2024年倉庫管理規(guī)章制度（合集45篇）

篇1:倉庫管理規(guī)章制度

第一節(jié)：電商倉庫發(fā)貨基本條例

一、總則

i.為保障公司正常經(jīng)營的連續(xù)性和秩序，使倉庫管理合理化，特制定本制度。

2.本制度適用于公司凈來電商倉庫管理規(guī)定，可修改，添加建議。

二、管理原則和體制

1.倉庫施行分散管理體制.按倉庫內(nèi)貨物的質(zhì)量平安保證，出入庫登記，“三位一體"，

分劃詳細(xì)的工作。

2.倉庫管理應(yīng)保證滿意公司經(jīng)營所需的物資須要，不缺貨斷鳧，發(fā)覺庫存不多時(shí)剛好通知

掌柜補(bǔ)貨。

3.倉庫內(nèi)按原先貨架的歸類擺放，不得隨意，要保持倉庫的統(tǒng)一性。

4.依據(jù)公司營業(yè)時(shí)間，制定倉庫入、出庫詳細(xì)工作時(shí)間。

三、入庫

1.全部貨物入庫前，需檢驗(yàn)后才可入庫。查處不合格，實(shí)行退貨，或返廠。

2.辦理入庫登記時(shí)，比照物品與類目、型號(hào)、尺寸、顏色等規(guī)格進(jìn)行分類放置。如發(fā)覺品

名、數(shù)量、型號(hào)或規(guī)格或包裝破損的，應(yīng)通知廠家貨選購處理。

3.倉庫管理員對(duì)全部入庫物品剛好入帳，登記。

4.對(duì)于日常訂單發(fā)貨中出現(xiàn)的退貨收到退貨后剛好作登記，并對(duì)退貨進(jìn)行檢驗(yàn)，剛好反饋給

客服，以便剛好處理退貨及退款問題。

四、發(fā)貨

1.發(fā)貨前，對(duì)當(dāng)天所要發(fā)的快遞單按款式、數(shù)量（單件或多件］、顏色進(jìn)行分類，并對(duì)所發(fā)數(shù)

員和款式進(jìn)行登記。

2.留意快遞面單上所需的物品，（特殊是看清面單面上的顏色、數(shù)量、尺寸，有無備注，有

無送贈(zèng)品、是否修改）確認(rèn)后方可包裝發(fā)貨。

3.打包發(fā)貨時(shí)要細(xì)致的視察，留心每一個(gè)細(xì)微環(huán)節(jié)，（比如鋤艮是否缺鈕扣、拉鏈、缺件少

件、包裝未封好等現(xiàn)象），檢查無誤后，才可發(fā)出。

4.打包時(shí)應(yīng)留意包袱內(nèi)與面單上的所需物品是否齊全，包袱包扎是否嚴(yán)實(shí)，確認(rèn)后，無誤

后才可發(fā)貨。

5.發(fā)貨員在檢查貨物時(shí)，發(fā)覺問題，應(yīng)剛好處理，不能修復(fù)的，剛好上報(bào)，有問題的貨物應(yīng)

分出獨(dú)立存放。

6.補(bǔ)發(fā)單需單獨(dú)開具補(bǔ)發(fā)單表給打單人員，快遞單打出后剛好把快遞單號(hào)填入反饋給客服。

五、貨物保管

1.按貨物的款式、種類、型號(hào)、規(guī)格、有序的歸類擺放。

2.倉庫貨架物品堆放整齊，分類清晰；

3.貨架上要表明分區(qū)及編號(hào)，需標(biāo)示醒目、便于盤存和提取。（如現(xiàn)在運(yùn)用的，在卡紙寫清

晰此貨架上物品的類型和編號(hào),貼在貨架1/2處）

4.盤點(diǎn)庫存時(shí)，先按類求出它的總數(shù)，再與各類實(shí)物對(duì)應(yīng),最終登記，入庫。

5.對(duì)次品統(tǒng)一放置，形成"實(shí)體庫"，破損嚴(yán)峻的記"壞件庫"。

6.地面不得存放貨物，以防貨物的變質(zhì)，造成不必要的損失，同時(shí)影響倉庫的面貌。

7.保持倉庫衛(wèi)生整齊，定期檢查（每天一掃，星期五大掃）。

六、倉庫貨物入、出庫按先進(jìn)先出原則。

1、按班做好交接工作，要實(shí)事求是。

2、發(fā)貨員做好舊貨先出，補(bǔ)充貨后出.新貨入庫前，先檢查，后登記，編新號(hào)，方可入庫。

其次節(jié)：電商發(fā)貨流程

①打快遞單、打發(fā)貨單、填寫快遞單號(hào)

打印好快遞單和發(fā)貨單后，打單人員負(fù)責(zé)將打印出來的快遞單號(hào)進(jìn)行登記（還是同一批訂單），

以此來進(jìn)行快遞單號(hào)和訂單號(hào)的匹配對(duì)應(yīng)。并將快遞單和發(fā)貨單用曲別針——裝在一起。

②揀貨

揀貨人員拿走別在一起的發(fā)貨單和快遞單進(jìn)行揀貨，揀好貨后將發(fā)貨單、快遞單和貨品放在

一起

③貨品校驗(yàn)

揀貨完成后對(duì)貨品和快遞單及發(fā)貨單進(jìn)行核對(duì)。

④包裝封箱

校驗(yàn)完成后，取出包裝盒，將貨品和發(fā)貨單（給買家看的那張）裝進(jìn)包裝盒，貼上快遞單，并

貼上膠帶封條。打包完成。

⑤發(fā)貨確認(rèn)

上述工作完成后，快遞取走包袱，保留好底單，發(fā)貨完成

篇2:倉庫管理規(guī)章制度

倉庫管理規(guī)章制度

（一）總則

1.倉庫是企業(yè)物資供應(yīng)體系的一個(gè)重要組成部分，是企業(yè)各種物資周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備的環(huán)節(jié)，同時(shí)擔(dān)

負(fù)著物資管理的多項(xiàng)業(yè)務(wù)職能。它的主要任務(wù)是：保管好庫存物資，做到數(shù)量精確，質(zhì)量完好，

確保平安,收發(fā)快速,面對(duì)生產(chǎn)，服務(wù)周到，降低費(fèi)用，加速資金周轉(zhuǎn)。

2.置要依據(jù)工廠生產(chǎn)須要和廠房設(shè)備條件統(tǒng)籌規(guī)劃，合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制，進(jìn)

行科學(xué)分工，形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)

和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。

（二）物資驗(yàn)收入庫存

3.物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對(duì)清點(diǎn)物資名稱、數(shù)量是否一樣，按物

資交接本上的要求簽字，應(yīng)當(dāng)相識(shí)到簽收是經(jīng)濟(jì)責(zé)任的轉(zhuǎn)移。

4.物資入庫存，應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū)，未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位，更不準(zhǔn)投入運(yùn)用。

5.材料驗(yàn)收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號(hào)、數(shù)量、計(jì)量驗(yàn)收就位，鋼材應(yīng)涂色標(biāo)

記，入庫存單各欄應(yīng)填寫清晰，并伴同托收單交財(cái)務(wù)科記賬。

6.不合格品，應(yīng)隔離堆放，嚴(yán)禁投產(chǎn)運(yùn)用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)負(fù)失職的責(zé)任。

7.驗(yàn)收中發(fā)覺的問題要?jiǎng)偤猛ㄖ崎L和經(jīng)辦人處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，

均應(yīng)向經(jīng)辦人反映查詢，直到消退懸事掛賬。

（三）物資的儲(chǔ)存保管

8.物資的儲(chǔ)存保管，原則上應(yīng)以物資的屬性、特點(diǎn)和用途規(guī)劃設(shè)置倉庫，并依據(jù)倉庫的條件

考慮劃區(qū)分工，凡吞吐量大的落地堆放，周轉(zhuǎn)量小的貨架存放，落地堆放以分類和規(guī)格的次序排

列編號(hào)，上架的以分類四號(hào)定位編號(hào)。

9.物資堆放的原則是：在堆垛合理平安牢靠的前提下，推行五五堆放，依據(jù)貨物特點(diǎn)，必需

做到過目見數(shù)，檢點(diǎn)便利，成行成列，文明整齊。

10.倉庫保管員對(duì)庫存、代保管、待驗(yàn)材料以及設(shè)備、容器和工具等負(fù)有經(jīng)濟(jì)責(zé)任和法律責(zé)

