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文檔簡介
干洗店配套管理制度
顧客須知
1、請您看清統(tǒng)一的服務價格表;
2、工作人員在接到您需要清洗的衣物后,請您配合檢查,將衣袋里的物
品清理潔凈,由工作人員登記您衣物的狀況,請您在洗滌單據(jù)上簽字確認,并向工作人
員索要票據(jù),所開票據(jù)是您領取衣物的唯一憑證,如因無票據(jù)而發(fā)生的一切后果,由您自行承
擔;
3、本店清洗的衣物,統(tǒng)一先付款后洗衣并憑票領取衣物;
4、本店清洗的衣物如有質(zhì)量問題,經(jīng)國家質(zhì)檢部門確認后屬于我方責
任,本店將根據(jù)有關規(guī)定賠償您U勺經(jīng)濟損失:
5、凡本店清洗衣物均以待洗衣物上所附洗滌標識及方式進行清洗,如無
洗滌標識的,則按照顧客規(guī)定的方式進行清洗:
6、凡本店清洗的衣物保證準時取件,如因停電、停水等特殊狀況,本店
將自動順延您口勺取衣時間,請予以諒解;
7、若你對清洗后的J衣物效果有仟何不滿意,須在取衣當時接洽本店,除
此之外再發(fā)現(xiàn)清洗H勺衣物存在問題,本店不承擔任何責任;
8、您日勺衣物假如超過六個月未取走的,本店有權對其進行處理。
干洗店服務規(guī)范
強化服務功能,提高本店美譽度及聲譽,本店職工應遵守如下服務規(guī)范:
一、工作人員規(guī)定
1、相貌端正、舉止得體、儀表大方;
2、有一定的語言技巧及很好I向人際溝通能力;
3、熟悉衣物日勺洗滌流程以及面料的性能:
4、熟悉皮料的J種類、洗滌措施、保養(yǎng)、維修以及其他某些常識性日勺知識;
5、有簡樸的縫紉技術,可以獨立完畢某些手工工作;
6、責任心強、反應敏捷、吃苦耐勞。
二、衣物收取程序接待顧客接取衣物檢查衣物并填寫洗滌單據(jù)顧客簽字付款交票將
衣物分類擺放清洗顧客領取衣物。
三、衣物收取注意事項:
1、單據(jù)、卡條與衣物相符(包括單號、顏色、款式等);
2、顧客有特殊規(guī)定啊要注明并標注明顯標示:
3、有明顯破損、色差、掛絲、起毛、起球、燙傷或織補過日勺的痕跡必須
注明,如未注明,所發(fā)生II勺一切后果均由工作人員自行承擔;
4、填單必須清晰,對所洗衣物必須注明衣料質(zhì)地以及相對應的價格,并
請顧客簽字承認,單據(jù)一式三聯(lián),留存一聯(lián)、顧客一聯(lián)、交回財務一聯(lián);
干洗店管理制度
一、上班時間:10:00—21:30分(北京時間):
二、保持工作服裝整潔、潔凈,體現(xiàn)良好的精神面貌;
三、顧客進出本店,工作人員要面帶微笑,積極招呼,禮貌待客;
四、店內(nèi)保持清潔,無較大刺激性氣味,所洗衣物分類放置整潔、潔凈衣
物懸掛整潔、做好防鋤、防灰措施;
五、干洗店內(nèi)嚴禁吸煙、喝酒,高談闊論,嚴禁與顧客發(fā)生爭執(zhí),違名視
情節(jié)輕重結合企業(yè)管理制度予以懲罰;
六、洗滌單據(jù)為一式三聯(lián),每三聯(lián)編碼一致,根據(jù)票據(jù)開具狀況,由企業(yè)
總經(jīng)辦進行定期不定期抽檢及查對;
