af行政部管理制度匯編

行

政

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理

制

度

匯

編

二OO三年一月

目錄

第一章職位說明書...................................第3頁

行政部經理...................................第4頁

行政部文員...................................第7頁

行政部采購...................................第8頁

行政部司機...................................第9頁

第二章管理規(guī)定...................................第1()頁

考勤管理制度...................................第11頁

會議管理制度...................................第14頁

辦公室規(guī)范管理制度............................第17頁

印章管理制度...................................第19頁

合同管理制度...................................第20頁

書籍管理辦法...................................第23頁

電話及傳真管理制度............................第24頁

物資采購管理制度..............................第25頁

物資入庫及庫存管理制度........................第27頁

物品領用管理制度..............................第28頁

司機行車及工作管理制度........................第30頁

車輛肇事管理辦法..............................第32頁

清潔衛(wèi)生管理制度..............................第34頁

獎懲制度.......................................第35頁

檔案保密制度...................................第28頁

行政部管理制度匯編

第一章職位說明書

14.組織做好函電收發(fā)、書籍報刊征訂與保管工作。

15.負責對外合同的審核蓋章及對外事務協(xié)調，審查公司內部文件、記錄及內刊。

16.管理公司車輛，合理調度使用，安排人員進行年審，辦理車輛保險事務。

17.組織與安排公司活動。辦理經批準的公司員工的暫住證、保險福利。

18.管理公司員工及住房，管理環(huán)境衛(wèi)生，負責公司防火、防盜及交通等安全管理工作。

19.安排外來賓客的住宿。

20.組織落實公司關于創(chuàng)建文明單位與文明班組的計劃與部署，抓好公司的兩個文明建設。

21.負責聯(lián)絡政府有關部門與社區(qū)有關方面的關系，搞好對外合作，并根據(jù)總經理的要求參與有

關的社會活動。

22.認真完成總經理交辦的其它工作。

四、職權規(guī)定

1.有權向公司各部門索取必要的資料與詢問各部門工作情況。

2.有權檢查督促對總經理指示的貫徹執(zhí)行情況。

3.有權催促各部門按要求完成公司下達的工作任務。

4.有權催促各部門及時做好文件與資料的立卷、歸檔工作。

5.有權按總經理的指示，協(xié)調各部門之間的工作關系。

6.有權安排、調度公車的使用。

7.對各部門以總經理辦公室名義起草的文件有審核與校正權。

8.對不符合規(guī)定，或者質量不高、效果不大的文件、資料，有權拒絕打印發(fā)放。

9.對要求各部門主管參加的會議，有綜合平衡或者精簡壓縮的權力。

10.有權根據(jù)總經理的指示，對辦公用品、用具標準化進行險查、督促。

五、職責規(guī)定

1.對得知公司出現(xiàn)重大特殊情況后未及時向總經理反映，以致造成重大缺失負責。

2.對總經理辦公室行文的差錯，收集與整理資料失實而造成的后果負責。

3.對機密文件與文書檔案管理不嚴，發(fā)生失密、泄密或者丟失、缺失負責。

4.對公文、函件、報刊傳遞不及時，或者發(fā)生誤傳現(xiàn)象，影響工作負責。

5.對印章、介紹信管理不嚴或者使用不當而造成的不良后果負責。

6.對下屬工作質量造成的不良影響負責。

7.對未及時根據(jù)公司方針目標的有關要求，編制好本室方針目標或者未及時檢查與落實負責。

六、注意事項

1.要認真學習政府有關建筑裝飾、房地產管理的政策法規(guī)，熟悉《公司法》基本內容，掌握有關

的業(yè)務基礎知識與專業(yè)管理知識。

2.在對外關系中要處處注意保護公司的聲譽與形象，在涉外活動中要嚴格遵守涉外紀律，保護國

家的尊嚴。

3.不斷提高自己的思維推斷、組織協(xié)調、語言文字與應變處理等方面的能力。

行政部文員

一、基本資料

職位名稱行政部文員定員人數(shù)1人

直屬上司行政部經理直接下屬

二、工作概要

根據(jù)行政部經理指示，負責收集信息，整理各類文件資料，做好資料、書籍保管及文書打印

工作，完成辦公室日常事務工作。

三、崗位職責

1、負責前臺接待、登記、引見、接送來訪賓客。

2、負責接轉電話，做好電話記錄。

3、負責公司書籍、電子文件、報刊的整理、收集、分類、編號、保管工作。要求收集齊全，裝訂

規(guī)范、存放有序。負責書籍、刊物資料借閱登記，及時督催促歸還。

4、負責文件、資料的打印、復印、登記、發(fā)放、裝訂，做到規(guī)范、準確、及時。

5、負責請假及加班申報單的保管、匯總、造表。

6、熟悉各類物品的品利1、性能、規(guī)格、物價，掌握庫存物品的使用情況。

7、負責辦公用品、電腦耗材等物品的庫存保管工作，熟悉各類物品的品種、性能、規(guī)格、物價，

各類用品、零配件分類清晰，排列整齊，存取方便。履行領用簽字登記手續(xù)。

8、保管、登記與按規(guī)定發(fā)放公司辦公文具與器材。

9、負責傳真收發(fā)與登記。

10、管理飲水，登記、發(fā)放水票。

11、負責保護電腦、打印機、復印機、傳真機等文印設備，保管保修卡、驅動程序等資料，發(fā)現(xiàn)

