禍害應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)疏散應(yīng)急預(yù)案第一部分總則一、適用范圍本應(yīng)急預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生禍害性事故時(shí)，為確保人員生命安全、資產(chǎn)安全以及環(huán)境安全，快速、有序、高效地組織現(xiàn)場(chǎng)人員疏散的應(yīng)急行動(dòng)。具體包含但不限于以下情況：1自然禍害：如地震、洪水、臺(tái)風(fēng)、山體滑坡等；2事故禍害：如火災(zāi)、爆炸、化學(xué)品泄漏、放射性物質(zhì)泄漏等；3公共衛(wèi)生事件：如傳染病暴發(fā)、食物中毒等；4其他可能引發(fā)人員密集場(chǎng)合疏散的緊急情況。本應(yīng)急預(yù)案的適用范圍不限于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部，亦包含鄰近區(qū)域可能受到影響的人員和單位。二、響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，將事故應(yīng)急響應(yīng)分為四個(gè)等級(jí)，即一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。（一）一級(jí)響應(yīng)1響應(yīng)原則：當(dāng)事故可能造成重點(diǎn)人員傷亡、重點(diǎn)資產(chǎn)損失或嚴(yán)重環(huán)境污染，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位自身難以有效掌控事態(tài)時(shí)，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。2響應(yīng)措施：立刻啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援力氣，向上級(jí)主管部門報(bào)告，懇求外部幫助，確?，F(xiàn)場(chǎng)人員安全疏散。（二）二級(jí)響應(yīng)1響應(yīng)原則：當(dāng)事故可能造成較大人員傷亡、較大資產(chǎn)損失或肯定環(huán)境污染，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位具備肯定掌控本領(lǐng)時(shí)，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。2響應(yīng)措施：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織內(nèi)部救援力氣，采取有效措施掌控事態(tài)，同時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告，必需時(shí)懇求外部幫助。（三）三級(jí)響應(yīng)1響應(yīng)原則：當(dāng)事故可能造成肯定人員傷亡、肯定資產(chǎn)損失或細(xì)小環(huán)境污染，且生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位有本領(lǐng)自行掌控事態(tài)時(shí)，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。2響應(yīng)措施：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織內(nèi)部力氣進(jìn)行初步處理，確?，F(xiàn)場(chǎng)人員安全疏散，同時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。（四）四級(jí)響應(yīng)1響應(yīng)原則：當(dāng)事故危害程度較小，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位能夠自行處理，不影響周邊環(huán)境時(shí)，啟動(dòng)四級(jí)響應(yīng)。2響應(yīng)措施：?jiǎn)?dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織內(nèi)部力氣進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理，確保人員安全，必需時(shí)向上級(jí)主管部門報(bào)告。各級(jí)響應(yīng)的具體實(shí)施應(yīng)依據(jù)實(shí)際情況敏捷調(diào)整，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性和有效性。第二部分應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)一、應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本應(yīng)急預(yù)案采用“統(tǒng)一指揮、分級(jí)響應(yīng)、職責(zé)明確、協(xié)同作戰(zhàn)”的應(yīng)急組織形式。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由以下部門（單位）構(gòu)成：（1）應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)整個(gè)禍害應(yīng)急疏散工作的統(tǒng)一指揮和決策。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急疏散工作的具體指揮和協(xié)調(diào)。（3）應(yīng)急救援小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)的組織和實(shí)施。（4）疏散引導(dǎo)小組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員的疏散和引導(dǎo)工作。（5）醫(yī)療救助小組：負(fù)責(zé)傷員的救治和醫(yī)療救助工作。（6）后勤保障小組：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)和后勤保障工作。（7）信息聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)信息的收集、整理、上報(bào)和發(fā)布工作。（8）宣傳報(bào)道小組：負(fù)責(zé)輿論引導(dǎo)和宣傳報(bào)道工作。