應(yīng)急預(yù)案評(píng)估改進(jìn)措施預(yù)案一、總則11適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在編制、實(shí)施和評(píng)估過(guò)程中，針對(duì)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)措施。預(yù)案涵蓋了應(yīng)急預(yù)案的全生命周期，包含預(yù)案的訂立、修訂、演練、評(píng)估及連續(xù)改進(jìn)等方面。適用于各類可能引發(fā)生產(chǎn)安全事故的場(chǎng)合、環(huán)節(jié)和事件，旨在確保應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用性和有效性，以最大程度降低事故風(fēng)險(xiǎn)，保障員工生命資產(chǎn)安全。12響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，本預(yù)案將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，具體如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：針對(duì)特別重點(diǎn)、重點(diǎn)生產(chǎn)安全事故，或可能引發(fā)跨地區(qū)、跨行業(yè)嚴(yán)重影響的突發(fā)事件。一級(jí)響應(yīng)應(yīng)立刻啟動(dòng)，由重要負(fù)責(zé)人或其授權(quán)代表?yè)?dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)指揮官，全面負(fù)責(zé)事故的應(yīng)急處理和救援工作。（2）二級(jí)響應(yīng)：針對(duì)較大生產(chǎn)安全事故，或可能造成較大社會(huì)影響的突發(fā)事件。二級(jí)響應(yīng)應(yīng)在接到報(bào)告后第一時(shí)間啟動(dòng)，由分管負(fù)責(zé)人或其授權(quán)代表?yè)?dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)指揮官，負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)事故應(yīng)急處理和救援工作。（3）三級(jí)響應(yīng)：針對(duì)一般生產(chǎn)安全事故，或可能造成局部影響的社會(huì)突發(fā)事件。三級(jí)響應(yīng)應(yīng)在接到報(bào)告后及時(shí)啟動(dòng)，由部門(mén)負(fù)責(zé)人或其授權(quán)代表?yè)?dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)指揮官，負(fù)責(zé)組織應(yīng)急處理和救援工作。（4）四級(jí)響應(yīng)：針對(duì)細(xì)小生產(chǎn)安全事故，或可能造成細(xì)小影響的突發(fā)事件。四級(jí)響應(yīng)應(yīng)在接到報(bào)告后即時(shí)啟動(dòng)，由基層單位負(fù)責(zé)人或其授權(quán)代表負(fù)責(zé)組織實(shí)施應(yīng)急處理和救援工作。響應(yīng)分級(jí)的基本原則：（1）快速反應(yīng)：對(duì)各類生產(chǎn)安全事故做到及時(shí)響應(yīng)，確保應(yīng)急措施快速啟動(dòng)，降低事故損失。（2）分級(jí)管理：依據(jù)事故等級(jí)和影響范圍，實(shí)施分級(jí)響應(yīng)，明確各級(jí)響應(yīng)的責(zé)任和職責(zé)。（3）統(tǒng)一指揮：實(shí)行統(tǒng)一指揮、分工協(xié)作，確保應(yīng)急救援行動(dòng)有序、高效進(jìn)行。（4）資源整合：充分發(fā)揮各方資源優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)資源共享，提高應(yīng)急救援本領(lǐng)。（5）信息共享：建立健全信息共享機(jī)制，確保應(yīng)急救援過(guò)程中信息的及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞。（6）科學(xué)決策：依據(jù)事故情況和應(yīng)急預(yù)案，采取科學(xué)、合理的應(yīng)急處理措施，確保事故得到有效掌控。（7）連續(xù)改進(jìn)：不絕總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，優(yōu)化應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)21應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）的應(yīng)急處理職責(zé)211應(yīng)急組織形式本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用扁平化、模塊化的組織形式，以快速響應(yīng)和高效協(xié)調(diào)為原則，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠快速、有序地開(kāi)展應(yīng)急處理工作。212構(gòu)成單位（部門(mén)）及職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是事故應(yīng)急響應(yīng)的最高決策機(jī)構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位重要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)副總指揮和若干名成員。其職責(zé)包含：總指揮：全面負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部的決策和指揮工作，協(xié)調(diào)各部門(mén)的應(yīng)急行動(dòng)。副總指揮：幫助總指揮工作，負(fù)責(zé)特定領(lǐng)域的事故應(yīng)急響應(yīng)。