窗簾采購安裝項目方案投標(biāo)文件（技術(shù)方案）投標(biāo)方案投標(biāo)人名稱：****有限責(zé)任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****投標(biāo)日期：****一份好的投標(biāo)文件，至少讓你成功了一半1報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準(zhǔn)確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學(xué)習(xí)交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù). 21.1項目概況 21.2項目需求 21.3采購項目技術(shù)規(guī)格、參數(shù)及要求(此表非實質(zhì)性響應(yīng)條款): 4 8 3.1產(chǎn)品生產(chǎn)流程 3.2保證措施 3.3主要工作措施 3.4窗簾的種類 3.5窗簾制作工藝流程指導(dǎo)及要求 3.7窗簾盒制作安裝相關(guān)工藝 3.8窗簾制作工作規(guī)范 3.9進度實施計劃 4.1產(chǎn)品包裝、發(fā)運及運輸計劃 4.2運輸服務(wù)方案 4.3運輸組織機構(gòu)及車輛配備 4.4運輸保障措施 4.5安裝方案 4.6項目驗收方案 5.1產(chǎn)品質(zhì)量保證 5.2質(zhì)量管理的方針、目標(biāo)和承諾 5.3技術(shù)服務(wù)相關(guān)措施 5.4服務(wù)質(zhì)量保障措施 5.5本項目的人員配備方案 6.1質(zhì)保期、售后服務(wù)的設(shè)施設(shè)備、服務(wù)人員的技術(shù)實力 6.2服務(wù)響應(yīng)情況、服務(wù)的便捷性 6.3售后服務(wù)承諾、質(zhì)保期滿后備品備件優(yōu)惠承諾 21、項目實施方案1.1項目概況采購內(nèi)容：xxx生產(chǎn)用房窗簾。服務(wù)內(nèi)容：本項目投標(biāo)人需提供窗簾、安裝服務(wù)以及維保服務(wù)。合同簽訂后，自甲方發(fā)出供貨通知起最多30天內(nèi)到貨，到貨后最多5天內(nèi)安裝完畢。免費維保期為1年。1.2項目需求窗簾需求清單及說明序號備注1半遮光陽光面料窗簾/2全棉提花全遮光窗簾布3高性能D10管式電機套4高性能K35型管狀電機套xXxxxx分行新營運大樓窗簾預(yù)估清單樓層位置品名數(shù)量單位首層網(wǎng)點半遮光陽光面料窗簾半遮光陽光面料窗簾3半遮光陽光面料窗簾高性能D10管式電機套3層會議室及辦公區(qū)域等半遮光陽光面料窗簾多功能會議廳及會議前廳半遮光陽光面料窗簾高性能D10管式電機套4層食堂半遮光陽光面料窗簾5層會議室及辦公區(qū)域等半遮光陽光面料窗簾6層會議室及辦公區(qū)域等半遮光陽光面料窗簾行長辦公室全棉提花全遮光窗簾布行長辦公室高性能K35型管狀電機套7層會議室及辦公區(qū)域等半遮光陽光面料窗簾布48層會議室及辦公區(qū)域等半遮光陽光面料窗簾1.3采購項目技術(shù)規(guī)格、參數(shù)及要求(此表非實質(zhì)性響應(yīng)條款):序號產(chǎn)品名料窗簾▲1.成分：PVC涂層聚酯紗；變形，阻燃性好，耐摩擦；的兩邊采用超聲波處理毛面；GB/T5455-1977標(biāo)準(zhǔn)中的M1、B1級；術(shù)規(guī)范；5污垢、色彩柔和、抗變形處理、抗靜電處理；9.效果、性能：不起皺、不褪色、日曬色牢度5-6級、垂感好、無異味。10.含靜音加厚鋁合金方軌、純棉布頭鉤子等配件。2全棉提花全遮光窗簾布▲1.成分：大部分含真絲、棉；聲波處理毛面；4.防火標(biāo)準(zhǔn)：GB/T5455-1977;防火等級：達(dá)到GB/T5455-1977標(biāo)準(zhǔn)中的M1、B1級；5.環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)：GB50325-2001;面料中化學(xué)成分含量不超過國家最新頒布的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范要求；面料中有害物質(zhì)含量要符合GB1840-2003國家紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)規(guī)范；▲6.斷裂強力/N:經(jīng)向≥1850,緯向≥1700▲7.撕破強力/N:經(jīng)向≥165,緯向≥75▲8.總鎘含量：無▲9.鉻(六價):無610.工藝：防污、防霉、防油漬、耐臟、易清洗、不易藏污垢、色彩柔和、抗變形處理、抗靜電處理；11.效果、性能：不起皺、不褪色、日曬色牢度5-6級、12.含靜音加厚鋁合金方軌、純棉布頭鉤子等配件。3高性能電機1.特性：具有抗紫外線、環(huán)保節(jié)能、隔音抗噪、節(jié)約空▲2.電機具有CMA、CNAS機構(gòu)出具的檢測合格報告；3.效果、性能：超靜音運行，信號接收靈敏度高，超長使用壽命。功率：19.2W噪音指數(shù)：≤40dB防護等級：IP445.含電動開合加厚鋁合金軌道、無線遙控器等配件。6.電動軌道采用鋁合金型材，規(guī)格：35*28*2mm,表面采用電泳處理工藝，表面光滑不褪色。4高性能狀電機1.特性：具有抗紫外線、環(huán)保節(jié)能、隔音抗噪、美化環(huán)境、透氣采光、節(jié)約空間等；▲2.電機具有CMA、CNAS機構(gòu)出具的檢測合格報告；3.效果、性能：超靜音運行，信號接收靈敏度高，超長使用壽命。4.額定扭矩：6N.m轉(zhuǎn)速：28rpm,尺寸規(guī)格：515MM,額定電壓：AC220V,額定功率：115W,防護等級：IP44.7頻率：50HZ。5.含電動開合加厚鋁合金軌道、無線遙控器等配件。6.軌道：鋁合金擠壓型材，鋁合金標(biāo)準(zhǔn)6063-T5。82、對投標(biāo)人總體要求(一)投標(biāo)人須對本項目為單位的采購標(biāo)的進行整體響應(yīng)，任何只對采購標(biāo)的其中一部分內(nèi)容進行的響應(yīng)都被視為無效投標(biāo)。(二)本招標(biāo)文件中如若涉及品牌及型號，僅供參考，并無任何限制性。投標(biāo)人在本次投標(biāo)中可以選用其他替代標(biāo)準(zhǔn)、品牌或型號，但這些替代在質(zhì)量和性能上必須相當(dāng)于或優(yōu)于招標(biāo)文件的要求。(三)本項目不允許分包。(四)用料整體要求在各參數(shù)中指出品牌、型號、產(chǎn)地或某些參數(shù)僅起說明作用，并沒有任何限制性。供應(yīng)商可以選用替代品牌，但這些替代要實質(zhì)上相當(dāng)于或優(yōu)于技術(shù)規(guī)格的要求，并提供相關(guān)證明材料。(五)售后服務(wù)1.投標(biāo)人會提供售后服務(wù)的承諾(三包服務(wù)承諾),詳細(xì)的技術(shù)服務(wù)方案，應(yīng)包括但不限于售后服務(wù)要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、送貨安裝服務(wù)等。2.投標(biāo)人須具備售后服務(wù)支撐能力，包括省內(nèi)維修機構(gòu)、維修人員的數(shù)量，維修人員需有經(jīng)驗、有能力進行現(xiàn)場安裝等情況。如果產(chǎn)品發(fā)生非人為原因的自然問題，投標(biāo)人會在接到通知一個工作日內(nèi)進行現(xiàn)場維修，費用由投標(biāo)人承擔(dān)。保修時限：1年保修(六)貨物質(zhì)量保證和維修91.免費維修期為安裝、使用驗收合格證書簽字后一年三包服務(wù)。免費維修期滿后，投標(biāo)人保證以優(yōu)惠的價格提供終身所需配件、維2.貨物必須是全新的、未曾使用過貨物，貨物生產(chǎn)時限不低于招標(biāo)文件終止時間一年內(nèi)。3.提供24小時電話保障服務(wù)，貨物發(fā)生故障時，投標(biāo)人維修人員在接到招標(biāo)人的故障維修通知單后，2小時響應(yīng)，8小時抵達(dá)現(xiàn)場，24小時內(nèi)解決處理發(fā)生的質(zhì)量問題，若無法排除故障則提供代用4.保修期間窗簾的一切質(zhì)量問題，更換部件及窗簾本身質(zhì)量原因造成的直接經(jīng)濟損失應(yīng)全部由投標(biāo)人負(fù)責(zé)。5.投標(biāo)人會按其投標(biāo)書中的承諾，進行其他售后服務(wù)工作。(七)安裝技術(shù)要求合同生效后，投標(biāo)人指派相應(yīng)技術(shù)人員負(fù)責(zé)窗簾的安裝，做好安全檢查及培訓(xùn)工作，確保窗簾正常使用。(八)技術(shù)服務(wù)要求合同生效后，投標(biāo)人指定專門的項目經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)本項目全過程的各項工作，如安裝進度、檢測檢驗、運輸、使用培訓(xùn)等。2.安裝質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家相關(guān)驗收規(guī)范及驗收標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量標(biāo)3、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：供應(yīng)商所提供的方案和設(shè)備應(yīng)至少滿足國內(nèi)相應(yīng)設(shè)備技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，若國內(nèi)暫無標(biāo)準(zhǔn)的可以參照廠家標(biāo)準(zhǔn)，但必須提供廠家標(biāo)準(zhǔn)的詳細(xì)資料，并作詳細(xì)說明。3、供應(yīng)商提供的貨物保證產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)配件齊全，貨物質(zhì)量符合國家以及用戶提出有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備。4、貨物包裝均應(yīng)有良好的防濕、防銹、防潮、防雨、防腐及防碰撞的措施。凡由于包裝不良造成的損失和由此產(chǎn)生的費用均由中標(biāo)/成交供應(yīng)商承擔(dān)。我公司積極理解并配合客戶完成工作。