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文檔簡介
L題型:單選題
某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過市場調(diào)查,了解價格與銷售量.廣告與銷售量之間的關系,
尋找影響牙膏銷售量的主導囚素。根據(jù)市場調(diào)查的目的,該企業(yè)實施的市場調(diào)
查活動屬于0。
A探測性市場調(diào)查
B描述性市場調(diào)查
C預測性市場調(diào)查
D因果性市場調(diào)查
答案
D
2.題型:單選題
工序間搬運次數(shù)最少的是()。
A順序移動方式
B平行移動方式
C平行順序移動方式
D隨機移動方式
答案
A
解析
順序移動方式指一批零件經(jīng)多道工序加工時,將這批零件在上道工序全部加
工完成后,再統(tǒng)一搬運到下道工序去加工的方式。這種方式的特點在于,零件
在工序之間是按次序連接地整批運送,生產(chǎn)周期長。
3.題型:單選題
某企業(yè)應用新技術、開發(fā)新產(chǎn)品、發(fā)明新工藝,這屬于技術改造層次中的
()O
A表層技術改造
B內(nèi)層技術改造
C深層技術改造
D核心技術改造
答案
B
解析
內(nèi)層技術改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學技術的運用,如新技術的應用、新產(chǎn)品的
開發(fā)、新工藝的發(fā)明。
4.題型:多選題
攔截訪問法的缺點有()。
A訪問地點比較分散,時間長,費用高
B不適合內(nèi)容較復雜、不能公開的問題的調(diào)查
C調(diào)查對象的身份難以判別,且在調(diào)查地點出現(xiàn)具有偶然性
D拒訪率高
E很難對訪問員進行監(jiān)控
答案
B,C,D
解析
攔截訪問法的缺點:只能進行簡單的、大眾的問題調(diào)查,不適合內(nèi)容復雜、
不能公開的問題的調(diào)查;被調(diào)查對象的身份難以判別,在調(diào)查地點出現(xiàn)具有偶
然性,可能影響樣本的代表性和調(diào)查資料的質量:拒訪率高C
5.題型:多選題
內(nèi)部招聘的特點有()。
A激勵員工上進
B減少招聘費用
C節(jié)省時間
D易“近親繁殖”
E帶來“新鮮血液”
答案
A,B,C,D
解析
內(nèi)部招聘1、含義--------從企業(yè)內(nèi)部在職人員中選擇人員2、形式:內(nèi)
部晉升(由低到高)、職務轉換(平級轉任)3、特點:(1)優(yōu)點:給
予員工提升機會、空間,有助員工專注工作、防止人才流失降低誤用率減少
招聘費用,節(jié)省了解時間提高忠誠度有助于挑選培訓各層次人員(2)缺
點:易'近親繁殖”不利工作創(chuàng)新內(nèi)部晉升、職務轉換人員的原崗位出現(xiàn)空缺
內(nèi)部矛盾增加調(diào)節(jié)不好會造成員工的不滿和效率的降低使企業(yè)失去了選擇外部
優(yōu)秀人才的機會。
6.題型:單選題
某企業(yè)從銷售人員中選擇一人擔任銷售部經(jīng)理,該企業(yè)采用的招聘方式是()
A晉升
B職位轉換
C職位輪換
D工作擴大
答案
A
解析
內(nèi)部招聘的形式有晉升和職位轉換。晉升是從一個較低職位晉升到一個較高
的職位。
7.題型:單選題
企業(yè)按產(chǎn)權組織形式劃分為()。
A國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)、民營企業(yè)
B單個業(yè)主制企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司制企業(yè)
C工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、金融企業(yè)、其他類型企業(yè)
D勞動密集型、資金密集型、知識密集型
答案
B
解析
按產(chǎn)權組織形式劃分1、單個業(yè)主制企業(yè)2、合伙制企業(yè)3、公司制企業(yè)
8.題型:多選題
關于質量認證的作用,下列說法正確的是()。
A有利于企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝
B有利于企業(yè)增強國際市場的競爭能力
C能夠促進企業(yè)完善質量管理體系
D會增加社會檢驗費用
E有利于保護消費者利益
答案
A,B,C,E
解析
質量認證的作用:第一,企業(yè)一旦通過公正機構對其產(chǎn)品或質量管理體系的
認證,從而有利于企業(yè)在激烈的市場競爭中取勝。第二,有利于企業(yè)增強國際
市場的競爭能力。有利于產(chǎn)品占領國際市場,增強其國際市場的競爭能力。第
三,促進企業(yè)完善質量管理體系。這些活動都會對企業(yè)完善質量管理體系起到
有力的促進作用。第四,節(jié)約大量社會檢驗費用。第五,有利于保護消費者利
益。
9.題型:單選題
市場預測的步驟包括:①預測分析和修正;②搜集資料;③編寫預測報告;④
確定預測目標;⑤選擇預測方法。下列各項排序正確的是()o
A②⑤④??
B④②⑤①③
C②①⑤@@
D⑤④②??
答案
B
解析
市場預測的步驟為:①確定預測目標,明確目標是開展市場預測工作的第一
步;②搜集資料,進行市場預測必須充分搜集資料;③選擇預測方法,根據(jù)預
測的目標以及各種預測方法的適用條件和性能,選擇出合適的預測方法;④預
測分析和修正,預測分析是充調(diào)查搜集的資料進行綜合分析,并通過判斷、推
理,使感性認識JL升為理性認識,從事物的現(xiàn)象深入到事物的本質,從而預計
市場未來的發(fā)展變化趨勢;⑤編寫預測報告,預測報告應該概括預測研究的主
要活動過程。
10.題型:簡述題
某廠年產(chǎn)煤100萬噸,為了降低成本減少消耗,需耗資2000萬元進行技術改
造,改造完成后,每噸煤的成本將由原來的230元降低至200元,試確定該方
案是否可行。解析
設標準投資效益系數(shù)為03貝的
E=100x(230-200)-03x2000
=3000—600
=2400(萬元)
因為E〉0,故該改造方案可行。
11.題型:單選題
以加工和操作為對象的專業(yè)化屬于()。
A部門專業(yè)化
B產(chǎn)品專業(yè)化
C零部件專業(yè)化
D工藝專業(yè)化
答案
D
解析
工藝專業(yè)化,即專門進行產(chǎn)品或零部件加工和操作的專業(yè)化。
12.題型:單選題
某企業(yè)采用德爾菲法選定11名專家對某產(chǎn)品的市場需求量進行預測,最后一輪
函詢的數(shù)據(jù)見下表(單位:萬臺)
專家序號1234567891011
預測值96871011051101009790130113103
A100
B1O1
C102
D1O3
答案
B
解析
考查德爾菲法,首先排序得:87,90,96,97,100,101,103,105,110,113,130,共
11個數(shù),則中位數(shù)為第6個位置上的數(shù),即101。
13.題型:單選題
()是指投資者為了實現(xiàn)其預期的投資目標,運用一定的科學理論、方法和手
段,通過一定的程序對投資的必要性、投資目標、投資規(guī)模、投資結構、投資
成本與收益等投資問題所進行的分析、判斷和方案選擇。
A籌資決策
B經(jīng)營決策
C利潤分配決策
D投資決策
答案
D
解析
投資決策是指投資者為了實現(xiàn)其預期的投資目標,運用一定的科學理論、方
法和手段,通過一定的程序充投資的必要性、投資目標、投資規(guī)模、投資結
構、投資成本與收益等經(jīng)濟活動中重大問題所進行的分析、判斷和方案選擇。
籌資決策是指為滿足企業(yè)融資的需要,對籌資渠道、籌資方式、籌資數(shù)量、籌
資風險等進行評價和選擇。
14.題型:單選題
使用過程能力分析法進行質量控制時,過程總體均值與公差中心重合的狀態(tài)稱
為()。
A過程無偏
B過程有偏
C過程能力過剩
D過程能力不足
答案
A
解析
本題考查過程能力指數(shù)的計算。若過程總體均值或分布中心與公差中心重
