初級(jí)經(jīng)濟(jì)師工商管理-初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《工商管理專業(yè)知識(shí)與實(shí)務(wù)》考前沖刺1單選題（共71題，共71分）(1.)下列不屬于管理費(fèi)用的是()。A.工會(huì)經(jīng)費(fèi)B.咨詢費(fèi)C.業(yè)務(wù)招（江南博哥）待費(fèi)D.運(yùn)輸費(fèi)正確答案：D參考解析：管理費(fèi)用是指企業(yè)行政部門為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括企業(yè)的董事會(huì)和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的，或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。運(yùn)輸費(fèi)屬于銷售費(fèi)用。(2.)國(guó)內(nèi)某中等規(guī)模的以承攬咨詢項(xiàng)目為主的咨詢公司，為了提升公司適應(yīng)多變競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的機(jī)動(dòng)性和靈活性，宜采取的組織結(jié)構(gòu)形式是()。A.直線制B.職能制C.矩陣制D.直線職能制正確答案：C參考解析：矩陣制打破了傳統(tǒng)的人員只受一個(gè)部門領(lǐng)導(dǎo)的管理原則，從而加強(qiáng)了管理部門之間的縱向和橫向聯(lián)系，有利于各職能部門之間的配合。這種組織形式適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)復(fù)雜多變的企業(yè)，特別適用于創(chuàng)新性和開發(fā)性的工作項(xiàng)目。(3.)現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法中，()是指按照地理范圍來劃分管理部門。A.產(chǎn)品部門化B.職能部門化C.服務(wù)對(duì)象部門化D.區(qū)域部門化正確答案：D參考解析：現(xiàn)代企業(yè)部門的劃分方法主要有三種，即職能部門化、產(chǎn)品部門化和區(qū)域部門化。①職能部門化遵循了專業(yè)化的原則，以企業(yè)工作或任務(wù)的性質(zhì)作為部門劃分的基礎(chǔ)。②產(chǎn)品部門化是指把生產(chǎn)工藝不同和用戶特點(diǎn)不同的產(chǎn)品都集中在同一生產(chǎn)或銷售部門管理。③區(qū)域部門化是指按照地理范圍來劃分管理部門。(4.)企業(yè)的技術(shù)改造直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和()。A.生產(chǎn)效益B.銷售能力C.利潤(rùn)率D.生產(chǎn)能力正確答案：D參考解析：企業(yè)的技術(shù)改造直接關(guān)系到企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)能力。(5.)對(duì)企業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃的制訂和執(zhí)行起到?jīng)Q定作用的是()。A.企業(yè)資源B.企業(yè)性質(zhì)C.企業(yè)目標(biāo)D.企業(yè)特征正確答案：C參考解析：明確的企業(yè)目標(biāo)既對(duì)企業(yè)發(fā)展起決定作用，也對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃的制訂和執(zhí)行起決定作用。(6.)某電冰箱企業(yè)預(yù)測(cè)下一年度電冰箱的價(jià)格變化趨勢(shì)、分銷商選擇的數(shù)量和銷售渠道的承載能力。這種市場(chǎng)預(yù)測(cè)的內(nèi)容屬于對(duì)()的預(yù)測(cè)。A.市場(chǎng)需求B.市場(chǎng)供給C.消費(fèi)者行為D.市場(chǎng)營(yíng)銷組合正確答案：D參考解析：市場(chǎng)營(yíng)銷組合是指企業(yè)針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的需要，綜合考慮環(huán)境、能力、競(jìng)爭(zhēng)狀況，對(duì)自己可控制的各種營(yíng)銷因素（產(chǎn)品、價(jià)格、分銷、促銷等）進(jìn)行優(yōu)化組合和綜合運(yùn)用，使之協(xié)調(diào)配合，揚(yáng)長(zhǎng)避短，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，以取得更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。市場(chǎng)營(yíng)銷組合預(yù)測(cè)，是對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品、價(jià)格、銷售渠道和促銷方式等營(yíng)銷因素進(jìn)行的預(yù)測(cè)。(7.)與德爾菲法相比，交鋒式會(huì)議法的特點(diǎn)是()。A.花費(fèi)時(shí)間長(zhǎng)B.匿名預(yù)測(cè)C.受權(quán)威專家的影響較大D.沒有預(yù)測(cè)誤差正確答案：C參考解析：交鋒式會(huì)議法是與會(huì)專家圍繞一個(gè)主題，各自發(fā)表意見．并進(jìn)行充分爭(zhēng)論，最后達(dá)成共識(shí)，取得比較一致的預(yù)測(cè)結(jié)論。它的局限性是容易出現(xiàn)“權(quán)威者”或“口才好”的人左右與會(huì)者的意見等情況。德爾菲法以匿名方式通過幾輪函詢征求專家的意見，預(yù)測(cè)組織小組對(duì)每一輪的意見進(jìn)行匯總整理后作為參考再發(fā)送給各位專家，供他們分析判斷，以提出新的論證，其缺點(diǎn)是預(yù)測(cè)過程比較復(fù)雜，花費(fèi)時(shí)間較長(zhǎng)。(8.)許多產(chǎn)品有季節(jié)性的市場(chǎng)需求，例如，服裝、空調(diào)和冷飲等。對(duì)于這類產(chǎn)品市場(chǎng)需求的預(yù)測(cè)，適宜采用()。A.季節(jié)指數(shù)法B.回歸分析法C.簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法D.對(duì)比類推法正確答案：A參考解析：季節(jié)指數(shù)法是根據(jù)預(yù)測(cè)目標(biāo)各個(gè)日歷年度按季（月）編制的時(shí)間數(shù)列資料，以統(tǒng)計(jì)方法測(cè)定出反映季節(jié)變動(dòng)規(guī)律性的季節(jié)指數(shù)，并利用季節(jié)指數(shù)進(jìn)行近期預(yù)測(cè)的一種預(yù)測(cè)方法，該方法適用于那些市場(chǎng)需求有季節(jié)性的產(chǎn)品。(9.)某煤礦企業(yè)為了趕進(jìn)度，違反安全生產(chǎn)程序進(jìn)行超量挖掘，這種行為不符合安全生產(chǎn)的()要求。A.效率性B.周期性C.科學(xué)性D.群眾性正確答案：C參考解析：安全生產(chǎn)是有一定規(guī)律的，偶然、突發(fā)往往寓于必然之中。要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)科學(xué)知識(shí)，科學(xué)把握安全生產(chǎn)規(guī)律，運(yùn)用科學(xué)手段、工具去預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止和處理安全生產(chǎn)問題。(10.)對(duì)象專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)是()。A.縮短產(chǎn)品加工路線B.增強(qiáng)車間之間的聯(lián)系C.對(duì)產(chǎn)品品種的變化有較強(qiáng)的適應(yīng)性D.管理工作簡(jiǎn)單正確答案：A參考解析：對(duì)象專業(yè)化的優(yōu)點(diǎn)是：可以縮短產(chǎn)品加工路線，節(jié)約運(yùn)輸工具和人力，減少倉庫占用面積;可以減少產(chǎn)品的運(yùn)輸時(shí)間和停放時(shí)間，縮短生產(chǎn)周期，減少生產(chǎn)中在制品占用量和流動(dòng)資金占用量;減少車間之間的聯(lián)系，從而簡(jiǎn)化并改進(jìn)了計(jì)劃管理與生產(chǎn)核算工作.(11.)以下屬于自動(dòng)線特征的是()。A.與一般流水線效率相當(dāng)B.生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和無序性C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量D.生產(chǎn)過程半自動(dòng)化正確答案：C參考解析：自動(dòng)線具有以下一些特征：較一般的流水線效率更高；生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性；有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量；能從事人體所不能勝任的特殊工作；有利于降低產(chǎn)品制造成本；生產(chǎn)過程是完全自動(dòng)進(jìn)行的。(12.)下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量對(duì)其他要素的影響說法正確的是()。A.產(chǎn)量越大，品種越少B.產(chǎn)量越大，專業(yè)化程度越低C.產(chǎn)量越大，穩(wěn)定性越差D.產(chǎn)量越大，重復(fù)性越少正確答案：A參考解析：在通常情況下，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品產(chǎn)量越大，產(chǎn)品的品種則越少，生產(chǎn)專業(yè)化程度也越高，而生產(chǎn)的穩(wěn)定性和重復(fù)性也越大。(13.)企業(yè)管理的兩重性是指自然屬性和()。A.經(jīng)濟(jì)屬性B.文化屬性C.社會(huì)屬性D.政治屬性正確答案：C參考解析：企業(yè)管理具有兩重性，即自然屬性和社會(huì)屬性。(14.)