故障，及時通知維修人員或者供貨商修復，確保設備正常使用。

12、負責監(jiān)督打卡與匯總考勤。

13、每月對公司物品、書籍刊盤進行一次盤點，將盤存情況以書面形式上報。

14、完成領導交辦的其他工作，做好其它部門的協(xié)助工作。

六、注意事項

1.在工作中要謙虛慎重，勤備踏實。

要堅持原則，秉公辦事，遵守紀律，嚴守公司機密。

行政部采購

一、基本資料

職位名稱司機定員人數(shù)1人

直屬上司行政部經理直接下屬

二、工作概要

負責各類辦公用品、勞動保護用品與工程部備品備件的日常采購。

三、崗位職責

1.匯總各部門主管與倉庫保管員填制的《采購計劃清單》，經上報領導審批后及時進行

采購。

2.嚴格執(zhí)行貨物驗收入庫制度，確保貨物的品種、規(guī)格、質量、數(shù)量與請購要求相符,

與發(fā)票內容相符。

3.嚴格執(zhí)行財務報銷制度。采購后及時辦理結帳手續(xù)，做到單據(jù)清、帳款清、手續(xù)清。

4.認真做好采購記錄，對計劃表上采購不到的物資要及時向需用部門、倉庫保管員說

明情況，提出解決的辦法。

5.廣泛收集與本公司有關的各類產品信息（包含收臭各類材料供應商、辦公用品、電

腦耗材廠商價格表等），及時提供給工程部、設計部及有關的使用部門參考。

6.堅持“貨比三家”與“質優(yōu)價廉”的原則，既保證質量又節(jié)約支出。

7.經常主動熟悉庫存情況，及時做好各類物品的補缺，避免供應中斷。

8.關于管理上急需的物品，即需即購，確保供應，但采購手續(xù)要完備。

9.完成領導交辦的其它臨時性工作。

六、注意事項

1.工作要認真細致，要有為各部門服務、做好后勤保障的精神。

2.以公司利益為重，不利用職務之便謀取私利。

3.要熟悉商品市場，通過比較選擇信譽好的供應商，建立良好的合作關系。

行政部司機

一、基本資料

職位名稱司機定員人數(shù)1人

直屬上司行政部經理直接下屬

二、工作概要

保證公車的正常、合理便川與出行安全。

三、崗位職責

1、保證公司業(yè)務部門用車的及時出行與安全。

2、按要求用車，用車人在出行前認真填寫《派車記錄單》，包含行程、用車原因、估計

時間、返還時間等項。經行政部經理批準后，司機方能出行（臨時、緊急情況除外）。

3、車輛返回或者出車前半小時，司機人員需認真檢查車輛安全狀況（油、水、電），以

確保車輛正常運行。

4、對自己所開車輛的各類證件的有效性應經常檢查，出車時一定保證證件齊全。

5、外出行車時，如不能及時返回，行車司機需及時通知公司行政部，以利調度。

6、認真填寫每日行車日志，經使用者簽認實際使用時間及里程后，于次日交行政部審核,

行車口志作為油費、路橋費、餐費報銷的根據(jù)，否則費用不予報銷。

7、保證公司用車及時及來賓接送用車。

8、負責使用車輛的保管及日常清洗、保護、保養(yǎng)工作。

9、具全辦理車輛的年檢、年審、保險、維修并與管理部門聯(lián)系。

六、注意事項

1.司機人員接送來賓及人員，應具備基本禮貌禮儀，以將客人、來賓送至目的地大門口

為原則，不得將車輛未駛進目的地即讓客人下車步行。

2.車內不準吸煙。本公司員工在車內吸煙時，應有禮貌地制止；公司外的客戶在車內吸

煙時，應婉轉告知本公司陪同人，但不能直接制止。

3.不準酒后駕車。

4.遵守交通規(guī)則，凡違章罰款由行車司機本人自理。

5.保證通訊聯(lián)絡設施暢通，以方便公司領導隨時調遣。

6.妥善保管車輛資料。

工程部管理制度匯編

第二章管理規(guī)定

第二章管理制度

考勤管理制度

第一條本公司除各分部、各小區(qū)項目組外，其余部門均實行每天8小時、每周40小時，周

六周日休息工作制。

作息時間：

夏季：星期一至星期五8:30——17:30,午休12:00—13:30

冬季：星期一至星期五9:00——18:00,午休12:00—13:00

分部與小區(qū)項目組：每周工作六天，由分部經理安排休息時間（周六、周日務必上班）設

于裝飾市場中的設計分部上下班時間應與所在裝飾市場營業(yè)時間一致。人力資源部不

固定地抽查某個分部員工的在崗情況。午餐時間：11:45—12:45。

精品設計室.上下班時間同公司規(guī)定。

第二條員工上下班時務必簽到、簽退?？偛繂T工在行政部簽，分部設計師、業(yè)務人員在分

部經理辦公室簽，遇公事外出遲到公司，提早向行政部經理或者直屬分部經理說明。

第三條員工考勤包含遲到、早退、事假、病假、曠工。

遲到：上班時間開始后1小時以內未到崗者。如電話請假經分部經理批準后補辦手續(xù)的，計

半天事假；未請假者計曠工半天。

早退：下班時間結束前1小時內提早離開公司者。下班提早1小時以上離開、經分部經理批

準的，按事假計；未請假者計曠工。

曠工：上班時間開始后1小時以上未到公司者，下班時間結束提早1小時以上離開公司者；

超過遲到、早退時限到崗或者離崗，且未提早請假的，記半天至一天曠工；以去工地、

處理客戶事宜等為由未到公司上班，經查不實的，假期屆滿未續(xù)假不到崗者；代人簽

至上簽退或者偽造出勤記錄者，經查明雙方均按曠工論處。

病假：提早以口頭或者書面形式通知人力資源部（視病情嚴重程度決定請假形式），設計師病

假在一天以內由分部經理批準，登記考勤表，兩天以上報人力資源部批準。病假結束后

需到行政部進行銷假，銷假時務必出具醫(yī)院證明、就醫(yī)記錄與買藥發(fā)票，否則按事假處

理。

事假：一天以內需提早請假，填寫請假單，經部門經理或者分部經理批準后方可休假，報

人力資源部備案；特殊情況不能提早請假的，需在上班后半小時內向分部經理請假，

并在上班后補辦請假單：事假兩天或者以上者，需提早由本人填寫請假單，分部經理

簽署意見報公司人力資源部批準后方可按事假處理；未按上規(guī)定辦理的，均按曠工處

理：年度內累積事假超過15天的，本年度若再休事假按雙倍扣發(fā)工資；年度內累積休

假超過30天的，予以辭退。

第四條違反勞動紀律規(guī)定:

1.遲到、早退：

姨第一次第四次

罰款20元30元50元翹

曠工:

①曠工一天以內的，當月工資按全額工資扣除三天出勤天數(shù)計算工資;

