動打擊盜版，市場環(huán)境有所改善；其次是電影付費窗口期的縮短。該而愛奇藝《蜀山戰(zhàn)紀》開始試水VIP員“先網(wǎng)后臺”模式，新播映?？嵬炼?、騰訊視頻在滲透率、廣告市場份額均處于行業(yè)領先地位。當?shù)钠ヅ涑潭?，而非內容豐富度；而據(jù)藝恩統(tǒng)計，視頻網(wǎng)站出品的網(wǎng)絡視頻付費用戶數(shù)的爆發(fā)與各視頻平臺對于差異二、內容格局：精品劇拉動付費，網(wǎng)生內容爆發(fā)大視頻平臺打造品牌的關鍵。視頻平臺集中度趨高，愛奇藝、騰訊視與自制力度空前。尤其是網(wǎng)絡自制劇，從早期低成本、劇情短模式走2.1.愛奇藝：頭部自制劇培育付費用戶，龍頭地位持續(xù)夯實愛奇藝是近年來發(fā)展最為迅猛的網(wǎng)絡視頻平臺，作為后起之秀愛奇藝對“頭部”獨播劇與自制劇的開發(fā)與運營領先業(yè)內。數(shù)據(jù)年，主打“差異化精品化”造就了諸多現(xiàn)象級大劇，促進其付費用戶的爆發(fā)、市場份額快速提升。在愛奇藝的平臺經(jīng)營中，少數(shù)“頭部”2.2.騰訊視頻：發(fā)力國內外獨播劇采購培育付費用戶美國、英國、韓國三大劇集引進類目中，騰訊在“美劇、韓劇”來經(jīng)歷季播真秀從無到有、從少及眾、從粗至精的發(fā)展歷程，綜藝節(jié)3.1.網(wǎng)絡綜藝成為優(yōu)酷、芒果TV打造差異化內容品牌的法寶3.2.網(wǎng)絡綜藝內容多元化，與直播、VR結合有望拉動付費度與梯隊差距低于電視劇。這與綜藝節(jié)目內容、定位、選題及形式更4.1.網(wǎng)絡大電影野蠻生長，獨播化與付費趨勢初現(xiàn)制、企業(yè)定制短片為主，并不具有真正意義上電影的性質，收入模式4.2.網(wǎng)大以小博大特點顯著，政策規(guī)范趨緊步入良性發(fā)展例，該片從劇本創(chuàng)作到最后制作完成，歷時不足兩個月，制作成本僅％；濫造、黃暴擦邊球、蹭IP、過度炒作等問題余部網(wǎng)絡大電影因違反相關下架，4.3.網(wǎng)絡大電影付費分成模式清晰，有望孵化精品內容主創(chuàng)團隊成本，排片率低的情況下“院線一日游”成為常見現(xiàn)象。而網(wǎng)絡大電三、市場空間：視頻付費潛力巨大，內容價值重估劇，共擔投資成本及收入分成。例如，樂視視頻稱今后將不再購買版按1:1與制作方分成，付費網(wǎng)劇的制作方將在廣告之外獲得更多的二直接的用戶收入，如會員費等三內容版權收入，將自制劇作為獨立的內容進行售賣絡自制劇都是多平臺播出。如騰訊視頻網(wǎng)劇《鬼吹燈之精絕古城》與周播劇場同步播放。與其說是視頻網(wǎng)站對傳統(tǒng)電視行業(yè)的一次逆襲，倒不如說自制劇在電視臺劇場份額的增加使其在收益上顯得更有保網(wǎng)絡綜藝已探索更多元化的盈利空間，在傳統(tǒng)的版權、廣告植入告的銷售基礎上，增加用戶收費、IP衍生品開發(fā)、品牌推1.1.文學性、粉絲效應、互聯(lián)網(wǎng)化奠定IP劇頭部優(yōu)勢軍自制劇打造，且不斷推高精品劇成本，重金打造品牌大作；互聯(lián)網(wǎng)公司的進入強化了電視劇制作的IP化、類型化。電視劇制作的“互1.2.制作成本不斷上升，龍頭精品劇公司具備先發(fā)優(yōu)勢歡瑞、慈文、唐人等公司合作最為密切。傳統(tǒng)精品劇品牌公司在網(wǎng)絡播出平臺對精品劇、頭部劇的重視將實現(xiàn)市場化組合。傳統(tǒng)廣電綜藝節(jié)目制作人頻頻創(chuàng)