某公司企業(yè)管理手冊;討論稿_第1頁
某公司企業(yè)管理手冊;討論稿_第2頁
某公司企業(yè)管理手冊;討論稿_第3頁
某公司企業(yè)管理手冊;討論稿_第4頁
某公司企業(yè)管理手冊;討論稿_第5頁
已閱讀5頁,還剩68頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領

文檔簡介

某某公司企業(yè)管理手冊;討論稿

南通金輪針布有限公司

企業(yè)管理手冊(討論稿)

2003年10月

目錄

說明.........................................................................................3

銷售中心職能..................................................................................4

一分廠職能....................................................................................5

二分廠職能....................................................................................7

三分廠職能....................................................................................9

研究所職能....................................................................................11

裝備部職能....................................................................................13

檢測中心職能.................................................................................14

供運部職能....................................................................................15

行政部職能....................................................................................16

人力資源部職能...............................................................................17

財務部職能....................................................................................18

總經(jīng)理崗位說明書.............................................................................20

副總經(jīng)理崗位說明書...........................................................................22

總工程師崗位說明書...........................................................................24

銷售總助崗位說明書...........................................................................26

財務總助崗位說明書...........................................................................28

銷售中心經(jīng)理崗位說明書.......................................................................30

銷售中心副經(jīng)理崗位說明書.....................................................................32

一分廠廠長崗位說明書.........................................................................34

一分廠副廠長崗位說明書.......................................................................37

一分廠廠長助理崗位說明書.....................................................................39

二分廠廠長崗位說明書.........................................................................41

二分廠副廠長崗位說明書.......................................................................44

二分廠廠長助理崗位說明書.....................................................................46

三分廠廠長崗位說明書.........................................................................48

三分廠廠長助理崗位說明書.....................................................................51

研究所所長崗位說明書.........................................................................53

研究所副所長崗位說明書.......................................................................56

裝備部經(jīng)理崗位說明書.........................................................................58

裝備部副經(jīng)理崗位說明書.......................................................................60

檢測中心經(jīng)理崗位說明書.......................................................................62

供運部經(jīng)理崗位說明書.........................................................................65

行政部經(jīng)理崗位說明書.........................................................................67

人力資源部經(jīng)理崗位說明書.....................................................................69

財務部經(jīng)理崗位說明書.........................................................................71

說明

本手冊的用途:

本手冊是企業(yè)組織結(jié)構(gòu)與所有職能與關鍵管理崗位的說明,是企業(yè)的管理指南,也是企

業(yè)的根本管理制度。各部門、分廠都務必按照本手冊規(guī)定的職責履行,各管理崗位都務必按

本手冊規(guī)定的崗位職責、責任、權(quán)利與工作關系履行日常職責.

本手冊的修改:

由于企業(yè)管理與企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設置的動態(tài)性,如本手冊所確定的部門、分廠與各管理崗

位的職責、責任、權(quán)利與工作關系發(fā)生變化,各有關部門與管理崗位人務必報直接領導批準

后修訂。

關于崗位要求的說明:

原則上要求各崗位人員要達到本手冊所規(guī)定任職資格中的學歷與其他要求,但考慮到本

企業(yè)的實際情況,假如由于人員表現(xiàn)突出或者公司內(nèi)特殊原因無合適人選,可適當降低學歷

要求,具體由公司人力資源部與崗位人的直接領導確定。

銷售中心職能

部門名稱銷售中心部門負責人銷售中心經(jīng)理直接主管銷售總助

n銷售總助(1人)

結(jié)

構(gòu)銷售中心經(jīng)理(1A)

與副經(jīng)理(2人)

編經(jīng)理助理(I人)

市場技術服務

主管(I人)主管(I人)

貿(mào)

經(jīng)

認1A

3A

3A

部1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標制定部門年度、季度與月度工作目標計劃

門2、配合財務部進行部門預算的編制,部門預算執(zhí)行的操縱與管理

要3、向人力資源部提出本部口的人力資源需求情況,配合人刀資源部做人力資凝畫

4、負責營銷戰(zhàn)略與營銷策略的制定、實施、監(jiān)控與調(diào)整

工5、負責市場開拓與市場信息的收集,分析市場動向與進展趨勢,定期制定市場分析報告,

規(guī)劃落實具體的市場營銷計劃

6、完成公司安排的各項工作與下達的年度、月度銷售計劃

7、負責營銷網(wǎng)絡建設與銷售隊伍建設

8、負責建立客戶分級管理系統(tǒng)

