司機(jī)年度工作總結(jié)模板合集5篇司機(jī)年度工作總結(jié)模板合集5篇

總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成狀況加以回顧和分析的一種書面材料，它在我們的學(xué)習(xí)、工作中起到呈上啟下的作用，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。總結(jié)你想好怎么寫了嗎？以下是我細(xì)心整理的司機(jī)年度工作總結(jié)6篇，盼望能夠關(guān)心到大家。

司機(jī)年度工作總結(jié)篇1

一、個(gè)人業(yè)績(jī)

1根據(jù)公司規(guī)定合理地完成了公司各部門用車任務(wù)，并做好相關(guān)登記。同時(shí)也在修理車輛工作中吸取多方面人員，找到更加準(zhǔn)時(shí)、更加節(jié)約的工作方法，使費(fèi)用更低。保證工廠所以車輛的平安性

2協(xié)作營(yíng)銷部門全年發(fā)車任務(wù)，技術(shù)修理部返京貨物的取貨。保證全年無一漏取、無一漏發(fā)，精確?????準(zhǔn)時(shí)，并且找到更加合理的方法反饋的相關(guān)部門，使其發(fā)長(zhǎng)途汽車貨物改發(fā)汽運(yùn)，也得到客戶認(rèn)可，費(fèi)用降了一半。并且返京客戶讓其發(fā)快遞，節(jié)約時(shí)間和燃油，也得到了相應(yīng)的效果，提取貨物的出車率比去年有明顯下降。

3準(zhǔn)時(shí)地協(xié)作新工廠的搬遷任務(wù)，以及搬遷過程中與貨運(yùn)車輛的協(xié)調(diào)，做到平安無事故。

4新工廠到位以后相應(yīng)物流公司的發(fā)貨，到貨地點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)地更換到最近的位置。準(zhǔn)時(shí)提前通知到相關(guān)部門。真正地提高工作效率節(jié)省有車成本

5車組人員素養(yǎng)方面以及個(gè)人修養(yǎng)較比以前有較大提高。真正地讓其了解其崗位存在的性質(zhì)任務(wù)，樹立正確的人生觀，樂觀地服務(wù)于公司，踏踏實(shí)實(shí)地做事。

二、其他方面

1各部門在用車時(shí)應(yīng)提前申請(qǐng)報(bào)綜合部，否則會(huì)使整個(gè)出車方案打亂，使公司財(cái)產(chǎn)造成不必要的損失。鋪張時(shí)間，同時(shí)也把別人的工作打亂不出效率。

2還需加強(qiáng)發(fā)貨信息通知的準(zhǔn)時(shí)性，如長(zhǎng)途汽車應(yīng)盡量上午發(fā)，假如下午太晚，會(huì)造成客戶提貨不便利，也會(huì)時(shí)費(fèi)用增加。

司機(jī)年度工作總結(jié)篇2

一年來，首先我們明確了今年叉車班工作任務(wù)和目標(biāo)：落實(shí)和加強(qiáng)叉車日常平安操作及管理，完善叉車日常管理制度和操作規(guī)程，叉車工季度平安培訓(xùn)工作方案和提高叉車修理水平與質(zhì)量。

一年中，我們叉車班全體人員堅(jiān)決執(zhí)行了廠部和部門提出的：“加強(qiáng)平安意識(shí)教育、提高操作技能和水平，全員參加、提高質(zhì)量、降低成本”的要求！全班人員通過自身努力，平安意識(shí)、操作技能不斷地提高。并落實(shí)了叉車班倉管員班前會(huì)與及叉車班組工作總結(jié)會(huì)。個(gè)人簡(jiǎn)歷落實(shí)了班組季度現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、技能技術(shù)演練和叉車技能競(jìng)賽活動(dòng)與及對(duì)新員工重點(diǎn)平安教育培訓(xùn)，有明顯的成效。

一、主要工作

通過這一年，叉車班根據(jù)xx年制定的工作方案和要求；加強(qiáng)對(duì)叉車和人員日常操作管理、監(jiān)督和現(xiàn)場(chǎng)巡查、保養(yǎng)與及修理。從而，進(jìn)一步地提高整體工作效率，杜絕人為事故發(fā)生，與及降低車輛修理成本。叉車班的全體人員通過一年的共同努力，成功地完成了全年工作任務(wù)和方案。

