高級管理人員選拔與任用管理制度第一章總則為了落實企業(yè)的人才引進(jìn)與選拔工作，規(guī)范高級管理人員的選拔與任用程序，提高管理層的素養(yǎng)和本領(lǐng)，訂立本制度。第二章選拔標(biāo)準(zhǔn)第一條基本條件本制度適用于企業(yè)高級管理層崗位的選拔與任用。選拔的候選人應(yīng)符合國家及地方法律法規(guī)的要求，具備政治意識、職業(yè)素養(yǎng)和道德風(fēng)尚良好。候選人應(yīng)具備相關(guān)崗位所需的專業(yè)知識、技能和工作經(jīng)驗，具備較強(qiáng)的組織管理本領(lǐng)、溝通本領(lǐng)和創(chuàng)新本領(lǐng)。候選人應(yīng)具備較高的學(xué)歷，本科及以上學(xué)歷優(yōu)先考慮。候選人應(yīng)具備良好的團(tuán)隊合作意識和領(lǐng)導(dǎo)才略，能夠樂觀推動企業(yè)發(fā)展。第二條選拔程序人事部門收集高級管理崗位的需求信息，并向公司領(lǐng)導(dǎo)提出選拔方案。人事部門依據(jù)高級管理人員的任職要求，公開招聘候選人。依據(jù)候選人的報名資料，人事部門進(jìn)行初步篩選，確定符合條件的候選人名單。人事部門組織面試環(huán)節(jié)，由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)構(gòu)成面試委員會，對候選人進(jìn)行綜合評估。面試委員會依據(jù)崗位要求和候選人的實際情況，評定候選人的綜合素養(yǎng)和本領(lǐng)，并提出評審看法。人事部門對評審看法進(jìn)行綜合考慮，確定擬任用的高級管理人員名單，并向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)對擬任用的高級管理人員名單進(jìn)行審核并作出最終決策。人事部門通知擬任用的高級管理人員并簽訂勞動合同。第三條選拔依據(jù)選拔依據(jù)重要包含候選人的報名資料、面試成績等。候選人的報名資料包含個人簡歷、學(xué)歷證書、工作經(jīng)過證明、獎懲證明、職業(yè)資格證書等。面試成績包含面試委員會對候選人的個人素養(yǎng)、本領(lǐng)和業(yè)績的評估。第三章任用程序第一條任用條件擬任用的高級管理人員應(yīng)通過體檢以確保身體健康。擬任用的高級管理人員應(yīng)簽訂勞動合同并享受企業(yè)供應(yīng)的相應(yīng)待遇。擬任用的高級管理人員應(yīng)通過企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，熟識企業(yè)文化和管理制度。第二條任用程序人事部門組織擬任用高級管理人員的勞動合同簽訂程序，并供應(yīng)相關(guān)政策和法規(guī)的解讀。擬任用高級管理人員與企業(yè)就薪資、福利待遇、工作職責(zé)等方面進(jìn)行協(xié)商。擬任用高級管理人員依據(jù)企業(yè)培訓(xùn)計劃參加相關(guān)培訓(xùn)，并順利通過考核。人事部門組織相關(guān)部門對擬任用高級管理人員進(jìn)行背景審查，確保其沒有不良記錄和違法行為。擬任用高級管理人員在背景審查合格后，由人事部門向公司領(lǐng)導(dǎo)提出最終的任用建議。公司領(lǐng)導(dǎo)審核任用建議，并對任用建議作出決策。人事部門通知被任用的高級管理人員并簽訂正式勞動合同。第三條任用依據(jù)任用依據(jù)重要包含背景審查結(jié)果、培訓(xùn)考核成績等。背景審查重要通過核查候選人的個人資料、教育經(jīng)過、工作經(jīng)過以及相關(guān)證件真實性和合法性。培訓(xùn)考核成績重要包含高級管理人員在培訓(xùn)期間所取得的成績和本領(lǐng)表現(xiàn)。第四章考核與獎懲第一條考核內(nèi)容高級管理人員應(yīng)接受定期的績效考核和本領(lǐng)評估，評估內(nèi)容重要包含工作成績、領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、溝通協(xié)調(diào)本領(lǐng)等。高級管理人員應(yīng)定時提交個人工作報告，并接受上級對工作報告的評價。高級管理人員應(yīng)參加企業(yè)組織的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，不絕提高自身的專業(yè)素養(yǎng)和管理本領(lǐng)。第二條考核結(jié)果綜合考核結(jié)果以績效考核為重要依據(jù)，本領(lǐng)評估為輔佑襄助依據(jù)。績效考核分為優(yōu)秀、合格、待提升和不合格四個等級。高級管理人員績效考核結(jié)果將作為晉升、薪資調(diào)整和獎懲的緊要依據(jù)。第三條獎懲措施對于績效優(yōu)秀的高級管理人員，將予以適當(dāng)嘉獎，包含提升崗位、加薪、獎金等。對于績效不合格的高級管理人員，將予以相應(yīng)懲罰，包含降職、罰款、減少獎金等。對于其他違反公司規(guī)定和不良行為的高級管理人員，將依照公司相應(yīng)的紀(jì)律處分規(guī)定進(jìn)行處理。第五章附則第一條解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)屬于企業(yè)管理負(fù)責(zé)人。對本制度的任何修改、增補(bǔ)和解釋，應(yīng)經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批并在適當(dāng)?shù)那腊l(fā)布，以確保全部相關(guān)人員了解并遵守。第二條生效日期本制度自發(fā)布之日起生效，廢止此前的任何相關(guān)制度。本制度的具體實施方法由人事