9、負責銷售中心管理制度、銷售政策的制定與執(zhí)行

10、負責客戶報價、合同談判、簽訂及合同回款催收工作

11、負責顧客服務與技術支持,保護公司形象

】2、負責客戶信息庫的建設與客戶檔案的管理

13、負責銷售中心的物流管理

14、向各分廠下達任務要求與合同計戈跟蹤、監(jiān)督各分廠生產(chǎn)計劃的執(zhí)行

15、負責部門內(nèi)部培訓管理

16、協(xié)助有關部門制定新產(chǎn)品開發(fā)計劃,負責新產(chǎn)品的市場推廣

17、為公司決策提供市場信息支持

一分廠職能

部門名稱一分廠部門負責人一分廠廠長直接主管總經(jīng)理

部1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標制定部門年度、季度與月度工作目標計劃

門2、配合財務部進行部門預算的編制,部門預算執(zhí)行的操縱與管理一

要3、向人力資源部提出本部門的人力發(fā)源需求情況,配合人力資源部做人力發(fā)源規(guī)面

緊4、負責金屬針布的制造及其全過程的操縱一

5、負責生產(chǎn)、設備、質(zhì)量、成本、技術、人員及安全、現(xiàn)場管理體系的建立與保濟

6、負責完成金屬針布年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃一

7、負責三分廠固定蓋板與整體錫林齒條的供應

8、負責生產(chǎn)設備、設施、工裝及備品備件的使用、保護與管理一

9、負責部門質(zhì)量進步與改進計劃的編制與實施一

io、負責工藝技術文件的執(zhí)行與保護一

11、負責本部門物資與產(chǎn)品的搬運、貯存、防護等的操縱

12、負責消耗定額、工資定額的修正與保護

13、負責對本部門員工進行崗位技能培訓

14、負責分廠現(xiàn)場管理達標與優(yōu)化

15、協(xié)助供運部進行供方評審

16、協(xié)助檢測中心進行計量器具的使用、保護

17、協(xié)助銷售中心分析客戶需求,進行合同評審

18、協(xié)助銷售中心調(diào)整生產(chǎn)調(diào)度與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以滿足客戶需求

19、協(xié)助銷售中心處理產(chǎn)品投訴等服務問題

20、協(xié)助研究所進行有關研究、試驗與技術攻關

二分廠職能

部門名稱二分廠部門負責人二分廠廠長直接主管總經(jīng)理

部1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標制定部門年度、季度與月度工作tl標計劃

門2、配合財務部進行部門偵算的編制,部門預算執(zhí)行的操縱與管理

要3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況,配合人力資源部做人力資源規(guī)劃

4、負責蓋板針布的制造及其全過程的操縱

、負責生產(chǎn)、設備、質(zhì)量、成本、技術、人員及安全、現(xiàn)場管理體系的建立與保護

能5

6、負責完成蓋板針布年愛、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃

7、負責生產(chǎn)設備、設施、工裝及備品備件的使用、保護與管理

8、負責部門質(zhì)量進步與改進計劃的編制與實施

9、負責工藝技術文件的執(zhí)行與保護

10、負責本部門物資與產(chǎn)品的搬運、貯存、防護等的操縱

11、負責消耗定額、工費定額的修正與保護

12、負責對本部門員工進行崗位技能培訓

13、負責分廠現(xiàn)場管理達標與優(yōu)化

14、協(xié)助供運部進行供方評審

15、協(xié)助檢測中心進行計量器具的使用、保護

16、協(xié)助銷售中心分析客戶需求,進行合同評審

17、協(xié)助銷售中心調(diào)整生產(chǎn)調(diào)度與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以滿足客戶需求

18、協(xié)助銷售中心處理產(chǎn)品投訴等服務問題

19、協(xié)助研究所進行有關研究、試驗與技術攻關

三分廠職能

部門名稱三分J部門負責人三分廠廠長直接主管總經(jīng)理

總經(jīng)理

結(jié)

構(gòu)三分廠廠長

制廠長助理

(1人)

