2024年醫(yī)用耗材銷售工作總結(jié)（共7篇）

第1篇：醫(yī)用耗材工作總結(jié)

醫(yī)用耗材專項整治活動工作總結(jié)

為加強醫(yī)用耗材監(jiān)管，提高合理用藥水平，訂正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)，依據(jù)《關(guān)

于印發(fā)醫(yī)用耗材專項整治活動方案的通知》（國衛(wèi)辦醫(yī)團（2024）698號）有關(guān)要求，結(jié)合小

院實際，開展醫(yī)用耗材專項整治活動。現(xiàn)對本中心開展的整治活動進行總結(jié)匯報。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，細(xì)心組織部署

本院以"九不準(zhǔn)""十項不得"規(guī)定為抓手，完善醫(yī)用耗材購銷規(guī)范管理，形成長效工作機

制，有效遏制和打擊醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，落實工作責(zé)任，相關(guān)職能

科室負(fù)責(zé)人參與，明確了工作崗位職責(zé)。并剛好召開全院職工動員大會，深化動員，明確要求，

部署落實專項治理工作，剛好傳達(dá)相關(guān)文件精神，主動主動，深化扎實推動治理工作。

二、宣揚教化工作形式多樣，深化扎實，取得較好效果。宣揚教化工作是治理收受醫(yī)藥回

扣和專項治理工作的基礎(chǔ)，我中心利用多種形式，開展治理工作宣揚活動，大力營造自查自糾工

作的良好氛圍。醫(yī)院組織全院員工仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟"九不準(zhǔn)""十項不得"，以及加強醫(yī)藥購銷和

醫(yī)療服務(wù)行業(yè)不正之風(fēng)綜合治理"1+7”文件。全中心醫(yī)務(wù)人員在治理工作學(xué)習(xí)動員教化中基本

做到了人人參與學(xué)習(xí)，人人思想相識得到提高，宣揚教化的覆蓋面達(dá)到了100%,中心還組織相

關(guān)科室人員主動參與區(qū)里組織的關(guān)于醫(yī)用耗材陽光平臺選購的培訓(xùn)工作，規(guī)范醫(yī)用耗材的選

購工作。

三、明確政策，加強指導(dǎo)，取得階段性成效。在治理工作中，根據(jù)上級要求，仔細(xì)組織，

加強督導(dǎo)檢直，嚴(yán)格把握政策，推動自查自糾工作健康有序開展。剛好轉(zhuǎn)發(fā)上級文件，并重視加

強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確政策界限。圍繞重點查擺，仔細(xì)自查自糾。組織各科長以上干部進行分組探討，

表看法，談相識，明確了各崗位、各類人員自查自糾的重點。

四、突出治理重點，仔細(xì)自查自糾

針對高值耗材、醫(yī)用器械購銷、耗材運用等重點環(huán)節(jié)，完善相關(guān)制度，健全監(jiān)督約束機制，

完善本中心購銷審批程序.對于本中心干脆銷售給病患的醫(yī)用耗材，全部通過醫(yī)療耗材陽光平臺

選購。其他如一次性運用輸注器具等醫(yī)用耗料的選購，均和規(guī)范的經(jīng)銷商簽訂購銷合同和

廉潔協(xié)議。規(guī)范選購流程，形成長效工作機制，防止在交易過程中不正值交易行為發(fā)生。

五、根據(jù)查辦要求，落實整改措施

（-）加強社會監(jiān)督，在匚診大廳設(shè)立并公布了舉報電話在門診樓大廳設(shè)立了信箱，仔細(xì)做

好群眾來信來訪工作。

（二）抵制醫(yī)藥器械企業(yè)人員在我院的違法違規(guī)活動。（三）堅持根據(jù)規(guī)范的選購流

程選購，加快醫(yī)用耗材陽光選購制度的建立完善。完善醫(yī)用耗材、設(shè)備及其它物資的選購

制度，形成監(jiān)督制約機制。切實抓好醫(yī)用耗材集中選購有關(guān)制度規(guī)定的落實，加強本院

醫(yī)用耗材選購工作的管理和監(jiān)督，確保選購工作規(guī)范有序進行。

經(jīng)過動員教化、自查自糾、建立健全長效機制等階段工作，我中心醫(yī)用耗材專項整理工作取

得了階段性的成果。今后中心將嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安核心制度，加強醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和監(jiān)

管，對醫(yī)用耗材運用量進行動態(tài)監(jiān)測，廣泛開展行風(fēng)評議活動,不斷提高群眾滿足度。

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好］

第2篇：醫(yī)用耗材工作總結(jié)

醫(yī)用耗材專項整治活動工作總結(jié)

為加強醫(yī)用耗材監(jiān)管，提高合理用藥水平,訂正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)，依據(jù)《關(guān)

于印發(fā)醫(yī)用耗材專項整治活動方案的通知》（國衛(wèi)辦醫(yī)函,,2024”698號）有關(guān)要求,結(jié)合本院

實際，開展醫(yī)用耗材專項整治活動?，F(xiàn)對本中心開展的整治活動進行總結(jié)匯報。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，細(xì)心組織部署

本院以"九不準(zhǔn)""十項不得"規(guī)定為抓手，完善醫(yī)用耗材購銷規(guī)范省理，形成長效工作機

制，有效遏制和打擊醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，落實工作責(zé)任，相關(guān)職能

科室負(fù)責(zé)人參與，明確了工作崗位職責(zé)。并剛好召開全院職工動員大會，深化動員，明確要求，

部署落實專項治理工作，剛好傳達(dá)相關(guān)文件精神，主動主動，深化扎實推動治理工作。

二、宣揚教化工作形式多樣，深化才■,取得較好效果。宣揚教化工作是治理收受醫(yī)藥回

扣和專項治理工作的基礎(chǔ)，我中心利用多種形式，開展治理工作宣揚活動，大力營造自查自糾工

作的良好氛圍。醫(yī)院組織全院員工仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟"九不準(zhǔn)""十項不得"，以及加強醫(yī)藥購銷和

