公司管理制度范文（精選20篇）

公司管理制度范文篇1

保衛(wèi)科在分管副總及上級公安機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，維護(hù)公司及園區(qū)的治

安秩序，保障公司日常管理的正常運(yùn)行。為加強(qiáng)園區(qū)保衛(wèi)工作，特制定

本制度。

第一條加強(qiáng)對保安和門衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，維護(hù)公司治安秩序。

第二條保衛(wèi)科負(fù)責(zé)公司及園區(qū)“三防”、保衛(wèi)、監(jiān)控、園區(qū)車輛管

理等工作。

第三條嚴(yán)格落實公司各項安全保衛(wèi)措施，確保園區(qū)的正常運(yùn)營，

發(fā)現(xiàn)重大問題及時向分管副總請示，匯報。

第四條加強(qiáng)防火、防盜、防破壞、防事故災(zāi)害的“四防”教育，

定期進(jìn)行演習(xí)，落實整改措施；

第五條積極做好園區(qū)的安全防范工作，重大節(jié)日進(jìn)行安全大檢查,

發(fā)現(xiàn)問題及時處理；

第六條加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)車輛管理及調(diào)度工作，非停車地點嚴(yán)禁停車；

第七條做好接待保衛(wèi)工作，確保外賓和首長、領(lǐng)導(dǎo)的安全；

第八條全面負(fù)責(zé)公司值夜班以及監(jiān)控室管理工作；

第九條完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù)。

公司管理制度范文篇2

保密

由于競爭的存在以及對公司的職責(zé)，每個員工都有保守公司秘密的

義務(wù)。這種保密的義務(wù)，不僅僅限于在公司工作的合同期內(nèi)，而且還應(yīng)

注意無論是退休或離職后，都將承擔(dān)這種義務(wù)。

1、員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密

文件；

2、未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外帶給公司文件，以及其它未經(jīng)

公開的經(jīng)營狀況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)；

3、對非本人職權(quán)范圍內(nèi)的公司機(jī)密，應(yīng)做到不打聽、不猜測、不

傳播；

4、發(fā)現(xiàn)了有可能涉密的現(xiàn)象應(yīng)立即向有關(guān)上級報告。

員工遵守的行為準(zhǔn)則

1、務(wù)必嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)章制度；

2、務(wù)必服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項的處理，應(yīng)

及時請示，遵照指示辦理；

3、務(wù)必盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、用心進(jìn)取；

4、應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密；

5、不得利用工作時光從事第二職業(yè)；

6、不得損毀或非法侵占公司財物；

7、務(wù)必服從上級命令，有令即行。如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述。

如遇同事工作繁忙，務(wù)必協(xié)同辦理，應(yīng)遵從公司指揮，予以協(xié)助。

第四章薪金

為了吸引和留住最優(yōu)秀的人才，我們帶給在同行業(yè)中具有競爭力的

薪酬福利待遇。同時在公司內(nèi)部我們有科學(xué)與公正的薪酬機(jī)制，令表現(xiàn)

優(yōu)秀的員工得到相應(yīng)的回報。

1、工資：試用期和轉(zhuǎn)正工資按各個部門的標(biāo)準(zhǔn)計算；

2、獎金：銷售提成，根據(jù)業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn)；

3、全勤獎勵；全月出滿勤，未請假、無遲到、早退、曠工者，發(fā)

放全勤獎金100元；

4、工資發(fā)放日期為每月10號；

5、公司工資實行保密制度，員工個人的工資對其他員工保密，如

員工對其工資有異議，請直接與經(jīng)理聯(lián)系；

6、季度獎金和年終獎將根據(jù)考核成績和公司的業(yè)績來確定；

7、當(dāng)季度考核成績表現(xiàn)為優(yōu)異或是極差時，底薪也將相應(yīng)進(jìn)行調(diào)

恨

社會保險

試用期后公司為員工繳納了養(yǎng)老保險、工傷保險、醫(yī)療保險、失業(yè)

保險、生育保險。

假期

1、國家法定假日，所有員工能夠按國家規(guī)定享受以下帶薪假日

元旦一天

春節(jié)七天，調(diào)休上班日期1月26日（周日）、2月8日（周六）

清明節(jié)三天

勞動節(jié)三天，調(diào)休上班日期5月4日（周日）

端午節(jié)三天

中秋節(jié)三天

享受42天產(chǎn)假。

陪產(chǎn)假

1、正式男員工為公司服務(wù)一年（含）以上的可享受陪產(chǎn)假；

2、男員工合法結(jié)婚的可享受陪產(chǎn)假：一般陪產(chǎn)假10天；

3、男員工須憑配偶的醫(yī)院證明、出生證明、病例等相關(guān)證明資料,

否則，按事假處理。

喪假

如直系親屬（配偶、父母、子女）不幸亡故，公司給予3天的假期。

需到外地料理喪事的，可根據(jù)路程遠(yuǎn)近給予路程假，途中交通費(fèi)由員工

自理。

女員工計劃生育假

1、安置宮內(nèi)節(jié)育器的，自手術(shù)之日起準(zhǔn)予休假三日，手術(shù)后七日

內(nèi)不得安排從事重體力勞動；

2、輸精管結(jié)扎的，自手術(shù)之日起準(zhǔn)予休假七日；

3、同時施行兩種節(jié)育手術(shù)的，合并計算假期。在規(guī)定假期內(nèi)照發(fā)

工資，不影響福利待遇。

年休假、婚假、產(chǎn)假、陪產(chǎn)假、喪假與計劃生育假需滿一年才能享

有。公司會全額發(fā)放基本工資。

第五章獎懲

獎勵

公司設(shè)有優(yōu)秀員工獎，在每個年度結(jié)束后，我們組織評選活動，對

全年工作中表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予獎勵，感謝他們對公司付出的熱情和有

創(chuàng)造性的工作。有以下之一的優(yōu)秀表現(xiàn)，將得到及時的褒揚(yáng)并有機(jī)會參

加先進(jìn)表彰的評選。

1、品德端正，工作努力，有出色或超常表現(xiàn)；

2、熱心服務(wù)，有顯著善行佳話；

3、檢舉違規(guī)或損害公司利益者；

4、發(fā)現(xiàn)職責(zé)以外的故障，予以上報或妥善處理；

5、對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效合理化推薦，得到采納實施，

并取得重大成果和顯著成績；

6、為公司取得重大社會榮譽(yù)，或其他特殊貢獻(xiàn)，作為員工表率；

7、忠于職守，用心負(fù)責(zé)，不斷改善工作，業(yè)績突出。

懲罰

我們相信每一位員工都能有條理地、高水平地從事自我的工作，規(guī)

章制度不能完全概括或代替員工們的良好決定和合作。但是獲得一流的

管理，紀(jì)律也是不可少的保證。出于對公司和員工利益的需要，公司制

定了規(guī)章制度和規(guī)定。如具違反了規(guī)定，產(chǎn)生有損于公司、客戶和其他

員工利益的行為，公司將進(jìn)行懲罰。

懲罰包括批評、記過、降級或降職、辭退。

批評

員工有下列情形之一，予以批評：

1、工作時光未經(jīng)批準(zhǔn)離崗或竄崗閑談；

2、因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微；

3、妨礙工作或公司秩序，情節(jié)輕微；

4、在非吸煙區(qū)吸煙、工作時光吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動;

5、對上級有指示或有期限的命令，無故未能如期完成；

6、工作時光外出辦私事。

記過

員工有下列情形之一，予以記過：

1、玩忽職守，致使公司蒙受較大損失；

2、損毀公司財物，造成較大損失；

3、考核不公正，經(jīng)查明屬實；

4、故意不服從主管、上級的工作安排；

5、累計受批評三次；

6、其他違反公司規(guī)定，情節(jié)嚴(yán)重。

第六章辦公室管理制度

辦公設(shè)備使用

下班務(wù)必關(guān)掉電腦、風(fēng)扇、空調(diào)、門窗、燈等才能離開。

辦公檔案管理

1、人事檔案、合同、請假條、出差單等由人事保管。

2、報銷票據(jù)等山財務(wù)保管。

物品領(lǐng)用

領(lǐng)用物品要到財務(wù)處登記。

報銷

員工支付了運(yùn)費(fèi)、采購貨物和辦公用品的費(fèi)用，小額的可到財務(wù)處

報銷，財務(wù)人員負(fù)責(zé)登記，月末把報銷狀況和現(xiàn)金流動狀況上報給總經(jīng)

