危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)控制三、危險(xiǎn)源辨識(shí)的四個(gè)方面二、定義、要素及原理一、背景、作用四、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法五、風(fēng)險(xiǎn)控制危險(xiǎn)源辨識(shí)及風(fēng)險(xiǎn)控制?知己知彼百戰(zhàn)不殆《孫子》曲突徙薪《漢書》居安思危，思則有備，有備無患

《左傳》有控則強(qiáng),失控則弱,無控則亂,不控則敗古語1、背景---古代安全風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)第一部分：背景、作用?1、背景---現(xiàn)代安全評(píng)價(jià)技術(shù)的運(yùn)用

20世紀(jì)30年代20世紀(jì)80年代2002年2007年安全評(píng)價(jià)技術(shù)起源于西方國(guó)家保險(xiǎn)業(yè)《安全生產(chǎn)法》的頒布實(shí)施，對(duì)安全評(píng)價(jià)起到了極大的推動(dòng)作用《安全評(píng)價(jià)通則》、《安全驗(yàn)收評(píng)價(jià)導(dǎo)則》安全系統(tǒng)工程傳入我國(guó)?1、背景---公司對(duì)危險(xiǎn)源辨識(shí)的要求在HSE管理體系中風(fēng)險(xiǎn)控制體系是最重要內(nèi)容。全面識(shí)別危害因素，準(zhǔn)確評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)、控制重大風(fēng)險(xiǎn)，是日常活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)控制的基礎(chǔ)。?1、電腦、手機(jī)、電話、復(fù)印機(jī)電磁輻射，易對(duì)人體造成傷害2、辦公用的裁紙刀，易造成劃傷、割傷手指等3、辦公用的訂書機(jī)，易造成劃傷4、辦公室的飲水機(jī)，員工如操作不當(dāng)，易造成燙傷5、辦公室的各種用電插座漏電，易造成觸電6、辦公室電源線破損、裸露，易造成觸電7、辦公的地面易滑，造成摔傷例舉部分辦公室危險(xiǎn)源?

目的明確1為各級(jí)的安全管理、安全操作、安全規(guī)避提供有效地針對(duì)性；使安全投入、治理更具目的性；促使安全檢查力度，有效避免危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化生產(chǎn)隱患，使事故消滅在萌芽狀態(tài)，達(dá)到防患于未然的目的2體現(xiàn)數(shù)據(jù)說話，掌握變化的規(guī)律，判定風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，把握安全管理的重點(diǎn)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，對(duì)重要的、關(guān)鍵的因素加以控制科學(xué)治“安”3及時(shí)發(fā)現(xiàn)和識(shí)別安全隱患及其危害程度，評(píng)估危險(xiǎn)源控制措施的有效性，針對(duì)偏離因素采取針對(duì)性安全措施，設(shè)置必要的安全設(shè)施，降低風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，使風(fēng)險(xiǎn)處于受控狀態(tài)有效控制2、危險(xiǎn)源辨識(shí)的作用?1、危險(xiǎn)源的定義

可能導(dǎo)致人身傷害和（或）健康損害的根源、狀態(tài)或行為，或其組合。

它可以是一次事故、一種環(huán)境、一種狀態(tài)的載體，也可以是產(chǎn)生不期后果的人或物。第二部分：定義、要素及原則?兩類危險(xiǎn)源：危險(xiǎn)源是可能導(dǎo)致事故的潛在的不安全因素，現(xiàn)實(shí)的各種系統(tǒng)不可避免的會(huì)存在某些種類的危險(xiǎn)源。根據(jù)危險(xiǎn)源在事故本身發(fā)展中的作用可分為兩類：第一類危險(xiǎn)源——系統(tǒng)中存在的、可能發(fā)生意外釋放的能量或危險(xiǎn)物質(zhì)（包括各種能量源和能量載體）第二類危險(xiǎn)源——導(dǎo)致約束、限制能量措施失效破壞的各種不安全因素（包括人—物—環(huán)境等）

