房主管崗位職責(zé)1.崗位背景房主管是公司房產(chǎn)管理部門的核心職位，負(fù)責(zé)全面管理公司的房產(chǎn)資源，確保公司房產(chǎn)的安全和有效利用，同時也是保障員工居住條件的責(zé)任人。本制度旨在明確房主管的職責(zé)和權(quán)限，規(guī)范房主管的工作流程和責(zé)任分工。2.職責(zé)范圍2.1房產(chǎn)資源管理確保公司房產(chǎn)資源的安全和完整性，負(fù)責(zé)房產(chǎn)的巡查和維護(hù)工作。負(fù)責(zé)房產(chǎn)租賃、購買和銷售的談判、合同簽訂和執(zhí)行。監(jiān)督和管理房產(chǎn)維護(hù)和修理、綠化、保潔等相關(guān)工作，確保房產(chǎn)環(huán)境的良好和舒適。2.2租賃管理負(fù)責(zé)與租房客戶進(jìn)行溝通和簽訂租賃合同，確保租房合同的合法性和規(guī)范性。監(jiān)督和管理租房客戶的居住行為，處理租房客戶的投訴和糾紛。定期進(jìn)行房租調(diào)整評估，確保租金與市場水平相符合。2.3監(jiān)管與督導(dǎo)負(fù)責(zé)監(jiān)督和督導(dǎo)房產(chǎn)管理團(tuán)隊的工作，促進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作和有效溝通。開展房產(chǎn)管理培訓(xùn)和知識共享，提高房產(chǎn)管理團(tuán)隊的專業(yè)素養(yǎng)。監(jiān)測并匯報房產(chǎn)管理相關(guān)數(shù)據(jù)和信息，供應(yīng)決策支持。2.4安全管理負(fù)責(zé)房產(chǎn)安全管理，包含防火、防盜、防破壞等安全措施的訂立和執(zhí)行。協(xié)調(diào)相關(guān)部門對房產(chǎn)進(jìn)行安全評估和隱患排查，及時采取應(yīng)急措施。確保房產(chǎn)的安全設(shè)施和設(shè)備的正常運(yùn)行，定期進(jìn)行檢修和維護(hù)。2.5合規(guī)與風(fēng)險管理遵守國家法律法規(guī)和公司相關(guān)制度，確保公司房產(chǎn)管理的合規(guī)性。防備和管理潛在的房產(chǎn)管理風(fēng)險，及時提出風(fēng)險預(yù)警和處理方案。樂觀搭配公司內(nèi)外部審計，確保房產(chǎn)管理工作符合審計要求。3.職責(zé)執(zhí)行3.1工作計劃與布置依據(jù)公司房產(chǎn)管理的要求，訂立年度、季度和月度的工作計劃和布置。合理調(diào)配工作任務(wù)和資源，確保房產(chǎn)管理工作的順利進(jìn)行。定期評估和調(diào)整工作計劃，保持工作計劃的有效性和可執(zhí)行性。3.2業(yè)務(wù)流程管理確保房產(chǎn)管理工作符合標(biāo)準(zhǔn)化的流程和程序，做好相關(guān)文檔的存檔和管理。定期檢查和評估房產(chǎn)管理工作的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。提出房產(chǎn)管理工作的改進(jìn)看法和建議，不絕優(yōu)化房產(chǎn)管理流程。3.3團(tuán)隊管理與培養(yǎng)建立房產(chǎn)管理團(tuán)隊，訂立團(tuán)隊目標(biāo)和任務(wù)，確保團(tuán)隊的凝集力和戰(zhàn)斗力。依據(jù)團(tuán)隊成員的工作本領(lǐng)和發(fā)展需求，定期進(jìn)行培訓(xùn)和本領(lǐng)提升。激勵和嘉獎優(yōu)秀團(tuán)隊成員，塑造樂觀向上的團(tuán)隊文化。3.4內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)與公司內(nèi)其他部門緊密溝通，了解和滿足各部門對房產(chǎn)管理的需求。與外部房產(chǎn)中介、物業(yè)管理公司等相關(guān)機(jī)構(gòu)保持良好的合作關(guān)系。及時處理和回應(yīng)內(nèi)外部相關(guān)問題和投訴，維護(hù)公司的聲譽(yù)和形象。4.權(quán)限與責(zé)任4.1權(quán)限擁有對房產(chǎn)管理相關(guān)決策的提議和參加權(quán)，包含房產(chǎn)租賃、購買和銷售的決策。對房產(chǎn)管理團(tuán)隊的組建、調(diào)整和獎懲擁有決策權(quán)。獲得房產(chǎn)管理工作所需的相關(guān)資源和預(yù)算支持。4.2責(zé)任對房產(chǎn)管理的工作結(jié)果負(fù)責(zé)，確保房產(chǎn)管理工作的規(guī)范性和高效性。對房產(chǎn)管理過程中的失誤和事故承當(dāng)相應(yīng)的責(zé)任，及時采取挽救措施。堅守職業(yè)道德和行業(yè)規(guī)范，代表公司與他人保持良好的職業(yè)形象和聲譽(yù)。5.監(jiān)督與考核5.1監(jiān)督上級部門對房主管的工作進(jìn)行定期監(jiān)督和檢查，供應(yīng)必需的引導(dǎo)和支持。內(nèi)部審計部門對房產(chǎn)管理工作進(jìn)行定期審計，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改建議。5.2考核依據(jù)崗位職責(zé)和工作目標(biāo)，訂立年度的房主管考核指標(biāo)和權(quán)重。定期對房主管的工作進(jìn)行評估和考核，確定績效結(jié)果并記錄在案。