分梳輯整體錫林固定蓋板機修

組長組長組長組長

(1人)(1人)(1人)(1人)

rh111111I

車包沖車卷修齒頂沖串包倒涂修包線質(zhì)技機裝銃輔

輕卷齒弧齒模條梳齒片夾角層模裝切最術修配工助

體壓片形條工拋排片工工刷工工工割管員工鉗工

工槽工基工光針工光I理(2工

工座工工工員人)

部1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標制定部門年度、季度與月度工作ti標計劃

門2、配合財務部進行部門偵算的編制,部門預算執(zhí)行的操縱與管理

要3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況,配合人力資源部做人力資源規(guī)劃

4、負責固定蓋板、分梳銀、整體錫林及其它梳理器材的制造及其全過程的操縱

、負責生產(chǎn)、設備、質(zhì)量、成本、技術、人員及安全、現(xiàn)場管理體系的建立與保護

能5

6、負責完成固定蓋板、分梳限、整體錫林及其它梳理器材年度、月度生產(chǎn)作業(yè)計劃

7、負責生產(chǎn)設備、設施、工裝及備品備件的使用、保護與管理

8、負責部門質(zhì)量進步與改進計劃的編制與實施

9、負責工藝技術文件的執(zhí)行與保護

10、負責本部門物資與產(chǎn)品的搬運、貯存、防護等的操縱

11、負責消耗定額、工費定額的修正與保護

12、負責對本部門員工進行崗位技能培訓

13、負責分廠現(xiàn)場管理達標與優(yōu)化

14、協(xié)助供運部進行供方評審

15、協(xié)助檢測中心進行計量器具的使用、保護

16、協(xié)助銷售中心分析客戶需求,進行合同評審

17、協(xié)助銷售中心調(diào)整生產(chǎn)調(diào)度與產(chǎn)品結(jié)構(gòu)以滿足客戶需求

18、協(xié)助銷售中心處理產(chǎn)品投訴等服務問題

19、協(xié)助研究所進行有關研究、試驗與技術攻關

研究所職能

部門名稱研究所部門負責人研究所所長直接主管總工程師

部1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標制定部門年度、季度與月度工作目標計劃

門2、配合財務部進行部門預算的編制,部門預算執(zhí)行的操縱與管理

要3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況,配合人力資源部做人力資源規(guī)劃

4、制定企業(yè)技術進展戰(zhàn)略,召集與組織企業(yè)的技術研討活動

、負責質(zhì)量管理體系、管理制度、技術規(guī)程、技術標準、產(chǎn)品標準的制訂與管理

能5

6、制訂企業(yè)年度質(zhì)量管理工作計劃,組織、監(jiān)督、檢查質(zhì)量管理工作

7、負責科研項目的實施、推進與管理

8、負貢新產(chǎn)品的研發(fā)、試制、試驗與老產(chǎn)品升級

9、負責產(chǎn)品制造工藝的講究與新技術、新材料、新方法的推廣應用

10、負責科技信息、技術情報與質(zhì)量信息的收集

11、負責公司專利申報與管理

12、負責對各分廠與檢測中心的技術支持

13、組織建立質(zhì)量管理體系并保持其有效運行,負責企業(yè)QC小組的建設與管理

14、負責公司技術檔案、資料的管理與技術文件的收發(fā)

15、負責各分廠生產(chǎn)設備、輔助設備與工裝夾具的研制、開發(fā)、改造

16、負資設備的技術改造計劃的編制與組織實施

17、負責公司設備研究工作的組織開展與設備改造分析

18、負責內(nèi)部人員的培訓工作,協(xié)助有關部門進行專業(yè)的培訓

19、協(xié)助各分廠進行工藝標準的制訂(修訂)