任。因此堅(jiān)決做到人各有責(zé)，物各有主，事事有人管。倉庫物資婦有損失、貶值、報(bào)廢、盤盈、

盤虧等，保管員不得實(shí)行"發(fā)生盈時(shí)多送，虧時(shí)克扣”的違紀(jì)做法。

11.保管物資要依據(jù)其目然禹性，考慮儲(chǔ)存的場(chǎng)所和保管常識(shí)處理，加強(qiáng)保管措施，達(dá)"十

不"要求，勿使國家財(cái)產(chǎn)發(fā)生保管責(zé)任損失。同類物資堆放，要考慮先進(jìn)先出，發(fā)貨便利，留有

回旋余地。

12.保管物資，未經(jīng)科長同意，一律不準(zhǔn)擅自借出?？偝晌镔Y，一律不準(zhǔn)折件零發(fā)，特別狀

況應(yīng)經(jīng)科長批準(zhǔn)。

13.倉庫要嚴(yán)格保衛(wèi)制度，禁止非本庫工作人員擅自入庫。倉庫嚴(yán)禁煙火，明火作業(yè)需經(jīng)保

衛(wèi)科批準(zhǔn)。保管員要懂得運(yùn)用消防器材和必要的防火學(xué)問。

（四）物資發(fā)放

14.按"推陳儲(chǔ)新，先進(jìn)先已，按規(guī)定供應(yīng)，節(jié)約用料”的原則發(fā)放材料。發(fā)料堅(jiān)持一盤底，

二核對(duì)，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對(duì)貪圖便利，違反發(fā)料原則造成物資失效、霉變、大料小用、

優(yōu)料劣用以及差錯(cuò)等損失，保管員應(yīng)負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任。

15.領(lǐng)料單應(yīng)填明材料名稱、規(guī)格、型號(hào)、領(lǐng)料數(shù)量、圖號(hào)、零件名稱和材料用途，核算員

和領(lǐng)料人簽字。屬安排內(nèi)的材料應(yīng)有材料安排;屬限額供料的材料應(yīng)符合限額供料制度;屬規(guī)定審

批的材料應(yīng)有審批人簽字。同時(shí)，超費(fèi)用領(lǐng)料未辦手續(xù)，不得發(fā)料。

16.調(diào)撥材料，保管員要審查單價(jià)、貨款總金額并蓋有財(cái)務(wù)科收款章時(shí)方可發(fā)料。發(fā)覺價(jià)格

不符或貨款少收等，應(yīng)馬上通知開票人更正后發(fā)貨。

17.對(duì)于專項(xiàng)申請(qǐng)用料，除安排選購員留作備用的數(shù)量外，均應(yīng)由申請(qǐng)單位領(lǐng)用。常備用

料，凡屬可以分割拆零的，本著節(jié)約的原則，都應(yīng)拆零供應(yīng)，不準(zhǔn)一次性發(fā)科.

18.發(fā)料必需與領(lǐng)料人和接料車間辦理交接，當(dāng)面點(diǎn)交清晰，防止差錯(cuò)出門。

19.全部發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥當(dāng)保管，不行丟失。

（五）其他有關(guān)事項(xiàng)

20.記賬要字跡清晰，日清月結(jié)不積壓，托收、月報(bào)剛好。

21.允許范圍內(nèi)的磋差、合理的自然損耗所引起的盤盈盤,，每月都可以上報(bào)，以便做到賬、

卡、物、資金四一樣。

22.創(chuàng)建五好倉庫是每個(gè)保管員努力的方向，每月對(duì)倉庫進(jìn)行一次檢查，以促進(jìn)創(chuàng)五好倉庫

的開展。

23.保管員調(diào)動(dòng)工作，肯定要辦理交接手續(xù)，移交中的未了事宜及有關(guān)憑證，要列出清單三

份，寫明狀況，雙方簽字，科領(lǐng)導(dǎo)見證，雙方各執(zhí)T分，報(bào)科存檔一份，事后發(fā)生糾葛，仍由原

移交人負(fù)責(zé)賠償。對(duì)失職造成的虧損，除原價(jià)賠償外，還要給紀(jì)徨處分。

24.庫存盈虧反映出保管員的工作質(zhì)量，力求做到不出現(xiàn)差錯(cuò).

深圳機(jī)場(chǎng)使機(jī)樓有限公司倉庫物資管理規(guī)定

（一）公司各部門所購一切物資材料，嚴(yán)格實(shí)行先入庫存、后運(yùn)用制度。

（二）購置部門選購物資應(yīng)剛好與總務(wù)部負(fù)責(zé)人和倉庫員聯(lián)系，通^到貨時(shí)間、數(shù)量、貨物

品種，并幫助做好搬運(yùn)工作。

（三）倉管員對(duì)倉物料必需嚴(yán)格驗(yàn)查物料的品名、規(guī)格和數(shù)量。發(fā)覺品名、規(guī)格數(shù)量、價(jià)格與

單據(jù)、運(yùn)單不符，應(yīng)剛好通知購置部門向供貨單位辦理補(bǔ)料或退貨手續(xù)。進(jìn)倉物料的質(zhì)量驗(yàn)收由

購置部門負(fù)責(zé)。

（四）經(jīng)辦理驗(yàn)收手續(xù)進(jìn)倉的物料，倉管員應(yīng)剛好開出”倉庫■斗單"，倉庫據(jù)此記賬并送經(jīng)

辦人一份，用以辦理付款手續(xù)。

（五）各部門領(lǐng)用物料，必需填制"倉庫領(lǐng)科單"，經(jīng)運(yùn)用部門經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）簽名，再交總務(wù)

部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，方能領(lǐng)料。公司珍貴物品的領(lǐng)用，由運(yùn)用部門書面申請(qǐng)，公司領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)后，

方可辦理領(lǐng)料手續(xù)。

（六）為提高各部門領(lǐng)料工作的安排性及有利于加強(qiáng)倉庫物資的管理，采納隔天發(fā)料方法，定

為星期二、三、五，三天辦理領(lǐng)*稗宜，特別狀況除外。

（七）各部門下月領(lǐng)用物料的安排，應(yīng)在上月終5大前（即每月的二十九日）報(bào)總務(wù)部。臨時(shí)I卜

給物資必需提前三天報(bào)總務(wù)部。

（八）物業(yè)出倉，必需辦理出庫手續(xù)，填制"倉庫領(lǐng)料單"，并驗(yàn)明物業(yè)的規(guī)格、數(shù)量、經(jīng)總

務(wù)部負(fù)責(zé)人簽字后，方能發(fā)貨，倉管員應(yīng)剛好記賬。

（九）倉管員對(duì)任何部門均應(yīng)嚴(yán)格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手續(xù)的

錯(cuò)誤做法。嚴(yán)禁白條發(fā)貨.

（十）倉管員應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物料設(shè)立"物料購、領(lǐng)、存貨卡"，凡購入，領(lǐng)用物料，應(yīng)馬上做相應(yīng)

的記載，剛好反映物資的增減改變狀況，做到賬、物、卡三相符。

（十一）倉庫應(yīng)每月對(duì)庫存物資進(jìn)行一次盤點(diǎn)，發(fā)覺升溢、損缺，應(yīng)辦理物資盤盈、盤虧報(bào)告

手續(xù)，填制"商品、物料盤盈、盤虧報(bào)告表"，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),據(jù)以列賬，并報(bào)財(cái)務(wù)部T分、

總務(wù)部一份。每月月報(bào)表、匯總表、盤點(diǎn)表需送總經(jīng)理閱示。

（十二）為剛好反映庫存物資數(shù)額，協(xié)作運(yùn)用部門編好選購安排，以節(jié)約運(yùn)用資金，倉管員

應(yīng)每月編制"庫存物資余額表"，送交財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門各一份。

（十三）倉庫物資必需按類別、固定位置堆放。留意留通道，做到整齊、美觀。填好貨物卡,

把貨物卡掛放在明顯位置。

（十四）庫內(nèi)嚴(yán)禁攜帶火種，嚴(yán)禁吸煙，非工作人員不得進(jìn)入庫存內(nèi)。

（十五）倉管員要仔細(xì)做好倉庫的平安工作，常常巡察倉庫，檢查有無可疑跡象。要仔細(xì)做好

防火、防潮、防盜工作，檢查火災(zāi)危急隱患，發(fā)覺問題應(yīng)剛好匯報(bào)。

倉庫物資管理制度

（一）加強(qiáng)倉庫管理，做好物資的收發(fā)和保管工作。做到保質(zhì)、保量、剛好、成套地完成物資

的收發(fā)任務(wù)。保搟就是要把質(zhì)量好的物資收進(jìn)來并發(fā)給用戶;保量就是按合同規(guī)定的數(shù)量，剛好

縮短驗(yàn)收和配發(fā)時(shí)間，做到快收快發(fā)，根據(jù)物資的供應(yīng)安排，剛好地把物資發(fā)放到需求單位。

（二）做好倉庫管理是加強(qiáng)物資管理的一項(xiàng)重要任務(wù)，為此每位倉庫管理人員必需依據(jù)儲(chǔ)存物

資的特點(diǎn)，做好“五無"一無霉?fàn)€變質(zhì)、無損壞和丟失、無隱患、無雜物積塵、無老鼠岫攵好"六

防"一防潮、防壓、防腐、防火、防盜。

（三）保證物資管理的平安，嚴(yán)防******,嚴(yán)防壞人破壞，嚴(yán)防一切事故發(fā)生，嚴(yán)禁無關(guān)人員

進(jìn)入倉庫,不準(zhǔn)在倉庫內(nèi)吸煙、燒電爐。

（四）物資進(jìn)倉須有嚴(yán)格驗(yàn)收手續(xù)，對(duì)物資的數(shù)量、規(guī)格、質(zhì)量、名稱等做到精確無誤，同時(shí)