3、工作進度計劃安排3.1產(chǎn)品生產(chǎn)流程窗簾布藝產(chǎn)品的制作和加工過程紛繁、復(fù)雜，款式也千變?nèi)f化、層出不窮，制定合理的生產(chǎn)流程，有利用提高工作效率，搞好產(chǎn)品質(zhì)量，協(xié)調(diào)好各工序及相關(guān)部門間的關(guān)系。根據(jù)公司的實際情況，我們制定了布藝產(chǎn)品加工的一般流程。要求生產(chǎn)車間在實際操作中，遵照本流程的規(guī)定，靈活運用，以保證生產(chǎn)過程的順暢，保質(zhì)保量，按公司要求及時完成各項生產(chǎn)任務(wù)。簽訂合同后，我公司將安排備貨(原材料)。項目經(jīng)理按照招標(biāo)文件的要求安排采購部部對產(chǎn)品的原料采購備貨，安排設(shè)計生產(chǎn)，跟蹤備貨進度并及時與采購單位代表溝通，通報項目進展情況。一旦中標(biāo)，本公司將成立專門的項目部，負(fù)責(zé)人由公司副總經(jīng)理兼任，有利于加強領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)，并對資金進行統(tǒng)一調(diào)度。項目部工作人員主要由我司經(jīng)驗服務(wù)的人員組成，分別設(shè)有專人負(fù)責(zé)資源組織和計劃管理、運輸調(diào)度和服務(wù)專員、售后服務(wù)和質(zhì)量跟蹤等工作，所有人保證24小時通訊暢通。本公司根據(jù)現(xiàn)代物流管理學(xué)，在傳統(tǒng)的運輸概念基礎(chǔ)上建立了自己的一套物流配送體系。由物流部專職將采購來的產(chǎn)品根據(jù)不同需要、所處地點、供貨量、供貨時間、包裝形式等制定不同的配送方案。以利用規(guī)模優(yōu)勢取得較低的送貨成本和較高送貨效率。在觀念上明確“采購單位第一，質(zhì)量第一”的原則。由于我們項目的特是：集中批次、制定合理送貨路線、統(tǒng)籌各項目供貨時間、合理利用運輸工具的空間、選擇經(jīng)濟適用安全的運輸方式。商場生產(chǎn)部經(jīng)理審核發(fā)現(xiàn)問題生產(chǎn)部生產(chǎn)部經(jīng)理審核發(fā)現(xiàn)問題生產(chǎn)部審核審核排單排單制程制程檢驗溝通與反饋輔料所下的生產(chǎn)加工單。(2)加工部接到生產(chǎn)加工單后，由加工部經(jīng)理或其授權(quán)人員，對加工單進行審核。(3)對加工單進行審核過程中發(fā)現(xiàn)問題或疑問，要立即與下單部門的相關(guān)人員進行徹底的溝通，對不合格的生產(chǎn)加工單，可退回原下單人，要求其修正后，重新下單。(4)生產(chǎn)加工單審核無誤后，由由加工部經(jīng)理或其授權(quán)人員，根據(jù)車間生產(chǎn)排單情況和交貨期，合理排單到加工部各生產(chǎn)環(huán)節(jié)中進行生產(chǎn)。(5)禁止生產(chǎn)加工單未經(jīng)審核，直接排單生產(chǎn)。3.1.2.裁床(1)裁床接到生產(chǎn)加工單后，要再一次復(fù)核加工單內(nèi)容，發(fā)現(xiàn)問題，要及時與部門經(jīng)理或其授權(quán)人員或相關(guān)部門下單人員進行徹底溝通，弄清是非。(2)裁床確保加工單無誤，根據(jù)加工單的具體要求，開具領(lǐng)料單，由車間專職收發(fā)人員到倉庫領(lǐng)料。(3)裁床要提前三到兩天備料，除特殊情況外，禁止即用即領(lǐng)，以避免因倉庫短貨或倉庫不能及時出貨而影響正常生產(chǎn)。(4)專職收發(fā)人員在領(lǐng)料時，如發(fā)現(xiàn)短貨，要立即要求倉庫在規(guī)定的時間范圍內(nèi)補倉，或通知裁床，由裁床與下單人員溝通能否換料，同時要將相關(guān)信息及時反饋給加工部經(jīng)理和下單人，以便合理調(diào)整生產(chǎn)進度和交貨時間。(5)專職收發(fā)人員將領(lǐng)用的物料，應(yīng)按加工單所列套件進行物料分配，并將分配好的物料，按生產(chǎn)排單情況，分發(fā)給裁床進行裁剪，以免張冠李戴。(6)裁床根據(jù)生產(chǎn)排單的要求，按照經(jīng)復(fù)核無誤的生產(chǎn)加工單，復(fù)核收到的布料，確認(rèn)無誤后方能進行裁剪。(7)裁床裁剪好的布藝產(chǎn)品，要按完整地按“套件”進行“打捆”,有序存放，由車間主管、專職收發(fā)人員或加工部授權(quán)人員，按照公司規(guī)定，統(tǒng)一安排，發(fā)放給車位進行縫制。(8)裁床在裁剪過程中應(yīng)接受車間主管、加工部授權(quán)人員或質(zhì)檢人員的工作監(jiān)督和質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改。對重大責(zé)任，應(yīng)上報加工部經(jīng)理或公司處理。3.1.3.車位(1)車間車位負(fù)責(zé)布藝產(chǎn)品的縫制。(2)車位每一車工的工作內(nèi)容由車間主管、專職收發(fā)人員或加工部授權(quán)人員，按照公司規(guī)定，統(tǒng)一安排，禁止私自取貨、搶貨或(3)車位收到要縫制的貨品時，應(yīng)檢查所收貨品與加工單(或扉票)的要求是否一致，如不一致，應(yīng)立即與發(fā)貨人員進行溝通并(4)車位收到要縫制的貨品時，應(yīng)認(rèn)真領(lǐng)會加工單(或扉票)的生產(chǎn)要求，如有疑問，應(yīng)立即咨詢裁床或工藝指導(dǎo)。禁止未搞明白生產(chǎn)要求，胡亂縫制。(5)車位在確認(rèn)將要縫制的貨品無誤、生產(chǎn)要求完全清楚后，方能按照生產(chǎn)要求及布藝產(chǎn)品縫制的相關(guān)規(guī)定進行縫制。(6)縫制過程中，如需中燙或用工處理，由當(dāng)事車工直接請示車間主管或工藝指導(dǎo)后，立即安排中燙或后整，處理完畢，應(yīng)及時取回繼續(xù)縫制至縫制結(jié)束。(7)車位縫制過程中，應(yīng)接受車間主管、加工部授權(quán)人員或質(zhì)檢人員的工作監(jiān)督和質(zhì)量控制，發(fā)現(xiàn)問題要立即整改。對重大責(zé)任，應(yīng)上報加工部經(jīng)理或公司處理。(8)車工所縫制的產(chǎn)品縫制結(jié)束后，應(yīng)就通知質(zhì)檢檢查驗收，如無問題，則可將貨交回專職收發(fā)人員；如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)立即做返工等處理，問題重大的，應(yīng)上報生產(chǎn)主管或加工部經(jīng)理處理。(9)質(zhì)檢員檢驗后，必須在加工單(或扉票)上簽名確認(rèn)。3.1.4.燙工及后整(1)燙工及后整工序為布藝產(chǎn)品制作過程中不可缺少的輔助工序，主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品制作過程中的配套工作及后期處理工作。(2)車位縫制過程中的配套處理，如中燙、畫鋁片位及其他手工活等，由車工經(jīng)請示車間主管或負(fù)責(zé)人后，直接找燙工及后整相關(guān)人員及時處理，處理完畢，由車工取回繼續(xù)縫制。(3)對于車工縫制完工，還需后期整理和熨燙的產(chǎn)品，由專職收發(fā)難員統(tǒng)一安排，燙工及后整相關(guān)人員必須按照生產(chǎn)要求進行作業(yè)，確保產(chǎn)品按時保持完工。(4)質(zhì)檢人員要對燙工及后整過程進行質(zhì)量控制，對后整完工的布藝產(chǎn)品，要嚴(yán)格按照公司質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行檢驗。3.1.5.質(zhì)檢(1)質(zhì)檢包括來料檢驗、制成檢驗及成品檢驗，質(zhì)量控制貫穿產(chǎn)品生產(chǎn)全部過程，由質(zhì)檢為主導(dǎo)，加工部全體人員配合，共同進(2)來料檢驗是指各工序?qū)ψ约核I(lǐng)取到的物料、半成品或成品進行作業(yè)前的質(zhì)量檢驗。公司要求下一工序必須對上一工序的物料、半成品或成品進行檢驗，發(fā)現(xiàn)問題，立即上報處理，以避免連環(huán)出錯，耽誤工期、給公司造成損失。(3)制成檢驗是產(chǎn)品制作過程中的檢驗。產(chǎn)品制作過程中，生產(chǎn)主管、工藝指導(dǎo)或質(zhì)檢人員，要對現(xiàn)場生產(chǎn)進行巡查，以便及時糾正發(fā)現(xiàn)的問題。(4)各工序在本工序工作結(jié)束時，當(dāng)事人要進行自我檢查，發(fā)現(xiàn)問題要及時整改。嚴(yán)禁未進行自檢，而將產(chǎn)品流入下一道工序。(5)制成檢驗過程中，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)立即整改或返工，問題重大者，應(yīng)上報部門經(jīng)理或公司處理。(6)成品檢驗由質(zhì)檢、加工部指定的相關(guān)人員及市場部相關(guān)人員一起進行。檢驗過程中必須對照加工單，仔細(xì)檢查每一產(chǎn)品的相關(guān)部件，發(fā)現(xiàn)問題要立即處理，不合格則安排相關(guān)人員返工。(7)合格的成品，檢驗人員應(yīng)按工藝單號、批次號所規(guī)定的套件獨立進行包裝，并在封口處貼上合格標(biāo)簽。評定為合格品的成品如有客戶因質(zhì)量問題退貨，檢驗人員應(yīng)負(fù)相關(guān)責(zé)任。(8)負(fù)責(zé)當(dāng)批產(chǎn)品定位驗收合格并包裝后，按同一客戶同時入倉原則，及時通知倉庫驗收入庫，并反饋一張入庫單給生產(chǎn)計劃部。(9)質(zhì)檢應(yīng)記錄好各項質(zhì)量問題及其返工過程、原因和結(jié)果，為績效考核提供依據(jù)。3.1.6.包裝(1)包裝是布藝產(chǎn)品生產(chǎn)的最后一道工序，包括產(chǎn)品包裝和產(chǎn)品發(fā)貨包裝。(2)包裝人員應(yīng)該根據(jù)不同客戶的產(chǎn)品，選擇不同的包裝方式。(4)發(fā)給加盟商(店中店)的大樣，包裝前應(yīng)檢查產(chǎn)品吊牌。3.2保證措施3.2.1溝通保證措施3.2.2合同質(zhì)量保證措施公司多年來秉承“精心設(shè)計、嚴(yán)格生產(chǎn)、竭誠服務(wù)、確保質(zhì)量、優(yōu)化空間”的質(zhì)量方針，視產(chǎn)品質(zhì)量為公司的生命，并形成了一套獨特的質(zhì)量控制系統(tǒng)，包括對生產(chǎn)過程的控制、產(chǎn)品實體質(zhì)量的控制和售后服務(wù)質(zhì)量的控制。