②曠工兩天或者以上的辭退，視為自愿放棄所有未結款項。

2.事假：

①當月事假累計不超過三天：當月工資=全額工資一全額工資/26天X事假天數(shù)=全額工

資/26天又出勤天數(shù)；

②當月事假累計為四天或者以上：當月工資=產值工資一產值工資/26天X事假天數(shù)=產

值工資/26天X出勤天數(shù)。

3.病假：

①當月病假累計不超過三天：當月工資;產值工資一（級別工資+補助）/26天X病假天

數(shù)；

②當月病假累計為四天或者以上：當月工資=全額工資/26天X出勤天數(shù)。

4.自動離職：自動離職的，視同放棄所有未結款項。

5.節(jié)假日依照國家有關規(guī)定執(zhí)行，分店根據(jù)輪休表執(zhí)行。

6.婚假

①凡通過試用期的員工，憑結婚證可享受五天有薪婚假。

②婚假限自結婚證開具之日起三個月內使用。

7.喪假

員工真系親屬（指配偶、子女、父母、配偶之父母、兄弟、姐妹）去世，可申請三天有

薪慰唁假。

8.分娩假

凡符合計劃生育規(guī)定并在公司工作一年以上的女員工，憑醫(yī)院證明，經公司人力資源部

核準后，可視情況享受四十天有薪產假。

9.有薪年假

工作1年以上、無其它不良記錄，普通員工每年享受年假3天，主管級人員享受年假5

天，經理級及以.上級別人員享受年假7天。工作2、3年以上者，以此類推。

10.加班

①公司不提倡加班，因工作應急需加班者，須提早通知行政部，并填寫《加班記錄》，

設計師征得分部經理同意后方可加班。

②加班費均在效益工資中表達。

第五條附則

1、本《考勤管理制度》解釋權歸行政部。

2、本制度自二OO三年一月一口起施行。

會議管理制度

會議是公司議事、決策的要緊方式，是保證企業(yè)正常運行的必要手段。會議的目的在于

集思廣益，促進溝通，統(tǒng)一思想，提高行動能力，繼而解決問題。過多的會議必定導致形式

主義、官僚主義，既耽擱工作時間，影響工作效率，又增加行政管理費用。因此，務必加強

對公司會議的管理，精簡數(shù)量，講求質量，提高會議效率，為此，特制定本制度。

第一條會議構成

公司會議由董事會會議、公司例會、專業(yè)會議、部門會議（設計師會議）及其它會議構

成。

第二條會議內容

1、董事會會議：每月至少召開一次，由公司董事長主持，參加人員為公司股東、總經理、副

總經理等核心領導成員。

會議內容：

①討論、制定公司一定時期經營策略。并就一定時期工作事項做出研究、決策、部署與

安排。

②研究、分析公司在近期在經營進展中出現(xiàn)的重大情況與重要問題，并制定解決措施與

方案。

③研究制定總業(yè)務目標、長期、近期規(guī)劃及執(zhí)行計劃八

④評估各部門的工作表現(xiàn)，檢查及修正各經理及其所屬人員的委任。

⑤部署各部門工作，并予以支持引導。

2、公司例會：每周召開一次，每周一下午4點舉行，由總經理主持，參加人員為公司總經理、

副總經理與部門經理、店面經理、主管及其它管理人員。

會議內容：

①總經理傳達芾事會會議精神，貫徹落實做出的決議、安排。

②部門經理匯總本周的工作情況，匯報成績，指出錯誤，并提出改進措施，與需請總經理

或者其他部門協(xié)調解決的問題。

③各部門經理概述下周工作計劃，具體實施步驟與完成日期。

④由總經理對本周各部門的工作進行講評，提出下周工作的要點，進行布置與安排。

3、專業(yè)會議：即公司各部門工程技術、業(yè)務綜合等會，根據(jù)具體需要不定期舉行。由具

體分管的副總經理批準，主管部門經理負貢組織，參會人員為有關部門人員及專業(yè)技術人員。

4、部門會議：每周至少舉行一次.由部門負責人或者具體分管的副總經理主持。

市場部會議：每周五下午4點舉行，參會人員為分管市場的副總經理、統(tǒng)裝部經理、分

部經理、設計總監(jiān)、業(yè)務主管與設計主管。工程建設部會議根據(jù)需要另行確定。

會議內容：

①匯報本周工作進展情況，分析、解決本周工作中出現(xiàn)的問題。（如某重點客戶設計方

案到何進度、某合同履行進展到何步驟等）。

②提出下周工作計劃與需請其它部門協(xié)調解決的問題。

③由具體分管的副總經理或者部門經理對本周各部門工作進行講評，提出下周工作要

點，進行布置與安排。

5、設計師工作會議

主旨：向設計師，分部領導宣傳企業(yè)文化、企業(yè)理念，加強分部、設計師與各部門的

溝通熟悉，提高設計師的簽單力度。

時間：每周五上午9:30舉行，主持人為分部經理。

與會人員：分部經理、主任設計師及分部設計師。設計總監(jiān)不定期參會。

會議內容：

①介紹公司經營管理動態(tài)及行業(yè)動態(tài)。

②由公司有關部門介紹本部門工作職責、工作流程及與各分部交叉的工作及最近工

作情況。（設計師對其他部分工作發(fā)表意見與建議。）

③設計師對其他部門工作發(fā)表意見與建議。

④總結本月各設計分部設計師的工作情況，針對設計師出現(xiàn)的問題，提出公司的處

理意見。

⑤聽取設計師對公司工作的意見與建議，并給予相應答復。

6、業(yè)務人員工作會議（待定）

7、其它會議：突發(fā)事件、重大問題等需臨時開會解決的，由事件的主管部門組織臨時召

開。

第三條會議安排

1、茶事會會議及公司例會：由行政部提早將會議內容通知參會人員，專業(yè)會議、部門會議、

設計師、業(yè)務人員工作會議及其它會議由部門召集人通知。

2、會議主持人與召集部門分別做好有關準備工作，擬好會議議程、提案、匯報總結提綱、發(fā)

