質(zhì)量安全管理工作金文祥工管中心&企管中心目錄01項目前期管理05安全員管理02項目質(zhì)安巡查03項目內(nèi)部驗收04質(zhì)量員管理項目前期管理1、項目質(zhì)量安全文明施工目標管理責任書簽訂：為規(guī)范安全生產(chǎn)管理,在項目開工前，質(zhì)量安全部與項目部簽訂《項目安全生產(chǎn)、質(zhì)量、文明施工目標管理責任書》，將質(zhì)量、安全文明施工落實到考核內(nèi)容，促進項目質(zhì)量提升，狠抓安全文明施工管理。項目前期管理2、項目質(zhì)量安全文明施工綜合交底：質(zhì)量安全部對剛開工、新進場的工地進行現(xiàn)場書面交底，交底內(nèi)容包括質(zhì)量、安全、資料、技術(shù)要求、創(chuàng)優(yōu)奪杯要求以及裝飾質(zhì)量通病等。項目前期管理2、項目質(zhì)量安全文明施工綜合交底：質(zhì)量安全部對剛開工、新進場的工地進行現(xiàn)場書面交底，交底內(nèi)容包括質(zhì)量、安全、資料、技術(shù)要求、創(chuàng)優(yōu)奪杯要求以及裝飾質(zhì)量通病等。項目前期管理3、文明標化管理：項目標識標牌、項目人員服裝等發(fā)放管理。統(tǒng)一服裝與安全帽安全標語指示牌安全標語制度牌責任牌企標項目前期管理

項目部申請（依據(jù)施工現(xiàn)場安全文明標準文件）質(zhì)安部專員根據(jù)項目情況填寫發(fā)放清單發(fā)放標識標牌及服裝財務扣款標識標牌領用發(fā)放流程標識標牌領用清單3、文明標化管理：項目前期管理

4、文明標化展示：

施工入口防護棚做法樓層防護欄桿做法項目前期管理4、文明標化展示：電梯井防護欄桿做法規(guī)范的登高作業(yè)架項目前期管理4、文明標化展示：規(guī)范電箱線路沿墻采用瓷瓶掛設項目前期管理4、文明標化展示：標示與消防器材設置規(guī)范著裝且在指定吸煙處吸煙項目前期管理4、文明標化展示：文明標化規(guī)范項目治安巡查

