工程造價管理復(fù)習(xí)題PPT課件課件概述目標(biāo)幫助學(xué)生全面掌握工程造價管理知識，提高解決實際問題的能力。內(nèi)容涵蓋工程造價管理的核心概念、方法和案例。內(nèi)容大綱1工程造價管理概述工程造價管理的基本概念、成本構(gòu)成、估算分類。2工程造價管理流程概算、預(yù)算、結(jié)算、合同價款調(diào)整。3工程造價管理的成本控制施工階段、設(shè)計階段、招投標(biāo)階段。4定額及費用計算定額的分類、人工費、材料費、機械費、間接費、利潤計算。5工程量清單與費用構(gòu)成工程量清單的編制、作用、費用構(gòu)成。6工程造價管理的法律法規(guī)相關(guān)法律法規(guī)的解讀。7常見問題與解決方案工程造價管理實踐中的常見問題及解決方案。工程造價管理的基本概念定義工程造價管理是指對工程建設(shè)全過程的成本進行計劃、控制、核算和分析的管理活動。目標(biāo)確保工程建設(shè)項目的經(jīng)濟效益，控制工程成本，提高工程質(zhì)量。原則科學(xué)性、經(jīng)濟性、合理性、公正性。工程項目的成本構(gòu)成1直接成本人工費、材料費、機械費。2間接成本管理費、利潤、稅金。3其他成本措施項目費、預(yù)備費。工程成本估算的分類概算工程項目建設(shè)前期，用于投資決策和資金籌措。預(yù)算工程項目實施前，用于控制工程造價。結(jié)算工程項目完工后，用于核算工程實際造價。工程概算的編制原則科學(xué)性采用科學(xué)的方法和數(shù)據(jù)。準(zhǔn)確性盡量接近工程實際成本。合理性符合工程建設(shè)的實際情況。可行性能夠?qū)嵤┖涂刂?。工程預(yù)算的構(gòu)成1直接工程費人工費、材料費、機械費。2間接費管理費、利潤。3稅金增值稅、營業(yè)稅。4其他費用措施項目費、預(yù)備費。工程預(yù)算編制的步驟1收集資料收集工程圖紙、設(shè)計說明、定額資料等。2計算工程量根據(jù)圖紙和定額，計算各分部分項工程量。3確定單價根據(jù)定額和市場價格，確定各分部分項工程的單價。4編制預(yù)算表將工程量和單價匯總，編制工程預(yù)算表。5審核預(yù)算對預(yù)算進行審核，確保其準(zhǔn)確性和合理性。工程結(jié)算的內(nèi)容及程序內(nèi)容工程量、單價、合計金額、稅金、利潤等。程序工程完工后，承包商編制結(jié)算單，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主審核后，雙方簽字確認(rèn)。工程結(jié)算單的編制1工程量根據(jù)實際完成的工程量進行計算。2單價根據(jù)合同約定或市場價格確定。3合計金額工程量乘以單價，得到合計金額。4稅金和利潤根據(jù)相關(guān)規(guī)定計算。合同價款的調(diào)整工程變更由于設(shè)計變更、施工條件變化等原因?qū)е碌暮贤瑑r款調(diào)整。價格波動由于市場價格波動導(dǎo)致的合同價款調(diào)整。工期延誤由于工期延誤導(dǎo)致的合同價款調(diào)整。風(fēng)險管理在工程造價管理中的作用施工階段的成本控制成本計劃制定詳細(xì)的施工成本計劃，控制成本目標(biāo)。現(xiàn)場管理加強施工現(xiàn)場管理，減少浪費，提高效率。質(zhì)量控制嚴(yán)格控制工程質(zhì)量，避免返工，降低成本。進度控制合理安排施工進度，避免延誤，減少成本增加。設(shè)計階段的成本控制優(yōu)化設(shè)計方案選擇經(jīng)濟合理的設(shè)計方案，減少材料浪費，降低成本。控制設(shè)計變更減少設(shè)計變更，避免因變更帶來的額外成本增加。加強設(shè)計審核嚴(yán)格審核設(shè)計方案，確保其合理性和經(jīng)濟性。招投標(biāo)階段的成本控制招標(biāo)文件編制編制詳細(xì)的招標(biāo)文件，明確項目要求和造價控制目標(biāo)。評標(biāo)過程嚴(yán)格評標(biāo)，選擇價格合理、資質(zhì)優(yōu)良的承包商。合同談判在合同談判中，控制工程造價，確保項目經(jīng)濟效益。定額的概念及分類定義定額是指在一定時間、地點、條件下，完成一定工程量所需的各種資源消耗的標(biāo)準(zhǔn)。分類國家定額、地方定額、企業(yè)定額。定額的編制原則1科學(xué)性采用科學(xué)的方法和數(shù)據(jù)。2先進性反映工程建設(shè)的最新技術(shù)水平和管理水平。3實用性符合工程建設(shè)的實際情況，便于使用。4經(jīng)濟性有利于節(jié)約資源，降低成本。人工費的構(gòu)成及計算1人工工資按工種、等級、工時計算。2職工福利費按人工工資的一定比例計算。3勞動保險費按人工工資的一定比例計算。4其他費用培訓(xùn)費、誤工費等。材料費的構(gòu)成及計算1材料原價材料的采購價格。2運輸費材料運輸所需的費用。3保管費材料保管所需的費用。4損耗費材料在運輸、保管、施工過程中的損耗費用。機械費的構(gòu)成及計算租賃費機械租賃的費用。燃料費機械使用的燃料費用。修理費機械維修保養(yǎng)所需的費用。操作人員工資機械操作人員的工資。間接費的構(gòu)成及計算管理費企業(yè)管理部門的費用。利潤企業(yè)應(yīng)得的利潤。稅金企業(yè)繳納的各種稅金。利潤的計算利潤率利潤占直接工程費的百分比。利潤額直接工程費乘以利潤率。措施項目費的計算1安全文明施工費用于保障施工安全和文明施工的費用。2冬雨季施工費用于應(yīng)對惡劣天氣條件的施工費用。3臨時設(shè)施費用于建造臨時設(shè)施的費用。工程量清單的編制1收集資料收集工程圖紙、設(shè)計說明、定額資料等。2計算工程量根據(jù)圖紙和定額，計算各分部分項工程量。3編制工程量清單將計算的工程量匯總，編制工程量清單。4審核工程量清單對工程量清單進行審核，確保其準(zhǔn)確性和完整性。工程量清單的作用招投標(biāo)作為招標(biāo)文件的重要組成部分，用于確定投標(biāo)報價的基礎(chǔ)。合同簽訂作為合同附件，明確雙方對工程量的確認(rèn)。工程結(jié)算作為工程結(jié)算的依據(jù)，用于核算工程實際造價。工程量清單費用的構(gòu)成人工費完成工程量所需的工人工資。材料費完成工程量所需的材料費用。機械費完成工程量所需的機械費用。工程造價管理的法律法規(guī)1《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》規(guī)范工程建設(shè)項目招標(biāo)投標(biāo)活動。2《中華人民共和國建筑法》規(guī)范工程建設(shè)項目的管理活動。3《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)范