言要點、工作計劃草案等材料，落實會場，備好茶水、獎品、紀念品等。

3、會議進行時，會議主持人首先宣講會議議程，引導參會人員按要求發(fā)言。發(fā)言人有偏題或

者跑題現(xiàn)象發(fā)生時，會議主持人應及時提醒，言歸正傳，把握全局.在務必延長會議時間

時，應征得參會者的同意。

4、會后兩天之內整理、公布《會議紀要》或者《會議記錄》。董事會會議、公司例會由總經

理助理整理記錄，部門（班組）會議由部門負責人指定人員記錄，專業(yè)會議由參會部門整

理記錄，《會議紀要》或者《會議記錄》發(fā)放后，報行政部備案一份。

第四條會議要求

1.開會前，會議召集人需明確會議議題，并將此議題通知會議人員。

2.參會者提早擬好會議發(fā)言提綱，發(fā)言時簡潔明了，嚴格遵守會議的限定時間。

3.會議參加者在會上要暢所欲言，各抒己見，同意持有不一致觀點與保留意見。但會上

一旦形成決議，不管個人同意與否，都應認真貫徹執(zhí)行。

4.嚴守會議紀律，保守會議秘密，在會議決議未正式公布往常不得私自泄露會議內容，

影響決議實施。

5.操縱會議人數(shù)，與會議內容無關者，不必參加會以。

6.操縱會議時間，公司會議時間為2——3小時；部門通常會議時間為30一—60分鐘。

7.會議期間，與會人員關閉手機或者呼機，確因急事需會議期間聯(lián)絡，應將手機或者呼

機設置于靜音狀態(tài)，接聽手機時應自覺離開會議室，以免影響會議進程。

8.會議結束時，主持人要與全體參加人員確定會議結論。

9.參加會議人員不同意遲到，遲到者按公司考勤制度予以處罰。確因急事不能參加者，

應在開會前20分鐘內通知會議召集人。

第五條此規(guī)定自二OO三年一月一日起執(zhí)行，解釋權歸行政部。

辦公室規(guī)范管理制度

為使公司辦公管理及文化建設提升一個新層次，特制定如下管理制度。

第一條儀表規(guī)范

1、總體要求：得體、協(xié)調、整潔、大方。

2、員工上班務必佩戴公司胸牌，胸牌應佩戴在左胸前適當位置處。

3、頭發(fā)干凈，梳理整齊，男員工頭發(fā)只是耳，不得留胡子；女員工頭發(fā)整潔，整披肩或

者捆扎起，不得做奇異發(fā)型。

4、服飾熨燙平整、挺括、干凈整潔，領帶正挺。

5、皮鞋亮凈。

6、女員工上班提倡化妝，飾物佩戴得當。

第二條辦公室規(guī)范

1、辦公桌：桌面除可腦、打印機、鼠標、口杯、電話、文具、必備資料紙張外，不同意

放其他物品。

2、輔桌：放文件夾、少量工具書、工作記錄本。

3、坐椅：靠背、坐椅一律不能放任何物品，人離開時椅子調正；

4、電腦：桌面呈45'角貼墻放置，橫式主機置顯示器下，豎式主機置桌面下：

5、垃圾簍：罩塑料袋，置于辦公臬下右前角。

6、報刊：務必放上報架，或者閱畢后放入辦公桌內；

7、飲水機：放指定地點，不得隨意移動。

第三條語言規(guī)范

1、交往語言：您好，早上好，再見，請問，請您，勞駕您，煩惱您，關照，謝謝，周末

愉快，拜拜；

2、電話語言：電話鈴響三聲內接起，先報“您好！祥與園裝飾”。請問，謝謝，再見。

3、接待語言：您好，請稍候，我通報一下，請坐，對不起，請登記，打攪您，好的，行。

第四條行為規(guī)范

1、堅守工作崗位，不能串崗、脫崗；

2、上班時間不能看報紙、玩游戲、吃零食或者做與工作無關的情況；

3、為保持地毯干凈，不在辦公室就餐。

4、接待來訪與'業(yè)務泠談，在接待處或者會議室進行。

5、不利用公司的電腦上網(wǎng)聊天，打游戲，做與公司無關的事，發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元.