我們主要針對(duì)第二類危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)。?潛在危險(xiǎn)性：是指一旦觸發(fā)事故，可能帶來的危害程度或損失大小，或者說危險(xiǎn)源可能釋放的能量強(qiáng)度或危險(xiǎn)物質(zhì)量的大?。淮嬖跅l件：是指危險(xiǎn)源所處的物理、化學(xué)狀態(tài)和約束條件狀態(tài)。例如，物質(zhì)的壓力、溫度、化學(xué)穩(wěn)定性，盛裝壓力容器的堅(jiān)固性，周圍環(huán)境障礙物等情況；觸發(fā)因素：雖然不屬于危險(xiǎn)源的固有屬性，但它是危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化為事故的外因，而且每一類型的危險(xiǎn)源都有相應(yīng)的敏感觸發(fā)因素。如易燃、易爆物質(zhì)，熱能是其敏感的觸發(fā)因素，又如壓力容器，壓力升高是其敏感觸發(fā)因素。因此，一定的危險(xiǎn)源總是與相應(yīng)的觸發(fā)因素相關(guān)聯(lián)。在觸發(fā)因素的作用下，危險(xiǎn)源轉(zhuǎn)化為危險(xiǎn)狀態(tài)，繼而轉(zhuǎn)化為事故。2、危險(xiǎn)源由三個(gè)要素構(gòu)成：?危險(xiǎn)源辨識(shí)（hazardidentification）：識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程。。風(fēng)險(xiǎn)(risk):發(fā)生危險(xiǎn)事件或有害暴露的可能性，與隨之引發(fā)的人身傷害或健康損害的嚴(yán)重性的組合。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)(riskassessment):對(duì)危險(xiǎn)源導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估、對(duì)現(xiàn)有控制措施的充分性加以考慮以及對(duì)風(fēng)險(xiǎn)是否可接受予以確定的過程。風(fēng)險(xiǎn)管理（riskmanagement）:指導(dǎo)和控制某一組織與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)問題的協(xié)調(diào)活動(dòng)?？扇菰S風(fēng)險(xiǎn)（tolerablerisk):根據(jù)組織的法律義務(wù)和職業(yè)健康安全方針，已降至組織可接受程度的風(fēng)險(xiǎn)。健康損害：

可確認(rèn)的、由工作活動(dòng)和（或）工作相關(guān)狀況引起或加重的身體或精神的不良狀態(tài)。3、相關(guān)定義?第三部分：危險(xiǎn)源辨識(shí)的四個(gè)方面及要求1、危險(xiǎn)源辨識(shí)的四個(gè)方面人的因素物的因素環(huán)境因素管理因素人的不安全行為如：進(jìn)入危險(xiǎn)區(qū)域物的不安全狀態(tài)如：保護(hù)裝置失靈作業(yè)環(huán)境缺陷如：場(chǎng)所亮度不夠管理缺陷如：工作時(shí)間安排不當(dāng)?1.1人的因素1）、心理、生理性危險(xiǎn)和有害因素如：負(fù)荷超限、心理異常、辨識(shí)功能缺陷2）、行為性危險(xiǎn)和有害因素如：指揮錯(cuò)誤、操作錯(cuò)誤、監(jiān)護(hù)失誤?1.2物的因素1）、物理性危險(xiǎn)和有害因素如：設(shè)備缺陷、防護(hù)缺陷、電傷害、振動(dòng)危害、輻射、高溫、信號(hào)缺陷、標(biāo)志缺陷2）、化學(xué)性危險(xiǎn)和有害因素如：爆炸品、壓縮氣體和液化氣體、有毒品、腐蝕品、粉塵與氣溶膠3）、生物性危險(xiǎn)和有害因素如：致病微生物、致害動(dòng)物、致害植物?1.3環(huán)境因素1）、室內(nèi)作業(yè)場(chǎng)所環(huán)境不良如：地面滑、房屋基礎(chǔ)下沉、安全出口缺陷、采光照明不良、溫度不適，排水不良2）、室外作業(yè)場(chǎng)地環(huán)境不良如：惡劣氣候、場(chǎng)地狹窄、門和圍欄缺陷、安全通道缺陷、空氣不良3）、地下（含水下）作業(yè)環(huán)境不良4）、其他作業(yè)環(huán)境不良?1.4管理因素1）、職業(yè)安全衛(wèi)生組織機(jī)構(gòu)不健全2）、職業(yè)安全衛(wèi)生責(zé)任制未落實(shí)3）、職業(yè)安全衛(wèi)生管理規(guī)章制度不完善4）、職業(yè)安全衛(wèi)生投入不足5）、職業(yè)健康管理不完善6）、其他管理因素缺陷