做好進(jìn)倉的登記手續(xù)。

（五）物資出庫發(fā)放必需嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)米收頁有領(lǐng)料憑證，并且手怎備、齊全，否則倉庫管理人

員有權(quán)拒發(fā)材料。

（六）開展技術(shù)革新，不斷改善倉庫的物資管理工作，減輕笨重體力勞動(dòng)，做到科學(xué)管理倉庫，

提高工作效率，使物資盡快地投入生產(chǎn)，充分發(fā)揮物資的作用。

倉庫管理規(guī)定

一、總則

第一條為了使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，依據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)

管理的一般要求，結(jié)合本公司的一些詳細(xì)狀況,特訂本規(guī)定。

其次條倉庫管理工作的任務(wù)：

Q）依據(jù)本規(guī)定做好物資出庫和入庫工作，并使物資儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷售各環(huán)節(jié)平衡連接。

（2）做好物資的保管工作，照支登記倉庫文物賬，常常清查、盤點(diǎn)庫存物資，做到賬、卡、

物相符。

（3）主動(dòng)開展廢舊物資、生產(chǎn)余料的回收、整理、利用工作，幫助做好積壓物資的處理工作。

（4）做好倉庫平安保衛(wèi)工作，確保倉庫和物資的平安。

第三條本規(guī)定適用于本公司所屬的各級(jí)公司，包括全資公司和控股公司。

第四條倉庫管理人員納入其所在企業(yè)的財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理，倉庫保管員由總公司財(cái)務(wù)委員

會(huì)統(tǒng)一支配和調(diào)配。

（二）倉庫物資的入庫

第五條外購物資（包括外購材料、商品等）到達(dá)后，由業(yè)務(wù)部門經(jīng)辦人填制"商品驗(yàn)收單"

一式四份（經(jīng)倉管員簽字后的"商品驗(yàn)收單"，一聯(lián)由業(yè)務(wù)部門留醫(yī)，一聯(lián)交統(tǒng)計(jì)，一聯(lián)由業(yè)務(wù)

部門交給財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交倉庫作為開具“入庫單"依據(jù)），倉管員依據(jù)"商品驗(yàn)收單”填寫的品

名、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)，將實(shí)物點(diǎn)驗(yàn)入庫后，在“商品驗(yàn)收單”上簽名，并依據(jù)點(diǎn)驗(yàn)結(jié)果照實(shí)填

制”入庫規(guī)格單"一式三份，送貨人須就貨物與入庫單的相應(yīng)項(xiàng)目與倉庫員核對(duì)，確認(rèn)無誤后在

"入庫單"上簽名，做到貨、單相符，倉管員憑手續(xù)齊全的"商品驗(yàn)收單（倉庫聯(lián)）"和"入庫單"

的存根登記倉庫實(shí)物賬，其余一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門，一聯(lián)交業(yè)務(wù)部門。

第六條企業(yè)自身生產(chǎn)的產(chǎn)成品入庫，須有質(zhì)量管理部門出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證，由專人送

交倉庫，倉管員依據(jù)入庫狀況填制"入庫單”一式三份，雙方相互核對(duì)無誤后須在"入庫單"上

簽名，簽名后的入庫單一聯(lián)由倉庫作為登記實(shí)物賬的依據(jù)，一聯(lián)交生產(chǎn)車間做產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)依據(jù)，一

聯(lián)交財(cái)部作為成本核篇口產(chǎn)品核算的依據(jù)。

第七條托付加工材料和產(chǎn)品加工完后的入庫手續(xù)類比外購物資入庫手續(xù)進(jìn)行辦理，但在

"入庫單"上注明其來源，并在"發(fā)外加工登記簿"上予以登記。

第八條因生產(chǎn)須要而干脆進(jìn)入生產(chǎn)車間的外購物資或已完工的托付加工材料，應(yīng)同時(shí)辦理

入庫手續(xù)和出庫手續(xù)，以精確反映公司的物資量。

第九條來料加工戶所供應(yīng)的材料類比外購物資入庫辦理手續(xù)，但不登記倉庫實(shí)物賬，而設(shè)

”來料加工材料登記簿"，以作備查。

第十條車間余料退庫應(yīng)填制紅字領(lǐng)料單一式三份，并在備注欄內(nèi)具體說明緣由，如系月底的

假退料，則在辦理退料手續(xù)的同時(shí)，辦理下月領(lǐng)料手續(xù)。

第十一條對(duì)于物資驗(yàn)收入庫過程中所友覺的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符的現(xiàn)象，

倉管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)并視其程度報(bào)告業(yè)務(wù)部門、財(cái)務(wù)部門和公司經(jīng)理處理。

（三）倉庫物資的出庫

第十二條公司倉庫一切商品貨物的對(duì)外發(fā)放，一律憑蓋有財(cái)務(wù)專用章和有關(guān)人士簽章的

”商品調(diào)撥單（倉庫聯(lián)）"，一式四份，一聯(lián)交業(yè)務(wù)部門，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部門，一聯(lián)交倉庫作為開具

"出庫單"依據(jù)，一聯(lián)交統(tǒng)計(jì)。由公司業(yè)務(wù)員辦理出庫手續(xù)，倉管員依據(jù)"商品調(diào)撥單"開具業(yè)

務(wù)承辦人，一聯(lián)由倉庫作為登記實(shí)物賬的依據(jù)，一聯(lián)由倉管員定期交財(cái)務(wù)部。

第十三條生產(chǎn)車間領(lǐng)用原料、工具等物資時(shí)，倉管員憑生產(chǎn)技術(shù)部門的用料定額和車間負(fù)

責(zé)人簽發(fā)的領(lǐng)料單發(fā)放，倉管員和領(lǐng)料人均須在令料單上簽名.領(lǐng)料單一式三份，一聯(lián)退回車間

作為其物資消耗的考核依據(jù)，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部作成本核算依據(jù)，一聯(lián)由倉庫作為登記實(shí)物賬的依據(jù)。

第十四條發(fā)往外單位托付加工的材料，應(yīng)同樣辦理出庫手續(xù)，但須在出庫單上注明，并設(shè)

置"發(fā)外加工登記簿"進(jìn)行登記。

第十五條來料加工客戶所供應(yīng)的材料在運(yùn)用時(shí)，應(yīng)類比生產(chǎn)車間領(lǐng)用辦理出庫手續(xù)，但須

在領(lǐng)料單上注明，且不登記實(shí)物賬，而是在"來料加工材料登記簿"上予以登記。

第十六條對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨、領(lǐng)料事項(xiàng)，倉管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視其程度報(bào)告業(yè)務(wù)

部門、財(cái)務(wù)部門和公司經(jīng)理處理。

（四）倉庫物資的保管

第十七條倉庫設(shè)商品材料文物保管賬（簡稱"倉庫文物賬"）和文物登記卡，倉庫文物賬按

物資類別、品名、規(guī)格分類進(jìn)行銷存核算，只記數(shù)量，不記金額，同時(shí)，在每一商品材*鏘放點(diǎn)

設(shè)置商品材料實(shí)物登記卡跟入庫單、出庫單和領(lǐng)料單等剛好登記倉庫實(shí)物賬及實(shí)行卡保證賬、

卡、物相符。

第十八條每月必需對(duì)庫存的商品材料進(jìn)行實(shí)物盤點(diǎn)一次，財(cái)務(wù)人員予以抽直或監(jiān)盤，并由

倉管員填與制盤點(diǎn)表一式三份，一聯(lián)倉庫留存，一聯(lián)交財(cái)務(wù)部，一聯(lián)交公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，并將實(shí)物

盤點(diǎn)數(shù)與倉庫實(shí)物賬核對(duì)，如有損耗或升溢應(yīng)在盤點(diǎn)表中相關(guān)欄目內(nèi)填列，經(jīng)財(cái)務(wù)部門核實(shí)，并

報(bào)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，方可作調(diào)賬處理，以保證財(cái)務(wù)賬、倉庫實(shí)物賬、實(shí)物登記卡和實(shí)物相符

合。

第十九條倉庫物資的計(jì)量工作應(yīng)按通用的計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)實(shí)行對(duì)不同物資采納不同的計(jì)量方法,

確保物資計(jì)量的精確性.