成員：依據(jù)職責(zé)分工，負(fù)責(zé)特定任務(wù)的執(zhí)行和監(jiān)督。（2）應(yīng)急辦公室應(yīng)急辦公室是應(yīng)急指揮部的日常運(yùn)作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常應(yīng)急管理工作。其職責(zé)包含：日常應(yīng)急管理：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂、培訓(xùn)和演練。應(yīng)急信息管理：收集、整理和發(fā)布應(yīng)急信息，確保信息暢通。（3）現(xiàn)場(chǎng)指揮部現(xiàn)場(chǎng)指揮部是事故現(xiàn)場(chǎng)的最高指揮機(jī)構(gòu)，由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)代表?yè)?dān)負(fù)現(xiàn)場(chǎng)指揮官。其職責(zé)包含：現(xiàn)場(chǎng)指揮：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急指揮、協(xié)調(diào)和決策?，F(xiàn)場(chǎng)救援：組織救援隊(duì)伍開(kāi)呈現(xiàn)場(chǎng)救援工作。（4）專業(yè)救援小組專業(yè)救援小組由各專業(yè)領(lǐng)域的專家和救援人員構(gòu)成，負(fù)責(zé)特定事故類型的救援工作。其構(gòu)成和職責(zé)如下：a）化學(xué)品泄漏救援小組構(gòu)成：化學(xué)專家、消防人員、醫(yī)療人員等。職責(zé)：處理化學(xué)品泄漏事故，進(jìn)行化學(xué)物質(zhì)掌控和人員救援。b）爆炸事故救援小組構(gòu)成：爆炸處理專家、消防人員、醫(yī)療人員等。職責(zé)：應(yīng)對(duì)爆炸事故，進(jìn)行爆炸現(xiàn)場(chǎng)掌控和人員救援。c）火災(zāi)事故救援小組構(gòu)成：消防人員、醫(yī)療人員、安全員等。職責(zé)：撲救火災(zāi)，進(jìn)行火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)掌控和人員救援。d）礦山事故救援小組構(gòu)成：礦山救援專家、消防人員、醫(yī)療人員等。職責(zé)：應(yīng)對(duì)礦山事故，進(jìn)行地下救援和人員搜救。22工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估小組構(gòu)成：安全工程師、環(huán)境專家、風(fēng)險(xiǎn)管理專家等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)評(píng)估生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中潛在的風(fēng)險(xiǎn)，識(shí)別事故發(fā)生的可能性和影響范圍。行動(dòng)任務(wù)：定期進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，更新應(yīng)急預(yù)案，供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。（2）應(yīng)急物資保障小組構(gòu)成：采購(gòu)人員、物流人員、倉(cāng)儲(chǔ)人員等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)存、調(diào)配和供應(yīng)。行動(dòng)任務(wù)：確保應(yīng)急物資的充分和及時(shí)供應(yīng)，支持應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)。（3）應(yīng)急演練小組構(gòu)成：培訓(xùn)師、演練策劃人員、察看員等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)組織、策劃和實(shí)施應(yīng)急演練。行動(dòng)任務(wù)：定期組織應(yīng)急演練，評(píng)估演練效果，提出改進(jìn)建議。（4）信息發(fā)布與媒體溝通小組構(gòu)成：宣傳人員、媒體關(guān)系專家、信息管理員等。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)事故信息的發(fā)布和媒體溝通。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)、準(zhǔn)確地向公眾和媒體發(fā)布事故信息，維護(hù)企業(yè)形象。（5）心理幫助小組構(gòu)成：心理咨詢師、社會(huì)工作者等。職責(zé)分工：為受事故影響的人員供應(yīng)心理幫助和咨詢服務(wù)。行動(dòng)任務(wù)：在事故發(fā)生后，為受影響人員供應(yīng)心理支持，幫忙他們恢復(fù)正常生活。三、信息接報(bào)31應(yīng)急值守電話本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位設(shè)立24小時(shí)應(yīng)急值守電話，確保事故信息能夠隨時(shí)接收和處理。應(yīng)急值守電話為：[電話號(hào)碼]，由專人負(fù)責(zé)接聽(tīng)，確保信息暢通無(wú)阻。32事故信息接收321內(nèi)部通報(bào)程序事故信息接收后，應(yīng)立刻啟動(dòng)內(nèi)部通報(bào)程序，確保信息能夠快速傳遞至相關(guān)部門(mén)和人員。接收方式：電話、短信、電子郵件等即時(shí)通訊工具。責(zé)任人：應(yīng)急值守人員。322內(nèi)部通報(bào)方式事故信息接收后，應(yīng)急值守人員應(yīng)立刻向現(xiàn)場(chǎng)指揮部報(bào)告?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部接到報(bào)告后，應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部總指揮匯報(bào)。