自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密自覺遵守考場紀(jì)律如考試作弊此答卷無效密封線第1頁，共3頁山西華澳商貿(mào)職業(yè)學(xué)院《企業(yè)戰(zhàn)略管理》

2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三四總分得分一、單選題（本大題共15個小題，每小題2分，共30分．在每小題給出的四個選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的．）1、運(yùn)營管理對于企業(yè)的高效運(yùn)作具有重要意義。假設(shè)一家汽車制造企業(yè)，希望提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。以下哪種運(yùn)營管理方法可能最為有效？（）A.引入精益生產(chǎn)理念，減少浪費(fèi)B.采用大規(guī)模生產(chǎn)方式，降低單位成本C.實(shí)施六西格瑪質(zhì)量管理，減少缺陷D.建立敏捷供應(yīng)鏈，快速響應(yīng)市場需求2、對于企業(yè)的信息化建設(shè)，以下哪種系統(tǒng)對于提升企業(yè)的決策效率最有幫助？（）A.企業(yè)資源規(guī)劃（ERP）系統(tǒng)，整合企業(yè)資源B.客戶關(guān)系管理（CRM）系統(tǒng)，管理客戶信息C.決策支持系統(tǒng)（DSS），提供數(shù)據(jù)分析和決策建議D.供應(yīng)鏈管理（SCM）系統(tǒng)，優(yōu)化供應(yīng)鏈流程3、企業(yè)的投資決策需要綜合考慮多種因素。以下關(guān)于投資決策的評估指標(biāo)，哪一個是不太全面的？（）A.凈現(xiàn)值（NPV），衡量投資項(xiàng)目在未來產(chǎn)生的現(xiàn)金流量的現(xiàn)值與初始投資之間的差額B.內(nèi)部收益率（IRR），使投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為零的折現(xiàn)率C.投資回收期，計算收回初始投資所需的時間D.市場占有率，反映投資項(xiàng)目對企業(yè)市場份額的影響4、在企業(yè)的國際化經(jīng)營中，需要面對不同國家的文化、法律和市場環(huán)境等挑戰(zhàn)。以下關(guān)于國際化經(jīng)營的策略，哪一個是不正確的？（）A.出口模式風(fēng)險較低，適合企業(yè)初步進(jìn)入國際市場，但利潤空間相對較小B.許可經(jīng)營可以使企業(yè)快速進(jìn)入國際市場，但可能會導(dǎo)致技術(shù)泄露和品牌控制權(quán)的削弱C.跨國并購能夠迅速獲取當(dāng)?shù)氐馁Y源和市場份額，但整合難度較大，文化沖突風(fēng)險較高D.企業(yè)在國際化經(jīng)營中應(yīng)完全遵循本國的管理模式和經(jīng)營策略，無需考慮當(dāng)?shù)氐牟町?、在企業(yè)的品牌管理中，品牌定位是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。對于品牌定位的作用，以下哪種說法是不恰當(dāng)?shù)模浚ǎ〢.品牌定位能夠使品牌在消費(fèi)者心目中占據(jù)獨(dú)特的位置，與競爭對手區(qū)分開來，提高品牌的辨識度和競爭力B.品牌定位有助于明確品牌的目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶群體，為品牌的市場營銷策略制定提供依據(jù)C.品牌定位可以為品牌賦予獨(dú)特的價值主張和個性特征，增強(qiáng)消費(fèi)者對品牌的情感認(rèn)同和忠誠度D.品牌定位一旦確定就不能再改變，即使市場環(huán)境和消費(fèi)者需求發(fā)生了變化，也要保持品牌定位的穩(wěn)定性和一致性6、在企業(yè)的并購活動中，需要進(jìn)行全面的盡職調(diào)查。以下哪項(xiàng)不屬于盡職調(diào)查的主要內(nèi)容？（）A.目標(biāo)企業(yè)的財務(wù)狀況B.目標(biāo)企業(yè)的市場份額C.目標(biāo)企業(yè)的企業(yè)文化D.目標(biāo)企業(yè)的員工福利7、在企業(yè)的社會責(zé)任管理中，以下哪種行為不屬于企業(yè)履行社會責(zé)任的范疇？（）A.