七、瓷對措施:所洗衣物與所開具單據(jù)存根進行瓷對,做到衣物與票據(jù)相
符,數(shù)量相符;
八、根據(jù)服務價目表,查對所開金額與所洗衣物與否相符,做到款、帳、
物一致;
九、嚴禁收取衣物不予開票或先洗后付款狀況發(fā)生,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)票、物不符,
將根據(jù)企業(yè)制度嚴厲處理。篇二:干洗店管理制度08.11
干洗店管理制度
一、員工聘任和離職移交規(guī)定
1、入職條件
(1)、應具有初中以上學歷,年齡在20至40周歲之間,能長期在本
店工作。
(2)、有干洗店工作經(jīng)驗,衣物洗滌、熨燙經(jīng)驗豐富,會講一般話,
會使用電腦。
(3)、誠實可靠、吃苦耐勞、認真負責。
2、入職時須提供身份證復印件一份。
3、試用期一至二個月,經(jīng)試用期考核不能勝任工作:則向員工闡明狀況,辦理離職,經(jīng)
試用期考核能勝任工作,則聘為正式員工。
4、員工離職應提前一種月向店長申請離職,否則將扣發(fā)1個月工資,以賠償由此給店
里導致的損失,店長應詳細理解離職原囚,并安排好工作交接,人員接替,方可同意離職日
期。員工離職工資結算按工資管理規(guī)定執(zhí)行。
二、人員工資管理規(guī)定
1、員工工資發(fā)放方式、時間:
(1)、工資發(fā)放方式為月薪制;
(2)、工資結算按底薪/30天記;
(3)、干洗店員工月薪的發(fā)放時間:每月16日發(fā)放上月工資;
2、工資構成:
(1)、底薪800-1C00元。
(2)、提成:營業(yè)額/員工人數(shù)*2-6宅=員工個人提成,營業(yè)額以顧客實際消費為準。
(3)、加班費:原則上,盡量不加班,確因工作需要,未休公休假每天/40元,平時加
班每小時/5元。
三、考勤管理規(guī)定
1、員工上班時間:8:30-20:30,中午吃飯時間L小時,超過1小時按遲到處理。
2、公休假每周一天,如需調(diào)休,需提前1天報經(jīng)店長同意,安排好工作,方可休假,
節(jié)假日不安排休息。
3、請假規(guī)定:病、事假需提前1天向店長請假(兩天以上需提前三天請假),經(jīng)店長
同意,安排好T.作,方可休假,并扣除對應T資.
4、員工應嚴格遵守考勤規(guī)定和勞動紀律,不得遲到、早退、到其他店鋪竄門,每違反一
次懲罰10元,8:30-20:30營業(yè)期間未經(jīng)店長同意,中途不容許關門停業(yè),否則懲罰有關
人員50元。從員工當月工資里扣除。
5、每日開店應打掃衛(wèi)生,營業(yè)期間要隨時保證店內(nèi)清潔潔凈,嚴禁非工作人員進入柜臺
后方,由于?洗滌劑屬于易燃易爆品,故店內(nèi)嚴禁煙火、吸煙。
顧客吸煙應闡明原因,禮貌勸其到店外吸煙。店內(nèi)廁所不容許外人使用,要注意店內(nèi)防
盜,遇有可疑人員要加強警惕。關店要檢查關閉電源尤其是熨燙設備電源,拉好門簾關好店
門。
7、賬目及交接班規(guī)定,店內(nèi)所有營業(yè)收入必須及時打單,否則將按貪污懲罰十倍金額,
并開除。店員每口上班應清點衣物、現(xiàn)金,查對賬目,下班要認真清點衣物、現(xiàn)金、記賬,做