理。

衛(wèi)生管理

1、不能在辦公室亂扔垃圾、亂吐痰，違者處罰。

2、每一天安排員工輪流打掃衛(wèi)生，周五全體員工進(jìn)行一次大掃除,

每個員工都要參加。

公司管理制度范文篇3

目錄

第一章總則

第二章員工招聘與培訓(xùn)教育

第三章勞動合同管理

第四章工作時間與休息休假

第五章工資福利與社會保險

第六章勞動安全衛(wèi)生與勞動保護(hù)

第七章勞動紀(jì)律與員工守則

第八章獎勵與懲罰

第九章保密制度與競業(yè)限制

第十章附則

第一章總則

第1條為規(guī)范公司和員工的行為，維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)

益，根據(jù)《勞動法》、《勞動合同法》及其配套法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定，結(jié)合

本公司的實際情況，制定本規(guī)章制度。

第2條本規(guī)章制度適用于公司所有員工，包括管理人員、技術(shù)人

員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從

其規(guī)定。

第3條員工享有取得勞動報酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保

護(hù)、享受社會保險和福利等勞動權(quán)利，同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵

守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。

第4條公司負(fù)有支付員工勞動報酬、為員工提供勞動和生活條件、

保護(hù)員工合法勞動權(quán)益等義務(wù)，同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和

人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。

第二章員工招用與培訓(xùn)教育

第5條公司招用員工實行男女平等、民族平等原則，特殊工種或

崗位對性別、年齡等情形有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第6條公司招用員工實行全面考核、擇優(yōu)錄用、任人唯賢、先內(nèi)

部選用后對外招聘的原則，不招用不符合錄用條件的員工。

第7條員工應(yīng)聘公司職位時，一般應(yīng)當(dāng)年滿18周歲，身體健康，

符合崗位錄用條件

第8條員工應(yīng)聘公司職位時，必須是與其他用人單位合法解除或

終止了勞動關(guān)系，必須如實正確填寫《員工登記表》，不得填寫任何虛

假內(nèi)容。

第9條員工應(yīng)聘時提供的身份證、畢業(yè)證等證件必須是本人的真

實證件，不得借用或偽造證件欺騙公司。

公司錄用員工，不收取員工的押金（物），不扣留員工的身份證、畢

業(yè)證等證件。

第10條公司十分重視員工的培訓(xùn)和教育，根據(jù)員工素質(zhì)和崗位要

求，實行職前培訓(xùn)、職業(yè)教育或在崗深造培訓(xùn)教育，培養(yǎng)員工的職業(yè)自

豪感和職業(yè)道德意識。

第11條公司用于員工職業(yè)技能培訓(xùn)費(fèi)用的支付和員工違約時培訓(xùn)

費(fèi)用的賠償問題由勞動合同另行約定。

第12條公司對新錄用的員工實行試用期制度，根據(jù)勞動合同期限

的長短，試用期為1至6個月：合同期限三個月以上不滿一年的，試用

期不超過一個月；合同期限滿一年不滿三年的，試用期不超過二個月；合

同期限滿三年以上的，試用期不超過六個月。試用期包括在勞動合同期

限中，并算作本公司的工作年限。

第三章勞動合同管理

第13條公司招用員工實行勞動合同制度，自員工入職之日起即訂

勞動合同，勞動合同由雙方各執(zhí)一份。員工領(lǐng)取勞動合同時應(yīng)當(dāng)簽收。

第14條勞動合同統(tǒng)一使用勞動局印制的勞動合同文本，勞動合同

必須經(jīng)員工本人簽字、公司加蓋公章方能生效。

第15條勞動合同自雙方簽字蓋章時成立并生效;勞動合同對合同

生效時間或條件另有約定的，從其約定。

第16條公司與員工協(xié)商一致可以解除勞動合同。員工應(yīng)當(dāng)簽署雙

方協(xié)議一致解除勞動合同的協(xié)議書。

雙方協(xié)商一致可以變更勞動合同的內(nèi)容，包括變更合同期限、工作

崗位、勞動報酬、違約責(zé)任等。

第17條員工有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同：

(1)在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的。

(2)嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或者公司規(guī)章制度的。

(3)嚴(yán)重失職，營私舞弊，對公司利益造成重大損害的;對公司利益

造成重大損害是指(不限于)造成公司名譽(yù)損失或經(jīng)濟(jì)損失元以上。

(4)被依法追究刑事責(zé)任或者勞動教養(yǎng)的。

(5)公司依法制定的規(guī)章制度中規(guī)定可以解除的。

(6)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動合同，可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第18條有下列情形之一，公司提前30天書面通知員工，可以解

除勞動合同:

(1)員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作，也不

能從事公司另行安排的適當(dāng)工作的。

(2)員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工

作的;不能勝任工作的情況包括但不限于。

a、未能完成工作職責(zé)范圍內(nèi)的全部工作。

b、無正當(dāng)理由經(jīng)常不能按時完成工作職責(zé)范圍內(nèi)的工作。

(3)、勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞

動合同無法履行，經(jīng)協(xié)商不能達(dá)成協(xié)議的。

(4)、法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

公司依本條規(guī)定解除勞動合同，按國家及本省、市有關(guān)規(guī)定支付員

工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;未提前30天通知員工的，另多支付員工一個月工資的補(bǔ)

償金(代通知金)；

第19條員工有下列情形之一，公司不得依據(jù)本規(guī)定第18條的規(guī)

定解除勞動合同，但可以依據(jù)本規(guī)定第17條的規(guī)定解除勞動合同：

(1)患職業(yè)病或因工負(fù)傷被確認(rèn)完全喪失或部分喪失勞動能力的。

(2)患病或非因公負(fù)傷，在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)的。

(3)女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕期、產(chǎn)期、哺乳期內(nèi)的.

(4)應(yīng)征入伍，在義務(wù)服兵役期間的。

(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

第20條公司與員工可以依法在勞動合同中約定違反勞動合同的違

約責(zé)任，違約金的約定，遵循公平、合理的原則。

員工違反法律規(guī)定或勞動合同的約定解除勞動合同，應(yīng)賠償公司下

列損失：

(1)公司錄用員工所支付的費(fèi)用。

(2)公司為員工支付的培訓(xùn)費(fèi)用，雙方另有約定的按約定辦理。

(3)對生產(chǎn)、經(jīng)營和工作造成的直接經(jīng)濟(jì)損失。

(4)、勞動合同約定的其他賠償費(fèi)用。

第21條非公司過錯，員工提出解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)提前30日以

書面形式通知公司。

員工自動離職，屬于違法解除勞動合同，應(yīng)當(dāng)按本規(guī)定第20條第

二款的規(guī)定賠償公司的損失。

第22條有下列情形之一，勞動合同終止：

(1)勞動合同期滿，雙方不再續(xù)訂的。

(2)員工開始依法享受基本養(yǎng)老保險待遇的。

(3)員工死亡或被人民法院宣告失蹤、死亡的。

(4)公司被依法宣告破產(chǎn)、被吊銷營業(yè)執(zhí)照、責(zé)令關(guān)閉、撤銷或者

決定提前解散的。

(5)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他情形。

終止勞動合同，公司可以不支付員工經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;法律、法規(guī)、規(guī)

章有特別規(guī)定的從其規(guī)定。

第23條員工在規(guī)定的醫(yī)療期內(nèi)，女職工在符合計劃生育規(guī)定的孕

期、產(chǎn)期和哺乳期內(nèi)，勞動合同期滿的，勞動合同的期限自動延續(xù)至醫(yī)

療期、孕期、產(chǎn)期和哺乳期滿為止(本規(guī)定第17條的情形除外)。

第24條勞動合同期滿公司需要續(xù)簽勞動合同的：提前30天通知

員工，并在30日內(nèi)重新簽訂勞動合同;不再續(xù)簽的，在合同期滿前通知

員工，向員工出具《終止勞動合同證明書》，并在合同期滿后15個工作

日內(nèi)辦理終止勞動合同手續(xù)。

第25條公司解除勞動合同，向員工出具《解除勞動合同證明書》,

并在勞動者提供必要證件之日起10個工作日內(nèi)辦理解除勞動合同手續(xù)O

第26條經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償?shù)闹Ц稑?biāo)準(zhǔn)按員工在本公司的工作年限計算：每