醫(yī)療服務(wù)行業(yè)不正之風(fēng)綜合治理"1+7”文件。全中心醫(yī)務(wù)人員在治理工作學(xué)習(xí)動員教化中基本

做到了人人參與學(xué)習(xí)，人人思想相識得到提高，宣揚教化的惹蓋面達(dá)到了100%。中心還組織相

關(guān)科室人員主動參與區(qū)里組織的關(guān)于醫(yī)用耗材陽光平臺選購的培訓(xùn)工作，規(guī)范醫(yī)用耗材的選

購工作。

三、明確政策，加強指導(dǎo),取得階段性成效。在治理工作中，根據(jù)上級要求，仔細(xì)組織,

加強督導(dǎo)檢杳，嚴(yán)格把握政策，推動自查自糾工作健康有序開展。剛好轉(zhuǎn)發(fā)上級文件，并重硼口

強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確政策界限。圍繞重點查擺，仔細(xì)臼查自糾.組織各科長以上干部進行分組探討，

表看法，談相識，明確了各崗位、各類人員自查自糾的重點。

四、突出治理重點，仔細(xì)自查自糾

針對高值耗材、醫(yī)用器械購銷、耗材運用等重點環(huán)節(jié)，完善相關(guān)制度，健全監(jiān)督約束機制，

完善本中心購銷審批程序。對于本中心干脆銷售給病患的醫(yī)用耗材，全部通過醫(yī)療耗材陽光平臺

選購。其他如一次性運用輸注器具等醫(yī)用耗料的選購，均和規(guī)范的經(jīng)銷商簽訂購銷合同和

廉潔協(xié)議。規(guī)范選購流程，形成長效工作機制，防止在交易過程中不正值交易行為發(fā)生。

五、根據(jù)查辦要求，落實整改措施

（-）加強社會監(jiān)督，在匚診大廳設(shè)立并公布了舉報電話在門診樓大廳設(shè)立了信箱，仔細(xì)做

好群眾來信來訪工作。

（二）抵制醫(yī)藥器械企業(yè)人員在我院的違法違規(guī)活動。（三）堅持根據(jù)規(guī)范的選購流

程選購，加快醫(yī)用耗材陽光選購制度的建立完善。完善醫(yī)用耗材、設(shè)備及其它物資的選購

制度，形成監(jiān)督制約機制。切實抓好醫(yī)用耗材集中選購有關(guān)制度規(guī)定的落實，加強本院

醫(yī)用耗材選購工作的管理和監(jiān)督,確保選購工作規(guī)范有序進行。

經(jīng)過動員教化、自查自糾、建立健全長效機制等階段工作，我中心醫(yī)用耗材專項整理工作取

得了階段性的成果。今后中心將嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安核心制度，加強醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和監(jiān)

管，對醫(yī)用耗材運用量進行動態(tài)監(jiān)測，廣泛開展行風(fēng)評議活動,不斷提高群眾滿足度。

第3篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)用耗材工作總結(jié)

衛(wèi)生院醫(yī)用耗材專項整治活動工作總結(jié)

為加強醫(yī)用耗材監(jiān)管，提高合理用藥水平，訂正醫(yī)藥購銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng)，依據(jù)《關(guān)

于印發(fā)醫(yī)用耗材專項整治活動方案的通知》（國衛(wèi)辦醫(yī)函,,2024”698號）有關(guān)要求，結(jié)合本院

實際，開展醫(yī)用耗材專項整治活動。現(xiàn)對本中心開展的整治活動進行總結(jié)匯報。

一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，細(xì)心組織部署

本院以"九不準(zhǔn)""十項不得"規(guī)定為抓手，完善醫(yī)用耗材購銷規(guī)范管理，形成長效工作機

制，有效遏制和打擊醫(yī)療服務(wù)中的不正之風(fēng)。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視，落實工作責(zé)任，相關(guān)職能

科室負(fù)責(zé)人參與，明確了工作崗位職責(zé)。并剛好召開全院職工動員大會，深化動員，明確要求，

部署落實專項治理工作,剛好傳相關(guān)文件精神，主動主動,深化扎實推動治理工作。

二、宣揚教化工作形式多樣，深化扎實，取得較好效果。宣揚教化工作是;臺理收受醫(yī)藥回

扣和專項治理工作的基礎(chǔ)，我中心利用多種形式，開展治理工作宣揚活動，大力營造自查自糾工

作的良好氛圍。醫(yī)院組織全院員工仔細(xì)學(xué)習(xí)領(lǐng)悟"九不準(zhǔn)""十項不得"，以及加強醫(yī)藥購銷和

醫(yī)療服務(wù)行業(yè)不正之風(fēng)綜合治理"1+7”文件。全中心醫(yī)務(wù)人員在治理工作學(xué)習(xí)動員教化中基本

做到了人人參與學(xué)習(xí)，人人思想相識得到提高,宣揚教化的覆蓋面達(dá)到了100%。中心還組織相

關(guān)科室人員主動參與區(qū)里組織的關(guān)于醫(yī)用耗材陽光平臺選購的培訓(xùn)工作，規(guī)范醫(yī)用耗材的選

購工作。

三、明確政策，加強指導(dǎo)，取得階段性成效。在治理工作中，根據(jù)上級要求，仔細(xì)組織，

加強督導(dǎo)檢杳，嚴(yán)格把握政策，推動自查自糾工作健康有序開展。剛好轉(zhuǎn)發(fā)上級文件，并重視加

強培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確政策界限。圍繞重點查擺，仔細(xì)自查自糾。組織各科長以上干部進行分組探討，

表看法，談相識，明確了各崗位、各類人員自杳自糾的重點。

四、突出治理重點，仔細(xì)自直自糾

針對高值耗材、醫(yī)用器械購銷、耗材運用等重點環(huán)節(jié)，完善相關(guān)制度，健全監(jiān)督約束機制，

完善本中心購銷審批程序。對于本中心干脆銷售給病患的醫(yī)用耗材，全部通過醫(yī)療耗材陽光平臺

選購。其他如一次性運用輸注器具等醫(yī)用耗料的選購，均和規(guī)范的經(jīng)銷商簽訂購銷合同和

廉潔協(xié)議。規(guī)范選購流程，形成長效工作機制，防止在交易過程中不正值交易行為發(fā)生。

五、根據(jù)查辦要求，落實整改措施

（-）加強社會監(jiān)督，在匚診大廳設(shè)立并公布了舉報電話在門診樓大廳設(shè)立了信箱，仔細(xì)做

好群眾來信來訪工作。

（二）抵制醫(yī)藥器械企業(yè)人員在我院的違法違規(guī)活動。

（三）堅持根據(jù)規(guī)范的選購流程選購，加快醫(yī)用耗材陽光選購制度的建立完善。完善

醫(yī)用耗材、設(shè)備及其它物資的選購制度，形成監(jiān)督制約機制。切實抓好醫(yī)用耗材集中選購

有關(guān)制度規(guī)定的落實，加強本院醫(yī)用耗材選購工作的管理和監(jiān)督，確保選購工作規(guī)