工程信息獲?。üす苤行?、工管公司）工程巡查計劃安排（針對性的質(zhì)量安全控制）項目巡查項目問題反饋（項目檢查表）總監(jiān)及高層項目信息反饋（質(zhì)安巡查月報）項目部進行改進復查具有隱患項目開具隱患整改單（隱患整改單）項目整改回復（整改回復單）復查項目巡查根據(jù)國家強制性規(guī)范規(guī)定、以及質(zhì)量安全部編制的《項目質(zhì)量管理規(guī)定》、《安全文明標化指導手冊》等制度文件為指導注：紅字部分表格與制度均已制作評審通過。治安巡查流程項目治安巡查1、質(zhì)安巡查及巡查表：每個月進行全國范圍內(nèi)的在建工程巡檢工作，對項目進行系統(tǒng)的檢查分析，指出項目存在的質(zhì)量、安全隱患，督促文明施工，提升企業(yè)形象。每次巡檢工作都有相應檢查表。項目治安巡查2、質(zhì)安巡查隱患排查與反饋：在對施工項目巡查過程中發(fā)現(xiàn)的存在各類質(zhì)量、安全隱患的項目，開具隱患整改通知書，責令其限期整改，并及時跟進。項目治安巡查3、項目情況月報制作：次月對每個月巡查產(chǎn)生的檢查表進行匯總整理，對典型的項目進行分析，列出好的項目與差的項目，制作成月報發(fā)于公司高層和分公司以及各大項目部。項目內(nèi)部驗收工程完工后，項目經(jīng)理組織項目部開展自檢工作，確認符合驗收條件后，向工程管理公司提交內(nèi)部驗收申請。項目內(nèi)部驗收參照《項目內(nèi)部驗收管理規(guī)定》試行項目內(nèi)部驗收項目申請內(nèi)部驗收根據(jù)項目合同內(nèi)容、報獎要求、竣工驗收標準制度等根據(jù)業(yè)主要求多部門協(xié)作制定檢查清單表檢查及回復《竣工內(nèi)部驗收報告》整改復查合格合格整理《竣工內(nèi)部驗收報告》主送工管公司抄送項目部內(nèi)部竣工驗收操作流程項目內(nèi)部驗收1內(nèi)部驗收時工程的所有分項工程應基本結(jié)束，工程形象進度達到95%以上3分階段交付業(yè)主的工程，可以分幾次進行內(nèi)部驗收，項目最終的質(zhì)量等級以最低的為準2急于交付業(yè)主的工程，可以在交付后進行，但不影響公司對竣工項目的檢查驗收4公司確定為重點的工程項目（2000萬及以上），可由工程管理公司組織項目部開展交叉互檢，互檢通過后，再組織內(nèi)部驗收內(nèi)檢提請具體要求質(zhì)量員在項目經(jīng)理的指導下，負責對項目現(xiàn)場進行全方位的質(zhì)量管理認真貫徹執(zhí)行國家及省市的質(zhì)量政策、規(guī)程、標準（建筑裝飾設計通則和強制性條文）及質(zhì)量、環(huán)境、健康安全體系的規(guī)定和要求，并在施工過程中嚴格執(zhí)行。具備建設行政主管部門頒發(fā)的相應崗位資格，防范施工過程中的質(zhì)量通病的發(fā)生，并對施工質(zhì)量做到有效控制。能力說明熟悉裝飾行業(yè)各種施工材料，具備材料進場驗收的能力，能對有效控制材料的質(zhì)量。熟悉各崗位施工機具和儀器的性能、使用方法及日常維護，嚴格按照公司所指定的質(zhì)量控制標準和操作規(guī)程，完成對日常施工的質(zhì)量監(jiān)督。。