2構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)：訂立應(yīng)急疏散方案，下達(dá)應(yīng)急疏散命令，協(xié)調(diào)各部門（單位）的應(yīng)急行動(dòng)，對(duì)整個(gè)應(yīng)急疏散工作進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)估。行動(dòng)任務(wù)：組織召開(kāi)應(yīng)急會(huì)議，確定應(yīng)急疏散方案，部署應(yīng)急疏散任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門（單位）的應(yīng)急資源。（2）現(xiàn)場(chǎng)指揮部職責(zé)：依據(jù)應(yīng)急指揮部指令，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急疏散工作的具體指揮和協(xié)調(diào)。行動(dòng)任務(wù)：接收應(yīng)急指揮部指令，指揮現(xiàn)場(chǎng)救援行動(dòng)，協(xié)調(diào)疏散引導(dǎo)、醫(yī)療救助、后勤保障等小組的工作。（3）應(yīng)急救援小組職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行初步評(píng)估，采取必需措施掌控事故發(fā)展，為疏散工作供應(yīng)安全保障。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全評(píng)估，實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)救援，幫助疏散引導(dǎo)小組進(jìn)行人員疏散。（4）疏散引導(dǎo)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)人員的疏散和引導(dǎo)，確保人員安全、有序地撤離事故現(xiàn)場(chǎng)。行動(dòng)任務(wù)：依據(jù)應(yīng)急預(yù)案，訂立疏散路線和疏散方案，引導(dǎo)人員疏散，確保疏散過(guò)程中的秩序和安全。（5）醫(yī)療救助小組職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)傷員進(jìn)行初步救治，確保傷員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救助。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)傷員進(jìn)行分類救治，組織救助車輛和救助人員，將傷員送往指定醫(yī)院。（6）后勤保障小組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的供應(yīng)和后勤保障工作，確保應(yīng)急疏散工作的順利進(jìn)行。行動(dòng)任務(wù)：籌辦應(yīng)急物資，組織后勤保障車輛，保障現(xiàn)場(chǎng)人員的生活需求。（7）信息聯(lián)絡(luò)小組職責(zé)：負(fù)責(zé)信息的收集、整理、上報(bào)和發(fā)布工作，確保應(yīng)急疏散工作的信息暢通。行動(dòng)任務(wù)：收集現(xiàn)場(chǎng)信息，向上級(jí)主管部門報(bào)告，向公眾發(fā)布信息，維護(hù)信息秩序。（8）宣傳報(bào)道小組職責(zé)：負(fù)責(zé)輿論引導(dǎo)和宣傳報(bào)道工作，提高公眾對(duì)禍害應(yīng)急疏散工作的認(rèn)知和參加度。行動(dòng)任務(wù)：訂立宣傳報(bào)道計(jì)劃，組織媒體報(bào)道，引導(dǎo)公眾正確理解和支持應(yīng)急疏散工作。第三部分信息接報(bào)一、應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：常設(shè)應(yīng)急值守電話：0XX12345678緊急應(yīng)急值守電話：0XX12345679上述電話均24小時(shí)值班，確保信息暢通無(wú)阻。二、事故信息接收1事故信息接收：接收渠道：電話、短信、網(wǎng)絡(luò)、現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告等。接收方式：采用自動(dòng)語(yǔ)音應(yīng)答系統(tǒng)，確保信息接收的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。責(zé)任人：應(yīng)急信息接收員，負(fù)責(zé)接收、記錄和初步核實(shí)事故信息。三、內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1內(nèi)部通報(bào)程序：事故發(fā)生后，應(yīng)急信息接收員立刻向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故等級(jí)和影響范圍，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急指揮部向現(xiàn)場(chǎng)指揮部下達(dá)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案的指令。2內(nèi)部通報(bào)方式：緊急情況下的口頭通報(bào)。正式情況下的書(shū)面通報(bào)。3責(zé)任人：應(yīng)急信息接收員：負(fù)責(zé)事故信息的接收和初步處理。應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的啟動(dòng)和指揮協(xié)調(diào)?，F(xiàn)場(chǎng)指揮部：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急疏散工作的具體指揮和協(xié)調(diào)。四、向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程：應(yīng)急指揮部在啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案后，立刻向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告。報(bào)告內(nèi)容包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況等。2報(bào)告內(nèi)容：事故概況：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍。人員傷亡情況：傷亡人數(shù)、受傷人員情況。應(yīng)急處理情況：已采取的措施、存在的問(wèn)題和困難。需要上級(jí)支持的方面。3報(bào)告時(shí)限：在事故發(fā)生后第一時(shí)間內(nèi)報(bào)告。如情況發(fā)生變動(dòng)，應(yīng)及時(shí)更新報(bào)告內(nèi)容。