應(yīng)急指揮部總指揮依據(jù)事故等級(jí)，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。33向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息331報(bào)告流程事故發(fā)生后，現(xiàn)場(chǎng)指揮部應(yīng)立刻向應(yīng)急指揮部總指揮報(bào)告。應(yīng)急指揮部總指揮在確認(rèn)事故信息后，負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告。332報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因和初步推斷。事故造成的傷亡情況、資產(chǎn)損失和環(huán)境影響。已采取的應(yīng)急處理措施和效果。需要上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位供應(yīng)的支持。333報(bào)告時(shí)限和責(zé)任人報(bào)告時(shí)限：事故發(fā)生后30分鐘內(nèi)。責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮。34向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息341通報(bào)方法通報(bào)方法包含電話、傳真、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等。342通報(bào)程序確認(rèn)事故信息后，應(yīng)急指揮部總指揮負(fù)責(zé)向相關(guān)外部單位通報(bào)。通報(bào)內(nèi)容應(yīng)與上級(jí)主管部門(mén)和上級(jí)單位報(bào)告內(nèi)容全都。343通報(bào)責(zé)任人責(zé)任人：應(yīng)急指揮部總指揮。35事故信息管理351信息記錄全部事故信息接收、處理和報(bào)告的過(guò)程均應(yīng)認(rèn)真記錄，形成書(shū)面料子存檔。352信息保密事故信息涉及保密內(nèi)容的，應(yīng)依照國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和保密規(guī)定進(jìn)行管理，確保信息安全。353信息更新在事故處理過(guò)程中，如發(fā)現(xiàn)新的緊要信息，應(yīng)及時(shí)更新并向相關(guān)單位通報(bào)。四、信息處理與研判41響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式411響應(yīng)啟動(dòng)程序本預(yù)案的響應(yīng)啟動(dòng)程序分為以下幾個(gè)步驟：（1）信息收集：通過(guò)應(yīng)急值守電話、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、監(jiān)測(cè)系統(tǒng)等渠道收集事故信息。（2）初步研判：應(yīng)急值守人員對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步分析，推斷事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。（3）響應(yīng)啟動(dòng)決策：依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出啟動(dòng)響應(yīng)的決策。（4）響應(yīng)啟動(dòng)實(shí)施：應(yīng)急指揮部總指揮宣布啟動(dòng)響應(yīng)，并依照預(yù)案要求采取相應(yīng)的應(yīng)急處理措施。412響應(yīng)啟動(dòng)方式響應(yīng)啟動(dòng)方式包含手動(dòng)啟動(dòng)和自動(dòng)啟動(dòng)兩種：（1）手動(dòng)啟動(dòng)：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，通過(guò)會(huì)議討論或在線決策系統(tǒng)，作出啟動(dòng)響應(yīng)的決策。（2）自動(dòng)啟動(dòng)：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)，無(wú)需人工干涉。42響應(yīng)分級(jí)決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)作出以下決策：（1）一級(jí)響應(yīng)：對(duì)于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)生產(chǎn)安全事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻作出一級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)決策。（2）二級(jí)響應(yīng)：對(duì)于較大生產(chǎn)安全事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)快速作出二級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)決策。（3）三級(jí)響應(yīng)：對(duì)于一般生產(chǎn)安全事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況作出三級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)決策。（4）四級(jí)響應(yīng)：對(duì)于細(xì)小生產(chǎn)安全事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，決議是否啟動(dòng)四級(jí)響應(yīng)。43預(yù)警啟動(dòng)與響應(yīng)準(zhǔn)備若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，做好以下響應(yīng)準(zhǔn)備：（1）發(fā)布預(yù)警信息：通過(guò)多種渠道向員工和公眾發(fā)布預(yù)警信息，提示注意安全。