合,則這種狀態(tài)被稱為過程無偏,反之稱為過程有偏。
15.題型:單選題
當前學術界比較認可的企業(yè)理財目標是()。
A利潤最大化
B每股收益(權益資本凈利率)最大化
C股東財富最大化
D企業(yè)價值最大化
答案
D
解析
以企業(yè)價值最大化作為財務管理的目標,比以股東財富最大化作為財務管理
目標更科學。
16.題型:單選題
企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟和社會發(fā)展特別是自身實際工作的需要,采取多種方式對其員工
進行的有計劃、有組織、多層次培養(yǎng)和訓練活動,屬于()。
A員工招聘
B工作分析
C員工培訓
D人員晉升
答案
C
解析
員工培訓是指企業(yè)根據(jù)經(jīng)濟和社會發(fā)展特別是自身實際工作的需要,采取多
種方式對員工進行有計劃、有組織、多層次的培養(yǎng)和訓練活動,通過這種活動
使員工具備勝任本職工作及職位轉換所需要的知識、技能、工作態(tài)度和工作行
為,改善他們在現(xiàn)有或將來職位上的工作業(yè)績,進而實現(xiàn)企業(yè)整體績效的改善
和提升。
17.題型:單選題
下列企業(yè)組織結構形式中,集權程度最高的組織結構是()。
A直線制
B職能制
C矩陣制
D事業(yè)部制
答案
A
解析
直線制又叫單線制,它是工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展初期所采用的一種簡單的組織形式。
其特點是從最高管理層到最低管理層,上下垂直領導,集權程度最高。
18.題型:多選題
篩選創(chuàng)意構思時,應做到()。
A堅持新產(chǎn)品開發(fā)的正確方向
B兼顧企業(yè)長遠發(fā)展和當前市場的需要
C挑選合格的項目經(jīng)理
D有一定的技術儲備
E降低產(chǎn)品成本
答案
A,B,D
解析
篩選創(chuàng)意構思時,應做到:①堅持新產(chǎn)品開發(fā)的正確方向;②兼顧企業(yè)長遠
發(fā)展和當前市場的需要;③兼顧企業(yè)長遠發(fā)展和當期市場的需要;④有一定的
技術儲備。
19.題型:單選題
我國安全生產(chǎn)法規(guī)定,對生產(chǎn)經(jīng)營單位的安全生產(chǎn)負全面責任的是本單位的
()O
A黨委
B監(jiān)事會
C董事會
D主要負責人
答案
D
解析
考查生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位的安全生產(chǎn)工作負全面責任。
20.題型:多選題
以下屬于企業(yè)管理職能的有()。
A計劃職能
B組織職能
C生產(chǎn)職能
D協(xié)調(diào)職能
E激勵職能
答案
A,B,D,E
解析
企業(yè)管理的職能包括計劃職能。
21.題型:多選題
客戶資信程度的高低通常取決于五個方面,簡稱“5C”系統(tǒng),以下屬于該系統(tǒng)的
是()。
A信用品質
B資本
C信用評級
D債權債務
E償付能力
答案
A,B,E
解析
客戶資信程度的高低通常決定于五個方面,即客戶的信用品質(Char-acter)、
償付能力(Capacity)、資本(Capital)、抵押品(Collateral)、經(jīng)濟狀況(Conditions),
簡稱“5C”系統(tǒng)。.
22.題型;單選題
企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點,對車間的機床進行科學、合理的布置,這種活
動屬于()。
A生產(chǎn)過程的時間組織工作
B生產(chǎn)過程的空間組織工作
C生產(chǎn)過程的物流組織工作
D生產(chǎn)過程的人員配置工作
答案
B
解析
考核了空間組織概念的靈活運用O
23.題型:多選題
公司法人財產(chǎn)的特征包括()。
A獨占性
B整體性
C穩(wěn)定性
D連續(xù)性
E易變性
答案
B,C,D
解析
企業(yè)法人財產(chǎn)具有整體性、穩(wěn)定性和連續(xù)性的特征。整體性是指股東一旦投
資到公司,財產(chǎn)就以公司的整體財產(chǎn)出現(xiàn)并進行運用;穩(wěn)定性是指股東一旦投
資到公司,就不可抽回;連續(xù)性是指股東個人的生命不影響公司,股東的變化
不會影響法人財產(chǎn)的連續(xù)行使。
24.題型:單選題
企業(yè)技術改造的核心是()。
A表層技術改造
B內(nèi)層技術改造
C深層技術改造
D核心技術改造
答案
C
解析
深層技術改造主要表現(xiàn)為企業(yè)科學化管理的實施,是企業(yè)技術改造的核心,
是企業(yè)技術改造成功的根本保證。
25.題型:單選題
關于調(diào)查問卷設計的說法,錯誤的是()。
A調(diào)查問卷的設計要與調(diào)查主題密切相關
B調(diào)查問句應保持客觀性,避免引導性提問
C問題次序應是開放式問題在前,封閉式問題在后
D設計要考慮到答卷者的心理感受
答案
C
解析
調(diào)查問卷中的問題次序要條理清楚,順利成章,符合邏輯順序,一般容易回
答的問題放在前面,較難回答的問題放在中間,敏感性問題放在最后;封閉式
問題在前,開放式問題在后。
26.題型:單選題
按照馬克思主義的觀點,企業(yè)的出現(xiàn)是()的必然結果。
A勞動力成為商品
B生產(chǎn)資料私有化
C生產(chǎn)資料公有化
D社會分工發(fā)展
答案
D
解析
馬克思主義的觀點是從歷史的角度,通過考察社會分工的發(fā)展和生產(chǎn)技術的
進步來探討企業(yè)的產(chǎn)生。企業(yè)作為協(xié)作勞動的一種組織方式,并不是從人類社
會一開始就有的,它的出現(xiàn)是社會分工發(fā)展的必然結果,必須具有一定的社會
經(jīng)濟條件。
27.題型:單選題
企業(yè)變革的內(nèi)部驅動因素有()。
A技術
B經(jīng)濟
C社會
D組織職能的轉變
答案
D
解析
起企業(yè)變革的內(nèi)部驅動因素可以歸納為以下幾個方面:(1)企業(yè)目標的選擇與
修正(2)組織職能的轉變(3)企業(yè)成員內(nèi)在動機與需求的變化
28.題型:單選題
工作說明書又稱為()。
A工作內(nèi)容說明書
B工作規(guī)范說明書
C職責說明書
D職位說明書
答案
D
解析
工作說明可以叫做職位說明或者崗位說明。
29.題型:單選題
()是一種以市場為導向,對有獨立的制造過程的產(chǎn)品進行利潤計劃和成本管理
的方法,它是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法,
A標準成本控制法
B目標成本控制法
C責任成本控制法
D作業(yè)成本法
答案
B
解析
目標成本法是一種以市場導向、對有獨立的制造過程的產(chǎn)品進行利潤計劃和
成本管理的方法。它是一種全過程、全方位、全人員的成本管理方法。
30.題型:多選題
可轉換債券作為一種投融資工具,特征包括()。
A其持有人可以按照約定將其轉換為股票
B其持有人可以按照約定將其轉換為債券
C其附有不可分的買進期權條款
D其持有人可以免費獲得認股權證
E其票面利率低于普通債券的票面利率
答案
A,C,E
解析
可轉換債券簡稱可轉債,是指在一定期限內(nèi)可以按照約定將其轉為普通股票
的債券??赊D換債券持有人可以選擇持有債券到期,獲取公司的還本利息,也
可以選擇在約定的時間內(nèi)按約定股價轉換成股票,享受股利分配或資本增值,
因此具有雙重屬性,其附有了不可分的買進期權條款,其利率一般低于普通債
券利率,可以降低籌資的資本成本。
31.題型:單選題
()是為了改善,發(fā)現(xiàn)問題要改進。
A整頓
B清掃
C清潔
D整理
答案
B
解析
清掃”自己事,自己做”;著眼于維修保養(yǎng);清掃時為了改善,發(fā)現(xiàn)問題要
改進。
32.題型:單選題
有關新產(chǎn)品開發(fā)活動與現(xiàn)有產(chǎn)品經(jīng)營活動的差異性,下列說法正確的是()。