質(zhì)量員在項目經(jīng)理的指導下，負責對項目現(xiàn)場進行全方位的質(zhì)量管理施工準備階段1、負責編制的《施工組織設計》中質(zhì)量管理、控制、監(jiān)督等內(nèi)容，協(xié)助施工員參與項目策劃會評審工作，2000萬以上的策劃QC課題(協(xié)助技術(shù)發(fā)展部)；2、配合項目經(jīng)理參與項目交底會，獲取交底文件，從施工合同、施工圖紙中提取和施工工藝、工程質(zhì)量相關的有效信息，為項目的質(zhì)量策劃提供依據(jù)；3、配合項目經(jīng)理按編寫《項目策劃書》中“質(zhì)量管理、控制”等內(nèi)容；4、依據(jù)《項目質(zhì)量管理規(guī)定》中的相關規(guī)定，編制《質(zhì)量管理目標》，擬定項目的質(zhì)量控制計劃，確定質(zhì)量通病重點預防措施，以及過程中重要的施工工序和質(zhì)量控制點；職責說明質(zhì)量員在項目經(jīng)理的指導下，負責對項目現(xiàn)場進行全方位的質(zhì)量管理施工階段1、質(zhì)量控制（1）負責制定質(zhì)量通病預防措施，當施工質(zhì)量發(fā)生偏離時，負責監(jiān)督整改，及時糾偏；（2）組織對各班組進行“質(zhì)量交底”，填寫《質(zhì)量交底表》，協(xié)助施工員對各班組進行“技術(shù)交底”；當發(fā)生變更時應再次交底；（3）負責對施工過程中的工藝執(zhí)行情況進行監(jiān)督，對過程中的工藝節(jié)點進行跟蹤控制；（4）負責監(jiān)督工程質(zhì)量的“三檢制”（自檢，交接檢，復檢），并根據(jù)業(yè)主和監(jiān)理要求，申報驗收并簽署驗收結(jié)論；（5）監(jiān)督班組自檢，并對存在的質(zhì)量問題監(jiān)督整改；（6）監(jiān)督班組間工序交接檢，做好驗收記錄，填寫《工序交接驗收記錄表》；（7）在班組自檢及交接檢的基礎上，質(zhì)量員復檢，確保質(zhì)量問題無遺留，填寫《現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄表》；（8）負責施工過程中的成品保護工作，在前后工序交接時，組織對現(xiàn)有成品的保護工作，填寫《成品保護交底表》；職責說明質(zhì)量員在項目經(jīng)理的指導下，負責對項目現(xiàn)場進行全方位的質(zhì)量管理施工階段2、質(zhì)量驗收（1）負責項目施工過程中的質(zhì)量驗收，依據(jù)驗收記錄對施工工藝進行分析、改進，如出現(xiàn)質(zhì)量問題，應及時上報項目經(jīng)理，協(xié)助施工員安排班組進行施工整改；如有重大安全隱患經(jīng)警告后仍不整改的，質(zhì)量員有權(quán)要求停工。檢查記錄必須填寫《質(zhì)量大檢查評分表》；（2）負責會同業(yè)主和監(jiān)理對隱蔽工程進行檢查、驗收，做好記錄，并按監(jiān)理要求填寫《隱蔽工程驗收記錄》，報送審定；（3）負責檢驗批和分項工程的質(zhì)量驗收、評定，對各工種的分部、分項工程應動態(tài)進行質(zhì)量檢驗和驗收，保持連續(xù)一貫性。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，嚴格控制工程質(zhì)量；（4）負責對進場的材料、半成品進行驗收、協(xié)助倉管員填寫《材料驗收表》，協(xié)助資料員向監(jiān)理（業(yè)主）申報驗收合格材料、半成品，處置不合格材料，對需要復檢材料取樣并送檢；職責說明質(zhì)量員在項目經(jīng)理的指導下，負責對項目現(xiàn)場進行全方位的質(zhì)量管理施工階段3、其他管理