20、協(xié)助與監(jiān)督各分廠質(zhì)量管理體系的執(zhí)行工作

21、協(xié)助供運部進行產(chǎn)品原輔材料合格供應商的選擇

22、協(xié)助銷售中心進行產(chǎn)品銷售資料的編寫

23、協(xié)助銷售中心的技術服務工作

裝備部職能

部門名稱裝備部部門負責人裝備部經(jīng)理直接主管總經(jīng)理

部1、根據(jù)企.業(yè)年度分解目標制定部門年度、季度與月度工作目標計劃

門2、配合財務部進行部門預算的編制,部門預算執(zhí)行的操縱與管理一

要3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況,配合人力資源部做人力資源藏j

緊4、負責各分廠生產(chǎn)設備、輔助設備與工裝夾具的安裝及進行有關部分的調(diào)試一

5、負責公司設備、備件與設施的制造加工一

6、負責設備大修計劃的編制與組織實施一

7、負責公司設備的管理、設備保護保養(yǎng)情況的檢查、匯總、考評

8、負責公司設備修理記錄的管理一

9、負責為分廠與其他部提供應急維修服務、部分產(chǎn)品加工服務一

io、負責全公司動力、照明電維修及蒸汽、液化氣、氮氣、氧氣的供應與保護一

11、負責內(nèi)部人員的培訓工作

檢測中心職能

部門名稱檢測中心部門負責人檢測中心經(jīng)理直接主管副總經(jīng)理

門副總經(jīng)理

1_______

結(jié)1

構(gòu)

檢測中心經(jīng)理

編經(jīng)埋助埋(1人)

檢驗員辦事員計量管理員

部1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標制定部門年度、季度與月度工作目標計劃

門2、配合財務部進行部門偵算的編制,部門預算執(zhí)行的操縱與管理

要3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況,配合人力資源部做人力資源規(guī)劃

4、負責公司內(nèi)所有原輔材料、外購外協(xié)'件、機械類產(chǎn)品質(zhì)量的檢驗

5,負責各分廠產(chǎn)品最終質(zhì)量的檢驗、判定及合格證的簽發(fā)

6、負責檢查運行設備是否符合質(zhì)量要求

7、負責公司內(nèi)所有檢驗,試驗、監(jiān)視設備的管理及計量工具的改制

8、負責各分廠最終質(zhì)量記錄的收集、管理、統(tǒng)計、分析與傳遞

9、負責各分廠質(zhì)量獎懲制度的實施

10、負責質(zhì)量事故的調(diào)查及處理

11、負責對分廠、研究所進行的試驗記錄的收集與管理

12、負責公司內(nèi)的原材料金相檢驗、金相試驗及快速磨損試驗

13、負責建立公司所生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗模式、檢驗方法,制定檢驗規(guī)程

14、負責內(nèi)部人員培訓,組織質(zhì)量教育工作,增強全員質(zhì)量意識

15、協(xié)助分廠、研究所進行工藝試驗,技術改造及工藝檢查

16、協(xié)助研究所進行質(zhì)量管理體系的制定與修訂

17、協(xié)助分廠對生產(chǎn)過程中設備運行、工藝紀律執(zhí)行情況進行監(jiān)控

18、協(xié)助各分廠對不良品進行處置

19、協(xié)助銷售中心進行用戶服務

20、協(xié)助供運部對重要供方進行調(diào)查

供運部職能

部門名稱供運部部門負責人供運部經(jīng)理直接主管總經(jīng)理

部1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標制定部門年度、季度與月度工作目標計劃

門2、配合財務部進行部門預算的編制,部門預算執(zhí)行的操縱可管理

要3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況,配合人力資源部做人力資源規(guī)劃

緊|tv

4、負責公司所有原輔材料與其它物資的采購,負責采購計劃的制定、執(zhí)行與監(jiān)督管理

%、

、負責組織供應商的評審與采購的招標

能5

6、負責倉庫物質(zhì)的管理

7、負責供應商、外協(xié)加工商的管理,負責外協(xié)件的加工與外協(xié)件不合格品的處置

8、負貨公司生產(chǎn)性殘余物資與不良資產(chǎn)的銷售

9、負責采購市場信息的收集、分析與采購成本的管理與操縱

10、負責各分廠半成品的運輸與生產(chǎn)成品的搬運裝卸

11、負責公司車輛的管理、保護、保養(yǎng)及員工的接送

12、負責運輸公司貨運車輛的人事、安全、業(yè)務管理

13、負責部門內(nèi)部培訓管理

14、協(xié)助辦理廠內(nèi)物資的巴門借用手續(xù)

15、協(xié)助各分廠對新材料、產(chǎn)品項目開始的市場調(diào)研

行政部職能

經(jīng)理助理(I人)

后勤主管

(1人)

宿

環(huán)

區(qū)

衛(wèi)

衛(wèi)

衛(wèi)

