綜采隊(duì)主管技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制1.前言為了保障綜采隊(duì)主管技術(shù)員在工作中的安全與健康，提高生產(chǎn)管理水平，避開事故發(fā)生，特訂立本規(guī)章制度。本制度旨在規(guī)范綜采隊(duì)主管技術(shù)員的安全生產(chǎn)責(zé)任，以確保每位主管技術(shù)員都能夠樂觀履行其職責(zé)并切實(shí)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)。2.職責(zé)分工2.1綜采隊(duì)主管技術(shù)員應(yīng)全面負(fù)責(zé)所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)工作，包含但不限于安全檢查、職工培訓(xùn)、事故防備等方面。2.2綜采隊(duì)主管技術(shù)員應(yīng)幫助上級領(lǐng)導(dǎo)訂立公司安全生產(chǎn)方針，并將其落實(shí)到綜采隊(duì)的實(shí)際工作中。2.3綜采隊(duì)主管技術(shù)員應(yīng)訂立和完善安全管理制度，并確保員工遵守相關(guān)規(guī)定。2.4綜采隊(duì)主管技術(shù)員應(yīng)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作，提高員工的安全意識和工作素養(yǎng)。2.5綜采隊(duì)主管技術(shù)員應(yīng)定期對所轄區(qū)域進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取有效措施進(jìn)行整改。2.6綜采隊(duì)主管技術(shù)員應(yīng)協(xié)調(diào)相關(guān)部門，共同訂立應(yīng)急預(yù)案，并及時(shí)組織演練。2.7綜采隊(duì)主管技術(shù)員應(yīng)及時(shí)匯報(bào)工作進(jìn)展和存在的問題，接受上級領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督和引導(dǎo)。3.安全管理制度3.1綜采隊(duì)主管技術(shù)員應(yīng)細(xì)化公司的安全管理制度，結(jié)合其具體工作實(shí)際訂立相關(guān)安全規(guī)程和操作規(guī)范。3.2綜采隊(duì)主管技術(shù)員應(yīng)明確各個(gè)崗位的安全職責(zé)，并對崗位工作進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估和掌控。3.3綜采隊(duì)主管技術(shù)員應(yīng)建立事故隱患排查制度，定期對綜采隊(duì)可能存在的安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評估和排查，并及時(shí)采取措施進(jìn)行整改。3.4綜采隊(duì)主管技術(shù)員應(yīng)加強(qiáng)對員工的安全教育和培訓(xùn)，提高員工的安全意識和技能水平。3.5綜采隊(duì)主管技術(shù)員應(yīng)建立各類安全管理檔案，包含事故記錄、安全培訓(xùn)記錄、隱患排查整改記錄等，并定期進(jìn)行歸檔和備份。3.6綜采隊(duì)主管技術(shù)員應(yīng)建立安全獎(jiǎng)懲制度，對安全生產(chǎn)工作突出表現(xiàn)者予以嘉獎(jiǎng)，對安全事故責(zé)任人進(jìn)行批判和處理。4.安全檢查與隱患整改4.1綜采隊(duì)主管技術(shù)員應(yīng)定期組織安全檢查，對綜采隊(duì)所轄區(qū)域的安全生產(chǎn)情形進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行整改。4.2綜采隊(duì)主管技術(shù)員應(yīng)建立安全檢查記錄，記錄檢查的時(shí)間、地方、檢查內(nèi)容和整改情況，并將記錄報(bào)告上級。4.3綜采隊(duì)主管技術(shù)員應(yīng)確保檢查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患及時(shí)整改，建立整改措施跟蹤機(jī)制，跟進(jìn)整改進(jìn)展。4.4綜采隊(duì)主管技術(shù)員應(yīng)與所轄區(qū)域的員工和相關(guān)部門保持溝通，共同解決存在的安全隱患問題。5.安全培訓(xùn)和教育5.1綜采隊(duì)主管技術(shù)員應(yīng)依據(jù)所轄區(qū)域的實(shí)際情況，訂立安全培訓(xùn)計(jì)劃，并組織相關(guān)培訓(xùn)工作。5.2綜采隊(duì)主管技術(shù)員應(yīng)明確培訓(xùn)的內(nèi)容和方式，包含安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理措施等。5.3綜采隊(duì)主管技術(shù)員應(yīng)對新員工進(jìn)行安全入職培訓(xùn)，包含安全意識培養(yǎng)、安全操作規(guī)范等。5.4綜采隊(duì)主管技術(shù)員應(yīng)定期組織安全知識宣傳活動，提高員工的安全意識和知識水平。6.事故應(yīng)急處理6.1綜采隊(duì)主管技術(shù)員應(yīng)與所轄區(qū)域的員工一起訂立事故應(yīng)急預(yù)案，并確保員工熟知應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。6.2綜采隊(duì)主管技術(shù)員應(yīng)定期組織事故應(yīng)急演練，提高員工的應(yīng)急處理本領(lǐng)和執(zhí)行力。6.3綜采隊(duì)主管技術(shù)員應(yīng)建立事故報(bào)告制度，記錄事故發(fā)生的時(shí)間、原因、影響以及采取的應(yīng)急措施情況，并及時(shí)向上級匯報(bào)。6.4綜采隊(duì)主管技術(shù)員應(yīng)依照公司規(guī)定，及時(shí)組織事故調(diào)查和責(zé)任追究工作，避開同類事故再次發(fā)生。7.監(jiān)督與評估7.1公司將對綜采隊(duì)主管技術(shù)員的安全生產(chǎn)責(zé)任進(jìn)行監(jiān)督檢查和評估。7.2綜采隊(duì)主管技術(shù)員應(yīng)自動接受公司的監(jiān)督檢查，樂觀搭配檢查人員開展工作。7.3公司將依據(jù)綜采隊(duì)主管技術(shù)員的工作表現(xiàn)，對其進(jìn)行評估，并依據(jù)評估結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲。8.附則8.1本制度自頒布之日起執(zhí)行，并經(jīng)公司主管部門認(rèn)可后正式生效。8.2綜采隊(duì)主管技術(shù)員有權(quán)對本制度進(jìn)行解釋，并可以依據(jù)實(shí)際工作需要進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整和增補(bǔ)。8.3綜采隊(duì)主管技術(shù)員應(yīng)向員工廣