A新產(chǎn)品開發(fā)強調(diào)程序化和規(guī)范化,而現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營強調(diào)創(chuàng)造性和靈活性
B新產(chǎn)品開發(fā)活動總是支出在前而且不立即創(chuàng)收,現(xiàn)有產(chǎn)品的經(jīng)營活動必須有
支有收,且收大于支
C新產(chǎn)品開發(fā)著眼于目前利潤,現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營著眼于未來利潤
D新產(chǎn)品開發(fā)只要正常進行就能取得利潤,而現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營在投入市場前
不易顯現(xiàn)成就
答案
B
解析
現(xiàn)有產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營開發(fā)強調(diào)程序化和規(guī)范化,而新產(chǎn)品強調(diào)創(chuàng)造性和靈活
性;現(xiàn)有產(chǎn)品生產(chǎn)經(jīng)營著眼于目前利潤,新產(chǎn)品開發(fā)著眼于未來利潤;現(xiàn)有產(chǎn)
品生產(chǎn)經(jīng)營只要正常進行就能獲取利潤,而新產(chǎn)品開發(fā)在投入市場前不易顯現(xiàn)
成就。
33.題型:單選題
虛擬企業(yè)一般都重視技術的研發(fā),積極與科研機構合作,注重對知識產(chǎn)品的投
入,不斷完善企業(yè)的知識網(wǎng)絡,從而能夠始終把握高附加值的生產(chǎn)環(huán)節(jié)和核心
的技術。這體現(xiàn)了虛擬企業(yè)()的特征。
A與上下游企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系
B具有高效的信息管理系統(tǒng)
C注重研究開發(fā)能力的構建
D產(chǎn)品趨向數(shù)字化
答案
C
解析
題干所述內(nèi)容體現(xiàn)了虛擬企業(yè)具有注重研究開發(fā)能力的構建的特征。
34.題型:多選題
關于內(nèi)部招聘的說法,正確的有()o
A內(nèi)部招聘容易導致“近親繁殖”
B內(nèi)部招聘可能打擊內(nèi)部應聘員工的積極性
C內(nèi)部招聘的員工需要較長的調(diào)整適應期
D內(nèi)部招聘容易導致內(nèi)部員工之間的矛盾
E內(nèi)部招聘能夠節(jié)省招聘費用
答案
A,D,E
解析
考查內(nèi)部招聘的優(yōu)缺點
35.題型:單選題
按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第二種是()。
A部門專業(yè)化
B產(chǎn)品專業(yè)化
C零部件專業(yè)化
D工藝專業(yè)化
答案
B
解析
按照分工與專業(yè)化發(fā)展的順序,第一種專業(yè)化形態(tài)是部門專業(yè)化;第二種是
產(chǎn)品專業(yè)化;第三種是零部件專業(yè)化;第四種是工藝專業(yè)化;第五種是生產(chǎn)服
務專業(yè)化。
36.題型:單選題
企業(yè)用技術性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著的新型設備替換原有在技術上不能繼
續(xù)使用或經(jīng)濟上不宜繼續(xù)使用的設備的工作是()。
A設備更新
B設備改造
C設備修理
D設備置換
答案
A
解析
考核設備更新的概念。設備的更新是指用技術性能更完善、經(jīng)濟效益更顯著
的新型設備來替換原有在技術上不能繼續(xù)使用或經(jīng)濟效益上不宜繼續(xù)使用的設
備。
37.題型:單選題
關于虛擬企業(yè)基本特征的說法,錯誤的是()。
A虛擬企業(yè)具有高效的信息管理系統(tǒng)
B虛擬企業(yè)注重研究開發(fā)能力的構建
C虛擬企業(yè)產(chǎn)品趨向數(shù)字化
D虛擬企業(yè)與對手建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關系
答案
D
38.題型:多選題
為解決流水線某道工序設備超負荷問題,企業(yè)可以采取的措施有()。
A延長節(jié)拍時間
B縮短節(jié)拍時間
C優(yōu)化并提升該道工序設備的效率
D提升該道工序之前工序設備的效率
E提升該道工序之后工序設備的效率
答案
A,C
解析
Si(第i道工序計算所需工作地的計算數(shù))=ti(第i道工序所需加工時間)/r
(流水線的平均節(jié)拍);Ki(沒備負荷系數(shù))二Si(笫i道工序計算所需工作地
的計算數(shù))/Sci(為第i道工序安排的實際工作地數(shù)),根據(jù)公式可得。
39.題型:多選題
從管理學的角度分析,企業(yè)發(fā)展的基本條件包括()。
A股東擁有充足的資金
B與政府機構的良好關系
C完善而靈活的經(jīng)營機制
D對市場的經(jīng)營壟斷
E良好的企業(yè)素質
答案
C,E
解析
本題考查企業(yè)發(fā)展的基本要求。企業(yè)的發(fā)展或成長有兩個基本要求:完善而
靈活的經(jīng)營機制和良好的企業(yè)素質。
40.題型:單選題
某企業(yè)在加強生產(chǎn)的同時,經(jīng)常組織對員工的職業(yè)道德教育、科學文化教育以
及技術業(yè)務培訓,這是企業(yè)()職能的體現(xiàn)。
A優(yōu)化配置資源
B確保國家財政收入
C承擔社會責任
D搞好精神文明建設
答案
D
解析
企業(yè)在創(chuàng)造財務的同時,應該注重精神文明建設,加強員工思想政治教育、
法制教育、愛國主義教育、科學文化教育、職業(yè)道德教育和技術業(yè)務培訓。這
些都是企業(yè)搞好精神文明建設,提升員工素質的職能的體現(xiàn)C
41.題型:多選題
生產(chǎn)組織的作用包括()。
A順利進行生產(chǎn)
B提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益
C節(jié)約生產(chǎn)成本
D按質、按量、按時完成生產(chǎn)任務
E最大限度地調(diào)動員工積極性
答案
A,B,C,D
解析
企業(yè)生產(chǎn)組織科學合理,是順利進行生產(chǎn)、提高勞動生產(chǎn)率和經(jīng)濟效益、節(jié)
約物化勞動和活勞動的前提條件,并有利于按質、按量、按時完成生產(chǎn)任務。
42.題型:單選題
企業(yè)規(guī)章制度的核心是()o
A制訂工作計劃
B明確崗位責任
C明確領導關系
D提高員工素質
答案
B
解析
責任制度是企業(yè)內(nèi)部各崗位所規(guī)定的任務、權利和責任的總稱。責任是企業(yè)
規(guī)章制度的核心。通過責任制度確定各個崗位上的人員所承擔的責任和義務以
及所享有的權益。
43.題型:單選題
企業(yè)對工作形式.裝備.工藝流程等所進行的變革活動,屬于()o
A產(chǎn)品與服務變革
B戰(zhàn)略與結構變革
C技術變革
D文化變革
答案
C
解析
技術變革主要是指生產(chǎn)流程方面的變革,包括有關知識和技能的更新和應
用。技術方面的變革涉及產(chǎn)品或服務的生產(chǎn)技術、包括工作形式.裝備.工藝流程
等。
44.題型:單選題
PDCA循環(huán)將工作過程分為的四個階段是()。
A決策階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段
B計劃階段、執(zhí)行階段、擴展階段、處理階段
C計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、處理階段
D計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、總結階段
答案
C
解析
PDCA循環(huán)將工作過程分為的四個階段:計劃階段、執(zhí)行階段、檢查階段、
處理階段
45.題型:單選題
某飲品企業(yè)通過市場調(diào)查,無碳酸飲料未來的市場前景進行了研判和推斷,根