4責(zé)任人：應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。信息聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)事故信息的收集、整理和報(bào)告。五、向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1方法：通過(guò)官方渠道，如政府應(yīng)急管理部門、新聞媒體等。通過(guò)非官方渠道，如行業(yè)協(xié)會(huì)、合作伙伴等。2程序：應(yīng)急指揮部依據(jù)事故等級(jí)和影響范圍，決議是否向外部通報(bào)事故信息。信息聯(lián)絡(luò)小組負(fù)責(zé)與外部單位溝通，訂立通報(bào)方案。3責(zé)任人：信息聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)與外部單位溝通，訂立通報(bào)方案，確保信息通報(bào)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。宣傳報(bào)道小組：負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布事故信息，維護(hù)企業(yè)形象。第四部分信息處理與研判一、響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1響應(yīng)啟動(dòng)程序信息收集：應(yīng)急信息接收員通過(guò)多種渠道收集事故信息，包含現(xiàn)場(chǎng)報(bào)告、監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、傳感器信號(hào)等。初步研判：應(yīng)急研判小組對(duì)收集到的信息進(jìn)行初步分析，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。響應(yīng)分級(jí)：依據(jù)事故信息，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件。決策與宣布：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)研判結(jié)果，作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案。2響應(yīng)啟動(dòng)方式人工啟動(dòng)：當(dāng)應(yīng)急研判小組認(rèn)為事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，由領(lǐng)導(dǎo)小組作出啟動(dòng)決策。自動(dòng)啟動(dòng)：若系統(tǒng)設(shè)置有自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制，且事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的啟動(dòng)條件，則系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。預(yù)警啟動(dòng)：若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但可能發(fā)展至啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可啟動(dòng)預(yù)警程序，做好響應(yīng)準(zhǔn)備。二、響應(yīng)啟動(dòng)的具體操作1應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組的決策與宣布應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息，結(jié)合以下因素作出決策：事故性質(zhì)：涉及的人員安全、環(huán)境安全、資產(chǎn)損失等。嚴(yán)重程度：事故的規(guī)模、破壞程度、潛在后果等。影響范圍：事故對(duì)周邊環(huán)境、社會(huì)秩序、公共安全的影響。可控性：生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位對(duì)事故的掌控本領(lǐng)和資源調(diào)集本領(lǐng)。一旦決議啟動(dòng)響應(yīng)，領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)立刻宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急預(yù)案，并通知各應(yīng)急小組和相關(guān)部門。2跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集實(shí)時(shí)信息，科學(xué)分析處理需求。通過(guò)數(shù)據(jù)分析平臺(tái)，對(duì)事故發(fā)展趨勢(shì)進(jìn)行猜測(cè)，為響應(yīng)調(diào)整供應(yīng)依據(jù)。3響應(yīng)級(jí)別調(diào)整依據(jù)事態(tài)發(fā)展，應(yīng)急指揮部應(yīng)及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相匹配。避開(kāi)因響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴(kuò)大，或因過(guò)度響應(yīng)造成不必需的資源揮霍。4避開(kāi)響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)通過(guò)建立風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估模型，對(duì)事故可能造成的后果進(jìn)行量化分析，確保響應(yīng)措施的合理性。定期開(kāi)展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)，確保在必需時(shí)能夠快速、有效地響應(yīng)。第五部分預(yù)警一、預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道官方信息平臺(tái)：利用單位內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、電子顯示屏、公告欄等發(fā)布預(yù)警信息。社交媒體渠道：通過(guò)官方微博、微信公眾號(hào)等社交媒體平臺(tái)發(fā)布預(yù)警信息。短信推送系統(tǒng)：利用短信平臺(tái)向相關(guān)人員發(fā)送預(yù)警通知。