滿一年，發(fā)給員工一個月工資;滿半年不滿一年的，按一年計發(fā);不滿半

年的發(fā)給半個月工資。

第四章工作時間與休息休假

第27條公司實行每日工作8小時、每周工作40小時的標(biāo)準(zhǔn)工時

制度;對特殊崗位的員工，實行非全日制、不定時工作制或綜合計時工

作制的另行規(guī)定。

第28條員工作息時間根據(jù)季節(jié)和工作特點由各部門自行安排。

第29條員工加班加點應(yīng)由部門經(jīng)理、主管安排或經(jīng)本人申請而由

部門經(jīng)理、主管批準(zhǔn);員工經(jīng)批準(zhǔn)加班的，依國家規(guī)定支付加班工資或

安排補(bǔ)休。

第30條員工的休息日和法定休假日如下；

公司執(zhí)行法定休息休假，休息休假的具體日期根據(jù)實際情況安排。

第31條員工的其他假期如下：

（1）婚假：員工本人結(jié)婚，可享受婚假3天;晚婚者（男年滿25周

歲、女年滿23周歲）增力口10天°

（2）喪假：員工直系親屬（父母、配偶、子女）死亡，可享受喪假3

天;員工配偶的父母死亡，經(jīng)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)，可給予3天以內(nèi)的喪假。

（3）產(chǎn)假；女員工生育，可享受產(chǎn)假90天，其中產(chǎn)前休假15天;

難產(chǎn)的增加15天;多胞胎生育的，每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天;實

行晚育者（24周歲以后生育第一胎）增加產(chǎn)假15天;產(chǎn)假期間給予男方

看護(hù)假7天。

（4）年休假：員工累計工作已滿1年不滿10年的，年休假5天;已

滿10年不滿20年的，年休假10天；已滿20年的，年休假15天。

國家法定休假日、休息日不計入年休假的假期。

公司確因工作需要不能安排職工休年休假的，經(jīng)員工本人同意，可

以不安排員工休年休假。對員工應(yīng)休未休的年休假天數(shù)，公司按照該員

工日工資收入的300%支付年休假工資報酬。

第五章工資福利與勞動保險

第32條員工的最低工資不低于當(dāng)?shù)貏趧硬块T規(guī)定的最低工資標(biāo)

準(zhǔn)，最低工資不包括加班加點工資、中夜班津貼、高低溫津貼和公司為

員工交納的社會保險福利待遇。

第33條公司實行結(jié)構(gòu)工資制，員工的工資總額包括基本工資、加

班加點工資、獎金、津貼和補(bǔ)貼。

工資的決定、計算、增減等事項另行規(guī)定。

第34條員工的加班加點工資以員工的基本工資（即員工本人的崗

位工資標(biāo)準(zhǔn)）作為計算基數(shù);員工的正常日工資二基本工資21.75天，小

時工資二基本工資174小時;加班加點工資是正常日工資或小時工資的法

定倍數(shù)。

第35條按勞動法的規(guī)定，平日加點，支付基本工資的150%的加班

工資;休息日加班，不能安排補(bǔ)休的，支付基本工資的200%的加班工資;

法定休假日加班，支付基本工資的300%的加班工資。

第36條休息日安排員工加班，公司可以安排員工補(bǔ)休而不支付加

班工資。

第37條公司以現(xiàn)金形式發(fā)放工資或委托銀行代發(fā)工資，員工需查

看工資清單的，公司應(yīng)給予方便。

第38條公司以貨幣形式按月支付員工工資;每月15日前發(fā)放前一

個月工資，依法解除或終止勞動合同時，在解除或終止勞動合同后5日

內(nèi)一次性付清員工工資并在辦理完相關(guān)手續(xù)后15日內(nèi)支付員工依法享

有的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

第39條公司停工、停產(chǎn)在一個工資支付周期內(nèi)U個月內(nèi)）的，按

勞動合同約定的標(biāo)準(zhǔn)支付員工工資;停工、停產(chǎn)超過一個工資支付周期

的，發(fā)給員工基本生活費(fèi)，基本生活費(fèi)的標(biāo)準(zhǔn)不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的

80%0

第40條員工醫(yī)療期在一年內(nèi)累計不超過六個月的，其病傷假工資

為：工齡不滿五年者，為本人基本工資的60猊工齡滿五年不滿十年者,

為本人基本工資的70%;工齡十年以上者，為本人基本工資的80虬

第41條員工醫(yī)療期在一年內(nèi)累計超過六個月的，停發(fā)病假工資，

按下列標(biāo)準(zhǔn)付給病傷救濟(jì)費(fèi)：工齡不滿五年者，為本人工資的50%;工齡

滿五年及五年以上者，為本人工資的60%。

第42條病傷假工資或救濟(jì)費(fèi)不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)的80%。

第43條因員工原因給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，公司可以要求員工賠

償，并可從員工本人工資中扣除，但每月扣除部分不超過員工當(dāng)月全額

工資的20船扣除后不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

依公司規(guī)章制度對員工進(jìn)行處罰的罰款可以在工資中扣除，但每月

扣除部分不超過員工當(dāng)月全額工資的20%,扣除后不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

罰款和賠償可以同時執(zhí)行，但每月扣除的工資總額不超過本人全額

工資的20%,扣除后不低于最低工資標(biāo)準(zhǔn)。

員工因私事請假，事假期間公司不發(fā)放工資。

第44條有下列情況之一，公司可以代扣或減發(fā)員工工資而不屬于

克扣工資:

(1)代扣代繳員工個人所得稅。

(2)代扣代繳員工個人負(fù)擔(dān)的社會保險費(fèi)。

(3)法院判決、裁定中要求代扣的撫養(yǎng)費(fèi)、贍養(yǎng)費(fèi)。

(4)扣除經(jīng)員工確認(rèn)賠償給公司的費(fèi)用。

(5)扣除員工違規(guī)違紀(jì)受到公司處罰的罰款。

(6)勞動合同約定的可以減發(fā)的工資。

(7)依法制定的公司規(guī)章制度規(guī)定可以減發(fā)的工資。

(8)經(jīng)濟(jì)效益下浮而減發(fā)的浮動工資。

(9)員工請事假而減發(fā)的工資。

(10)法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定可以扣除的工資或費(fèi)用。

第45條公司逐步改善和提高員工的各項福利待遇，改善員工工作

條件，增加各項津貼和補(bǔ)貼。

第46條公司依法為員工辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷、生育等社

會保險，并依法支付應(yīng)由公司負(fù)擔(dān)的社會保險待遇。

公司管理制度范文篇4

第一條會議室統(tǒng)一由公司辦公室管理。公司會議室包括大會議室、

小會議室。

第二條各部門根據(jù)工作的需要確定相應(yīng)的會議，提前一天到辦公

室申請使用會議室，并登記。

第三條會議室內(nèi)的設(shè)備由辦公室統(tǒng)一管理，如麥克風(fēng)、音響、空

調(diào)等，辦公室負(fù)責(zé)設(shè)備調(diào)試。

第四條會議期間損壞設(shè)備，須由相關(guān)部門或當(dāng)事人按原價賠償;

第五條會議必須要有紀(jì)錄，重要會議必須會簽確認(rèn)。

第六條做好會議的.貫徹執(zhí)行工作，做到有布置、有落實、有檢查。

第七條公司重要會議、年度總結(jié)大會等，不得無故缺席、遲到，

不能到會者，需提前向分管副總、總經(jīng)理請假。

第八條所有參加會議的人員應(yīng)將手機(jī)設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。

第九條開會人員應(yīng)注意保持會議室衛(wèi)生清潔，會后打掃衛(wèi)生，關(guān)

好門窗、空調(diào)，整理好會場后，方可離開。

第十一條本制度自頒發(fā)之日起執(zhí)行。

公司管理制度范文篇5

第一條員工晉升的基本原則及條件

1、符合公司及部門發(fā)展的實際需求。

2、晉升員工自身素質(zhì)達(dá)到公司及部門考核要求。

3、晉升方向與個人職業(yè)生涯規(guī)劃方向一致。

4、晉升員工通過人事行政部的晉升考核。

第二條人事審批權(quán)限

1、部門主管層以上級別的員工晉升由執(zhí)行委員會審核，總經(jīng)理任

命。

2、部門主管層以下級別的員工晉升由部門管理人員審核，人力資

源部任命，總經(jīng)理簽批。

第三條晉升管理流程

1、員工晉升申報

1.1.由員工所在部門管理者對準(zhǔn)備晉升員工的工作表現(xiàn)、業(yè)績、各

方面的能力進(jìn)行日常觀察，并根據(jù)部門年度經(jīng)營計劃、部門年度人力資

源發(fā)展規(guī)劃以及階段性業(yè)務(wù)發(fā)展對管理人員的需求，向公司人力資源部

提交“員工晉升申請表:

