突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急搶修演練預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營單位因突發(fā)環(huán)境事件導(dǎo)致的應(yīng)急搶修演練。突發(fā)環(huán)境事件包含但不限于以下情況：環(huán)境污染事故、化學(xué)泄漏、火災(zāi)爆炸、生物安全事件等。預(yù)案旨在提高生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)對突發(fā)環(huán)境事件的本領(lǐng)，確保人員安全、資產(chǎn)安全以及環(huán)境安全。（二）響應(yīng)分級1基本原則：（1）分級響應(yīng)：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則。（2）分級指揮：依據(jù)事故應(yīng)急響應(yīng)級別，明確應(yīng)急指揮機構(gòu)、應(yīng)急響應(yīng)隊伍、應(yīng)急物資等資源配置。（3）分級響應(yīng)時間：依照事故應(yīng)急響應(yīng)級別，規(guī)定各級應(yīng)急響應(yīng)隊伍到達(dá)現(xiàn)場的時間要求。（4）分級響應(yīng)措施：依據(jù)事故應(yīng)急響應(yīng)級別，明確應(yīng)急響應(yīng)措施和操作流程。2響應(yīng)分級：（1）一級響應(yīng)：適用于重點突發(fā)環(huán)境事件，如特大環(huán)境污染事故、重點化學(xué)泄漏事故等。一級響應(yīng)的基本原則：緊急啟動應(yīng)急指揮機構(gòu)，成立現(xiàn)場指揮部；立刻啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，組織應(yīng)急隊伍和物資投入救援；確保人員安全，采取隔離、疏散等措施，掌控事態(tài)發(fā)展；及時向相關(guān)部門和上級報告事故情況，懇求幫助。（2）二級響應(yīng)：適用于較大突發(fā)環(huán)境事件，如較大環(huán)境污染事故、較大化學(xué)泄漏事故等。二級響應(yīng)的基本原則：緊急啟動應(yīng)急指揮機構(gòu)，成立現(xiàn)場指揮部；立刻啟動應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案，組織應(yīng)急隊伍和物資投入救援；采取有效措施，掌控事故擴(kuò)散，確保人員安全；及時向相關(guān)部門和上級報告事故情況，懇求幫助。（3）三級響應(yīng)：適用于一般突發(fā)環(huán)境事件，如一般環(huán)境污染事故、一般化學(xué)泄漏事故等。三級響應(yīng)的基本原則：啟動應(yīng)急指揮機構(gòu)，組織應(yīng)急隊伍和物資投入救援；采取有效措施，掌控事故擴(kuò)散，確保人員安全；及時向相關(guān)部門和上級報告事故情況。二、應(yīng)急組織機構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，即設(shè)立應(yīng)急指揮部，下設(shè)多個工作小組，形成層級分明、職責(zé)明確的應(yīng)急管理體系。2構(gòu)成單位（部門）（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急搶修演練的最高指揮機構(gòu)，負(fù)責(zé)全面協(xié)調(diào)、指揮和決策。（2）現(xiàn)場指揮部現(xiàn)場指揮部是應(yīng)急指揮部的派出機構(gòu)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處理工作的具體指揮。（3）應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和評估工作。（4）應(yīng)急技術(shù)支持組應(yīng)急技術(shù)支持組負(fù)責(zé)供應(yīng)技術(shù)支持和專業(yè)咨詢，為應(yīng)急演練供應(yīng)技術(shù)保障。（5）應(yīng)急物資保障組應(yīng)急物資保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急演練所需的物資儲備、調(diào)配和分發(fā)。（6）應(yīng)急通信保障組應(yīng)急通信保障組負(fù)責(zé)確保應(yīng)急演練期間通信暢通，保障信息傳遞的及時性。（7）應(yīng)急疏散與救援組應(yīng)急疏散與救援組負(fù)責(zé)組織人員疏散、受傷人員救治和救援行動。（8）應(yīng)急監(jiān)測與評估組應(yīng)急監(jiān)測與評估組負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估事故影響范圍，為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。（二）應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急指揮部（1）全面負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的指揮、協(xié)調(diào)和決策；（2）組織訂立和調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)方案；（3）調(diào)度應(yīng)急資源，確保應(yīng)急演練順利進(jìn)行；（4）向相關(guān)部門和上級報告事故情況。2現(xiàn)場指揮部（1）負(fù)責(zé)現(xiàn)場應(yīng)急處理工作的具體指揮；（2）協(xié)調(diào)各工作小組的協(xié)同作戰(zhàn)；（3）確保應(yīng)急演練的安全、有序進(jìn)行。