范有序進行。

經(jīng)過動員教化、自杳自糾、建立健全長效機制等階段工作，我中心醫(yī)用耗材專項整理工作取

得了階段性的成果。今后中心將嚴(yán)格落實醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安核心制度，加強醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和監(jiān)

管,對醫(yī)用耗材運用量進行動態(tài)監(jiān)測，廣泛開展行風(fēng)評議活動，不斷提高群眾滿足度。

第4篇：藥品及醫(yī)用耗材終總結(jié)

年終總結(jié)

敬重的院領(lǐng)導(dǎo)下午好：

我主要負(fù)責(zé)醫(yī)院藥品，醫(yī)用耗材以及以及醫(yī)院后勤物資的選購，下面我將會對以上工作做

詳細(xì)介紹。首先對于藥品選購，1.藥庫管理人員負(fù)責(zé)全院藥品的選購供應(yīng)工作,依據(jù)本

院業(yè)務(wù)性質(zhì)、工作范圍、醫(yī)療須要，按時編制藥品選購安排交科主任審查，院長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

2.對于供貨的藥品生產(chǎn)企業(yè)要供應(yīng)《藥品生產(chǎn)許可證》、GMP證書、工商注冊證書等文件

的加蓋公章的復(fù)印件。藥品選購人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行無錫市衛(wèi)生信息中心藥品網(wǎng)上集中選購的

規(guī)定，對于臨床須要，未在招標(biāo)范圍內(nèi)的品種，需將安排報請無錫市醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)辦公

室選購.

3.嚴(yán)格執(zhí)行本單位"藥品購進質(zhì)量管理程序”的規(guī)定，堅持"按需進貨，擇優(yōu)選購、質(zhì)

量第一”的原則，確保藥品購進的合法性，對于購進、調(diào)進和退走的藥品，由選購人員根

據(jù)原始發(fā)票，會同藥庫管理人員對品名、規(guī)格、數(shù)量、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)批號、有效期限外觀質(zhì)量、

包裝狀況、產(chǎn)地金額等項，進行檢收核對無誤后，選購保管或驗收人在進貨單上簽字后方可

入庫。入庫單由藥庫管理人員，填寫一式三聯(lián)，第一聯(lián)留存、備查，其次聯(lián)記帳憑證，第三聯(lián),

隨原始單據(jù)交財務(wù)部門力理報銷。購進藥品應(yīng)有合法票據(jù)做好真實完整的購進記錄，并做到票、

帳、貨相符。藥品購進記錄應(yīng)保存至超過藥品有效期一年，但不得少于三年。4.對臨床更換廠家、

產(chǎn)地的品種，剛好請不藥學(xué)部壬任，批準(zhǔn)后執(zhí)行，并剛好向科（部）內(nèi)供應(yīng)療效好、價榴比的新

藥信息。

5.購進特別管理的藥品應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《〈特別管理藥品的管I里制度〉〉規(guī)定。6.選購人

員應(yīng)自覺遵守財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定，謙潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，不準(zhǔn)選購假劣藥品和非藥

品，堅持按主渠道進藥品。按"藥品管理法”規(guī)定迸行藥品選購，仔細(xì)執(zhí)行藥品選購安

排，主動組織貨源，保證藥品供應(yīng)，要搞好經(jīng)濟管理，保證資金合理流淌避開藥品積壓和奢侈。

二，如何陽光透亮化購進藥品

1.加強領(lǐng)導(dǎo)，成立醫(yī)院藥品陽光選購領(lǐng)導(dǎo)小組，指導(dǎo)和監(jiān)督日常藥品選購工作，處理日

常工作中出現(xiàn)的問題。

2.藥劑科制定實行陽光選購管理制度和詳細(xì)措施。加強藥品選購管理工作，藥品100%

通過網(wǎng)上陽光選購。嚴(yán)格根據(jù)藥品購銷合同規(guī)定的經(jīng)銷商及品種價格進行選購，對小部分未

掛網(wǎng)或已掛網(wǎng)但難以正常供貨的常用一般廉價藥、急救藥按規(guī)定報藥品陽光選購工作領(lǐng)導(dǎo)小

組備案；

3.每月根據(jù)規(guī)定剛好精確報送藥品陽光選購數(shù)據(jù)并接受評分監(jiān)督。

4.接受有關(guān)管理部門的監(jiān)督檢查，選購、運用藥品杜絕違規(guī)違法事務(wù)。力口強監(jiān)督管理，領(lǐng)導(dǎo)

小組每季度對本院的藥品選購進行監(jiān)督檢查，確保本院藥品全面參加陽光選購，發(fā)覺問

題剛好處理

5.藥劑科制定有針對進口藥品、昂貴藥品和臼費藥品等三類藥品的管理制度，從選購運

用等環(huán)節(jié)加強管理；落實對三類藥品的監(jiān)管措施，相應(yīng)藥品運用比例符合省級衛(wèi)生行政部門有關(guān)

規(guī)定；力爭以上三類藥品的管理取得實效，相應(yīng)藥品運用比例呈持續(xù)下降趨勢。

6.醫(yī)院陽光選購采納月季度考核等方式三，醫(yī)用耗材選購與管理1,醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)遴

選建立本機構(gòu)的醫(yī)用耗材供應(yīng)書目，并進行動態(tài)管理.醫(yī)用耗材管理部門根據(jù)合法、平安、有效、

相宜、經(jīng)濟的原則，遴選出本機構(gòu)須要的醫(yī)用耗材及其生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)名單，報醫(yī)用耗材管理委

員會批準(zhǔn)，形成供應(yīng)書目。

2.醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)用耗材驗收制度，由驗收人員驗收合格后方可入庫。驗收人員應(yīng)當(dāng)

嫻熟駕馭醫(yī)用耗材驗收有關(guān)要求，嚴(yán)格進行驗收操作，并真實、完整、精確地進行驗收記錄。驗

收人員應(yīng)當(dāng)重點對醫(yī)用耗材是否符合遴選規(guī)定、質(zhì)量狀況、效期狀況等進行查驗，不符合遴選規(guī)