1.2.員工晉升申報到正式任命期間，各部門可根據(jù)工作需要在部門

內(nèi)部宣布該員工代理相應(yīng)職位，并向其明確崗位職責(zé)要求和具體工作內(nèi)

容耍求°在人力資源部未正式發(fā)布任命之前，員工晉升后對應(yīng)的工資及

福利待遇等維持晉升前水平不變。

1.3.人力資源部依據(jù)各部門報審材料對準(zhǔn)備晉升員工進(jìn)行考核和

審核，審核在10個工作日內(nèi)完成，并于15個工作日內(nèi)出具相關(guān)評估報

告，反饋給相關(guān)部門°

2、組織晉升考核評估工作

2.1,晉升考核評估工作原則

2.1.1.充分尊重原則

人力資源部將充分尊重各部門用人需求，支持和配合完成晉升員工

全面素質(zhì)考核工作。

2.1.2.充分負(fù)責(zé)原則

本著對公司、部門、員工本人充分負(fù)責(zé)的工作原則，對晉升員工進(jìn)

行全方位（員工本人、上級、下級、平級、其他合作部門）考核評估。

2.1.3.充分建議原則

針對極個別不符合條件，有重大素質(zhì)隱患，不適合公司、部門發(fā)展

的人員，人力資源部將向相應(yīng)部門或執(zhí)行委員會建議暫緩晉升。

2.2.晉升考核評估工作流程

2.2.1.人力資源部針對各部門上報的審核材料中員工基本資料部

分與人事庫進(jìn)行核實，對不符的情況與晉升員工本人進(jìn)行核對°

2.2.2.對晉升員工進(jìn)行全面（員工本人、上級、下級、平級、其他

合作部門）考核評估。

2.2.3.評估采用面談、問卷調(diào)查及公示證集意見評定等方式進(jìn)行°

2.2.4.人力資源部績效評估組最終根據(jù)以上記錄及評定出具考核

評估意見報告，報送執(zhí)行委員會或部門管理會議審核。

2.2.5.部門主管以上級別員工的晉升，由執(zhí)行委會員收到人力資源

部提交的該員工考核材料的五個工作日內(nèi)給出審核結(jié)果，公司總經(jīng)理簽

署審批意見。

2.2.6.部門主管以下級別員工的晉升，由本部門依據(jù)人力資源部審

核材料于五個工作日內(nèi)給出審核結(jié)果，由人力資源部主管審批意見，總

經(jīng)理簽批。

3、員工晉升任命

3.1.人力資源部根據(jù)所有審批意見編制人事任命公告。

3.2.任命公告將采用以下兩種方式進(jìn)行。

3.2.1.部門內(nèi)部公告欄公告書或部門員工大會公布。

3.2.2.公司內(nèi)部公告欄公告書或公司員工大會公布。

第四條注意事項

1、各部門統(tǒng)一按照以上要求完成管理人員的晉升和晉升工作。

2、特例需由人力資源部上報執(zhí)行委員會，經(jīng)總經(jīng)理審批后方可執(zhí)

行。

3、所以晉升/晉級人員必須通過人力資源部晉級評估后方可任命。

4、日常考核由被提名人的直接經(jīng)理負(fù)責(zé)，人力資源部有監(jiān)督、考

核的權(quán)利和義務(wù)。

本制度自頒布之日起開始執(zhí)行°

本制度由人力資源部負(fù)責(zé)起草、解釋。

公司管理制度范文篇6

第一條目的

為加強(qiáng)公司財務(wù)管理，使盤點事務(wù)處理有所遵循，并保證其存貨及

財產(chǎn)盤點的準(zhǔn)確性，明確相關(guān)人員的管理職責(zé)，特制定本制度°

第二條盤點范圍

1、存貨盤點：包括原料、物料、在制品、制成品、商品、零件保

養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品的盤點。

2、財務(wù)盤點：包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價證券、租賃契約的盤點6

3、財產(chǎn)盤點：包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等的盤點。

(1)固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)器

具等資本支出購置的資產(chǎn)。

(2)保管資產(chǎn)：凡屬固定資產(chǎn)性質(zhì)，但以費(fèi)用報支的雜項設(shè)備。

(3)保管品：以費(fèi)用購置的資產(chǎn)。

第三條盤點方式

1、年中、年終盤點

(1)存貨：由資產(chǎn)部或經(jīng)管部會同財務(wù)部于年(中)終時，實施全面

總清點一次。

(2)財務(wù)：由財務(wù)部與會計室共同盤點。

(3)財產(chǎn)：由經(jīng)管部會同財務(wù)部于年(中)終時，實施全面總清點一

次。

2、月末盤點每月末所有存貨，由經(jīng)管部會同財務(wù)部實施全面清點

一次（經(jīng)管項目500項以上時，應(yīng)采取重點盤點）。

3、月份檢查由檢核部（總經(jīng)理室）或財務(wù)部，會同經(jīng)管部，做存貨

隨機(jī)抽樣盤點。

第四條人員及職責(zé)

1、總盤人；由總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點工作的總指揮，督導(dǎo)盤點工

作的進(jìn)行及其異常事項的裁決。

2、主盤人：由各部門主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點的實際工作。

3、復(fù)盤人：由總經(jīng)理室視需要指派事業(yè)部經(jīng)管部門的主管，負(fù)責(zé)

盤點的監(jiān)督。

4、盤點人：由各事業(yè)部財務(wù)經(jīng)管部門指派，負(fù)責(zé)點計數(shù)量。

5、會點人；由財務(wù)部指派（人員不足時，間接部門支援），負(fù)責(zé)會

點并記錄，與盤點人分段核對、確實數(shù)據(jù)工作。

6、協(xié)點人；由各事業(yè)部財務(wù)經(jīng)管部門指派，負(fù)責(zé)盤點時料品搬運(yùn)

及整理工作。

7、特定項目按月盤點及不定期抽點的盤點工作，亦應(yīng)設(shè)置盤點人、

會點人、抽點人，其職責(zé)亦同。

8、監(jiān)點人：由總經(jīng)理室派員擔(dān)任°

第五條準(zhǔn)備工作

1、盤點編組由財務(wù)部主管于每次盤點前，依盤點種類、項目編排

“盤點人員編組表”（略），呈息經(jīng)理核定后，公布實施。

2、經(jīng)管部將應(yīng)盤點的財物及盤點用具，預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，并由財務(wù)

部準(zhǔn)備盤點表格。

（1）存貨的堆置，應(yīng)力求整齊、集中、分類，并予以標(biāo)示。

（2）現(xiàn)金、有價證券及租賃契約等，應(yīng)按類別整理并列清單.

（3）各項財產(chǎn)卡依編號順序，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，以備盤點。

（4）各項財務(wù)賬冊應(yīng)于盤點前登載完畢，如因特殊原因無法完成時,

應(yīng)由財務(wù)部將尚未入賬的有關(guān)單據(jù)（如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運(yùn)

單、收料單等），利用“結(jié)存調(diào)整表"（略）一式兩聯(lián)，將賬面數(shù)調(diào)整為

正確的賬面結(jié)存數(shù)后，第二聯(lián)財務(wù)部自存，第一聯(lián)送經(jīng)管部。

3、盤點期間已收料而未辦妥入賬手續(xù)者，應(yīng)另行分別存放，并予

以標(biāo)示。

第六條年中、年終全面盤點

1、財務(wù)部經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，簽發(fā)盤點通知，并負(fù)責(zé)召集各部門的盤

點負(fù)責(zé)人召開盤點協(xié)調(diào)會后，擬訂盤點計劃表，通知各有關(guān)部門，限期

辦理盤點工作。

2、盤點期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料，各生產(chǎn)單位于盤點期間

所需用的領(lǐng)料，材料可不移動，但必須標(biāo)示出°

3、原則上應(yīng)采取全面盤點方式，特殊情況應(yīng)呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)后，

方可改變方式進(jìn)行。

4、盤點應(yīng)盡量采用精確的計量器，避免用主觀的目測方式，每項

財務(wù)數(shù)量，應(yīng)于確定后，再繼續(xù)進(jìn)行下一項，盤點后不得更改。

5、盤點物品時，會點人應(yīng)依據(jù)盤點人實際盤點數(shù)，詳實記錄“盤

點統(tǒng)計表”（略），每小段應(yīng)核對一次，無誤者于該表上互相簽名確認(rèn)后,

將該表編列同一流水號碼，各自存一聯(lián)備日后查核。若有出入者，必需

再重點。盤點完畢，盤點人應(yīng)將“盤點統(tǒng)計表”匯總編制“盤存表”（略）

一式兩聯(lián)，第一聯(lián)由經(jīng)管部自存，第二聯(lián)送財務(wù)部，供核算盤點盈虧金

額。

第七條不定期抽點

1、由總經(jīng)理室根據(jù)實際需要，隨時指派人員抽點。可由財務(wù)部填

制“財物抽點通知單”（略）于呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)后辦理。

2、盤點日期及項目，原則是不預(yù)先通知經(jīng)營部.

