學校薄弱學校改造匯報材料為政一任，興教一方

-----鄧家鋪鎮(zhèn)“兩項督導評估”工作匯報材料

一、基本情況

鄧家鋪鎮(zhèn)地處武岡、新寧、洞口三縣交界之地，共有人口6.1萬多人，轄區(qū)內共35個行政村，一個居委會，總面積110.9平方公里，屬XX縣區(qū)邊遠貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

我鎮(zhèn)共有學校17所（初中2所，中心小學1所，片完小6所，村小8所教學點3個），在校學生5462人（初中412人，小學5050人）。校園面積163579㎡，其中初中37837㎡，生均41.53㎡，小學125742㎡，生均24.99㎡；建筑面42984㎡，其中初中13300㎡，生均14.6㎡，小學29684㎡，生均5.9㎡。全鎮(zhèn)共有教職工235人，小學專任教師209人，（本科36人，專科63人，中專109人），學歷合格率為99.5%；初中有專任教師24人（本科21人，?？?人），學歷合格率為100%；初中教師獲教師資格證人數60人，獲證率為100%，小學教師獲教師資格證人數198人，獲證率為100%；校長崗位合格率為100%。

二、具體工作措施

自“兩基”達標以來，我鎮(zhèn)教育在市委、市政府的高度重視，在教育局的具體指導下，一直將教育工作擺在黨政重要議事日程，做到了黨政一把手親自抓，分管領導具體抓，教育工作目標明確，思路清晰，責任到人，層層落實。

1、重教興教，落實在行動之中。

1我鎮(zhèn)屬XX縣區(qū)邊遠貧困鄉(xiāng)鎮(zhèn)，經濟較為落后，辦學條件相對較差。但鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府始終把教育工作作為頭等大事來抓，每年要召開2次以上議教會，每年都要與村、居委會簽訂教育工作責任狀，要求村委、居委會要關心教育，支持教育，倡導為教育辦實事，并將村教育工作的好壞作為考核該村、居委會領導年度工作的一個重要標準；每年教師節(jié)，村、居委會必須開展慰問活動，鎮(zhèn)黨政領導率先垂范，帶頭親自到學校慰問教師；鎮(zhèn)黨政成員實行掛點聯(lián)系學校制度，要求掛點領導要經常深入學校，積極有效地幫助學校解決困難。

2、依法保學控流，進一步鞏固提高“普九”成果

為進一步鞏固提高“普九”成果，鎮(zhèn)政府每年與村委、居委會以及學校都要簽訂保學控流責任狀，狠抓工作落實。要求黨政掛點聯(lián)系學校領導，每期開學初必須蹲點學校，協(xié)助學校抓好開學工作，重點是抓好保學控流工作；要求學校在開學報名當中對未到學生必須及時了解去向，查明原因，由班主任牽頭，帶領科任教師深入到學生家庭中，逐個做好勸學工作，對那些通過班主任、任課老師勸學后仍不能返校的學生，則由鎮(zhèn)政府發(fā)出《限期入學通知》，敦促家長將其子女送回學校，完成九年義務教育。對因家庭經濟困難而輟學的學生，學校利用貧困寄宿費，解決其自選課本費、生活費等。近幾年來，貧困寄宿費的發(fā)放，由班主任提名和學校審核的辦法確定學生名單，然后張榜公示，2008—2010年共發(fā)放貧困寄宿費115625元?；菁皩W生3805人次。其中2008年上學期初中269人，小學219人，共140625元。2008年下學期初中116人，小學202人，共94000元。2009年上學

2期初中133人，小學293人，共123125元。2009年下學期，初中116人，小學287人，共115250元.2010年上學期初中400人，小學623人，共305750元。2010年下學期中學401人，小學746人，共336875元。在教育教學工作上，我們要求學校教師要面向全體學生，關愛每一個學生，尤其是那些雙差生，嚴禁體罰或變相體罰學生，嚴禁排斥或歧視差生，要讓每一個學生能感覺到社會的關愛，學校的溫暖，注重培養(yǎng)學生正確的人生觀，世界觀，價值觀，有意識幫助后進學生樹立學習自信心，使其不厭學，從而保證一個不流失。由于措施得力，工作落實，自“兩基”達標以來，我鎮(zhèn)學生輟學現象逐年減少，中小學鞏固率年年都達到了上級規(guī)定要求，2008年-2010年小學鞏固率均為100%，初中2008年鞏固率為98.7%，2009年為98.7%，2010年為99.8%，。適齡兒童入學率2008年-2010年均為100%；小學、初中（含補考）每年畢業(yè)率均為100%，青壯年人口非文盲為99.6%，15周歲人口非文盲率為100%。