在企業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)中，工藝規(guī)程屬于()。A.環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)B.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)C.方法標(biāo)準(zhǔn)D.安全標(biāo)準(zhǔn)正確答案：C參考解析：方法標(biāo)準(zhǔn)是對(duì)生產(chǎn)過程中具有通用性的重要程序、規(guī)則、方法所做的統(tǒng)一規(guī)定，包括設(shè)計(jì)規(guī)程、工藝規(guī)程、材料裝備、操作方法、檢驗(yàn)方法等。(15.)技術(shù)可行性分析的核心是()。A.企業(yè)技術(shù)改造方式的選擇B.企業(yè)技術(shù)改造成本的估計(jì)C.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題D.企業(yè)技術(shù)改造目的的分析正確答案：C參考解析：企業(yè)技術(shù)分析可行性分析的核心是企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)選擇問題。(16.)技術(shù)改造的可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案的總投資和()進(jìn)行比較。A.社會(huì)效益B.經(jīng)濟(jì)效益C.管理能力的提高D.文化效益正確答案：B參考解析：技術(shù)改造的可行性分析，需要對(duì)技術(shù)改造方案的總投資和經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行比較。(17.)以下屬于企業(yè)對(duì)于合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任的是()。A.環(huán)境保護(hù)B.節(jié)約能源C.安全生產(chǎn)，改善工作條件D.產(chǎn)品安全正確答案：C參考解析：企業(yè)對(duì)于合同利益相關(guān)者的社會(huì)責(zé)任主要有：安全生產(chǎn)，改善工作條件；增加福利：尊重員工的利益、人格和習(xí)俗；設(shè)計(jì)人性化的工作方式；友善對(duì)待供應(yīng)商等。(18.)根據(jù)我國(guó)工業(yè)企業(yè)劃分標(biāo)準(zhǔn)，大中型企業(yè)是指().A.中一型及以上規(guī)模的企業(yè)B.大型企業(yè)和中一型企業(yè)C.全部大型和中型企業(yè)D.中二型以上規(guī)模的企業(yè)正確答案：A參考解析：常說的大中型食業(yè)是指中一型及以上規(guī)模的企業(yè)。(19.)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門依法對(duì)某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，發(fā)現(xiàn)其產(chǎn)品質(zhì)量不合格，質(zhì)量監(jiān)督部門應(yīng)對(duì)該企業(yè)做出的處理為().A.責(zé)令其限期改正B.吊銷其稅務(wù)登記證C.責(zé)令其停業(yè)，限期整改D.吊銷其營(yíng)業(yè)執(zhí)照正確答案：A參考解析：依照《產(chǎn)品質(zhì)量法》進(jìn)行監(jiān)督抽查的產(chǎn)品質(zhì)量不合格的，由實(shí)施監(jiān)督抽查的產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門責(zé)令其生產(chǎn)者、銷售者限期改正。逾期不改正的，由省級(jí)以上人民政府產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督部門予以公告；公告后經(jīng)復(fù)查仍不合格的，責(zé)令停業(yè)，限期整頓；整頓期滿后經(jīng)復(fù)查產(chǎn)品質(zhì)量仍不合格的，吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照。(20.)六西格瑪管理工作程序DMAIC中的A表示()A.界定B.測(cè)量C.分析D.改進(jìn)正確答案：C參考解析：DMAIC分別表示界定、測(cè)量、分析、改進(jìn)、控制。(21.)在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為().A.穩(wěn)步擴(kuò)大市場(chǎng)占有率和利潤(rùn)額B.企業(yè)規(guī)模有所擴(kuò)大C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率D.保持現(xiàn)有市場(chǎng)占有率正確答案：C參考解析：進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚的研究開發(fā)實(shí)力，推動(dòng)新產(chǎn)品開發(fā)，使新產(chǎn)品盡快投放市場(chǎng)的戰(zhàn)略。這種新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的基本特征是：新產(chǎn)品開發(fā)的競(jìng)爭(zhēng)域確定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)兩個(gè)方面，新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場(chǎng)占有率。(22.)兩個(gè)企業(yè)在幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，但合作雙方?jīng)]有股權(quán)的參與.這種戰(zhàn)略聯(lián)盟是().A.合資企業(yè)式聯(lián)盟B.股權(quán)參與式聯(lián)盟C.功能協(xié)議式聯(lián)盟D.框架協(xié)議式聯(lián)盟正確答案：C參考解析：功能協(xié)議式聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作，如研究開發(fā)、生產(chǎn)、技術(shù)許可、分銷等，但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與.(23.)新產(chǎn)品開發(fā)過程的首要步驟是().A.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思B.新產(chǎn)品構(gòu)思的篩選C.調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想D.新產(chǎn)品開發(fā)決策正確答案：C參考解析：新產(chǎn)品開發(fā)的步驟依次為：調(diào)研與提出新產(chǎn)品開發(fā)整體設(shè)想；新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思；新產(chǎn)品構(gòu)思的篩選；新產(chǎn)品開發(fā)決策；新產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與試制；新產(chǎn)品鑒定與評(píng)價(jià)；新產(chǎn)品市場(chǎng)試銷；投放市場(chǎng)。(24.)計(jì)量技術(shù)是指計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過程中的實(shí)際測(cè)量，包括計(jì)量技術(shù)和()兩個(gè)方面.A.計(jì)量工具B.計(jì)量水平C.計(jì)量目的D.計(jì)量手段正確答案：D參考解析：計(jì)量技術(shù)是計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)的建立到量值的傳遞及生產(chǎn)過程中的實(shí)際測(cè)量，包括計(jì)量技術(shù)和計(jì)量手段兩個(gè)方面。(25.)企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點(diǎn)，對(duì)車間的機(jī)床進(jìn)行科學(xué)、合理的優(yōu)化布置，這種活動(dòng)屬于生產(chǎn)過程的()。A.時(shí)間組織B.物流組織C.空間組織D.人員配置正確答案：C參考解析：生產(chǎn)過程的空間組織即指廠房、車間和設(shè)備的布局，包括企業(yè)總平面布置和車間布置。(26.)下列零件在工序問的移動(dòng)方式中，一個(gè)批次零件生產(chǎn)周期最長(zhǎng)的是()。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.隨機(jī)移動(dòng)方式正確答案：A參考解析：順序移動(dòng)方式是指一批零件經(jīng)多道工序加工時(shí)，將這批零件在上道工序全部加工完成后，再統(tǒng)一搬運(yùn)到下道工序去加工的方式。這種方式的特點(diǎn)在于，零件在工序之間是按次序連續(xù)地整批運(yùn)送，生產(chǎn)周期長(zhǎng)。(27.)下列質(zhì)量認(rèn)證類型中，不以產(chǎn)品為檢測(cè)對(duì)象的是()。A.型式試驗(yàn)B.供方質(zhì)量管理體系評(píng)定C.批量檢驗(yàn)D.全數(shù)檢驗(yàn)正確答案：B參考解析：ISO組織在其提出的認(rèn)證原則與思路中將質(zhì)量認(rèn)證歸納為八種類型。其中有供方質(zhì)量管理體系評(píng)定。這種認(rèn)證制度是對(duì)供方按既定規(guī)范或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量管理體系進(jìn)行檢查、評(píng)定，亦稱為質(zhì)量管理體系認(rèn)證。這種認(rèn)證制度的對(duì)象不是產(chǎn)品．而是企業(yè)的質(zhì)量管理體系。(28.)下列關(guān)于市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的說法，正確的是()。A.無論選擇何種預(yù)測(cè)方法，市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差均相同B.