據(jù)市場調(diào)查的目的進行分類,該企業(yè)進行的這種市場調(diào)查屬于()
A描述性市場調(diào)查
B探測性市場調(diào)查
C因果性市場調(diào)查
D預測性市場調(diào)查
答案
D
解析
考查笫3章笫1節(jié)市場調(diào)查的分類,預測性市場調(diào)查是通過搜集、整理和分
析歷史資料與現(xiàn)在的各種市場情報資料,預測市場供求變化或企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營前
景而進行的具有推斷性調(diào)查。描述性市場調(diào)查是對所研究的市場現(xiàn)象、市場因
素做客觀的全面反映的市場調(diào)查。因果性市場調(diào)查是為了研究兩個市場變量之
間是否存在因果而進行的市場調(diào)查。
46.題型:多選題
設備改造的主要內(nèi)容包括()。
A提高設備的自動化程度
B將通用設備改造成高效、專用設備
C提高設備零部件的可靠性
D實現(xiàn)加工對象尺寸公差的自動控制
E用技術性能更完善的新型設備替換原有設備
答案
A,B,C,D
解析
本題考查設備改造的內(nèi)容。設備改造的內(nèi)容很廣泛,主要包括:(1)提高設備
的自動化程度,實現(xiàn)數(shù)控化、聯(lián)動化;(2)提高設備功率、速度、剛度和擴大、
改善設備的工藝性能;(3)將追用設備改裝成高效、專用設備;(4)提高設備零部
件的可靠性、維修性;(5)實現(xiàn)加工對象尺寸公差的自動控制;(6)改裝設備監(jiān)測
監(jiān)控裝置;(7)改進潤滑、冷卻系統(tǒng);(8)改進安全、保護裝置及環(huán)境污染系統(tǒng);
(9)降低設備原材料及能源消耗;(10)使零部件通用化、系列化、標準化,提高
“三化”水平。
47.題型:單選題
產(chǎn)品形成足夠大的數(shù)量或不同產(chǎn)品用戶或潛在用戶足夠多的企業(yè)應使用()。
A職能部門化
B產(chǎn)品部門化
C區(qū)域部門化
D綜合部門化
答案
B
解析
產(chǎn)品部門化…產(chǎn)品形成足夠大的數(shù)量或不同產(chǎn)品用戶或潛在用戶足夠多優(yōu)
點:有利于發(fā)揮專業(yè)設備效益,發(fā)揮人員專業(yè)知識技能,有利于部門協(xié)調(diào)、產(chǎn)
品增長和發(fā)展缺點:要求更多的多面手,增加主管部門控制、協(xié)調(diào)難度
48.題型:單選題
下列新產(chǎn)品開發(fā)方式中,既有利于企業(yè)較快掌握新產(chǎn)品的制造技術、縮短開發(fā)
期,又有利于企業(yè)縮小同類產(chǎn)品的技術差距、減少技術風險的是()。
A自行研制開發(fā)
B引進開發(fā)
C委托開發(fā)
D合作開發(fā)
答案
B
解析
引進開發(fā)是指企業(yè)通過技術合作、技術轉移、購買技術專利等引進國內(nèi)外先
進成熟的應用技術和制造技術,并以此來實現(xiàn)新產(chǎn)品開發(fā)的技術開發(fā)方式。采
用這種方式開發(fā)新產(chǎn)品可較快掌握新產(chǎn)品的制造技術,縮短開發(fā)周期,盡快將
新產(chǎn)品投入國內(nèi)外市場;可縮短與同類產(chǎn)品的技術差距,減少技術風險。但開
發(fā)后的新產(chǎn)品將面臨較激烈的市場競爭,因此,適用于產(chǎn)品有廣闊市場的企
業(yè)。
49.題型:多選題
財務控制的重點內(nèi)容是成本控制和風險控制。財務控制要實施全過程控制,包
括()。
A事前控制
B事中控制
C事后控制
D跟蹤控制
E不定期控制
答案
A,B,C
解析
財務控制的重點內(nèi)容是成本控制和風險控制。財務控制要實施全過程控制,
包括:事前控制、事中控制、事后控制。
50.題型:單選題
培訓師用語言傳授的方式將營銷知識教授給培訓對象,這種培訓方法稱為
()。
A授課法
B案例研究法
C情景模擬法
D行動學習法
答案
A
解析
考核培訓方法的概念。授課法--------培訓者用語言和演講方式傳授培訓內(nèi)
容優(yōu)點:多人培訓、成本低、效率高;易操作,過程易控制缺點:培訓的普遍
性受限制,缺乏溝通與互動適用于思想理論、科學文化、經(jīng)濟社會管理等一般
知識培訓
51.題型:單選題
某企業(yè)邀請專家參加會議,預測市場發(fā)展趨勢。在會議中,專家在完全不受約
束的情況下,敞開思路,暢所欲言,盡可能多的提出方案,會議中不允許任何
批評,當初記錄所有方案并在會后進行分析決策。該企業(yè)所采用的專家會議的
形式屬于Oo
A頭腦風暴法
B交鋒式會議法
C德爾菲法
D質疑式頭腦風暴法
答案
A
解析
頭腦風暴法也稱非交鋒式會議法,是指通過有關專家之間的信息交流,引起
思維共振,產(chǎn)生組合效應,從而形成創(chuàng)造性思維。在典型的頭腦風暴法會議
中,決策者以一種明確的方式向所有參與者參謀者闡明問題,使參與者在完全
不受約束的情況下,敞開思路,暢所欲言。在一定的時間內(nèi)“自由”提出盡可能
多的方案,不允許任何批評,并且所有方案都當場記錄下來,留待稍后再討論
和分析。頭腦風暴法的目的在于創(chuàng)造一種暢所欲言、自由思考的氛圍,誘發(fā)創(chuàng)
造性思維的共振和連鎖反應,產(chǎn)生更多的創(chuàng)造性思維。
52.題型:多選題
企業(yè)的經(jīng)營機制受()因素影響制約。
A企業(yè)經(jīng)濟地位
B經(jīng)營責任制
C人員素質
D財力資源
E地理位置
答案
A,B,C,D
解析
企業(yè)的經(jīng)營機制受到企業(yè)的經(jīng)濟地位、企業(yè)的所有形式、企業(yè)的經(jīng)營責任
制、企業(yè)人員素質、企業(yè)財力資源、企業(yè)物質資源等因素影響和制約
53.題型:單選題
上級授予給下級一定的權力,使下級在一定的監(jiān)督之下具有相當?shù)臎Q策權和行
動權。這種領導行為是()0
A任命
B集權
C分權
D授權
答案
D
解析
考核的是授權的概念。授權是指上級委托給下級一定的權力,使下級在一定
的監(jiān)督之下,具有相當?shù)淖灾鳈嗪托袆訖唷?/p>
54.題型:多選題
根據(jù)我國安全生產(chǎn)法,生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人應承擔的安全生產(chǎn)職責有
()
A建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制
B書寫安全生產(chǎn)標語
C組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程
D督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作
E及時、如實報告安全生產(chǎn)事故
答案
A,C,D,E
解析
生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人應承擔的安全生產(chǎn)職責:1.建立健全安全生產(chǎn)責
任制2.組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程3.保證安全生產(chǎn)投入有效的實施
4.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時消除安全生產(chǎn)隱患5.組織制定并實
施安全生產(chǎn)事故應急救援預案6.及時、如實報告生產(chǎn)安全事故7.組織制定并實
施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓計劃。
55.題型:單選題
某企業(yè)運用投資回收期法進行技術改造項目決策,該項目有四個互斥方案,其
投資額和年凈收益額如下表所示(單位:萬元):
*?????W?■
22投資額年凈收益額
方案16900110
方案2450100
方案342090
方案440080
若該項目的標準投資回收期為6年,則該企業(yè)應選擇()。
