企業(yè)飛地研發(fā)中心管理制度企業(yè)飛地研發(fā)中心管理制度一、總則第一條為了規(guī)范企業(yè)飛地研發(fā)中心的管理，提高研發(fā)效率，保障研發(fā)成果，依據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合我企業(yè)實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于企業(yè)飛地研發(fā)中心的各項工作。二、組織機(jī)構(gòu)第三條企業(yè)飛地研發(fā)中心設(shè)主任一名，副主任一名，由企業(yè)主管研發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，負(fù)責(zé)中心的全面管理工作。第四條研發(fā)中心下設(shè)研發(fā)部、項目管理部、技術(shù)支持部、行政部等部門。第五條各部門職責(zé)：（一）研發(fā)部：負(fù)責(zé)研發(fā)項目的實施，包括技術(shù)攻關(guān)、產(chǎn)品研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新等工作。（二）項目管理部：負(fù)責(zé)研發(fā)項目的規(guī)劃、立項、實施、驗收等工作。（三）技術(shù)支持部：負(fù)責(zé)為研發(fā)項目提供技術(shù)支持，解決技術(shù)難題。（四）行政部：負(fù)責(zé)中心的后勤保障、行政管理等工作。三、研發(fā)項目管理第六條研發(fā)項目應(yīng)遵循以下原則：（一）市場需求導(dǎo)向：研發(fā)項目應(yīng)符合市場需求，具有較高的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。（二）技術(shù)創(chuàng)新：研發(fā)項目應(yīng)具有技術(shù)創(chuàng)新性，具有核心競爭力。（三）經(jīng)濟(jì)效益：研發(fā)項目應(yīng)具有良好的經(jīng)濟(jì)效益，有利于企業(yè)持續(xù)發(fā)展。（四）保密性：研發(fā)項目涉及的技術(shù)、信息等應(yīng)嚴(yán)格保密。第七條研發(fā)項目立項程序：（一）項目提出：研發(fā)部根據(jù)市場需求，提出研發(fā)項目建議。（二）可行性分析：項目管理部對項目進(jìn)行可行性分析，形成可行性研究報告。（三）立項審批：企業(yè)主管研發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)審批可行性研究報告，決定立項。（四）簽訂項目合同：項目管理部與項目負(fù)責(zé)人簽訂項目合同。第八條研發(fā)項目實施管理：（一）項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)項目實施過程中的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督工作。（二）研發(fā)部負(fù)責(zé)項目實施的技術(shù)支持、指導(dǎo)工作。（三）項目管理部負(fù)責(zé)項目實施的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制。第九條研發(fā)項目驗收：（一）項目實施完成后，項目負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行自檢。（二）自檢合格后，項目管理部組織驗收。（三）驗收合格的項目，由企業(yè)主管研發(fā)的領(lǐng)導(dǎo)簽署驗收意見。四、技術(shù)支持與保障第十條研發(fā)中心應(yīng)配備必要的技術(shù)設(shè)備，為研發(fā)項目提供支持。第十一條技術(shù)支持部應(yīng)定期對研發(fā)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高研發(fā)團(tuán)隊的技術(shù)水平。第十二條研發(fā)中心應(yīng)建立技術(shù)交流機(jī)制，鼓勵研發(fā)人員之間進(jìn)行技術(shù)交流與合作。第十三條研發(fā)中心應(yīng)加強(qiáng)與國內(nèi)外高校、科研院所的合作，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)。五、保密管理第十四條研發(fā)中心應(yīng)加強(qiáng)保密工作，嚴(yán)格執(zhí)行國家保密法律法規(guī)。第十五條研發(fā)中心應(yīng)建立保密制度，明確保密范圍、保密措施等。第十六條研發(fā)中心應(yīng)加強(qiáng)保密宣傳教育，提高全體員工的保密意識。六、考核與獎懲第十七條研發(fā)中心對員工進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括項目完成情況、技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)創(chuàng)新等方面。第十八條對考核優(yōu)秀的員工，給予表彰和獎勵。第十九條對違反本制度，造成不良影響的員工，給予警告、記過等處分。七、附則第二十條