6、上班時間盡量不接打私人電話，緊急或者特殊情況，通話時間不宜過長。

7、吸煙請在吸煙區(qū)，不得在辦公區(qū)域內吸煙。發(fā)現(xiàn)一次，罰款20元。

8、根據(jù)《清潔值日輪番表》，值日人員務必按要求打掃辦公室清潔衛(wèi)生。

9、紙杯是為客戶提供的，故公司員工不得使用公司紙杯，飲水者自帶水杯。

10、嚴守考勤制度，不得代人簽到、簽退。

11、節(jié)約用水、用電，最后一個離開公司者檢查水、電、氣是否完全關閉。

12、不將公司的煙缸、茶杯等一切公物，帶回家私用。

13、愛護公司花草樹木，不得人為損壞。

第五條自制度自二OO三年一月一日起執(zhí)行，解釋權歸行政部。

印章管理制度

印章是文件生效、記載的憑證，是權威的象征，是公司經營管理活動中行使職權、明確

公司各類權利義務關系的重要憑證工具。印章的管理，關系到公司的經營管理活動的開展，

甚至影響到公司的生存與進展，為防止不必要事件的發(fā)生，保護公司的利益，制定本制度。

第一條印章定義：本制度中所指印章是指公司發(fā)行或者管理文件、憑證文書等與公司權利

義務有關的文件，因需以公司名稱或者有關部門名義證明其權威作用而使用的印章。

第二條印章使用范圍：

1、公司章：以公司名義向公司向外發(fā)出的公函、文件、資料及介紹信用章。

2、部門章：刻有公司部門名稱的印章。

行政部章：就有關行攻、人事、后勤等方面業(yè)務代表公司用章。

財務部章：就有計劃、財務等方面業(yè)務代表公司用章。

3、合同專用章：以公司名義簽訂的協(xié)議、合同與有關會議紀要等。

4、職銜簽字章：刻有經理及總經理職銜及簽名的印章。

第三條印章使用規(guī)定

1、對公司經營權有重大關連、涉及政策性問題或者以公司名義對政府行政、稅務、金融等機

構以公司名義的行文，蓋公司章。

2、公司對外簽署裝飾裝修合同、工程施工合同、材料采購等合同，蓋合同專用章。

3、以公司名義對國家機關團體、公司核發(fā)的證明文件，及各類規(guī)章典范的核決等由總經理署

名，蓋總經理職銜章。

4、各部門于經辦業(yè)務的權責范圍內及關于公民營事業(yè)、民間機構、個人的行文與收發(fā)文件時，

蓋部門章。

第四條印章保管

1、公司章、行政章、合同專用章由行政部經理保管，財務章由財務部經理保管，職銜簽字章

由個人保管。

2、各類印章保管人負責保管，如有丟失、損毀或者被盜情況，應迅速向總經理匯報，并由保

管人負全責。

3、印章遺失時除立即向上級報備外，應依法公告作廢。

第五條印章使用

1、用印前，先填寫《印章使用登記表》，寫明蓋印用途，簽字后方可用印。

2、印章通常不同意帶出公司，特殊情況需經卬章保管人批準后方可帶出。

第六條印章的更換、廢止，由董事會研究后決定。本制度自二OO三年一月起執(zhí)行。

合同管理制度

為規(guī)范合同管理工作，避免與減少因合同管理不當造成的缺失，根據(jù)國家有關法律、法

規(guī)規(guī)定，結合本公司實際情況，制定本制度。

第一條公司合同包含：

1.公司與客戶簽訂的裝飾、施工工程合同。

2.公司與材料供應商、物品供應商、印刷制作商、廣告推廣商簽訂的合作、合伙合同。

3.公司與員工簽訂的勞動合同。

第二條合同的起草

1.由項目負責人負責起草，凡有國家印制的專業(yè)規(guī)范合同，應優(yōu)先使用。

2.語言應嚴謹、簡練、準確，意思表示清晰，不模棱兩可，令人產生歧義。

3.合同文本應當正式打印或者印刷制成。合同文字除標準用二號黑體外，其余文字內容統(tǒng)一

用小二號未體。

4.合同中的術語、特有詞匯、重要概念應設?？罱忉?。

5.同中涉及數(shù)字、日期時須注明是否包含本數(shù)。

第三條所有合同的簽定，均應具備下列內容：

1.合同各方的法定名稱、地址、郵政編碼、聯(lián)系電話、法定代表人姓名、職務、代理人姓名、

職務、聯(lián)系方式；

2.簽約的目的與根據(jù)；

3.合同標的；

4.數(shù)量與質量，包含檢測標準與方式；

5.價款或者酬金，包含支付方式；

6.履行的地點、期限與方式；

7.爭議解決方式；

8.違約責任；

9.變更或者解除條件；

10.根據(jù)法律或者合同性質務必具備的條款或者雙方當事人共同認為務必明確的條款；

11.正副本份數(shù)、存放地點；

12.生效的時間與條件；

13.約定的聯(lián)系方式；

14.簽約各方開戶銀行及賬號；

15.簽約各方公章或者合同專用章：

16.法定代表人或者代理人簽章。

17.當事人協(xié)商一致的修改、補充合同的文書、電報、電傳、圖表等是合同的構成部分。

第四條合同的審查

1.合同對方主體資格及資信的審查，由負責簽定合同的當事人進行熟悉與審查。包含：

②主體資格合法：具有經年檢的營業(yè)執(zhí)照，其核載的內容與實際相符；

③欲簽合同標的應符合當事人經營范圍，涉及專營涔可的，應具備相應的許可、等級、資

質證書；

④由代理人代簽合同的，應出具真實、有效的法定代表人身份證明書、授權委托書、代理

人身份證明；

⑤具有相應的履約能力：具有支付能力或者生產能力或者運輸能力等。必要時應要求其出

具資產負債表、資金證明、注冊會計師簽署的驗資報告等有關文件；

⑥具有履約信用：過去三年重合同、守信用，無違約事實，現(xiàn)M未涉及重人經濟糾紛或者

重大經濟犯罪案件。

2.合同對方當事人履約能力或者資信狀況有瑕疵的，不應與其簽訂合同；務必簽訂合同時，

應要求其提供合法、真實、有效的擔保。其中，以保證形式作出的擔保，其擔保人務必是

具有代償能力的獨立經濟實體，并應對擔保人適用前款規(guī)定進行審查。

3.業(yè)務合同的審查，由市場部副總經理與行政部經理共同審核。涉及工程技術的，由工程部

副總經理與行政部經理共同審核。審查內容包含：

①無損本公司商譽、商業(yè)秘密及其他利益。

②市場需求情況屬實，預測可靠、合理，投入產出核算經濟、準確。

③工程技術根據(jù)真實、可靠；技術措施完備、可行；技術標準與參數(shù)科學、真實、可行。

④經濟效益或者社會效益具有真實性，具有可操作性。

⑤價款、酬金的確定正確合理、合法；資金結算、酬金支付方式明確、具體、合法。

⑥內容合法，簽約各方意思表示真實、有效，無悖法律、法規(guī)、政策及計劃，無規(guī)避法律

行為，無顯失公平內容。

⑦條款齊備、完整；

⑧文字準確，邏輯清晰，無語病，不使用模糊、易產生歧義的詞句。

第五條合同簽定的形式

1.除即時清結者外，一律使用書面形式。

2.凡有國家或者行業(yè)標準示范文本的，應當優(yōu)先適用。

3.合同一式兩份，公司與另一方各儲存一份.