相對(duì)誤差是絕對(duì)誤差與預(yù)測(cè)值的比值C.絕對(duì)誤差越大，預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確性越高D.抽樣失真可能導(dǎo)致市場(chǎng)預(yù)測(cè)誤差的產(chǎn)生正確答案：D參考解析：預(yù)測(cè)誤差是指預(yù)測(cè)模型的理論估計(jì)值同歷史觀察期的實(shí)際發(fā)生值之間的差異。相對(duì)誤差是絕對(duì)誤差與真實(shí)值的比值。針對(duì)同一市場(chǎng)數(shù)據(jù)真實(shí)值的預(yù)測(cè)中，絕對(duì)誤差越小，說明預(yù)測(cè)值偏離真實(shí)值的程度越小，預(yù)測(cè)越準(zhǔn)確。調(diào)查資料的準(zhǔn)確程度直接影響市場(chǎng)預(yù)測(cè)結(jié)果的精確度。觀測(cè)失真、抽樣失真、計(jì)算誤差、時(shí)滯誤差等因素均會(huì)影響調(diào)查資料的精確程度。(29.)2008版IS09000族核心標(biāo)準(zhǔn)中起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語概念和明確指導(dǎo)思想作用的是()。A.GB／T19001—2008idtISO9001：2008《質(zhì)量管理體系要求》B.GB／T19004—2009idtISO9004：2009《質(zhì)量管理體系業(yè)績(jī)改進(jìn)指南》C.GB／T19000—2008idtISO9000：2005《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》D.GB／T19011—2003idtISO19011：2002《質(zhì)量和(或)環(huán)境管理體系審核指南》正確答案：C參考解析：在IS09000族核心標(biāo)準(zhǔn)中，GB／T19000—2008idtIS09000：2005《質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)和術(shù)語》，起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語概念和明確指導(dǎo)思想的作用，具有很重要的地位。(30.)企業(yè)運(yùn)用新的科技成果，對(duì)產(chǎn)品的材料、加工制造方法、技術(shù)和過程進(jìn)行改進(jìn)與革新。這屬于技術(shù)改造內(nèi)容中的()。A.產(chǎn)品更新B.工藝改革C.設(shè)備改造D.環(huán)境治理正確答案：B參考解析：技術(shù)改造的內(nèi)容有廣義和狹義之分。廣義的內(nèi)容包括對(duì)企業(yè)進(jìn)行整體性改造和改建。狹義的內(nèi)容是指局部的技術(shù)改造。狹義的技術(shù)改造主要包括以下內(nèi)容：①?zèng)]備更新改造。②工藝改革。即運(yùn)用新的科技成果，對(duì)產(chǎn)品的材料、加工制造的方法、技術(shù)和過程等進(jìn)行改進(jìn)和革新。③產(chǎn)品更新?lián)Q代。④廠房、生產(chǎn)性建筑物和公用工程的翻新、改造。⑤燃料、原材料綜合利用和對(duì)粉塵、噪聲的治理。⑥零星固定資產(chǎn)的購置。(31.)某車間在生產(chǎn)過程中，選取每個(gè)生產(chǎn)班次加工的第一個(gè)工件進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。這種質(zhì)量檢驗(yàn)方式是()。A.進(jìn)貨檢驗(yàn)B.首件檢驗(yàn)C.巡回檢驗(yàn)D.末件檢驗(yàn)正確答案：B參考解析：工序檢驗(yàn)有時(shí)稱為過程檢驗(yàn)或階段檢驗(yàn)。工序檢驗(yàn)的目的是在加工過程中防止出現(xiàn)大批不合格品，避免不合格品流入下道工序。首件是指每個(gè)生產(chǎn)班次剛開始加工的第一個(gè)工件，或加工過程中，因換人、換料、換工裝、調(diào)整設(shè)備等改變工序條件后加工的第一個(gè)工件。(32.)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的變化使得企業(yè)進(jìn)行組織變革，則驅(qū)動(dòng)該企業(yè)變革的因素屬于()。A.技術(shù)B.社會(huì)C.政治、法律D.經(jīng)濟(jì)正確答案：C參考解析：政治、法律是驅(qū)動(dòng)企業(yè)變革的外部驅(qū)動(dòng)因素之一。包括國(guó)際國(guó)內(nèi)政治環(huán)境的變化、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控手段的改變、國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的調(diào)整與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，以及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)的頒布與修改等。(33.)制造大型船舶適合采用的生產(chǎn)過程空間組織形式是()。A.工藝專業(yè)化布置B.對(duì)象專業(yè)化布置C.固定布置D.混合式布置正確答案：C參考解析：固定布置是指將加工的對(duì)象如產(chǎn)品、零部件的位置固定不變，而人員、設(shè)備、工具向其移動(dòng)．并在該處進(jìn)行加工制造的一種設(shè)施布置方式。這種布置與對(duì)象專業(yè)化布置正好相反，是一種特殊的布置方式，主要適用于體積大、質(zhì)量也很大、難以移動(dòng)的產(chǎn)品．如重型機(jī)床、船舶、飛機(jī)、機(jī)車、鍋爐、發(fā)電機(jī)組等。(34.)管理層次與管理幅度的()決定了組織的基本形態(tài)結(jié)構(gòu)。A.正比關(guān)系B.反比關(guān)系C.非線性關(guān)系D.互相決定關(guān)系正確答案：B參考解析：管理層次與管理幅度成反比，這決定了兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)，即扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。(35.)質(zhì)量的相對(duì)性是指()。A.匯集了價(jià)值的表現(xiàn)，物美價(jià)廉實(shí)際上是反映人們的價(jià)值取向，物有所值B.在質(zhì)量管理體系所涉及的范疇內(nèi)，組織的相關(guān)方對(duì)組織的產(chǎn)品、過程或體系都可能提出要求C.組織的顧客和其他相關(guān)方對(duì)組織、產(chǎn)品、過程和體系的需求和期望是不斷變化的D.組織的顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求，也可能對(duì)同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求正確答案：D參考解析：質(zhì)量的相對(duì)性是指組織的顧客和其他相關(guān)方可能對(duì)同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求，也可能對(duì)同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求。需求不同，質(zhì)量要求也就不同，只有滿足需求的產(chǎn)品才會(huì)被認(rèn)為是質(zhì)量好的產(chǎn)品。(36.)某產(chǎn)品1-4月銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權(quán)數(shù)依次為0．1、0．2、0．3、0．4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月的銷售額預(yù)計(jì)為()萬元。A.98B.245C.250D.261正確答案：D參考解析：預(yù)計(jì)該產(chǎn)品5月的銷售額=(200×0.1+230×0．2+250×0．3+300×0．4)÷(0．1+0．2+0．3+0．4)=261(萬元)。(37.)企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工，這體現(xiàn)了員工招聘的()原則。A.信息公開B.公正平等C.效率優(yōu)先D.雙向選擇正確答案：C參考解析：效率優(yōu)先原則是指企業(yè)應(yīng)根據(jù)不同的招聘要求靈活選擇適當(dāng)?shù)恼衅感问?，用盡可能低的招聘成本吸引高素質(zhì)的員工。(38.)某企業(yè)采用德爾菲法進(jìn)行市場(chǎng)預(yù)測(cè)。選定10名專家對(duì)其研發(fā)新產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量進(jìn)行預(yù)測(cè),最后一輪函詢的數(shù)據(jù)見下表。若采用中位數(shù)法，該新產(chǎn)品市場(chǎng)需求量的預(yù)測(cè)值為()萬臺(tái)。A.115B.118C.119D.120正確答案：D參考解析：中位數(shù)法是將統(tǒng)計(jì)總體當(dāng)中的各個(gè)變量值按大小順序排列起來，形成一個(gè)數(shù)列，處于變量數(shù)列中間位置的變量值就稱為中位數(shù)。當(dāng)專家人數(shù)n為奇數(shù)時(shí)，處于中間位置的變量值即為中位數(shù)：當(dāng)專家人數(shù)n為偶數(shù)時(shí)，中位數(shù)則處于中間位置的2個(gè)變量值的平均數(shù)。本題中，中位數(shù)為第5、6位專家，即專家2和專家8的平均數(shù)，得出，(119+121)÷2=120(萬臺(tái))。(39.)既具有分權(quán)制特點(diǎn)，又遵循集中決策、分散經(jīng)營(yíng)原則的企業(yè)組織結(jié)構(gòu)是()。A.直線制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)B.職能制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)C.矩陣制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)D.