突發(fā)事件應(yīng)急資源調(diào)查規(guī)范_第1頁
突發(fā)事件應(yīng)急資源調(diào)查規(guī)范_第2頁
突發(fā)事件應(yīng)急資源調(diào)查規(guī)范_第3頁
突發(fā)事件應(yīng)急資源調(diào)查規(guī)范_第4頁
突發(fā)事件應(yīng)急資源調(diào)查規(guī)范_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

1突發(fā)事件應(yīng)急資源調(diào)查規(guī)范本文件規(guī)定了突發(fā)事件應(yīng)急資源調(diào)查的基本原則、調(diào)查程序、調(diào)查報(bào)告和持續(xù)改進(jìn)。本文件適用于突發(fā)事件應(yīng)急資源調(diào)查。2規(guī)范性引用文件本文件沒有規(guī)范性引用文件。3術(shù)語和定義下列術(shù)語和定義適用于本文件。3.1突發(fā)事件emergencyevents突然發(fā)生,造成或者可能造成嚴(yán)重社會危害,需要采取應(yīng)急處置措施予以應(yīng)對的自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件。3.2應(yīng)急資源emergencyresource為有效開展應(yīng)急工作,消除或減輕突發(fā)事件后果所需要的人力、物資、裝備、資金、設(shè)施、信息和技術(shù)等各類資源的總和。3.3應(yīng)急物資emergencysupplies為應(yīng)對嚴(yán)重自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)生事件和社會安全事件等突發(fā)公共事件應(yīng)急全過程中所必需的物資保障。3.4應(yīng)急裝備emergencyequipment用于突發(fā)事件應(yīng)急救援的自儲或協(xié)議儲存的可重復(fù)使用的設(shè)備裝備,包括防護(hù)類、監(jiān)測類、警戒類、救生類、搶險(xiǎn)類、洗消類、通信類、照明類等。4基本原則4.1全面性原則應(yīng)急資源調(diào)查過程中既要考慮資源種類的全面性,又要考慮所涉及地區(qū)調(diào)查的全面性,保證調(diào)查結(jié)果沒有遺漏。4.2可操作性原則2綜合考慮調(diào)查方法、事件和經(jīng)費(fèi)等因素,結(jié)合相關(guān)職能機(jī)構(gòu)及生產(chǎn)經(jīng)營單位實(shí)際情況,使調(diào)查過程切實(shí)可行,便于操作。4.3科學(xué)性原則科學(xué)、規(guī)范地開展應(yīng)急資源調(diào)查的前期準(zhǔn)備、數(shù)據(jù)收集、數(shù)據(jù)分析整理等工作,確保應(yīng)急資源調(diào)查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。5調(diào)查程序5.1調(diào)查準(zhǔn)備5.1.1結(jié)合單位部門職能和分工,成立以相關(guān)負(fù)責(zé)人為組長,單位相關(guān)部門人員參加的應(yīng)急資源調(diào)查小組,明確工作職責(zé)和任務(wù)分工??梢匝埾嚓P(guān)專業(yè)機(jī)構(gòu)或者有關(guān)專家、有實(shí)際經(jīng)驗(yàn)的人員參加突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)評估。必要時(shí),可與突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)評估工作組合并。5.1.2制定應(yīng)急資源調(diào)查計(jì)劃,包括調(diào)查的時(shí)間、地點(diǎn)、調(diào)查組人員構(gòu)成和調(diào)查分工。5.2調(diào)查啟動5.2.1資料收集調(diào)查組在調(diào)查時(shí)應(yīng)收集以下資料:a)相關(guān)的法律法規(guī)、規(guī)章及標(biāo)準(zhǔn);e)其他有關(guān)資料。5.2.2應(yīng)急資源需求分析在資料收集的基礎(chǔ)上,結(jié)合突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果,對應(yīng)急處置中所需應(yīng)急資源的種類、數(shù)量和調(diào)集方式、投入使用時(shí)間等進(jìn)行分析,明確應(yīng)急資源需求結(jié)果。5.2.3現(xiàn)場勘查在應(yīng)急資源需求分析的基礎(chǔ)上,采用現(xiàn)場勘查的方式查看自身和周邊應(yīng)急資源,重點(diǎn)查看設(shè)備類應(yīng)急資源和設(shè)施類應(yīng)急資源。5.2.4人員訪談對于在資料收集和現(xiàn)場勘查過程中所涉及的疑問、信息的補(bǔ)充和已有資料的考證,采用人員訪談的方式進(jìn)行求證,訪談可采用當(dāng)面交流、電子或書面調(diào)查表的方式進(jìn)行。5.3編寫報(bào)告調(diào)查組成員對調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行匯總整理,對照已有資料,對其中可疑處和不完善處進(jìn)行核實(shí)和補(bǔ)充,按照應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告大綱的要求編制調(diào)查報(bào)告。6調(diào)查報(bào)告36.1調(diào)查概述6.1.1調(diào)查目的簡述應(yīng)急資源調(diào)查工作的主要目的。6.1.2調(diào)查對象及范圍簡述應(yīng)急資源調(diào)查涉及的主要對象及調(diào)查范圍。6.1.3調(diào)查原則簡述應(yīng)急資源調(diào)查的主要調(diào)查原則,內(nèi)容簡明扼要、明確具體。6.1.4調(diào)查程序簡述應(yīng)急資源調(diào)查的程序。成立應(yīng)急資源調(diào)查小組,明確各小組成員的具體職責(zé)和工作要求,按照分工開展應(yīng)急資源調(diào)查工作。根據(jù)調(diào)查結(jié)果,統(tǒng)計(jì)分析應(yīng)急資源情況,形成應(yīng)急資源調(diào)查報(bào)告。6.1.5調(diào)查依據(jù)和參考資料簡述應(yīng)急資源調(diào)查過程中參照的法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范性文件和參考資料。6.2應(yīng)急資源現(xiàn)狀6.2.1應(yīng)急物資裝備簡述調(diào)查區(qū)域內(nèi)的相關(guān)部門應(yīng)急資源、消防專業(yè)隊(duì)伍應(yīng)急物資裝備及應(yīng)急物資儲藏及種類。6.2.2應(yīng)急隊(duì)伍簡述應(yīng)急隊(duì)伍,包括專業(yè)救援隊(duì)伍及非專業(yè)救援隊(duì)伍。6.2.3應(yīng)急專家簡述應(yīng)急專家。主要是能夠?yàn)橹卮髴?yīng)急管理決策、發(fā)展規(guī)劃、法治建設(shè)、風(fēng)險(xiǎn)防范、隱患排查、應(yīng)急救援、調(diào)查處理、科技研發(fā)等工作提供評估、咨詢和建議的高級專業(yè)人員。6.2.4應(yīng)急資源調(diào)查理論簡述應(yīng)急資源調(diào)查過程中使用的主要理論。6.3應(yīng)急資源調(diào)查結(jié)果與建議簡述應(yīng)急資源調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)的突出問題,包括應(yīng)急物資裝備配備、應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)及應(yīng)急專家的配置等,是否滿足要求,并提出有針對性的建議。7持續(xù)改進(jìn)7.1應(yīng)急物資和應(yīng)急裝備應(yīng)明確專人管理,定期維護(hù)保養(yǎng),及時(shí)更新、補(bǔ)充,確保持續(xù)有

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論