某番茄加工機(jī)械公司項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書 第二章產(chǎn)品與技術(shù) 2.2.1產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與工作原理 2.2.2產(chǎn)品簡(jiǎn)介 2.2.3產(chǎn)品成本估計(jì) 2.2.5產(chǎn)品研究與開發(fā) 3.1.2產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì) 3.1.3國(guó)內(nèi)外機(jī)械化分離空白 3.4.1產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)分析 3.4.2公司競(jìng)爭(zhēng)分析 3.5.1技術(shù)優(yōu)勢(shì) 第四章公司戰(zhàn)略 4.1公司概述及形象 4.1.1公司概述 4.1.2公司形象 4.2公司總體戰(zhàn)略 4.3公司發(fā)展戰(zhàn)略 5.1.1訂單生產(chǎn) 5.1.2價(jià)格策略 5.1.3渠道策略 5.1.4促銷策略 6.1.2加工車間平面布臵 6.2公司籌建計(jì)劃 6.3.2生產(chǎn)設(shè)備及人員安排 第七章投資可行性分析 7.1股本結(jié)構(gòu)與規(guī)模 7.4未來(lái)五年生產(chǎn)成本及利稅估算 9.5.2人力資源管理宗旨 9.5.3公司福利制度 第十章關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)策略 附錄一6F系列醬后皮渣分離機(jī)前期調(diào)研報(bào)告 附錄七6F系列醬后皮渣分離機(jī)使用說(shuō)明書 其中番茄籽可制取番茄種子，榨取番茄籽油家番茄種子加工企業(yè)遍布天山南北，其中屯河、中基、昊漢逐步向新疆番茄加工中小型企業(yè)及天園農(nóng)業(yè)科技有限公司、針對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)，公司與番茄加工龍頭企業(yè)采取訂單生產(chǎn)公司形式是有限責(zé)任公司，采取直線職能制信管專業(yè)廖鵬成任總經(jīng)理；機(jī)設(shè)專業(yè)冉兵任生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理，審計(jì)斌任銷售部經(jīng)理；會(huì)計(jì)專業(yè)秦曉靜任總務(wù)部經(jīng)理。機(jī)械重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室人員作為公司技術(shù)支持，并且邀請(qǐng)以利用番茄籽榨油、提取植物蛋白等；番茄皮是一種比較含有豐富的番茄紅素，具有細(xì)胞間信息感應(yīng)和細(xì)胞生長(zhǎng)調(diào)防癌癥，被稱為“植物黃金”，且意大利科研機(jī)構(gòu)研究發(fā)表2-1醬后皮渣中主要成分的含量（%d.b）蛋白質(zhì)膳食纖維礦物質(zhì)番茄皮番茄籽圖2-3醬后皮渣人工分離現(xiàn)場(chǎng)斜板沉降裝臵、刮板組件、水循環(huán)系統(tǒng)、智能測(cè)控系統(tǒng)、沉控制原料喂入量、給水排水系統(tǒng)的流量及刮板轉(zhuǎn)速，同時(shí)將水箱結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，加速番茄籽的沉降、果肉和番茄皮的懸浮，重較大的番茄籽沿沉降斜板上斜面下滑，從出籽口肉沿斜板下斜面上浮，從溢流槽流出。同時(shí)沉降斜：（利用沉降斜板減小分離水箱中液體的紊流，加速番茄籽夠擴(kuò)大番茄種子加工企業(yè)的生產(chǎn)能力，促進(jìn)種子生表2-26F型醬后皮渣分離機(jī)主要技術(shù)指標(biāo)5KW～10KW50～70轉(zhuǎn)/min350～5500kg/時(shí)（詳見附錄國(guó)際查新報(bào)告由于2項(xiàng)專利技術(shù)入股某機(jī)械有限責(zé)任公司，故公司擁有知識(shí)產(chǎn)權(quán)，公司正式成立后，將對(duì)產(chǎn)品申請(qǐng)一系列的專利，具體包括：關(guān)離的短板，避免資源浪費(fèi)，提高生產(chǎn)效率，適合表2-36F-300