第六條重要的、或者標的額較大的合同談判，應有法律顧問與經濟技術等專業(yè)人員參加。

第七條合同的保管

1.與客戶簽定的裝飾施工合同，合同當事人簽定后，交行政部統(tǒng)一分類登記編號，行政部登

記后，交財務部會計統(tǒng)一保管。

2.與合作單位簽定的材料采購、合作合同，合同當事人簽定后，交行政部統(tǒng)?分類登記編號,

行政部登記后，交財務部會計統(tǒng)一保管。

3.公司與員工簽定的合同，行政部統(tǒng)一登記編號，并負責保管。

第八條合同的借閱

1.合同當事人或者與履行合同有關的公司人員，需借閱合同者，在具體保管合同的部門簽字

登記后方可借閱。

2.凡與合同無關，因工他需要借閱合同者，除在具體保管合同的部門履行簽字手續(xù)外，還須

出具書面借條，寫明借閱原因，借閱期限，經部門經理與行政部經理批準后方可借閱。

第九條本制度自二00三年一月一日起執(zhí)行。解釋權歸行政部。

書籍管理辦法

本公司書籍，泛指設計，工程，策劃，財經管理，雜志刊物及其它由公司出資購買的書

籍。

一、購買

①部門經理根據(jù)工作需要，向行政部提出購買申請，并填寫《書籍購買申請表》。

②行政部經理審核，簽字同意后，部門經理方可購買。應急購買，至少應征得行政

部經理口頭同意。

③《書籍購買申請表》一式二份，行政部留存一份，購買部門經理處留存一份。

二、報銷

①書籍購回后，購買人將收銀條、發(fā)票、收據(jù)等有關票據(jù)交行政部書籍管理員。

②行政部書籍管理員根據(jù)收銀條金額，清點實際購買數(shù)量，填寫《入庫單》，并輸入

電腦備份，將《入庫單》返回購買人。

④購買人填寫《費用報銷單》，持《入庫單》、收銀條、發(fā)票、收據(jù)等有關票據(jù)，經

行政總監(jiān)簽字后，方可到財務部報銷。

二、借閱

1.借閱程序

①公司員工借閱，需在《書籍借閱登記表》上簽字，認真填寫借閱細目。歸還時，履行

銷借手續(xù)。

②非公司員工借閱，除履行上述手續(xù)外，還務必打借條，并征得行政部經理簽字同意。

2.借閱制度

①按時歸還書籍刊物，不得無故延期歸還。所有書籍借閱期限不超過一個月。

②不得損壞書籍刊物。歸還時發(fā)現(xiàn)書籍有破裂、缺頁等情況，處以罰款10元/次。

③不得在書籍上亂作標記，隨意涂畫。違者處以罰款10元/次。

④不得有意弄臟書籍刊物。違者處以罰款5元/次。

⑤不得在書籍借回家后，又轉借他人。因復:制、拷貝等引起的版權爭議，將由借聞者承

擔責任，公司概不負責。

第三條本辦法自二00三年一月一日起施行。

電話及傳真管理制度

I、原則上不準許撥打長途電話，如有特殊情況并通過總經辦或者部門經理準許后，方

可撥打，需登記通話時間，并從每月工資中扣除；

2、嚴禁用公司電話打信息臺、私話、或者聯(lián)系私人業(yè)務；

3、接聽電話時，應使用普通話：“您好，祥與園裝飾工程公司！”如當事人不在，應告

知對方，“請問有什么事，需要我?guī)椭蛘咿D告嗎？”如對方有事需轉告，應做好有關記錄，

以便杳詢；

4、在接聽內部與外部電話時，如當事人不在，應做好電話記錄并及時轉告，以免影響

正常工作；

5、原則上公司傳真由專人指定接收及發(fā)送，涉及到機密內容應妥善保管；

6、在接發(fā)傳真時，應做好登記工作，并及時把傳真內容交由當事人，如當事人不在，

應儲存好傳真文件。

7、各部門及分公司對本部的電話與傳真機應保持暢通、完好，有問題及時維修，以免

影響工作。

物資采購管理制度

為保證公司物料用品供應及時、正常，規(guī)范采購用品程序，特制定本制度。

第一條本公司采購物資用品包含：

I.公司固定資產及低值易耗品；

2.辦公用品、電腦耗材等用品用具；

3.工程部材料用品（另行規(guī)定）。

第二條采購程序：

1.每月26FI各部門上報下月辦公用品、電腦耗材、工具用品《物資采購月計劃表》到采購

員處：

2.采購員預算下月采購金額，根據(jù)物資庫存現(xiàn)況填寫《庫存物資數(shù)量表》與各部門上交的

《物資采購計劃表》于行政部經理；

3.行政部經理根據(jù)各部門庫存物資進行審核，金額在元以內的辦公用品，由行政部

經理簽字批準；金額在元以上的，由總經理簽字批準。

4.總經理審批簽字后交財務部，財務部預算、預支采購金額；

5.財務部備留1份后，將剩余2份已批準之計劃分別交行政部與采購員處：

6.行政部經理按計劃安排實施采購。

7.采購員根據(jù)輕重緩急完成當月之采購計劃.

第三條臨時應急采購

1.應急采購，務必具備如下條件：

①部門經理核實無誤，行政部經理簽字批準；

②確認物品（材料或者工具）屬應急務必品，經檢查維修，仍不能正常工作。

2.采購流程：

①應急采購部門填寫《請購單》交部門經理核實；

②部門經理核實無誤，金額在無下列的，交行政部經理簽字批準；金額在元以上的，

交總經理答字批準；

③簽字批準后交財務部，財務部備份I份，另2份分別交行政部與采購員。

3.采購員持已批準之《請購單》盡快采購回物資。

第四條說明

1.《物資采購計劃月報表》。一式三份，采購員（行政部）1份，財務部1份，部門1份。

2.《物資庫存數(shù)量表》一式三份，行政部經理1份，庫存I份，財務部1份.