實行項目法管理和項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，建立強有力的生產(chǎn)指揮機構(gòu)和生產(chǎn)保障體系，投入能保證生產(chǎn)進度如期實現(xiàn)的足夠的生產(chǎn)制造技術(shù)隊伍。1.建立從項目經(jīng)理部到各個部門的調(diào)度指揮系統(tǒng)，全面、及時掌握并迅速、準(zhǔn)確地處理影響生產(chǎn)進度的各種問題。對生產(chǎn)交叉和生產(chǎn)干擾應(yīng)加強指揮和協(xié)調(diào)，對重大關(guān)鍵問題超前研究，制定措施，及時調(diào)整工序和調(diào)動人、財、物、機，保證生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性。2.強化生產(chǎn)管理嚴(yán)明勞動紀(jì)律，對勞動力實行動態(tài)管理，優(yōu)化組合，使作業(yè)專業(yè)化、正規(guī)化。3.實行內(nèi)部經(jīng)濟承包責(zé)任制。使責(zé)任和效益掛鉤，個人利益和完成工作量掛鉤，做到多勞多得，調(diào)動各個部門、個人的積極性和1.做好產(chǎn)品運輸前的準(zhǔn)備工作：一是做好技術(shù)準(zhǔn)備，熟悉產(chǎn)品運輸路線，搞好安全交底；二是搞好產(chǎn)品性能和產(chǎn)品運輸設(shè)備維修調(diào)試工作，保證2小時內(nèi)與招標(biāo)人取得聯(lián)系，提供7×24小時聯(lián)系電話，并按照投標(biāo)文件中約定的供貨時間將招標(biāo)人所需耗材送至指2.加強管理，產(chǎn)品運輸中做到統(tǒng)籌規(guī)劃，周密安排，全方位有序協(xié)調(diào)，強化計劃管理、網(wǎng)絡(luò)管理、目標(biāo)管理和成本管理。3.配備性能優(yōu)良數(shù)量滿足產(chǎn)品運輸要求的設(shè)備(耗材)運輸車輛，做到設(shè)備(耗材)齊全，配置合理，性能先進，能保證產(chǎn)品運輸進度和產(chǎn)品運輸質(zhì)量的要求。在產(chǎn)品運輸加工中，加強對產(chǎn)品運輸設(shè)備的管理，保證產(chǎn)品運輸順利進行，保證產(chǎn)品運輸進度的落實。4.作好產(chǎn)品運輸中的技術(shù)保證工作，根據(jù)產(chǎn)品技術(shù)資料，組織有采購符合要求的產(chǎn)品，加快產(chǎn)品運輸進度。5.搞好計劃管理，保持均衡產(chǎn)品運輸，產(chǎn)品運輸進度分階段控制，計劃部門根據(jù)運輸總量和供貨時間要求，結(jié)合實際組織設(shè)計，編制月度和期度計劃，產(chǎn)品運輸調(diào)度存儲和產(chǎn)品運輸制定合理的產(chǎn)品輸計劃。6.產(chǎn)品運輸過程中，加強指揮與協(xié)調(diào)，每周六召開例會。健全產(chǎn)品運輸調(diào)度網(wǎng)絡(luò)，加強前后方的協(xié)調(diào)，合理組織產(chǎn)品運輸，根據(jù)存在的問題及時調(diào)劑力量、設(shè)備，保證產(chǎn)品運輸順利進行。7.產(chǎn)品運輸部門要提前組織充足運力，做好產(chǎn)品運輸車輛的維護檢修，保證車況良好。保證產(chǎn)品能安全、有序、準(zhǔn)時的送達(dá)。8.我方發(fā)貨時，將提前用函件、傳真方式通知貴方，待貴方認(rèn)可后再組織發(fā)貨，以便配合。我方供貨時間嚴(yán)格按照招標(biāo)方規(guī)定時間供貨，我公司負(fù)責(zé)辦理產(chǎn)品的產(chǎn)品運輸和保險，根據(jù)對方進度按時交貨，所有產(chǎn)品運抵現(xiàn)場的日期為交貨日期，確保項目順利進行。3.2.5勞動力安排保證措施加強服務(wù)人員的思想教育，充分認(rèn)識完成工期目標(biāo)的重要性，調(diào)動人員的積極性，發(fā)揮經(jīng)濟杠桿作用，對隨意脫崗人員給予經(jīng)濟處罰。1.要注重素質(zhì)。項目服務(wù)人員素質(zhì)直接影響項目服務(wù)質(zhì)量，項目服務(wù)人員素質(zhì)審查要嚴(yán)把關(guān)，如道德紀(jì)律：主要看項目服務(wù)人員的精神面貌、與采購人配合、溝通紀(jì)律性，要求是一支能吃苦耐勞、有與采購人配合、溝通、守紀(jì)律、過得硬、有領(lǐng)隊的隊伍；身體條件：有些項目服務(wù)勞動強度很大，作業(yè)時間長，有時要發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的精神，沒有健康的體格是難以完成任務(wù)的，故要選身強力壯以中青年為主的團隊；他們中有相對穩(wěn)定的弱電電工等技術(shù)工人，具有一定的獨立作業(yè)能力。2.要注重教育。教育是先導(dǎo)，只有適時耐心的教育，才能使項目服務(wù)團隊的素質(zhì)不斷提高。教育內(nèi)容要有針對性，包括：法制教育、紀(jì)律教育、文化技術(shù)、安全、環(huán)境保護教育等。3.員工資及時發(fā)放，根據(jù)每月做出的員工工資表，按月及時發(fā)3.3主要工作措施本公司根據(jù)現(xiàn)代物流管理學(xué)，在傳統(tǒng)的運輸概念基礎(chǔ)上建立了自己的一套物流配送體系。由運輸部專職將生產(chǎn)的窗簾根據(jù)不同需要、所處地點、供貨量、供貨時間、包裝形式等制定不同的配送方案。以利用規(guī)模優(yōu)勢取得較低的送貨成本和較高送貨效率。在觀念上明確“采購單位第一，質(zhì)量第一”的原則。配送的地位是服務(wù)，因此本公司時時刻刻從采購單位的利益出發(fā)，在滿足采購單位項目進度需求的基礎(chǔ)上，通過制定合理的配送方案以獲得最大經(jīng)濟效益。(一)項目供貨具體實施計劃簽訂合同簽訂合同產(chǎn)品采購備貨到貨后采購方驗貨采購方滿意整體驗收技術(shù)培訓(xùn)制定供貨計劃(二)項目實施過程說明1.備貨(原材料)簽訂合同后，我公司將安排備貨(原材料)。項目經(jīng)理按照招標(biāo)文件的要求安排產(chǎn)品，跟蹤生產(chǎn)備貨進度并及時與采購方代表溝通，通報項目進展情況。備貨期間，項目經(jīng)理將聯(lián)系采購方代表召開會議商議和確定。這一階段很重要，我公司將對備貨質(zhì)量進行嚴(yán)格控制，保證后續(xù)階段的順利開展。2.廠內(nèi)驗貨我公司項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織技術(shù)人員按照時間進度跟進產(chǎn)品的包裝、發(fā)貨全過程。如期完成后，經(jīng)過出廠試驗的合格產(chǎn)品由我公司負(fù)責(zé)運送到采購方現(xiàn)場。我公司向采購方提供全套的安裝設(shè)備及相應(yīng)產(chǎn)品合格證其它的技術(shù)資料，項目經(jīng)理和采購方負(fù)責(zé)人共同進行產(chǎn)品的驗收。確認(rèn)到貨數(shù)量、規(guī)格、材質(zhì)都正確無誤后，采購方簽署收貨單。3.貨物交付到達(dá)采購方現(xiàn)場并完成驗貨工作之后，我公司將委派技術(shù)人員到現(xiàn)場進行產(chǎn)品的交接。4.項目驗收我公司項目經(jīng)理將聯(lián)系采購方代表會同項目其他負(fù)責(zé)人共同組成驗收小組，對整個項目進行驗收，產(chǎn)品質(zhì)量和安裝調(diào)試檢驗標(biāo)準(zhǔn)遵照國家相關(guān)規(guī)定和最新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。在確認(rèn)整個項目的各產(chǎn)品性能已滿足采購方需求之后，雙方簽署《驗收報告》,項目驗收完畢。5.技術(shù)培訓(xùn)我公司將安排設(shè)備技術(shù)主管向采購方提供技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容按照采購方的需求來制定，使采購方的技術(shù)人員可以快速地熟悉產(chǎn)(三)交貨期保障措施1.交貨期質(zhì)量控制流程圖產(chǎn)品送貨產(chǎn)品送貨查現(xiàn)場驗收檢驗合格重新采購直至達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)整體簽收(四)配送方案我公司具備一定物流配送能力，保證2小時內(nèi)與招標(biāo)人取得聯(lián)系，提供7×24小時聯(lián)系電話，并按照投標(biāo)文件中約定的供貨時間司機及隨車工出車→庫管按配送調(diào)配→配送至采購方指定地點→卸貨→配合接收人員驗收→不合格清點裝車(返貨并重新安排制作配送)→收貨方人員簽收。采購計劃進貨目標(biāo)的·掌握大略的到貨日、貨品、貨量、及送貨車型式·采購計劃進貨目標(biāo)的·配合停泊信息協(xié)調(diào)進出貨車的交通問題·為方便卸貨及搬運，計算貨車的停車位置貨車到達(dá)標(biāo)示及分類貨品檢查單據(jù)、傳票等文件注意超額、短缺及損壞的貨品，并做詳細(xì)記錄注意超額、短缺及損壞的貨品，并做詳細(xì)記錄貨品驗收檢查進貨的正確記錄指派后續(xù)入庫的位置送達(dá)門店交貨送達(dá)門店交貨裝載卡車送貨發(fā)貨站臺出貨待運區(qū)驗貨收貨站臺卸貨貼標(biāo)簽貼標(biāo)簽分貨捆包、包裝發(fā)貨檢查運到發(fā)貨準(zhǔn)備區(qū)發(fā)貨日程發(fā)貨發(fā)貨信息記錄各用戶分布情況訂單貨品特性各用戶分布情況訂單貨品特性各用戶的交貨時間基本配送區(qū)域劃分配送批次決定配送先后次序暫定各用戶的各用戶的訂貨量體積可調(diào)派狀況車輛最大裝載量車輛形式、種類自車、外雇形式、種類自車、外雇車運送成本交通狀況用戶點位置路徑順序送達(dá)時間限制性質(zhì)配送順序決定性質(zhì)貨物貨物車輛裝載方式(一)配送作業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的活動。2.理貨標(biāo)志。理貨包括貨物分揀、配貨和包裝等經(jīng)濟活動，其中分揀是指播種式。3.送貨(二)配送作業(yè)的一般流程搬運搬運搬運搬運進貨配貨揀貨之后根據(jù)處理后的訂單信息，進行從倉庫中取出采購單位所需貨品的“揀貨”作業(yè)。