精裝工程進場監(jiān)理交底專題溫州市鹿城區(qū)七都片區(qū)北單元03-B-46等地塊工程Ⅱ標(biāo)段為使本工程參建各方協(xié)調(diào)一致，實現(xiàn)既定的控制目標(biāo)，根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本工程的實際情況，現(xiàn)將監(jiān)理工作的主要程序、方法和要求告知如下：一、施工單位進場施工前應(yīng)提供以下資料：1、施工企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件/公章）；2、施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證書（復(fù)印件/公章）；3、質(zhì)量保證體系認(rèn)證證書（復(fù)印件/公章）；4、工程項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及專職安全員等管理人員的資格證書、上崗證（復(fù)印件/公章）；5、施工單位工程項目部的技術(shù)管理體系、質(zhì)量管理體系、質(zhì)量保證體系和安全管理體系（包括組織機構(gòu)、管理制度、管理人員及特種作業(yè)人員資格證、上崗證）；6、特殊作業(yè)人員上崗證（復(fù)印件/項目章）如電工、電焊工等；7、自審手續(xù)齊全完備的施工組織設(shè)計，其中包括安全文明施工措施以及施工總進度計劃和總材料計劃；8、工程材料品牌確認(rèn)單（經(jīng)建設(shè)單位簽字/公章）；9、安全文明施工專項施工案；10、安全文明施工專項施工案；11、質(zhì)量通病防治措施；12、防水施工專項施工方案；13、成品保護方案；14、應(yīng)急預(yù)案等。二、工程質(zhì)量控制1、原則1）以工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、驗收規(guī)范及工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強制性條文、華潤工程技術(shù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等為依據(jù)，嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，確保質(zhì)量目標(biāo)。2）對施工全過程實施質(zhì)量控制，以質(zhì)量預(yù)控為重點。3）不合格的材料、構(gòu)配件和設(shè)備不準(zhǔn)在工程上使用。4）工序質(zhì)量不合格或未進行驗收不予簽認(rèn)，下一道工序不得施工。2、進場材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備驗收程序1）凡使用在本工程上的材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備必須申報由施工、監(jiān)理、項目部三方共同參加的進場質(zhì)量驗收。2）所有材料、半成品、構(gòu)配件、設(shè)備運至施工現(xiàn)場時，施工單位應(yīng)在自檢合格后填寫《工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報驗單》申報材料進場驗收。報驗表中應(yīng)注明材料名稱、產(chǎn)地、規(guī)格、型號、數(shù)量，并附有與報驗內(nèi)容相應(yīng)的資料，如合格證、檢測報告、質(zhì)量證明書等。經(jīng)各方驗收合格，監(jiān)理方簽認(rèn)后方可投入使用。對質(zhì)量保證資料不齊全者項目部、監(jiān)理方將不予驗收。3）按規(guī)定須見證送檢的材料，施工單位取樣員應(yīng)在監(jiān)理方見證下按有關(guān)規(guī)定抽取樣品送檢，取得合格結(jié)論后方可用于工程。4）經(jīng)驗收不合格的材料將予以退場。對未報驗或?qū)⒉缓细衿吠度胧褂玫模瑢⒂枰苑倒ぬ幚?，工程量不予計量，損失由責(zé)任方承擔(dān)。3、分部分項工程和檢驗批驗收程序1）施工單位在每一分部分項工程或檢驗批完工，并自檢合格的基礎(chǔ)上填報《＿＿＿報驗申請表》報監(jiān)理方驗收。申請表須附有與報驗內(nèi)容相應(yīng)的資料，如隱蔽驗收、分部分項評定、試驗或復(fù)試報告等及其他質(zhì)量保證資料。2）監(jiān)理工程師在收到報驗表后進行驗收。對報驗附件不全的將不予驗收。對確有原因資料不全的，在驗收后施工單位應(yīng)盡快將質(zhì)保資料補齊，監(jiān)理方可簽認(rèn)。3）對于在檢查和驗收中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題，監(jiān)理部將填寫相關(guān)的質(zhì)量驗收單，并附簽驗收意見及整改要求，施工單位整改完畢后書面（書面附整改完成影像資料）申請復(fù)驗。