部1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標制定部門年度、季度與月度工作目標計劃

門2、配合財務部進行部門預算的編制,部門預算執(zhí)行的操縱與管理

要3、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況,配合人力資源部做人力資源規(guī)劃

4、負責企業(yè)的行政支持工作與綜合治理工作,保護企業(yè)正常的工作秩序

5、協(xié)助收集與掌握有關信息,開展調(diào)研,為企業(yè)制定決貨提供信息支持與可行性建議

6、積極協(xié)調(diào)上下級與部之間的關系

7、協(xié)助領導監(jiān)督、檢查企業(yè)制度、決策的執(zhí)行情況,負員文件、決策、信息的上傳下達

8、企業(yè)文件、行政管理制度、《金輪月報》等的組織、起草、整編與印發(fā)

9、負責企業(yè)行政會議的組織、記錄及有關安排工作

10、負責外聯(lián)、公關活動,負責企業(yè)對外接待工作

11、負責公文、電函、印章、檔案、行政物品的管理,負責郵件報刊的征訂與收發(fā)

12、負責企業(yè)綜合治理,負責企業(yè)辦公區(qū)、宿舍區(qū)現(xiàn)場、水電、環(huán)衛(wèi)、基建、保安、消防

的正常運作管理,負責企業(yè)員工的用餐與住宿管理

13、負責企業(yè)資產(chǎn)與辦公用品、低值易耗品的管理

14、負責企業(yè)計算機網(wǎng)絡與通訊管理

15、牽頭企業(yè)各類法律事務

16、負責部門內(nèi)部培訓管理

人力資源部職能

部門名稱人力資源部部門負貢人人力資源部經(jīng)理直接主管總經(jīng)理

總經(jīng)理(人)

門1

結(jié)

構(gòu)

與人力資源部經(jīng)理(1人)

__________經(jīng)理助理

(1人)

人事專員

(1人)

部1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標制定部門年度、季度與月度工作目標計劃

門2、配合財務部進行部門預算的編制,部門預算執(zhí)行的操縱與管理

3、組織制定人事管理制度與實施方案,提交年度人事工作總結(jié)報告,進行人事改革研究

l緊lv

4、根據(jù)企業(yè)進展戰(zhàn)略,制定人力資源規(guī)劃與企業(yè)的人才進展計劃,進行企業(yè)文化的建設

V\

、制定人員編制方案,實施定崗定員及崗位規(guī)范的編制工作,對各崗位進行動態(tài)管理

能5

6、負責人員招聘、調(diào)動、解聘管理,負責勞動合同的簽訂、變更、續(xù)訂、終止、解除等工

作,參與勞動糾紛的調(diào)解,監(jiān)督合同執(zhí)行情況

7、負責員工考核辦法的制定、修訂,組織對全公司員工的考核,對考核統(tǒng)計進行歸口管理

8、根據(jù)薪資政策,制定薪酬方案

9、負責員工勞動福利管理,負責社會保險的繳納,進行員工福利的總體規(guī)劃

10、負貨職稱評定與資格管理

11、配合各部門進行培譏需求分析,指導與督促各部門開展員工培訓,進行培訓項目的執(zhí)

行與評估

12、負責日常的人事管理,員工的人事代理、戶籍代理及人事檔案的管理

13、進行部門內(nèi)部培訓管理

14、協(xié)助各部門進行考核、培訓的實施

財務部職能

部門名稱財務部部門負責人財務部經(jīng)理直接主管財務總助

結(jié)

構(gòu)

編經(jīng)理助理(1人)

成本主管(1人)

統(tǒng)

IA)

2A)計2A

)