小型機(jī)單臺(tái)設(shè)備成本明細(xì)表單位：元1114、測(cè)控系統(tǒng)軟件五、安裝調(diào)試服務(wù)費(fèi)431433套表2-46F系列產(chǎn)品規(guī)格及單臺(tái)成本產(chǎn)品系列產(chǎn)品系列適用加工企業(yè)小型制種企業(yè)300～350kg/時(shí)500-550kg/時(shí)小型番茄醬生產(chǎn)線800～850kg/時(shí)中型番茄醬生產(chǎn)線3000～3500kg/時(shí)大型番茄醬生產(chǎn)線5000～5500kg/時(shí)公司前期主要采用一點(diǎn)集中進(jìn)入法的市場(chǎng)進(jìn)近年來(lái)，新疆依托優(yōu)勢(shì)資源，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)得到了快速健康的發(fā)展，種植面積、產(chǎn)量和深加持有的醬后皮渣分離技術(shù)是“固固液”分離的一公司計(jì)劃在中期開始研發(fā)具有市場(chǎng)前景的葡萄皮創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員經(jīng)過(guò)前期深入考察和調(diào)研分析，前期公司將加強(qiáng)政策指導(dǎo)、后續(xù)服務(wù)渠道等方面支持，圖3-1加工番茄皮籽產(chǎn)業(yè)鏈目標(biāo)人工皮渣分離?（空白市場(chǎng)）傳統(tǒng)皮渣分離方法現(xiàn)代機(jī)械化分離家。加工番茄制品以番茄醬為主導(dǎo)，醬后皮渣產(chǎn)出量巨大，工番茄種植面積不斷加大，加工番茄種子的需求量及番圖3-3加工番茄產(chǎn)量所占比例），），業(yè)，3家企業(yè)合計(jì)番茄加工生產(chǎn)線165條，預(yù)計(jì)市場(chǎng)容量約為165條，公司主要對(duì)9234萬(wàn)//流動(dòng)資金昊漢集團(tuán)制種企業(yè)加工廠財(cái)務(wù)狀況產(chǎn)企業(yè)等的戰(zhàn)略合作關(guān)系，針對(duì)醬后皮渣的洗，分離效率約為20公斤/小時(shí)·人，生產(chǎn)效率低、勞動(dòng)離，將發(fā)酵、變質(zhì)，不僅其不能再利用，還貯，與苜蓿、玉米秸稈混合青貯的模式，在值大大降低。同時(shí)番茄醬生產(chǎn)時(shí)期正是棉花圖3-6公司產(chǎn)品及公司競(jìng)爭(zhēng)分析種子機(jī)械廠的脫籽機(jī)、江蘇科威機(jī)械有限公茄為原料設(shè)計(jì)的，并且分離出來(lái)的是包含種（2004）利用立式攪拌與沉淀池相結(jié)合的），（5）將醬后皮渣的分離、清洗集于一體，效率高、造價(jià)低、能耗低、工作性公司產(chǎn)品不僅可以延伸加工番茄產(chǎn)業(yè)鏈、提公司產(chǎn)品規(guī)模化生產(chǎn)后社會(huì)效益顯著，在一延伸，同時(shí)在保護(hù)自然資源與生態(tài)環(huán)境、消除公害污染、（1）節(jié)約勞動(dòng)力，降低勞動(dòng)強(qiáng)度：公司產(chǎn)品只需配一名技術(shù)人員和一名質(zhì)，很多種子發(fā)生霉?fàn)€，影響種子發(fā)芽率，給農(nóng)公司產(chǎn)品可保證種子的生產(chǎn)量，使種子質(zhì)量可達(dá)目前主要用作低價(jià)飼料向番茄籽、皮深加工的轉(zhuǎn)化，增番茄產(chǎn)業(yè)鏈，確保番茄產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展，為新疆和兵團(tuán)其衍生品，形成以皮渣分離為核心的多元化公司以“將科技轉(zhuǎn)化為成果，讓成果服務(wù)于進(jìn)”為經(jīng)營(yíng)理念，通過(guò)“團(tuán)結(jié)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)公司起名“某”。