揀貨完成，一旦發(fā)現(xiàn)揀貨區(qū)所剩余的存貨量過低時，則必須由儲存區(qū)進行“補貨”作業(yè)。如果儲存區(qū)的存貨量低于規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)時，便向供應(yīng)商采購訂貨。從倉庫揀選出的貨品經(jīng)過整理之后即可準(zhǔn)備“發(fā)貨”,等到一切發(fā)貨準(zhǔn)備就緒，司機便可將貨品裝在配送車上，向采購單位進行“送貨”作業(yè)。另外，在所有作業(yè)配送作業(yè)的流程涉及很多作業(yè)環(huán)節(jié)，以下重點九進貨作業(yè)、訂單處理、揀貨作業(yè)、補貨作業(yè)、配貨作業(yè)、送貨作業(yè)、退調(diào)作業(yè)以及信息處理等進行重點介紹。(三)進貨作業(yè)和訂單處理1.進貨作業(yè)(1)進貨作業(yè)基本流程進貨作業(yè)包括接貨、卸貨、驗收入庫，然后將有關(guān)信息書面化等一系列工作。進貨作業(yè)的基本流程如下圖所示。在其流程安排中，1)應(yīng)多利用配送車司機卸貨，以減少公司作業(yè)人員和避免卸貨2)盡可能將多樣活動集中在同一工作站，以節(jié)省必要的空間；3)盡量避開進貨高峰期，并依據(jù)相關(guān)性安排活動，以達(dá)到距離4)詳細(xì)記錄進貨資料，以備后續(xù)存取核查。貨車到達(dá)卸貨拆裝提示及分類貨品檢查單據(jù)、傳票等文件在進貨單上記錄進貨采購計劃(2)貨物編碼進貨作業(yè)是配送作業(yè)的首要環(huán)節(jié)。為了讓后續(xù)作業(yè)準(zhǔn)確而快速地進行，并使貨物品質(zhì)及作業(yè)水準(zhǔn)得到妥善維持，在進貨階段對貨物進行有效的編碼是一項十分重要的內(nèi)容。編碼結(jié)構(gòu)應(yīng)盡量簡單，長度盡量短，一方面便于記憶，另一方面也可以節(jié)省機器存儲空間，減少代碼處理中的差錯，提高信息處理效率。常用的編碼方法有：1)順序碼；2)數(shù)字分段碼；3)分組編碼；4)實際意義編碼；5)后數(shù)位編碼；6)暗示編碼；(3)貨物分類貨物分類是將多品種貨物按其性質(zhì)或其它條件逐次區(qū)別，分別歸入不同的貨物類別，并進行有系統(tǒng)的排列，以提高作業(yè)效率。在實際操作中，對品項較多的分類儲存，可分為兩個階段、上1)由條碼讀取機讀取箱子上的物流條碼，依照品項做出第一次分類，再決定歸屬上層或下層的存儲輸送線。2)上、下層的條碼讀取機再次讀取條碼，并將箱子按各個不同的品項，分門別類到各個儲存線上。3)在每條儲存線的切離端，箱子堆滿一只托盤后，一長串貨物即被分離出來；當(dāng)箱子組合裝滿一層托盤時，就被送入中心部(利用推桿，使其排列整齊),之后，箱子在托盤上一層層地堆疊，堆到預(yù)先設(shè)定的層數(shù)后完成分類。4)操作員用叉式堆高機將分好類的貨物依類運送到儲存場所。(4)貨物驗收檢查貨物驗收是對產(chǎn)品的質(zhì)量和數(shù)量進行檢查的工作。其驗收標(biāo)準(zhǔn)1)貨物驗收的標(biāo)準(zhǔn)①采購合同或訂單所規(guī)定的具體要求和條件②采購合約中的規(guī)格或圖解③議價時的合格樣品④各類產(chǎn)品的國家品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)或國際標(biāo)準(zhǔn)2)貨物驗收的內(nèi)容①質(zhì)量驗收②包裝驗收③數(shù)量驗收(5)貨物入庫信息的處理并將有關(guān)入庫信息及時準(zhǔn)確地登入庫存設(shè)備、原料信息管理系統(tǒng)，以便及時更新庫存設(shè)備、原料的有關(guān)數(shù)據(jù)。貨物信息登錄的目的在于為后續(xù)作業(yè)環(huán)節(jié)提供管理和控制的依據(jù)。此外，對于作業(yè)輔助信息也要進行搜集與處理。2.訂單處理(1)訂單處理的含義從接到客戶訂單開始到著手準(zhǔn)備揀貨之間的作業(yè)階段，稱為訂單處理。通常包括訂單資料確認(rèn)、存貨查詢、單據(jù)處理等內(nèi)容。(2)訂單處理的基本內(nèi)容及步驟訂單處理分人工和計算機兩種形式。人工處理具有較大彈性，但只適合少量的訂單處理。計算機處理則速度快、效率高、成本低，適合大量的訂單處理，因此目前主要采取后一種形式。訂單處理的基本內(nèi)容及步驟如下圖所示。確認(rèn)交貨貨物名稱、數(shù)量、確認(rèn)交貨貨物名稱、數(shù)量、設(shè)立訂單號碼建立客戶檔案確認(rèn)加工包裝方式輸出訂單資料確認(rèn)客戶信用確認(rèn)交易價格接單(3)訂單的確認(rèn)接單之后，必須對相關(guān)事項進行確認(rèn)。主要包括以下幾方面：1)貨物數(shù)量及日期的確認(rèn)即檢查品名、數(shù)量、送貨日期等是否有遺漏、筆誤或不符合公司要求的情形。尤其當(dāng)送貨時間有問題或出貨時間已延遲時，更需與客戶再次確認(rèn)訂單內(nèi)容或更正運送時間。2)客戶信用的確認(rèn)不論訂單是由何種方式傳至公司，配送系統(tǒng)都要核查客戶的財務(wù)狀況，以確定其是否有能力支付該訂單的賬款。通常的做法是檢查客戶的應(yīng)收賬款是否已超過其信用額度。3)訂單形態(tài)確認(rèn)①一般交易訂單交易形態(tài)：一般的交易訂單，即接單后按正常的作業(yè)程序揀貨、出貨、發(fā)送、收款的訂單。處理方式：接單后，將資料輸入訂單處理系統(tǒng)，按正常的訂單處理程序處理，資料處理完后進行揀貨、出貨、發(fā)送、收款等作業(yè)。②間接交易訂單交易形態(tài)：客戶向配送中心訂貨，直接由供應(yīng)商配送給客戶的處理方式：接單后，將客戶的出貨資料傳給供應(yīng)商由其代配。此方式需注意的是客戶的送貨單是自行制作或委托供應(yīng)商制作的，應(yīng)對出貨資料加以核對確認(rèn)。③現(xiàn)銷式交易訂單交易形態(tài)：與客戶當(dāng)場交易、直接給貨的交易訂單。處理方式：訂單資料輸入后，因貨物此時已交給客戶，故訂單資料不再參與揀貨、出貨、發(fā)送等作業(yè)，只需記錄交易資料即可。④合約式交易訂單交易形態(tài)：與客戶簽訂配送契約的交易，如簽訂某期間內(nèi)定時配送某數(shù)量的窗簾產(chǎn)品。處理方式：在約定的送貨日，將配送資料輸入系統(tǒng)處理以便出貨配送；或一開始便輸入合約內(nèi)容的訂貨資料并設(shè)定各批次送貨時間，以便在約定日期系統(tǒng)自動產(chǎn)生所需的訂單資料。4)訂單價格確認(rèn)對于不同的客戶(批發(fā)商、零售商)、不同的訂購批量，可能對應(yīng)不同的售價，因而輸入價格時系統(tǒng)應(yīng)加以檢核。若輸入的價格不符(輸入錯誤或業(yè)務(wù)員降價接受訂單等),系統(tǒng)應(yīng)加以鎖定，以5)加工包裝確認(rèn)客戶訂購的窗簾產(chǎn)品是否有特殊的包裝、分裝或貼標(biāo)等要求，或是有關(guān)贈品的包裝等資料系統(tǒng)都需加以專門的確認(rèn)記錄。(四)揀貨作業(yè)和補貨作業(yè)1.揀貨作業(yè)揀貨作業(yè)是配送作業(yè)的中心環(huán)節(jié)。所謂揀貨，是依據(jù)顧客的訂貨要求或配送中心的作業(yè)計劃，盡可能迅速、準(zhǔn)確地將窗簾產(chǎn)品從其儲位或其它區(qū)域揀取出來的作業(yè)過程。揀貨作業(yè)系統(tǒng)的重要組成元素包括揀貨單位、揀貨方式、揀貨策略、揀貨信息、揀貨設(shè)備等。(1)揀貨作業(yè)流程揀貨作業(yè)在配送作業(yè)環(huán)節(jié)中不僅工作量大，工藝復(fù)雜，而且要求作業(yè)時間短，準(zhǔn)確度高，服務(wù)質(zhì)量好。揀貨作業(yè)流程如下：制作揀貨→作業(yè)單據(jù)→安排揀貨路徑→分派揀貨人員→揀貨。整個揀貨作業(yè)所消耗的時間主要包括以下四大部分：1)訂單或送貨單經(jīng)過信息處理，形成揀貨指示的時間；2)行走或搬運貨物的時間；3)準(zhǔn)確找到貨物的儲位并確認(rèn)所揀貨物及數(shù)量的時間；4)揀取完畢，將貨物分類集中的時間。(2)揀貨方式揀貨作業(yè)最簡單的劃分方式，是將其分為按訂單揀取、批量揀取與復(fù)合揀取三種方式。按訂單揀取是分別按每份訂單揀貨；批量揀取是多張訂單累積成一批，匯總后形成揀貨單，然后根據(jù)揀貨單的指示一次揀取窗簾產(chǎn)品，再根據(jù)訂單進行分類；復(fù)合揀取是將以上兩種方式組合起來的揀貨方式，即根據(jù)訂單的品種、數(shù)量及出庫頻率，確定哪些訂單適合按訂單揀取，哪些適合批量揀取，然后分別采取不同的揀貨方式。2.補貨作業(yè)補貨作業(yè)是將貨物從倉庫保管區(qū)域搬運到揀貨區(qū)的工作，其目的是確保窗簾產(chǎn)品能保質(zhì)保量按時送到指定的揀貨區(qū)。(1)補貨方式1)整箱補貨；2)托盤補貨；3)貨架上層——貨架下層的補貨方式。(2)補貨時機1)批組補貨每天由計算機計算所需貨物的總揀取量和查詢動管區(qū)存貨量后得出補貨數(shù)量，從而在揀貨之前一次性補足，以滿足全天揀貨量。這種一次補足的補貨原則，較適合一日內(nèi)作業(yè)量變化不大、緊急插單不多或是每批次揀取量大的情況。2)定時補貨把每天劃分為幾個時點，補貨人員在時段內(nèi)檢查動管揀貨區(qū)貨架上的貨品存量，若不足則及時補貨。這種方式適合分批揀貨時間固定且緊急處理較多的配送中心。3)隨機補貨指定專門的補貨人員，隨時巡視動管揀貨區(qū)的貨品存量，發(fā)現(xiàn)不足則隨時補貨。這種方式較適合每批次揀取量不大、緊急插單多以至于一日內(nèi)作業(yè)量不易事先掌握的情況。(五)配貨作業(yè)和送貨作業(yè)1.配貨作業(yè)配貨作業(yè)是指把揀取分類完成的貨品經(jīng)過配貨檢查過程后，裝入容器和做好標(biāo)示，再運到配貨準(zhǔn)備區(qū)，待裝車后發(fā)送。配貨作業(yè)既可采用人工作業(yè)方式，也可采用人機作業(yè)方式，還可采用自動化作業(yè)方式，但組織方式有一定區(qū)別。其作業(yè)流程如下圖所示。裝車2.送貨作業(yè)送貨作業(yè)是利用配送車輛把采購單位訂購的物品從制造廠、生產(chǎn)基地、批發(fā)商、經(jīng)銷商或配送中心，送到采購單位手中的過程。送貨通常是一種短距離、小批量、高頻率的運輸形式，它以服務(wù)為目標(biāo)，以盡可能滿足客戶需求為宗旨。