3應(yīng)急辦公室（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和評估；（2）訂立應(yīng)急演練方案，并報應(yīng)急指揮部批準(zhǔn)；（3）收集、整理應(yīng)急演練資料，進(jìn)行總結(jié)評估。4應(yīng)急技術(shù)支持組（1）供應(yīng)應(yīng)急演練所需的技術(shù)支持和專業(yè)咨詢；（2）幫助應(yīng)急指揮部訂立應(yīng)急響應(yīng)方案；（3）對事故現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)分析，為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。5應(yīng)急物資保障組（1）負(fù)責(zé)應(yīng)急演練所需的物資儲備、調(diào)配和分發(fā)；（2）確保應(yīng)急物資的充分和完好；（3）依據(jù)應(yīng)急指揮部指令，及時供應(yīng)所需物資。6應(yīng)急通信保障組（1）確保應(yīng)急演練期間通信暢通；（2）負(fù)責(zé)信息傳遞的及時性、準(zhǔn)確性和保密性；（3）維護(hù)應(yīng)急演練現(xiàn)場的通信設(shè)施。7應(yīng)急疏散與救援組（1）組織人員疏散，確保人員安全；（2）對受傷人員進(jìn)行救治和救援；（3）幫助其他小組開展應(yīng)急處理工作。8應(yīng)急監(jiān)測與評估組（1）對事故現(xiàn)場進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測，評估事故影響范圍；（2）為應(yīng)急指揮部供應(yīng)事故影響評估報告；（3）幫助其他小組開展應(yīng)急處理工作。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1常設(shè)應(yīng)急值守電話：[電話號碼]224小時值班電話：[電話號碼]3緊急聯(lián)絡(luò)電話：[電話號碼]（二）事故信息接收1接收渠道：事故信息可通過電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)平臺等多種渠道接收。2接收責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)事故信息的接收和初步處理。（三）內(nèi)部通報程序、方式和責(zé)任人1通報程序：a接收責(zé)任人接到事故信息后，應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部報告。b應(yīng)急指揮部依據(jù)事故信息，啟動應(yīng)急預(yù)案，并通知相關(guān)工作小組。c相關(guān)工作小組接到通知后，應(yīng)立刻依照預(yù)案要求采取行動。2通報方式：a短信、電話、電子郵件等即時通訊工具。b現(xiàn)場調(diào)度會議、視頻會議等。3責(zé)任人：應(yīng)急指揮部成員及各工作小組負(fù)責(zé)人。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程：a應(yīng)急指揮部在接到事故信息后，立刻進(jìn)行初步評估。b依據(jù)事故嚴(yán)重程度，決議是否向上級報告。c由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位報告。2報告內(nèi)容：a事故發(fā)生的時間、地方、原因及初步評估。b事故影響范圍、人員傷亡和資產(chǎn)損失情況。c已采取的應(yīng)急處理措施及下一步工作計劃。3報告時限：a一般事故應(yīng)在事故發(fā)生后1小時內(nèi)報告。b重點及以上事故應(yīng)在事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)報告。4責(zé)任人：應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法：a通過正式公文、電子郵件、電話等形式通報。b依據(jù)事故影響范圍，選擇合適的通報渠道。2程序：a應(yīng)急指揮部依據(jù)事故影響，確定通報范圍和內(nèi)容。b由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)撰寫通報文件，經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后發(fā)送。3責(zé)任人：a應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)通報文件的撰寫和發(fā)送。b應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)審核通報內(nèi)容。（六）信息發(fā)布與管理1信息發(fā)布：a應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對外發(fā)布事故信息。b信息發(fā)布應(yīng)遵從真實性及時性、準(zhǔn)確性的原則。2信息管理：a應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)收集、整理和歸檔事故信息。b信息管理應(yīng)確保信息安全，防止信息泄露。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估a應(yīng)急值班人員通過各類監(jiān)測系統(tǒng)、報警系統(tǒng)等實時收集事故信息。b應(yīng)急技術(shù)支持組對收集到的信息進(jìn)行初步評估，包含事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。2響應(yīng)啟動決策a依據(jù)事故信息，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)響應(yīng)分級條件進(jìn)行綜合研判。