傳統(tǒng)媒體渠道：通過(guò)廣播、電視等傳統(tǒng)媒體發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急廣播：在事故發(fā)生前，通過(guò)應(yīng)急廣播系統(tǒng)向現(xiàn)場(chǎng)及周邊區(qū)域發(fā)布預(yù)警。緊急通知：通過(guò)單位內(nèi)部通訊系統(tǒng)向全體員工發(fā)送緊急通知。公眾信息發(fā)布：通過(guò)官方網(wǎng)站、新聞媒體等渠道向公眾發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容事故預(yù)警級(jí)別：依據(jù)事故可能造成的危害程度，發(fā)布相應(yīng)的預(yù)警級(jí)別。預(yù)警時(shí)間：發(fā)布預(yù)警信息的具體時(shí)間。預(yù)警區(qū)域：預(yù)警信息適用的具體區(qū)域范圍。預(yù)警措施：建議或要求公眾采取的防備措施。應(yīng)急聯(lián)系方式：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系電話、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)等聯(lián)系方式。二、響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備成立應(yīng)急隊(duì)伍，包含救援隊(duì)伍、疏散引導(dǎo)隊(duì)伍、醫(yī)療救助隊(duì)伍等。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)演練。2物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備必需的應(yīng)急物資，如救生設(shè)備、防護(hù)裝備、醫(yī)療用品等。建立物資儲(chǔ)備庫(kù)，定期檢查和維護(hù)物資狀態(tài)。3裝備準(zhǔn)備配備必需的應(yīng)急裝備，如應(yīng)急車輛、通訊設(shè)備、照明設(shè)備等。確保裝備處于良好工作狀態(tài)，隨時(shí)可用。4后勤保障訂立后勤保障計(jì)劃，包含食物、飲水、休息場(chǎng)合等。確保應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的后勤需求得到滿足。5通信準(zhǔn)備建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。配備備用通信設(shè)備，以防主通信系統(tǒng)失效。三、預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件事故風(fēng)險(xiǎn)得到有效掌控，不再對(duì)人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。預(yù)警措施已取得預(yù)期效果，人員已安全疏散。應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)恢復(fù)正常運(yùn)作。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警后，應(yīng)向相關(guān)人員發(fā)布解除信息，告知公眾恢復(fù)正常狀態(tài)。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和宣布。信息聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)預(yù)警解除信息的發(fā)布和溝通協(xié)調(diào)。第六部分應(yīng)急響應(yīng)一、響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定啟動(dòng)相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。響應(yīng)級(jí)別分為四個(gè)等級(jí)：一級(jí)響應(yīng)、二級(jí)響應(yīng)、三級(jí)響應(yīng)和四級(jí)響應(yīng)。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部立刻召開(kāi)會(huì)議，討論事故情況，訂立應(yīng)急處理方案。信息上報(bào)：及時(shí)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位及相關(guān)部門上報(bào)事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，包含人員、物資、設(shè)備等。信息公開(kāi)：依據(jù)需要，通過(guò)官方渠道向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的后勤需求和財(cái)力支持。二、應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散建立警戒線，掌控人員進(jìn)出，確保事故現(xiàn)場(chǎng)安全。訂立疏散路線和方案，引導(dǎo)人員有序疏散。2人員搜救組建搜救隊(duì)伍，利用專業(yè)設(shè)備和人員開(kāi)展搜救工作。對(duì)失蹤人員實(shí)施定位，確保不遺漏任何人員。3醫(yī)療救治立刻啟動(dòng)醫(yī)療救助小組，對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救治和轉(zhuǎn)運(yùn)。與周邊醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)調(diào)，確保傷員得到及時(shí)、有效的醫(yī)療救治。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)利用監(jiān)測(cè)設(shè)備對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測(cè)，評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)空氣、水質(zhì)、土壤等進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保環(huán)境安全。5技術(shù)支持調(diào)集專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)，為應(yīng)急處理供應(yīng)技術(shù)支持。運(yùn)用數(shù)據(jù)分析、模擬仿真等技術(shù)手段，輔佑襄助決策。