完成組織交辦的其它工作。湖南通順交通工程有限公司聯(lián)營項目監(jiān)管人員的崗位職責(zé)重大安全隱患，應(yīng)及時向公司機料安全部和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，并督促項目部落實公司提出的整改措施。5、如發(fā)生生產(chǎn)安全事故，應(yīng)立即組織救援，并及時上報公司總經(jīng)理、公司安全分管領(lǐng)導(dǎo)，并指導(dǎo)項目部采取有效措施減少損失、防止事態(tài)擴大。督促項目部做好安全事故的處理，并向公司遞交匯報材料。6、督促項目部建立健全環(huán)境保護(hù)的規(guī)章制度和管理體系；成立環(huán)境保護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組；做好環(huán)境保護(hù)的日常檢查；及時制止破壞環(huán)境的行為。7、督促項目部做好環(huán)境保護(hù)工作，具體內(nèi)容包括：保護(hù)植被，做好預(yù)制場地的植被恢復(fù)；保護(hù)野生動物，嚴(yán)禁施工人員獵殺野生動物；工程完工后，及時徹底進(jìn)行現(xiàn)場清理；做好水資源保護(hù)工作；運輸水泥、砂、石、土等如有漏失，及時清掃干凈，保持道路整潔；項目駐地和施工現(xiàn)場的生活垃圾應(yīng)集中堆放、收集至指定場所。8、督促項目部與公司簽訂安全環(huán)保管理目標(biāo)責(zé)任狀，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)三體系管理的各項規(guī)定。1、督促項目部擇優(yōu)選用實力強、守誠信和經(jīng)驗豐富且有相關(guān)勞務(wù)資質(zhì)的隊伍，督促項目部做好勞務(wù)隊伍評審記錄并按公司要求簽訂三方勞務(wù)合同（三方指：公司、合作單位、勞務(wù)隊伍），建立勞務(wù)隊伍臺賬，嚴(yán)禁使用未經(jīng)評審、未簽合同的勞務(wù)隊伍。2、監(jiān)督項目部的勞務(wù)結(jié)算，遵守公司的勞務(wù)結(jié)算管理制度，使用公司統(tǒng)一的勞務(wù)結(jié)算表格，建立勞務(wù)結(jié)算臺賬，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。3、協(xié)助公司財務(wù)監(jiān)管人員監(jiān)督項目部的勞務(wù)結(jié)算和支付情況；審批《項目月度資金支付審批表》和《項目月度農(nóng)民工工資支付審批表》；杜絕出現(xiàn)項目部簽訂虛假合同、偽造虛假單據(jù)，套取、轉(zhuǎn)移工程款的現(xiàn)象。4、督促項目部及時更換質(zhì)量意識差、施工技術(shù)水平差、勞務(wù)管理差的勞務(wù)隊，并及時向公司分管領(lǐng)導(dǎo)匯報更換情況。管理、竣工管理、技術(shù)管理），配合公司工程部做好項目驗收工作。1）、聯(lián)營單位沒有履行本項目的主要人員、設(shè)備的要求，又不接受業(yè)主、監(jiān)理管理規(guī)定。2）、聯(lián)營單位因自身原因連續(xù)兩個月不能完成業(yè)主方的計劃任務(wù)或達(dá)不到業(yè)主的總體進(jìn)度要求時。3）、聯(lián)營單位在施工過程中因自身原因發(fā)生重大質(zhì)量事故或重大安全事故。4）、聯(lián)營單位拒不服從業(yè)主、監(jiān)理的指揮，對工程施工和甲方公司形象造成了嚴(yán)重?fù)p害。5）、聯(lián)營單位技術(shù)力量薄弱，施工質(zhì)量達(dá)不到規(guī)定指標(biāo)。6）、聯(lián)營單位不具備繼續(xù)施工的能力。7）、聯(lián)營單位將本協(xié)議工程轉(zhuǎn)包或再分包。8）、聯(lián)營單位利用甲方合同在社會上進(jìn)行詐騙及其它不法行為的。2、積極參加公司對員工的績效考核，做好績效計劃，認(rèn)真落實各項監(jiān)管職責(zé)。3、每月編制項目監(jiān)管情況匯報材料，上報公司總經(jīng)理和公司分管領(lǐng)導(dǎo)，內(nèi)容包括合同、質(zhì)量、安全環(huán)保、工程進(jìn)度、勞務(wù)、信息化、材料、技術(shù)、風(fēng)險、文明施工等方面。情況，對項目違反國家財經(jīng)紀(jì)律、法規(guī)、公司規(guī)章制度和有可能造成公司利益受損的行為，應(yīng)當(dāng)立即制止并匯報給公司財務(wù)總監(jiān)、總經(jīng)理。