寓意著公司初期的主要目的公司秉承“立足新疆，面向全國(guó)，走向世界戰(zhàn)略，針對(duì)番茄醬廠，研發(fā)配套生產(chǎn)線的皮持產(chǎn)研相結(jié)合，隨時(shí)保持某在技術(shù)層面的領(lǐng)前5年在新疆醬后皮渣分離市場(chǎng)的占有率達(dá)到50%，輻射大型番茄加工企業(yè)及制種企業(yè)，同時(shí)依據(jù)公司經(jīng)營(yíng)范圍和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，加大技術(shù)基礎(chǔ)上進(jìn)行深層次的研發(fā)，配套番茄籽、皮干燥設(shè)備，增公司將憑借強(qiáng)大的科研團(tuán)隊(duì)，利用品牌效應(yīng)產(chǎn)品加工為主要?jiǎng)?chuàng)收來(lái)源的城市，是由中糧）；略、價(jià)格策略、渠道策略、促銷策略）為主，品牌及網(wǎng)絡(luò)為輔采購(gòu)清單采購(gòu)清單采購(gòu)入庫(kù)材料入庫(kù)半成品入庫(kù)設(shè)計(jì)和工藝規(guī)劃訂單評(píng)審生產(chǎn)計(jì)劃采購(gòu)計(jì)劃原材料單供應(yīng)商訂單過(guò)計(jì)算人工分選成本，評(píng)估出公司產(chǎn)品的優(yōu)勢(shì)和核表表5-1醬后皮渣分離機(jī)定價(jià)清單銷售成本（包括給分銷商20%的折扣以及推廣費(fèi)用等）零售定價(jià)批發(fā)定價(jià)6F-500型6F-800型公司前期的目標(biāo)客戶群基本上是確定的，基周邊企業(yè)力強(qiáng)的推銷人員到距公司較近的目標(biāo)企業(yè)進(jìn)企業(yè)的接觸及時(shí)發(fā)現(xiàn)、答復(fù)和解決客戶提出評(píng)價(jià)，不斷的收集信息，反饋信息，制定合番茄種子的生產(chǎn)效率，而且降低了種子加工成本。在同樣人員配督制造商的質(zhì)量管理，以提高公司產(chǎn)品的質(zhì)量信譽(yù)度，建立公司品面，公司將積極引進(jìn)優(yōu)秀的科研人才，立足于新疆特色農(nóng)副產(chǎn)業(yè)，），基于此，公司將依據(jù)番茄采摘及加工周期，制定企業(yè)公司產(chǎn)品核心業(yè)務(wù)產(chǎn)品生產(chǎn)總務(wù)部銷售部公司架構(gòu)質(zhì)量——產(chǎn)品、管理效率——生產(chǎn)、管理、質(zhì)量成本——材料、人員、生產(chǎn)、質(zhì)量安全——人員、設(shè)備3）生產(chǎn)人員管理和考核55）產(chǎn)品檢測(cè)、質(zhì)量保證、數(shù)量清點(diǎn)創(chuàng)新公司技術(shù)人員參與設(shè)備安裝及調(diào)試，銷售部上品牌策略和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的輔助作用，為公司產(chǎn)品逐漸打及時(shí)追蹤相關(guān)領(lǐng)域的技術(shù)動(dòng)向，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，立足于適合我國(guó)國(guó)情的其他醬后皮渣分離設(shè)備。公司將與某天天業(yè)番茄制品有限公司等番茄加工和制種企業(yè)建立戰(zhàn)略構(gòu)，形成了通暢的路、電、水、氣、訊等網(wǎng)兩到三個(gè)月三到四個(gè)月），表6-1生產(chǎn)設(shè)備——購(gòu)臵/試制設(shè)備預(yù)算明細(xì)表（臺(tái)件）22221321WC67Y-200T/4000CAK50/1900HGR-1D4000MZ-1250//金額合計(jì)（與項(xiàng)目研究任務(wù)的關(guān)系）用于設(shè)備鈑金零件的成型工序用于設(shè)備外封板等板材的剪切用于傳動(dòng)軸等軸類零件的加工用于固定板等零件中孔的加工用于板材及鋼材的切割等用于設(shè)備各部件的焊接對(duì)設(shè)備進(jìn)行翻轉(zhuǎn)與吊裝開發(fā)智能測(cè)控系統(tǒng)設(shè)備名稱數(shù)控折彎?rùn)C(jī)數(shù)控剪板機(jī)數(shù)控車床搖臂鉆床數(shù)控切割機(jī)測(cè)控系統(tǒng)平臺(tái)8大寫：壹佰柒拾伍萬(wàn)圓整注：機(jī)器價(jià)格包括購(gòu)價(jià)、運(yùn)費(fèi)、安裝調(diào)試費(fèi)等表6-2主要工作人員安排工作任務(wù)劃分工作任務(wù)劃分沉降室加工分離滾筒加工刮板組件加工機(jī)架加工裝配調(diào)試智能測(cè)控系統(tǒng)安裝工藝質(zhì)量組物流調(diào)度組技術(shù)研發(fā)組銷售部/數