送貨作業(yè)的一般業(yè)務(wù)流程如下圖所示。在各階段的操作過程中，明確訂單內(nèi)容、掌握貨物的性質(zhì)、明確具體配送地點、適當(dāng)選1.退調(diào)作業(yè)退調(diào)作業(yè)涉及到退貨窗簾產(chǎn)品的接收和退貨窗簾產(chǎn)品的處理。而退貨窗簾產(chǎn)品的處理，還包含著退貨窗簾產(chǎn)品的分類、整理(部分窗簾產(chǎn)品可重新入庫)、退供貨商或報廢銷毀以及賬務(wù)處理。(1)制定目的為了規(guī)范客戶退貨管理流程，明確退貨責(zé)任和損失金額，確保每批退貨產(chǎn)品均能得到及時、妥善的處置。(2)適用范圍客戶退回的所有成品，包括呆滯、不良、報廢、計劃更改的成(3)職責(zé)分工1)物流部明確退貨型號、數(shù)量、退貨原因、分類標(biāo)識、包裝防護、數(shù)據(jù)的登記、傳遞、產(chǎn)品的交接等的統(tǒng)計。客戶退貨的質(zhì)量評審、責(zé)任認(rèn)定、統(tǒng)計匯總。以及負(fù)責(zé)對批量性的或有爭議的退貨，到客戶現(xiàn)場確認(rèn)，回復(fù)整改報告，負(fù)責(zé)本流程的監(jiān)督實施。2)各責(zé)任分廠負(fù)責(zé)參加客戶退貨現(xiàn)場評審和責(zé)任認(rèn)定，對留用或可返修產(chǎn)品由分廠領(lǐng)出后進行檢查、返修、包裝和重新入庫。3)維修部協(xié)助物流部制定退貨產(chǎn)品的返工、返修方案及費用明(4)責(zé)任原因區(qū)分1)分廠原因：純手工作業(yè)造成產(chǎn)品外觀、外形結(jié)構(gòu)、尺寸、性能和混裝等不合格導(dǎo)致的退貨；2)品質(zhì)原因：由檢驗員錯檢、漏檢造成批量產(chǎn)品不合格導(dǎo)致的3)技術(shù)原因：圖紙設(shè)計分解或變更錯誤、變更不及時，工裝模具、工藝技術(shù)不成熟，包裝防護設(shè)計不合理等造成的退貨；4)采購原因：原材料質(zhì)量問題造成產(chǎn)品外觀、外形結(jié)構(gòu)、性能(5)流程說明無論是何種原因的退貨，物流部需對退貨原因進行確認(rèn)，對于批量性的或有爭議的退貨，物流部需前往客戶處確認(rèn)、商談。經(jīng)確認(rèn)需退貨的產(chǎn)品在退貨前，需確認(rèn)退貨產(chǎn)品分類標(biāo)識，不合格原因，2.信息處理在配送中心的運營中，信息系統(tǒng)起著中樞神經(jīng)的作用，其對外與生產(chǎn)商、批發(fā)商、連鎖商場及其他客戶等聯(lián)網(wǎng)，對內(nèi)向各子系統(tǒng)傳遞信息，把收貨、儲存、揀選、流通加工、分揀、配送等物流活動整合起來，協(xié)調(diào)一致，指揮、控制各種物流設(shè)備和設(shè)施高效率運轉(zhuǎn)。在配送中心的運營中包含著三種“流”,即物流、資金流和信息流。物流信息系統(tǒng)的具體功能包括：(1)掌握現(xiàn)狀；(2)接受訂貨；(3)指示發(fā)貨；(4)配送工作組織；(5)費用結(jié)算；(6)日常業(yè)務(wù)管理；(7)庫存補充；(8)與外部溝通。(七)配送作業(yè)的組織1.配送組織工作的基本程序和內(nèi)容(1)物流作業(yè)配送線路的選擇；(2)擬定配送計劃；(3)下達(dá)配送計劃；(4)配貨和進貨組織工作；(5)配送發(fā)貨管理；(6)費用結(jié)算管理；2.配送組織工作應(yīng)注意的要點(1)全面掌握采購單位的需求情況；(2)建立穩(wěn)定的資源基地和客戶需求；(3)加強配送的計劃管理；(4)調(diào)整建立與配送相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)；(5)科學(xué)地組織好配送；(6)爭取各方面的協(xié)作和支持；三、安裝、調(diào)試、驗收方案(一)如果此項目中標(biāo)，公司將成立專門項目組負(fù)責(zé)該項目的具體實施。具體分工如下：合同簽定以后，項目小組和實施小組將共同對設(shè)備方案的技術(shù)細(xì)節(jié)進行分析、探討，制定詳細(xì)安裝調(diào)試計劃，包括：1.安裝調(diào)試手冊；2.安裝調(diào)試進度安排；3.安裝方式；4.調(diào)試方法；5.調(diào)試工具的準(zhǔn)備；6.安裝調(diào)試環(huán)境的準(zhǔn)備；7.對影響項目實施的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵設(shè)備進行分析，提出相應(yīng)8.技術(shù)參數(shù)手冊、培訓(xùn)手冊和安裝手冊；9.制定項目建設(shè)質(zhì)量管理方案和措施。(二)安裝現(xiàn)場環(huán)境調(diào)查及現(xiàn)場勘察為確保各項目實施小組到達(dá)現(xiàn)場后能夠盡快展開工作，保證項目順利進行，我公司將在實施前10天內(nèi)對采購單位窗簾裝環(huán)境進行調(diào)查，填寫安裝環(huán)境調(diào)查表。同時，我們還將提前向采購單位提交各種主要產(chǎn)品的具體環(huán)境要求，在采購單位的積極配合下，確保在現(xiàn)場實安裝作開始前完成場地環(huán)境準(zhǔn)備工作。(三)現(xiàn)場安裝調(diào)試窗簾產(chǎn)品到達(dá)安裝現(xiàn)場后，由我公司技術(shù)人員和采購單位共同清點完畢后，項目實施小組的項目師將開始窗簾安裝調(diào)試工作。項目組將有包括項目經(jīng)理在內(nèi)的多名項目師參加項目實施，他們負(fù)責(zé)現(xiàn)場窗簾、輔助設(shè)備的安裝和調(diào)試，完成后同時填寫項目安我們在設(shè)備安裝和調(diào)試的同時，將對使用單位的操作和維護人員進行現(xiàn)場培訓(xùn)，同時為每個窗簾產(chǎn)品提供一套完整的技術(shù)資料。(四)到貨驗收在合同設(shè)備到達(dá)采購單位指定的地點后，采購單位與我公司代表將共同開箱驗貨，依標(biāo)書要求對全部產(chǎn)品的型號、規(guī)格、數(shù)量、外型、包裝及資料、文件(如裝箱單、保修單、隨箱介質(zhì)等)的驗收，當(dāng)出現(xiàn)損壞、數(shù)量不全或產(chǎn)品不對等問題時，我公司將負(fù)責(zé)解決；同時按標(biāo)書技術(shù)部分要求對其產(chǎn)品的性能和配置進行測試檢查，并做出測試方案和測試報告，保證所有產(chǎn)品在標(biāo)書中所規(guī)定的地點和環(huán)境下，實現(xiàn)正常運行，并達(dá)到標(biāo)書要求的性能和產(chǎn)品技術(shù)規(guī)格中的性能，以滿足采購單位需求。(五)安裝調(diào)試承諾：1.我公司承諾：完全響應(yīng)招標(biāo)文件交貨期，保證嚴(yán)格按照采購方的交貨時間和產(chǎn)品質(zhì)量要求，及時送達(dá)客戶指定地點，運輸過程中所有費用由我公司承擔(dān)。2.我公司中標(biāo)后，將派出有經(jīng)驗的項目技術(shù)人員到采購單位現(xiàn)場進行調(diào)研，根據(jù)采購單位要求和使用實際情況制定安裝方案，產(chǎn)品送達(dá)貴單位后按采購單位確定的方案進行安裝調(diào)試，直到產(chǎn)品正常使用運行、驗收。3.保證我公司的項目質(zhì)量符合國家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和采購單位要求。4.保證我公司提供產(chǎn)品均為行業(yè)正品，質(zhì)量優(yōu)良，無假冒偽劣，不以次充好。5.我公司負(fù)責(zé)所有產(chǎn)品設(shè)備安裝、調(diào)試，以及所有所需配套設(shè)施的供應(yīng)、安裝、調(diào)試(包括所有費用)。6.在完成安裝、調(diào)試、檢測后，可向采購單位提供檢測報告、技術(shù)手冊，提供中文版的技術(shù)資料(包括操作手冊、使用說明、維修保養(yǎng)手冊、安裝手冊、產(chǎn)品合格證等)。7.我單位保證本次所投設(shè)備均是全新合格產(chǎn)品，響應(yīng)本次采購項目，本項目所需的一切設(shè)備、材料、費用等，全部包含在投標(biāo)報價之中，采購人無須再追加任何費用。四、應(yīng)急供貨預(yù)案(一)總則我方保證充足的貨物庫存，若出現(xiàn)庫存不足的情況，立即安排加工部緊急生產(chǎn)。項目部下設(shè)專門的應(yīng)急支持小組，建立內(nèi)部和外部溝通機制。項目經(jīng)理親自指導(dǎo)、指揮應(yīng)急支持小組的日常工作，直接聽取應(yīng)急支持小組的各種報告。在特定的緊急狀況下將召集會議，組織臨時機構(gòu)或者親赴現(xiàn)場處理，直至緊急狀況解除。各分組組長負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)應(yīng)急預(yù)案措施的組織、落實、實施。適用范圍為公司所有客戶發(fā)生緊急交貨任務(wù)。(二)引用文件公司生產(chǎn)運行突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案。(三)職責(zé)1.總經(jīng)理負(fù)責(zé)發(fā)生緊急交貨任務(wù)的總體指揮。2.副總經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)助指揮進行發(fā)生緊急交貨任務(wù)的具體指揮。負(fù)責(zé)發(fā)生緊急交貨任務(wù)及時傳達(dá)和報備。4.倉儲組負(fù)責(zé)倉庫貨物清點，庫存不足時及時報備。5.生產(chǎn)組負(fù)責(zé)緊急交貨狀況處理中有關(guān)生產(chǎn)運行方面的方案制定。6.管理組負(fù)責(zé)增加參與緊急任務(wù)的人員協(xié)調(diào)安排和貨物配送安(四)應(yīng)急響應(yīng)的基本原則全天24小時接收采購方應(yīng)急供貨計劃，收到采購方應(yīng)急訂單后，30分鐘內(nèi)做出響應(yīng)。以采購方的交貨期為基準(zhǔn)，充分調(diào)動廠內(nèi)資源，確保準(zhǔn)時交貨，并做好相關(guān)預(yù)案。(五)指揮部組織機構(gòu)1.指揮部機構(gòu)指揮、副指揮、指揮部成員、客服部主管、生產(chǎn)經(jīng)理、維修部主管、生管組長、管理部主管2.流程圖方案除(六)流程說明：1.