績(jī)效如下：

1、全年培訓(xùn)合格率98%。

2、叉車平安事故率為0。

3、人員流淌率為6%。

4、叉車使用率95%以上。

5、叉車出入庫運(yùn)載量1—11月份為：支裝水3573。3284萬箱。五加侖1724。9004萬桶?？湛ò?架2649。1144萬次。

6、叉車月度突發(fā)故障率掌握在5%以下。

7、日常保養(yǎng)和定期保養(yǎng)與及年審方案完成率100%。

8、叉車年度費(fèi)用：

a）xx叉車未包括（2臺(tái)x電瓶車）：14。4萬元，比去年下降44%。

b）xx叉車：17.8萬元，比去下降5%。

c）柴油：xx年產(chǎn)值比xx年產(chǎn)值高5%狀況下；叉車/發(fā)電機(jī)用油量為6.04萬升，比去年下降了4%。節(jié)省費(fèi)用為：3.7萬元。

二、管理與措施：

1、落實(shí)叉車司機(jī)每天必需做好日常車前檢查，例如；車輛衛(wèi)生清潔、車輛性能平安檢查與及填寫車前點(diǎn)檢記錄。

2、完善叉車操作規(guī)程，杜絕違規(guī)操作，嚴(yán)峻禁止酒后開車，疲憊駕駛，患病操作的規(guī)定。

3、在日常運(yùn)作中，設(shè)備管理員應(yīng)不定時(shí)地巡查，抽檢車輛，如發(fā)覺故障時(shí)，應(yīng)快速查明緣由并準(zhǔn)時(shí)排解故障。

4、叉車除了日常保養(yǎng)外，我們制定了；車輛定期保養(yǎng)，車前故障風(fēng)險(xiǎn)猜測(cè)，并對(duì)車輛故障修理、保養(yǎng)做數(shù)據(jù)記錄。

5、嚴(yán)格監(jiān)管；禁止無國(guó)家頒發(fā)的特種設(shè)備操作證人員和非叉車司機(jī)駕駛叉車，以免導(dǎo)致不必要的機(jī)械事故和平安事故的發(fā)生。因此，制定了班前車輛安排責(zé)任人，負(fù)責(zé)當(dāng)班叉車使用狀況的監(jiān)督并做記錄。

6、為進(jìn)一步加強(qiáng)叉車現(xiàn)場(chǎng)管理，準(zhǔn)時(shí)訂正叉車在日常操作中的亂開、亂放問題和設(shè)備故障分析與及人為事故責(zé)任人評(píng)定精確?????性。在xx年中我們已經(jīng)落實(shí)了叉車隨車記錄卡，主要確定叉車使用人和車輛運(yùn)行時(shí)間。以便領(lǐng)班，修理人員隨時(shí)快速知道設(shè)備運(yùn)行狀況和操作人員是否根據(jù)要求做到：定人、定崗、定車操作。

7、費(fèi)用掌握與措施：

a、車輛故障推斷，要求精確?????性100%。

b、對(duì)車輛消耗品質(zhì)量，易損件磨損率的分析和推斷要求達(dá)到95%。

c、車輛零件質(zhì)量掌握，我們要求做到：有疑點(diǎn)的件不要，材料差的件不用為原則。在使用車輛配件時(shí)，部安排件必需有保養(yǎng)期限，目的：確保配件因質(zhì)量問題再次發(fā)生費(fèi)用。

d、在叉車配件性價(jià)比上，盡力協(xié)作協(xié)作選購員對(duì)配件價(jià)格的評(píng)定。

三、存在問題：

1、xx年新員工的技能培訓(xùn)和平安培訓(xùn)內(nèi)容不夠豐富。

2、在運(yùn)作中，存在一些違規(guī)操作現(xiàn)象。

3、團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神不盡人意。

四、xx年工作方案

xx年，我們叉車班在今年各項(xiàng)工作已經(jīng)取得較好成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作管理實(shí)際動(dòng)身，通過深化開展“比平安超技能”活動(dòng)，著力在叉車平安操作管理和隊(duì)伍建設(shè)上細(xì)化規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)，努力降低修理成本，提高隊(duì)伍素養(yǎng)、建設(shè)平安、無事故、穩(wěn)定的叉車隊(duì)伍。以及進(jìn)一步明確班組工作職責(zé)，任務(wù)和目標(biāo)，為打造一個(gè)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)而努力。

（一）叉車班管理

1、進(jìn)一步提高xx年度修理質(zhì)量，削減修理費(fèi)用，加強(qiáng)叉車現(xiàn)場(chǎng)操作管理與及設(shè)備使用管理。