2A

部1、根據(jù)企業(yè)年度分解目標制定部門年度、季度與月度工作目標計劃

門2、向人力資源部提出本部門的人力資源需求情況,配合人力資源部做人力資源規(guī)劃

要3、各部門財務預第編制的歸口管理,進行部門內(nèi)預和的編制、執(zhí)行操縱與管理

4、執(zhí)行全面預耐管理,進行預算的編制,操縱與考核預算的總體執(zhí)行情況

能5、根據(jù)現(xiàn)行財經(jīng)法規(guī)與內(nèi)部管理要求,擬定財務管理、成本、費用管理制度,建立健全各

項財務、內(nèi)操縱度

6、根據(jù)企業(yè)進展戰(zhàn)略,編制各項經(jīng)濟計劃,歸集各項經(jīng)濟指標完成情況,綜合分析經(jīng)濟活

動與財務狀況

7、負責工資、獎金的計克、統(tǒng)計、發(fā)放

8、負責生產(chǎn)過程中發(fā)生費用的分類、審核、記錄、歸集、分配與產(chǎn)品成本核和,負責成本

預測與成本費用計劃的分解

9、負責資金的管理,操縱與調(diào)節(jié)資金流向、流量,保證企業(yè)的資金實力,提高流淌資金使

用效率

10、進行日常的財務核竟工作,如實反映企業(yè)財務收支情況,編制與報送財務報表,提供

各類財務信息

11:嚴格按公可規(guī)定及開支標準,隹授權(quán)范圍內(nèi)審批各項費用開支

12、預測企業(yè)財務管理方面的各類風險并及時提出有效防范措施與進行風險管理

13、T.商年檢、納稅申報等對外聯(lián)系事務,按照國家規(guī)定繳納各項稅金

14、負責銷售統(tǒng)計與銷售開票,銷隹中心的往來賬的對賬工作

15、負責對部門內(nèi)部人員進行指導與培訓,為其他部門提供財務咨詢、指導

16、負責生產(chǎn)成本操縱的分析與提出成本操縱合理化建議

17、協(xié)助各分廠建立與健全各項原始記錄與定額管理

18、協(xié)助各分廠對在制品與自制半成品的盤點

19、協(xié)助銷售中心產(chǎn)成品、供運部原材料的盤點工作

總經(jīng)理崗位說明書

一、崗位基本信息

崗位名稱總經(jīng)理編號所屬部門

銷售總助1人、分廠廠長3人、供運部經(jīng)理1人、

直屬上級直接下級崗裝備部經(jīng)理1人、總工程師1人、副總經(jīng)理1人、

崗位位及人數(shù)財務總助1人、人力資源部經(jīng)理1人、總經(jīng)理秘書

1人,共11人

二、崗位設置的目的

全面負責公司的經(jīng)營管理與重大決策的組織實施

三、在組織中的位置

董事會

總經(jīng)理

1經(jīng)理秘書

1?__11

銷分供裝總副財人

售r運備工總務力

總r部部程經(jīng)總資

助長經(jīng)經(jīng)師理助源

理理部

經(jīng)

四、崗位職責

重要性工作要緊職責內(nèi)容

1全面負責公司組織領導與實施

組織制定、報批報審、貫徹實施企業(yè)的中長期進展成略、重大經(jīng)營決策與重大投融資

2

計劃

組織制定公司指導性、綱領性文件及章程,審批公司重要制度,對公司管理組織系統(tǒng)、

3

基本管理制度的處立健全負責

4確定公司中長期目標、實施步驟與計劃,指導公司經(jīng)營活動

5負責公司的整體運作管理,組織、調(diào)配公司的資源,實現(xiàn)公司中長期目標

6負責公司經(jīng)營狀況、財務狀況與安全生產(chǎn)管理,檢查分管人員及各部門的工作

7組織制定分管的生產(chǎn)進展戰(zhàn)略,負責生產(chǎn)體系的建立與保護

8負責組織制訂與修訂分管部門的職能、崗位職責、業(yè)務流程、工作標準

9與政府機構(gòu)與重大客戶的聯(lián)絡公關,營造良好的經(jīng)營環(huán)境

10董事會授權(quán)的的其他重:要經(jīng)營事務

五、崗位權(quán)限與責任

要緊權(quán)力

1對公司的總體領導與管理權(quán)

2對預算內(nèi)重大開支費用與預算外權(quán)限內(nèi)開支費用的審批權(quán)

3對公司工作的檢查、監(jiān)督權(quán)

4對分管人員的考核權(quán)

5對高層管理人員任免的建議權(quán)

6對中層管理人員的監(jiān)督權(quán)及任免、調(diào)配權(quán)

7對生產(chǎn)戰(zhàn)略的建議及決策參與權(quán)

要緊責任

1對公司的總體經(jīng)營業(yè)績負要緊責任

2對所審批開支是否符合規(guī)定負責

3對中層管理人員的任免合理性與任免結(jié)果負責

4對各項考核的公王性與準確性負責

六、工作關系

向上向董事會負黃,對下直接領導副總、銷售總助、財務總助、總工程師、分廠廠

公司內(nèi)