緊急交貨任務(wù)的通知接到采購方緊急交貨任務(wù)時，第一時間下達(dá)任務(wù)給倉庫部門、加工部門，并報備總經(jīng)理，若倉庫儲備不足，立即召開會議，制定緊急生產(chǎn)方案。2.緊急交貨任務(wù)方案的制定(1)總經(jīng)理召開緊急交貨任務(wù)主題會議，討論方案并安排各部門相關(guān)任務(wù)。(2)副總經(jīng)理安排相關(guān)工作細(xì)節(jié)，交各部門執(zhí)行。3.緊急交貨任務(wù)的生產(chǎn)計劃編制生產(chǎn)經(jīng)理和生管組長根據(jù)目前訂單情況，調(diào)整生產(chǎn)計劃和方案。4.緊急交貨任務(wù)的執(zhí)行(1)制造部門接到緊急生產(chǎn)計劃后，立即對計劃進行評估，如能自行完成的，安排執(zhí)行。如有困難需增加人手的報至管理部，管理部安排其它部門人員進行支援。(2)制造部門執(zhí)行緊急交貨生科計劃過程中如遇工藝或設(shè)備故障及時報備維修部，維修部第一時間排除故障，確保計劃按時完成。5.緊急交貨任務(wù)的交貨制造部門完成緊急交貨任務(wù)，報告管理部門，由管理部門安排6.記錄保存管理部負(fù)責(zé)對緊急交貨任務(wù)的過程按《記錄管理程序》進行記錄，加以建檔保存，作為日后相關(guān)事件運行方案的參考和改進。五、貨物包裝方案我方交付的所有合同貨物均符合相關(guān)包裝儲運指示標(biāo)志的規(guī)裝要求。司車輛進行貨物裝運，在裝運貨物時做到輕拿輕放，嚴(yán)禁碰撞或劃傷貨物，嚴(yán)格清點數(shù)量，盡量避免發(fā)生差錯給采購單位帶來損卸貨地點。輸中的不同要求，我方在包裝箱上醒目地標(biāo)明“小心輕放”、“勿耐磨。(一)包裝的要求起的設(shè)備損壞，我方會在設(shè)備的設(shè)計結(jié)構(gòu)上予以解決。2.包裝將按設(shè)備特點，按需要分別加上防潮、防霉、防銹、防腐蝕的保護措施，以保證貨物在沒有任何損壞或腐蝕的情況下安全運抵合同設(shè)備安裝地點。3.包裝所用的窗簾產(chǎn)品及包裝物結(jié)構(gòu)具有較強的可復(fù)原性，以保證貨物在現(xiàn)場開箱后能方便地按原包裝復(fù)原。4.將盡量考慮安裝現(xiàn)場潮濕的環(huán)境，采用防潮濕包裝。在包裝貨物時，按貨物類別進行裝箱。5.備品備件將在包裝箱外加以注明，分批或一次性發(fā)貨。6.專用工具也會分別包裝。7.如有松散零部件將采用好的包裝方式，裝入尺寸適當(dāng)?shù)南鋬?nèi)。(二)包裝的標(biāo)記1.按規(guī)定對貨物進行包裝。對包裝箱內(nèi)和捆內(nèi)的各散裝部件都將標(biāo)記部件號或零件號。2.每一包裝箱或貨物的適當(dāng)位置將用不可擦除的油漆和明顯的中文及英文字樣做出以下標(biāo)記：(1)收貨人；(2)發(fā)貨標(biāo)記；(3)目的地；(4)貨物名稱、箱號；(5)毛重/凈重(公斤或用Kg表示);(6)體積(長·寬·高，以毫米表示)。按照貨物的特點，裝卸和運輸上的不同要求，包裝箱上將明顯地印刷有“輕放”、“勿倒置”和“防雨”等字樣。(三)包裝的責(zé)任凡因由于貨物包裝不善或標(biāo)記不當(dāng)導(dǎo)致貨物損失、損壞或丟失時，或因此引起事故時，責(zé)任由我方承擔(dān)。公司為本項目提供的全部貨物采用相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)的保護措施進行包裝，有良好的防潮、防震、防銹和防野蠻裝卸等的保護措施，以確公司愿意承擔(dān)由于包裝或保護措施不妥而引起的貨物銹蝕、損壞和丟失的任何損失的責(zé)任或費用。六、貨物保管方案窗簾產(chǎn)品的庫房保管分為兩級管理：公司業(yè)務(wù)部設(shè)立窗簾產(chǎn)品總庫，承擔(dān)公司所有在建項目的窗簾產(chǎn)品供應(yīng)、調(diào)配；項目部設(shè)立窗簾產(chǎn)品庫，由項目經(jīng)理和窗簾產(chǎn)品員專職管理，負(fù)責(zé)項目本身的窗簾產(chǎn)品的分發(fā)、保管和監(jiān)督使用。具體管理內(nèi)容：(一)窗簾產(chǎn)品計劃管理項目部根據(jù)安裝圖及投標(biāo)文件進行窗簾產(chǎn)品分析，計劃各項窗簾產(chǎn)品的用量和規(guī)格及時間，向業(yè)務(wù)部報用料計劃。業(yè)務(wù)部根據(jù)庫存情況作出采購決策及采購計劃。(二)窗簾產(chǎn)品入庫前的檢驗管理窗簾產(chǎn)品的驗收依據(jù)是申購清單、產(chǎn)品質(zhì)量保證書、產(chǎn)品說明書、質(zhì)檢報告、技術(shù)手冊及保修卡等。業(yè)務(wù)部應(yīng)與項目部技術(shù)人員根據(jù)采購合同上明確的驗收標(biāo)準(zhǔn)或國家有關(guān)規(guī)范進行外觀、數(shù)量、資料等的初步驗收，如需要可抽樣到質(zhì)檢部門進行檢驗。(三)入庫管理1.根據(jù)物品的性能、特點和數(shù)量，確定存放地點和保管方法2.現(xiàn)場窗簾產(chǎn)品按照不同的類型、規(guī)格分別堆放，并掛牌標(biāo)識，3.辦理入庫憑證4.定期盤點檢查，作好庫存賬的記錄。(四)出庫管理1.物品出庫必須根據(jù)項目部提供的領(lǐng)料單，倉庫不準(zhǔn)隨意動用或外借庫存物品2.對質(zhì)量不合格、規(guī)格不符、無技術(shù)證件或不允許使用的物品不允許出庫3.嚴(yán)格按照領(lǐng)料單清單和數(shù)量及型號進行發(fā)貨。4.物品出庫完畢，應(yīng)及時銷賬，及時清理現(xiàn)場，并將提貨憑證注銷后歸檔存查。(五)窗簾產(chǎn)品的存儲管理1.建立庫房值班制度、安排專人值班。2.庫房窗簾產(chǎn)品碼放科學(xué)化，按物資分類的不同要求合理的布局、整齊統(tǒng)一。充用利用庫房的立體多層分放；按窗簾產(chǎn)品和物品的體形不同合理選擇堆放方式，作到合理高效；3.要求窗簾產(chǎn)品等要按區(qū)域碼放，不應(yīng)妨礙通行和裝卸，以利于消防和安全。做到上輕下重，中間放常用，以便于收發(fā)、清點、過目清數(shù)。4.庫房的安全及防火防盜措施：(1)配備足夠的滅火器，并定期進行維護(2)如條件允許安裝防火防盜裝置。(4)庫房嚴(yán)禁明火及吸煙，禁帶火種入庫。(6)庫管人員不得擅離職守。(7)任何人不得將私人物品存入庫房。3.4窗簾的種類窗簾的種類概括起來有以下幾種：開合簾(平開簾)、羅馬簾(升降簾)、卷簾、百葉簾、遮陽簾(天棚簾及戶外的遮陽簾)。(一)開合簾(平開簾)--沿著軌道的軌跡或桿子作平行移動的窗簾。的裝飾手段，以素色、條格形或色彩比較淡雅的小花草為素材，顯得比較時尚和大氣。4.實惠形(日式):根據(jù)窗戶的大小來制作，色彩或花型選用比較清淡、經(jīng)濟實惠。(二)羅馬簾(升降簾)--在繩索的牽引下作上下移動的窗簾。羅馬簾多數(shù)以紗為主(當(dāng)然也有其它面料),多從裝飾美化這主要出現(xiàn)在客廳、過道或書房、賓館的大廳、咖啡廳等等不需要阻擋強烈光源的場所，所以制作要求更高。它的款式大概有這樣1.普通拉繩式2.橫桿式3.扇形4.波浪形還有窗幔和無窗幔的設(shè)計，它可以是單獨的窗簾，也可以同開(三)卷簾--隨著卷管的卷動而作上下移動的窗簾。卷簾一般用在衛(wèi)生間、辦公室等場所，主要起到阻擋視線的作材質(zhì)一般選用壓成各種紋路或印成各種圖案的無紡布。要求亮而不透，表面挺刮。(四)百葉簾--可以作180度調(diào)節(jié)并可以作上下垂直或左右平這種窗簾適用性比較廣如：書房、衛(wèi)生間、廚房間、辦公室及一些公共場所都可用，具有阻擋視線和調(diào)節(jié)光線的作用，材質(zhì)有木質(zhì)、金屬、化纖布或成形的無紡布等，款式有垂直和平行兩種。(五)遮陽簾(天棚簾及戶外遮陽簾)三、窗簾的面料窗簾的面料很廣，很多面料都可以作為窗簾布，但我們在選擇面料時注重兩個方面，一是厚實感、二是垂感性好。傳統(tǒng)的窗簾通常是用三層面料組成，一層是起裝飾作用的布簾、中間一層是遮光簾、再一層是紗簾。(一)傳統(tǒng)面料：窗簾布的面料基本以滌綸化纖織物和混紡織物為主，因為垂感好、厚實。1.雪呢爾：這種面料感覺比較粗獷、厚重感強、垂感性也很好，是90年代末非常流行的面料，廣泛應(yīng)用于窗簾、沙發(fā)等軟包。2.高支高密的色織提花面料：這種面料比較細(xì)膩、光澤很好，是比較華貴的面料，當(dāng)然價格也不菲。3.粗支紗的色織或印花面料：這種面料屬粗而不獷、細(xì)而不膩的面料，是比較大眾的面料，價格也比較適中。4.還有其它很多的面料如金絲絨、麂皮絨、植絨等都是不錯的窗簾面料，各種高檔的進口面料及各種新型面料是層出不窮。(二)遮光面料：傳統(tǒng)的遮光面料是在黑色的面料上涂銀，它是單純?yōu)榱苏诠舛O(shè)置的，是從屬于布簾的配套產(chǎn)品，它不僅手感發(fā)硬、嘩嘩著響、而且繁瑣、做成兩層窗簾成本也相應(yīng)較高?，F(xiàn)在隨著科學(xué)技術(shù)水平的提高和科技人員的研發(fā)，新型開發(fā)的遮光面料不僅克服了傳統(tǒng)遮光面料的缺點，又提高了產(chǎn)品的檔次，它既能與其它布簾配套作為遮光簾，又能單獨集遮光和裝飾為一體的窗簾布。并且可以做成各種不同風(fēng)格的遮光布：如提花、印花、素色、燙花、壓花等等的遮光布，它們既保持了應(yīng)有的風(fēng)格又具有很好的遮光效果，所以具有很大的發(fā)展空間和市場潛力。傳統(tǒng)窗簾遮光布與新型遮光布區(qū)別類別傳統(tǒng)窗簾遮光布新型窗簾遮光布采用面料塑料纖維全棉、滌棉、麻、蠶絲面料特點不能水洗，一洗就會沾在一起再撕開就破，面料手感差，透氣性差，不隔音、隔熱可水洗，手感好，面料柔軟，透氣性佳、隔音、隔熱產(chǎn)品種類素色，沒有花型素色、印花、壓花、提花、色織價格定位定位低檔，價格便宜，市場上在賣的有5元/米定位中高檔，有三十幾元/米—上百元/米工藝特點在織布過程中，直接化學(xué)涂層上去，產(chǎn)生遮光效果將黑紗織入中間層，產(chǎn)生遮光效果(個俗稱三明治布)做工特點做工簡單，加工成本低加工成本高遮光效果有遮光效果，不能阻擋紫外線遮光效果有50%——99.9%,有阻擋紫外線的功效，以滿足人對光環(huán)保系數(shù)不環(huán)保，使用的時間長(在陽光直射下)會發(fā)出膠的氣味，嚴(yán)重時人會流眼淚環(huán)保，無氣味、防紫外線，有些遮光布還阻燃使用范圍用于家居、酒店、寫字樓用于家居、高檔酒店、高檔寫字樓手感厚實、細(xì)膩滑爽、垂感性好、色彩齊全、花型豐富、遮光率高適用于各種不同的場合和各種類型的裝修風(fēng)格。