6工程搶險(xiǎn)組織工程搶險(xiǎn)隊(duì)伍，對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行修復(fù)和加固。確保設(shè)施安全，防止次生禍害發(fā)生。7環(huán)境保護(hù)訂立環(huán)境保護(hù)措施，防止事故對(duì)環(huán)境造成進(jìn)一步污染。協(xié)調(diào)環(huán)保部門，進(jìn)行環(huán)境修復(fù)和整治。8人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。定期對(duì)人員健康進(jìn)行監(jiān)測(cè)，確保安全。三、應(yīng)急幫助1向外部（救援）力氣懇求幫助當(dāng)事故現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法掌控時(shí)，立刻向外部救援力氣懇求幫助。懇求幫助的程序應(yīng)明確，包含聯(lián)系方式、幫助需求等。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援力氣建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)同作戰(zhàn)。明確外部救援力氣的職責(zé)和任務(wù)，確保救援工作的高效性。3外部（救援）力氣到達(dá)后的指揮關(guān)系外部救援力氣到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，應(yīng)聽(tīng)從應(yīng)急指揮部的統(tǒng)一指揮。指揮關(guān)系應(yīng)明確，確保救援行動(dòng)的協(xié)調(diào)全都。四、響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再對(duì)人員、資產(chǎn)和環(huán)境構(gòu)成威逼。全部應(yīng)急響應(yīng)工作已完成，現(xiàn)場(chǎng)已恢復(fù)正常秩序。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議是否停止響應(yīng)。停止響應(yīng)后，應(yīng)向相關(guān)人員發(fā)布通知，告知恢復(fù)正常狀態(tài)。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。信息聯(lián)絡(luò)小組：負(fù)責(zé)響應(yīng)停止信息的發(fā)布和溝通協(xié)調(diào)。第七部分后期處理一、污染物處理1污染物識(shí)別與評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及其周邊環(huán)境進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，識(shí)別污染源和污染物種類。利用環(huán)境監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)污染物濃度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和評(píng)估。2污染物清除與處理依據(jù)污染物性質(zhì)，訂立相應(yīng)的清除和處理方案。采用物理、化學(xué)或生物方法，對(duì)污染物進(jìn)行清除和中和。3環(huán)境修復(fù)對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)生態(tài)平衡。運(yùn)用生態(tài)修復(fù)技術(shù)，如生物降解、土壤淋洗等，降低污染物影響。4監(jiān)測(cè)與驗(yàn)收在污染物處理過(guò)程中，連續(xù)監(jiān)測(cè)環(huán)境質(zhì)量，確保處理效果。完成處理后，進(jìn)行環(huán)境質(zhì)量驗(yàn)收，確保實(shí)現(xiàn)國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。二、生產(chǎn)秩序恢復(fù)1生產(chǎn)設(shè)施評(píng)估對(duì)事故影響的生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行全面評(píng)估，確定修復(fù)和恢復(fù)的優(yōu)先級(jí)。利用生產(chǎn)管理系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫(kù)，分析事故對(duì)生產(chǎn)流程的影響。2修復(fù)與重修依據(jù)評(píng)估結(jié)果，訂立修復(fù)和重修計(jì)劃。優(yōu)先修復(fù)關(guān)鍵生產(chǎn)設(shè)施，確保生產(chǎn)秩序的漸漸恢復(fù)。3生產(chǎn)流程優(yōu)化對(duì)生產(chǎn)流程進(jìn)行優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率和安全性。引入先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備，提升整體生產(chǎn)水平。三、人員安排1受影響人員調(diào)查對(duì)受事故影響的人員進(jìn)行全面調(diào)查，了解其生活和工作情形。利用人力資源數(shù)據(jù)庫(kù)，記錄受影響人員的基本信息和需求。2安排方案訂立依據(jù)受影響人員的需求，訂立相應(yīng)的安排方案。供應(yīng)臨時(shí)住處、生活必需品和心理支持等。3人員培訓(xùn)與再就業(yè)對(duì)受影響人員進(jìn)行培訓(xùn)，提升其就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。幫助受影響人員找尋新的就業(yè)機(jī)會(huì)，實(shí)現(xiàn)再就業(yè)。4心理干涉與關(guān)懷對(duì)受事故影響的人員進(jìn)行心理干涉，緩解其心理壓力。供應(yīng)長(zhǎng)期關(guān)懷和支持，幫忙其恢復(fù)正常生活。第八部分應(yīng)急保障一、通信與信息保障1應(yīng)急保障的相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：0XX12345678（主）、0XX12345679（備）應(yīng)急信息聯(lián)絡(luò)小組：0XX12345670（主）、0XX12345671（備）外部救援單位：0XX12345680（主）、0XX12345681（備）醫(yī)療救助單位：0XX12345682（主）、0XX12345683（備）政府應(yīng)急管理部門：0XX12345684（主）、0XX12345685（備）2通信聯(lián)系方式和方法重要通信方式：衛(wèi)星電話、無(wú)線電通信、互聯(lián)網(wǎng)通信等。