?2、危險(xiǎn)源辨識(shí)要求

危險(xiǎn)源辨識(shí)就是識(shí)別危險(xiǎn)源的存在并確定其特性的過程。

這是一件非常重要的工作，它是風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、控制的基礎(chǔ)。辨識(shí)的原則縱向到底橫向到邊不留死角?3、在辨識(shí)的同時(shí)還應(yīng)考慮：

危險(xiǎn)源存在的“正常、異常、緊急”等三種狀態(tài)：a)正常：是指大多數(shù)情況下經(jīng)常處于的狀態(tài)。b)異常：是指定期的可預(yù)見出現(xiàn)的非正常的情況。c)緊急：是指不定期出現(xiàn)，不可預(yù)見或可預(yù)見但發(fā)生頻率極低的情況。危險(xiǎn)源辨識(shí)存在的“過去、現(xiàn)在、將來”等三種時(shí)態(tài)。過去：以往發(fā)生的，已經(jīng)造成職業(yè)健康安全危害的因素?，F(xiàn)在：現(xiàn)存在的正在產(chǎn)生的危險(xiǎn)、危害的因素。將來：將來可能發(fā)生的潛在危險(xiǎn)、危害因素。?4、辨識(shí)工作要求：全員參與所有生產(chǎn)、服務(wù)的全過程考慮相關(guān)方活動(dòng)考慮非常規(guī)活動(dòng)涉及所有進(jìn)入工作場(chǎng)所的人員?一、常見風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法1、危險(xiǎn)指數(shù)評(píng)價(jià)法2、預(yù)先危險(xiǎn)分析方法3、故障假設(shè)分析方法4、危險(xiǎn)和可操作性研究5、故障類型和影響分析6、故障樹分析7、事件樹分析8、作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法——LEC法簡(jiǎn)單易行（是公司辨識(shí)常用的方法）第四部分：風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的方法?作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法L：表示作業(yè)條件下發(fā)生某種事故的可能性E：表示作業(yè)人員暴露于該危險(xiǎn)條件下的頻率或時(shí)間C：表示事故發(fā)生時(shí)給人造成傷害的嚴(yán)重程度D：作業(yè)條件的危險(xiǎn)性（風(fēng)險(xiǎn)）的大小

D＝L×E×C根據(jù)D值的大小確定風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別??48小時(shí)內(nèi)1個(gè)月內(nèi)1年內(nèi)2年內(nèi)10年內(nèi)20年內(nèi)50年內(nèi)???重大危險(xiǎn)、有害因素?危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)人身傷亡財(cái)產(chǎn)損失根源隱患事故1、危險(xiǎn)源與事故的關(guān)系第五部分：風(fēng)險(xiǎn)控制?27風(fēng)險(xiǎn)因子危險(xiǎn)源理論可減少實(shí)際可控制理論可替代實(shí)際可轉(zhuǎn)換隱患理論可消除實(shí)際可消除事故理論可減少實(shí)際可減少2、風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)象?28乙炔鋼瓶裝滿乙炔鋼瓶乙炔鋼瓶強(qiáng)度不夠或碰撞乙炔鋼瓶破損風(fēng)險(xiǎn)因子危險(xiǎn)源隱患爆炸事故舉例說明：?293、風(fēng)險(xiǎn)管理過程危險(xiǎn)源分析可能性嚴(yán)重性改善管理維持管理檢查糾正控制行動(dòng)可接受風(fēng)險(xiǎn)？NoYesPLANDOCHECKACTION因子識(shí)別持續(xù)改進(jìn)隱患判別風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)?