b決策流程：i應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組召開緊急會議，對事故信息進(jìn)行深入分析。ii結(jié)合應(yīng)急預(yù)案和實際情況，評估響應(yīng)啟動的必需性。iii決策是否啟動響應(yīng)，并宣布響應(yīng)級別。3自動啟動機制a若事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件，系統(tǒng)自動觸發(fā)響應(yīng)啟動機制。b自動啟動機制應(yīng)具備智能識別和自動響應(yīng)的本領(lǐng)，如基于人工智能的預(yù)警系統(tǒng)。4預(yù)警啟動決策a若事故信息未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動決策。b預(yù)警啟動后，應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)做好響應(yīng)準(zhǔn)備，包含人員、物資、設(shè)備的調(diào)配。（二）響應(yīng)級別的調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展a應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組實時跟蹤事故發(fā)展，收集相關(guān)信息。b應(yīng)急監(jiān)測與評估組對事故影響進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測和評估。2科學(xué)分析處理需求a應(yīng)急技術(shù)支持組對事故處理需求進(jìn)行科學(xué)分析，提出建議。b應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)分析結(jié)果，決議是否調(diào)整響應(yīng)級別。3及時調(diào)整響應(yīng)級別a當(dāng)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍或可控性發(fā)生變動時，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)及時調(diào)整響應(yīng)級別。b調(diào)整響應(yīng)級別應(yīng)遵從漸漸升級或降級的原則，確保應(yīng)急響應(yīng)的針對性。4避開響應(yīng)不足或過度響應(yīng)a應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故實際情況相匹配，避開響應(yīng)不足。b同時，應(yīng)避開過度響應(yīng)，以免造成不必需的資源揮霍和恐慌。（三）信息處理與研判的保障措施1信息化支持a建立完善的信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)信息收集、處理、傳輸?shù)淖詣踊利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，提高事故信息的研判準(zhǔn)確性。2人力資源保障a加強應(yīng)急隊伍的培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。b確保應(yīng)急隊伍在關(guān)鍵時刻能夠快速響應(yīng)。3物資設(shè)備保障a建立應(yīng)急物資儲備庫，確保應(yīng)急物資的充分和完好。b定期檢查和維護(hù)應(yīng)急設(shè)備，確保其處于良好狀態(tài)。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道a應(yīng)急信息發(fā)布平臺：通過企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、微信公眾號、企業(yè)微博等線上渠道發(fā)布預(yù)警信息。b應(yīng)急廣播系統(tǒng)：利用企業(yè)廣播系統(tǒng)，對廠區(qū)進(jìn)行預(yù)警廣播。c應(yīng)急電話網(wǎng)絡(luò)：通過預(yù)設(shè)的應(yīng)急電話網(wǎng)絡(luò)，向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警短信。2預(yù)警信息發(fā)布方式a即時推送：在預(yù)警信息確認(rèn)后，立刻通過上述渠道進(jìn)行推送。b定時發(fā)布：在特定時間段內(nèi)，通過預(yù)定方式發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息內(nèi)容a預(yù)警等級：依據(jù)事故風(fēng)險程度，分為一級、二級、三級預(yù)警。b預(yù)警原因：簡要描述可能導(dǎo)致突發(fā)環(huán)境事件的潛在因素。c預(yù)警措施：包含人員疏散、設(shè)備停機、區(qū)域封鎖等應(yīng)急措施。d應(yīng)急聯(lián)系人及聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急指揮部的聯(lián)系人姓名、職務(wù)和電話號碼。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備a確認(rèn)應(yīng)急隊伍人員名單，確保人員到位。b對應(yīng)急隊伍進(jìn)行應(yīng)急知識和技能培訓(xùn)。2物資準(zhǔn)備a核實應(yīng)急物資儲備情況，確保物資充分。b準(zhǔn)備必需的防護(hù)裝備、救援工具和應(yīng)急車輛。3裝備準(zhǔn)備a檢查應(yīng)急裝備的完好性，確保裝備處于可用狀態(tài)。b對特殊裝備進(jìn)行調(diào)試和校準(zhǔn)。4后勤準(zhǔn)備a確保應(yīng)急物資的快速配送本領(lǐng)。b準(zhǔn)備應(yīng)急生活物資，如食品、飲用水等。