備用方案：在主通信方式失效時(shí)，切換至備用通信方式。保障責(zé)任人：通信保障小組負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)通信系統(tǒng)的維護(hù)和管理。二、應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：包含環(huán)境、化學(xué)、醫(yī)療、工程等領(lǐng)域的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可在緊急情況下供應(yīng)幫助。2應(yīng)急隊(duì)伍構(gòu)成指揮協(xié)調(diào)組：負(fù)責(zé)應(yīng)急響應(yīng)的整體協(xié)調(diào)和指揮。救援行動(dòng)組：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)救援、人員搜救和傷員救治。技術(shù)支持組：供應(yīng)技術(shù)支持和專業(yè)咨詢。保障支持組：負(fù)責(zé)物資供應(yīng)、后勤保障和通信保障。三、物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型個(gè)人防護(hù)裝備：防化服、呼吸器、防護(hù)眼鏡等。救援設(shè)備：救援繩索、切割工具、起重設(shè)備等。醫(yī)療救助設(shè)備：急救包、藥品、救助車等。通信設(shè)備：衛(wèi)星電話、無(wú)線電對(duì)講機(jī)、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等。2物資裝備管理存放位置：設(shè)立專用應(yīng)急物資倉(cāng)庫(kù)，確保物資安全。運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運(yùn)輸和使用規(guī)程，確保物資及時(shí)到位。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期檢查物資，依據(jù)使用情況及時(shí)更新和增補(bǔ)。管理責(zé)任人：物資裝備管理負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)物資裝備的采購(gòu)、存儲(chǔ)和維護(hù)。3賬冊(cè)管理建立電子和紙質(zhì)臺(tái)賬，認(rèn)真記錄物資裝備的型號(hào)、數(shù)量、使用情況等。定期進(jìn)行盤點(diǎn)，確保臺(tái)賬與實(shí)際物資相符。第九部分其他保障一、能源保障1能源供應(yīng)方案訂立應(yīng)急能源供應(yīng)計(jì)劃，確保應(yīng)急響應(yīng)期間必需的電力、水源、燃料等能源供應(yīng)。建立應(yīng)急能源儲(chǔ)備庫(kù)，包含備用發(fā)電機(jī)、油料、燃料等。2能源調(diào)度與監(jiān)控設(shè)立能源調(diào)度中心，實(shí)時(shí)監(jiān)控能源使用情況，確保能源調(diào)搭配理。訂立能源節(jié)省措施，減少不必需的能源消耗。二、經(jīng)費(fèi)保障1應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立認(rèn)真的應(yīng)急經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含應(yīng)急物資采購(gòu)、人員培訓(xùn)、演練費(fèi)用等。設(shè)立專項(xiàng)應(yīng)急基金，用于應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中的緊急支出。2經(jīng)費(fèi)管理建立嚴(yán)格的經(jīng)費(fèi)管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮度和效率。定期對(duì)經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)，確保資金合理使用。三、交通運(yùn)輸保障1交通管制方案訂立交通管制方案，確保應(yīng)急車輛優(yōu)先通行，避開(kāi)交通擁堵。與交通管理部門協(xié)調(diào)，設(shè)立應(yīng)急通道和臨時(shí)停車場(chǎng)。2運(yùn)輸資源調(diào)配調(diào)配必需的運(yùn)輸工具和人員，確保應(yīng)急物資和人員的快速運(yùn)輸。四、治安保障1治安維護(hù)計(jì)劃訂立治安維護(hù)計(jì)劃，確保事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安秩序。與公安部門協(xié)調(diào)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及周邊的巡邏和監(jiān)控。2應(yīng)急現(xiàn)場(chǎng)安全設(shè)置警戒線，掌控人員進(jìn)出，防止無(wú)關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場(chǎng)。五、技術(shù)保障1技術(shù)支持系統(tǒng)建立應(yīng)急技術(shù)支持系統(tǒng)，供應(yīng)數(shù)據(jù)分析、模擬仿真、決策支持等服務(wù)。配備必需的技術(shù)設(shè)備和軟件，確保技術(shù)支持的有效性。2技術(shù)培訓(xùn)與溝通定期對(duì)應(yīng)急人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平和應(yīng)急處理本領(lǐng)。六、醫(yī)療保障1醫(yī)療資源調(diào)配調(diào)配必需的醫(yī)療資源，包含醫(yī)療設(shè)施、藥品、醫(yī)護(hù)人員等。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系，確保傷員得到及時(shí)救治。2醫(yī)療救援方案訂立醫(yī)療救援方案，明確傷員救治流程和轉(zhuǎn)運(yùn)方式。七、后勤保障1生活物資供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)人員的生活必需品供應(yīng)，如食物、飲水、衣物等。建立臨時(shí)生活設(shè)施，如食堂、休息區(qū)等。2后勤服務(wù)保障供應(yīng)必需的后勤服務(wù)，如清潔、安保、車輛維護(hù)和修理等。第十部分應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)一、培訓(xùn)內(nèi)容1