遮光：一級遮光宜用在臥室，二級遮光宜用在遮光要求不高的書房、會議室等公共場所。綜合上述遮光簾的特性和優(yōu)點，我們把印花遮光簾作為我們公遮光布印花不同于傳統(tǒng)的圓筒印花和絲網(wǎng)印花，它是采用干熱2.熱轉(zhuǎn)移印花的特點：(1)花型細(xì)致逼真、層次清晰、立體感強。(2)環(huán)保(遮光布的轉(zhuǎn)移印花是采用200C高溫下的干熱加工，所以不會造成環(huán)境污染)。(三)紗簾：窗紗的種類很多，大體歸納起來有平紋、條格、印花、繡花、壓花、植絨、爛花、起皺等，做紗的原料有麻的、滌綸絲、錦綸絲、玻璃絲等其它化纖。(四)窗簾的配件和制作工藝不同的窗簾有不同的配件和不同的制作工藝，下面我們就談?wù)勯_合簾的配件和制作工藝。(1)軌道：軌道是開合簾的重要組成部分，它的質(zhì)量好壞會直接影響到窗簾的整體效果，所以軌道配置非常重要。開合簾的軌道有電動和手動兩種，且有進口和國產(chǎn)。(2)掛鉤：有金屬鉤、尼龍鉤和塑料鉤，我們現(xiàn)在多用塑料鉤，這種鉤子強度比較好，并可以適當(dāng)調(diào)節(jié)窗簾的高度。(3)鉛錘(掛錘):生在窗簾下擺兩頭的金屬小塊，起到增加窗簾垂感的作用。2.窗簾的制作工藝和要點：(1)坯布的門幅：不同門幅的坯布對窗簾的用料和制作有著很大的關(guān)系，一般窗簾布的門幅以150cm見多，也有280cm門幅，所以我們可以根據(jù)不同規(guī)格的窗簾來選擇相應(yīng)的門幅。(2)花位(花距):是指花型的回頭尺寸。這一點非常重要往往會被疏忽，因為有回頭的花型會增加窗簾的用料量。(3)坯布的緯斜：紡織面料從織造開始到最后的成品坯布，要經(jīng)過很多道工序，由于設(shè)備和工藝等因素會使坯布產(chǎn)生不同程度的緯斜(國家標(biāo)準(zhǔn)為4%以下),門幅越寬緯斜越難控制。(4)窗簾的倍率：是指為了增加窗簾的裝飾效果，我們把大于窗簾實際寬度的布料通過打褶的方法做成需要的尺寸，3.5窗簾制作工藝流程指導(dǎo)及要求(一)裁剪要求裁剪之前要先核對窗簾加工單所描述的布料是否與手上的一要保證視平線上的花為打孔(打折)的中點，裁剪配色布的時候色 (如打孔凹進去的地方)。(二)制作流程及工藝要求2.畫線垂直要把兩條邊做適當(dāng)?shù)男拚ｎA(yù)留卷底邊量(12-15公分)后，向上畫出要求的高度(拼接的款先剪去拼接的量)。找主花為基點，量出主花到要求高度的距離，然后按這個距離從每個基點向上量出與主花的平行線。預(yù)留2公分縫頭，多余剪掉。同理往下畫出底邊。按加工單要求的尺寸畫出每個配色布的尺寸，上下預(yù)留2公分縫3.拼接把每一片配色布拼接起來，拼接的地方拷邊。線頭修干凈(包括拷邊線頭)卷底邊。根據(jù)畫好的線跡卷底邊，卷的時候要下層拉緊，上層小用剪刀或者鑷子稍推，是布料縫紉的縮量一致，保證卷好的底邊不起扭不起鏈。如果新手不容易把握，可以先把底邊熨好后再縫。如果布料高度不夠需要包邊，一定要用類似的顏色包底邊。包邊時把針跡調(diào)密。包完后檢查上下是否都縫住，豁開的地方4.裝布帶按打孔裝12公分無紡襯，打折裝8公分無紡襯的原則，在拼接好的布料的最頂層裝上無紡布帶。如果高度允許或者最上面的一層是配色布，要把無紡布帶包在里面縫紉。走線時止口寬窄一致，線跡勻稱美觀。正面布料不起扭不起皺。如果中途斷線，繼續(xù)縫紉時要針針相套5厘米。起針和結(jié)尾時的線頭要及時修掉。窗紗的縫頭5.裝花邊把花邊先預(yù)縮一下，在要求的位置縫上，裝花邊時花邊不能拉，要順著縫紉機走勢輕推。縫紉線要落在花邊的中間。裝完花邊后布第一折2.8公分，第二折3公分卷兩邊。線跡勻稱美觀，止口一邊無紡布帶下1公分位置。把布料在地上攤平，無紡布帶與主花相疊。檢查無紡布帶的長度是否與窗簾寬度一致。無紡布帶長度超過5公分，表示布料已經(jīng)被拉長了，需要從新裝過。小于5厘米，可以使無紡布帶微松，把出位置。把每個點對折后疊成方塊，檢查每個折大小是否一致。如移位了，才可以開始打孔。30-32.5花位的打在方塊的中間，40頭距的花位打在中間偏后的位置(保證后面的量小于前面才方便窗簾的拉動)。如果是打折的，對好中點后計算每個折锏的大小。縫紉時如果折锏過大，可以逢成3折，一般都是兩折。打進去的折要打8.整燙首先把拼接的縫頭燙開。注意拼紗的位置正面不能看到縫頭。把窗簾對折，燙兩邊。此時最好用到燙臺的吸風(fēng)功能，可以使?fàn)C完的邊馬上定型以保持兩側(cè)邊的平整。最后把窗簾攤開，燙中間部分。整燙的時候要注意絨布面料要蓋布或者反面熨燙，燙的時候要沿著順毛方向移動熨斗，切忌來回移動熨斗時絨毛亂掉。燙完后要平攤或者掛起窗簾使其冷卻定型。9.自檢把窗簾掛起后，按花位理好每一個折。首先檢查尺寸是否正確。打孔的只需要檢查高度，打折的要檢查高度和寬度是否是和要求的尺寸一致。然后檢查花位是否高低一致，側(cè)邊是否平服順直。在自然下垂?fàn)顟B(tài)下，打孔打折的中心是否正好在花位中心上。如果花位高低或左右偏離小于1公分，可以通過適當(dāng)調(diào)節(jié)打孔位置改善，如果偏離大于1公分，裝無紡布帶那一層要從新?lián)Q片。如果是打折，可以直接拆掉從新定中點后再打折。最后檢查裝的珠子是否有缺少，如有缺少要及時補上。10.手工用尺在需要做手工的地方定位，不能用目測和估計。然后把窗簾攤平，用針線或者熱熔膠固定水鉆鐵鏈吊穗等。用針縫時要保證裝飾物的牢固。用熱熔膠時膠不要打得太多以免漏出來，也不能打的太少以免影響牢固。等膠水完全冷卻凝固后，方可移動布料。注意熱熔膠不要沾在其他不需要裝飾的布料上面。11.打包確認(rèn)窗簾全部完成并沒有質(zhì)量問題時，打孔的把正面朝里，打折的正面朝外折疊整齊，貼上標(biāo)簽。標(biāo)簽必須注明花名，客戶，尺寸(打折的要高度和寬度，打孔的只需要注明高度)標(biāo)簽統(tǒng)一貼在(三)成品要求1.成品的偏離要求(1)尺寸標(biāo)準(zhǔn)：成品高度誤差不超過1厘米，寬度不能小于要求制作的寬度，不能超過要求寬度10厘米以上(一個窗的寬度，不論分幾片)跡針針相套5公分以上。接縫的針跡不能跑偏錯位。(3)底邊卷邊要求第一折5公分，第二折10公分。成品底邊(4)裝花邊之前要先預(yù)縮一下。裝完花邊后布面沒有明顯抽縮。(裝的時候不能用力拉花邊，必要時可把花邊放在布料下面從反面縫紉。(6)要對花的花型在打孔與打折時要同下面的主花一一相對，離不夠，要適當(dāng)減小最邊上兩個圈之間的距離。兩邊最邊上的折到(7)珠子花邊水鉆完整，沒有遺漏破損或者缺少。(8)成品無線頭無污跡。(9)簾頭燙襯的時候要保持絲縷平直，不起泡，無線頭雜物燙在襯布與布料的中間。剪斷花邊時要用透明膠帶固定以防止散脫。花邊結(jié)頭不能明顯暴露。(10)水波圓順，每個折的層次分明，邊旗比例協(xié)調(diào)。(11)裝粘扣時縫紉止口大小一致(一般為0.1-0.2厘米),裝好粘扣后不抽縮。2.成品保護(1)產(chǎn)品制作完成后，應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目需要安排檢驗，檢驗合格后根據(jù)實際情況安排入庫或直接運往采購單位。(2)產(chǎn)品入庫后應(yīng)當(dāng)根據(jù)布料材質(zhì)、產(chǎn)品數(shù)量等情況綜合安排放置，放置產(chǎn)品受損(3)窗簾或窗簾其他配套設(shè)施應(yīng)妥善保管，防止受潮造成變形。二、窗簾羅馬桿的材質(zhì)及制作(一)羅馬桿材質(zhì)及制作要求1.窗簾桿為鋁鎂合金材質(zhì)羅馬桿，直徑5厘米，厚度2.5毫米2.低噪、無聲型的，桿上部有降噪消音條，圓環(huán)套桿后在消音(二)窗簾羅馬桿的安裝要求1.安裝時需要的物品檢查羅馬桿及其裝飾頭、支座、吊環(huán)的配套性、測量羅馬桿的長度、窗戶的寬度2.放線定位以安裝的那個支座作為標(biāo)準(zhǔn)劃線，劃出支座定位線和孔位置線。一般羅馬桿長度超過2.5米3個支座，中間的支座位于窗戶或墻壁中心，兩端的須等距。兩端的支座離開墻壁約15—20cm或離開羅馬桿端部(天花板)3.打孔打孔打孔深度3.5—5cm,打孔時不能跑眼、歪斜，注意：遠(yuǎn)離電線、水管。打孔完畢，把塑料膨脹管壓入孔內(nèi)。4.安裝桿支座用自攻絲緊固，吊環(huán)套入桿內(nèi)，吊環(huán)一分為二，兩端各留1個吊環(huán)；把羅馬桿壓入開口支座內(nèi)，調(diào)整，使兩端裝飾頭離開墻壁的距離一致。5.掛窗簾簾穿好掛鉤，把掛鉤的另一端掛入吊環(huán)的孔內(nèi)；左右開合窗簾，檢查滑動是否靈活、兩幅窗簾是否等高。否則，微調(diào)。3.6百葉窗作業(yè)指導(dǎo)一、切片生產(chǎn)作業(yè)指導(dǎo)書1.根據(jù)生產(chǎn)指令單規(guī)格掛上相對應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。2.根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書和圖樣尺寸核對機器上的模具規(guī)格。3.核查完畢后進行首片百葉生產(chǎn)，依據(jù)圖樣尺寸進行首檢完全合格后才準(zhǔn)予生產(chǎn)。生產(chǎn)。5.生產(chǎn)過程中應(yīng)不間斷進行抽檢，發(fā)現(xiàn)異因此而變形。2.依據(jù)計算表審核組合件尺寸是否符合組裝要求，然后開始組裝首件。5.撥片時要一片一拔，分別拔在葉片沖孔兩側(cè)不得外漏線頭。9.裝上梁目視上梁不能有扭曲變形現(xiàn)象，掉漆，烤漆不良等現(xiàn)象；檢查上梁與下梁沖孔是否一致對齊。10.裝鐵條上檢測臺檢測垂長與計算標(biāo)準(zhǔn)一致，標(biāo)準(zhǔn)是上梁的頂部到下梁的底部，允許偏差+3MM。收拉次數(shù)不得少于10次。11.清潔外表，葉片、上梁、下梁是否有碎屑、油污、必須清理12.檢測水平線、功能；下梁左右要與上梁平行，左右允許偏差查拉繩收放是否正常，翻轉(zhuǎn)是否靈活。三、下料作業(yè)指導(dǎo)書1.根據(jù)生產(chǎn)指令單規(guī)格和尺寸計算表核對、了解方可開機生產(chǎn)2.依據(jù)尺寸計算表計劃好倉庫材料規(guī)格，開單領(lǐng)料，不可人為浪費材料。3.下料時要檢查表面是否有光滑，平整，扭曲，變形，刮傷，壓傷、脫色，麻點，烤漆不良，起泡，油污，不潔。4.依據(jù)尺寸計算表對下好材料應(yīng)分規(guī)格堆放并做好標(biāo)識，防止誤用、錯用造成不必要的浪費；鋁合金型材要擺放整齊，避免切口處互相刮傷；要將型材表面清理干凈。5.