其次十條做好倉庫與供應(yīng)、銷售環(huán)節(jié)的連接工作,在保證生產(chǎn)供應(yīng)等合理儲(chǔ)備的前提下,

力求削減庫存量，并對(duì)物資的利用、積壓產(chǎn)品的正確處理等提出建議。

其次十一條倉庫物資的保管要依據(jù)各種物資的不同種類及其持性,結(jié)合倉庫條件,采納不

同方法分別存放，既要保證物資免受各種損害，又要保證物資的進(jìn)出和盤點(diǎn)便利。

其次十二條對(duì)于某些特別物資，如易燃、易爆、劇毒等物資，應(yīng)指定專人保管，并設(shè)置明

顯標(biāo)記。

其次十三條建立和健全出入庫人員登記制度，入庫人員均須經(jīng)過倉管員的同意，并經(jīng)過登

記之后，方可在倉管員的陪伴下進(jìn)入倉庫，進(jìn)入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，不得

在庫房內(nèi)吸煙。

其次十四條倉管員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行平安工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜等工作，定期檢查修理

避雷和消防等器材和設(shè)備，保障倉庫和物資財(cái)產(chǎn)的平安。

其次十五條倉管員工作調(diào)動(dòng)時(shí)，必需辦理移交手續(xù),由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交，表上簽名，只

有當(dāng)結(jié)交手續(xù)辦妥之后，才能離開工作單位。

其次十六條未按本規(guī)定辦理物資人、出庫手續(xù)而造成物資短玦、規(guī)格或質(zhì)量不合要求的和

賬實(shí)不符，倉管員應(yīng)擔(dān)當(dāng)由此引起的經(jīng)濟(jì)損失，財(cái)務(wù)經(jīng)理應(yīng)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

篇3:倉庫管理規(guī)章制度

1、物品驗(yàn)收

Q）倉管員對(duì)選購員購回的物品無論多少、大小等都要進(jìn)行撿收，并做到：

①發(fā)票與實(shí)物的名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量等不相符時(shí)不驗(yàn)收;

②發(fā)票上的數(shù)量與實(shí)物數(shù)量不相符，但名稱、規(guī)格、型號(hào)相符科按實(shí)際驗(yàn)收；

③對(duì)購進(jìn)的食品原材料做到不鮮不收，味道不正不收；

④對(duì)購進(jìn)的物品已損壞的不驗(yàn)收。

2、入庫存放

⑴驗(yàn)收后的物資，除直撥的外，一律要進(jìn)倉保管；

⑵進(jìn)倉的物品一律按固定的位置堆放

⑶堆放要有條理、留意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上；

⑷凡庫存物品，要逐項(xiàng)建立登記卡片，物品進(jìn)倉時(shí)在卡片上按數(shù)加上，發(fā)出時(shí)按數(shù)減出，結(jié)

出余數(shù);卡片固定在物品正前方。

3、保管與抽查

⑴對(duì)庫存物品要勤于檢查，防蟲蛀、鼠咬，防霉?fàn)€變質(zhì)，將物資的損耗率降到最底限度。

⑵材料會(huì)計(jì)或有關(guān)管理人員也要常常對(duì)倉庫物資進(jìn)行抽查，檢查是否帳卡相符、帳物相符、

帳帳相符。

4、領(lǐng)發(fā)物資

1.領(lǐng)用物品安排或報(bào)告：

①凡領(lǐng)用物品，依據(jù)規(guī)定必需提前做安排，報(bào)庫存部門打算；

②倉管員將報(bào)來的安開麻每天發(fā)貨的依次編排好做好書目打算好物品以便取貨人領(lǐng)取。

2.發(fā)貨與領(lǐng)貨

①各部門各單位的領(lǐng)貨一^要求專人負(fù)責(zé)；

②領(lǐng)料員要填好領(lǐng)料單（含日期、名稱、規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)、用途等）并簽名,倉管員

憑單發(fā)貨；

③領(lǐng)料單一式三份，領(lǐng)料單位自留T分，單位負(fù)責(zé)人憑單驗(yàn)收;倉管員一份，憑單入帳;材料

會(huì)計(jì)一份，憑單記明細(xì)帳；

④發(fā)貨時(shí)倉管員要留意物品先進(jìn)的先發(fā)、后進(jìn)的后發(fā)；

3.貨物計(jì)價(jià)

①貨物一般按進(jìn)價(jià)發(fā)出，若同一種商品有不同的進(jìn)價(jià)，一股按平均價(jià)發(fā)出；

②需調(diào)出以外的單位的物資，一般按原進(jìn)價(jià)或平均價(jià)家手續(xù)費(fèi)和管理費(fèi)調(diào)出

5、盤點(diǎn)

5.1倉庫物資要求每月月中小盤點(diǎn)，月底大盤點(diǎn)，半年和年終徹底盤點(diǎn)；

5.2將盤點(diǎn)結(jié)果列明細(xì)表報(bào)財(cái)務(wù)部審核；

5.3盤點(diǎn)期間停止發(fā)貨

6、記帳

6.1設(shè)立帳薄和登記帳，帳簿要整齊、全面、一目了然；

6.2帳薄要分類設(shè)置，物資要分品種、型號(hào)、規(guī)格等設(shè)立帳戶；

63記帳時(shí)要先審核發(fā)票和驗(yàn)收單,無誤后在入帳,發(fā)覺有差錯(cuò)時(shí)剛好解決,在未弄清和更

正前不得入帳；

6.4審核驗(yàn)收單、領(lǐng)科單要手續(xù)完善后才能入帳，否則要退回倉官員補(bǔ)齊手續(xù)后才能入帳；

6.5發(fā)出的物資用加權(quán)平均發(fā)計(jì)價(jià)，月終出現(xiàn)的發(fā)貨計(jì)價(jià)差額分品種列表一式三份，記帳員、

部門、財(cái)務(wù)部各一份；

6.6直撥物資的收發(fā)，同其他入庫物資一樣入帳；

篇4:倉庫管理規(guī)章制度

6.7調(diào)出本企業(yè)的物資所住的管理費(fèi)、手續(xù)費(fèi)，不得用來沖減材料成本，應(yīng)由財(cái)務(wù)部沖減費(fèi)

用；6.8進(jìn)口物資要按發(fā)票的數(shù)量、金額、稅金、檢疫費(fèi)等照組斤為單價(jià)人民幣入帳，發(fā)出時(shí)

按加權(quán)平均發(fā)計(jì)價(jià);

6.9對(duì)于發(fā)票、稅單、檢疫費(fèi)等尚未到的進(jìn)口物資，于月底估價(jià)發(fā)放，待發(fā)票、稅單、檢疫

費(fèi)等收到、沖減估價(jià)后，在按實(shí)入帳，并調(diào)整暫估價(jià)，報(bào)財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì)調(diào)整三級(jí)帳；

6.10月底按時(shí)將材料會(huì)計(jì)報(bào)表連同驗(yàn)收單、領(lǐng)料單等報(bào)送財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì)；

6.11與倉管員校對(duì)事物帳,每月與財(cái)務(wù)部材料會(huì)計(jì)對(duì)帳，保證帳物相符帳帳相符。

7、建立檔案制度

7.1倉庫檔案應(yīng)有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單和實(shí)物帳??；

7.2材料會(huì)計(jì)的檔案有驗(yàn)收單、領(lǐng)料單、材料明細(xì)帳和材料會(huì)計(jì)報(bào)表

倉庫物資管理細(xì)則

1.倉庫的倉管人員應(yīng)嚴(yán)格檢杳進(jìn)倉物料的規(guī)格、質(zhì)量和數(shù)量，發(fā)覺與發(fā)票數(shù)量不符，以及質(zhì)

量、規(guī)格不符合運(yùn)用部門的要求，應(yīng)拒絕進(jìn)倉，并馬上向選購部遞交物品驗(yàn)收質(zhì)量報(bào)告。

2.經(jīng)辦理險(xiǎn)收手續(xù)進(jìn)倉的物料，必需填制"商品、物料進(jìn)倉驗(yàn)收單"，倉庫據(jù)以記帳，并送

選購部一份用以辦理付款手續(xù)。物料閱歷收合格辦理進(jìn)倉手續(xù)后，所發(fā)生的一切短缺、變質(zhì)、

霉?fàn)€、變行等問題，均由倉庫負(fù)責(zé)處理

3.為提高各部領(lǐng)料工作的安排性、加強(qiáng)倉庫物資的管理，采納隔天發(fā)料方法辦理領(lǐng)料的有關(guān)

手續(xù);

4.各部門領(lǐng)用物料，必需填制"倉庫領(lǐng)料單"或"內(nèi)部調(diào)撥憑單"，經(jīng)運(yùn)用部門經(jīng)理簽名,

再交倉庫主管批準(zhǔn)方可領(lǐng)料；

5.各部門領(lǐng)用物料的下月補(bǔ)給安排應(yīng)在月底報(bào)送倉管部，臨時(shí)補(bǔ)給物資必需提前三天報(bào)送倉

管部。

6.物料出倉必需嚴(yán)格辦理出倉手續(xù)，填制"倉庫領(lǐng)料單”或"內(nèi)部調(diào)撥單“，開驗(yàn)明物料的

規(guī)格、數(shù)量，經(jīng)倉庫主管簽署，審》比發(fā)貨。倉庫應(yīng)剛好記帳及送報(bào)財(cái)務(wù)部一份

7.倉管人員必需嚴(yán)格按先辦出倉手續(xù)后發(fā)貨的程序發(fā)貨。嚴(yán)禁白條發(fā)貨，嚴(yán)禁先出貨后補(bǔ)手

續(xù)。

8.倉庫應(yīng)對(duì)各項(xiàng)物料設(shè)立“物料購、領(lǐng)、存貨卡"，凡購入、領(lǐng)用物料，應(yīng)馬上做相應(yīng)的記

載，以剛好反映物資的增減改變狀況，做到帳、物、卡三相符。

9.倉庫人員應(yīng)定期盤點(diǎn)庫存物資，發(fā)覺升溢或損缺，應(yīng)辦理物資盤盈、盈虧報(bào)告手續(xù)，填制

"商品物料盤盈、盤虧報(bào)告手續(xù)，填制"商品物料盤盈盤虧報(bào)告表"經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，據(jù)以列表，并

報(bào)財(cái)務(wù)部一份

10.為協(xié)作供應(yīng)部門編好選購安排，剛好反映庫存物資數(shù)額，以節(jié)約運(yùn)用資金，倉管人員應(yīng)

每月編制"庫存物資余額表"，送交選購部、財(cái)務(wù)部各Th

11.各項(xiàng)材料、物資均應(yīng)制定最底儲(chǔ)備量和最高儲(chǔ)備量的定額，由倉管部依據(jù)庫存狀況剛好

向選購部提出請(qǐng)購安排，供應(yīng)部割據(jù)清勾數(shù)量進(jìn)行訂貨，以限制庫存數(shù)量.