（2）啟動(dòng)應(yīng)急準(zhǔn)備：組織相關(guān)部門(mén)和人員開(kāi)展應(yīng)急準(zhǔn)備，包含物資調(diào)配、人員集結(jié)、演練等。（3）實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展：連續(xù)關(guān)注事故動(dòng)態(tài)，一旦事態(tài)升級(jí)，立刻啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的響應(yīng)。44響應(yīng)級(jí)別調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：（1）響應(yīng)升級(jí)：若事故事態(tài)惡化，應(yīng)及時(shí)升級(jí)響應(yīng)級(jí)別，擴(kuò)大應(yīng)急處理范圍。（2）響應(yīng)降級(jí)：若事故得到有效掌控，可漸漸降低響應(yīng)級(jí)別，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。（3）避開(kāi)過(guò)度響應(yīng)：在確保安全的前提下，避開(kāi)因過(guò)度響應(yīng)造成不必需的資源揮霍和干擾。45應(yīng)急響應(yīng)評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，應(yīng)急指揮部應(yīng)對(duì)響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后仿佛事件的應(yīng)急處理供應(yīng)參考。評(píng)估內(nèi)容包含：（1）響應(yīng)啟動(dòng)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。（2）應(yīng)急處理措施的合理性和有效性。（3）應(yīng)急資源調(diào)配的效率和充分性。（4）應(yīng)急信息發(fā)布和輿論引導(dǎo)的及時(shí)性。五、預(yù)警51預(yù)警啟動(dòng)511預(yù)警信息發(fā)布渠道本預(yù)案規(guī)定的預(yù)警信息發(fā)布渠道包含但不限于以下幾種：應(yīng)急廣播系統(tǒng)：利用企業(yè)內(nèi)部廣播網(wǎng)絡(luò)，向全體員工實(shí)時(shí)播報(bào)預(yù)警信息。企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：通過(guò)企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)站、社交媒體等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。短信群發(fā)系統(tǒng)：利用短信群發(fā)功能，向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。應(yīng)急響應(yīng)APP：通過(guò)企業(yè)自建的應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)用程序，向用戶推送預(yù)警信息。512預(yù)警信息發(fā)布方式即時(shí)發(fā)布：在預(yù)警信息確認(rèn)后，立刻通過(guò)上述渠道發(fā)布。定期更新：依據(jù)事態(tài)發(fā)展，定期更新預(yù)警信息，確保信息的時(shí)效性。513預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：預(yù)警等級(jí)：依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定預(yù)警等級(jí)。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說(shuō)明導(dǎo)致預(yù)警啟動(dòng)的原因。預(yù)警范圍：明確預(yù)警信息掩蓋的區(qū)域或單位。應(yīng)急措施：提出相應(yīng)的防備措施和建議。聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)絡(luò)人的聯(lián)系方式，以便咨詢和反饋。52響應(yīng)準(zhǔn)備521隊(duì)伍準(zhǔn)備確認(rèn)應(yīng)急隊(duì)伍的構(gòu)成，包含救援隊(duì)伍、醫(yī)療隊(duì)伍、技術(shù)支持隊(duì)伍等。組織應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)，提高應(yīng)對(duì)本領(lǐng)。明確應(yīng)急隊(duì)伍的集結(jié)時(shí)間和地方，確?？焖夙憫?yīng)。522物資準(zhǔn)備依據(jù)預(yù)警等級(jí)，準(zhǔn)備相應(yīng)的應(yīng)急物資，如防護(hù)裝備、救援設(shè)備、生活物資等。物資儲(chǔ)備點(diǎn)應(yīng)明確，確保物資的快速調(diào)撥。523裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其處于良好狀態(tài)。裝備清單應(yīng)認(rèn)真記錄，便于管理和使用。524后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急期間的后勤保障，包含餐飲、留宿、交通等。后勤保障計(jì)劃應(yīng)具體，明確責(zé)任人和執(zhí)行措施。525通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運(yùn)行，包含衛(wèi)星電話、對(duì)講機(jī)、網(wǎng)絡(luò)通信等。建立應(yīng)急通信聯(lián)絡(luò)網(wǎng)，確保信息暢通。53預(yù)警解除531預(yù)警解除基本條件預(yù)警信息發(fā)布單位依據(jù)事故風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)降低或除去的條件，決議解除預(yù)警。