A方案1
B方案2
C方案3
D方案4
答案
B
解析
在投資回收期法中,投資回收期越短方案越好,本題中,四個方案的投資回
收期分別為:5.45、4.5、4.67、5,方案2最短,因此選擇方案2。
56.題型:多選題
企業(yè)集團的聯(lián)合是多層次的,由處于()的眾多企業(yè)組成。
A核心層
B緊密層
C半緊密層
D協(xié)作層
E組織層
答案
A,B,C,D
解析
企業(yè)集團的聯(lián)合是多層次的,由處于核心層、緊密層、半緊密層、協(xié)作層的
眾多企業(yè)組成。
57.題型:單選題
庫存的現(xiàn)金一般以()天為限。
A1-2
B2-5
C3-5
D5-7
答案
C
解析
庫存現(xiàn)金一般以3?5天為限。
58.題型:多選題
影響企業(yè)選擇廠址的主要因素有()
A國家的有關方針政策
B資源的獲取狀況
C企業(yè)組織結構的形式
D氣候和地址等自然條件
E交通狀況
答案
A,B,D,E
59.題型:單選題
關于質量管理的說法,錯誤的是()。
A質量管理是指從質量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動
B質量管理的環(huán)節(jié)包括制定質量方針和質量目標.質量策劃.質量控制.質量保證
和質量改進
C圍繞產(chǎn)品質量形成的全過程實施質量管理是組織各項工作的主線
D質量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動
答案
D
解析
對諸如質量、計劃、勞動、人事、設備、財務和環(huán)保等各個方面進行有序的
管理。
60.題型:單選題
某電子商務企業(yè)邀請有關專家對未來電子商務市場發(fā)展趨勢進行預測。在專家
會議中,專家圍繞主題各自發(fā)表意見,每位專家均可對他人意見進行批評和質
疑,最后在充分爭論的前提下達成共識,形成比較一致的預測結論。該企業(yè)所
采用的這種方法是()。
A頭腦風暴法
B交鋒式會議法
C混合式會議法
D訪問法
答案
B
解析
交鋒式會議法是與會專家圍繞一個主題,各自發(fā)表意見,并進行充分爭論,
最后達成共識,取得比較一致的預測結論。
61.題型:單選題
從公司角度看,公司使用現(xiàn)金支付本公司工人工資158萬元,這屬于由()活
動引起的資金流出。
A籌資
B投資
C營運
D融資
答案
C
解析
考核了營運活動的概念和內(nèi)容。資金營運活動--企業(yè)日常生產(chǎn)經(jīng)營活動發(fā)生
的各種各樣的資金支出
62.題型:單選題
企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要
求,運用現(xiàn)代科學與技術手段形成完整的產(chǎn)品概念。這些活動是新產(chǎn)品的()
A創(chuàng)意構思
B開發(fā)決策
C設計
D試制
答案
C
解析
新產(chǎn)品的設計是新產(chǎn)品開發(fā)決策的細化和深化,是企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)組織根
據(jù)新產(chǎn)品開發(fā)任務書的規(guī)定和消費者對新產(chǎn)品的要求,運用現(xiàn)代科學與技術手
段對產(chǎn)品功能及其各層次進行的設計,形成完整的產(chǎn)品概念C
63.題型:單選題
在一定生產(chǎn)技術組織條件下,單臺設備單位時間的產(chǎn)量標準稱為()。
A設備設計定額
B設備利用定額
C設備維修定額
D設備壽命定額
答案
B
解析
設備定額可分為設備利用定額和設備維修定額。前者是指在一定的生產(chǎn)技術
組織條件下,單臺設備在單位時間的產(chǎn)量標準;后者是指為了編制設備修理計
劃而制定的有關標準。
64.題型:單選題
在計量管理中,對尺、衡器、電度表等計量器具的管理稱為()。
A商業(yè)計量管理
B工業(yè)計量管理
C行政計量管理
D法制計量管理
答案
D
解析
考核的是計量工作的分類。計量管理包括:工業(yè)計量管理--以產(chǎn)品為核心,
分為生產(chǎn)組織管理、質量技術管理、綜合協(xié)調(diào)管理;商業(yè)計量管理--以商品為
核心,是市場的計量管理;法制計量管理.一對單位量的管理
65.題型:多選題
現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征包括()。
A產(chǎn)權清晰
B管辦分離
C政事分開
D權責明確
E管理科學
答案
A,D,E
解析
現(xiàn)代企業(yè)制度的基本特征可以概括為:產(chǎn)權清晰、權責明確、政企分開、管
理科學。
66.題型:單選題
()是企業(yè)物質、經(jīng)濟活動的反應,是企業(yè)的靈魂和精華。
A人員素質
B技術裝備素質
C管理素質
D文化素質
答案
D
解析
企業(yè)素質①人員素質一一些企業(yè)家把人才看做企業(yè)健康成長的關鍵。②技
術裝備素質一人是生產(chǎn)力中最活躍的因素③管理素質④文化素質——形成的
各種意識形態(tài)的總和,起規(guī)范、凝聚、激勵、強化、榜樣作用。
67.題型:單選題
“5S”的核心是()。
A清潔
B維護
C整理
D素養(yǎng)
答案
D
解析
含義:“5S”是整理(Seiri)>整頓(Seiton)、清掃(Seiso)、清潔
(Seikeetsu)和素養(yǎng)(Shitsuke)這5個詞的縮寫。2.內(nèi)容:(1)整理先把生
產(chǎn)現(xiàn)場個物品進行分類;再把現(xiàn)場不需要的清理出現(xiàn)場。(2)整頓物品擺
放有固定地點或區(qū)域;物品投放要科學合理;擺放目視化,便于區(qū)分和標記。
(3)清掃”自己事,自己做”;著眼于維修保養(yǎng);清掃時為了改善,發(fā)現(xiàn)問題
要改進。(4)清潔環(huán)境整潔衛(wèi)生,保證員工健康;物品要清潔,環(huán)境也要清
潔;員工也要清潔;員工精神也要清潔。(5)素養(yǎng)一■員工養(yǎng)成好習慣,遵守
紀律。3.引申———“7S“=“5S”+安全+節(jié)約
68.題型:多選題
下面屬于企業(yè)價值最大化目標的優(yōu)點的是()。
A考慮了報酬實現(xiàn)時間,并用時間價值原理進行計量
B考慮了風險與報酬的關系
C克服企業(yè)在追求利潤上的短期行為
D把各方利益納入到企業(yè)價值這個指標中,兼顧到企業(yè)關系各方的利益
E把企業(yè)的利潤和股東投入的資本聯(lián)系起來
答案
A,B,C,D
解析
企業(yè)價值最大化目標的優(yōu)點的是:考慮了報酬實現(xiàn)時間,并用時間價值原理
進行計量;考慮了風險與報酬的關系;克服企業(yè)在追求利潤山的短期行為;把
各方利益納入到企業(yè)價值這個指標中,兼顧到企業(yè)關系各方的利益
69.題型:單選題
企業(yè)制度是指以()為基礎和核心的企業(yè)組織和管理制度。
A組織制度
B管理制度
C產(chǎn)權制度
D財務制度
答案
C
解析
企業(yè)制度是指以產(chǎn)權制度為基礎和核心的企業(yè)組織和管理制度,內(nèi)容包括產(chǎn)
權制度、組織制度、管理制度。
70.題型:多選題
企業(yè)層面的培訓需求分析主要包括()。
A企業(yè)計劃
B企業(yè)目標
C企業(yè)資源
D企業(yè)所處環(huán)境
E企業(yè)特征
答案
B,C,D,E
解析
企業(yè)層面的培訓需求分析具體而言,企業(yè)層面的培訓需求分析主要包括以下
幾個方面的內(nèi)容:1.企業(yè)目標2.企業(yè)資源3.企業(yè)特征4.企業(yè)所處的環(huán)境
71.題型:多選題
企業(yè)進行市場調(diào)查可以采用的方法有()o
A經(jīng)驗判斷法
B訪問法
C觀察法
D聯(lián)測法
E實驗調(diào)查法
答案
B,C,E
72.題型:單選題
企業(yè)管理的社會屬性是指()。
A與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系