12.倉管部因未能剛好提出請(qǐng)購而造成供應(yīng)短缺，責(zé)任由倉管部擔(dān)當(dāng)。如倉庫按最底存量提

出請(qǐng)購，而選購部不能按時(shí)到貨，責(zé)任則由選購部擔(dān)當(dāng)。

倉庫平安管理制度

1.嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)平安保衛(wèi)的各項(xiàng)規(guī)章制度。倉庫平安工作要貫沏預(yù)防為主的方針，做好防火、

防盜、防汛、防工傷事故的出現(xiàn)。

2.建立健全各級(jí)平安組織，做到制度上墻、責(zé)任到人、逐級(jí)把關(guān)、不留死角，本著誰主管誰

負(fù)責(zé)、宣揚(yáng)教化在前的原則，堅(jiān)持部門責(zé)任制。

3.若庫區(qū)配備消防器材和工具應(yīng)按企業(yè)內(nèi)部規(guī)定執(zhí)行，不得私自挪用。

4.嚴(yán)禁各種生活用危急品、車輛、油料、易燃品進(jìn)如庫區(qū)。

5.倉庫區(qū)域嚴(yán)禁煙火和明火作業(yè)，確因工作須要?jiǎng)佑妹骰?，按企業(yè)有關(guān)平安保衛(wèi)規(guī)定執(zhí)行。

6.加強(qiáng)用電管理。建立班前班后檢查記錄制度，做好交接檢查的具體記錄。

7.加強(qiáng)對(duì)企業(yè)內(nèi)美、窗、鎖的管理，出現(xiàn)問題剛好向有關(guān)部I、工匚報(bào)，剛好實(shí)行措施。末班人

員下班后，將鑰匙交至M呆衛(wèi)部門，方可離去。

8.做好來賓登記工作，嚴(yán)禁夜間留宿。特別狀況須報(bào)廠保衛(wèi)部備案。

若因違反以上各款規(guī)定而造成物品損失，按企業(yè)有關(guān)規(guī)定處理。

/篇5:倉庫管理規(guī)章制度

第一章總則

第一條為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，依據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理

的一般要求，結(jié)合本公司詳細(xì)狀況，特制訂本規(guī)定。

其次條倉庫管理工作的任務(wù)

(1)做好物資出庫和入庫工作。

⑵做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的平安保管，不出事故。

其次章倉庫物資的入庫

第三條對(duì)于選購部購入的貨物，保管人員要仔細(xì)臉收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，

對(duì)于實(shí)物與貨單內(nèi)容不符的，辦理入庫手續(xù)要照實(shí)反映。

第四條對(duì)于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)覺的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員

有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管人員處理。

第三章倉庫貨物的出庫

第五條對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨，保管人員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管人員。

第四章倉庫貨物的保管

第六條倉庫保管員要?jiǎng)偤玫怯浉黝愗浳锩骷?xì)帳，做到日清月結(jié)，達(dá)到帳帳相符，帳物相符。

第七條每月月底之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物予以匯總，并于每月5號(hào)前編制出入庫

報(bào)表報(bào)送財(cái)務(wù)部

第八條保管人員對(duì)庫存貨物要每月月末盤點(diǎn)對(duì)帳。發(fā)覺盈余、短少、殘損，必需查明緣由，

分清責(zé)任，剛好寫出書面報(bào)告，提出處理看法，報(bào)部門主管人員。

第九條做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的連接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下，力求削減庫

存量，并對(duì)貨物的利用、積壓產(chǎn)品的處壬密是出建議。

第十條依據(jù)各種貨物的不同種類及其特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有

序，保證貨物的進(jìn)出和盤存便利。

第十一條對(duì)于易燃、易爆、劇毒等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)記。第十二條建

立健全出入庫人員登記制度。

第十三條嚴(yán)格執(zhí)行平安工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，保證倉庫和貨物財(cái)產(chǎn)的平安。

第十四條庫管人員每天上下班前要例第「三"檢查"，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異樣狀況,

要馬上上報(bào)主管部門。

Q)上班必需檢查倉庫門鎖有無異樣，物品有無丟失。

(2)下班檢餐是否鎖門、拉閘、斷電及擔(dān)心全隱患。

(3)檢查易燃、易爆物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥當(dāng)保管。

第十五條嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容視定：

Q)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目。

(4)嚴(yán)禁在倉庫堆放雜物、廢品。

(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)公共區(qū)域存放私人物品。

(6)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉庫消防器材。

(8)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂接電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。

第五章附則

第十六條本規(guī)定由行政部制定，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)實(shí)施。第十七條本制度自年月日起執(zhí)行。

1.企業(yè)倉庫管理規(guī)章制度范本

2.《倉庫管理規(guī)章制度》全文

3.倉庫管理規(guī)章制度

4.成品倉庫管理規(guī)章制度

5.2024最新倉庫管理規(guī)章制度

6.物流倉庫管理規(guī)章制度

7.企業(yè)倉庫管理規(guī)章制度

8.倉庫管理的規(guī)章制度

9.酒店倉庫管理規(guī)章制度

篇6:倉庫管理規(guī)章制度

一、防火

1、仝部進(jìn)入倉庫人員，嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙，嚴(yán)禁攜帶火種及易燃易爆物品。違者每人每次

懲罰100元。

2、每個(gè)倉庫最少配備一臺(tái)干粉滅火器和1個(gè)水桶。全部滅火器材，要求擺放地點(diǎn)固定且簡

單找到，對(duì)于違規(guī)擺放滅火器材的保管員，每人每次懲罰50元。

3、每個(gè)倉庫配備的滅火器材主要供本倉庫備用,必需存放在本倉庫內(nèi)，滅火器不得對(duì)夕M昔

出，更不得隨意與其他倉庫或部門調(diào)換。

一旦公司出現(xiàn)火情，任何保管員都不需請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)、都必需攜帶自己的滅火器主動(dòng)參加滅火救

援。救援結(jié)束后，必需將滅火器帶回倉庫，并仔細(xì)檢直，滅火器須型卜充藥液或須要修理的必需

馬上報(bào)請(qǐng)倉庫主管，倉庫主管乜必需主動(dòng)檢餐、維護(hù)滅火器。違反規(guī)定，每人每次罰款30元。

4、倉庫主管必需對(duì)倉庫全部干粉滅火器統(tǒng)一編號(hào)，統(tǒng)一造冊(cè)，建立"管理責(zé)任制”，明確

滅火器所屬倉庫和責(zé)任人，并于每月15號(hào)例行檢杳，杳看滅火器內(nèi)藥品是否過期失效，檢查滅

火器是否損壞、能否正常運(yùn)用。每個(gè)滅火器筒體上粘貼"檢查記錄單”，記錄責(zé)任人姓名，由倉

庫主管每月15號(hào)填寫檢查結(jié)果。凡需更換或修理的滅火器，必需在發(fā)覺當(dāng)天報(bào)告總經(jīng)理。違規(guī)

一次，懲罰倉庫主管50元.

5、倉庫主管每月必需組織全體保管員學(xué)習(xí)防火學(xué)問，對(duì)新入職保管員進(jìn)行防火學(xué)問培訓(xùn)I,

讓全部人員懂得出現(xiàn)火情時(shí)如何盡快找到滅火器，如何運(yùn)用滅火器,如何救火,如何自救。違規(guī)

一次，懲罰倉庫主管50元。

6、倉庫人員要有極強(qiáng)的防火意識(shí)，要樹立"預(yù)防為主"的思想,特殊是倉庫主管，要時(shí)常

巡察倉庫每一個(gè)角落，剛好排查火災(zāi)隱患，督促倉庫防火措施落實(shí)。

7、一旦發(fā)生火災(zāi),首先應(yīng)組織現(xiàn)場(chǎng)滅火，同時(shí)應(yīng)報(bào)告總經(jīng)理等公司領(lǐng)導(dǎo)，必要時(shí)撥打消防

隊(duì)電話119

二、防水防潮濕

1、保管員應(yīng)帝帝關(guān)注臼己倉庫的屋頂、墻壁、窗戶、大門、排氣口等部位是否存在漏雨、

進(jìn)水隱患，應(yīng)特殊檢有倉庫墻壁和地面是否潮濕。發(fā)覺隱患，必需馬上報(bào)告?zhèn)}庫主管，要求修理

或防護(hù)。

2、每天下班離開之前，必需鎖緊倉庫全部門窗以防止雨水。

3、遇到大雨或持續(xù)下雨,應(yīng)保持24小時(shí)值班檢直制度,防止雨水滲漏和門口雨水倒灌入

庫。

4、面粉、調(diào)料等簡單潮濕物品，必需脫離地面上架堆放。堆放成品和箱皮時(shí)，必需先在地

面鋪墊廢箱皮，以防潮濕.