事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)人員和資產(chǎn)安全構(gòu)成威逼。532預(yù)警解除要求預(yù)警解除信息應(yīng)通過(guò)相同渠道發(fā)布，確保信息轉(zhuǎn)達(dá)的廣泛性和及時(shí)性。各級(jí)應(yīng)急組織應(yīng)依照預(yù)案要求，恢復(fù)正常工作秩序。533責(zé)任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)代表作出。預(yù)警解除信息的發(fā)布由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)。六、應(yīng)急響應(yīng)61響應(yīng)啟動(dòng)611響應(yīng)級(jí)別確定依據(jù)事故的嚴(yán)重程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別確實(shí)定由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)代表依據(jù)事故信息研判和預(yù)案要求進(jìn)行。一級(jí)響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)生產(chǎn)安全事故。二級(jí)響應(yīng)：適用于較大生產(chǎn)安全事故。三級(jí)響應(yīng)：適用于一般生產(chǎn)安全事故。四級(jí)響應(yīng)：適用于細(xì)小生產(chǎn)安全事故。612響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作（1）應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部應(yīng)立刻召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，確定響應(yīng)級(jí)別，部署應(yīng)急處理工作。（2）信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限和程序，向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位及相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故信息。（3）資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門(mén)、單位資源，確保應(yīng)急響應(yīng)所需的人力、物力、財(cái)力等資源得到有效保障。（4）信息公開(kāi)：依據(jù)事故性質(zhì)和影響范圍，適時(shí)向公眾發(fā)布事故信息，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。（5）后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)期間的后勤供應(yīng)和財(cái)力支持，包含留宿、餐飲、交通等。62應(yīng)急處理621事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，限制無(wú)關(guān)人員進(jìn)入。組織疏散受威逼區(qū)域的人員，確保人員安全。622人員搜救依據(jù)事故類型，組織專業(yè)救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。使用無(wú)人機(jī)、遙感等技術(shù)手段輔佑襄助搜救工作。623醫(yī)療救治確保受傷人員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。建立臨時(shí)醫(yī)療救助站，配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。624現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染程度和風(fēng)險(xiǎn)。使用在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)實(shí)時(shí)監(jiān)控事故現(xiàn)場(chǎng)變動(dòng)。625技術(shù)支持組織技術(shù)專家對(duì)事故原因進(jìn)行分析，供應(yīng)技術(shù)支持。利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，猜測(cè)事故發(fā)展趨勢(shì)。626工程搶險(xiǎn)采取工程措施掌控事故擴(kuò)散，如堵漏、排險(xiǎn)等。使用無(wú)人機(jī)、機(jī)器人等遙控設(shè)備進(jìn)行不安全區(qū)域作業(yè)。627環(huán)境保護(hù)防止事故對(duì)環(huán)境造成二次污染。采取措施恢復(fù)受損環(huán)境。628人員防護(hù)要求對(duì)參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，確保其了解事故風(fēng)險(xiǎn)和防護(hù)措施。供應(yīng)必需的個(gè)人防護(hù)裝備，如防化服、呼吸器等。63應(yīng)急幫助631外部幫助懇求程序及要求在事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)依照預(yù)案要求，向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助時(shí)應(yīng)供應(yīng)事故認(rèn)真信息，包含事故類型、影響范圍、救援需求等。632聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確外部救援力氣的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的高效性。64響應(yīng)停止641響應(yīng)停止基本條件事故得到有效掌控，不再對(duì)人員和資產(chǎn)安全構(gòu)成威逼。