事業(yè)部制企業(yè)組織結(jié)構(gòu)正確答案：D參考解析：事業(yè)部制又稱聯(lián)邦分權(quán)制，其特點(diǎn)是：在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按產(chǎn)品或地區(qū)、市場(chǎng)的不同，分別建立經(jīng)營(yíng)事業(yè)部。事業(yè)部是一種分權(quán)制的組織形式，實(shí)行相對(duì)的獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，單獨(dú)核算，自負(fù)盈虧。每一個(gè)事業(yè)部都是在總公司控制下的利潤(rùn)中心，具有利潤(rùn)創(chuàng)造、利潤(rùn)計(jì)算和利潤(rùn)管理的職能，同時(shí)又是產(chǎn)品責(zé)任單位或市場(chǎng)責(zé)任單位，有自己的產(chǎn)品和獨(dú)立的市場(chǎng)。事業(yè)部制遵循“集中決策、分散經(jīng)營(yíng)”的管理原則。(40.)下列籌資方式中，附帶有認(rèn)股權(quán)證的是()。A.分離交易可轉(zhuǎn)債B.商業(yè)信用C.融資租賃D.短期融資券正確答案：A參考解析：分離交易可轉(zhuǎn)債是附有認(rèn)股權(quán)證，并與認(rèn)股權(quán)證分離交易的公司債券。(41.)下列籌資方式中，融得的是實(shí)物而不是資金的是()。A.發(fā)行股票B.利用商、世信用C.租賃籌資D.利用留存收益正確答案：C參考解析：企業(yè)籌資方式一般有以下幾種：①吸收直接投資。②發(fā)行普通股。③發(fā)行債券。④銀行借款。⑤商業(yè)信用。⑥租賃籌資。⑦利用留存收益。⑧發(fā)行短期融資券⑨其他金融工具。租賃籌資是企業(yè)按照租賃合同租入資產(chǎn)的特殊籌資方式，其直接涉及的是物而不是資金。(42.)下列產(chǎn)品中，適用于《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》的是()。A.初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品B.初級(jí)畜禽產(chǎn)品C.自用的工業(yè)產(chǎn)品D.用于銷售的工業(yè)產(chǎn)品正確答案：D參考解析：《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》適用的產(chǎn)品范圍是以銷售為目的，通過工業(yè)加工、手工制作等生產(chǎn)方式所獲得的具有特定使用性能的產(chǎn)品。即指用于銷售的經(jīng)過加工制作的工業(yè)產(chǎn)品、手工業(yè)產(chǎn)品和農(nóng)產(chǎn)品，包括建筑工程中使用的建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備。初級(jí)農(nóng)產(chǎn)品(如小麥、水果等)、初級(jí)畜禽產(chǎn)品、建筑工程等不適用該法規(guī)定。未投入流通領(lǐng)域的自用產(chǎn)品、贈(zèng)予產(chǎn)品等也不適用該法規(guī)定。(43.)單件小批企業(yè)多采用()。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.混序移動(dòng)方式正確答案：A參考解析：?jiǎn)渭∨髽I(yè)多采用順序移動(dòng)方式；大量大批生產(chǎn)，特別是組織流水線生產(chǎn)時(shí)，宜采用平行移動(dòng)方式或平行順序移動(dòng)方式。(44.)某設(shè)備的原始價(jià)值為160000元，每年低劣化增加值為5000元。在不考慮殘值的情況下，該設(shè)備的最佳更新年限為()年。A.6B.7C.8D.9正確答案：C參考解析：(45.)與電話訪問法相比，人戶訪問法的特點(diǎn)是()。A.時(shí)間短B.不受語言交流的影響C.調(diào)查有深度D.費(fèi)用低正確答案：C參考解析：入戶訪問法是指調(diào)查人員到被調(diào)查者的家中或工作單位進(jìn)行訪問．直接與被訪問者接觸，然后或是利用訪問式問卷逐個(gè)問題進(jìn)行詢問，并記錄下對(duì)方的回答；或是將自填式問卷交給被調(diào)查者，講明方法后，等對(duì)方填寫完畢再回來收取問卷的調(diào)查方式。入戶訪問法的優(yōu)點(diǎn)：①直接性強(qiáng)。由于是面對(duì)面的交流。調(diào)查人員可以采用多種方法來進(jìn)行解釋和啟發(fā)，增強(qiáng)被調(diào)查者的感性認(rèn)識(shí)。②靈活性強(qiáng)。調(diào)查人員可以根據(jù)調(diào)查時(shí)的具體情況采取靈活的方式進(jìn)行提問，在被調(diào)查者感到有顧慮時(shí)可采取委婉迂回的方式提問，以保證能夠獲取所需信息。③準(zhǔn)確性較強(qiáng)。調(diào)查人員可以充分解釋問題，并可根據(jù)被調(diào)查者回答問題時(shí)的態(tài)度，判斷出資料的真實(shí)性及可信程度。④調(diào)查有深度。調(diào)查人員可以深入了解被調(diào)查者的狀況、意愿和行為，發(fā)現(xiàn)新問題。(46.)檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際情況、考察實(shí)際情況與計(jì)劃的差異、分析原因、采取糾偏對(duì)策的企業(yè)管理職能稱為()。A.激勵(lì)職能B.協(xié)調(diào)職能C.組織職能D.控制職能正確答案：D參考解析：控制職能或稱為監(jiān)督職能，就是檢查企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際進(jìn)行情況，考察實(shí)際情況與原定計(jì)劃的差異，分析其原因，采取必要的糾偏對(duì)策。監(jiān)督與計(jì)劃的關(guān)系非常密切，監(jiān)督要以計(jì)劃為依據(jù)，而計(jì)劃要靠監(jiān)督來保證實(shí)現(xiàn)。(47.)某餅干生產(chǎn)企業(yè)為了，調(diào)查更換餅干包裝的效果，選取A超市作為實(shí)驗(yàn)組，B超市作為控制組,進(jìn)行控制組實(shí)驗(yàn)組對(duì)比實(shí)驗(yàn)，實(shí)驗(yàn)時(shí)間為一個(gè)月，更換包裝前后的銷量數(shù)據(jù)見下表。該實(shí)驗(yàn)的實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果為()箱。A.20B.30C.130D.150正確答案：A參考解析：有控制組的事前事后對(duì)比實(shí)驗(yàn)是指在實(shí)驗(yàn)中分別設(shè)立控制組和實(shí)驗(yàn)組兩個(gè)樣本組，要求對(duì)實(shí)驗(yàn)組和控制組分別進(jìn)行實(shí)驗(yàn)前測(cè)量和實(shí)驗(yàn)后測(cè)量，然后進(jìn)行事前、事后對(duì)比。實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果的計(jì)算公式為：實(shí)驗(yàn)變數(shù)效果=實(shí)驗(yàn)組變動(dòng)結(jié)果-控制組變動(dòng)結(jié)果=(X2-X1)-(y2-y1)本題中：(350-200)-(380-250)=20(箱)。(48.)下列產(chǎn)品的生產(chǎn)中，屬于連續(xù)型生產(chǎn)的是()。A.汽車B.農(nóng)藥藥劑C.計(jì)算機(jī)D.機(jī)床正確答案：B參考解析：企業(yè)生產(chǎn)類型按連續(xù)程度可劃分為連續(xù)型生產(chǎn)和離散型生產(chǎn)。連續(xù)型生產(chǎn)是指連續(xù)的產(chǎn)品生產(chǎn)，其工藝流程往往表現(xiàn)為用化學(xué)的而不是物理的或機(jī)械的方法。如化肥、藥品等的生產(chǎn)。離散型生產(chǎn)是單個(gè)項(xiàng)目的生產(chǎn)，輸入生產(chǎn)過程的各種要素是間斷性投入的。生產(chǎn)設(shè)備和運(yùn)輸裝置必須適合多種產(chǎn)品加工的需要。工序之間要求有一定的在制品儲(chǔ)存，如機(jī)床、汽車等的生產(chǎn)。(49.)當(dāng)企業(yè)比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)．從與該職位同級(jí)別但相對(duì)次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)這一空缺職位，這種招聘方法是()。A.晉升B.職位轉(zhuǎn)換C.人才儲(chǔ)備D.工作擴(kuò)大正確答案：B參考解析：企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有晉升和職位轉(zhuǎn)換。①晉升。晉升是指企業(yè)中高一級(jí)職位出現(xiàn)空缺時(shí)．從企業(yè)內(nèi)部挑選較為適宜的人員補(bǔ)充職位空缺，挑選的人員一般是從一個(gè)較低職位晉升到一個(gè)較高職位。②職位轉(zhuǎn)換。職位轉(zhuǎn)換是指當(dāng)企業(yè)中比較重要的職位出現(xiàn)空缺時(shí)，從與該職位同級(jí)別但相對(duì)較次要職位的人員中挑選適宜人員填補(bǔ)空缺職位的一種方法。(50.)企業(yè)專門進(jìn)行生產(chǎn)加工和操作的專業(yè)化是()。A.部門專業(yè)化B.零部件專業(yè)化C.產(chǎn)品專業(yè)化D.工藝專業(yè)化正確答案：D參考解析：專業(yè)化是指一個(gè)人或一個(gè)單位長(zhǎng)期從事某種專項(xiàng)性工作。按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序，專業(yè)化形態(tài)的第一種是部門專業(yè)化；第二種是產(chǎn)品專業(yè)化，即以完整的最終產(chǎn)品為對(duì)象的專業(yè)化；第三種是零部件專業(yè)化；第四種是工藝專業(yè)化，即專門進(jìn)行產(chǎn)品或零部件加工和操作的專業(yè)化：第五種是生產(chǎn)服務(wù)專業(yè)化。(51.)產(chǎn)品的化學(xué)成分、色澤、氣味等質(zhì)量特性屬于()。A.服務(wù)質(zhì)量特性B.軟件質(zhì)量特性C.硬件質(zhì)量特性D.