保護(hù)環(huán)境，減少污染排放，推動可持續(xù)發(fā)展B.關(guān)愛員工，提供良好的工作環(huán)境和福利待遇C.積極參與公益慈善活動，回饋社會D.為追求利潤最大化，不惜犧牲環(huán)境和社會利益8、財務(wù)管理是企業(yè)管理的核心之一，關(guān)于企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)決策，以下描述不正確的是：（）A.資本結(jié)構(gòu)是指企業(yè)債務(wù)資本和權(quán)益資本的比例關(guān)系，合理的資本結(jié)構(gòu)可以降低企業(yè)的綜合資本成本，提高企業(yè)價值B.企業(yè)在確定資本結(jié)構(gòu)時，需要考慮債務(wù)融資的利息抵稅效應(yīng)、財務(wù)風(fēng)險以及股權(quán)融資對控制權(quán)的影響等因素C.當(dāng)企業(yè)的資產(chǎn)收益率高于債務(wù)利率時，增加債務(wù)融資可以提高股東權(quán)益回報率，但同時也會增加財務(wù)風(fēng)險D.企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)一旦確定，就不應(yīng)再進(jìn)行調(diào)整，以保持財務(wù)政策的穩(wěn)定性和連續(xù)性9、企業(yè)在制定績效考核制度時，需要綜合考慮多個因素。以下哪種績效考核指標(biāo)最能激勵員工的積極性和創(chuàng)造力？（）A.基于工作任務(wù)完成情況的定量指標(biāo)B.基于工作態(tài)度和團(tuán)隊合作的定性指標(biāo)C.與個人業(yè)績和團(tuán)隊業(yè)績掛鉤的綜合性指標(biāo)D.由上級領(lǐng)導(dǎo)主觀評價的指標(biāo)10、企業(yè)的知識管理對于提升競爭力具有重要作用。如果一家企業(yè)想要有效地管理和利用內(nèi)部知識，以下哪種方法最為可行？（）A.建立內(nèi)部知識庫，方便員工查詢和分享知識B.定期組織培訓(xùn)課程，傳授專業(yè)知識C.鼓勵員工之間的私下交流和知識分享D.聘請外部專家進(jìn)行知識講座11、在企業(yè)的供應(yīng)鏈管理中，庫存管理是關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一。對于庫存的作用，以下哪種說法是不恰當(dāng)?shù)模浚ǎ〢.庫存可以起到緩沖作用，應(yīng)對市場需求的不確定性和生產(chǎn)過程中的波動，保證企業(yè)能夠按時滿足客戶的訂單需求B.適量的庫存可以節(jié)省采購成本和生產(chǎn)準(zhǔn)備成本，通過批量采購和批量生產(chǎn)獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)C.庫存能夠?yàn)槠髽I(yè)提供應(yīng)急儲備，應(yīng)對原材料供應(yīng)中斷、生產(chǎn)設(shè)備故障等突發(fā)情況，保障企業(yè)的正常生產(chǎn)運(yùn)營D.庫存越多越好，能夠充分滿足客戶的需求，提高客戶滿意度，并且不會給企業(yè)帶來任何成本和風(fēng)險12、在企業(yè)的預(yù)算管理中，以下哪種預(yù)算編制方法更注重靈活性和適應(yīng)性？（）A.固定預(yù)算B.彈性預(yù)算C.滾動預(yù)算D.零基預(yù)算13、企業(yè)的創(chuàng)新管理對于保持競爭力和持續(xù)發(fā)展具有重要意義。一家傳統(tǒng)的制造業(yè)企業(yè)，希望通過創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級。以下哪種創(chuàng)新途徑最有可能帶來顯著的成效？（）A.技術(shù)創(chuàng)新，開發(fā)新的生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品B.管理創(chuàng)新，優(yōu)化內(nèi)部管理流程和組織架構(gòu)C.商業(yè)模式創(chuàng)新，開拓新的市場和盈利模式D.以上三種創(chuàng)新途徑并重14、在企業(yè)的危機(jī)管理中，快速響應(yīng)和有效溝通是應(yīng)對危機(jī)的關(guān)鍵。假設(shè)一家企業(yè)遭遇產(chǎn)品質(zhì)量問題引發(fā)的公關(guān)危機(jī)。