2、優(yōu)化叉車操作規(guī)程和要求。

3、加大對(duì)叉車設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)巡查的力度，與及叉車技能操作的監(jiān)督。

4、加強(qiáng)對(duì)叉車司機(jī)技能操作的指導(dǎo)。

5、落實(shí)叉車司機(jī)班組周會(huì)。

6、落實(shí)季度、年度叉車技能平安操作理論培訓(xùn)。

（二）方案工作

（1）詳細(xì)執(zhí)行目標(biāo)（方案）

a、短期方案（周方案）

b、中期方案（月方案）

c、長(zhǎng)期方案（年方案）

以上是我叉車度的工作方案。我信任通過大家共同努力下，班組各項(xiàng)工作肯定會(huì)落到實(shí)處，肯定會(huì)呈現(xiàn)出一種良好的風(fēng)貌，肯定會(huì)更上一層樓，我將會(huì)用實(shí)際行動(dòng)帶領(lǐng)叉車班為這個(gè)目標(biāo)努力而奮斗！

司機(jī)年度工作總結(jié)篇3

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高政治理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平

一是用正確的理論來指導(dǎo)自己改造好自己的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，增加自己的政治敏銳性和辨別是非的力量，樹立堅(jiān)固的共產(chǎn)主義信念和全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。

二是緊緊圍繞提高對(duì)“平安第一”思想觀念的熟悉，針對(duì)自己的工作實(shí)際，仔細(xì)學(xué)習(xí)車輛管理、交通平安等方面的法律法規(guī)和有關(guān)政策，進(jìn)一步增加平安意識(shí)，增加自己對(duì)工作的適應(yīng)力量，提高自己做好工作的本事。

二、努力工作，為領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)搞好服務(wù)

一是仔細(xì)做好給領(lǐng)導(dǎo)的車輛服務(wù)工作。

隨著市委領(lǐng)導(dǎo)的調(diào)整，根據(jù)工作分工，我主要是為市委服務(wù)。由于服務(wù)對(duì)象變了，隨之而來的就是服務(wù)方式的變化，為此，我在我在較短的時(shí)間內(nèi)熟識(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的工作、生活習(xí)慣等，并根據(jù)新的要求，盡快調(diào)整自己的服務(wù)方式，做到了隨時(shí)用車、隨時(shí)出車，沒有發(fā)生各種由于出車不準(zhǔn)時(shí)而耽擱領(lǐng)導(dǎo)工作的事情。同時(shí)，我把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機(jī)關(guān)服務(wù)緊密結(jié)合起來，在領(lǐng)導(dǎo)外出的狀況下，假如辦公室領(lǐng)導(dǎo)派我執(zhí)行其他出車任務(wù)時(shí)，我也能夠樂觀協(xié)作。

二是仔細(xì)做好車輛的`保養(yǎng)和維護(hù)工作。

多年的駕駛員經(jīng)受使我熟悉到，做好車輛保養(yǎng)和日常修理，是平安駕駛的保證。為此，我堅(jiān)持把工夫下在平常，在沒有出車任務(wù)時(shí)，準(zhǔn)時(shí)對(duì)車輛進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)。這樣，一方面使車輛在平常始終保持潔凈清潔，給領(lǐng)導(dǎo)以舒適的感覺；另一方面，通過對(duì)車輛的保養(yǎng)，準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺毛病，小問題自己動(dòng)手，大毛病馬上向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)后修理解決，從而做到了“有病不出車，出車保平安”。

三、嚴(yán)格管理，抓好小車班隊(duì)伍建設(shè)

一是作好表率。

作為小車班的班長(zhǎng)，我始終做到嚴(yán)于律己，對(duì)待本職工作高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，要求同志們做的，自己首先做到，發(fā)揮一名老大哥、老同志的模范帶頭作用，為小車班全體干部職工作好表率。

二是嚴(yán)格管理。

在工作中，要求大家堅(jiān)持聽從領(lǐng)導(dǎo)分工，不挑肥撿瘦，不拈輕怕重，不論領(lǐng)導(dǎo)支配什么工作，都仔細(xì)的去履行好職責(zé)。每位同志要嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度和勞動(dòng)紀(jì)律，要做到仔細(xì)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守國(guó)家的道路交通法規(guī)和我省的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)固樹立平安第一的思想；堅(jiān)持良好的駕駛作風(fēng)，文明駕駛，禮貌行車；聽從調(diào)度，熱忱服務(wù)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量；搞好車輛的日常維護(hù)和保養(yǎng)，保持車況良好，車容干凈，確保各種機(jī)件齊全有效；堅(jiān)持按時(shí)參與平安學(xué)習(xí)活動(dòng)，抓好行車平安工作。