3.《請購單》一式3份，庫管兼采購1份，財務部1份，部門1份。

第五條本制度自二OO三年一月一日起執(zhí)行。解釋權歸行政部。

物資入庫及庫存管理制度

為了公司更好進展的需要，加強財務管理，提高核算質量，規(guī)范商品入庫、出庫手續(xù)，

保證公司商品物資安全完整，切實提高各部門工作效率，特制定商品入庫、出庫制度，請務

必遵照執(zhí)行。

1.公司所購、所領一切商品，務必辦理商品入庫、出庫手續(xù)。

2.公司所購的一切商品，應辦理商品入庫手續(xù)。當日購貨務必當日入庫，不能延誤。入庫單

一式三聯(lián)，第一聯(lián)存根聯(lián)由庫房留存登記商品入庫帳，第二聯(lián)客戶聯(lián)交客戶與財務對賬，

第三聯(lián)記帳聯(lián)交公司財務記帳。填寫入庫單應寫明商品的產地、規(guī)格、單位、單價、數(shù)量

等，假如商品由市場直接購進則由購進者辦理商品入庫手續(xù)，假如商品由供貨方送貨到公

司，庫房則應將客戶聯(lián)交供貨方到財務對帳；假如商品由供貨方發(fā)貨到公司，則由臉貨人

或者有關部門經辦人辦理商品入庫手續(xù)。庫房將客戶聯(lián)與記帳聯(lián)交購進者到財務報帳或者

統(tǒng)一交到財務記應付帳款。

3.公司所出一切商品，應辦理商品出庫手續(xù)。出庫單一式二聯(lián)。第一聯(lián)存根聯(lián)由庫管留存登

記商品出庫帳，第二聯(lián)記帳聯(lián)交到財務記帳。

4.庫管員應定期根據(jù)商品入庫、出庫單據(jù)，作好商品法、銷、存的電腦帳、手工帳。并經常

檢杳帳實是否相符。

5.計劃采購物資入庫時需附“發(fā)票”、“合同”或者廠商蓋有公章的送貨單，庫管員對計劃

內物資進行核銷。

6.供貨商結帳時，經辦人持發(fā)票填寫《入庫單》與《付款申請單》，經總經理簽字批讓后交

財務部付款結帳。

7.經辦人開“入庫單”時，完整填寫品名，數(shù)量，單價，合計金額，單位名稱等全面名細，

并再次對物品進行驗收。

8.經辦人開《付款申請單》時，完整填寫類別、付款項目、收款單位、總金額等全面名細，

對總金額進行反復核算。

9.公司財務承付商品貨款時，務必憑商品入庫單，經會計審核由總經理簽字后方可付款。

10.物資材料由行政部庫管統(tǒng)一庫存管理，各部門人員領用時須嚴格執(zhí)行領用簽字手續(xù)。領

用物用手續(xù)詳見《物品領用管理辦法》。

11.行政部庫管每月25口對■現(xiàn)存物資進行清理盤點。

物品領用管理制度

第一條物品類別

1.辦公用品：包含紙、筆、筆記本、計算器、名片簿、名片夾等公司出資購買的辦公用品。

2.公用物品：包含訂書機、膠水、同形針、透明膠、雙面膠、尺、美工刀等物品。

3.電腦耗材：包含各類彩墨、碳粉、硒鼓、專用彩噴紙、照片紙、硫酸紙，其它特種紙及各

類電腦、打印機耗材。

第二條領用原則

1.辦公用品：

①實行個人領取，自行保管，遺失自負，浪費懲處的原則。

②本人根據(jù)工作需要，提出申請，經部門經理同意，到行政部庫管處領取。

2.公用物品：

①每個部門（分部）領取一套作為公用。由部門（分部）經理統(tǒng)一領取，并負責保管。

②部門經理督促本部門員工合理使用，不得浪費，不得帶回家或者從事私人業(yè)務。行政

部不定期進行抽查盤點，違反者將予以重處。

3.電腦耗材：

①實行個人領取，自行保管，遺失自負，浪費重處的原則。

②各分部根據(jù)當月情況，預測下月工作量，于每月26日一一30日向行政部提交下月采購

申請。

③行政部庫管經盤庫后，擬出下月采購清單，交行政部經理簽字審批。

?行政部經理簽字審批后，將采購清單交采購員進行采購。

⑤每月初第一周，各剖門（要緊為設計部）員工到行政部領取當月所需電腦耗材，井按領

料程序簽字。

?部門經理督促本部門員工合理使用，不得浪費，不得從事私人業(yè)務。行政部不定期進行

抽查盤點，違反者將予以重處。

第三條領用程序

1.員工領用物品時，填寫《領料單》，經部門經理簽字后，向行政部庫管員領取。

2.部門經理領用材料時，填寫《領料單》，經行政部經理同意后，向行政部庫管員領取。

3.行政部庫管員接到《領料單》，在《材料領用登記表》填寫領料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、

項目名稱、用途，領料人簽字后，方可發(fā)放物品。

4.應急需領用物品，其《領料單》由行政部經理或者副總經理簽字，并用單據(jù)注明，方可

領用.