(shù)控等離子切割機(jī)數(shù)控折彎?rùn)C(jī)數(shù)控車床自動(dòng)焊機(jī)數(shù)控剪板機(jī)桁車測(cè)控系統(tǒng)平臺(tái)///////人員數(shù)量（人）423343222產(chǎn)品圖紙產(chǎn)品圖紙技術(shù)工藝制定具體工藝各生產(chǎn)區(qū)支領(lǐng)鋼材、型材、半成品刮板機(jī)架加工檢驗(yàn)各部件送至裝配加工區(qū)裝配檢驗(yàn)產(chǎn)品入庫(kù)分離滾筒加工沉降室加工測(cè)控系統(tǒng)檢驗(yàn)檢驗(yàn)檢驗(yàn)**注：1）流程輸出表單：《入庫(kù)單》五份，生產(chǎn)管理部一份、工段一份、設(shè)計(jì)部一份、工藝/質(zhì)檢部一份、財(cái)務(wù)部一份。2）流程依據(jù)的管理制度、辦法：《車間生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書》3）流程中的時(shí)間要求：按生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃123456789車間技員第七章投資可行性分析資人的激情，也是企業(yè)內(nèi)部穩(wěn)定的必要要求；某和諧持續(xù)發(fā)供應(yīng)商、員工等利益劃分，實(shí)現(xiàn)相關(guān)者利益最大化，極大地們可根據(jù)其他公司的經(jīng)驗(yàn)來(lái)判斷選擇，也可根據(jù)公可根據(jù)外部的情況進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。并且可以通過(guò)表7-2未來(lái)五年產(chǎn)品銷售數(shù)量估計(jì)產(chǎn)品系列產(chǎn)品系列銷售單價(jià)/萬(wàn)元12347223562345533456表7-3投資現(xiàn)金流量表單位：萬(wàn)元流動(dòng)資金銷售收入-變動(dòng)成本-固定成本稅前利潤(rùn)稅后利潤(rùn)+無(wú)形資產(chǎn)攤銷-540.00-540.00-396.7-200.4期間內(nèi)各年所發(fā)生的凈現(xiàn)金流量都折現(xiàn)到投資方表7-4每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流入變化變動(dòng)百分比第一年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流入第一年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流出營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量年金系數(shù)（10%，5）變動(dòng)百分比第一年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流入第一年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流出營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量年金系數(shù)（10%，5）現(xiàn)金流入總現(xiàn)值初始投資-49.4987-5%-10%435.942-264.058-103.1385-156.7784489.5818-210.4182(-49.4987+156.7784)/(156.7784*10%)=6.84%(-49.4987+156.7784)/(156.7784*10%)=6.84%表7-5每年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流出變化變動(dòng)百分比第一年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流入第一年?duì)I業(yè)現(xiàn)金流出營(yíng)業(yè)現(xiàn)金凈流量年金系數(shù)（10%，5）現(xiàn)金流入總現(xiàn)值初始投資營(yíng)業(yè)現(xiàn)金流入的敏感程度490.2642-209.7358-10%-103.8209-5%-130.3基本情況-156.7784-183.2571(-209.7358+156.7784)/(156.7784*10%)=-3.378%表7-6公司前5年財(cái)務(wù)狀況單位:萬(wàn)元（RF=營(yíng)業(yè)利潤(rùn)/營(yíng)業(yè)資產(chǎn)）K=R+R=R+bviFiRiFi（i=1,2,3,4,5）可得：K=26.5%根據(jù)公司的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，通過(guò)相關(guān)數(shù)據(jù)的預(yù)測(cè)分析?