下好材料首先要清除毛刺，不可有毛刺刮手；去好毛刺后要用氣槍清除表面鋁削，防止表面因此被劃傷。6.下料尺寸與標(biāo)準(zhǔn)尺寸一致，允許偏差0.5MM。四、側(cè)框組裝作業(yè)指導(dǎo)書1.依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求下皮帶的長度，兩頭夾皮帶扣，要求皮帶齒與皮帶扣齒吻合，夾平整。2.皮帶，拉繩，內(nèi)操控器組成一個循環(huán)，穿過齒輪與底座上的軸承，中間不得交叉。3.內(nèi)操控器的彈簧要拉緊，頂住兩頭。松緊要適中，收拉順暢。4.平衡輪要分左右，注意旋轉(zhuǎn)的方向。5.平衡彈簧的大小根據(jù)百葉的重量來區(qū)分大小。6.平衡線一頭穿過平衡輪里的小孔，底下經(jīng)過彈簧盒上的軸承，另一頭系在轉(zhuǎn)角座上，形成一個循環(huán)；中間的平衡線不得有交叉，7.組裝平衡盒時，里面要放一個軸承，中間穿過鉚釘。壓緊鉚釘?shù)牧σm中，要求彈簧在盒子里面收放自如。8.系在轉(zhuǎn)角座上的線頭要用膠水固定。9.組裝時，彈簧盒與底座之間留10MM的距離。10.組裝收拉系統(tǒng)時，內(nèi)操控器的位置根據(jù)客戶要求，放在不同的位置；一般放在客人方便操作的位置。11.組裝平衡結(jié)構(gòu)時，平衡輪必須要先纏繞兩圈后再插進鐵條里12.組裝時百葉片要完全收到頂部。13.兩頭的轉(zhuǎn)角座要完全的插在上梁里面，轉(zhuǎn)角座與上梁邊齊14.根據(jù)百葉窗的尺寸，拿相同規(guī)格的鋁框組裝。15.百葉窗與鋁框要平整放在桌面上，不能錯位。16.四周的鋁框要完整理的插在轉(zhuǎn)角里面，不得有縫隙，上梁的邊與鋁框?qū)R。17.側(cè)框與鋁框，上梁與鋁框之間不得有縫隙，要完全固定。要齊平，不得錯位。18.組裝前，必須清理桌面。檢查上梁，側(cè)框，下梁的油污，碎屑，掉漆。19.百葉收拉是否順暢，翻轉(zhuǎn)靈活。百葉是否可以完整放到底部。每件收拉不得少于10次。20.葉片有無上翹下垂，扭曲現(xiàn)象，有無透光漏光現(xiàn)象。上梁，下梁，葉片，拉繩，梯帶，蓋片顏色是否一致。21.組裝鋁框時首先要把下梁或左側(cè)梁有一方必須裝滿干燥劑方可裝轉(zhuǎn)角固定。22.清潔表面放在指定位置整齊堆放防止扭曲變形。五、玻璃清洗作業(yè)指導(dǎo)書1.依據(jù)生產(chǎn)指令單把需清洗的玻璃輕放在作業(yè)臺上，擺放位置正確防止清洗過程中碰碎、碰傷。2.玻璃清洗后檢查表面有無氣泡、劃傷，發(fā)現(xiàn)后用記號筆標(biāo)上記號并用打磨機重新打磨。3.打磨后玻璃必須重新清洗，發(fā)現(xiàn)仍然有劃傷現(xiàn)象應(yīng)隔離放置并做好標(biāo)記。4.清洗后的玻璃必須戴好潔凈尼綸手套搬運到合片工作臺上，注意靠機器滾輪面不要放在真空內(nèi)，防止人為的觸臟玻璃表面。六、合片作業(yè)指導(dǎo)書1.清理、清潔工作臺，待清洗后玻璃到達(dá)后首先用電吹風(fēng)吹干玻璃表面殘留水。2.依據(jù)指令單玻璃規(guī)格配置已經(jīng)組裝好百葉框，檢查鋁框表面潔凈和丁基膠，然后放到玻璃上，要求鋁框四周距玻璃邊均勻4MM或6MM兩種規(guī)格，具體依據(jù)生產(chǎn)指令單。3.吹干第二片玻璃，檢查玻璃表面質(zhì)量，確認(rèn)完好后方可合上玻璃，要求上下玻璃邊對齊、四邊距鋁框均勻。4.玻璃表面不得有劃傷，氣泡，破損。百葉窗側(cè)框，上下梁，葉片干凈清潔，不得有油污黑點等雜物。5.內(nèi)操控器方向正確，不得有側(cè)翻，倒翻。6.玻璃中空內(nèi)部不得有碎屑等雜物7.側(cè)框與上梁，上梁與側(cè)隔距條之間的間隙小于0.2mm。8.干燥劑要注滿，不得里有晃動響聲，灌在正面的左邊或下面一根，灌干燥劑到合片封膠之間的時間不得超過2小時。9.毛細(xì)管與外部部分如圖.外部部分不得有黑膠等雜物粘在上10.百葉翻轉(zhuǎn)，收拉順暢，葉片不得有變形，彎曲等現(xiàn)象。11.鋼化標(biāo)志要在右下角(特殊客戶除外)。七、封膠作業(yè)指導(dǎo)書1.四周封膠厚度6.5--7mm,打丁基膠厚度10.5--11mm,左右上2.四角的黑膠要飽滿，不得有塌陷。3.四周的黑膠要平滑，與玻璃平齊，不得有氣泡，未填滿現(xiàn)象。4.和膠要均，不得有白膠出現(xiàn)。嚴(yán)格按比例配比。八、裝軌道作業(yè)指導(dǎo)書1.雙面鋼化上面清理干凈，軌道不得有扭曲，變形，烤漆不良，掉漆等現(xiàn)象。2.軌道不得有脫膠，沒有粘住鋼化等現(xiàn)象3.硅膠必須平滑，完整。4.限位必須定在百葉完全收放的兩端。限位完好，不得有斷裂現(xiàn)象。5.外操控器要收放自如。不得有脫落現(xiàn)象。九、檢驗、包裝作業(yè)指導(dǎo)書1.檢查每一個產(chǎn)品表面有無臟污、真空玻璃內(nèi)是否干凈；2.檢查封膠質(zhì)量，有沒有漏膠或未涂到；3.按照產(chǎn)品特點和客戶要求制作包裝箱；4.放置隔離泡沫，要求每片之間一定要用泡沫隔開并固定好防止運輸過程中造成損壞；5.放置發(fā)貨單或其他資料、封箱，在外包裝正方或正面書寫地址、聯(lián)系人、通信號碼等。6.運到指定區(qū)域待發(fā)貨。3.7窗簾盒制作安裝相關(guān)工藝一、窗簾盒(桿)制作安裝工藝(一)材料要求大于12%,并不得有裂縫、扭曲等現(xiàn)象；通常由木材加工廠生產(chǎn)半(二)主要機具鋼鋸等。(三)作業(yè)條件(四)操作工藝定位與劃線→預(yù)埋件檢查和處理→核查加工品→安裝窗簾盒(桿)安裝窗簾盒、窗簾桿，應(yīng)按設(shè)計圖要求進行中心定位，彈好找平線，找好構(gòu)造關(guān)系。3.預(yù)埋件檢查和處理：找線后檢查固定窗簾盒(桿)的預(yù)埋固定件的位置、規(guī)格、預(yù)埋方式是否能滿足安裝固定的要求，對于標(biāo)高、平度、中心位置、出墻距離有誤差的應(yīng)采取措施進行處理。4.核查加工品：核對已進場的加工品，安裝前應(yīng)核對品種、規(guī)格、組裝構(gòu)造是否符合設(shè)計及安裝的要求。5.窗簾盒(桿)安裝：(1)安裝窗簾盒：先按平線確定標(biāo)高，劃好窗簾盒中線，安裝時將窗簾盒中線對準(zhǔn)窗口中線、盒的靠墻部位要貼嚴(yán)、固定方法按(2)安裝窗簾軌：窗簾軌有單、雙或三軌道之分。當(dāng)窗寬大于1200mm時，窗簾軌應(yīng)斷開，斷開處煨彎錯開，煨彎應(yīng)平緩曲線，搭接長度不小于200mm。明窗簾盒一般先安軌道。重窗簾軌應(yīng)加機螺絲；暗窗簾盒應(yīng)后安軌道。重窗簾軌道小角應(yīng)加密間距，木螺絲規(guī)格不小于30mm。軌安裝后保持在一條直線上。(3)窗簾桿安裝：校正連接固定件，將桿或鐵絲裝上，拉于固定件上。做到平、正同房間標(biāo)高一致。(五)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)1.保證項目(1)木窗簾盒制品的樹種、材質(zhì)等級、含水率和防腐處理必須符合設(shè)計要求和現(xiàn)行《木結(jié)構(gòu)項目安裝及驗收規(guī)范》的規(guī)定。(2)木窗簾盒及窗簾軌安裝必須牢固、無松動現(xiàn)象。(3)窗簾桿的選材必須符合設(shè)計規(guī)定的規(guī)格，支固件必須牢固。2.基本項目(1)制作尺寸正確，表面平直光滑，棱角方正，線條順直，不露釘帽，無戧槎、刨痕、毛刺、錘印等缺陷。(2)安裝位置正確，兩端伸入尺寸一致，接縫嚴(yán)密，出墻尺寸一致，軌道及桿平直。(3)允許偏差項目。窗簾盒(桿)允許偏差序號允許偏差(mm)檢查方法1兩端高低差2尺量檢查2兩端距窗洞長度3尺量檢查3軌道間距離2尺量檢查4軌道順直2拉線檢查5出墻尺寸5尺量檢查(六)成品保護1.安裝時不得踩踏窗臺板，嚴(yán)禁在窗臺板上敲擊撞碰以防損壞。2.窗簾盒安裝后及時刷一道底油漆，防止抹灰、噴漿等濕作業(yè)時受潮變形或污染。3.窗簾桿或鉛絲防止刻痕，加工品應(yīng)妥善保管，防止受潮造成(七)應(yīng)注意的質(zhì)量問題1.窗簾盒安裝不平、不正：主要是找位、劃尺寸線不認(rèn)真，預(yù)埋件安裝不準(zhǔn)，調(diào)整處理不當(dāng)。安裝前做到劃線正確，安裝量尺必須使標(biāo)高一致、中心線準(zhǔn)確。2.窗簾盒兩端伸出的長度不一致：主要是窗中心與窗簾盒中心相對不準(zhǔn)，操作不認(rèn)真所致。安裝時應(yīng)核對尺寸使兩端長度相同。3.窗簾軌道脫落：多數(shù)由于蓋板太薄或螺絲松動造成。一般蓋板厚度不宜小于15mm;薄于15mm的蓋板應(yīng)用機螺絲固定窗簾軌。4.窗簾盒迎面板扭曲：加工時木材干燥不好，入場后存放受潮，安裝時應(yīng)及時刷油漆一遍。(八)窗簾盒(桿)質(zhì)量缺陷及防治措施(1)窗簾盒、掛鏡線變形、彎曲，接縫不嚴(yán)密。(2)窗簾盒上部鐵腳外露。(3)窗簾盒位置偏差。(4)窗簾軌道脫落。2.產(chǎn)生原因(1)木材含水率控制不嚴(yán)，安裝后產(chǎn)生收縮或變形。(2)預(yù)埋固定鐵腳用料和外形尺寸過大。(3)安裝前沒認(rèn)真找準(zhǔn)基準(zhǔn)線，拉通線定出水平、垂直位置。(4)多由于蓋板太薄或螺絲松動所造成。3.防治措施(1)窗簾盒、掛鏡線所用木材宜采用不易開裂、變形，收縮率小的軟性木材，其含水率必須控制在12%以內(nèi)。(2)掛鏡線成形加工時必須按規(guī)格一致，起線、刨槽后表面必須光潔。(3)窗簾盒安裝時應(yīng)找準(zhǔn)水平線，通長的窗簾盒應(yīng)以下口為準(zhǔn)拉通線，將窗簾盒兩端固定在端板上，且與墻面垂直。窗簾盒內(nèi)側(cè)板中間應(yīng)用鐵腳預(yù)埋固定。(4)在同一房間內(nèi)安裝的窗簾盒，應(yīng)保持同一標(biāo)高，并各自保持水平，兩側(cè)伸出窗簾盒以外的長度應(yīng)一致。(5)固定窗簾盒的預(yù)埋鐵腳在安裝后的任何位置不準(zhǔn)外露。(6)窗簾盒頂蓋板厚度不宜太薄，一般不應(yīng)小于15mm,以便安裝窗簾軌。如設(shè)計有多層窗簾軌時，則頂蓋板厚度可適當(dāng)增加。二、窗簾盒制作與安裝工藝標(biāo)準(zhǔn)(一)總則1.適用范圍本工藝標(biāo)準(zhǔn)適合于裝飾裝修項目中木制窗簾盒制作與安裝的安2.編制參考標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范(1)中華人民共和國國家標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001《建