四、存在問題和下步準(zhǔn)備

總之，一年來，我依據(jù)組織和領(lǐng)導(dǎo)的支配，做了一些工作，取得了一些成果，但從更高的標(biāo)準(zhǔn)衡量自己，也還存在一些差距和不足。如對(duì)一些平安法規(guī)、政策學(xué)習(xí)得不夠深，不夠系統(tǒng)；為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的主動(dòng)性不夠強(qiáng)；在處理為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機(jī)關(guān)服務(wù)的關(guān)系上還需進(jìn)一步提高，等等。

在今后的工作中，我將不斷抓好平安法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)，增加平安觀念；切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，正確處理好為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)和為機(jī)關(guān)服務(wù)的關(guān)系，仔細(xì)做好服務(wù)工作，力爭(zhēng)取得更大的成果。

司機(jī)年度工作總結(jié)篇4

歲月如梭，光陰似箭，轉(zhuǎn)瞬間一年又過去了。XX年是不平凡的一年，也是農(nóng)村信用社改革至關(guān)重要的一年。新一輪的改革浪潮，新一代的領(lǐng)導(dǎo)集體為我們帶來了一流的管理，一流的經(jīng)營(yíng)模式，它標(biāo)志著我們的信合事業(yè)已實(shí)現(xiàn)了跨越式進(jìn)展的新時(shí)期，這無不凝聚著每位領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和正確指導(dǎo)，讓每位員工都以穩(wěn)健的步伐邁向嶄新的一年。

對(duì)我個(gè)人來講，這一年意義深刻！剛剛過去的一年里，我在社主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其他同志的協(xié)作下，堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，較精彩地完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，個(gè)人工作力量得到很大的提高，同時(shí)也取得了肯定的工作成果。

回顧起來，主要做好了以下幾方面的工作：

1、以高度的責(zé)任感主動(dòng)做好本職工作一年來，我在做好本職工作的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，努力把握金融方面的學(xué)問，取得了較大的進(jìn)步。作為信用社的一名押運(yùn)司機(jī)，時(shí)刻牢記自己肩負(fù)的重任，以愛護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)為己任，在運(yùn)鈔途中精力保持高度集中，并嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程和運(yùn)鈔條例、道路交通規(guī)章，做到萬無一失。仔細(xì)做好車輛保養(yǎng)，發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理，確保車輛平安運(yùn)行。除了執(zhí)行運(yùn)鈔外，還做到領(lǐng)導(dǎo)確保領(lǐng)導(dǎo)業(yè)務(wù)用車隨叫隨到，真正做到一名合格司機(jī)。在平常的工作中，我能夠仔細(xì)學(xué)習(xí)政治理論和法律學(xué)問，使自己的思想觀念緊跟時(shí)代的步伐，加深了對(duì)黨在現(xiàn)階段的方針政策的正確熟悉，從思想上，行動(dòng)上，與黨保持全都。其次，在工作之余漸漸養(yǎng)成了讀書看破報(bào)的習(xí)慣，從報(bào)上領(lǐng)悟黨的方針政策和社會(huì)動(dòng)態(tài)，準(zhǔn)時(shí)把握黨對(duì)各項(xiàng)工作的要求，金融單位英雄人物的先進(jìn)事跡。另一方面，仔細(xì)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，提高勞動(dòng)效率，削減差錯(cuò)事故的發(fā)生，增加自我掌握力量，堵塞漏洞，防患于未然。

2、以“軍事化”標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自我一個(gè)單位，一個(gè)集體，沒有一套適合的管理模式作保障是很難把工作搞好和落實(shí)好的，更談不上什么進(jìn)展，在這方面應(yīng)首先嚴(yán)格要求自己。在工作中，不僅要把握押運(yùn)工作要領(lǐng)，熟識(shí)相關(guān)學(xué)問，從以往的金融案例中吸取教訓(xùn)，從實(shí)際工作中摸索閱歷。從中熬煉了我獨(dú)立處理問題的力量，培育了勤學(xué)苦練，追求真理的工作態(tài)度。在以后的工作中，我將進(jìn)一步學(xué)習(xí)討論業(yè)務(wù)學(xué)問，在工作中學(xué)習(xí)，在工作中創(chuàng)新。