B與生產(chǎn)關系、社會制度相聯(lián)系
C與自然資源、人口資源相聯(lián)系
D與經(jīng)濟發(fā)展、社會進步相聯(lián)系
答案
B
解析
企業(yè)管理具有雙重屬性,一方它具有與生產(chǎn)力、社會化大生產(chǎn)相聯(lián)系的自然
屬性,另一方面又具有與生產(chǎn)關系、社會制度相聯(lián)系的社會屬性。
73.題型:單選題
按()劃分,企業(yè)可分為單一企業(yè)、多元企業(yè)、經(jīng)濟聯(lián)合體、企業(yè)集團。
A生產(chǎn)要素密集程度
B產(chǎn)權組織形式
C企業(yè)投資主體
D實體的集約程度
答案
D
解析
按生產(chǎn)要素密集程度,企業(yè)可分為勞動密集型企業(yè)、資金密集型企業(yè)、知識
密集型企業(yè);按產(chǎn)權組織形式,企業(yè)可分為單個業(yè)主企業(yè)、合伙制企業(yè)、公司
制企業(yè);按投資主體,企業(yè)可分為國有企業(yè)、集體所有制企業(yè)、股份制企業(yè)和
民營企業(yè)。
74.題型:多選題
全面質量管理實施的原則包括()
A預防性原則
B經(jīng)濟性原則
C質量性原則
D整體性原則
E協(xié)作性原則
答案
A,B,E
解析
全面質量管理實施的原則包括:預防性原則、經(jīng)濟性原則、協(xié)作性原則、捉住
思想、目標、體系、技術四個要領。
75.題型:單選題
產(chǎn)品瑕疵擔保責任中,負責舉證的責任方是()。
A產(chǎn)品侵權人
B產(chǎn)品買受者
C產(chǎn)品生產(chǎn)者
D產(chǎn)品銷售者
答案
B
解析
《產(chǎn)品質量法》中的民事責任
主要包括兩方面:一是產(chǎn)品瑕疵擔保責任;二是產(chǎn)品缺陷損害賠償責任。
產(chǎn)品瑕疵擔保責任與產(chǎn)品缺陷損害賠償責任對比表
76.題型:單選題
下列質量控制方法中,屬于全面質量管理新七種工具的是()。
A因果圖法
B關聯(lián)圖法
C直方圖法
D散布圖法
答案
B
解析
目前,全面質量管理中廣泛運用各種方法,有所謂的老七種工具,具體包括
因果圖、排列圖、直方圖、控制圖、散布圖、分層圖、調(diào)查表;還有新七種工
具,是指關聯(lián)圖法、KJ法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析法、PDPC
法、矢線圖法。近來還有一些新的方法得到了廣泛的關注,如質量功能展開
(QFD)卜穩(wěn)健性設計(三次設計)方法、質量工程學、價值工程與分析、六
西格瑪法等。
77.題型:多選題
常用的在職培訓方法有()。
A工作輪換
B行動學習
C師帶徒
D案例研究法
E行為示范法
答案
A,B,C
解析
常用的在職培訓方法主要有師帶徒、工作輪換、教練、行動學習等方法。
78.題型:單選題
在企業(yè)形成的歷史過程中,最早開始具有企業(yè)基本特征的是()。
A手工作坊
B家庭手工業(yè)
C工場手工業(yè)
D工廠
答案
c
79.題型:單選題
按生產(chǎn)要素密集程度劃分,投資大、技術裝備程度較高、勞動力比重小的企業(yè)
屬于()0
A資金密集型企
B設備密集型企業(yè)
C勞動密集型企業(yè)
D知識密集型企業(yè)
答案
A
解析
考核的是按生產(chǎn)要素密集程度的企業(yè)分類。按生產(chǎn)要素密集程度劃分:1、勞
動密集型:活勞動比重大,資本有機構成低。如農(nóng)業(yè)企業(yè)、小型加工企業(yè)。2、
資金密集型:投資大、技術裝備程度較高、勞動力比重小。如機械工業(yè)企業(yè)、
化工企業(yè)。3、知識密集型:先進技術、科技人才比重大、科研時間和費用高、
高精尖產(chǎn)品。如宇航工業(yè)企業(yè)、軟件開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)
80.題型:簡述題
有5個銷售人員的日銷售量(單位:件)分別為6,8,10,12,14,用簡單隨
機抽樣且重復抽樣的方法,從中隨機抽取2個銷售人員的日銷售量,用以代表
這5個銷售人員的總體水平。則抽樣平均誤差為多少?解析
根據(jù)題意,總體平均值=(6+8+10+12+14)/5=10件
JN(每個個體值.總體平均值)2
總體的標準差=
"總體朝立數(shù)
總體的標準差
平均誤差==2(件)
J樣本單位數(shù)
81.題型:單選題
戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎是()。
A技術優(yōu)勢
B文化優(yōu)勢
C比較優(yōu)勢
D變革優(yōu)勢
答案
C
解析
考核戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本特征。
(1)結盟成員的雙贏性。
(2)組織結構上的松散性。
(3)比較優(yōu)勢是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎。
(4)有助于規(guī)模經(jīng)濟效益的提高。
(5)有助于降低投資風險
82.題型:多選題
為了解決流水線上某道工序設備超負荷問題,企業(yè)可以采取的措施有()。
A延長節(jié)拍時間
B縮短節(jié)拍時間
C優(yōu)化并提升該道工序設備的效率
D提升該道工序之前工序設備的效率
E提升該道工序之后工序設備的效率
答案
A,C
解析
Si(第i道工序計算所需工作地的計算數(shù))=ti(第i道工序所需加工時間)/
r(流水線的平均節(jié)拍);Ki(設備負荷系數(shù))=Si(第i道工序計算所需工作地
的計算數(shù))/Sei(為第i道工序安排的實際工作地數(shù)),根據(jù)公式可得AC為正
確答案。
83.題型:單選題
企業(yè)通過調(diào)查研究,確定生產(chǎn)經(jīng)營的目標和方針后,制定和選擇方法,然后做
出決策,這體現(xiàn)了管理的()職能
A指揮
B計戈I」
C控制
D指揮
答案
B
解析
考察計劃職能的定義。計劃是企業(yè)管理的首要職能,是前提,是提供目標和
標準。
84.題型:多選題
新產(chǎn)品試制一般分為()。
A初期試制
B中期試制
C樣品試制
D最終試制
E小批試制
答案
C,E
解析
考查新產(chǎn)品鑒定。新產(chǎn)品鑒定一般分為樣品鑒定和小批試制鑒定。
85.題型:多選題
下列有關企業(yè)集團說法正確的是()。
A產(chǎn)權關系是聯(lián)合的紐帶
B適用于生產(chǎn)經(jīng)營復雜多變的企業(yè)
C集團成員關系不穩(wěn)定
D機構組織重疊
E易產(chǎn)生本位主義
答案
A,D
解析
企業(yè)集團結構--企業(yè)集團是多個企業(yè)的聯(lián)合體。特點:(1)企業(yè)集團有核
心企業(yè)—嚴密組織形式和高度集中管理指揮中心;網(wǎng)絡組織只是簡單結合
(2)企業(yè)集團聯(lián)合是多層次的;網(wǎng)絡組織是松散的(3)產(chǎn)權關系是聯(lián)合的紐
帶。優(yōu)點:規(guī)模大,實力強,有利于競爭,能在較大范圍內(nèi)組織經(jīng)營資源,
有利于資源配置的最優(yōu)化,多角度經(jīng)營方式有利于防范經(jīng)營風險,實現(xiàn)資源共
享,也有利于無形資產(chǎn)的構建和發(fā)揮作用。缺點:最高層對下屬企業(yè)的控制力
較弱,組織結構重疊,管理功能重疊,對環(huán)境反應不夠靈敏C
86.題型:單選題
中介機構采用財務報表的主要目的在于()。
A改善企業(yè)財務狀況
B了解企業(yè)納稅情況
C給其他報表使用人提供專業(yè)咨詢
D決定是否投資
答案
C
解析
中介機構可以通過分析了解企業(yè)的財務狀況,從而給其他報表使用人提供專
業(yè)咨詢。
87.題型:多選題
屬于定量預測方法的有()
A簡單平均法
B德爾菲法
C移動平均法
D聯(lián)測法
E季節(jié)指數(shù)法
答案
A,C,E
解析
考核定量市場預測方法的類型,定量市場預測方法包括;移動平均法(簡單移動