受影響區(qū)域恢復(fù)正常秩序，應(yīng)急響應(yīng)已實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。642響應(yīng)停止要求應(yīng)急指揮部應(yīng)正式宣布響應(yīng)停止，并通知相關(guān)部門(mén)和人員。組織對(duì)應(yīng)急處理工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，提出改進(jìn)措施。643責(zé)任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部總指揮或其授權(quán)代表作出。響應(yīng)停止的宣布由應(yīng)急辦公室負(fù)責(zé)。七、后期處理71污染物處理711污染物識(shí)別與評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)可能產(chǎn)生的污染物進(jìn)行認(rèn)真識(shí)別，包含有害氣體、液體、固體廢棄物等。利用環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)和模型，對(duì)污染物的擴(kuò)散范圍、濃度和潛在影響進(jìn)行評(píng)估。712污染物清除與處理依據(jù)污染物類型和性質(zhì)，訂立相應(yīng)的清除和處理方案。采用先進(jìn)的污染物清除技術(shù)，如生物降解、化學(xué)中和、物理吸附等。建立污染物處理記錄，確保每一步處理過(guò)程都有據(jù)可查。713環(huán)境恢復(fù)對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)至事故前的狀態(tài)。監(jiān)測(cè)環(huán)境恢復(fù)效果，確?；謴?fù)工作符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。72生產(chǎn)秩序恢復(fù)721生產(chǎn)設(shè)施檢查與維護(hù)和修理對(duì)事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面檢查，評(píng)估損壞程度。訂立維護(hù)和修理計(jì)劃，優(yōu)先修復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)備，確保生產(chǎn)線的恢復(fù)。722生產(chǎn)流程優(yōu)化分析事故原因，對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，防止仿佛事故再次發(fā)生。利用工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)過(guò)程，提高生產(chǎn)效率和安全性。723供應(yīng)鏈管理評(píng)估事故對(duì)供應(yīng)鏈的影響，訂立應(yīng)急供應(yīng)鏈管理計(jì)劃。與供應(yīng)商和客戶保持溝通，確保原材料子供應(yīng)和生產(chǎn)產(chǎn)品交付。73人員安排731受影響人員幫助對(duì)因事故受影響的員工供應(yīng)必需的幫助，包含醫(yī)療救治、心理輔導(dǎo)和職業(yè)病愈。建立受影響人員檔案，跟蹤幫助效果。732員工培訓(xùn)與教育對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)。利用虛擬現(xiàn)實(shí)（VR）等新技術(shù)進(jìn)行模擬訓(xùn)練，加強(qiáng)培訓(xùn)效果。733人力資源調(diào)整依據(jù)事故影響，對(duì)人力資源進(jìn)行合理調(diào)整，確保企業(yè)運(yùn)營(yíng)的穩(wěn)定性。評(píng)估員工心理健康情形，供應(yīng)必需的心理支持和咨詢服務(wù)。74后期處理總結(jié)評(píng)估對(duì)后期處理工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，包含污染物處理、生產(chǎn)秩序恢復(fù)和人員安排等方面。分析處理過(guò)程中的優(yōu)點(diǎn)和不足，形成改進(jìn)措施，納入應(yīng)急預(yù)案的修訂和優(yōu)化中。建立后期處理信息數(shù)據(jù)庫(kù)，為將來(lái)仿佛事故的處理供應(yīng)參考。八、應(yīng)急保障81通信與信息保障811相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法應(yīng)急指揮部設(shè)立特地的通信小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理應(yīng)急通信。通信小構(gòu)成員名單及聯(lián)系方式應(yīng)編制成通訊錄，并定期更新。應(yīng)急通信設(shè)備包含衛(wèi)星電話、集群對(duì)講機(jī)、應(yīng)急廣播系統(tǒng)等，確保在緊急情況下能夠與各級(jí)應(yīng)急組織保持聯(lián)系。通信方法包含但不限于語(yǔ)音通信、數(shù)據(jù)傳輸、圖像傳輸?shù)?，?yīng)依據(jù)實(shí)際情況選擇最有效的通信方式。812備用方案和保障責(zé)任人訂立應(yīng)急通信的備用方案，包含備用通信設(shè)備和備用通信線路。明確備用方案的實(shí)施步驟和責(zé)任人，確保在主通信系統(tǒng)失效時(shí)能夠快速切換至備用系統(tǒng)。定期對(duì)備用方案進(jìn)行演練，驗(yàn)證其有效性和可行性。82應(yīng)急隊(duì)伍保障821應(yīng)急人力資源組建專業(yè)的應(yīng)急隊(duì)伍，包含但不限于安全工程師、化學(xué)專家、醫(yī)療人員、消防員等。建立專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍，明確其職責(zé)和應(yīng)急響應(yīng)時(shí)的任務(wù)調(diào)配。