生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員崗位說明書一、職位基礎(chǔ)資料崗位名稱：生產(chǎn)技術(shù)部技術(shù)員職位級別：崗位定員：1直接上級：生產(chǎn)技術(shù)部部長直接下級：職位摘要：負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)技術(shù)工作工作環(huán)境：正常工作環(huán)境、生產(chǎn)區(qū)；工作時間：以正常工作時間為主；工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部：各部門；外部：崗位職責(zé)：⑴參與制定生產(chǎn)經(jīng)營計劃，及修改工藝參數(shù)；⑵加強工藝管理，指導(dǎo)現(xiàn)場生產(chǎn)；⑶標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)程序的制定，修改安全操作規(guī)程；⑷參加會議，記錄并整理紀(jì)要，起草生產(chǎn)文件等；⑸參與各類事故處理，提出改進(jìn)措施及處理意見；⑹參與經(jīng)濟技術(shù)分析會，新工藝設(shè)計的審議，試驗；⑺負(fù)責(zé)部門內(nèi)員工技術(shù)培訓(xùn)，并督促各單位技術(shù)培訓(xùn)；⑻特殊操作的現(xiàn)場指導(dǎo)；⑼完成領(lǐng)導(dǎo)布置的其他任務(wù)；二、崗位職權(quán)財權(quán)事權(quán)（1）對違反生產(chǎn)工藝操作的行為有制止權(quán)。三、崗位責(zé)任：（1）對生產(chǎn)工藝操作的指導(dǎo)失誤負(fù)責(zé)。四、任職資格：大專以上學(xué)歷；三年以上相關(guān)工作經(jīng)歷；對煤焦化工的生產(chǎn)、技術(shù)及工藝有較為系統(tǒng)的了解，了解相關(guān)設(shè)備；熟練的電腦操作能力；年齡：22歲以上，性別不限生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責(zé)1.全面負(fù)責(zé)公司科技工作計劃和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織實施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車間內(nèi)部的貫徹落實；2.負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實；3.參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件；4.負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組織實施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新；5.嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作；6.積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計評審、工藝評審活動；7.具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間各項工作提供技術(shù)支持；8.做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作；9.參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作；10.負(fù)責(zé)指導(dǎo)實施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作，配合科技部做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理；11.抓好車間技術(shù)隊伍建設(shè)，做好操作人員的技術(shù)培訓(xùn)和提高工作；12.參與公司技術(shù)成果及技術(shù)經(jīng)濟效益的技術(shù)評價工作；13.做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它技術(shù)相關(guān)工作；安全生產(chǎn)崗位職責(zé)1、項目經(jīng)理崗位職責(zé)：嚴(yán)格認(rèn)真執(zhí)行國家各項安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，按總公司工作要求，落實各項安全生產(chǎn)措施。堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，健全項目部安全管理機構(gòu)，層層落實各分項工程及班組的安全目標(biāo)責(zé)任，逐級檢查考核，獎懲分明。