3、統(tǒng)一思想，查擺不足，開創(chuàng)押運(yùn)新局面首先結(jié)合當(dāng)前實(shí)際狀況，具體分析了目前信用社的現(xiàn)況和存在的社會(huì)環(huán)境，仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)的政策和各項(xiàng)規(guī)章制度，從而統(tǒng)一了思想熟悉，改進(jìn)了工作作風(fēng)。押運(yùn)工作是項(xiàng)長(zhǎng)期的、艱難的任務(wù)，是信用社面對(duì)社會(huì)的服務(wù)窗口，押運(yùn)服務(wù)質(zhì)量的好壞，不僅關(guān)系到信用社的社會(huì)形象，而且直接影響到整個(gè)金融業(yè)的對(duì)外聲譽(yù)，為此，做為一名押運(yùn)司機(jī)從嚴(yán)，按章辦事至關(guān)重要。在長(zhǎng)期的押運(yùn)工作中，漸漸形成了愛崗敬業(yè)、做好本職工作，關(guān)懷集體、維護(hù)集體榮譽(yù)，切實(shí)樹立起信合員工新形象。

4、以嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度樂觀做好其他工作作為一名司機(jī)，我在做好本職工作的同時(shí)，還聽從領(lǐng)導(dǎo)的支配，盡我所能地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦或其它臨時(shí)性工作任務(wù)，依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待將各項(xiàng)工作部署準(zhǔn)時(shí)分解，明確工作目標(biāo)和詳細(xì)任務(wù)，并準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果；全力做好辦公室日常工作。辦公室事情繁雜，人少事多，但卻絲毫不能馬虎，比如接聽電話、收發(fā)文件等，這些工作看起來是小事，可耽擱了就是大事。一年來，我在工作中兢兢業(yè)業(yè)，克己奉公，勇于開拓，努力進(jìn)取，以身作則，按章辦事，樂觀完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，我的工作也得到了縣聯(lián)社及上級(jí)部門的確定。在新的一年里，我將立足本職，開拓創(chuàng)新，迎接挑戰(zhàn)，努力把各項(xiàng)工作做得更好，為我縣信合事業(yè)的進(jìn)展盡自己的最大努力！

5、認(rèn)清自我，找出差距在這一年的工作中，雖然我有不少的成果和進(jìn)步，但消失的問題也不容忽視，如：自身素養(yǎng)有待進(jìn)一步提高，對(duì)法律法規(guī)學(xué)問，不能活學(xué)活用，服務(wù)意識(shí)有待提高等。在今后的工作中，我將會(huì)盡力彌補(bǔ)這些缺點(diǎn)。全面提高自身的綜合素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量，為我社的進(jìn)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

總之，在過去的一年中，既取得了肯定的成果，又有不足之處，不管怎樣，在今后的工作中，我肯定克服困難，再接再厲，從而較好地起到金融衛(wèi)士的作用，為自己心中的信合情結(jié)，決心為信合事業(yè)作出巨大貢獻(xiàn)！

司機(jī)年度工作總結(jié)篇5

一年來，在市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支持下，在其他同志的協(xié)作與關(guān)心下，我立足本職，扎實(shí)工作，對(duì)比既定的工作方案和量化考核細(xì)則，樂觀主動(dòng)，強(qiáng)化落實(shí)，順當(dāng)?shù)赝瓿闪俗约核鶕?dān)當(dāng)?shù)墓ぷ魅蝿?wù)。

一、工作完成狀況

1、遵循職業(yè)道德規(guī)范，保持劇烈的工作責(zé)任感。干一行就要愛一行。我首先明確自己的工作職責(zé)，遵循職業(yè)道德規(guī)范，堅(jiān)持個(gè)人利益聽從全局利益，增加時(shí)間觀念，聽從領(lǐng)導(dǎo)，隨叫隨到，克服困難，圓滿地完成任務(wù)，確保不因自己而影響單位工作的正常開展。

2、恪守平安第一的原則，確保行車存車平安。為了保證車輛行駛中的平安，我嚴(yán)格遵守市局（公司）車輛管理相關(guān)規(guī)定，不開快車，不酒后駕車，不私自出車等。仔細(xì)做好平安防范措施，消退平安隱患