定量質(zhì)量特性正確答案：C參考解析：質(zhì)量特性是指產(chǎn)品、過程或體系與要求有關(guān)的固有特性。硬件質(zhì)量特性有內(nèi)在特性，如結(jié)構(gòu)、性能、精度、化學(xué)成分等；有外在特性，如外觀、形狀、色澤、氣味、包裝等；有經(jīng)濟(jì)特性，如使用成本、維修時(shí)間和費(fèi)用等；還有其他方面的質(zhì)量管理特性，如安全、環(huán)保、美觀等。質(zhì)量的適用性就是建立在質(zhì)量特性基礎(chǔ)之上的。(52.)企業(yè)的技術(shù)改造是一個(gè)復(fù)雜的過程，其基本程序的第一個(gè)步驟是()。A.提出技術(shù)改造的目標(biāo)和范圍B.提出技術(shù)改造的方案和預(yù)算C.調(diào)查分析各方案的先進(jìn)性和合理性D.調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀正確答案：D參考解析：企業(yè)的技術(shù)改造是一個(gè)較為復(fù)雜的過程，這一過程包括以下幾個(gè)基本程序：①調(diào)查本企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)的歷史和現(xiàn)狀，剖析技術(shù)基礎(chǔ)的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)，找出生產(chǎn)技術(shù)中的薄弱環(huán)節(jié)：調(diào)查研究國(guó)內(nèi)外的技術(shù)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)及國(guó)內(nèi)外的科技新成果，掌握技術(shù)改造的時(shí)機(jī)，確定技術(shù)改造項(xiàng)目的輕重緩急。②提出改造目標(biāo)、方向、范圍及預(yù)期取得的效果。③提出改造方案，根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境、內(nèi)部條件，制定改造的各項(xiàng)目具體配套方案。④可行性研究，在事前對(duì)預(yù)投資期的各種建設(shè)方案、技術(shù)方案和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方案的實(shí)施可能性、技術(shù)先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)合理性進(jìn)行調(diào)查分析。(53.)企業(yè)的職工教育經(jīng)費(fèi)應(yīng)列入()項(xiàng)目。A.生產(chǎn)費(fèi)用B.制造費(fèi)用C.財(cái)務(wù)費(fèi)用D.管理費(fèi)用正確答案：D參考解析：管理費(fèi)用是指企業(yè)行政部門為組織和管理企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用，包括企業(yè)的董事會(huì)和行政管理部門在企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理中發(fā)生的，或者應(yīng)由企業(yè)統(tǒng)一負(fù)擔(dān)的公司經(jīng)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)、社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi)、董事會(huì)費(fèi)、聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)、咨詢費(fèi)、訴訟費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)、房產(chǎn)稅、車船稅、土地使用稅、印花稅、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、礦產(chǎn)資源補(bǔ)償費(fèi)、無形資產(chǎn)攤銷、職工教育經(jīng)費(fèi)、研究與開發(fā)費(fèi)、排污費(fèi)、存貨盤虧或盤盈、計(jì)提壞賬準(zhǔn)備和存貨跌價(jià)準(zhǔn)備等。(54.)狹義的技術(shù)改造內(nèi)容是()。A.對(duì)企業(yè)的整體性改造B.對(duì)企業(yè)的整體性改建C.企業(yè)的設(shè)備更新D.企業(yè)的局部技術(shù)改造正確答案：D參考解析：技術(shù)改造內(nèi)容有廣義和狹義之分。廣義的內(nèi)容包括對(duì)企業(yè)進(jìn)行整體性改造、改建和設(shè)備更新：狹義的內(nèi)容是指局部的技術(shù)改造。(55.)甲公司聘用李某為員工，雙方簽訂勞動(dòng)合同約定：每日工作時(shí)間為6小時(shí)，每周工作時(shí)間為6天，合同期限為2017年9月1日至2021年8月31日。該勞動(dòng)合同屬于()。A.非全日制勞動(dòng)合同B.不定期勞動(dòng)合同C.固定期限勞動(dòng)合同D.無固定期限勞動(dòng)合同正確答案：C參考解析：按照勞動(dòng)合同的期限劃分，勞動(dòng)合同分為固定期限勞動(dòng)合同、無固定期限勞動(dòng)合同和以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動(dòng)合同。固定期限勞動(dòng)合同是指用人單位與勞動(dòng)者約定合同終止時(shí)間的勞動(dòng)合同。用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以訂立固定期限勞動(dòng)合同。勞動(dòng)合同期限可以是長(zhǎng)期的，也可以是短期的。(56.)在質(zhì)量管理領(lǐng)域，如果質(zhì)量控制水平為()，表示產(chǎn)品不合格率不超過0．002ppm(百萬分率)。A.3σB.4σC.5σD.6σ正確答案：D參考解析：σ在質(zhì)量管理領(lǐng)域用來表示質(zhì)量控制水平。3σ表示產(chǎn)品合格率不低于99．73％；6σ表示合格率不低于99．99999983％或者不合格率不超過0．002ppm(百萬分率)，也就是每生產(chǎn)100萬個(gè)產(chǎn)品，不合格產(chǎn)品不超過0．002個(gè)。(57.)戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)是()。A.技術(shù)優(yōu)勢(shì)B.文化優(yōu)勢(shì)C.比較優(yōu)勢(shì)D.變革優(yōu)勢(shì)正確答案：C參考解析：比較優(yōu)勢(shì)是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)。為了使戰(zhàn)略聯(lián)盟具有較高的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，各成員企業(yè)需要具有在核心技術(shù)上的巨大合作潛力和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)性，或者具有相關(guān)零部件生產(chǎn)的優(yōu)勢(shì)，或具有將新產(chǎn)品推廣到國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)等。(58.)企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序，保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)屬于企業(yè)的()。A.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)B.法定義務(wù)C.社會(huì)責(zé)任D.行為規(guī)范正確答案：C參考解析：企業(yè)的社會(huì)責(zé)任是指企業(yè)在遵守、維護(hù)和改善社會(huì)秩序，保護(hù)和增加社會(huì)福利方面所承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)。(59.)現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法中，下列選項(xiàng)中()是指按照地理范圍來劃分管理部門。A.產(chǎn)品部門化B.職能部門化C.服務(wù)對(duì)象部門化D.區(qū)域部門化正確答案：D參考解析：現(xiàn)代企業(yè)部門的劃分方法主要有三種，即職能部門化、產(chǎn)品部門化和區(qū)域部門化。①職能部門化遵循了專業(yè)化的原則，以企業(yè)工作或任務(wù)的性質(zhì)作為部門劃分的基礎(chǔ)。②產(chǎn)品部門化是指把生產(chǎn)工藝不同和用戶特點(diǎn)不同的產(chǎn)品都集中在同一生產(chǎn)或銷售部門管理。③區(qū)域部門化是指按照地理范圍來劃分管理部門。(60.)用于測(cè)量員工潛在能力和發(fā)展前景的心理測(cè)評(píng)方法是()。A.成就測(cè)評(píng)B.傾向測(cè)評(píng)C.人格測(cè)評(píng)D.性格測(cè)評(píng)正確答案：B參考解析：傾向測(cè)評(píng)是指測(cè)評(píng)一個(gè)人的潛在能力，即可能的發(fā)展前景或可能具有的能量。傾向測(cè)評(píng)的目的，是測(cè)量一個(gè)人如果經(jīng)過適當(dāng)訓(xùn)練，能否成功地掌握某項(xiàng)工作技能。(61.)在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm．生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0．009，-0．009)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。通過對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0．0047。該工序的工序能力指數(shù)C為()。A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41正確答案：A參考解析：(62.)在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm．生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0．009，-0．009)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。通過對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0．0047?？梢詳喽ㄔ摴ば虻墓ば蚰芰?)。A.不足B.正常C.充足D.嚴(yán)重不足正確答案：D參考解析：工序能力指數(shù)判斷標(biāo)準(zhǔn)為：Cp>1．67時(shí)，工序能力過剩；1．67≥C。>1．33時(shí)，工序能力充足；1．33≥Cp>1．00時(shí)，工序能力正常；1．001>Cp>0．67時(shí)，工序能力不足；Cp≤0．67時(shí)，工序能力嚴(yán)重不足。(63.)某機(jī)械設(shè)備股份有限公司2013年主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)見下表(單位：億元)。企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率是指()。A.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~÷流動(dòng)負(fù)債B.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~÷年末流動(dòng)負(fù)債C.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~÷負(fù)債合計(jì)D.經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~÷年末流動(dòng)資產(chǎn)正確答案：A參考解析：企業(yè)現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比率=經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量?jī)纛~÷流動(dòng)負(fù)債。(64.)國(guó)內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2015年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額50億元、凈利潤(rùn)8億元。已知公司2015年年初資產(chǎn)總額為60億元，年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應(yīng)收賬款余額為11億元、年末為10億元。該公司本年度的資產(chǎn)凈利率為()。A.10.0％B.12.3％C.19.2％D.20.0％正確答案：B參考解析：資產(chǎn)凈利率=凈利潤(rùn)÷平均資產(chǎn)總額×100％=8÷65×100％≈12．3％。(65.)國(guó)內(nèi)某家電生產(chǎn)商，2015年實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入凈額50億元、凈利潤(rùn)8億元。已知公司2015年年初資產(chǎn)總額為60億元，年末資產(chǎn)總額為70億元，年初應(yīng)收賬款余額為11億元、年末為10億元。該公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率為()次／年。A.2.72B.2.86C.3.09D.4.76正確答案：D參考解析：應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額÷平均應(yīng)收賬款余額=50÷10．5≈4．76(次/年)。(66.)某機(jī)械設(shè)備股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)見下表(單位：億元)。根據(jù)表中數(shù)據(jù)，該公司2011年的流動(dòng)比率為()。A.1.36B.2C.1.46D.1.58正確答案：A參考解析：流動(dòng)比率=流動(dòng)資產(chǎn)÷流動(dòng)負(fù)債=3．8÷2．8≈1．36。(67.)某機(jī)械設(shè)備股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)見下表(單位：億元)。根據(jù)表中數(shù)據(jù)，該公司2011年年末的資產(chǎn)負(fù)債率為()。A.20％B.30％C.35％D.50％正確答案：D參考解析：資產(chǎn)負(fù)債率=負(fù)債合計(jì)÷資產(chǎn)合計(jì)×100％=4．2÷8．4×100％=50％。(68.)某機(jī)械設(shè)備股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)見下表(單位：億元)。根據(jù)表中數(shù)據(jù)，該公司2011年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)為()次/年。A.0.8B.1.2C.1.5D.4.0正確答案：C參考解析：=(2．5+3．1)÷2=2．8(億元)；應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)=營(yíng)業(yè)收人÷平均應(yīng)收賬款余額：4．2÷2．8=1．5(年／次)。(69.)某機(jī)械設(shè)備股份有限公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)見下表(單位：億元)。如果該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)次數(shù)增加，說明公司()。A.應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)減少B.長(zhǎng)期股權(quán)投資收益提高C.應(yīng)付賬款減少D.營(yíng)業(yè)成本減少正確答案：A參考解析：(70.)為了掌握市場(chǎng)信息，有效安排生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，某自行車生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。市場(chǎng)調(diào)查人員編制好調(diào)查問卷后，挑選合適的消費(fèi)者為調(diào)查對(duì)象，在充分說明填寫要求的前提下，請(qǐng)消費(fèi)者自行填寫問卷，5天后收回問卷。同時(shí)，調(diào)查人員在賣場(chǎng)門口隨機(jī)選擇消費(fèi)者,征得其同意后，通過面談和填寫問卷了解消費(fèi)者的購買動(dòng)機(jī)和購買偏好。該企業(yè)2010—2015年自行車銷售額見下表(單位：萬元)。若采用簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法預(yù)測(cè)(選擇移動(dòng)跨越期n=5)，該企業(yè)2016年自行車的銷售額預(yù)測(cè)值是()萬元。A.1220B.1235C.1260D.1350正確答案：C參考解析：簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法是對(duì)時(shí)問序列的數(shù)據(jù)按一定跨越期進(jìn)行移動(dòng)，逐個(gè)計(jì)算其算術(shù)移動(dòng)平均值，取最后一個(gè)移動(dòng)平均值作為預(yù)測(cè)值的方法。簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法一般適用于時(shí)間序列數(shù)據(jù)是水平型變動(dòng)的預(yù)測(cè)。不適用于明顯的長(zhǎng)期變動(dòng)趨勢(shì)和循環(huán)型變動(dòng)趨勢(shì)的時(shí)間序列預(yù)測(cè)。簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法的預(yù)測(cè)模型為：此題中，(1330+1300+1250+1220+1200)÷5=1260(萬元)(71.)為了掌握市場(chǎng)信息，有效安排生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)，某自行車生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查和市場(chǎng)預(yù)測(cè)活動(dòng)。市場(chǎng)調(diào)查人員編制好調(diào)查問卷后，挑選合適的消費(fèi)者為調(diào)查對(duì)象，在充分說明填寫要求的前提下，請(qǐng)消費(fèi)者自行填寫問卷，5天后收回問卷。同時(shí)，調(diào)查人員在賣場(chǎng)門口隨機(jī)選擇消費(fèi)者,征得其同意后，通過面談和填寫問卷了解消費(fèi)者的購買動(dòng)機(jī)和購買偏好。該企業(yè)2010—2015年自行車銷售額見下表(單位：萬元)。若該企業(yè)2014年自行車銷售額的預(yù)測(cè)值為1350萬元，則2014年預(yù)測(cè)的相對(duì)誤差是()。A.3.70％B.3.85％C.-50D.50正確答案：B參考解析：相對(duì)誤差是絕對(duì)誤差與真實(shí)值的比值。相對(duì)誤差是量綱為一的量，是一個(gè)百分?jǐn)?shù)。一般來說，相對(duì)誤差越小，預(yù)測(cè)的準(zhǔn)確程度越高，相對(duì)誤差比較絕對(duì)誤差更能反映預(yù)測(cè)的可信程度。其公式為式中，Er為相對(duì)誤差；E為絕對(duì)誤差；T為真實(shí)值；Y為預(yù)測(cè)值。此題中，(1350-1300)÷1300=3．85％。多選題（共29題，共29分）(72.)某互聯(lián)網(wǎng)公司采用虛擬企業(yè)組織模式進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。這種企業(yè)組織模式的主要優(yōu)勢(shì)有()。A.能夠?qū)κ袌?chǎng)需求做出快速反應(yīng)B.能夠快速招募銷售人員C.能夠較好地分?jǐn)傞_發(fā)投資費(fèi)用D.能夠迅速壟斷市場(chǎng)E.