5、嚴(yán)禁攜帶液體及潮濕物品進(jìn)入倉庫。

三、防盜

1、全部倉庫，必需人走落鎖，即使是在上班期間短暫離開倉庫，大門也必需落鎖,嚴(yán)禁大

門放開而無人值守。每天下班離開之前，必需鎖緊倉庫全部門窗。違者每人每次懲罰30元。

2、倉庫大門鑰匙，必需專人專管，即由倉庫主管或倉庫主管指定人員管理。嚴(yán)禁隨意代管，

嚴(yán)禁復(fù)制鑰匙，嚴(yán)禁把鑰匙隨意分發(fā)或隨意擺放在桌面。放假超過7天時(shí)，由倉庫主管負(fù)責(zé)把

全部倉庫大門粘貼加蓋公司公章的封條。

3、為分清責(zé)任,成品倉庫必需嚴(yán)格根據(jù)交接班的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。同時(shí)，成品庫嚴(yán)格執(zhí)行之

一切規(guī)定。

4、盜竊行為認(rèn)定：未辦理出庫（即出庫單）手續(xù)而被帶出倉庫大門，即構(gòu)成盜竊行為。內(nèi)

盜行為，按盜竊物品價(jià)值的10倍但最低罰金不低于500元的標(biāo)準(zhǔn)懲罰。內(nèi)外勾結(jié)的盜竊行為，

可加重懲罰。對(duì)全部盜竊行為，公司保留訴諸法律解決的權(quán)利。

四、防毒害

1、全部進(jìn)入倉庫人員，嚴(yán)禁攜帶有毒有害有異味物品，違者每人每次懲罰100元。這在成

品庫、面粉庫、調(diào)科庫特殊重要。

2、倉庫在安排滅鼠滅四害之前，必需制訂具體的操作方案和實(shí)施步驟，特殊列明所用毒藥

名稱、數(shù)量、毒殺時(shí)間等，并報(bào)請(qǐng)總經(jīng)頤準(zhǔn)后實(shí)施。

3、嚴(yán)禁寵物類動(dòng)物進(jìn)入倉庫。

五、防過期變質(zhì)

1、對(duì)于有保質(zhì)期要求的物品比如面粉、調(diào)料、味精等，必需貫徹“先進(jìn)先用”的出庫原則，

即先入庫的先出庫，先到達(dá)的先運(yùn)用。保管員要對(duì)每批物品的保質(zhì)期做到心中有數(shù)，嚴(yán)防超過保

質(zhì)期而變?yōu)閺U品。

2、對(duì)于保存條件有特別要求的物品比如酵母，倉庫主管應(yīng)指定專人專庫保管，該保管員應(yīng)

每天實(shí)地檢查冷庫溫度、濕度等指標(biāo)，關(guān)注冷庫機(jī)器設(shè)備運(yùn)行是否正常，發(fā)覺問題馬上向倉庫主

管匯報(bào)解決，嚴(yán)防變質(zhì)腐敗。倉庫主管也應(yīng)常常對(duì)上述物品和存放指標(biāo)抽杳、過問，并馬上解決

有關(guān)問題。

3、成品倉庫在日常發(fā)貨時(shí)，也必需貫徹“先進(jìn)先發(fā)"的發(fā)貨原則，即先入庫的先發(fā)貨，生

產(chǎn)日期在前的先發(fā)貨.保管員要對(duì)每批成品的生產(chǎn)日期做到心中有數(shù)，必需在成品即將到達(dá)保質(zhì)

期的前兩個(gè)月以書面形式報(bào)告?zhèn)}庫主管，懇求處理看法。嚴(yán)防超過保質(zhì)期而變?yōu)閺U品。

六、平安用電與節(jié)能

1、只有公司專業(yè)電工才心寸倉庫電路、電器進(jìn)彳亍安裝、改建、修理、更換、調(diào)試，全部倉

庫保管員不得實(shí)施以上操作。

2、電工和倉庫管理人員之外的任］可人，不得隨意操作倉庫電器。

3、保管員不得隨意在倉庫臨時(shí)插裝大功率用電器，比如取暖電器、燒水器等，嚴(yán)防用電火

災(zāi)隱患。

4、節(jié)約用電是每個(gè)員工的基本義務(wù)。嚴(yán)禁奢侈電能。

七、倉庫環(huán)境衛(wèi)生

1、每天打掃倉庫衛(wèi)生,常常保持地面、墻壁、門窗、貨架、貨位、工具、桌椅的整齊干凈。

這在成品庫、面粉庫、調(diào)料庫尤其重要。

2、常常清理倉庫內(nèi)的廢品雜物，剛好發(fā)覺老鼠等四害隱患。

3、常常整理倉庫物資，岡財(cái)歸類歸位.貨物擺放要逐步做到“分庫存放，分區(qū)管理，分類

擺放，上架編號(hào)"。既要防止貨位奢侈，同時(shí)留意預(yù)留消防通道。

篇7:倉庫管理規(guī)章制度

為使本公司的倉庫管理規(guī)范化，保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無損，依據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般

要求，結(jié)合本公司詳細(xì)狀況，特制訂本規(guī)定。

一、倉庫管理工作的任務(wù)

⑴做好物資出庫和入庫工作。

⑵做好物資的保管工作。

(3)做好各種防患工作，確保物資的平安保管。

二、對(duì)于入庫的貨物，保管人員要仔細(xì)驗(yàn)收物資的數(shù)量、名稱是否與貨單相符，對(duì)于實(shí)物與

貨單內(nèi)容

不相符的，辦理入庫手續(xù)要照實(shí)反映。

三、對(duì)于貨物驗(yàn)收過程中所發(fā)覺的有關(guān)數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、品種等不相符現(xiàn)象，保管人員有

權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)，并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管經(jīng)理。

四、對(duì)于一切手續(xù)不全的提貨，保管員有權(quán)拒絕發(fā)貨，并視詳細(xì)狀況報(bào)告主管經(jīng)理。

五、倉庫保管員要?jiǎng)偤玫怯浉鞣N貨物明細(xì)賬，做到日清月結(jié)，達(dá)到賬賬相符、賬物相符，賬

卡相符。

六、每月月底之前，保管人員要對(duì)當(dāng)月各種貨物"入、出、存”狀況予以匯總，并編制報(bào)表

上報(bào)公司總經(jīng)理。

七、保管員會(huì)同財(cái)務(wù)人員對(duì)庫存貨物每季季末盤點(diǎn)對(duì)賬。發(fā)覺盈余、短少、殘缺，必需查明

緣由，分清責(zé)任，剛好寫出書面報(bào)告，提

出處理看法，報(bào)公司總經(jīng)理。

八、做好倉庫與運(yùn)輸環(huán)節(jié)的連接工作，在保證貨物供應(yīng)、合理儲(chǔ)備的前提下，力求削減庫存

量，并對(duì)貨物的利用、枳壓產(chǎn)品的處理提出建議。

九、依據(jù)各種貨物的不同種類及特性，結(jié)合倉庫條件，保證倉庫貨物定置擺放，合理有序，

保證貨物的進(jìn)出和盤存便利。

十、對(duì)于有特別要求等貨物，應(yīng)指定專人管理，并設(shè)置明顯標(biāo)記。十一、建立健全出入庫

人員登記制度。

十二、嚴(yán)格執(zhí)行平安工作規(guī)定，切實(shí)做好防火、防盜工作，俁證倉庫和貨物財(cái)產(chǎn)的平安。

十三、庫管人員每天上下班前要做到三"檢查"，確保財(cái)產(chǎn)貨物的完整。如有異樣狀況，要

馬上上報(bào)主管經(jīng)理。

(1)上班必需檢直倉庫門鎖有無異樣，物品有無丟失。

(2)下班檢查是否鎖門、拉閘、斷電及擔(dān)心全隱患。

(3)檢查有特別要求物品是否單獨(dú)存儲(chǔ)、妥當(dāng)保管。

十四、嚴(yán)格遵守倉庫保管紀(jì)律、規(guī)定，倉庫保管紀(jì)律內(nèi)容規(guī)定；

(1)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(2)嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入倉庫。

(3)嚴(yán)禁涂改賬目。

(4)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放雜物、廢品。

(5)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)存放私人物品。

(6)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)閑談、談笑、打鬧。

(7)嚴(yán)禁隨意動(dòng)用倉庫消防器材。

(8)嚴(yán)禁在倉庫內(nèi)亂放電源，臨時(shí)電線，臨時(shí)照明。本管理流程自下發(fā)之日起試行。

篇8:倉庫管理規(guī)章制度

一、目的

通過制定倉庫作業(yè)規(guī)定及獎(jiǎng)懲制度，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為，通過獎(jiǎng)懲的措施起