到軟件、票據(jù)、書面賬n?致。賬目記錄應包括辦卡、充值、賬面已取實際未取記正數(shù),賬面
未取實際已取記負數(shù),刪除衣物必須告訴老板,由老板刪除,賬目更改必須告訴老板,由老板
更改。通過記賬、清點可保證店內(nèi)錢物清晰無誤,如出現(xiàn)賬目誤差、票據(jù)出錯、發(fā)錯衣服,懲
罰當事人50元。
8、工作期間不許干私活,本人有確需干洗的衣物,可向店長申請,經(jīng)店長同意,方可洗
滌。
9、店員應保守店面商業(yè)秘密,嚴禁向外人透漏本店菅業(yè)額,洗滌技術等狀況,
四、質(zhì)量管理及衣物賠償規(guī)定
1、洗衣質(zhì)量是本店生存的基礎,不把好質(zhì)量關,就是自砸飯碗,店員
應在洗衣的I各個環(huán)節(jié)控制洗衣質(zhì)量,保證洗衣質(zhì)量,店長應常常檢查洗衣質(zhì)量如發(fā)現(xiàn)質(zhì)
量不合格衣物,懲罰有關負責人10元,如被顧客發(fā)現(xiàn)規(guī)定重洗,則懲罰有關負責人50元。
2、員工在洗衣過程中要在保證安全的前提下,保證洗衣質(zhì)量,漂洗后
的水應清澈透明、無泡沫,洗后衣服要抵達潔凈、鮮艷、無污漬,無油斑、無絨毛、無
毛球,無線頭,熨燙平整,無硬褶、無起光。
3、員工在收衣、洗滌、熨燙、包裝、發(fā)衣過程中應認其仔細,防止發(fā)
生質(zhì)量事故及衣物丟失的狀況,如發(fā)生質(zhì)量事故及衣物丟失的狀況,則由店長和負責人
共同承擔責任。篇三:亮麗潔干洗店管理制度
亮麗潔干洗店管理制度
本店風雨兼程走了8年,8年來由于管理有方,產(chǎn)業(yè)日益發(fā)展壯大,現(xiàn)已開設7個分
店,這些都和管理者、員工的齊心創(chuàng)麗潔是分不開H勺,但在管理中也仍然存在某些局限性,為
深入完善本店規(guī)范性、人文性管理,特確定如下管理制度:
一、員工有事外出必須先寫請假條,經(jīng)主管人員同意后方可離開。每天的工資扣發(fā)將按
月工資除以當月的天數(shù),按請假天數(shù)依次合計。
二、未經(jīng)主管人員同意,不寫請假條私自離開或打請假的,按曠工處理,每天打發(fā)
工資100元,按曠工天數(shù)依次合計。
三、員工有事外出,晚上務必在10點前回到寢室,不按規(guī)定發(fā)生任何意外,后果自
負。
四、在上班期間,不穿高跟鞋、不濃妝艷抹、不穿過于外露的衣服、裙子。不按規(guī)定扣
發(fā)當日所有工資。
五、員工在干洗處理衣物前,有疑問自己不能處理處理的,必須謙虛向主管人員征詢,
若一意孤行導致客人衣物損壞於J,后果自負。
六、員工對客人必須以誠相待,收發(fā)衣物查對收據(jù)和衣物與否相符,并認真做好登記,
發(fā)錯、登錯導致的后果,自己負責。
七、管理人員安排H勺工作任務必須保質(zhì)保量完畢,不得討價還價,員工向管理人提出有
助r,本店好的意見或提議,管理人員可謙虛接受并采納。
八、本管理規(guī)定自員工簽約之口開始執(zhí)行。
甲方簽宇:
乙方簽字:
年月日篇四:洗衣店溫馨提醒
溫馨提醒親愛的洗衣客戶們:
你們好!