5通信準(zhǔn)備a確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運行。b建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時性。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件a事故風(fēng)險已得到有效掌控。b預(yù)警范圍內(nèi)的潛在威逼已除去。c應(yīng)急指揮部確認(rèn)解除預(yù)警的條件已滿足。2預(yù)警解除的要求a應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警解除通知。b各應(yīng)急小組恢復(fù)正常工作狀態(tài)。c對應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評估。3責(zé)任人a預(yù)警解除決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人作出。b預(yù)警解除通知由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)發(fā)布。c各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組的響應(yīng)解除工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定a應(yīng)急指揮部依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定響應(yīng)級別。b響應(yīng)級別分為特別重點、重點、較大、一般四個等級，每個等級對應(yīng)不同的應(yīng)急響應(yīng)措施。2響應(yīng)啟動程序a應(yīng)急指揮部接到事故報告后，立刻召開應(yīng)急會議，確定響應(yīng)級別。b通知各應(yīng)急小組依照響應(yīng)級別啟動應(yīng)急預(yù)案。c召開應(yīng)急啟動會議，明確各小組的職責(zé)和任務(wù)。3程序性工作a應(yīng)急會議召開：召開應(yīng)急啟動會議，明確應(yīng)急響應(yīng)的總體要求和具體任務(wù)。b信息上報：及時向上級主管部門、上級單位報告事故信息，并依照要求進(jìn)行信息更新。c資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)外部資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的物資、人力、設(shè)備等需求得到滿足。d信息公開：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別，通過企業(yè)內(nèi)部和外部渠道發(fā)布相關(guān)信息。e后勤及財力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤保障和財力支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散a設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員進(jìn)入。b組織人員疏散，確保安全距離。2人員搜救a指派專業(yè)救援隊伍進(jìn)行人員搜救。b利用無人機、熱成像等先進(jìn)技術(shù)輔佑襄助搜救。3醫(yī)療救治a建立臨時醫(yī)療救治點，對受傷人員進(jìn)行救治。b聯(lián)系專業(yè)醫(yī)療機構(gòu)供應(yīng)幫助。4現(xiàn)場監(jiān)測a利用環(huán)境監(jiān)測設(shè)備對事故現(xiàn)場及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測。b實時分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，評估事故影響。5技術(shù)支持a調(diào)集專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊供應(yīng)技術(shù)支持。b開展事故原因分析和技術(shù)攻關(guān)。6工程搶險a組織工程搶險隊伍進(jìn)行現(xiàn)場搶修。b采取有效措施，防止事故擴(kuò)大。7環(huán)境保護(hù)a采取應(yīng)急措施，防止污染擴(kuò)散。b對受污染區(qū)域進(jìn)行清理和修復(fù)。8人員防護(hù)要求a為參加應(yīng)急處理的人員供應(yīng)必需的個人防護(hù)裝備。b對可能接觸有害物質(zhì)的人員進(jìn)行健康監(jiān)測。（三）應(yīng)急幫助1懇求幫助程序及要求a當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻啟動懇求幫助程序。b明確懇求幫助的對象、內(nèi)容和時限。2聯(lián)動程序及要求a與外部救援力氣建立聯(lián)動機制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。b明確聯(lián)動程序和溝通渠道。3外部救援力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系a明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保指揮統(tǒng)一、b外部救援力氣應(yīng)聽從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一調(diào)度。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件a事故得到有效掌控，風(fēng)險得到除去。b受影響區(qū)域的環(huán)境質(zhì)量實現(xiàn)安全標(biāo)準(zhǔn)。c應(yīng)急指揮部確認(rèn)響應(yīng)停止的條件已滿足。