定以及無質(zhì)量合格證明、過期、失效或者淘汰的醫(yī)用耗材不得驗收入庫。

3.運用后的醫(yī)用耗材進貨查驗記錄應(yīng)當(dāng)保存至運用終止后2年。未運用的醫(yī)用耗材進貨查驗

記錄應(yīng)當(dāng)保存至規(guī)定運用期限結(jié)束后2年。植入性醫(yī)用耗材進貨查驗記錄應(yīng)當(dāng)永久保存。購入

ni級醫(yī)用耗材的原始資料應(yīng)當(dāng)妥當(dāng)保存，確保信息可追溯。

4.醫(yī)療機構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)置相對獨立的醫(yī)用耗材儲存庫房，配備相應(yīng)的設(shè)備設(shè)施，制訂相應(yīng)管理制

度，定期對庫存醫(yī)用耗材進行養(yǎng)護與質(zhì)量檢查，確保醫(yī)用耗材平安有效儲存。

5.對庫存醫(yī)用耗材的定期養(yǎng)護與質(zhì)量檢直狀況應(yīng)當(dāng)作好記錄。

6.建立醫(yī)用耗材定期盤點制度。由醫(yī)用耗材管理部門指定專人，定期對庫存醫(yī)用耗材進行盤

點，做到賬物相符、賬賬相符。四.生活物品選購、1.醫(yī)院各部門所需選購物資，必需提交安

排申請報告，賜予領(lǐng)導(dǎo)審批，交于選購員選購，選購員選購應(yīng)提前進行市場調(diào)研，

在貨比三家的基礎(chǔ)上進行有安排地選購，防止盲目選購，應(yīng)節(jié)約運用選購資金

2.物資選購安排必需是當(dāng)月必要的用品，不得超數(shù)量以免造成擠壓和奢侈3.所購買物資

需開具"入庫單"，嚴(yán)格驗收管理，入庫單應(yīng)剛好交于財務(wù)科，歐好傳遞，剛好核實,真實反映

庫存量4.建立健全物資出庫管理，做到賬目相符

5.在物資選購過程中，選購人員必需嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)法規(guī)和政策規(guī)定，廉潔自律,不

斷提高自身的道德水準(zhǔn)和業(yè)務(wù)水平，在選購過程中不得弄虛作假，徇私舞弊，貪污受賄，自

覺抵制選購工作中的不正之風(fēng)。

最終，作為一名醫(yī)務(wù)工作者，我會加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高目身業(yè)務(wù)素養(yǎng)，在今后的額的工作中

我將嚴(yán)格落實相關(guān)管理規(guī)定，接著規(guī)范網(wǎng)上選購行為，切實加強藥品，材料選購的管理，

完成好各項選購工作，努力做一個合格的醫(yī)務(wù)工作人員。

第5篇：藥品及醫(yī)用耗材陽光選購工作總結(jié)

2024年藥品及醫(yī)用耗材陽光選購工作總結(jié)

在廣安市藥招領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)及縣衛(wèi)生局的干脆指導(dǎo)下，我院2024年藥品及醫(yī)用耗材網(wǎng)上

陽光選購工作和醫(yī)療器械集中招標(biāo)選購工作取得了很好的成果，藥品及醫(yī)用耗材網(wǎng)上陽光選

購全省考核基本合格。

一、藥品上網(wǎng)陽光選購工作

(一)2024年藥品上網(wǎng)選購總結(jié)：

1、2024年8~11月我院參與上網(wǎng)選購。

2、保持每月有進步，即網(wǎng)上陽光選購100%,主動接受積分考核100%,網(wǎng)上陽光選購

積分合格率70%,平均積分77分，列全縣前10名內(nèi)。

3、參與藥品網(wǎng)上選購的醫(yī)療機構(gòu)的狀況分析：

(1)我院總收入元，藥品總收入元。藥品收入占總收入的37.48%,較往年有明顯下降。

(2)藥品選購總金額元,其中招標(biāo)藥品元，占藥品選購總金額的98.26%.共選購

藥品品規(guī)個，其中經(jīng)過醫(yī)療機構(gòu)再次競價后的降價品規(guī)個，占

55991454627.7%O

(3)各醫(yī)療機構(gòu)嚴(yán)格執(zhí)行了3938個掛網(wǎng)品規(guī)平均降價24.19%、和藥品零售價格只能JII頁

加15%的規(guī)定。根據(jù)省上掛網(wǎng)藥品零售價較國家零售價平均下降35.34%計算，我院共讓利元。

二、藥品管理規(guī)范化

1、我院的藥品管理去年通過了上級部門的驗收，成為醫(yī)院藥品管理規(guī)范化單位。今年，順

當(dāng)通過上級專家的考核驗收，得到上級的好評。

2、陽光選購藥品。今年7月30日，我院抬開藥品監(jiān)督、藥事聯(lián)合會議，依據(jù)上級有關(guān)

藥品陽光選購的要求，審核和通過了陽光選購藥品方案。

第6篇：藥品和醫(yī)用耗材集中選購工作總結(jié)

藥品和醫(yī)用耗材集中選購工作總結(jié)

篇1：2024醫(yī)藥集中選購工作總結(jié)報告

許昌市中心醫(yī)院南院區(qū)

醫(yī)藥集中選購工作總結(jié)報告

接許昌市衛(wèi)生計生委關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)《河南省衛(wèi)生計生委關(guān)于開展2324年上半年全省醫(yī)藥集中選

購工作專項檢直的通知》的通知，我院馬上組織相關(guān)科室對藥品醫(yī)用耗材網(wǎng)上選購執(zhí)行狀

況進行自查整改，對查找的問題，做到即知即改，為做好今后的工作奠定基礎(chǔ)，現(xiàn)將工作狀況自

查匯報如下：

1藥品和醫(yī)用耗材網(wǎng)上選購狀況：

藥品及醫(yī)用耗材網(wǎng)上選購在嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)文件精神的基礎(chǔ)上，按醫(yī)院要求進行管

理選購運用，嚴(yán)禁標(biāo)外選購，違價選購，在上網(wǎng)選購中，凡河南省醫(yī)藥選購服務(wù)中

心發(fā)布的停購藥品，1/27馬上停止選購，調(diào)價藥品馬上執(zhí)行調(diào)價，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)網(wǎng)政策，在

藥品醫(yī)用耗材選購實際工作中實行陽光選購，接受各方面監(jiān)督。

2嚴(yán)把藥品醫(yī)用耗材質(zhì)量關(guān)，購進時嚴(yán)格審核供貨單位的法人資格、質(zhì)量信譽、銷售人員

的合法資格、購銷合同等，作為選購進貨憑據(jù)，同時嚴(yán)格審查相關(guān)醫(yī)用耗材公司的《醫(yī)療器械

生產(chǎn)企業(yè)許可證》、《醫(yī)療器械注冊證》、《醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)許可證》及合格證明等資質(zhì)，同

時也加強了醫(yī)用耗材出入庫及索證管理。藥品醫(yī)用耗材的回款也按合同的約定仔細(xì)執(zhí)行。

3基本藥物的運用比例與合理運用狀況：

嚴(yán)格實行國家基本藥物制度，優(yōu)先運用國家基本藥物和省增補基本藥物，為此醫(yī)院組織相關(guān)

人員進行了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。每月對用藥情

況進行全院通報，督促合理運用抗菌藥物，全院藥占比下降至35%左右，2/27基本藥物

運用比例％左右，抗菌藥物金額下將至％左右，促進了醫(yī)院臨床合理用藥.