能夠有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)正確答案：A、C、E參考解析：虛擬經(jīng)營(yíng)改變了傳統(tǒng)的企業(yè)擴(kuò)張途徑和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)規(guī)模的大小不再主要以資產(chǎn)和組織規(guī)模的大小作為衡量的尺度，而是主要以銷售額、利潤(rùn)額的多少作為衡量的尺度。虛擬企業(yè)有以下幾個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)：①對(duì)市場(chǎng)需求的反應(yīng)快速。②具備最優(yōu)化的技術(shù)解決方案。③能夠分?jǐn)傞_發(fā)投資費(fèi)用。④能夠有效規(guī)避經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。(73.)企業(yè)的技術(shù)改造可以分為表層、內(nèi)層和深層三個(gè)層次。表層的技術(shù)改造主要表現(xiàn)為()。A.新技術(shù)的應(yīng)用B.新工藝的發(fā)明C.新設(shè)備的添置D.新廠房的建造E.新市場(chǎng)的開拓正確答案：C、D參考解析：表層技術(shù)改造主要表現(xiàn)為企業(yè)的裝備更新，如能源的獲得、新投入的增加、新設(shè)備的添置、新廠房的建造等。(74.)企業(yè)在市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí)，可以運(yùn)用的基本原理有()。A.慣性原理B.因果原理C.求同原理D.類推原理E.概率原理正確答案：A、B、D、E參考解析：企業(yè)在市場(chǎng)預(yù)測(cè)時(shí)，可以運(yùn)用的基本原理有慣性原理、因果原理、類推原理和概率原理。(75.)根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人應(yīng)承擔(dān)的安全生產(chǎn)職責(zé)有()。A.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制B.書寫安全生產(chǎn)標(biāo)語C.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程D.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作E.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全生產(chǎn)事故正確答案：A、C、D、E參考解析：《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行了明確的規(guī)定。生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的主要負(fù)責(zé)人是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，對(duì)安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)?！吨腥A人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》第17條將其職責(zé)規(guī)定為：①建立、健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制。②組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。③保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。④督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作，及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱患。⑤組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案。⑥及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故。⑦組織制訂并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。(76.)生產(chǎn)過程組織的原則有()。A.連續(xù)性B.比例性C.節(jié)奏性D.剛性E.準(zhǔn)時(shí)性正確答案：A、B、C、E參考解析：合理地組織生產(chǎn)過程必須考慮到很多的客觀要求：①連續(xù)性原則。②比例性原則。③節(jié)奏性原則。④準(zhǔn)時(shí)性原則。⑤柔性原則。(77.)生產(chǎn)過程空間組織的形式有()。A.工藝專業(yè)化布置B.對(duì)象專業(yè)化布置C.混合式布置D.靈活式布置E.固定布置正確答案：A、B、C、E參考解析：生產(chǎn)過程空間組織形式包括四種：工藝專業(yè)化布置、對(duì)象專業(yè)化布置、混合式布置和固定布置。(78.)單件生產(chǎn)類型的特點(diǎn)有()。A.產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度很低B.生產(chǎn)的穩(wěn)定性很低C.生產(chǎn)的專業(yè)化程度很低D.通常采用專用設(shè)備和專用工藝裝備E.要求工人適應(yīng)多品種生產(chǎn)正確答案：A、B、C、E參考解析：?jiǎn)渭a(chǎn)類型是指生產(chǎn)的產(chǎn)品品種繁多，而每一種產(chǎn)品僅生產(chǎn)一臺(tái)(件)或少數(shù)幾臺(tái)(件)的生產(chǎn)類型。其特點(diǎn)是：產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度相當(dāng)?shù)?，幾乎沒有共同的部件，有的產(chǎn)品一次生產(chǎn)后便不再生產(chǎn)，有的產(chǎn)品雖然要重復(fù)生產(chǎn)，但是屬于不定期的：生產(chǎn)的穩(wěn)定性和專業(yè)化程度很低．大多數(shù)設(shè)備或工作地需要擔(dān)負(fù)很多道工序：?jiǎn)渭a(chǎn)類型一般都采用通用的設(shè)備和工藝裝備，只有在必須采用專用設(shè)備和專用工藝裝備才能達(dá)到技術(shù)要求、保證產(chǎn)品質(zhì)量時(shí)，才采用專用設(shè)備；要求工人具有較高的技術(shù)水平和較廣的生產(chǎn)知識(shí)，以適應(yīng)多品種生產(chǎn)的要求。(79.)在現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)權(quán)關(guān)系中，出資者的權(quán)利包括()。A.產(chǎn)品定價(jià)權(quán)B.資產(chǎn)收益權(quán)C.經(jīng)營(yíng)管理權(quán)D.重大決策權(quán)E.選擇管理者正確答案：B、D、E參考解析：出資者的權(quán)利包括資產(chǎn)收益權(quán)、重大決策權(quán)、選擇管理者。(80.)企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，是指能夠有效地協(xié)調(diào)市場(chǎng)需求和企業(yè)經(jīng)營(yíng)的綜合體系，包括()。A.銷售機(jī)制B.動(dòng)力機(jī)制C.調(diào)節(jié)機(jī)制D.約束機(jī)制E.發(fā)展機(jī)制正確答案：B、C、D、E參考解析：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)機(jī)制包括動(dòng)力機(jī)制、調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制、約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制、發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制。(81.)當(dāng)企業(yè)基本具備實(shí)施全面質(zhì)量管理的能力以后，需要對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理體系的()進(jìn)行整合和規(guī)劃。A.目標(biāo)B.人員C.關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程D.評(píng)審和審核E.企業(yè)外部環(huán)境正確答案：A、B、C、D參考解析：經(jīng)過試點(diǎn)和擴(kuò)展之后，企業(yè)就基本具備了實(shí)施全面質(zhì)量管理的能力。為此，需要對(duì)整個(gè)質(zhì)量管理體系進(jìn)行綜合。通常需要從目標(biāo)、人員、關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程及評(píng)審和審核這四個(gè)方面進(jìn)行整合和規(guī)劃。(82.)為了解決流水線上某道工序設(shè)備超負(fù)荷問題，企業(yè)可以采取的措施有()，A.延長(zhǎng)節(jié)拍時(shí)間B.縮短節(jié)拍時(shí)間C.優(yōu)化并提升該道工序設(shè)備的效率D.提升該道工序之前工序設(shè)備的效率E.提升該道工序之后工序設(shè)備的效率正確答案：A、C參考解析：Si（第i道工序計(jì)算所需設(shè)備的計(jì)算數(shù)）=ti（第i道工序所需加工時(shí)間）÷r（流水線的平均節(jié)拍）；Ki（設(shè)備負(fù)荷系數(shù)）=Si（第i道工序計(jì)算所需設(shè)備的計(jì)算數(shù)）÷Sei（第i道工序安排的實(shí)際設(shè)備數(shù)），根據(jù)公式選擇選項(xiàng)A、C。(83.)下列質(zhì)量控制方法中，屬于全面質(zhì)量管理新七種工具的有()。A.因果圖法B.親和圖法C.直方圖法D.過程決策程序圖法E.關(guān)聯(lián)圖法正確答案：B、D、E參考解析：目前，全面質(zhì)量管理中廣泛運(yùn)用各種方法，有所謂的老七種工具，具體包括因果圖、排列圖、直方圖、控制圖、散布圖、分層圖、調(diào)查表；還有新七種工具，是指關(guān)聯(lián)圖法、親和圖法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法、過程決策程序圖法、矢線圖法。