與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，形成協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍，以備不時(shí)之需。822隊(duì)伍培訓(xùn)與演練定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急隊(duì)伍參加各類演練，模擬真實(shí)事故場(chǎng)景，檢驗(yàn)預(yù)案的有效性。83物資裝備保障831應(yīng)急物資和裝備列出本單位的應(yīng)急物資和裝備清單，包含個(gè)人防護(hù)裝備、救援工具、醫(yī)療設(shè)備、通訊設(shè)備等。明確物資和裝備的性能指標(biāo)、存放位置、運(yùn)輸及使用條件。832更新及增補(bǔ)時(shí)限訂立應(yīng)急物資和裝備的更新及增補(bǔ)計(jì)劃，確保其始終保持良好的狀態(tài)。設(shè)定物資和裝備的更新周期，如每年或每?jī)赡赀M(jìn)行一次全面檢查和更新。833管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常維護(hù)、保養(yǎng)和更新工作。供應(yīng)管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，確保在應(yīng)急情況下能夠及時(shí)聯(lián)系。834臺(tái)賬建立建立應(yīng)急物資和裝備的認(rèn)真臺(tái)賬，記錄其購(gòu)買(mǎi)、使用、維護(hù)和更新的情況。使用條形碼或RFID等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)物資和裝備的自動(dòng)化管理，提高管理效率。九、其他保障91能源保障911能源供應(yīng)策略訂立應(yīng)急能源供應(yīng)策略，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的關(guān)鍵設(shè)施和設(shè)備能夠連續(xù)運(yùn)行。建立應(yīng)急能源儲(chǔ)備庫(kù)，包含備用燃料、發(fā)電機(jī)等，以應(yīng)對(duì)能源停止的情況。912能源調(diào)配與調(diào)度訂立能源調(diào)配計(jì)劃，優(yōu)先保障應(yīng)急響應(yīng)和救援工作的能源需求。建立能源調(diào)度機(jī)制，實(shí)時(shí)監(jiān)控能源使用情況，防止能源揮霍。92經(jīng)費(fèi)保障921經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立年度應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保應(yīng)急資金充分。將應(yīng)急經(jīng)費(fèi)納入企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)劃，保障應(yīng)急工作的資金需求。922經(jīng)費(fèi)管理建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)管理制度，明確經(jīng)費(fèi)使用流程和審批權(quán)限。定期對(duì)應(yīng)急經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保資金使用的透亮度和效率。93交通運(yùn)輸保障931交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)確保應(yīng)急交通運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)暢通，包含道路、鐵路、水路和航空等。與交通運(yùn)輸部門(mén)建立合作關(guān)系，確保在緊急情況下能夠快速調(diào)配運(yùn)輸資源。932交通運(yùn)輸調(diào)度訂立交通運(yùn)輸調(diào)度計(jì)劃，優(yōu)先保障應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸需求。建立交通運(yùn)輸信息共享平臺(tái)，實(shí)時(shí)監(jiān)控運(yùn)輸情形，提高調(diào)度效率。94治安保障941治安維護(hù)與本地公安機(jī)關(guān)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保應(yīng)急響應(yīng)期間的治平穩(wěn)定。訂立治安維護(hù)方案，包含交通管制、現(xiàn)場(chǎng)警戒等。942安全巡邏在應(yīng)急響應(yīng)區(qū)域部署安全巡邏隊(duì)，防止偷竊、破壞等行為。95技術(shù)保障951技術(shù)支持建立應(yīng)急技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)，供應(yīng)專業(yè)的技術(shù)咨詢和服務(wù)。利用云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等技術(shù)，提高應(yīng)急響應(yīng)的智能化水平。952技術(shù)儲(chǔ)備儲(chǔ)備必需的應(yīng)急技術(shù)設(shè)備和軟件，如無(wú)人機(jī)、衛(wèi)星通信設(shè)備等。96醫(yī)療保障961醫(yī)療資源建立應(yīng)急醫(yī)療資源庫(kù)，包含醫(yī)療設(shè)施、藥品、醫(yī)療器械等。與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保在事故發(fā)生時(shí)能夠快速獲得醫(yī)療支持。962醫(yī)療救援組織專業(yè)醫(yī)療救援隊(duì)伍，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。訂立醫(yī)療救援流程，確保救援工作的有序進(jìn)行。97后勤保障971生活保障供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)人員的留宿、餐飲等生活保障。確保應(yīng)急響應(yīng)期間的生活物資供應(yīng)