4醫(yī)療費用增幅狀況：2024年上半年門診人次為44416人，較去年同期下降％,出院人次

為2024人，較去年同期下降％,次均門診費用為139元，較去年同期下降％,次均門診藥品費

用為元，較去年同期上升％.次均住院費用為5052元，較去年同期上升％,次均住院藥品費用

為1787元，較去年同期上升%。部分費用上漲緣由主要為醫(yī)院開展了新技術(shù)，收治危重困難病

情的病人數(shù)量增加。

5加強對藥品醫(yī)用耗材購銷方面的管理，規(guī)范醫(yī)院藥品醫(yī)用耗材購銷秩序和醫(yī)療服務(wù)行為，

對此醫(yī)院與藥品醫(yī)用耗材經(jīng)營企業(yè)簽訂了廉政購銷合同。

5存在問題：

由于個別藥品醫(yī)用耗材不能網(wǎng)上點配，導(dǎo)致實際藥品和醫(yī)用耗材選購量與網(wǎng)上交易數(shù)

有出入，醫(yī)院將進一步落實

3/27和完善各項制度,力爭使醫(yī)院選購行為更加規(guī)范，尤其是在基本藥物選購比例提

高及醫(yī)用高值耗材網(wǎng)上選購方面，從而解決群眾看病難看病貴的問題，為廣闊患者供應(yīng)優(yōu)質(zhì)服

務(wù)。

2024年7月30日

篇2:醫(yī)院選購工作總結(jié)

醫(yī)院公司選購部工作總結(jié)-總結(jié)

xx年即將過去，選購部全體員工在的正確領(lǐng)導(dǎo)下,以提高效益為中心,真抓實干，奮力

拼搏，開放視野，思，求實創(chuàng)新。在過去的一年里，隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的快速發(fā)展，各

種各樣原的持續(xù)上漲和力、能源的價格飆升給我們的選購加大了肯定的難度。在此下，我

們

仍舊嚴(yán)格根據(jù)公司的規(guī)定，規(guī)范化、程序化地進行操作，以一切為了公司效益的原則，保質(zhì)

保量圓滿地完成了各項任務(wù)。現(xiàn)將主要完成的工作、及XX年工作一下：一、4/27主要工

作與作法：

1、選購剛好，確保經(jīng)營管理正常有序選購部作為我公司正常營業(yè)保障的重要組成部

門

之一，我們在日常選購中以《藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等各項法律法規(guī)

為工

作原則，樹立經(jīng)營部門第一，公司聲譽形象為上，物美價廉為主的工作意識，并努力完成公

司下達(dá)的各項工作任務(wù)，在XX工作中，共完成選購任務(wù)一萬余次，選購各類藥品七

千多種，并完成因經(jīng)營部門臨時須要而出現(xiàn)的零星選購一千余次，有力保障了公司的正常經(jīng)

營。2、貨

比三家，確保選購藥品物美價廉為最大限度的降低公司經(jīng)營成本，實現(xiàn)物美價廉，部門在

日

常工作中堅持對部所需藥品進行每周一次的及定價，對出現(xiàn)價格波動較大的藥品價格進行了

5/27

剛好的調(diào)整，同時部門對全部入庫藥品嚴(yán)格按《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》組織質(zhì)量管理部進

行臉收并做好購進記錄應(yīng)t不合格藥品做到了剛好的退貨、更換，有效降低了公司經(jīng)營成本；

3、主動努力,拓寬公司供應(yīng)新渠道為開拓和引進異地特色新特藥品，為一線部門供應(yīng)很好

的經(jīng)營保障，部門依據(jù)公司總體工作支配，主動考察市場，參加藥品交易會并引進了一批特色

優(yōu)質(zhì)藥品，為公司庫存品種的常換常新供應(yīng)了有力的保障，并得到了廣闊終端客戶的一樣好

評。3、想方設(shè)i去，降低公司運營成本一是協(xié)作質(zhì)量管理部、銷售部，完成了部分供貨商到

期

后的續(xù)簽，用選購量來壓制供應(yīng)商價格，進一步解氐了選購成本，提高了供貨質(zhì)量；二

是根

據(jù)市場狀況剛好調(diào)價銷售，做到合6/27理利潤最大化；三是為進一步提高公司的經(jīng)營實

力，部門

同銷售部一起供貨品種近100余種；四是依據(jù)實際狀況，主動組織廠家開展和定貨會，促

進

公司銷售；提高員工素養(yǎng)；五是在不影響銷售的前提下，盡可能充分利用供應(yīng)商的信貸期，

保證公司資金周轉(zhuǎn)，《》.六是在付款方面，漸漸將一部分供應(yīng)商的付款方式從原來的電匯

轉(zhuǎn)變成承兌匯票，間接性地降｛就本?？傊灰芙档统杀?，不管是哪個環(huán)節(jié)，我們都會認(rèn)

真探討，商討方法。二、存在的不足：xx年度，選購部在公司領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，雖已完

成了公

司下達(dá)的各項選購任務(wù)，但仍存在諸多不足，距公司領(lǐng)導(dǎo)及其他部門的要求還有肯定的差

距，有待于我們選購部進一步的改進，其主要在以下幾個方面：一是在日常采

7/27購工作中，缺乏一

定的安排性，沒有全面系統(tǒng)的支配好選購安排，從而有時導(dǎo)致選購較為零亂，丟三落

四；二

是在如何開拓和引進新特藥品的渠道和點子不夠多未能為一線部門供應(yīng)較冬、有用的信息;

三是自身的意識不濃，綜合素養(yǎng)有待于進一步提高；三、下一步努力方向：因為公司員工的

一起努力，公司于xx年10月順當(dāng)通過gsp認(rèn)證，隨即部門將以工作中存在的問題為重點,加

強學(xué)習(xí)，堅固樹立后臺圍繞前臺轉(zhuǎn)、二線圍繞一線轉(zhuǎn)的，主動溝通，勤于調(diào)直，嚴(yán)格把關(guān)，努力