3、盤點前應(yīng)由會計室利用“結(jié)存調(diào)整表”將賬面數(shù)先行調(diào)整至盤

點的實際賬面結(jié)存數(shù)，再行盤點。

4、不定期抽點應(yīng)填列“盤存表”。

第八條盤點報告

1、財務(wù)部應(yīng)根據(jù)“盤存表”編制“盤點盈虧報告表"（略）一式三

聯(lián)，送經(jīng)管部填列差異原因的說明及對策后，送回財務(wù)部匯總轉(zhuǎn)呈總經(jīng)

理簽核，第一聯(lián)送經(jīng)管部，第二聯(lián)轉(zhuǎn)送總經(jīng)理室，第三聯(lián)自存財務(wù)部作

為賬項調(diào)整的依據(jù)。

2、不定期抽點，應(yīng)于盤點后一星期內(nèi)將“盤點盈虧報告表”呈報

上級核示。年中、年終盤點，應(yīng)由財務(wù)部于盤點后兩星期內(nèi)將“盤點盈

虧報告表”呈報上級核示。

3、盤點盈虧金額，平時僅列入暫估科目，年終時始以凈額轉(zhuǎn)入本

期營業(yè)外收入的“盤點盈余”或營業(yè)外支出的“盤點虧損”。

第九條現(xiàn)金、票據(jù)及有價證券盤點

1、現(xiàn)金、銀行存款、零用金、票據(jù)、有價證券、租賃契約等項目，

除年中、年終盤點時，應(yīng)由財務(wù)部會同經(jīng)管部共同盤點外，平時總經(jīng)理

室或財務(wù)部至少每月抽查一次。

2、現(xiàn)金及票據(jù)的盤點，應(yīng)于盤點當(dāng)日上下班未行收支前，或當(dāng)日

下午結(jié)賬后進(jìn)行。

3、盤點前應(yīng)先將現(xiàn)金存放處封鎖，并于核對賬冊后開啟，由會點

人員與經(jīng)管人員共同盤點。

4、會點人根據(jù)實際盤點數(shù)詳實填列“現(xiàn)金（票據(jù)）盤點報告表”（略）

一式三聯(lián)，經(jīng)雙方簽認(rèn)后呈核，第一聯(lián)經(jīng)管部存，第二聯(lián)財務(wù)部存，第

三聯(lián)送總經(jīng)理室。

5、有價證券及各項所有權(quán)等應(yīng)確定核對認(rèn)定，會點人根據(jù)實際盤

點數(shù)詳實填列“有價證券盤點報告表”（略）一式三聯(lián)，經(jīng)雙方簽訂后呈

核。第一聯(lián)經(jīng)管部存，第二聯(lián)財務(wù)部存，第三聯(lián)送總經(jīng)理室，如有出入,

應(yīng)即呈報總經(jīng)理批示。

第十條存貨盤點

1、存貨的盤點，應(yīng)于當(dāng)月最末一日進(jìn)行。

2、存貨原則上采用全面盤點，如因成本計算方式無需全面盤點，

或?qū)嵤┥嫌欣щy者，應(yīng)呈報總經(jīng)理核準(zhǔn)后方可改變盤點方式。

第十一條其他項目盤點

1、外協(xié)加工料品；由各外協(xié)加工料品經(jīng)辦人員，會同財務(wù)人員，

共同赴外盤點，其“外協(xié)加工料品盤點表"（略）一式三聯(lián)，應(yīng)由代加工

廠商簽認(rèn)。第一聯(lián)存經(jīng)管部，第二聯(lián)存財務(wù)部，第三聯(lián)送總經(jīng)理室。

2、銷貨退回的成品，應(yīng)于盤點前辦妥退貨手續(xù)，含驗收及列賬。

3、經(jīng)管部應(yīng)將新增加土地、房屋的所有權(quán)證的影印本，送交財務(wù)

部核查。

第十二條注意事項

1、所有參加盤點工作的盤點人員，必須深入了解本身的工作職責(zé)

及應(yīng)行準(zhǔn)備事項。

2、盤點人員盤點當(dāng)日一律停止休假，必須依規(guī)定時間提早到達(dá)指

定的工作地點，向該組復(fù)盤人報到，接受工作安排。如有特殊事故而覓

妥代理人，應(yīng)該事先報備核準(zhǔn)，否則以曠職論處,

3、所有盤點財務(wù)都以靜態(tài)盤點為原則，故盤點開始后應(yīng)停止財務(wù)

的進(jìn)出及移動。

4、盤點使用的單據(jù)、報表內(nèi)所有欄位若遇修改處，須經(jīng)盤點人員

簽認(rèn)方能生效，否則應(yīng)查究其責(zé)任。

5、所有盤點數(shù)據(jù)必須以實際清點、磅秤或換算的確定資料為依據(jù),

不得以猜想數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)登記。

6、盤點人員超時工作時間，可報加班或經(jīng)主管核準(zhǔn)輪流編排補(bǔ)休。

7、盤點開始至工作終了期間，各組盤點人員均受復(fù)盤人指揮監(jiān)督。

8、盤點終了，由各組復(fù)盤人向主盤人報告，經(jīng)核準(zhǔn)后方可離開工

作崗位°

第十三條獎懲

1、盤點工作事務(wù)人員須依照本辦法的規(guī)定，切實遵照辦理。表現(xiàn)

優(yōu)異者，經(jīng)主盤人簽報，給予獎勵Q

2、違反本辦法的，視其情節(jié)輕重，由主盤人簽報人力資源部議處。

第十四條賬載錯誤處理

1、賬載數(shù)量如因漏賬、記錯、算錯、未結(jié)賬或賬面記載不清者，

記賬人員應(yīng)視情節(jié)輕重予以警告以上處分，情節(jié)嚴(yán)重者，應(yīng)呈報總經(jīng)理

議處。

2、賬載數(shù)字如有涂改、未蓋章、簽章、簽證等憑證可查，憑證未

整理難以查核或有虛構(gòu)數(shù)字者，均由直接主管簽報總經(jīng)理議處。

第十五條賠償處理財.、物料管理人員、保管人有下列情況之一者，

應(yīng)呈報總經(jīng)理議處或賠償相同的金額：

1、未盡保管責(zé)任或由于過失致使財物遭受盜竊、損失或盤虧者；

2、對所保管的財物有盜賣、掉換或化公為私等營私舞弊者；

3、對所保管的財務(wù)未經(jīng)報準(zhǔn)而擅自移轉(zhuǎn)、撥借或損壞不報告者。

第十六條本制度經(jīng)總管理處總經(jīng)理核準(zhǔn)后實施，修改時亦同。

第十七條審計檔案管理參考公司檔案管理、保密管理等辦法執(zhí)行°

第九章獎勵與處罰

第十八條審計人員對被審計單位的人員中有工作努力、業(yè)績突出行

為的向總經(jīng)理提出各類獎勵建議。

第十九條審計人員對有下列行為之一的被審單位和個人，根據(jù)情節(jié)

輕重，向總經(jīng)理提出各類處罰建議：

1、拒絕提供有關(guān)文件、憑證、賬表、資料和證明材料的；

2、阻撓審計人員行使職權(quán)，抗拒、破壞監(jiān)督檢查的；

3、弄虛作假，隱瞞事實真相的；

4、拒不執(zhí)行審計結(jié)論和決定的；

5、打擊報復(fù)審計人員或舉報人的。

第二十條如審計人員有下列行為，根據(jù)情節(jié)輕重給予各類處罰：

1、利用職權(quán)牟取私利的；

2、弄虛作假、徇私的；

3、玩忽職守，給公司造成重大損失的；

4、泄露公司秘密的。

第二十一條對審計過程中發(fā)生的以上行為，若構(gòu)成犯罪的，應(yīng)提請

司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。

第二十二條本辦法由審計（財務(wù)）部負(fù)責(zé)解釋、補(bǔ)充，經(jīng)公司董事會

通過頒行。

公司管理制度范文篇7

第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則：重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、招聘條件：合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、

專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)