到激勵(lì)和考核人員的作用。

二、范圍

倉庫工作人員

三、職責(zé)

倉庫管理員負(fù)責(zé)物料的收料、報(bào)檢、入庫、發(fā)料、退料、儲(chǔ)存、防護(hù)工作；

倉庫協(xié)調(diào)員負(fù)責(zé)物料裝卸、搬運(yùn)、包裝等工作；

選購部和倉管部共同負(fù)責(zé)廢棄物品處理工作；

倉管部對(duì)物料的檢驗(yàn)和不良品處置方式的確定；

四、驗(yàn)收及保管

1、物資的驗(yàn)收入庫倉庫管理制度

1.1物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進(jìn)行核對(duì)、清點(diǎn)，經(jīng)運(yùn)用部門或請(qǐng)購

人員及檢驗(yàn)人員對(duì)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后，方可入庫。

1.2對(duì)入庫物資核對(duì)、清點(diǎn)后，庫管員剛好填寫入庫單，經(jīng)運(yùn)用人、貨管科主管簽字后，庫

管員、財(cái)務(wù)科各持一聯(lián)做帳，選購人員持一聯(lián)做請(qǐng)款報(bào)銷憑證。

13庫管要嚴(yán)格把關(guān),有以下狀況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫，

a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的選購。

b）與合同安排或請(qǐng)購單不相符的選購物資。

c）與要求不符合的選購物資。

1.4因生產(chǎn)急需或其他緣曰不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收，并剛好補(bǔ)填

"入庫單"。

2、物資保管倉庫管理制度

2.1物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四

號(hào)定位”。

a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。

b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識(shí)清。

c）四號(hào)定位：按區(qū)、腳匕按架、按位定位。

2.2庫管員對(duì)常用或每日有變動(dòng)的物資要隨時(shí)盤點(diǎn)，若發(fā)覺誤差須剛好找出緣由并更正2.3

庫存信息剛好呈報(bào)。須對(duì)數(shù)量、文字、表格細(xì)致核對(duì)，確保報(bào)表數(shù)據(jù)的精確性和牢靠性。

3、物資的領(lǐng)發(fā)倉庫管理存喔

3.1庫管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單照實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂

改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。

3.2庫管員依據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必需遵守"先進(jìn)先出"的倉庫管理制度原則。

33領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫管員應(yīng)剛好通知運(yùn)用者，運(yùn)用者按要求填寫請(qǐng)購單，經(jīng)總

經(jīng)理批準(zhǔn)后交選購人員剛好選購。

3.4任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻舌勵(lì)，

庫管員有權(quán)制止和訂正其行為。

3.5以舊換新的物資一律交舊領(lǐng)新;領(lǐng)用的各種工具均要上工具卡，并由領(lǐng)用人和總經(jīng)理簽

字。

4、物資退庫倉庫管理制度

4.1由于生產(chǎn)安排更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)剛好退庫井辦理退庫手續(xù)。

4.2廢品物資退庫，庫管員依據(jù)"廢品損失報(bào)告單"進(jìn)行查驗(yàn)后,入庫并做好記錄和標(biāo)識(shí)。

五、規(guī)定

1、倉儲(chǔ)管理規(guī)定

1.1物料收貨及入庫

1.1.1需嚴(yán)格根據(jù)"倉庫單據(jù)作業(yè)管理流程"中有關(guān)"收貨確認(rèn)單”的流程進(jìn)行作業(yè)。

1.1.2選購將"送貨”給到倉庫后，倉庫人員須要將貨物放到倉庫內(nèi)部，不允許放在倉庫外，

尤其不能隔夜放在倉庫外，下班后必需將貨物檢查放在倉庫內(nèi)部。

1.13收貨時(shí)須要求選購人員給到“送貨單"，沒有時(shí)須要追查，直到拿到單據(jù)為止，

并填寫入庫單。倉庫人員負(fù)追查和保管單據(jù)的責(zé)任。

1.1.4全部產(chǎn)品入庫確認(rèn)必需倉庫人員和選購共同確認(rèn)。新產(chǎn)品尤其須要共同確認(rèn)。新

產(chǎn)品須要細(xì)致核對(duì)物料的產(chǎn)品描述，以避開出錯(cuò)。

1.1.5倉庫與選購共同確認(rèn)入庫單物料數(shù)量時(shí)，如發(fā)覺如送貨總單上的數(shù)量不符，應(yīng)找相

應(yīng)選購簽字確認(rèn)，由選購聯(lián)絡(luò)處理數(shù)量問題。

1.1.6物料擺放須要根據(jù)劃分的區(qū)域進(jìn)行擺放，不得隨意擺放物料，不得在規(guī)劃的區(qū)域外擺

放物料,特別狀況須要在2小時(shí)內(nèi)進(jìn)行整理歸位。

1.1.7原則上當(dāng)天收貨的物料須要當(dāng)天處理完畢。不測(cè)試的當(dāng)天支配點(diǎn)數(shù)，進(jìn)行"入庫單"

入庫信息的統(tǒng)計(jì)，點(diǎn)數(shù)入庫。

1.1.8生產(chǎn)技術(shù)部測(cè)試借料必需登記借料數(shù)量及規(guī)格產(chǎn)品名稱、且須要注明該物料是選購

的最近入庫物料還是庫存物料，以便后續(xù)確認(rèn)累計(jì)入庫數(shù)量,測(cè)試檢驗(yàn)完成后歸還倉庫須

要點(diǎn)數(shù)確認(rèn)，且須要將良品和不良品進(jìn)行區(qū)分放在指定區(qū)域。

1.1.9倉庫入庫人員必需嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定對(duì)每一個(gè)入庫單入庫物科進(jìn)行數(shù)量確認(rèn)，即是確認(rèn)登

帳入庫數(shù)量和實(shí)際入庫數(shù)量是否相符，不符合的須要追查緣由究竟和解決完成。（有借料的須要

見到產(chǎn)品借用單據(jù)，測(cè)試壞的須要補(bǔ)單且不能登帳入庫，如登帳入庫須要開"退貨廠口單"扣

除等同入庫數(shù)量）。

1.1.10入庫物料須要擺放至指定儲(chǔ)位。

1.1.11"收貨確認(rèn)單"須要按流程要求先給倉庫入庫人員確認(rèn)登記冉給到倉庫主管簽字后

才能給到選購.

1.2物料出庫（出庫領(lǐng)料）

1.2.1需嚴(yán)格根據(jù)"物料領(lǐng)用表"來發(fā)物料,并填寫“出庫單""借用單”進(jìn)行作業(yè)。1.2.2

包裝組給到的出庫單無特別緣由當(dāng)天必需全部完成取貨、包裝。

1.2.3取貨時(shí)留意不要積累過高損壞產(chǎn)品。取完貨后將推車放在出貨組指定位置。1.2.4

"出庫單"發(fā)完貨后須要?jiǎng)偤脤⑽锪辖o到運(yùn)用部門，并要求其簽名確認(rèn)。

1.2.5內(nèi)部領(lǐng)料須要部門主管簽字，部門經(jīng)理簽字方可發(fā)貨。

13工具借用

13.1需嚴(yán)格根據(jù)"工具領(lǐng)用表”來發(fā)工具，并填寫“借用單”進(jìn)行作業(yè)。

13.2"借用單"上特殊須要注明工具產(chǎn)品名稱及規(guī)格，以便于后續(xù)識(shí)別進(jìn)行工具入庫作業(yè)。

1.4工具歸還

1.4.1已辦理歸還的可以裝訂存檔，未歸還的不予裝訂，須要對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行追查，直到歸還

工具或開具相關(guān)單據(jù)作歸還手續(xù)。

1.4.2工具歸還時(shí)倉庫辦理人均須要簽名確認(rèn)，借用人未簽名的不予辦理借用。

1.5物料及工具報(bào)廢

1.5.1需根據(jù)"工具及材料報(bào)廢比表"進(jìn)行作業(yè)。

1.5.2發(fā)覺庫存物料及工具不良時(shí)須要?jiǎng)偤锰幚砘驁?bào)告上級(jí)處理。

1.5.3須要嚴(yán)格區(qū)分開庫存物料報(bào)廢部分、選購入庫來料不良不能退回報(bào)廢部分、客戶退

回不良報(bào)廢部分并分別保管和做標(biāo)示。

1.6退貨物料處理

1.6.1需根據(jù)有關(guān)“退貨通知單”的進(jìn)行作業(yè)。

1.6.2選購來料不艮物*物要?jiǎng)偤媒o選購部門處理并要求其簽字，可以暫放倉庫。

1.6.3不良物料不允許給選購辦理借料以充不良數(shù)量。

1.7倉庫衛(wèi)生、平安管理

1.7.1每天依據(jù)衛(wèi)生值日表對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要不用和壞的東西，

將須要運(yùn)用的物料和設(shè)備按指定區(qū)域進(jìn)行整理達(dá)到整齊、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理擺放的要求。