；A(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)會(huì)計(jì)、稅法政策規(guī)定和相關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，到送貨使用，調(diào)試和維修全程服務(wù)，樹立企業(yè)的股利，從第3年開始按凈利潤(rùn)的30%向股東分配股利。以后各年隨著利潤(rùn)的增加，表8-1未來(lái)5年現(xiàn)金流量表單位：萬(wàn)元主營(yíng)業(yè)務(wù)收入其他業(yè)務(wù)收入營(yíng)業(yè)外收入辦公地點(diǎn)租金廣告宣傳費(fèi)水暖電費(fèi)9.144.0240.320.14221.8747.2837.5837.5481.5321.51673.6466.5989.24.95研發(fā)支出3.現(xiàn)金凈流量234.10058.525年度凈現(xiàn)金流量404.55表8-2資產(chǎn)負(fù)債表單位：萬(wàn)元流動(dòng)資產(chǎn)合計(jì)固定資產(chǎn)原價(jià)減：累計(jì)折舊固定資產(chǎn)凈值無(wú)形資產(chǎn)減：累計(jì)攤銷無(wú)形資產(chǎn)凈值長(zhǎng)期資產(chǎn)合計(jì)總資產(chǎn)合計(jì)負(fù)債及所有者權(quán)益應(yīng)付賬款應(yīng)付股利00流動(dòng)負(fù)債合計(jì)長(zhǎng)期借款00未分配利潤(rùn)0466.4375資本公積所有者權(quán)益總計(jì)負(fù)債及所有者權(quán)益表8-3利潤(rùn)表單位：萬(wàn)元減：主營(yíng)業(yè)務(wù)成本減：綜合費(fèi)用減：所得稅00表8-4利潤(rùn)分配表單位：萬(wàn)元項(xiàng)目年份項(xiàng)目年份加：年初未分配利潤(rùn)二、可供分配的利潤(rùn)提取任意公積金減：應(yīng)付股東股利466.4375466.43750000銷售凈利率銷售毛利率投資利潤(rùn)率25.08%60.31%22.1%創(chuàng)業(yè)者同盟。團(tuán)隊(duì)成員擁有一個(gè)共同的目標(biāo)，為實(shí)現(xiàn)大家的這個(gè)共同目理產(chǎn)品銷售研發(fā)組物流調(diào)度組工藝質(zhì)量組生產(chǎn)組財(cái)務(wù)管理人力資源管售后服務(wù)技術(shù)部負(fù)責(zé)生產(chǎn)、質(zhì)量、研發(fā)和物流調(diào)度，銷售部負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售制定公司戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)公司所有股東負(fù)責(zé)；任免高、中層管理人員，管理和協(xié)調(diào)各部門運(yùn)作；總經(jīng)理：廖鵬程實(shí)施公司戰(zhàn)略決議,主持日常經(jīng)營(yíng)管理;組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案。監(jiān)督制造的產(chǎn)品半成品質(zhì)量，建立產(chǎn)品信息庫(kù)；生產(chǎn)技術(shù)部：冉兵產(chǎn)品工藝規(guī)程、加工工序及用戶使用說(shuō)明制定；何苗負(fù)責(zé)組裝產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)、技術(shù)管理以及新產(chǎn)品研發(fā)；楊奕卓對(duì)客戶服務(wù)技術(shù)人員進(jìn)行指導(dǎo)和技能培訓(xùn)。