新精神。

三、入職

第二節(jié)考勤管理

一、工作時間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時間為7.5

小時。其中：

周一至周五：上午：8：30-12：00o

下午：13；30-17；30為工作時間，

12：00-13：30為午餐休息。

周六：上午：8：30-12：00為工作時間。

實行輪班制的部門作息時間經(jīng)人事部門審查后實施。

二、考勤

1.所有專職員工必須嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午

休不打卡），不得代替他人打卡。

2.遲到、早退、曠工（1）遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)

薪金10元。

30分鐘以上1小時以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。

超過1小時以上者必須提前辦理請假手續(xù)，否則按曠工處理。（2）

月遲到、早退累計達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計曠工一次。曠工一

次扣發(fā)一天雙倍薪金。年度內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3.請假

(1)病假

a.員工病假須于上班開始的前30分鐘內(nèi)，即8；30-9：00

致電部門負(fù)責(zé)人，請假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級以上醫(yī)院

就診證明。

b.員工因患傳染病或其他重大疾病請假，病愈返工時需持區(qū)、縣級

以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司給予工作安排。

(2)事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門負(fù)責(zé)人批

準(zhǔn)，其余請假均應(yīng)填寫《請假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報人事部門備案,

方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計發(fā)工資。

4.出差(1)員工出差前填好《出差申請單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報

人事部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。(2)出差人員原則上須在規(guī)定

時間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請單》上

注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

5,請假出差批準(zhǔn)權(quán)限：三天以內(nèi)由直接上級審批，三天以上十天以

內(nèi)由隔級上級審批，十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審

批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。6、加

班(D加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報人事部門備案，

否則不計加班費(fèi)。加班工時以考勤打卡時間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動合同》

約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計算。

(2)加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計算：

工作日加班費(fèi)二加班天數(shù)基數(shù)150%

休息日加班費(fèi)二加班天數(shù)基數(shù)200%

法定節(jié)日加班費(fèi)二加班天數(shù)基數(shù)300%

(3)人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。

(4)公司內(nèi)臨時工、兼職人員、部門主管(含)以上管理人員不計

算加班費(fèi)。

(5)公司實行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計算辦法將另行規(guī)定。

7.考勤記錄及檢查

(1)考勤負(fù)責(zé)人需對公司員工出勤情況于每月五日前(遇節(jié)假日順

延)將上月考勤予以上報，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報人事部門匯總，并對

考勤準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。

(2)人事部門對公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對本部門行使

檢查權(quán)。檢查分例行檢查(每月至少兩次)和隨機(jī)檢查。

(3)對于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給予100元以上罰款，

情節(jié)嚴(yán)重者作辭退處理。

第四節(jié)人事異動

一、調(diào)動管理

1.由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)

責(zé)人雙方同意并報人事部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動由總裁

(子公司由總經(jīng)理)批準(zhǔn)。

2.批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動發(fā)

文通報。

3.普通員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接

手續(xù)。

4.員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備

查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。

5.人事部門將根據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對其進(jìn)行人

事考核，評價員工的異動結(jié)果。

二、辭職管理

1.公司員工因故辭職時，本人應(yīng)提前三十天向直接上級提交《辭職

申請表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級員工、部門經(jīng)理以上管理

人員辭職必須經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

2.收到員工辭職申請報告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實原

因，并將信息反饋給相關(guān)部門，以保證及時進(jìn)行有針對性的工作改進(jìn)。

3.員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財產(chǎn)清還手續(xù)。

4.人事部門統(tǒng)計辭職員工考勤，計算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會保險

變動。

5.員工到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。

6.人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存欄備查，并進(jìn)行員

工信息資料置換。

三、辭退管理

L見本手冊第一章第二節(jié)六.1及六2.

2.部門辭退員工時，由直接上級向人事部門提交《辭職申請表》，

經(jīng)審查后報總裁批準(zhǔn)。

3.人事部門提前一個月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知

書》。

4.員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財產(chǎn)的清還手續(xù);

員工在約定日期到財務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。

5.員工無理取鬧，糾纏領(lǐng)導(dǎo)，影響本公司正常生產(chǎn)、工作秩序的,

本公司將提請公安部門按照《治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定處理。

6.人事部門在辭退員工后，應(yīng)及時將相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員

工資料信息置換。

第二章行為規(guī)范

第一節(jié)職業(yè)準(zhǔn)則

一、基本原則

L公司倡導(dǎo)正大光明、誠實敬業(yè)的職業(yè)道德，要求全體員工自覺遵

守國家政策法規(guī)和公司規(guī)章制度。

2.員工的一切職務(wù)行為，必須以公司利益為重，對社會負(fù)責(zé)。不做

有損公司形象或名譽(yù)的事。

3.公司提倡簡單友好、坦誠平等的人際關(guān)系，員工之間應(yīng)互相尊重,

相互協(xié)作。

4.公司內(nèi)有親屬關(guān)系的員工應(yīng)回避從事業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的工作.

二、員工未經(jīng)公司法人代表授權(quán)或批準(zhǔn)，不能從事下列活動：

1.以公司名義考察、談判、簽約。

2.以公司名義提供擔(dān)?；蜃C明。

3.以公司名義對新聞媒體發(fā)表意見、信息°

4.代表公司出席公眾活動。

三、公司禁止下列情形兼職

1.利用公司的工作時間或資源從事兼職工作Q

2.兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手。

3.所兼職工作對本單位構(gòu)成商業(yè)競爭。

4.因兼職影響本職工作或有損公司形象。

四、公司禁止下列情形的個人投資

1.參與業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或商業(yè)競爭對手經(jīng)營管理的。

2.投資于公司的客戶或商業(yè)競爭對手的。

3.以職務(wù)之便向投資對象提供利益的°

4.以直系親屬名義從事上述三項投資行為的。

五、員工在對外業(yè)務(wù)聯(lián)系中，若發(fā)生回扣或傭金的，須一律上繳公

司財務(wù)部，否則視為貪污。

六、保密義務(wù)

1.員工有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密，務(wù)必妥善保管所持有的涉密文

件。

2.員工未經(jīng)授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對外提供公司密級文件、技術(shù)配方、

工藝以及其他未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)等。

第二節(jié)行為準(zhǔn)則

一、工作期間衣著、發(fā)式整潔，大方得體，禁止奇裝異服或過于曝

露的服裝。男士不得留長發(fā)、怪發(fā)，女士不留怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。

二、辦公時間不從事與本崗位無關(guān)的活動，不準(zhǔn)在上班時間吃零食、

睡覺、干私活、瀏覽與工作無關(guān)的網(wǎng)站、看與工作無關(guān)的書籍報刊。

三、禁止在辦公區(qū)內(nèi)吸煙，隨時保持辦公區(qū)整潔.

四、辦公接聽電話應(yīng)使用普通話，首先使用“您好，XX公司”，通

話期間注意使用禮貌用語。如當(dāng)事人不在，應(yīng)代為記錄并轉(zhuǎn)告。

五、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩Q

六、遵守電話使用規(guī)范，工作時間應(yīng)避免私人電話。如確實需要，

應(yīng)以重要事項陳述為主，禁止利用辦公電話閑聊。

七、文具領(lǐng)取應(yīng)登記名稱、數(shù)量，并由領(lǐng)取人簽名。嚴(yán)禁將任何辦

公文具取回家私用°員工有義務(wù)愛惜公司一切辦公文具，并節(jié)約使用6

八、私人資料不得在公司打英復(fù)英傳真。

九、未征得同意，不得使用他人計算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資

料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

十、根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開展工作，不得拖延、

推諉、拒絕;對他人咨詢不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知

咨詢對象，不得置之不理。

十一、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則:

1.如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。

2.如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要

按規(guī)定辦，并及時向制定規(guī)定部門提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也

是員工的義務(wù)。

3.如果公司沒有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請示的同時可以建議制定

相應(yīng)的制度Q

第三節(jié)獎懲

一、獎懲種類

獎懲分行政、經(jīng)濟(jì)兩類。其中：行政獎勵包括表揚(yáng)、記功、記大功、

升職或晉級，經(jīng)濟(jì)獎勵包括加薪、獎

金、獎品、有薪假期。行政處罰包括警告、記過、記大過、除名，

經(jīng)濟(jì)處罰包括降薪、罰款、扣發(fā)獎金。

二、獎勵條件

1.維護(hù)團(tuán)體榮譽(yù)，重視團(tuán)體利益，有具體事跡者。

2.研究創(chuàng)造成果突出，對公司確有重大貢獻(xiàn)者。

3,生產(chǎn)技術(shù)或管理制度，提出具體改進(jìn)方案或合理化建議，采納后

具有成效者.