平均法、加權移動平均法)、趨勢外推法、季節(jié)指數(shù)法。
88.題型:多選題
訂立企業(yè)勞動合同的原則包括()。
A合法
B公平
C平等自愿
D協(xié)商一致
E符合企業(yè)招聘規(guī)定
答案
A,B,C,D
解析
訂立企業(yè)勞動合同的原則:(1)合法原則(2)公平原則(3)平等自愿
(4)協(xié)商一致(5)誠實信用
89.題型:單選題
下列質量控制方法中,屬于全面質量管理新七種工具的是()o
A因果圖法
B關聯(lián)圖法
C直方圖法
D散布圖法
答案
B
90.題型:單選題
A公司2014年末負債合計3億元,股東權益合計2億元,則該公司2014年末
的產(chǎn)權比率是()。
A0.40
B0.60
C0.67
D1.50
答案
D
解析
考查產(chǎn)權比率的計算,產(chǎn)權比率=負債合計/所有者權益合計=3/2=1.5
91.題型:單選題
()一般為自行開發(fā)或委托開發(fā)。
A進取戰(zhàn)略
B緊隨戰(zhàn)略
C保持地位戰(zhàn)略
D冒險戰(zhàn)略
答案
B
解析
緊隨戰(zhàn)略:是指企業(yè)不搶先研制開發(fā)新產(chǎn)品,而當市場上一出現(xiàn)新產(chǎn)品,就
立即進行仿制或尋找新產(chǎn)品的缺點而加以改進創(chuàng)新,以生產(chǎn)出功能、款式、包
裝等更好的產(chǎn)品。基本特征是新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域一般是產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用
途,新產(chǎn)品開發(fā)的目標一般確定為企業(yè)規(guī)模有所擴大;新產(chǎn)品創(chuàng)意構思來源于
市場營銷和生產(chǎn)過程;開發(fā)出新產(chǎn)品一般為仿制的改進品;企業(yè)對新產(chǎn)品投放
市場時機的選擇反應敏捷;新產(chǎn)品開發(fā)方式一般為自行研制或委托開發(fā)。開發(fā)
費用少,適用于規(guī)模較小,開發(fā)能力不強的企業(yè)。
92.題型:單選題
不屬于工商企業(yè)的基本特點是()。
A擁有一定的資源
B是一個經(jīng)濟組織
C自主經(jīng)營,自負盈虧
D經(jīng)營范圍不可變動
答案
D
解析
(1)企業(yè)必須擁有一定的資源——基本物質條件(2)企業(yè)是獨立的經(jīng)濟實
體(3)企業(yè)是能夠自主經(jīng)營,自負盈虧的完整的經(jīng)濟組織(4)企業(yè)必須承擔
相應的社會責任(5)企業(yè)是一個獨立的民事主體——依法享有民事權利并承擔
民事義務,能以自己的名義進行民事活動。
93.題型:單選題
按照工作性質來劃分管理部門的現(xiàn)代企業(yè)部門劃分方法是()。
A產(chǎn)品部門化
B職能部門化
C區(qū)域部門化
D服務對象部門化
答案
B
解析
考查部門化。職能部門化是以企業(yè)工作或任務的性質為基礎,并按照這些工
作或任務在企業(yè)中的重要程度,分為主要職能部門和從屬部門。
94.題型:單選題
作為由若干獨立企業(yè)法人所組成的集合體,企業(yè)集團的聯(lián)結紐帶是()。
A產(chǎn)品
B資產(chǎn)
C品牌
D政府
答案
B
解析
考核的是企業(yè)組織形式中企業(yè)集團的特點。
95.題型:單選題
關于質量認證的說法,錯誤的是()。
A質量認證的對象是產(chǎn)品或過程
B質量認證必須由產(chǎn)品采購者進行認證
C任何一種質量認證制度都需要適用的標準
D企業(yè)取得質量認證資格的證明方式是取得合格證書或合格標志
答案
B
解析
本題考查質量認證。選項B錯誤,質量認證是笫三方從事的活動,必須由可
以充分信任的第三方來進行。通常把產(chǎn)品的生產(chǎn)企業(yè)稱為“第一方'',把產(chǎn)品的
采購者稱為“第二方”,“第三方”是獨立與“第一方”和“第二方”之外的一方。在質
量認證活動中,第三方是一個公正的機構,它與第一方、第二方都沒有任何行
政上的隸屬關系和經(jīng)濟上的利害關系。
96.題型:單選題
安全生產(chǎn)的特點不包括()
A預防性
B效率性
C科學性
D群眾性
答案
B
解析
安全生產(chǎn)特點:預防性、長期性、科學性、群眾性。
97.題型:單選題
企業(yè)的報表屬于()。
A原始記錄
B統(tǒng)計資料
C科技經(jīng)濟情報
D科技經(jīng)濟檔案
答案
B
解析
統(tǒng)計的主要形式是統(tǒng)計臺賬,統(tǒng)計報表,統(tǒng)計文字說明
98.題型:單選題
“試制少量進行測試,驗證性能”指的是()。
A樣品試制
B小批試制
C樣品鑒定
D小批量鑒定
答案
A
解析
樣品試制是通過試制一件或小數(shù)幾件樣品來驗證產(chǎn)品結構性能的可靠性和合
理性,使產(chǎn)品設計基本定型的階段。在樣品試制階段,工藝準備力求簡便,只
編寫簡單的主要工藝文件,驗證結構的工藝性,設計和制造中不可小的工藝,
以避免和減少由于修改產(chǎn)品設計造成的損失。
99.題型:單選題
企業(yè)的技術改造直接關系到企業(yè)的產(chǎn)品質量和()。
A生產(chǎn)效益
B銷售能力
C利潤率
D生產(chǎn)能力
答案
D
解析
企業(yè)的技術改造直接關系到企業(yè)的產(chǎn)品質量和生產(chǎn)能力。
100.題型:單選題
容易形成多頭領導的企業(yè)組織結構形式是()。
A直線制
B職能制
C直線職能制
D事業(yè)部制
答案
B
解析
職能制的優(yōu)點是:將企業(yè)管理工作按職能分工,適應了現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)技術比較
復雜管理工作分工較細的特點。同時、提高了管理的專業(yè)化程度,減輕了各級
領導者的工作負擔。其缺點是:容易形成多頭領導,有可能妨礙企業(yè)的統(tǒng)一指
揮,不利于建立健全責任制,影響整體工作效率的提高。
101.題型:多選題
企業(yè)內(nèi)部分工能提高企業(yè)生產(chǎn)效率,其主要表現(xiàn)有()。
A分工可以使勞動者的勞動技巧獲得提高
B分工能減少勞動轉換時間
C分工促進了先進勞動工具.機器的發(fā)明和使用
D分工促進了全社會的資源得到高效率的使用,節(jié)約了社會資源
E分工便于生產(chǎn)要素重組,從而使各要素充分發(fā)揮優(yōu)勢,并相互協(xié)調(diào)
答案
A,B,C,E
102.題型:多選題
下列質量管理法中,屬于質量管理新七種工具的有()
APDPC法
B直方圖法
C因果圖法
D矢線圖法
E關聯(lián)圖法
答案
A,D,E
103.題型:單選題
屬于短期償債能力分析比率的是()。
A資產(chǎn)負債率
B速動比率
C產(chǎn)權比率
D存貨周轉率
答案
B
解析
考察短期償債能力比率包含的內(nèi)容:流動比率、速動比率、現(xiàn)金流動負債比
率
104.題型:多選題
主觀概率法的實施步驟一般包括()。
A相關資料的準備
B編制主觀概率調(diào)查表
C計算主觀概率
D預測結果匯總整理
E給出最終預測判斷結果
答案
A,B,D,E
解析
主觀概率法的實施步驟一般包括以下四步:①相關資料的準備:②編制主觀
概率調(diào)查表;③預測結果匯總整理;④給出最終預測判斷結果。
105.題型:單選題
某企業(yè)運用投資回收期法進行技術改造項目決策,該項目有四個互斥方案,其
投資額和年凈收益額如下:方案一的投資額是600萬,年凈收益120萬元;方
案二投資額450萬,年凈收益100萬;方案三投資額420萬,年凈收益90萬;
方案四投資額400萬,年凈收益80萬。設該項目的標準投資回收期為6年,則
該企業(yè)應選擇0。
A方案1
B方案2
C方案3
D方案4
答案
B
解析
考核標準投資回收期法的運用。方案1的回收期=600/120=5;方案
2=450/100=4.5;方案3=420/90=4.6;方案4=400/80=5.最優(yōu)方案為方案2.