長、供運部經(jīng)理、裝備部經(jīng)理、人力資源部經(jīng)理、總經(jīng)理秘書的工作

公司外與有關政府機構(gòu)、其它有關單位與客戶保持聯(lián)絡溝通及協(xié)調(diào)

七、任職資格要求

緯度要求

學歷要求大學本科及以上學歷

專業(yè)要求企業(yè)管理、機械、紡織等有關專業(yè)

熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理,對財務、人力資源、生產(chǎn)運作、市場營銷等有較深

知識要求的懂得與運作經(jīng)驗,熟悉國家與行業(yè)的政策、法規(guī)等,熟悉針布產(chǎn)品的

技術工藝

技術等級(工作證書)無職稱要求

經(jīng)驗要求8年以上管理經(jīng)驗,其中4年以上高層管理經(jīng)驗,3年以上制造行業(yè)經(jīng)

其他(包含計算機、具有全局觀,很強的組織、協(xié)調(diào)與領導能力,善于洞察、分析、推斷事

能力、素養(yǎng)等)物,特別是對風險的預測.規(guī)避能力

副總經(jīng)理崗位說明書

一、崗位基本信息

崗位名稱副總經(jīng)理編號所屬部門

直接下級崗行政部經(jīng)理1人、檢測中心經(jīng)理1人,共

直屬上級崗位總經(jīng)理

位及人數(shù)2人

二、崗位設置的目的

負責企業(yè)行政管理系統(tǒng)與檢測中心的組織領導,全而領導分管業(yè)務的實施工作

三、在組織中的位置

總經(jīng)理

T

1

副總經(jīng)理

1

行政部經(jīng)埋檢測中心經(jīng)理

四、崗位職責

重要性工作要緊職責內(nèi)容

1全面負責公司行政管理系統(tǒng)的組織領導與實施

2參與提議與參與決策企業(yè)中長期進展戰(zhàn)略與其他重大經(jīng)營方案

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、中層管理人員調(diào)整方案與企業(yè)重要規(guī)章制度的參與制定與參與決

3

4全面領導分管業(yè)務的實施工作

5簽發(fā)分管業(yè)務與部門的有關制度文件

6全面領導行政部的工作,為保護正常的生產(chǎn)、工作提供行政與后勤保障

7負責企業(yè)基建工程的統(tǒng)籌管理

8監(jiān)督指導檢測中心的工作

9與政府機構(gòu)與重大客戶的聯(lián)絡公關,營造良好的經(jīng)營環(huán)境

10配合人力資源部門做好部門崗位人的薪酬評定、調(diào)整

11負責總經(jīng)理授權(quán)的其他重大事務

五、崗位權(quán)限與責任

要緊權(quán)力

1對企業(yè)重大經(jīng)營決策與管理決定的參與決策權(quán)

2對分管業(yè)務與部門規(guī)章制度的批準權(quán)

3在預算操縱的前提下,對分管業(yè)務與部門標準權(quán)限內(nèi)各類開支費用的審批權(quán)

4在職責范圍內(nèi),對企業(yè)各部門目標執(zhí)行的監(jiān)督考核權(quán)

5對中層管理人員的監(jiān)督、考核權(quán)及任免、調(diào)配的建議權(quán)

6對分管部門非中層管理人員任免的建議權(quán)

7在公司規(guī)定范圍內(nèi),對用印申請的審核權(quán)

要緊責任

1對行政部與檢測中心工作結(jié)果全面負責

2對企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營結(jié)果負部分責任

3對預算管理的結(jié)果負責

4對所審批開支是否符合規(guī)定負責

5對中層管理人員的任免合理性與任免結(jié)果負責

6對各項考核的公壬性與準確性負責

六、工作關系

向上向總經(jīng)理匯出工作,對下間接與直接領導分管部門人員的工作,與其他領導就

公司內(nèi)

企業(yè)重大事務保持工作溝通與密切協(xié)作

公司外與有關政府機構(gòu)、其它有關單位與客戶保持聯(lián)絡溝通及協(xié)調(diào)

七、任職資格要求

緯度要求

學歷要求大專及以上學歷

專業(yè)要求企業(yè)管理專業(yè)