4.積極參與公司集體活動，表現(xiàn)優(yōu)秀者。

5.節(jié)約物料、資金，或?qū)ξ锪侠镁哂谐尚д摺?/p>

6.遇有突變，勇于負(fù)責(zé)，處理得當(dāng)者。

7.以公司名義在市級以上刊物發(fā)表文章者。

8.為社會做出貢獻(xiàn)，并為公司贏得榮譽(yù)者。

9.具有其他特殊功績或優(yōu)良行為，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人呈報上級考核通過

者。

三、懲罰條件

L違法犯罪，觸犯刑律者。

2.利用公司名義在外招搖撞騙，謀取非法利益，致使公司名譽(yù)蒙受

重大損害者。

3?貪污挪用公-款或盜竊、蓄意損害公司或他人財物者。

4.虛報、擅自篡改記錄或偽造各類年報、報表、人事資料者。

5.泄漏科研、生產(chǎn)、業(yè)務(wù)機(jī)密者。

6.謾罵、毆打同事領(lǐng)導(dǎo)，制造事端，查證確鑿者。

7.工作時間內(nèi)打架斗毆、喝酒肇事妨害工作生產(chǎn)秩序者。

8,妨害現(xiàn)場工作秩序或違反安全規(guī)定措施°

9.管理和監(jiān)督人員未認(rèn)真履行職責(zé)，造成損失者。

10.遺失經(jīng)管的重要文件、物件和工具，浪費(fèi)公物者。

H.談天嬉戲或從事與工作無關(guān)的事情者Q

12.工作時間擅離工作崗位，致使工作發(fā)生錯誤者。

13.因疏忽導(dǎo)致設(shè)施設(shè)備或物品材料遭受損害或傷及他人。

14.工作中發(fā)生意外而不及時通知相關(guān)部門者。

15.對有期限的指令，無正當(dāng)理由而未如期完成者.

16.拒不接受領(lǐng)導(dǎo)建議批評者。

17.無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程者。

18.發(fā)現(xiàn)損害公司利益，聽之任之者。

19.玩忽職守或違反公司其他規(guī)章制度的行為。

四、獎懲相關(guān)規(guī)定

L行政獎勵和經(jīng)濟(jì)獎勵可同時執(zhí)行，行政處罰和經(jīng)濟(jì)處懲可同時執(zhí)

行，獎懲輕重酌情而定。

2.獲獎勵的員工在以下情況發(fā)生時，將作為優(yōu)先考慮對象

(1)參加公司舉行或參與的各種社會活動。

(2)學(xué)習(xí)培訓(xùn)機(jī)會。

(3)職務(wù)晉升、加薪。

(4)公司高層領(lǐng)導(dǎo)年終接見。

3.一年內(nèi)功過相當(dāng)可抵消，但前功不能抵后過。可相互抵消的功過

如下：

(1)大過一次與大功一次。

(2)記過一次與記功一次。

(3)警告一次與表揚(yáng)一次°

4,表揚(yáng)三次等于記功一次，記功三次等于大功一次，記過三次等

于大過一次。

5.各級員工獎懲由所在部門或監(jiān)督部門列舉事實，填寫《獎懲申報

單》，集團(tuán)總部員工及各子公司中級以上員工獎懲，經(jīng)人事部門查證后

核定，記功(記過)以上獎懲需經(jīng)總裁審批，子公司其余員工獎懲由人事

部門查證后，經(jīng)總經(jīng)理審批。

6,各項獎懲事件，需書面通知本人，酌情公布，同時記錄備案，作

為績效考核的依據(jù)。受處罰員工如有不服可在7個工作日內(nèi)以書面形

式向人事部門申訴，人事部門經(jīng)核查后將處理結(jié)果反饋給申訴員工。

最新公司管理制度范本（四）

L分公司要在總公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照國家法律、法規(guī)及公

司的各項管理制度開展工程業(yè)務(wù)。

2.總公司給分公司刻制的印章須繳納用印押金，以督促分公司對印

章妥善保管。各分公司均不得自行刻制公司各類章，否則總公司處以

5000-50000元的嚴(yán)厲處罰或撤消分公司的經(jīng)營權(quán)。

3.分公司承擔(dān)承包期間發(fā)生的全部經(jīng)營成本，包括：開辦費(fèi)、交易

席位費(fèi)、工程項目工程費(fèi)開支、所有稅費(fèi)、分公司日常開支和上繳總公

司的管理費(fèi)，以及分公司經(jīng)營有關(guān)而發(fā)生的等所有費(fèi)用。

4.分公司所承接項目工程費(fèi)發(fā)票和稅金統(tǒng)一在總公司所在地開具

和交納。

5.分公司在承攬工程項目時，必須自己組織工程隊伍，項目經(jīng)理應(yīng)

由總公司進(jìn)行資格確認(rèn)和授權(quán)，如臨時需要借用總公司人員，必須征得

總公司同意，并按公司規(guī)定向分公司收取一定的費(fèi)用。分公司不能私自

和公司內(nèi)分公司資格或給予嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰°

6.總公司提供公司資質(zhì)證書、人員上崗證件、執(zhí)照以及其他的相關(guān)

資信資料?，以便分公司用以辦理注冊備案及投標(biāo)過程中使用，借用期限

為2個星期，最多1個月°借用公司人員上崗證件收取一定費(fèi)用。

7.分公司在承攬工程業(yè)務(wù)時，招投標(biāo)項目由分公司自行組織編制投

標(biāo)文件，并以總公司的名義參加投標(biāo)，不得以分公司名義簽訂工程服務(wù)

合同,訂立合同必須蓋公司的合同專用章。招投標(biāo)工程如需總公司編制

投標(biāo)文件，總公司將收取標(biāo)書編制費(fèi)。

8.總公司對分公司的工作質(zhì)量考核按總公司相關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行。因

出現(xiàn)的工程質(zhì)量、安全事故，用工經(jīng)濟(jì)糾紛賠償，由分公司承擔(dān)，如給

總公司造成重大影響的，總公司將撤銷分公司的經(jīng)營權(quán)。分公司借用總

公司人員組成的項目工程部，不論何種原因受到主管部門的通報批評或

行政處罰，除按總公司相關(guān)規(guī)章制度對分公司及項目工程部進(jìn)行處罰

外，分公司還應(yīng)對相關(guān)借用人員個人進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