106.題型:單選題
在設計市場調(diào)查問卷時,正確的說法是()。
A問卷應力求簡化最大限度地減輕被調(diào)查者的負擔
B設計過程中無需考慮被調(diào)查者的心理因素
C問項設計應具有一定誘導性引導被調(diào)查者作答
D設計完成后,問卷應立即用于大范圍的實際調(diào)查
答案
A
解析
考核問卷設計應注意的問題
107.題型:單選題
質量的相對性是指()0
A匯集了價值的表現(xiàn),價廉物美實際上是反映人們的價值取向,物有所值
B在質量管理體系所涉及的范疇內(nèi),組織的相關方對組織的產(chǎn)品、過程或體系
都可能提出要求
C組織的顧客和其他相關方對組織、產(chǎn)品、過程和體系的需求和期望是不斷變
化的
D組織的顧客和其他相關方可能對同一產(chǎn)品的功能提出不同的需求,也可能對
同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求
答案
D
解析
質量的相對性是指組織的顧客和其他相關方可能對同一產(chǎn)品的功能提出不同
的需求,也可能對同一產(chǎn)品的同一功能提出不同的需求。需求不同,質量要求
也就不同,只有滿足需求的產(chǎn)品才會被認為是質量好的產(chǎn)品C
108.題型:單選題
在一定生產(chǎn)技術組織條件下,單臺設備單位時間的產(chǎn)量標準稱為()。
A設備設計定額
B設備利用定額
C設備維修定額
D設備壽命定額
答案
B
解析
設備利用定額是指在一定的生產(chǎn)技術組織條件下,單臺設備在單位時間的產(chǎn)
量標準。設備維修定額是指為了編制設備修理計劃而制訂的有關標準。
109.題型:單選題
機械制造企業(yè)進行產(chǎn)品設計的活動屬于()。
A生產(chǎn)技術準備過程
B基本生產(chǎn)過程
C輔助生產(chǎn)過程
D生產(chǎn)服務過程
答案
A
解析
本題考查生產(chǎn)過程的構成,包括生產(chǎn)技術準備過程、基本生產(chǎn)過程、輔助生
產(chǎn)過程、生產(chǎn)服務過程。生產(chǎn)技術準備過程是指產(chǎn)品在投入生產(chǎn)前所進行的一
系列各種生產(chǎn)技術準備工作。如產(chǎn)品設計、工藝設計、工藝裝備的設計、標準
化工作、定額工作、調(diào)整勞動組織和設備布置等。
110.題型:單選題
用于檢驗員工能否經(jīng)過適當?shù)挠柧氄莆漳稠椆ぷ骷寄艿男睦頊y驗方法屬于()
A成就測驗
B智力測驗
C人格測驗
D傾向測驗
答案
D
111.題型:單選題
企業(yè)運用新的科技成果,對產(chǎn)品的材料.加工制造方法.技術和過程進行改進與革
新,這屬于技術改造諸項內(nèi)容中的()
A產(chǎn)品更新
B工藝改革
C設備改造
D環(huán)境治理
答案
B
112.題型:單選題
工商企業(yè)管理的首要職能是()。
A計劃
B預測
C組織
D協(xié)調(diào)
答案
A
解析
計劃就是通過調(diào)查研究,預測企業(yè)未來的發(fā)展,確定生產(chǎn)經(jīng)營活動的目標和
方針,制定和選擇方案,綜合平衡,做出決策。計劃正確與否對企業(yè)的成敗具
有決定作用。從這個意義上說,計劃是企業(yè)管理的首要職能C
113.題型:單選題
資本積累率等于()
A本年股東權益增加額/上年股東權益合計
B上年浮動權益增加額/本年股東權益合計
C本年總資產(chǎn)增加額/上年資產(chǎn)總計
D上年總資產(chǎn)增加額/本年資產(chǎn)總計
答案
A
解析
資本積累率是反映企業(yè)發(fā)展能力的指標,資本積累率=本年股東權益增加額/
上年股東權益合計
114.題型:單選題
下列生產(chǎn)類型中,通??梢圆捎酶咝实膶S迷O備和專用工藝裝備,且生產(chǎn)過
程中的機械化、自然化水平比較高的是()。
A小批生產(chǎn)類型
B中批生產(chǎn)類型
C大量生產(chǎn)類型
D單件生產(chǎn)類型
答案
c
解析
本題考查大量生產(chǎn)類型。大量生產(chǎn)類型的特點是:生產(chǎn)條件穩(wěn)定,大多數(shù)工
作地僅固定完成一道或二道工序,專業(yè)化程度較高;可以采用高效率的專用設
備和專用工藝裝備,生產(chǎn)過程的機械化、自動化水平較高,工人操作技術單
一,熟練程度高;可以按對象專業(yè)化組織生產(chǎn),采用流水生產(chǎn)及生產(chǎn)線等生產(chǎn)
組織形式;生產(chǎn)計劃編制比較細致、精確,計劃的執(zhí)行情況也易于檢查和控
制。
115.題型:多選題
在工作分析的形成結果階段,應進行的主要工作包括()。
A制定工作分析計劃
B形成工作說明
C組件工作分析小組
D形成工作分析報告
E審查工作信息
答案
B,D
解析
形成結果階段:形成一個關于具體職責和任職者條件的工作說明書及反映企
業(yè)個職位工作狀況工作的分析報告。
116.題型:多選題
客戶資信程度的高低通常取決于五個方面,簡稱“5c”系統(tǒng),以下屬于該系統(tǒng)的
是()。
A信用品質
B資本
C信用評級
D債權債務
E償付能力
答案
A,B,E
解析
企業(yè)在制定或選擇信用標準時,應考慮三個基本因素:①同行業(yè)競爭對手的
情況;②企業(yè)承擔違約風險的能力;③客戶的資信程度??蛻糍Y信程度的高低
通常決定于五個方面,即客戶的信用品質(Character)、償付能力
(Capacity)、資本(Capital)>抵押品(Collateral)經(jīng)濟狀況
(Conditions),簡稱“5C”系統(tǒng)。
117.題型:多選題
企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有()o
A人才招聘會
B校園招聘會
C晉升
D獵頭公司招聘
E職位輪換
答案
C,E
解析
企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有晉升和職位轉換。
118.題型:單選題
質量的概念從“符合性質量”發(fā)展到“適用性質量”的過程,體現(xiàn)企業(yè)對質量的認
識逐漸將滿足()的需求放在首位。
A生產(chǎn)者
B供應商
C服務商
D顧客
答案
D
解析
考核質量概念的發(fā)展演變。
119.題型:單選題
某牙膏生產(chǎn)企業(yè)通過市場調(diào)查,了解價格與銷售量、廣告與銷售量之間的關
系,尋找影響牙膏銷售量的主導因素。根據(jù)市場調(diào)查的目的,該企業(yè)實施的市
場調(diào)查活動屬于()。
A探測性市場調(diào)查
B描述性市場調(diào)查
C預測性市場調(diào)查
D因果性市場調(diào)查
答案
D
解析
因果性市場調(diào)查是為了研究兩個市場變量之間是否存在因果關系而進行的市
場調(diào)查。如需要找出價格與銷售量、廣告與銷售量的關系中,哪個因素起主導
作用,就需要采用因果性市場調(diào)查。
120.題型:單選題
解決失效問題的是()
A計劃職能
B組織職能
C指揮職能
D控制職能
答案
D
解析
控制職能是解決計劃和目標實施中的失效問題
121.題型:單選題
當前企業(yè)較多采用的組織形式是()。
A直線制
B直線職能制
C矩陣制
D事業(yè)部制
答案
B
解析
直線職能制吸收了直線制和職能制的長處,便于嚴格遵守各自職責,比較適
應現(xiàn)代企業(yè)管理的要求,是當代企業(yè)較多采用的形式。
122.題型:多選題
關于郵寄調(diào)查法和留置調(diào)查法,下列說法錯誤的是()。
A被調(diào)查者回答問題時間不充分
B郵寄調(diào)查法問卷回收率低
C留置調(diào)查法回收率低
D易受調(diào)查人員傾向性意見的影響
E郵寄調(diào)查法調(diào)查費用高
答案
A,C,D,E
解析
郵寄調(diào)查法的優(yōu)點:調(diào)查區(qū)域較廣;調(diào)查費用較低,只需花費少量郵資和印
刷費用;被調(diào)查者有較充分的時間填寫問卷,被調(diào)查者無時間上的壓力,回答
質量較高;通過讓被調(diào)查者采取匿名方式,可對某些敏感和隱私情況進行調(diào)
查;無須對調(diào)查人員進行專門的培訓和管理。郵寄調(diào)查法的缺點:問
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