5.物品屬自然磨損者，則以舊換新；凡屬遺失或者被盜者，及時報行政部備補，并按原價

賠償。

第五條本制度自二OO三年一月一起執(zhí)行，解釋權歸行政部。

車輛管理制度

為提升工作效率及工作品質，確保公司車輛使用及時、合理及安全化，完善司機人員行車

管理，特制定本制度。

第一條車輛管理

1.公司車輛由行政部統(tǒng)一負責管理，分別按車號設冊登記管理。

2.需用車部門，由用車人提早填寫派車申請單（臨時、緊急情況除外），報行政部經理批準。

3.車輛出行前，司機填寫出車記錄，填明行程、用車原因、估計時間、返回時間及車況等。

4.車輛返I可公司時，停放在本大廈車庫指定位置，將車輛鑰匙、行駛證及時交I可行政部經理

處，并填寫返回記錄。

5.車輛調度原則以派車單送達先后順序及辦理事務的輕重緩急程度安排車輛。

6.各類車輛的附帶資料?，除駕駛證、保險卡由各使用人攜帶外，其余均由行政部保管，不得

遺失。

第二條司機行車管理規(guī)定

1.司機對自己所開車輛的各類證件的有效性應經常檢查，出車時一定保證證件齊全。

2.車輛返I可或者出車前半小時，司機人員需認真檢查車輛安全狀況（油、水、電），以確保

車輛正常運行。

3.不論什么時間，司機應保證通訊聯(lián)絡設施暢通，以方便公司隨時調遣。情況特殊確實不能

聯(lián)絡的，事后要說明原因。

4.外出行車時，如不能按估計時間及時返回，司機要及時通知公司行政部，以利調度。

5.司機務必如實、認真填寫《車輛出行登記表》，經同行者或者使用者簽認實際使用時間及

里程，交行政部經理、財務部會計審核及總經理簽字批準后方可報銷.，《車輛出行登記表》

作為油費、過路費、停車費報銷的根據(jù)，否則不予報銷。

6.車內不準吸煙。本公司員工在車內吸煙時，應有禮貌地制止；公司外的客戶在車內吸煙時，

應婉轉告知本公司陪同人。

7.未經核準，不得私自開車外出，否則按行車里程所需油費兩倍罰款。

8.司機對乘車人要熱情、禮貌，說話文明。車

9.司機人員接送來賓及人員，應具備基本禮貌禮儀，以將客人、來賓送至目的地大門口為原

貝IJ，不得將車輛未駛進目的地即讓客人下車步行。

10.司機務必服從統(tǒng)一指揮，不得以任何理由拒絕出車。

第三條車輛保養(yǎng)與年審

1.司機可利用平常在公司空閑時間保護保養(yǎng)車輛，確實需節(jié)假日保養(yǎng)車輛，需提早一天向公

司領導報告，經批準后方可修車。

2.司機證件年審需提早一周填寫申請單，交行政部經理審批，每年僅限一次，每次限三到四

天，超過時間按事假處理，公司不報銷辦證的任何費用。

第四條獎勵與懲處

1.司機全年安全行車，未出交通事故的，給予獎勵。

2.行政部每月負責?對司機進行考核，將考核等級作為每月發(fā)放獎金的根據(jù)。關于工作勤奮、

遵守制度、表現(xiàn)突出的，可視具體情況給予嘉獎、記功、晉級等獎勵；關于工作怠慢、違

反制度、發(fā)生事故者，視具體情況給予警告、記過、降級直至除名處理。

3.行車時不遵守交通規(guī)則，違章罰款由行車司機本人自理。

4.車輛肇事，肇事責任判明后，如責任屬于對方車輛或者行人的過失，公司與保險公司概不

負賠償之責。肇事責任屬于公司司機的過失，其賠償款項由保險公司負擔，但若肇事賠償

金額超過保險金額時，其超過金額須由該司機負擔。肇事貨任屬于公司駕駛員與對方駕駛

員或者第三者共同過失的，按各方應負責之比率分擔，其損害賠償照前款辦理。

5.肇事后對方車輛逃逸能制止而未制止，或者對方車號能注意而未注意，致使肇事責任無從

判明或者追究者，所造成的損害賠償，其賠償款項由保險公司負擔，但若肇事賠償金額超

過保險金額時，其超過金額須由該司機負擔。

6.肇事后畏罪潛逃者，除請司法機關緝辦外，并即予解雇。

第五條本制度自二OO三年一月二十四日起執(zhí)行，解釋權歸行政部。

車輛肇事管理辦法

為使公司車輛肇事處理規(guī)范化、標準化，特制定本辦法。

第一條肇事定義

1.汽車相撞或者為他種車輛相撞，致雙方或者一方有損害傷亡者：

2.汽車撞及人畜，路旁建筑物及其他物品，致有損害傷亡者：

3.汽車行使失慎傾倒，或者他人有意置障礙物于路中，因撞及或者傾翻，數(shù)人或者車輛有傷

亡或者損需者；

4.汽車行駛遭受意外的事變，如公路、橋梁、涵洞、隧道突然倒塌，損壞致人或者車有傷亡

或者損害者。

注：這里所稱損害，包含足以致本公司遭受任何輕微缺失及請求的保險理賠。

第二條肇事處理

1.肇事發(fā)生后，迅速以電話通知公司，若車輛有較人的損害，人員有嚴重傷亡小J,通知行政

部協(xié)議處理。

2.行政部接獲肇事通知時，立即向總經辦報告，并迅速派人往肇事地點查勘處理。

3.應先急救傷患人員，留下人員從各類角度拍照，而后查勘現(xiàn)場。

4.盡量尋覓目睹肇事的第三者作證，并記明姓名住址。

5.在兩天內以書面形式請求理賠及填汽車肇事報告表呈報部門經理。

第三條肇事過失的處分

1.肇事司機除負責刑事民事責任，違章部格外的處分依本章規(guī)定辦理。

2.經本公司簽訂其應負肇事責任者近其肇事理賠次數(shù)，依下列規(guī)定予以過失處分：

肇事處分

一次理賠總數(shù)備注

第一次第二次第三次第四次

5000元下列申誡記過記大過除名1年內

5000—20000元記過記大過除名

20000元―50000元除名

3.肇事后經法院判決緩刊者，準予留用，經判決徒刑者，自判決之口起予以解雇，并令其賠

償肇事應付的金額。

4.肇事后畏罪潛逃者，除請司法機關緝辦外，并即予解雇。

第四條肇事賠償

行車肇事責任判明后，如當事雙方愿成立與解，得當場查明損害賠償依下列規(guī)定分別處

理:

1.責任屬于對方車輛或者行人的過失，保險公司概不負賠償之責。

2.睪事責任屬于公司司機的過失，其賠償款項由保險公司負擔，但若肇事賠償金額超過保險

金額時，其超過金額須由該司機負擔。

3.肇事責任屬于公司駕駛員與對方駕駛員或者第三者共同過失的，按各方應負責之二匕率分

擔，其損害賠償照前款辦理。

4.肇事后對方車輛逃逸能制止而未制止，或者對方車號能注意而未注意，致使肇事責任無從

判明或者追究者，所造成的損害賠償，其賠償款項由保險公司負擔，但若肇事賠償金額超

過保險金額時，其超過金額須由該司機負擔。

第五條本辦法自二00三年一月一日起執(zhí)行，解釋權歸行政部。

清潔衛(wèi)生管理制度

第一條辦公區(qū)域是公司職員進行日常工作的區(qū)域，清潔衛(wèi)生的好壞，直接影響到公司形象

與職員工作情緒，為此，特制定此制度。

第二條本公司清潔范圍包含：總經理室、副總經理室、財務部、設計部、行政部、財務部、

會議室、衛(wèi)生間及辦公區(qū)域內所有角落。

清潔內容：辦公桌、椅、沙發(fā)、地面、墻面、窗戶、陽臺、燈具、文件柜、電腦、

傳真機、打印機等所有置于辦公區(qū)域內的物件。

第三條本公司清潔衛(wèi)生由各部門人員分區(qū)域輪番值H打掃，每日輪番值日一周，總經理室、

副總經理室、公共區(qū)域由值口人員要掃，個人區(qū)域由個人負責清掃整理。詳見《清

潔值日輪番表》，值日人員須按如下標準進行清掃：

地面：無紙屑碎末，無油漬，無污痕，整潔通透。

桌面：無明顯灰塵，無油漬污痕，桌上物件分類整齊擺放，物見本色。

椅、沙發(fā)：無明顯灰塵，無污垢，擺放端正整齊。

玻璃窗.：光潔鋰亮，無水漬、無污痕與灰塵，做到窗明幾凈。

電腦、打印機等固定設備設施：無灰塵，無污垢，使用專用清潔劑清掃，物見本色。

衛(wèi)生間：地面無水漬污痕，無雜物及明顯污痕，洗手臺整潔干凈，臺面無污物水漬,

物件擺放整齊，通風透氣,

第四條公司盆景、花木植物由行政部統(tǒng)一管理，值日人員對其進行垃圾清掃、去雜物處理。

第五條行政部不定期對辦公區(qū)域的衛(wèi)生進行檢查，并在例會上公布檢查結果。檢查結果作

為個人績效考核的根據(jù)。對三次以上檢查不合格者，懲以罰款10元。

第六條附則

3、本《清潔衛(wèi)生管理制度》解釋權歸行政部。

4、本制度自二OO二年一月一日起施行。以后根據(jù)公司進展情況可作適當調整，全體員

工務必依此執(zhí)行。

獎懲制度

一、獎勵

獎勵分為四種：嘉獎、記功、記大功、獎金。

八嘉獎

(I)出色完成公司領導指派的重要任務者；

(2)圓滿完成重大項FI未出差錯者；

(3)對操作技術或者管理制度建議改進，經采納施行，著有成效者。

(4)為公司節(jié)約成本，合理利用電腦耗材、辦公用品，充分利用廢棄品，成績顯著者;

(5)檢舉違規(guī)或者損害公司利益者；

(6)全心全意服務，有具體事跡者；

(7)遇有困難，勇于負責，處理得當者。

(8)其它突出事跡應予獎勵者。

2、記功

(1)節(jié)約物料或者對廢品利用，著