9.分公司在每月15日前以書面形式向總公司匯報分公司上月的工

作情況，包括所工程項目的工作進(jìn)展情況和財務(wù)報表。外地可用傳真、

電子郵件和總公司網(wǎng)站等形式上報總公司。

10.分公司要遵紀(jì)守法，按章納稅，要按照總公司的規(guī)定，根據(jù)分

公司工程費(fèi)收入按比例及時向總公司上繳管理費(fèi)，分公司年產(chǎn)值達(dá)不到

承包目標(biāo)的，總公司可隨時取消分公司經(jīng)營權(quán)。

11.分公司以總公司名義承接業(yè)務(wù)，所承接項目工程費(fèi)必須進(jìn)入總

公司財務(wù)，憑總公司發(fā)票收取工程費(fèi)。嚴(yán)禁私自收取工程費(fèi)，如發(fā)現(xiàn)私

自收款的，查實后按10倍罰款，罰款金額歸總公司所有。

12.分公司已簽訂的工程合同，在合同規(guī)定付款日期或工程結(jié)束前

總公司財務(wù)賬上未有體現(xiàn)該工程工程費(fèi)收取情況記載的，總公司有權(quán)按

規(guī)定向分公司收取該工程的管理費(fèi)。

13.分公司管理費(fèi)須按與總公司簽訂的合同要求按時交付給總公

司，如不能付清，則按人民銀行同期貸款利率計息給總公司Q

公司管理制度范文篇8

一、主任辦公會制度

1、會議人員由管理辦主任、副主任、紀(jì)檢組長組成，秘書科長、

負(fù)責(zé)主任秘書工作的同志列席會議并負(fù)責(zé)記錄，根據(jù)議題應(yīng)參會的同志

列席會議;會議由管理辦主任主持，列席人員由會議主持人確定。

2、主任辦公會原則上每二周召開一次，遇有重大事項可隨時召開。

3、會議主要內(nèi)容

(1)傳達(dá)貫徹市委和市政府關(guān)于行政服務(wù)中心工作的有關(guān)指示、決

定和重要會議精神；

(2)研究部署全年行政服務(wù)和公共資源交易市場管理工作任務(wù)，制

訂年度工作計劃，討論研究具體工作方案和實施細(xì)則；

(3)討論向市委、市政府的重要報告、工作匯報、請示以及印發(fā)的

重要文件；

(4)討論和審議有關(guān)行政服務(wù)和公共資源交易市場管理工作的規(guī)章

制度和規(guī)范性文件，以及建立和完善的相關(guān)管理辦法、措施等；

(5)討論研究管理辦機(jī)關(guān)年度財務(wù)預(yù)算安排和財務(wù)支出事項；

(6)研究市行政服務(wù)中心工作目標(biāo)考評和表彰、獎勵等事項；

(7)臨聘人員的吸收和辭退；

(8)研究討論中心管理辦行政、事務(wù)、管理中的重大事項；

(9)需要提交主任辦公會議討論的其他重要事項。

4、會議的議題，由各科室報分管領(lǐng)導(dǎo)同意后提出。各科室如有需

上會的議題，應(yīng)及時向分管領(lǐng)導(dǎo)提出報告，經(jīng)同意后，在會議召開前兩

天將議題和有關(guān)材料送交秘書科匯總，報主要領(lǐng)導(dǎo)審定后統(tǒng)一編排議

程。

5、各科室提交會議討論的事項，必須做好充分準(zhǔn)備，情況、資料、

數(shù)據(jù)要準(zhǔn)確無誤，要有自己的明確意見，一般不臨時動議.

6、主任辦公會議由秘書科負(fù)責(zé)會務(wù)準(zhǔn)備工作，并負(fù)責(zé)做好會議記

錄，會后要督促檢查各科室落實會議議定事項，并定期向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報。

二、周例會制度

1、參會人員為管理辦機(jī)關(guān)全體干部職工;會議由當(dāng)月值班領(lǐng)導(dǎo)主持

召開。

2、周例會每周召開一次，周一上午9：30分為固定會議時間，遇

有其他事項需要調(diào)整例會時間時，由值班領(lǐng)導(dǎo)確定，秘書科負(fù)責(zé)通知。

3、會議主要內(nèi)容

(1)點評機(jī)關(guān)上周工作完成情況，明確本周工作重點；

(2)傳達(dá)上級有關(guān)會議及重要文件精神；

(3)通報管理辦黨組會和主任辦公會作出的重大決定；

(4)聽取管理辦階段性(或?qū)ｍ椆ぷ鳈z查、調(diào)研)情況匯報。

4、會議內(nèi)容由各科室負(fù)責(zé)提供，秘書科負(fù)責(zé)匯總，報值班領(lǐng)導(dǎo)審

定。

5、各科室提交會議傳達(dá)、學(xué)習(xí)的事項，必須做好充分準(zhǔn)備，文件、

資料要及時提供，周工作報表必須于周五下午3點以前報秘書科匯總。

6、會務(wù)工作由秘書科負(fù)責(zé)準(zhǔn)備，并做好會議記錄，會議明確的事

項由各科負(fù)責(zé)落實，落實情況列入督查。

三、科務(wù)會制度

1、科務(wù)會由各科組織，科室全體人員參加，科長主持;管理辦分管

領(lǐng)導(dǎo)參加所分管科室的科務(wù)會議，并根據(jù)科室工作職責(zé)和工作重點，提

出工作指導(dǎo)意見。

2、科務(wù)會每周召開二次，分別于周一上午周例會之后和周五上午

召開，遇有其他工作不能按時召開，須經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后作出調(diào)整.

3、科務(wù)會主要內(nèi)容

(1)對管理辦提出的工作任務(wù)進(jìn)行分解，將工作目標(biāo)明確到位、任

務(wù)到崗、責(zé)任到人；

(2)匯總本周完成的主要工作，提出下周工作重點；

(3)對本科完成工作情況進(jìn)行逐一分析，針對薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)措

施。

(4)組織學(xué)習(xí)與科室業(yè)務(wù)相關(guān)的政策、法規(guī)、制度以及專業(yè)知識。

4、科務(wù)會制度列入年度目標(biāo)責(zé)任制考核內(nèi)容，各科室要明確專人

負(fù)責(zé)，健全會務(wù)檔案，重點工作要有案可查。

四、系統(tǒng)工作會議制度

1、系統(tǒng)工作會議，由管理辦主任會議確定，管理辦主任主持，各

縣(市、區(qū))行政服務(wù)中心管理辦主任參加會議，根據(jù)會議內(nèi)容，確定縣

(市)公共資源交易中心主任是否參會;管理辦科室負(fù)責(zé)人列席會議。

2、系統(tǒng)工作會議原則上半年組織一次，一般在每年6月的最后一

周召開，年底結(jié)合總結(jié)表彰大會召開，遇有重要工作和重大活動需要部

署時，可臨時增加。

3、會議主要內(nèi)容

(1)聽取縣(市、區(qū))行政服務(wù)工作和公共資源交易市場建設(shè)與管理

工作匯報；

(2)聽取縣(市、區(qū))對系統(tǒng)建設(shè)工作的意見利建議；

(3)傳達(dá)貫徹上級重要指示及會議精神；

(4)總結(jié)上半年系統(tǒng)工作情況，部署下半年工作任務(wù)。

4、會議議程由主任辦公會研究確定，各科室負(fù)責(zé)提供會議素材，

秘書科匯總，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核，報主任審定后，由秘書科下發(fā)會議通知.

5、管理辦后勤組負(fù)責(zé)會務(wù)的服務(wù)與保障工作。

五、總結(jié)表彰大會

1、總結(jié)表彰大會，由管理辦主任辦公會議確定，報市政府批準(zhǔn)后

召開。各縣(市、區(qū))分管領(lǐng)導(dǎo)、行政服務(wù)中心管理辦主任、公共資源交

易中心主任，市本級窗口單位領(lǐng)導(dǎo)、窗口首席代表、分中心負(fù)責(zé)人和管

理辦領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)科室負(fù)責(zé)人參加。會議由市政府分管副秘書長主持，邀

請市政府分管領(lǐng)導(dǎo)到會作重要講話。

2、會議每年組織一次，一般在春節(jié)前召開。

3、會議主要內(nèi)容

(1)總結(jié)和部署全市行政服務(wù)和公共資源交易市場管理年度工作；

(2)表彰獎勵年度工作先進(jìn)單位和個人；

(3)簽訂年度目標(biāo)責(zé)任書；

(4)市政府領(lǐng)導(dǎo)講話。

4、會議材料由管理辦統(tǒng)一安排，各科室負(fù)責(zé)準(zhǔn)備，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)

把關(guān)，主任辦公會討論通過。

5、會務(wù)工作由秘書科牽頭組織，后勤組負(fù)責(zé)會務(wù)的服務(wù)保障工作。

公司管理制度范文篇9

一、資金管理

1、財務(wù)部設(shè)存款出納和現(xiàn)金出納各一人。存款出納跑銀行，登記

銀行存款日記帳。現(xiàn)金出納負(fù)責(zé)收付現(xiàn)金，登記現(xiàn)金日記帳，兼管充飯

卡。

2、食堂需用的款項，由存款出納打入以公司董事長名義開設(shè)的銀

行借記卡。該卡由食堂管理員保管使用，并列入移交。

二、用餐管理

（一）員工刷卡用餐

每月定期由現(xiàn)金出納根據(jù)批準(zhǔn)的伙食補(bǔ)助發(fā)放表，在飯卡系統(tǒng)為每

位員工充入伙食補(bǔ)助，再由存款出納付給食堂管理員所持銀行卡（每月

分2-3次付給）°飯卡中金額不足時員工向現(xiàn)金出納繳現(xiàn)金補(bǔ)充°

（二）對外招待憑通知單用餐

負(fù)責(zé)接待的部門填寫接待用餐通知單（重點：接待標(biāo)準(zhǔn)），總經(jīng)辦經(jīng)

理簽批，食堂管理員填寫用餐內(nèi)容，食堂提供服務(wù)。月餐后，食堂管理

員計算金額，接待部門負(fù)責(zé)人審核、總經(jīng)辦經(jīng)理核準(zhǔn)°

三、公司帳核算辦法

1、食堂管理員借款（各用金），在其他應(yīng)收款-食堂管理員姓名科目

核算。

（1）首次借備用金［出帳依據(jù)：借款單、銀行付款回單］,

借：其他應(yīng)收款-食堂管理員姓名

貸：銀行存款

（2）食堂管理員報銷購買食材、燃料、低值易耗品、固定資產(chǎn)等費(fèi)

用時，