一、憑票領取,此單遺失,請立即掛失,否則被他人拾取,自行負責。
二、本店不負責因衣物自身退色而導致的后果。
三、請將衣物內(nèi)的所有東西(錢財)清理潔凈,否則后果自負。
四、本店洗滌衣物,保留時間為一種月(起止時間以票為準)超過一種月,出現(xiàn)的任何
問題,本店概不負責,后果自負。謝謝
合作!篇五:干洗行業(yè)管理制度
洗衣店管理制度
目前干洗店是具有投資小,回報大的黃金產(chǎn)業(yè)。越來越多的人加入了這個行業(yè),不過怎
樣開好一種干洗店仍然是諸多投資者想懂得日勺問題,想開好干洗店首先店面日勺選址很重要,另
首先就是管理,俗話說''無規(guī)矩不成方圓〃,因此不管您的店面大還是小,都必須有針對性的
管理政策,下面美國ucc例舉了某些方案,供大家參照:
一、對員工日勺管理:
1、所有員工上班時間必須穿著企業(yè)規(guī)定服裝,對啊佩帶企業(yè)統(tǒng)一制作叫工
2、作證和品牌標志胸牌。營業(yè)員應精神飽滿,著裝規(guī)范整潔,儀容儀表端莊得體,站立
服務。頭發(fā)過后一律挽起并佩戴企業(yè)統(tǒng)一提供的頭飾。上身必須穿著企業(yè)統(tǒng)一提供的I襯衫和領
花,襯衫外面所有穿著企業(yè)提供II勺服裝,自己II勺服裝只能穿在襯衫里面。襯衫下擺必須扎在裙
褲內(nèi)。下身必須穿著企業(yè)提供的裙子或自己日勺深色褲子(限黑色、深藏青)。鞋子必須是黑色
皮鞋。
3、上班時必須化淡妝。
4、愛崗敬業(yè),以能使顧客衣物潔凈靚麗,給他們帶來美觀而感到驕傲和自豪;
以客為先,以客為尊,有強烈的服務意識;
5、謙虛友善,友愛互助,工作一絲不茍,認真負責;
6、維護品牌形象,不做有損品牌形象的事情;
7、保持健康活力、真誠熱情、開拓進取的精神狀態(tài)。
8、員工必須自覺遵守企業(yè)規(guī)章制度,不得無端遲到、早退或曠工,未經(jīng)容許不得私自離
崗。后臺員工嚴禁在前臺逗留閑聊。
9、嚴格遵守工作時間,不延遲開門,不提早打悻。
10、堅守工作崗位,不擅離職守。前臺必須保持有人值守,確需離開時(不管時間長
短)須請人替代值班。
二、用語禮儀
1、做到文明、禮貌、親切、精確,做到''五聲〃:
有人進門(本店員工除外),應積極相迎,有招呼聲:''您好!歡迎光顧美國ucc洗
衣”。
a、假如非常熟悉顧客的尊稱,應在''您好!歡迎光顧美國ucc洗衣!〃之后深入招呼,
例如:''干總,您來了!〃、''干女士,您來了!〃、、'干先牛.您來了!〃:假如碰到其他不
熟悉的顧客同步進門,則不使用此尊稱。
b、有人離店(本店員工除外),應禮貌示意,有道別聲:、'請慢走,歡迎再次光顧!〃
c、收款找零,應交接清晰,有唱票聲:''您好!收您多少元,找零多少元。請收好!〃
d、顧客問詢,應熱情解答,有簡介聲;
e、發(fā)生糾紛,應耐心解釋,有道歉聲;
2、接待服務中應使用一般話,做到語氣誠懇,語氣柔和,用語恰當,音量適中。
3、精確使用平常禮貌服務用語,精確使用稱呼語、贊賞語、祝賀語、答謝語、應答語、
道歉語等。
例如:是、好的、您好、讓我來、對不起、立即改善、謝謝你的指教、下次我會注意
口勺。
4、嚴禁使用服務忌語,不得使用譏諷、譏笑、挖苦、催促、埋怨等語言。
5、不讓客人受氣,不與顧客爭執(zhí)
6、不在柜臺內(nèi)聚眾閑聊,不與來訪者長談而淡漠顧客。
7、維護企業(yè)聲譽,不符合洗滌質(zhì)量的衣物決不卜.柜臺,盡量滿足顧客需求。
8、接受群眾監(jiān)督,對的J看待批評,有錯即改,不護短,不消極。