做好藥品選購保障和質(zhì)昆的督導(dǎo)工作，確保公司經(jīng)營管理正常有序的開展?；仡欉^去的xx年，

在波瀾起伏的價格市場中，在你退我進的激烈市場中，我們選購部克服了重重困難，8/27

圓滿地完成了公司下達(dá)的各項安排，對公司經(jīng)濟指標(biāo)的完成作出了肯定的成果，但也存在一

些問題和不足。xx年，我們將對選購管理工作進一步規(guī)范化，嚴(yán)格選購作業(yè)管理規(guī)

定。建

立多渠道的信息平臺，對相關(guān)信息多渠道地收集，并快速反饋，為公司領(lǐng)導(dǎo)層的決策供應(yīng)準(zhǔn)

確、有效的數(shù)據(jù)。同時針對在管理上相對缺乏或不到位，對事情的處理盯的不夠緊，面對面

的溝通管理方式應(yīng)當(dāng)加強，應(yīng)當(dāng)逐步讓部門各位員工管理、人人管理的模式，以提高工作的主觀

能動性，最大限度的激發(fā)各位員工的工作主動性，和剛好反應(yīng)問題及解決問題的工作方

式。隨著新型醫(yī)療的和新醫(yī)療改革的頒布，在新的形勢下，我們選購部更新觀念，完善

各項

規(guī)章制度。在對我們的素養(yǎng)的培育

9/27上加大力度，力口強業(yè)務(wù)學(xué)問和法律學(xué)問以及相關(guān)經(jīng)濟學(xué)問的學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)及

綜合素養(yǎng)。建立健全各項基礎(chǔ)臺帳，做到原始臺帳精確無誤，把公

司的管理制度落到實處，創(chuàng)建一個整齊、舒適的工作。為公司xx年實現(xiàn)新的跨越做出應(yīng)有

的貢獻和努力！

〔醫(yī)院公司選購部工作總結(jié)〕隨文贈言：受惠的人，必翻那恩惠常藏心底，但是施恩

的人則不行記住它。一西塞羅篇2:醫(yī)院設(shè)備選購工作匯報材料

縣醫(yī)院設(shè)備選購工作匯報我院始終以來，在設(shè)備選購問題上始終堅持規(guī)范化管理，不

斷探究管理方法和模式，現(xiàn)

將我院設(shè)備選購工作匯報如下。

--從制度上保證。我院依據(jù)《醫(yī)療器械監(jiān)督管理條例》和其它相關(guān)法律法規(guī)，并結(jié)合我院

實際狀況制定了《大竹縣人民

10/27醫(yī)院醫(yī)療器械管理制度》、《大竹縣人民醫(yī)院一次性運用無

菌醫(yī)療用品管理暫行方法》、《新藥、新的醫(yī)用耗材遴選入院評審方法》和《大竹縣人民醫(yī)

院

高值醫(yī)用耗材管理方法》等規(guī)章制度，成立了設(shè)備、器械、衛(wèi)材招標(biāo)選購工作領(lǐng)導(dǎo)小

組，并

適時調(diào)整遴選專家?guī)斐蓡T，以加強對該項工作的組織領(lǐng)導(dǎo).這些文件中明確了對設(shè)備、耗材

的組織管理、選購、驗收、保管、運用、回收等問題，這樣該項工作就有章可循、有規(guī)可遵。

二.實際工作中我院始終實行招標(biāo)選購o最早的招標(biāo)選購要追溯到2000年以前，在

那時

我院就實行院內(nèi)詢價制度，保證該項工作是集集體才智，充分民主。每年底，設(shè)備科將依據(jù)

各科室的申請，匯總統(tǒng)計成明年的設(shè)備選購申請，報院長辦公會議審批，11/27最終

形成新一年的設(shè)備選購安排。然后，設(shè)備科將依據(jù)這個選購安排，分批實施選購.依據(jù)政

府選購的要求，應(yīng)報政府選購的項目，我院是嚴(yán)格按程序報批、選購，其它未達(dá)到政府

選購限額要求的項目，我院也盡可能地做到院內(nèi)自主招標(biāo)或詢價。

三.程序上，我院嚴(yán)格根據(jù)規(guī)定執(zhí)行，充分體現(xiàn)公允、公正、公開、透亮的原則。首先，設(shè)

備科依據(jù)選購項目，擬出設(shè)備選購公示，公示內(nèi)容包括選購的設(shè)備名稱、數(shù)量、產(chǎn)地要

求、選購方式等信息，讓全院職工都清晰醫(yī)院即將選購哪些設(shè)備，需報政府選購的項目

就填寫政

府選購申請到衛(wèi)生局、財政局審批。另外,我院最近還規(guī)定20萬以上的項目,在報政府

選購

前，我院還要自己先詢價以充分了

12/27解設(shè)備型號、規(guī)格、參數(shù)、價格等信息，最終的招標(biāo)參數(shù)

由設(shè)備科和運用科室共同確定，開報請領(lǐng)導(dǎo)批閱。屬政府選購的項目，我院按程序報政府

采

購中心執(zhí)行，可醫(yī)院自行選購的項目，我院也實行院內(nèi)招標(biāo)。同政府選購一樣，邀

請至少三

家以上的單位參加競爭，由我院設(shè)備、器械、衛(wèi)材招標(biāo)選購工作領(lǐng)導(dǎo)小組全部成員一起,

共

同開會確定。

大竹縣人民醫(yī)院2024年11月8日

篇3:醫(yī)院藥品集中選購工作狀況匯報xx醫(yī)院藥品集中選購工作狀況匯報

根據(jù)《天津市醫(yī)療機構(gòu)藥品網(wǎng)上集中選購管理方法》要求，我院仔細(xì)做好藥品網(wǎng)

上集中選購工作，取得了肯定的成果和閱歷，現(xiàn)作如下匯強：

一、藥品選購執(zhí)行狀況

1、我院高度重視網(wǎng)采工作，并遵循

13/27"公開、公允、公正”和滿意臨床須要，加強管理，確保國家基本藥物書目藥品運

用等原則，嚴(yán)格根據(jù)藥事管理委員會審定的程序，在天津市中

選購中標(biāo)藥品書目范圍內(nèi)，確定了我院"基本藥品書目"。該書目明確了藥品的詳細(xì)劑型、

規(guī)

