創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)者

第一節(jié)創(chuàng)業(yè)精神一、由管理哲學引發(fā)的創(chuàng)業(yè)精神引子：哲學家可以不了解企業(yè)，但是企業(yè)家不能不了解哲學。四個范疇一、管理者的哲學二、管理實踐哲學三、管理的哲學四、對管理的哲學性研究

管理哲學的四個范疇“經(jīng)濟學”的企業(yè)3、文化4、存在形態(tài)1、效率2、功能5、產(chǎn)權(quán)（一）管理哲學有助于認識企業(yè)的本質(zhì)特征封閉環(huán)境觀開放環(huán)境觀社會人一、1900-1930古典管理學派科學管理學派三、1960-1970管理科學學派數(shù)學模型學派理性人二、1930-1960群體關(guān)系學派行為科學學派四、1970-綜合管理學派現(xiàn)代管理學中組織觀的演變利潤目的

通過經(jīng)營獲得利潤

生存目的

能持續(xù)地開展經(jīng)營活動

社會目的

通過事業(yè)完成社會使命企業(yè)的目標體系（二）管理哲學有助于理解企業(yè)的目標體系1、欲望（理想/進取心）

2、自信（執(zhí)著/充滿自信）

3、忍耐（信念/意志頑強）

二、創(chuàng)業(yè)精神的構(gòu)成要素4、膽量（敢于冒險）

一、創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的創(chuàng)始人一、創(chuàng)業(yè)者的內(nèi)涵二、創(chuàng)業(yè)者必須是創(chuàng)業(yè)先鋒第二節(jié)創(chuàng)業(yè)主體：創(chuàng)業(yè)者二、創(chuàng)業(yè)者的分類

（一）按創(chuàng)業(yè)內(nèi)容劃分（二）按創(chuàng)業(yè)主體劃分（三）按創(chuàng)業(yè)者的人格特質(zhì)分生產(chǎn)型創(chuàng)業(yè)者市場型創(chuàng)業(yè)者

管理型創(chuàng)業(yè)者金融型創(chuàng)業(yè)者（一）按創(chuàng)業(yè)內(nèi)容劃分

科技型創(chuàng)業(yè)者（二）按創(chuàng)業(yè)主體劃分

按創(chuàng)業(yè)主體劃分智慧型創(chuàng)業(yè)者勤奮型創(chuàng)業(yè)者關(guān)系型創(chuàng)業(yè)者冒險型創(chuàng)業(yè)者機會型創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)意無限型創(chuàng)業(yè)者

超級主管型創(chuàng)業(yè)者

推銷高手型創(chuàng)業(yè)者

（三）按創(chuàng)業(yè)者的人格特質(zhì)分成就上癮型創(chuàng)業(yè)者

三、創(chuàng)業(yè)者的基本特征（一）創(chuàng)業(yè)者擁有綜合能力（二）創(chuàng)業(yè)者具備良好素質(zhì)（一）創(chuàng)業(yè)者擁有綜合能力

創(chuàng)業(yè)者的綜合能力

創(chuàng)新能力

組織能力

策劃能力

管理能力

社交能力創(chuàng)業(yè)者的主要管理能力創(chuàng)業(yè)績效管理能力創(chuàng)業(yè)薪酬管理能力敢于承擔風