（1）質(zhì)量員負責施工機具和儀器的配置和使用安排，保證施工的正常進行；定期校正和維護保養(yǎng)，保證儀器精度；

（2）每月25日前，負責匯總當月工程質(zhì)量檢查結(jié)果，并將分析結(jié)論和糾偏計劃形成《質(zhì)量安全月報》，向項目經(jīng)理匯報后，報送工管公司；職責說明質(zhì)量員在項目經(jīng)理的指導下，負責對項目現(xiàn)場進行全方位的質(zhì)量管理竣工收尾階段1、驗收移交

（1）工程完工后，質(zhì)量員協(xié)調(diào)施工員組織項目部自檢，在自檢通過的基礎上，由項目經(jīng)理向工管公司提交內(nèi)部驗收申請；

（2）內(nèi)部驗收結(jié)束后，對存在的質(zhì)量問題，依據(jù)《竣工內(nèi)檢質(zhì)量報告》所述，協(xié)同施工員逐項落實整改，并以《項目整改回復單》形式回復質(zhì)量安全部，申請復檢；

（3）驗收整改工作結(jié)束，并通過復檢后，協(xié)助項目經(jīng)理開展外部竣工驗收及移交工作；2、項目總結(jié)

（1）協(xié)助項目經(jīng)理編寫《項目總結(jié)》中“質(zhì)量控制”的經(jīng)驗教訓；

（2）整理、匯總工程過程中的記錄和資料，匯總至資料員處，經(jīng)項目經(jīng)理審核后，移交給技術(shù)資料部存檔；職責說明質(zhì)量員表單匯總2.施工準備階段質(zhì)量管理目標質(zhì)2-13.施工階段質(zhì)量交底表質(zhì)3-1工序交接驗收記錄表質(zhì)3-2現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄表質(zhì)3-3成品保護交底表質(zhì)3-4質(zhì)量大檢查評分表質(zhì)3-5隱蔽工程驗收記錄質(zhì)3-64.竣工收尾階段項目整改回復單質(zhì)4-1安全員在項目經(jīng)理的指導下，負責對項目現(xiàn)場進行全方位的安全管理熟悉國家地方有關主管部門關于安全的方針政策、規(guī)范（建筑裝飾安全施工強制性條文）、制度的規(guī)定，對現(xiàn)場的施工安全進行有效監(jiān)督管理。具備建設行政主管部門頒發(fā)的相應崗位資格，協(xié)助項目經(jīng)理對本工程的安全管理負責，對施工現(xiàn)場出現(xiàn)的安全問題負主要責任。能力說明具備施工項目安全施工的管理、督促檢查和實施崗前培訓、安全教育的能力，定期組織安全檢查，并做好檢查記錄。具備對現(xiàn)場突發(fā)事故(安全、工傷意外事故等）的應急處理能力，及時上報、分析處理、總結(jié)經(jīng)驗教訓。安全員在項目經(jīng)理的指導下，負責對項目現(xiàn)場進行全方位的安全管理施工準備階段1、根據(jù)公司發(fā)布的《項目施工組織設計編審管理規(guī)定》，負責制定《施工組織設計》中的專項方案，包括但不僅限于：《文明施工管理方案》、《臨時用電方案》、《腳手架管理方案》、《消防與安全防護管理方案》等，做好項目安全策劃工作；2、配合項目經(jīng)理按編寫《項目策劃書》中安全管理、文明施工、環(huán)保等內(nèi)容，參與項目策劃評審會；3、負責組織進入現(xiàn)場的勞保用品、安全防護設施、施工機具等的檢驗檢測及驗收工作，填寫《臨時設施（臨電、機具、腳手架、防護）驗收記錄》；4、負責聯(lián)系質(zhì)量安全部申領工人、管理人員服裝、安全帽、標示標牌等物品。并按需組織發(fā)放工作，填寫《工作服、標識標牌發(fā)放清單》；5、配合倉管員布置材料倉庫和現(xiàn)場臨時堆放場地，布置圍擋及警示標志，保證通道暢通和安全防護，落實安全責任人；職責說明安全員在項目經(jīng)理的指導下，負責對項目現(xiàn)場進行全方位的安全管理施工階段1、文明施工管理（1）現(xiàn)場辦公室布置，包括日常辦公用品的分派，項目部組織機構(gòu)圖、崗位職責牌、公司企業(yè)文化宣傳牌上墻懸掛；（2）負責現(xiàn)場櫥窗安全宣傳、臨邊安全警示懸掛、危險施工區(qū)警告標志布置；（3）負責現(xiàn)場實地情況，聯(lián)系廣告公司制作公司形象的室內(nèi)、戶外廣告牌；2、安全管理措施（1）建立并及時更新安全臺賬；（2）負責對班組進行安全交底，填寫《安全交底表》，并組織工人進場的安全教育工作，并負責《三級安全教育卡》的更新；（3）負責對項目“三寶”“四口”、“五臨邊”進行管理維護，臨邊安全標識標牌的布置和更新工作，規(guī)避施工安全隱患；職責說明安全員在項目經(jīng)理的指導下，負責對項目現(xiàn)場進行全方位的安全管理施工階段（4）負責現(xiàn)場安全用電，對電焊作業(yè)要求持證上崗，并辦理《動火證》；定期檢查現(xiàn)場施工用電箱，對電箱漏電保護器進行檢查和測試，填寫《漏電保護器試跳記錄》；（5）負責現(xiàn)場消防管理，檢查電箱及滅火器材分布，確保消防通道暢通，規(guī)避消防安全隱患；（6）統(tǒng)一現(xiàn)場工人的著裝，安全帽、安全帶等安全防護設備的正確選擇及正確使用，并交底到位；（7）負責監(jiān)督現(xiàn)場文明施工管理、消防安全管理、腳手架管理及其他專項管理方案的執(zhí)行情況；協(xié)同施工員定期組織現(xiàn)場檢查，對存在不符合要求的情況進行整改，并跟進落實情況。檢查記錄必須填寫《安全環(huán)保檢查記錄》和《安全文明大檢查評分表》；（8）負責對施工現(xiàn)場的環(huán)境保護管理，