格、生產(chǎn)企業(yè)等，藥劑科依據(jù)書目，統(tǒng)一由“天津市醫(yī)藥選購中心網(wǎng)"發(fā)送藥品訂單。對

因

臨床須要，確需選購非中標(biāo)品種時，填寫《天津市醫(yī)療機構(gòu)藥品備案選購申請表》，報

天津市

藥品集中招標(biāo)選購聯(lián)系辦公室審核、備案，備案選購申請批準(zhǔn)后，藥庫選購人員實

施選購O

2、仔細(xì)執(zhí)行招標(biāo)選購價格，隨時與網(wǎng)上價格比對，從而保證不高于中標(biāo)價格選購藥

品。

3、我院在"天津市醫(yī)藥選購中心網(wǎng)"仔細(xì)勾選藥品選購書目和配送企業(yè)，嚴(yán)

14/27格根據(jù)《合同法》的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品購銷合同，明確品種、規(guī)格、數(shù)量、

價格、回款時間、履

約方式、違約責(zé)彳王等內(nèi)容，仔細(xì)履行合同約定義務(wù)，禁止合同外選購行為。

4、仔細(xì)做好藥品驗收工作，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，拒絕接收與颯運用書目藥品的生產(chǎn)企

業(yè)、規(guī)格、劑型等不符的藥品,嚴(yán)格審核藥品選購發(fā)票和隨貨同行等票據(jù)，防止標(biāo)外選購

、違價選購或從非規(guī)定渠道選購藥品。

二、存在問題：

1、網(wǎng)上選購系統(tǒng)內(nèi)藥品名稱與國家統(tǒng)一規(guī)定藥物化學(xué)名稱不一樣，導(dǎo)致一些藥品在系統(tǒng)

中難以找到，例如："鈣爾奇d600片"應(yīng)運用化學(xué)通用名‘碳酸鈣d3片"。

3、在選購過程中常常發(fā)覺我院原有維護的藥品信息消逝，這有可能是選購平臺升

級后信

15/27

息重新整理造成的。

在今后的藥品網(wǎng)采中，我們將嚴(yán)格落實相關(guān)管理規(guī)定，接著視范藥品選購行為，切實加

強藥品集中選購管理，完成好各項網(wǎng)采工作。篇4:醫(yī)院藥品集中選購工作狀況匯

報醫(yī)院

藥品集中選購工作狀況匯報根據(jù)衛(wèi)生部《醫(yī)療機構(gòu)藥品集中招標(biāo)選購工作規(guī)范》（衛(wèi)規(guī)

財發(fā)?2024?64號）和省衛(wèi)生

廳《關(guān)于做好全省醫(yī)療書的藥品網(wǎng)上選購有關(guān)工作的通知》（翼衛(wèi)藥政L2024J2號）、《河

北省

衛(wèi)生廳關(guān)于加強基本藥物集中選購工作管理的通知》（冀衛(wèi)藥政

[2024]5號）、《關(guān)于規(guī)范醫(yī)療機構(gòu)運用非中標(biāo)藥品有關(guān)問題的通知》（冀衛(wèi)藥政[20242]2

號）等文件要求，我院仔細(xì)做好藥品網(wǎng)上集中選購工作,取得了肯定的成果和閱歷。

16/27

一、藥品選購和運用制度建立以及執(zhí)行狀況

1、醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視網(wǎng)采工作，特地建立了藥事管理科，使其作為職能科室負(fù)責(zé)藥品準(zhǔn)

入、選購、運用、監(jiān)督和管理工作，建立了《XXXX醫(yī)院全省藥品統(tǒng)一招標(biāo)選購遴選方

法》等

管理制度。遵循”公開、公允、公正”和滿意臨床須要，加強管理，確保國家基本藥物書目

藥品備藥率、省市醫(yī)保、農(nóng)合藥品優(yōu)先等原則，嚴(yán)格根據(jù)藥事管理科與藥物治療學(xué)委員會集

體審定的程序，在省集中選購中標(biāo)（入圍）藥品書目范圍內(nèi)，確定了我院"藥品選購

運用書目"。該書目明確了藥品的詳細(xì)劑型、規(guī)格、生產(chǎn)企業(yè)、配送企業(yè)等。藥劑科根據(jù)

該選購書目，在藥事管理科和藥物治療學(xué)委員會及醫(yī)院監(jiān)察部門的監(jiān)督下,落實網(wǎng)上采

17/27購各項工作，并將

此項工作納入懲防體系建設(shè)內(nèi)容當(dāng)中。

2、仔細(xì)執(zhí)行招標(biāo)選購價格，隨時與網(wǎng)上價格比對，從而保證不高于中標(biāo)價格選購藥

品。

我院部分藥品依據(jù)“就低不就高"的原則，在執(zhí)行網(wǎng)采之前實際選購價低于中標(biāo)價的，

仍執(zhí)

行實際選購價。按實際選購價購進的品種，以實際選購價為基礎(chǔ),根據(jù)物價部門藥

品加成的有關(guān)政策要求，確定零售價。

3、為剛好精確的做好網(wǎng)采工作，我院加強了網(wǎng)上選購操作系統(tǒng)的建設(shè)，明確特地工作

機

構(gòu)和專人負(fù)責(zé)網(wǎng)上選購，嚴(yán)格權(quán)限管理，配備專用計算機，使之達(dá)到網(wǎng)上選購系統(tǒng)的

網(wǎng)絡(luò)運

行條件。相關(guān)崗位人員仔細(xì)學(xué)習(xí)醫(yī)療機構(gòu)藥品選購操作手冊，嚴(yán)格密碼、口令管理，確

保了

18/27

選購系統(tǒng)的正常運行和網(wǎng)上選購工作的順當(dāng)進行。

4、我院在藥品集中選購交易平臺仔細(xì)勾選藥品選購書目和配送企業(yè)，嚴(yán)格根據(jù)《合同法》

的規(guī)定與配送企業(yè)簽訂藥品購銷合同，明確品種、規(guī)格、數(shù)量、價格、回款時間、履約方式、違

約責(zé)任等內(nèi)容，仔細(xì)履行合同約定義務(wù)，禁止合同外選購行為，合同選購率在95%以上。

5、仔細(xì)做好藥品驗收工作，剛好登陸選購平臺進行入庫確認(rèn)。嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，拒絕接

收與選購運用書目藥品的生產(chǎn)企業(yè)、規(guī)格、劑型等不符的藥品。嚴(yán)格審核藥品選購發(fā)