風(fēng)險(xiǎn)管理基本過程包括危險(xiǎn)源識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)分析、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)控制，整個(gè)過程是一個(gè)動(dòng)態(tài)的、循環(huán)的、系統(tǒng)的、完整的過程。4、風(fēng)險(xiǎn)管理的流程?31系統(tǒng)減少：人的不安全行為改變：環(huán)境不安全條件減少：物的不安全狀態(tài)消除：管理缺陷預(yù)防減少事故降低事故損失5、風(fēng)險(xiǎn)管理核心目標(biāo)?根據(jù)分析、評(píng)估出來的風(fēng)險(xiǎn)，制定出相應(yīng)的安全措施對(duì)策。安全措施對(duì)策主要包括安全技術(shù)對(duì)策、安全管理對(duì)策和制定事故應(yīng)急預(yù)案：安全技術(shù)對(duì)策的主要內(nèi)容是：廠址廠區(qū)布置對(duì)策措施；防火防爆對(duì)策措施；機(jī)械傷害對(duì)策措施；特種設(shè)備對(duì)策措施；電氣安全對(duì)策措施；有毒、要害因素對(duì)策措施；其它安全措施。安全管理對(duì)策的主要內(nèi)容是：建立安全管理制度；安全管理機(jī)構(gòu)和人員的責(zé)任制；安全教育、培訓(xùn)和考核；安全投入和安全設(shè)施；安全生產(chǎn)過程控制和管理；安全監(jiān)督和檢查。制定應(yīng)急預(yù)案的主要內(nèi)容：事故應(yīng)急預(yù)案的構(gòu)成；事故應(yīng)急預(yù)案的編制；事故應(yīng)急預(yù)案的演練。6、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施?7、制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施的優(yōu)先順序?1）、消除即改進(jìn)工藝，停止使用該危險(xiǎn)性物品。2）、替代即以無危險(xiǎn)物品或低危險(xiǎn)性物品替代高危險(xiǎn)性物品。3）、工程控制如：采用隔離、屏護(hù)、排風(fēng)、閉鎖等工程措施。4）、標(biāo)識(shí)、警告和/或行政控制如：安全警示標(biāo)志、安全操作規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、培訓(xùn)教育。5）、個(gè)人防護(hù)如：耳塞、口罩、安全帽、安全帶、安全鞋。8、組織在確定風(fēng)險(xiǎn)控制措施時(shí)，可按下列順序考慮降低風(fēng)險(xiǎn)：?結(jié)束語

危險(xiǎn)源辨識(shí)只是一種方法、一種工具，本身不能控制事故的發(fā)生。關(guān)鍵需要相關(guān)人員的貫徹執(zhí)行。通過運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)管理的技術(shù)，采用技術(shù)和管理綜合措施，以管理潛在危險(xiǎn)源來控制事故，從而實(shí)現(xiàn)“一切意外均可避免”、“一切風(fēng)險(xiǎn)皆可控制”的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)！?風(fēng)險(xiǎn)無處不在，必須認(rèn)知風(fēng)險(xiǎn)，才能控制風(fēng)險(xiǎn)。

謝謝！?生活中的辛苦阻撓不了我對(duì)生活的熱愛。2月-252月-25Wednesday,February12,2025人生得意須盡歡，莫使金樽空對(duì)月。10:58:2910:58:2910:582/12/202510:58:29AM做一枚螺絲釘，那里需要那里上。2月-2510:58:2910:58Feb-2512-Feb-25日復(fù)一日的努力只為成就美好的明天。10:58:2910:58:2910:58Wednesday,February12,2025安全放在第一位，防微杜漸。2月-252月-2510:58:2910:58:29February12,2025加強(qiáng)自身建設(shè)，增強(qiáng)個(gè)人的休養(yǎng)。2025年2月12日10:58上午2月-252月-25精益求精，追求卓越，因?yàn)橄嘈哦鴤ゴ蟆?2二月202510:58:29上午10:58:292月-25讓自己更加強(qiáng)大，更加專業(yè)，這才能讓自己更好。二月2510:58上午2月-2510:58February12,2025這些年的努力就為了得到相應(yīng)的回報(bào)。2025/2/1210:58:2910:58:2912Febr