2響應(yīng)停止的要求a應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)停止通知。b各應(yīng)急小組恢復(fù)正常工作狀態(tài)。c對應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行總結(jié)評估。3責(zé)任人a響應(yīng)停止決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人作出。b響應(yīng)停止通知由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)發(fā)布。七、后期處理（一）污染物處理1處理原則a防備為主，綜合整治，確保污染物得到有效掌控和處理。b快速響應(yīng)，及時處理，減少環(huán)境污染和生態(tài)破壞。2處理措施a對事故現(xiàn)場進(jìn)行徹底的清理，清除污染物。b采用物理、化學(xué)、生物等方法對污染物進(jìn)行分解、吸附或固化。c對受污染的土壤、水體進(jìn)行修復(fù)或置換。d對空氣中的污染物進(jìn)行監(jiān)測和整治，確?？諝赓|(zhì)量達(dá)標(biāo)。3責(zé)任單位a污染物處理工作由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。b各相關(guān)部門和單位依照職責(zé)分工，具體實施污染物處理措施。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1恢復(fù)原則a安全第一，確保恢復(fù)生產(chǎn)過程中的安全。b有序推動，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)秩序。2恢復(fù)措施a對受損設(shè)備進(jìn)行檢修和維護(hù)，確保其正常運行。b重新評估生產(chǎn)流程，優(yōu)化資源配置，提高生產(chǎn)效率。c加強安全生產(chǎn)教育，提高員工的安全意識和操作技能。d與供應(yīng)商、客戶保持溝通，確保原材料子供應(yīng)和產(chǎn)品銷售。3責(zé)任單位a生產(chǎn)秩序恢復(fù)工作由生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)牽頭。b各相關(guān)部門和單位依照職責(zé)分工，共同推動生產(chǎn)秩序恢復(fù)。（三）人員安排1安排原則a人道主義原則，確保受影響人員的基本生活需求得到滿足。b快速響應(yīng)，及時供應(yīng)安排服務(wù)。2安排措施a對受傷人員供應(yīng)醫(yī)療救治，并幫助其病愈。b對受影響員工供應(yīng)臨時住處和生活必需品。c與政府部門、社會組織合作，為受影響人員供應(yīng)心理疏導(dǎo)和社會幫助。d對受影響員工進(jìn)行職業(yè)培訓(xùn)和再就業(yè)服務(wù)。3責(zé)任單位a人員安排工作由人力資源管理部門負(fù)責(zé)統(tǒng)籌。b各相關(guān)部門和單位依照職責(zé)分工，具體實施人員安排措施。（四）資料歸檔與總結(jié)評估1資料歸檔a對應(yīng)急響應(yīng)過程中的全部資料進(jìn)行整理和歸檔。b歸檔內(nèi)容包含應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急響應(yīng)記錄、事故調(diào)查報告等。2總結(jié)評估a對應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行全面總結(jié)評估。b評估內(nèi)容包含應(yīng)急響應(yīng)的及時性、有效性、協(xié)同性等。c依據(jù)評估結(jié)果，提出改進(jìn)措施和建議，完善應(yīng)急預(yù)案。3責(zé)任單位a資料歸檔和總結(jié)評估工作由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)。b各相關(guān)部門和單位供應(yīng)所需資料和信息。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1通信保障單位及人員a主通信運營商：[運營商名稱]，負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名]，聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]。b企業(yè)內(nèi)部通信網(wǎng)絡(luò)維護(hù)人員：[人員姓名]，聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]。2通信聯(lián)系方式與方法a緊急情況下的通信聯(lián)絡(luò)，優(yōu)先使用衛(wèi)星通信、無線網(wǎng)絡(luò)等備用通信手段。b建立應(yīng)急通信調(diào)度平臺，實現(xiàn)信息互聯(lián)互通。c設(shè)立應(yīng)急通信熱線，確保信息傳遞的及時性和準(zhǔn)確性。3備用方案及保障責(zé)任人a訂立通信停止時的應(yīng)急通信預(yù)案，包含備用設(shè)備、線路切換方案等。b備用方案責(zé)任人：[責(zé)任人姓名]，負(fù)責(zé)通信保障的連續(xù)性和穩(wěn)定性。4信息保障a應(yīng)急信息平臺維護(hù)人員：[人員姓名]，聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]。b建立應(yīng)急信息數(shù)據(jù)庫，確保信息準(zhǔn)確、完整。c信息安全責(zé)任人：[責(zé)任人姓名]，負(fù)責(zé)應(yīng)急信息的安全保密。（二）應(yīng)急隊伍保障1人力資源a專家團(tuán)隊：由環(huán)境科學(xué)、化學(xué)工程、公共衛(wèi)生等領(lǐng)域的專家構(gòu)成。b專兼職應(yīng)急救援隊伍：包含消防、醫(yī)療、工程搶險等專業(yè)人員。