擁有現(xiàn)代的管理思想,熟悉國家與行業(yè)的政策、法規(guī)等,熟悉針布產(chǎn)品

知識要求

的技術工藝

技術等級(工作證書)無職稱要求

經(jīng)驗要求6年以上管理經(jīng)驗,其中2年以上高層管理經(jīng)驗

其他(包含計算機、善于洞察、分析、推斷事物,具有?定的縱觀全局的能力,具有很強的

能力、素養(yǎng)等)組織、協(xié)調(diào)與領導能力

總工程師崗位說明書

一、崗位基本信息

崗位名稱總工程師編號所屬部門

直接下級崗

直屬上級崗位總經(jīng)理研究所所長1人、總設計師1人,共2人

位及人數(shù)

二、崗位設置的目的

組織領導研究所的工作,全面負責企業(yè)工藝改造、設備改造、技術研發(fā)工作

三、在組織中的位置

總2自理

總工程師

總設計師

研究所所長

四、崗位職責

重要性工作要緊職責內(nèi)容

1全面負責公司研發(fā)系統(tǒng)的組織領導與實施

2參與提議與參與決策企業(yè)中長期進展戰(zhàn)略與其他重大經(jīng)營方案

企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整、中層管理人員調(diào)整方案與企業(yè)重要規(guī)章制度的參與制定與參與決

3

4組織制定企業(yè)技術進展戰(zhàn)略,推進企業(yè)工藝改造與技術創(chuàng)新

5對方案性或者重大技術問題提出決策性意見,對項目進行專業(yè)指導

6組織質(zhì)量管理體系、技術規(guī)程、技術標準的制訂、修訂

7組織設備的研發(fā)改造工作

8與政府機構(gòu)、行業(yè)協(xié)會及垂大客戶的聯(lián)絡公關,營造良好的經(jīng)營環(huán)境

9配合人力資源部門做好部門崗位人的薪酬評定、調(diào)整

10協(xié)調(diào)分管部門之間及與其他有關部門的工作關系

11負責總經(jīng)理授權(quán)的其它重大事務

五、崗位權(quán)限與責任

要緊權(quán)力

1對分管部門職能、崗位職責、業(yè)務流程、工作標準制定的決策權(quán)

2對分管部門有關管理體制與規(guī)章制度的審批權(quán)

3在預算操縱的前提下,對分管業(yè)務與部門標準權(quán)限內(nèi)各類開支費用的審批權(quán)

4在職責范圍內(nèi),對企業(yè)各部門目標執(zhí)行的監(jiān)督考核權(quán)

5對分管部門管理人員的監(jiān)督、考核權(quán)及任用、調(diào)配的建議權(quán)

6對分管部門非中層管理人員任免的建議權(quán)

7對公司技術進展戰(zhàn)略的建議權(quán)

要緊責任

1對研究所的工作結(jié)果全面負責

對技術研發(fā)成果全面負責

2對部門計劃的完成情況負責

3對企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營結(jié)果仇部分責任

4對預算管理的結(jié)果負責

5對所審批開支是否符合規(guī)定負責

6對中層管理人員的任免合理性與任免結(jié)果負責

7對各項考核的公正性與準確性負責

六、工作關系

向上向總經(jīng)理匯強工作,對下間接與直接領導分管部門人員的工作,與其他領導就

公司內(nèi)

企業(yè)重大事務保持工作溝通與密切協(xié)作

公司外與有關政府機構(gòu)、其它有關單位與客戶保持聯(lián)絡溝通及協(xié)調(diào)

七、任職資格要求

緯度要求

學歷要求本科及以上學歷

專業(yè)要求機械或者有關專業(yè)

知識要求熟知針布工藝流程與技術,具有較寬的知識面,具備較強的創(chuàng)新意識

技術等級(工作證書)專業(yè)技術證書

經(jīng)驗要求8年以,技術管理經(jīng)驗,4年包布企業(yè)技術管理經(jīng)驗

其他(包含計算機、有較強的邏輯思維能力、系統(tǒng)思維能力與溝通能力,有開拓與創(chuàng)新精神,

能力、素養(yǎng)等)熟練應用計算機

銷售總助崗位說明書

一、崗位基本信息

崗位名稱銷售總助編號所屬部門

直接下級崗

直屬上級崗位總經(jīng)理銷售中心經(jīng)理1人,共1人

位及人數(shù)

二、崗位設置的目的

負責企業(yè)市場開拓與市場營銷活動的組織領導,作為企業(yè)對外窗口,積極協(xié)調(diào)、保護與客戶的

關系

三、在組織中的位置

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論