三、服務流程
1、迎客:顧客進門,積極熱情招呼,做到有問必答。附服務用語''您好!歡迎光顧美國
UCC干洗
I,,
2、收衣:收衣物時應當面對所接顧客衣物進行全面認真檢杳,并就洗滌效果、交接時
間予以闡明,
票據(jù)記錄詳細清晰,嚴格執(zhí)行看明、講明、寫明制度,熱情簡介服務項目,當好顧客參
謀。
3、收款:營業(yè)員開票后告訴顧客應付錢款,收找錢款均應唱票,現(xiàn)金當日解行。
4、發(fā)衣:發(fā)衣時須對號、對衣、對數(shù)。因故延期,向顧客致歉''對不起,很抱歉,請過
幾天再來取?!?/p>
并記下號碼及時催查:
5、返工:顧客不滿意需返工,應作好返工記號,并在取衣憑證上注明返工原因和取衣日
期。
6、打包:衣物應折疊平整,包裝要迅速、美觀。雙手遞交給顧客,并講''請您拿好!〃
7、送客:當顧客離柜時,應微笑向顧客道別:''請慢走,歡迎再次光顧!〃
8、掛失:顧客掛失取衣憑證,必須找到衣物,再辦理掛失手續(xù),憑本人證件取衣;,頤客
掛失儲值卡,
經(jīng)核算后,憑本人有效證件及簽字注銷卡號。
四、包裝前質(zhì)量檢查:
1、衣物洗后質(zhì)量檢查按對應原則進行,對不合格的衣物立即返回對應的工序,嚴禁上
架。
2、檢查所有衣物上架前與否有瑕疵、污漬等;如無法鑒別II勺可以上報店經(jīng)理,由店經(jīng)理
來判斷污漬
與否可以處理,經(jīng)店經(jīng)理核算后,確實無法將污漬清除,則由店經(jīng)理簽字并做記錄之后
衣物方可上
架。簽字登記表上應有衣物編號、衣物名稱及顏色、鑒別項目、店經(jīng)理簽字及日期,如
因店經(jīng)理簽
字的鑒別項目被懲罰,前臺不承擔責任。
3、對客戶衣物有脫線、紐扣脫落等進行小補小縫。
4、衣服內(nèi)外須整潔,衣服表面無起球、無線頭、無附著物。
5、對衣物其他瑕疵門店石.能力作筒易修補的應作簡易修補。
6、包裝衣物須在熨燙冷卻揮發(fā)1小時之后包裝。
7、潮濕衣物不得包裝。
8、包裝一律由前臺負責,嚴禁其他崗位W、J員工包裝,違者每件罰款10元。如無法確定
違規(guī)包裝者,
則由所有店員承擔每件罰款10元的責任。
五、日清日結:
超過正常工作量50為以內(nèi),抵達包裝原則的衣物,當日必須所有包裝上架。違者每件罰
款2兀。
六、抽查及獎懲:
1、企業(yè)檢查人員不定期抽查各項業(yè)務(包括檢查收衣、洗燙、上架質(zhì)量等項目)。對抽
查成果實行
獎勵,整年經(jīng)檢查1C08合格者獎人民幣1000元,99答合格者獎人民幣500元,98%合
格者獎人民幣
200元。
2、每次每人抽瓷10件衣物,每一件不合格衣物罰款10元。
3、因漏檢而產(chǎn)生賠償,應承擔賠償總額的10為-30%.如用洗衣費方式進行賠償按面值
日勺3專-10電賠償。
4、形象墻至門口及門外3米之內(nèi)、掛衣區(qū)、門窗及墻壁等應屬前臺衛(wèi)生責任區(qū)及有關
物品每日打掃,
1、洗衣師應能鑒別污潰、掌握紡織面料的性能與鑒別技術。
2、對的操作各類洗衣設備,并掌握多種專業(yè)技能和洗滌劑的使用措施。
3、待洗衣物進行洗前檢查,有瑕疵未注明的應交還前臺處理。
4、衣物先按干洗類、水洗類進行分類后,再按深色、淺色分類。按先淺后深,對衣物先
作預處理,淺色衣物必須使用蒸鐳或過濾后的潔凈溶劑洗滌。
5、對某些罕會面料衣物,在隱蔽處先進行局部試驗處
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