以下哪種應(yīng)對方式最恰當(dāng)？（）A.隱瞞事實(shí)，不對外發(fā)布任何信息B.第一時間公開道歉，啟動調(diào)查，采取改進(jìn)措施，及時向公眾和利益相關(guān)者通報進(jìn)展，展現(xiàn)解決問題的誠意和決心，積極與媒體和消費(fèi)者溝通，恢復(fù)公眾信任C.推卸責(zé)任，指責(zé)競爭對手惡意攻擊D.等待危機(jī)自然平息，不采取任何主動措施15、在企業(yè)市場營銷中，以下哪種市場細(xì)分變量對于定位高端消費(fèi)品市場最為關(guān)鍵？（不少于180字）（）A.地理變量B.人口變量C.心理變量D.行為變量二、簡答題（本大題共3個小題，共15分)1、（本題5分）在當(dāng)今數(shù)字化時代，企業(yè)面臨著數(shù)字化轉(zhuǎn)型的壓力和機(jī)遇。闡述企業(yè)如何制定數(shù)字化戰(zhàn)略，包括如何利用信息技術(shù)優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、創(chuàng)新商業(yè)模式以及提升客戶體驗(yàn)。2、（本題5分）詳細(xì)分析在企業(yè)的風(fēng)險管理中，如何識別和評估各種風(fēng)險，如市場風(fēng)險、信用風(fēng)險、操作風(fēng)險等，并制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略，包括風(fēng)險規(guī)避、風(fēng)險降低、風(fēng)險轉(zhuǎn)移和風(fēng)險接受等。3、（本題5分）全面論述在企業(yè)的數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力培養(yǎng)中，如何提升領(lǐng)導(dǎo)者在數(shù)字時代的戰(zhàn)略眼光、創(chuàng)新思維、組織變革能力等，包括數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)涵和能力要求、培養(yǎng)方法和途徑，分析數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力對企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的關(guān)鍵作用。三、論述題（本大題共5個小題，共25分)1、（本題5分）企業(yè)的創(chuàng)業(yè)管理對于新創(chuàng)企業(yè)的生存和發(fā)展至關(guān)重要。請詳細(xì)論述創(chuàng)業(yè)機(jī)會的識別和評估、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的組建和管理、創(chuàng)業(yè)資源的獲取和整合以及創(chuàng)業(yè)企業(yè)的商業(yè)模式設(shè)計，并通過實(shí)際的創(chuàng)業(yè)案例分析其成功的關(guān)鍵因素。2、（本題5分）深入探討企業(yè)在知識經(jīng)濟(jì)時代，如何加強(qiáng)知識管理以提升創(chuàng)新能力？包括知識的獲取、存儲、共享、應(yīng)用和創(chuàng)新等環(huán)節(jié)，同時分析如何營造知識創(chuàng)新的企業(yè)文化和激勵機(jī)制。3、（本題5分）市場營銷是企業(yè)與市場連接的重要環(huán)節(jié)。請深入論述市場營銷觀念的演變歷程，從生產(chǎn)觀念、產(chǎn)品觀念、推銷觀念到市場營銷觀念和社會營銷觀念，并分析每種觀念產(chǎn)生的背景、核心思想以及適用條件。4、（本題5分）企業(yè)的開放式創(chuàng)新模式是整合內(nèi)外部創(chuàng)新資源的有效途徑。請詳細(xì)論述開放式創(chuàng)新的概念、開放式創(chuàng)新的模式（如合作創(chuàng)新、眾包創(chuàng)新等）以及開放式創(chuàng)新的管理和風(fēng)險控制，并通過實(shí)際企業(yè)的開放式創(chuàng)新案例分析其創(chuàng)新的機(jī)制和效果。5、（本題5分）闡述企業(yè)創(chuàng)新管理中的開放式創(chuàng)新模式，包括其特點(diǎn)、運(yùn)作方式和對企業(yè)創(chuàng)新能力提升的作用，舉例說明成功的開放式創(chuàng)新實(shí)踐。四、案例分析題（本大題共3個小題，共30