制定市場(chǎng)與營(yíng)銷計(jì)劃，負(fù)責(zé)市場(chǎng)公關(guān)、開拓，業(yè)務(wù)銷售部：張偉聯(lián)系，市場(chǎng)調(diào)研，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)營(yíng)銷，對(duì)公司業(yè)績(jī)負(fù)責(zé)；負(fù)責(zé)行政公關(guān)，根據(jù)發(fā)展需要負(fù)責(zé)人才招聘與引進(jìn)；根據(jù)其他部門的反饋信息制定下一步工作計(jì)劃；總務(wù)部：林鴻斌秦曉靜建立人事規(guī)章制度體系，包括績(jī)效考核、薪資福利等。負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、出納、審計(jì)；編制公司年度財(cái)務(wù)預(yù)算、報(bào)表和財(cái)務(wù)分析報(bào)告；制定資金運(yùn)營(yíng)計(jì)劃，對(duì)重大投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、指導(dǎo)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)控制。（1）目標(biāo)清晰：把自身利益和社會(huì)利益相結(jié)合，作為一個(gè)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，時(shí)刻清（3）技能互補(bǔ)：掌握核心技術(shù)，某背后不僅是一群激情飛揚(yáng)的創(chuàng)業(yè)人，更有著強(qiáng)大的技能人員的支撐。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員的互補(bǔ)性特別強(qiáng)），依據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)及個(gè)人的職業(yè)發(fā)展需要，并秉承“抓準(zhǔn)差距、務(wù)求實(shí)用”的培訓(xùn)原則來(lái)指導(dǎo)公司的培訓(xùn)工作。相應(yīng)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括業(yè)務(wù)技能、管理技能、公司面。公司希望每位學(xué)員都帶著創(chuàng)新的動(dòng)機(jī)和發(fā)展的愿望后再回到實(shí)踐中，在新的平臺(tái)上進(jìn)行更高層次的創(chuàng)新，公司與新加盟的員工共商職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，輔價(jià)格隨著市場(chǎng)變化可能會(huì)發(fā)生相應(yīng)變化，另的地理位臵、財(cái)務(wù)狀況、管理經(jīng)營(yíng)、價(jià)格及信譽(yù)等器，保護(hù)公司自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，與員工簽訂公司保密合同。試、完美的售后服務(wù)等流程，在售前了解客戶需求，總公司將定期及時(shí)做財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)，特別是本行業(yè)與財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)的偏差，保證公司在有限的資金發(fā)展初期將公關(guān)放入發(fā)展工作中，有專門負(fù)圖1調(diào)研地區(qū)分布區(qū)域示意圖全球三大番茄制品加工產(chǎn)區(qū)為美國(guó)加利福尼番茄丁番茄丁去皮整番茄番茄醬番茄粉番茄汁飲料番茄素番茄膳食纖維食用番茄皮番茄紅素油樹脂番茄黃素大包裝、小包裝番茄沙司圖2加工番茄產(chǎn)業(yè)鏈目標(biāo)主要有番茄籽和番茄皮組成，另外含有少量果梗、果膠及未提取干凈的番茄表1醬后皮渣干物質(zhì)中主要成分的含量（%d.b）蛋白質(zhì)膳食纖維礦物質(zhì)番茄皮番茄籽一種比較好的膳食纖維來(lái)源，且含有豐富的番茄紅素，們購(gòu)物使用的塑料袋、在農(nóng)田使用的塑料薄膜等。料袋產(chǎn)生的有毒物質(zhì)（二惡英）對(duì)人體的危害，也大面積殘留，長(zhǎng)期積累，造成土壤板結(jié)，影響農(nóng)作番茄種子行業(yè)還存在新品種選育工作滯后、銷售市場(chǎng)有待規(guī)范、體系不健全等問(wèn)題。