票和隨

貨同行等票據(jù)，防止標(biāo)外選購、違價選購或從非規(guī)定英道選購藥品。

6、根據(jù)藥品網(wǎng)上集中選購工作的有關(guān)要求，實行藥品保管員及選購負(fù)責(zé)人申報，由藥

事

19/27

管理與藥物治療學(xué)委員會審批庠度

選購安排，藥劑科負(fù)責(zé)人審核、藥事管理與藥物治療學(xué)委員會主任審批月選購安排等

逐

級申報措施，做好藥品網(wǎng)上選購安排、驗收、付款、運用等各項工作，規(guī)范選購行

為。對采

購工作中出現(xiàn)的新狀況、新問題剛好詢問上級主管部門并仔細(xì)分析、協(xié)調(diào)解決。

二、藥品網(wǎng)上集中選購工作狀況根據(jù)省衛(wèi)生廳及市衛(wèi)生局關(guān)于基本藥物實行網(wǎng)上集中選

購的要求，我院于2024年10月

起就啟動了藥品網(wǎng)上集中選購工作.至2024年10月份，除一類、二類精神藥品、麻

醉藥品、放射性藥品、草藥外全部藥品均依照省藥品集中選購供應(yīng)書目，執(zhí)行網(wǎng)上集中選購

o選購金

額及實際入庫率從起先就領(lǐng)先于其他醫(yī)療機構(gòu)。統(tǒng)計我院2024年01月0

120/27日至2024年11

月20日藥品入庫金額狀況顯示，我院網(wǎng)上選購金額占實際選購金額％。（實際選購

金額

為萬元）。

三、國家基本藥物配備和運用狀況我院仔細(xì)執(zhí)行國家基本藥物制度。為落實醫(yī)改政策和滿

意醫(yī)保、農(nóng)合病人的需求，基

藥物的配備與宣揚工作得到了院領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。制定了基本藥物遴選運用制度，編寫了醫(yī)

院基本藥物處方集，激勵和指導(dǎo)臨床醫(yī)師合理運用國家基本藥物。我院基本藥物品種配備率

達(dá)％,基本藥物選購、銷售金額占醫(yī)院仝部藥品選購、俏售金額的23%。

四、網(wǎng)上藥品集中選購過程中存在的主要問題雖然我院藥品網(wǎng)上選購工作取得了肯定

的成果和閱歷，但仍舊存在一些詳細(xì)問題。備案選購工作落實狀況還不到位，①有部分藥

品未列入集中采

21/27購網(wǎng)有效選購藥品書目中,基本屬于臨床必備常用藥品，用于臨床的搶救、治療

及診斷疾病用藥，如貝美格、去乙酰先

花昔、碘化油注射液、利血平注射液、硫酸鎂粉、黃錢嘴嚏銀粉、乳酸依沙丫咤注射液、醋

酸甲秦氫釀片、血液保存液（i）、乙烯雌酚等，②還有一些網(wǎng)上不明緣由消逝的品種、生

產(chǎn)

企業(yè)和配送商均無法按中標(biāo)價格配送的藥品、市場緊缺中標(biāo)企業(yè)不能剛好配送的藥品，如慶

大看素、復(fù)方甘草片、尿激酶、魚精蛋白注射液重酒石酸去甲腎上腺素、維生素b6片、普

蔡

洛爾片等，以上這些狀況應(yīng)在備案后方能選購，但我們沒有完全落實到位。

60天還款沒有落實到位。盡管我們能按時還款，但還款期超過了60天。在今后的藥品網(wǎng)

采中，我們將嚴(yán)格落實相關(guān)管理規(guī)定，接著規(guī)范藥品選購行為，切

22/27實加

強藥品集中選購管理，完成好各項網(wǎng)采工作.2024-11篇5:2024年下半年藥品選購

工作總結(jié)2024年下半年藥品選購工作總結(jié)2024年下半年月藥劑科在院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)

導(dǎo)和支持下，緊緊圍繞醫(yī)院的工作重點和要求，科室成員以團結(jié)協(xié)作、求真務(wù)實、仔細(xì)負(fù)責(zé)的精

神狀態(tài)開展工作，現(xiàn)將工作狀況總結(jié)如下：

一、藥品質(zhì)量管理工作藥品質(zhì)量不僅關(guān)系到患者的生命平安，也關(guān)系到醫(yī)院的醫(yī)療平安

與信譽，嚴(yán)把藥品購進質(zhì)量關(guān)。

(1)藥品購進管理，制定了一套從安排、審核、選購到驗收的完整相關(guān)程序，對購進

藥品名稱、批準(zhǔn)文號、生產(chǎn)日期、失效期等基本信息仔細(xì)審核、記錄，有質(zhì)量問題的一律不

予入庫，從而保證了購進藥品的質(zhì)量。對藥品效期實行動態(tài)管理，以先進

23/27先出為原則，近效

期藥品剛好報告并通知臨慶科室，從而保證臨床用藥平安，削減醫(yī)院損失.

(2)對于購進藥品，嚴(yán)格執(zhí)行藥品驗收入庫制定，對于驗收入庫藥品佛注I」"近期先出"

"先進先出.

(3)對供貨商的管理，整理供貨商信息檔案，索要三證，簽訂供貨質(zhì)量保證協(xié)議書。

二、規(guī)范科室管理，仔細(xì)搞好科室的管理工作。(1對科室的制度、規(guī)范、程序進行了一

次梳理,查漏補缺,該完善的完善，制定了一

套完整的科室管理文件，使大家有章可循，用制度管人。(2主動杳找問題，排查沖突隱患。

對科室的成員多做思想工作，主動創(chuàng)建一個輕松快

樂的工作氛圍，削減差錯事故的發(fā)生。

(3)做好廉潔行醫(yī)、反商業(yè)賄賂工作，樹立高尚的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)形象，嚴(yán)于

24/27律己，杜絕歪風(fēng)邪氣，凈化醫(yī)療領(lǐng)域空氣。

三、做好藥品招標(biāo)選購工作，特殊是在冬季到來之時，科學(xué)儲存，合理削減庫存，少積

壓，滿意臨床需求。

四、加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)I,提高從藥人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)不僅是提升醫(yī)療質(zhì)量削減差

錯事故的須要也是個人發(fā)展的一項措施。我科主動搞好"三基"培訓(xùn)測試工作服抓從藥

人員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，督催從藥人員參與各種院內(nèi)外培訓(xùn)，激勵參與職稱、執(zhí)業(yè)資格考試。

篇3:藥品和醫(yī)用耗材集中選購工作自查匯報1

臺山