經(jīng)驗收合格后方可進入下道工序。無書面整改報告者監(jiān)理將不予復(fù)驗。涉及嚴(yán)重的安全及質(zhì)量隱患的監(jiān)理部將以《監(jiān)理通知單》書面通知施工單位整改。施工單位須在監(jiān)理部限期內(nèi)完成整改回復(fù)，如若限期內(nèi)不能完成整改，可在回復(fù)單內(nèi)申請延期，并注明妥當(dāng)?shù)难悠诶碛伞?）對未報驗或報驗不合格者不得進入下道工序施工。對擅自進入下道工序的，監(jiān)理方和項目部將向施工單位下達《停工令》并勒令整改。并依據(jù)相關(guān)合同條款對其進行經(jīng)濟處罰，同時階段工程款結(jié)算時，對不合格分項工程其工程量將予以扣除。4、對直接影響工程質(zhì)量的施工機械，施工單位應(yīng)提供其合格證等質(zhì)量證明文件。三、工程進度控制1、總施工進度計劃施工單位應(yīng)根據(jù)合同工期目標(biāo)在正式開工之前編制施工總進度計劃，報項目監(jiān)理部（總進度計劃也可包含在施工組織設(shè)計內(nèi)）。經(jīng)總包單位、監(jiān)理單位、建設(shè)單位項目部審批合格后實施。2、月度、每周施工計劃承包單位應(yīng)根據(jù)審批后的總進度計劃編制月、周施工進度計劃。報審時間為月度施工計劃為每月25日報下月的施工計劃，周施工進度計劃為每周例會前一天報下周施工計劃。一式四份（一份報總包，一份報監(jiān)理部，一分報建設(shè)單位、施工單位留存一份）。3、編制及實施要求施工總進度計劃宜采用橫道圖的形式，并有相應(yīng)的文字說明。月、周計劃的編制宜采用文字說明加圖表的形式。主要內(nèi)容應(yīng)包括上月（周）計劃完成情況對比分析、下月（周）計劃、需協(xié)調(diào)解決的問題。在計劃中應(yīng)詳細(xì)說明與施工進度計劃相適應(yīng)的勞力、工時及施工機械。施工單位應(yīng)根據(jù)審批后的進度計劃組織實施。當(dāng)實際進度嚴(yán)重偏離計劃目標(biāo)時，施工單位應(yīng)及時分析原因，采取調(diào)整措施，以周計劃確保月計劃，月計劃保證實現(xiàn)總計劃進度。四、工程投資控制1、原則1）施工單位各階段申報工程進度款須附現(xiàn)場整體施工形象進度表，進度表須明確各分部、分項工程具體形象進度以便監(jiān)理部審核及確認(rèn)。2）對報驗資料不全、與合同文件約定不符，未經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格或違約的工程量，不予計量和審核。4）對現(xiàn)場涉及工程量變更或需要簽認(rèn)的相關(guān)工序部位，施工單位須及時組織總包單位、監(jiān)理部、建設(shè)單位各方共同對施工單位申報的工程量進行現(xiàn)場核實并簽認(rèn)，作為申請工程款的依據(jù)。五、安全文明控制工作要求1、施工單位應(yīng)在施工組織設(shè)計中編制安全技術(shù)措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，對危險性較大的分部分項工程編制專項施工方案，報項目部、監(jiān)理方審批后實施。2、施工單位應(yīng)在施工現(xiàn)場建立消防安全責(zé)任制度，確定安全消防責(zé)任人，制定用火、用電、使用易燃易爆材料等安全制度，配備相應(yīng)的消防設(shè)施和器材。3、施工單位在施工前應(yīng)當(dāng)對安全施工的技術(shù)要求向班組、作業(yè)人員作出詳細(xì)說明，并由雙方簽字確認(rèn)。4、嚴(yán)格執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》、《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》、《浙江省消防條例》《建設(shè)工程施工安全技術(shù)操作規(guī)程》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》等法律、法規(guī)。六、其他1、參建各方信息往來應(yīng)以書面形式。2、監(jiān)理例會于每周四19：00整召開，參會人員施工單位涉及現(xiàn)場經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人及安全負(fù)責(zé)人須參會，會議時間如有臨時變動會微信、電話通知。監(jiān)理例會施工單位須上報書面版周報，周報涉及該周質(zhì)量、安全、進度及協(xié)調(diào)等方面內(nèi)容。會議制度：1）遲到早退缺席所有參會人員在會議召開時間后5分鐘到的計為遲到；所有參會人員未經(jīng)同意在會議結(jié)束前5分鐘提