工程施工全過程必須按規(guī)范進(jìn)行安全作業(yè)，具體遵循交通部1995年發(fā)《公路工程安全技術(shù)規(guī)程》及公司ISO9001：2000質(zhì)量管理體系中關(guān)于安全生產(chǎn)、文明施工的規(guī)定。制定項目經(jīng)理部的安全管理制度、定期檢查制度及安全學(xué)習(xí)制度，針對施工中出現(xiàn)的事故苗頭，及時采取有效的措施消除事故隱患。加強項目分包工程及項目上臨時、季節(jié)用工的安全管理，完善安全施工合同，加強人員的安全培訓(xùn)教育。2、項目總工職責(zé)：根據(jù)項目部分工組織有關(guān)管理人員制訂安全技術(shù)措施，并經(jīng)常監(jiān)督檢查。協(xié)調(diào)安全管理過程中出現(xiàn)的重大問題，組織召開安全生產(chǎn)工作會議。定期組織管理人員進(jìn)行安全操作規(guī)程和安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。加強施工現(xiàn)場的規(guī)范和管理，確保施工現(xiàn)場安全。組織安全措施的驗收，協(xié)助上級部門對項目的安全檢查，并督促整改檢查過程中出現(xiàn)的隱患。負(fù)責(zé)安全設(shè)施所需要的材料、設(shè)備采集。協(xié)助項目經(jīng)理和上級部門處理安全事故，制訂整改措施，監(jiān)督整改工作的進(jìn)行。3、工程室職責(zé)執(zhí)行國家、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護(hù)的方針、政策、法令、法規(guī)和總公司規(guī)章制度，檢查安全工作的執(zhí)行情況。對項目總工和安全質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)。編制本項目的實施性施工組織設(shè)計時，安全生產(chǎn)技術(shù)措施和保證措施必須符合安全技術(shù)規(guī)程。負(fù)責(zé)組織制訂本項目高中度風(fēng)險的管理方案，編制符合本項目特點的應(yīng)急救援預(yù)案，組織開展演練。負(fù)責(zé)本項目安全生產(chǎn)投入計劃的編制，督促財務(wù)部門對年度安全投入實施情況進(jìn)行統(tǒng)計。參與本項目安全檢查。對發(fā)現(xiàn)的施工安全隱患，提出改進(jìn)措施，并督促及時解決。組織設(shè)備、現(xiàn)場的定期安全大檢查，對違反安全操作規(guī)程的現(xiàn)象，有權(quán)制止；對發(fā)現(xiàn)的安全隱患應(yīng)及時提出整改意見，督促整改，限期完成，并做好相應(yīng)工作記錄。負(fù)責(zé)部署文明施工生產(chǎn)及防洪安全工作。對高危險性施工任務(wù)，負(fù)責(zé)組織制訂安全技術(shù)措施、安全操作細(xì)則，做好技術(shù)交低，負(fù)責(zé)落實預(yù)防事故的施工技術(shù)要求。配合上級部門組織對事故的調(diào)查與分析，提出整改意見和措施，防止同類事故再次發(fā)生。4、專職安全員職責(zé)：在項目副經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)安全監(jiān)督、安全檢查、安全管理、處理日常安全工作。認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。落實項目部有關(guān)安全工作的指示，并監(jiān)督有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行實施。定期和不定期組織安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時通知有關(guān)部門進(jìn)行整改。負(fù)責(zé)事故的統(tǒng)計上報工作，并建立事故檔案，發(fā)生責(zé)任事故應(yīng)按“三不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查，認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn)；查明原因，落實責(zé)任，提出處理意見和應(yīng)采取的預(yù)防措施。發(fā)生事故立即向總公司報告，趕赴現(xiàn)場做好勘察和施救、搶救工作及陪（補）償工作。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查安全工作，糾正違章，檢查隱患并向領(lǐng)導(dǎo)主動及時匯報，提出整治隱患建議，限期整改。作好有關(guān)設(shè)備技術(shù)檔案的記載及管理工作，并記錄好每次事故的詳細(xì)經(jīng)過及處理情況。督促機具設(shè)