3、積極籌措教育資金，致力改善辦學條件。

近幾年來，我鎮(zhèn)在改善辦學條件方面力度大，投入多，全鎮(zhèn)消滅了d級危房，教學儀器，中小學均達到了П類標準，建有儀器室6個，實驗室4個，圖書初中冊，生均冊，小學92320冊，生均18.3冊；先后新建了雙橋中學師生食堂和學生宿舍、中心小學學生宿舍和綜合樓、名利小學教工宿舍等，維修改造了大田小學、楊龍片小、黃塘小學、黃塘中學、大塘小學、白羊小學等學校的抬櫨、椽皮、瓦片等，硬化了黃塘中學教學樓地面和東旗小學地面，修筑了大田小學校

3門馬路，修建東風小學校門，維修圍墻400多米，共投入資金約260萬元。在改善辦學條件方面，我鎮(zhèn)先是在思想上高度重視，成立了鎮(zhèn)危房改造工作領導小組，制訂出了切實可行的危房改造計劃；其次是多渠道籌措危房改造資金，一方面爭取上級的支持，通過立項方式，爭取危房改造資金，另一方面充分發(fā)揮保障經費中的維修費作用，改善辦學條件。在黨政重視，社會各界和群眾的大力支持，我鎮(zhèn)辦學條件得到了明顯改善，辦學水平有了很大提高。

4、優(yōu)化教育發(fā)展環(huán)境，樂為教育排憂解難

教育的發(fā)展離不開一個良好的社會環(huán)境，學校哪里有矛盾，哪里有困難，鎮(zhèn)黨政一班子人總是積極主動及時予以解決。2009年，黃塘中學原橫跨校門上空的高壓線路，因年久失修，很有斷裂危險，已危及師生安全，鎮(zhèn)政府了解到這個情況之后，犧牲雙休時間，利用星期

六、星期天兩天，組織電力部門、有關6個村委及學校進行現場辦公，排除了這一安全隱患。

5、加大檢查力度，強化教師隊伍管理

提升教育教學質量，需要一支高素質的教師隊伍，鎮(zhèn)黨政制定了一系列教職工管理制度與方案，加強師德師風建設，經常深入學校檢查指導工作，2008-2010年三年中，下校進行大規(guī)模綜合工作檢查6次，夜查教職工住宿和辦公11次，整頓教職工工作作風3次，現全鎮(zhèn)中小學教工愛崗敬業(yè)，工作認真，責任心強，得到了群眾的廣泛稱贊。

6、整合教育資源，調整學校布局

4隨著社會經濟的發(fā)展，越來越多的百姓子女要求享受優(yōu)質教育資源，因此，撤并一些學校，調整學校布局這項工作顯得日益重要。鎮(zhèn)黨政從實情出發(fā)，調查研究，制訂出學校調整布局方案，每年都要召開一次學校調整布局會議，廣泛宣傳，做好工作，做到群眾理解，群眾支持，三年來，撤并學校4所，教學點5個，學校辦學條件進一步改善，管理進一步加強。

三、教育質量不斷提高

在黨政重教興教的氛圍中，我鎮(zhèn)教育一年一個臺階，不斷向前發(fā)展，取得了令人矚目的成績。2008年在市田徑運動會上，我鎮(zhèn)中學組、小學組雙雙獲得全市第一名，中心小學獲得市教學質量先進單位；2009年我鎮(zhèn)獲市學校穩(wěn)定工作、勤工儉學工作、綜治工作先進單位，黃塘中學被評為市教育質量綜合評價先進單位；2010年我鎮(zhèn)被評為XX市教育工會工作先進單位，XX縣區(qū)教育工作綜合評價和黨風廉政建設先進單位，鎮(zhèn)中心小學被評為市教育質量綜合評價先進單位。2008-2010年有12名教師在市教學比武活動中分別獲市

一、二等獎，教師共發(fā)表或獲獎教研論文138篇。

我鎮(zhèn)將以這次省“兩項督導評估”為契機，認真對照“評估指標，進一步強化責任，狠抓工作落實，振奮精神，開拓創(chuàng)創(chuàng)新，努力辦好讓人民滿意的教育。

內容總結

（1）學校薄弱學校改造匯報材料

為政一任，興教一方

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