c協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與周邊單位或?qū)I(yè)救援機構(gòu)簽訂協(xié)議，確保救援力氣充分。2人員培訓(xùn)a定期組織應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和應(yīng)急演練。b對新加入的應(yīng)急隊員進(jìn)行崗前培訓(xùn)。3責(zé)任人a應(yīng)急隊伍保障責(zé)任人：[責(zé)任人姓名]，負(fù)責(zé)應(yīng)急隊伍的日常管理和應(yīng)急準(zhǔn)備。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備a類型：個人防護(hù)裝備、監(jiān)測設(shè)備、救援工具、應(yīng)急藥品等。b數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)級別和事故情況，確定所需物資和裝備的數(shù)量。c性能：確保物資和裝備的性能滿足應(yīng)急處理要求。d存放位置：指定專用倉庫或安全區(qū)域存放應(yīng)急物資和裝備。e運輸及使用條件：訂立運輸和使用的規(guī)范程序，確保安全和有效。f更新及增補時限：定期對應(yīng)急物資和裝備進(jìn)行檢查、更新和增補。g管理責(zé)任人：[責(zé)任人姓名]，負(fù)責(zé)物資和裝備的日常管理。2責(zé)任人聯(lián)系方式a物資裝備管理責(zé)任人：[責(zé)任人姓名]，聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]。3臺賬建立a建立應(yīng)急物資和裝備臺賬，認(rèn)真記錄物資和裝備的種類、數(shù)量、存放位置等信息。b定期核對臺賬，確保信息準(zhǔn)確無誤。九、其他保障（一）能源保障1保障措施a確保應(yīng)急響應(yīng)期間關(guān)鍵設(shè)施的電力供應(yīng)穩(wěn)定，必需時啟用備用電源。b訂立應(yīng)急預(yù)案，針對可能發(fā)生的能源停止情況，明確應(yīng)急供電方案。c與能源供應(yīng)商建立應(yīng)急聯(lián)絡(luò)機制，確保在緊急情況下能快速恢復(fù)能源供應(yīng)。2責(zé)任單位a能源保障責(zé)任單位：[單位名稱]，負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名]，聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]。（二）經(jīng)費保障1保障措施a設(shè)立應(yīng)急專項基金，用于應(yīng)急響應(yīng)過程中的各項費用支出。b訂立經(jīng)費使用管理制度，確保資金使用的合理性和透亮度。c與財務(wù)部門建立快速響應(yīng)機制，確保應(yīng)急資金及時到位。2責(zé)任單位a經(jīng)費保障責(zé)任單位：[單位名稱]，負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名]，聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]。（三）交通運輸保障1保障措施a確保應(yīng)急車輛和物資運輸通道暢通，必需時進(jìn)行交通管制。b與交通運輸部門建立應(yīng)急聯(lián)動機制，確保應(yīng)急物資的優(yōu)先運輸。c準(zhǔn)備應(yīng)急交通工具，如越野車、摩托車等，以應(yīng)對多而雜路況。2責(zé)任單位a交通運輸保障責(zé)任單位：[單位名稱]，負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名]，聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]。（四）治安保障1保障措施a加強應(yīng)急現(xiàn)場治安管理，維護(hù)現(xiàn)場秩序。b與本地公安部門建立應(yīng)急聯(lián)動機制，確保治平穩(wěn)定。c對重點區(qū)域進(jìn)行巡邏監(jiān)控，防止偷竊、破壞等行為。2責(zé)任單位a治安保障責(zé)任單位：[單位名稱]，負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名]，聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]。（五）技術(shù)保障1保障措施a供應(yīng)必需的技術(shù)支持，包含數(shù)據(jù)分析、專家咨詢等。b利用物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，提高應(yīng)急響應(yīng)的智能化水平。c對應(yīng)急設(shè)備進(jìn)行技術(shù)維護(hù)，確保其處于最佳工作狀態(tài)。2責(zé)任單位a技術(shù)保障責(zé)任單位：[單位名稱]，負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名]，聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]。（六）醫(yī)療保障1保障措施a準(zhǔn)備應(yīng)急醫(yī)療隊伍和醫(yī)療物資，確保傷員得到及時救治。b與相近醫(yī)療機構(gòu)建立合作關(guān)系，供應(yīng)緊急醫(yī)療幫助。c對參加應(yīng)急響應(yīng)的人員進(jìn)行健康監(jiān)測，防止疾病傳播。2責(zé)任單位a醫(yī)療保障責(zé)任單位：[單位名稱]，負(fù)責(zé)人：[負(fù)責(zé)人姓名]，聯(lián)系電話：[聯(lián)系電話]。（七）后勤保障1保障措施a供應(yīng)充分的餐飲、留宿、交通等后勤保障。b確保應(yīng)急響應(yīng)人員的飲食安全，供應(yīng)