(84.)在工作分析的準(zhǔn)備階段主要進(jìn)行的工作有()。A.制訂工作分析計(jì)劃B.組建工作分析小組C.審查工作信息D.分析工作信息E.編寫工作說明書正確答案：A、B參考解析：工作分析的準(zhǔn)備階段主要包括以下工作：確定工作分析的目的，制訂工作分析計(jì)劃，組建工作分析小組，建立有效的溝通體系，確定調(diào)查和分析對(duì)象的樣本。(85.)以下屬于企業(yè)籌資渠道的有()。A.政府財(cái)政資金B(yǎng).銀行信貸資金C.非銀行金融機(jī)構(gòu)資本D.其他法人單位資金E.稅收收入正確答案：A、B、C、D參考解析：企業(yè)主要的籌資渠道有政府財(cái)政資金、銀行信貸資金、非銀行金融機(jī)構(gòu)資本、其他法人單位資金、民間自然人資金、企業(yè)自留資本、國(guó)外及我國(guó)港澳臺(tái)資本。(86.)企業(yè)變革的外部驅(qū)動(dòng)因素包括()。A.技術(shù)B.企業(yè)愿景C.政治D.經(jīng)濟(jì)E.社會(huì)正確答案：A、C、D、E參考解析：企業(yè)是從屬于社會(huì)大環(huán)境系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，適者才能生存與發(fā)展。外部環(huán)境變了，整個(gè)企業(yè)就要相應(yīng)地進(jìn)行變革。引起企業(yè)變革的外部因素可以歸納為以下幾個(gè)方面：①技術(shù)。②政治與法律。③經(jīng)濟(jì)。④社會(huì)。(87.)相對(duì)于發(fā)行債券，發(fā)行股票籌資的優(yōu)點(diǎn)有()。A.資金可永久使用B.不稀釋原股東股權(quán)C.資本成本低D.有抵稅作用E.籌資風(fēng)險(xiǎn)小正確答案：A、E參考解析：發(fā)行股票的優(yōu)點(diǎn)包括資金可永久使用，沒有固定的股利負(fù)擔(dān)，籌資風(fēng)險(xiǎn)小。(88.)零件在工序間移動(dòng)的方式分別為()。A.順序移動(dòng)方式B.平行移動(dòng)方式C.平行順序移動(dòng)方式D.混序移動(dòng)方式E.平滑移動(dòng)方式正確答案：A、B、C參考解析：零件在工序間移動(dòng)的方式有三種，分別為順序移動(dòng)方式、平行移動(dòng)方式和平行順序移動(dòng)方式。(89.)虛擬企業(yè)是通過()將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客以及若干小型企業(yè)連接起來，共同開發(fā)、生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品。A.建立法人組織B.戰(zhàn)略變革C.信息網(wǎng)絡(luò)D.文化價(jià)值E.快速運(yùn)輸系統(tǒng)正確答案：C、E參考解析：虛擬企業(yè)是指在資源有限的條件下．為適應(yīng)快速、多變的市場(chǎng)需求，取得盡可能大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，生產(chǎn)商以其優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)品或品牌為依托，通過信息網(wǎng)絡(luò)和快速運(yùn)輸系統(tǒng)，將供應(yīng)商、經(jīng)銷商、顧客及若干規(guī)模各異、擁有專長(zhǎng)的小型企業(yè)或車間連接起來，共同、及時(shí)地開發(fā)、生產(chǎn)、銷售多樣化產(chǎn)品的開放式企業(yè)組織模式。(90.)組織流水線生產(chǎn)的條件包括()。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)多變B.產(chǎn)品工藝相對(duì)穩(wěn)定C.產(chǎn)品產(chǎn)量足夠大D.產(chǎn)品工藝能同期化E.生產(chǎn)面積充足正確答案：B、C、D、E參考解析：組織流水線生產(chǎn)的條件包括：①產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝要相對(duì)穩(wěn)定。②產(chǎn)量要足夠大。③工藝能同期化。④生產(chǎn)面積容納得下。(91.)根據(jù)《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若干問題的解釋》，下列糾紛中，當(dāng)事人不服勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)做出的裁決、依法向人民法院起訴的．人民法院應(yīng)當(dāng)受理的有()。A.勞動(dòng)者與企業(yè)在履行勞動(dòng)合同過程中發(fā)生的糾紛B.勞動(dòng)者請(qǐng)求社會(huì)保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)發(fā)放社會(huì)保險(xiǎn)金的糾紛C.勞動(dòng)者與企業(yè)之間沒有訂立書面勞動(dòng)合同，但已形成勞動(dòng)關(guān)系后發(fā)生的糾紛D.勞動(dòng)者與企業(yè)因住房制度改革產(chǎn)生的公有住房轉(zhuǎn)讓糾紛E.勞動(dòng)者退休后，與尚未參加社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費(fèi)而發(fā)生的糾紛正確答案：A、C、E參考解析：關(guān)于勞動(dòng)爭(zhēng)議案件的受理范圍，《最高人民法院關(guān)于審理勞動(dòng)爭(zhēng)議案件適用法律若于問題的解釋》規(guī)定，勞動(dòng)者與企業(yè)之間發(fā)生的勞動(dòng)糾紛，當(dāng)事人不服勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)做出的裁決、依法向人民法院起訴的，人民法院應(yīng)當(dāng)受理．具體包括：①勞動(dòng)者與企業(yè)在履行勞動(dòng)合同過程中發(fā)生的糾紛。②勞動(dòng)者與企業(yè)之問沒有訂立書面勞動(dòng)合同，但已形成勞動(dòng)關(guān)系后發(fā)生的糾紛。③勞動(dòng)者退休后，與尚未參加社會(huì)保險(xiǎn)統(tǒng)籌的原企業(yè)因追索養(yǎng)老金、醫(yī)療費(fèi)、工傷保險(xiǎn)待遇和其他社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)而發(fā)生的糾紛。④企業(yè)和勞動(dòng)者因勞動(dòng)關(guān)系是否已經(jīng)解除或者終止，以及應(yīng)否支付解除或終止勞動(dòng)關(guān)系經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金產(chǎn)生的爭(zhēng)議，經(jīng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁后，當(dāng)事人依法起訴的，人民法院應(yīng)予受理。⑤勞動(dòng)者與企業(yè)解除或者終止勞動(dòng)關(guān)系后，請(qǐng)求企業(yè)返還其收取的勞動(dòng)合同定金、保證金、抵押金、抵押物產(chǎn)生的爭(zhēng)議，或者辦理勞動(dòng)者的人事檔案、社會(huì)保險(xiǎn)關(guān)系等移轉(zhuǎn)手續(xù)產(chǎn)生的爭(zhēng)議．經(jīng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁后，當(dāng)事人依法起訴的，人民法院應(yīng)予受理。⑥勞動(dòng)者因?yàn)楣?、職業(yè)病，請(qǐng)求企業(yè)依法承擔(dān)給予工傷保險(xiǎn)待遇的爭(zhēng)議．經(jīng)勞動(dòng)爭(zhēng)議仲裁委員會(huì)仲裁后，當(dāng)事人依法起訴的，人民法院應(yīng)予受理。(92.)在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm．生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0．009，-0．009)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。通過對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0．0047。在該零件的生產(chǎn)過程中，影響工序質(zhì)量的因素可能是()。A.工具B.機(jī)修C.原料D.市場(chǎng)需求正確答案：A、B、C參考解析：工具、機(jī)修、原料都是與工序生產(chǎn)直接相關(guān)的因素，會(huì)影響工序質(zhì)量；市場(chǎng)需求會(huì)影響產(chǎn)品的銷售，但不會(huì)影響工序質(zhì)量。(93.)在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm．生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0．009，-0．009)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。通過對(duì)該齒輪產(chǎn)品的隨機(jī)抽樣，經(jīng)測(cè)算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標(biāo)準(zhǔn)差為s=0．0047。影響質(zhì)量的因素可以分為兩大類，分別是()。A.偶然性因素B.必然性因素C.系統(tǒng)性因素D.系統(tǒng)外因素正確答案：A、C參考解析：影響質(zhì)量的因素可以分為偶然性因素和系統(tǒng)性因素。(94.)在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設(shè)計(jì)尺寸為5mm．生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0．009，-0．009)。某道工序是保證該齒輪上述設(shè)計(jì)尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對(duì)該工序的工序能力進(jìn)行評(píng)估。通