1.7.2衛(wèi)生工作可以在空余時(shí)間和每天上午下班和下午下班前進(jìn)行。

1.73部門將依據(jù)工作結(jié)果進(jìn)行評(píng)分，作為獎(jiǎng)金的依據(jù)。

1.7.4考量物料區(qū)域擺放是否合理，并做合理擺放和規(guī)劃。

1.7.5平安

1.7.5.1每天下班后由倉庫管理員檢查門窗是否關(guān)閉，按倉庫十二防"平安原則檢查貨物,

異樣狀況剛好處理和報(bào)告。

1.7.5.2門禁管理：非倉庫人員謝絕進(jìn)入倉庫，如須要進(jìn)入必需予以登記方可進(jìn)入。1.7.53

倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和禁止明火，發(fā)覺一例馬上報(bào)告處理。

1.7.5.4高空作業(yè)須要運(yùn)用作業(yè)車，并留意平安。

1.7.5.5保障疏散通道、平安出口暢通，以保證人員平安。

1.8物料管理（異樣處理及呆滯物料處理）

1.8.1物料品質(zhì)維護(hù)：在物料收貨、點(diǎn)數(shù)、借料、擺放、入庫、歸位、儲(chǔ)存的過程中，遵循

倉庫“十二防"平安原則，防匕物/版壞,有異樣品質(zhì)問題進(jìn)行反餒處理。

1.8.2發(fā)覺物料異樣信息，如儲(chǔ)位不對(duì)、帳物不符、品質(zhì)問題須要?jiǎng)偤梅答佁幚怼?/p>

1.8.3每月對(duì)庫存物料進(jìn)行呆滯分析和召開會(huì)議進(jìn)行處理，依據(jù)處理結(jié)果對(duì)物料進(jìn)行分別管

理。

1.8.4保持物料的正確標(biāo)示和定期檢查，由倉庫管理責(zé)任人負(fù)責(zé)。對(duì)標(biāo)示錯(cuò)誤的須要追查相

關(guān)責(zé)任。

1.9單據(jù)、卡、帳務(wù)管理

1.9.1倉庫全部單據(jù)的登帳方式和要求當(dāng)天按時(shí)完成。

1.9.2須要給到財(cái)務(wù)的單據(jù)電子檔和手工單據(jù)一起給到財(cái)務(wù)。

1.9.3每月的單據(jù)登帳人員須要保管好。上月倉庫全部單據(jù)統(tǒng)一由指定責(zé)任人進(jìn)行分類保管。

遺失須要追直相關(guān)責(zé)任.

1.9.4倉庫對(duì)珍貴物料卡帳登記，由指定人員管理。

1.10盤點(diǎn)管理

1.10.1盤點(diǎn)時(shí)作業(yè)人員依據(jù)“盤點(diǎn)內(nèi)部支配”文件進(jìn)行相關(guān)作業(yè).

1.10.2盤點(diǎn)過程中發(fā)覺異樣問題剛好反饋處理。

1.10.3盤點(diǎn)時(shí)須要盡量保證盤點(diǎn)數(shù)量的精確性和公正性，弄虛作假，虛報(bào)數(shù)據(jù)，盤點(diǎn)馬虎

大意導(dǎo)致漏盤、少盤、多盤，書寫數(shù)據(jù)潦草、錯(cuò)誤，丟失盤點(diǎn)表，隨意換崗等,不按盤點(diǎn)作業(yè)流

程作業(yè)等須要依據(jù)狀況追查相關(guān)責(zé)任。

1.10.5盤點(diǎn)初盤、復(fù)盤責(zé)任人均須要簽名確認(rèn)以對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)，

1.11帳物不符處理

1.11.1庫存物料發(fā)覺帳物不符時(shí)須要查明緣由，查明緣由后依據(jù)責(zé)任輕重進(jìn)行處理。

2、包裝管理規(guī)定

2.1倉庫管理員依據(jù)出庫單上數(shù)據(jù)取貨、發(fā)貨并確認(rèn)。包裝前由倉庫協(xié)調(diào)員及運(yùn)用部門相關(guān)

人員再次檢查確認(rèn)。

2.1.1無特別狀況當(dāng)天的運(yùn)用數(shù)據(jù)必需當(dāng)天生成出庫單給到倉庫管理員支配取貨并發(fā)貨

2.2包裝前物料確認(rèn)

2.2.1運(yùn)用部門相關(guān)負(fù)責(zé)人須要按要求在物料進(jìn)行包裝前檢查物料是否有取貨錯(cuò)誤及其他

錯(cuò)誤并確認(rèn)簽字方可出庫。

2.2.2有取貨錯(cuò)誤的依據(jù)工作繁忙的程度須要查核取貨錯(cuò)誤的緣由和責(zé)任人。

3、倉庫工作作風(fēng)及看法

3.1倉庫工作人員應(yīng)當(dāng)培育良好的工作習(xí)慣和工作作風(fēng)，形成良好的工作看法。

3.2倉庫工作人員提倡細(xì)心（嚴(yán)謹(jǐn)）、負(fù)責(zé)、誠懇、團(tuán)結(jié)互勉的工作看法和作風(fēng)。

4、其他

4.1下達(dá)的工作任務(wù)無特別緣由須要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，且保證工作品質(zhì)。

4.2倉庫每日依據(jù)"倉庫工作品質(zhì)統(tǒng)計(jì)表"對(duì)各組進(jìn)行評(píng)比井進(jìn)行工作指導(dǎo)和總結(jié)。4.2

上班時(shí)間須要嚴(yán)格遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，遵守作息時(shí)間，不得大聲喧嘩、玩鬧、睡覺、長時(shí)間閑聊、

不應(yīng)揩自離開崗位，不得以私人理由會(huì)客等。

43須要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)管理規(guī)定。

4.4倉庫人員調(diào)動(dòng)或離職前，首先必需辦理賬目及物料、設(shè)備、工具、儀器移交手續(xù)，要求

逐項(xiàng)核對(duì)點(diǎn)收，如有短缺，必需限期查清，方可移交，移交雙方及部門主管等人員必需簽名確認(rèn)。

4.5對(duì)于在工作中運(yùn)用的的辦公設(shè)備、儀器、工具必需妥當(dāng)保管，細(xì)心維護(hù)，如造成遺失或人為

損壞，則按公司規(guī)定進(jìn)行賠償。

4.6倉庫人員要保守公司隱私，愛惜公司財(cái)產(chǎn)，發(fā)覺異樣問題剛好反饋。

5、獎(jiǎng)懲規(guī)定

5.1工作評(píng)估

5.1.1部門將定期依據(jù)"績效考核表”對(duì)員工的表現(xiàn)和業(yè)績進(jìn)行評(píng)估，以便于：確定員工

的工作成果，激勵(lì)員工接著為公司作出更大的貢獻(xiàn)；

5.1.1.2檢杳工作表現(xiàn)是否符合崗位的要求；

5.1.13衡量是否能按所制定的工作要求完成工作；

5.1.1.4工作評(píng)估將以肯定方式與員工溝通，以激勵(lì)員工與管理人員之間就工作的要求和工

作成果進(jìn)行探討和溝通，以提高工作效率；

5.1.1.5創(chuàng)建相互理解的氣氛，以激勵(lì)員工團(tuán)結(jié)一心地工作，以實(shí)現(xiàn)公司的經(jīng)營宗旨及經(jīng)營

目標(biāo)。

5.1.2對(duì)未達(dá)到工作表現(xiàn)要求的員工，公司將視該員工不能正常工作,并對(duì)其供應(yīng)進(jìn)一步的

培訓(xùn)或調(diào)整崗位.

5.2獎(jiǎng)懲級(jí)別

5.2.1嘉獎(jiǎng)

5.2.1.1通報(bào)表揚(yáng)：對(duì)于日常工作表現(xiàn)優(yōu)良根據(jù)倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的賜予記"書面表揚(yáng)"，

并予以通告。

5.2.1.2嘉獎(jiǎng)：對(duì)于日常工作表現(xiàn)突出的根據(jù)倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的賜予記"表揚(yáng)"，并予以

通告，嘉獎(jiǎng)20元。

5.2.13小功：對(duì)于在工作上有特別貢獻(xiàn)的賜予記"小功"，并予以通告，嘉獎(jiǎng)50元。

521.4大功：對(duì)于在工作上有特大貢獻(xiàn)的根據(jù)倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的賜予“大功"，并予以通告，

嘉獎(jiǎng)100元。。

5.2.2懲處

5.2,2.1通報(bào)指責(zé)：對(duì)于日常工作表不好的不根據(jù)倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的賜予記"書面警告"

處分，并予以通告，不予以罰款。

S.2.2.2警告：對(duì)于日常工作表現(xiàn)差的不根據(jù)倉庫管理規(guī)定執(zhí)行的賜予記"警告”處分。并

予以通告，罰款50元。

5.2.23小過：對(duì)于違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司利益的賜予記"小過”處分，并予以通

告，罰款100元.

522.4大過：對(duì)于嚴(yán)峻違反倉庫管理規(guī)定且損害到公司很大利益的賜予記"大過"處分，

并予以通告，罰款150元，數(shù)額巨大的依據(jù)公司財(cái)產(chǎn)損失的20%予以罰款，并提交公安機(jī)關(guān)追

究法律責(zé)任。

5.3獎(jiǎng)懲原則

53