2024年采購員個人年終工作總結(jié)范文（30篇）

2024年采購員個人年終工作總結(jié)范文（通用30篇）

2024年采購員個人年終工作總結(jié)范文篇1

時(shí)光荏苒，充滿挑戰(zhàn)和激情的20__年已經(jīng)過去，在過去的

一年中，工作上我兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡則，同時(shí)由衷的感謝公司領(lǐng)

導(dǎo)的支持和指導(dǎo)，同事的協(xié)助和配合，使自己的工作能順利完

成。當(dāng)然在工作中，也有一些問題與不足，現(xiàn)就一年來個人工作

情況報(bào)告如下：

一、細(xì)致工作，切實(shí)履行崗位職責(zé)

制定生產(chǎn)任務(wù)，明確工期要求。依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙、制造合同文

件、設(shè)備工程總進(jìn)度計(jì)劃以及有關(guān)定額和指標(biāo)進(jìn)行水泥礦山設(shè)備

制造總進(jìn)度計(jì)劃的編制。進(jìn)度計(jì)劃任務(wù)書內(nèi)明確各項(xiàng)工作的進(jìn)度

計(jì)劃，保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)，按照合同規(guī)定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)完成

提升機(jī)、索道內(nèi)產(chǎn)品及工礦配件的制造。今年，我公司總共完成

各類產(chǎn)品—件，認(rèn)真履約，產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)要求，實(shí)現(xiàn)收

益一萬元。

加強(qiáng)部門交流，促進(jìn)協(xié)作溝通。我積極參加銷售部門的月、

季、年度銷售例會和市場分析會，同時(shí)也邀請銷售部門的相關(guān)人

員定期參加合同部門的工作會議，使銷售部門與合同部門在工作

上相互滲透，促進(jìn)銷售部門和合同部門之間的通訊交流變得開放

而坦率，增強(qiáng)雙方對彼此的信任。

確保采購物料及時(shí)到位。按票采購人員根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)的《采購

合同審批表》，先核對采購內(nèi)容，根據(jù)采購物資的緩急程度，參

考市場行情及過去采購記錄，確定供應(yīng)商并進(jìn)行詢價(jià)，并提供產(chǎn)

品報(bào)價(jià)單。同時(shí)對于廠商提供的材料進(jìn)行深入分析，根據(jù)經(jīng)批準(zhǔn)

的采購方式向廠商議價(jià)，就有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內(nèi)容達(dá)

成一致后與廠家簽訂采購合同。并在發(fā)貨的過程中積極聯(lián)系物流

公司，保證物資及時(shí)到位。今年，總計(jì)采購物資設(shè)備—萬元，無

延期，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行。

二、存在不足，找準(zhǔn)今后努力方向

回顧一年來的學(xué)習(xí)工作，雖然取得了一定的成績，但與上級

的要求、工作的需要相比，還有一定的差距：

一是20_年合同管理時(shí)效指標(biāo)不理想，在管控上未做到精

細(xì)管理；

二是領(lǐng)導(dǎo)能力仍需加強(qiáng)。雖然我基本完成了合同管理人員的

職責(zé)，但是在領(lǐng)導(dǎo)能力方面仍欠火候，需要繼續(xù)努力。尤其在工

作重點(diǎn)把握及團(tuán)隊(duì)建設(shè)方面仍有很大的提高空間；

三是科學(xué)管理尚需完善。目前，我只是作到了一名基本合格

的管理者，距離科學(xué)化管理目標(biāo)仍存在許多需完善的地方，合同

管理工作沒有創(chuàng)新，活動沒有亮點(diǎn)。合同部部長是一個綜合職

位，其工作不僅僅是墨守成規(guī)、按部就班，更需要管理的創(chuàng)新及

溝通的暢通，這些方面我仍需不斷努力。

在今后的工作中我將取長補(bǔ)短，對癥下藥，本著提前一步思

考、跨前一步工作的理念，不斷提高工作水平和效率，繼續(xù)推進(jìn)

合同管理能力和客戶滿意度的提升：一是嚴(yán)格執(zhí)行《設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)

量考核制度》，對設(shè)備品質(zhì)檢查實(shí)行嚴(yán)格的考核制度，利用視頻

監(jiān)控生產(chǎn)過程、現(xiàn)場檢查等多種方式，健全設(shè)備品質(zhì)監(jiān)督制度C

二是建立和完善獎懲激勵機(jī)制，提高合同管理人員工作積極性。

新的征程需要我們團(tuán)結(jié)努力，新的目標(biāo)賦予新的使命。我相

信通過公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持，同事的積極配合，公司的工

作將取得更大進(jìn)步，我也將以全新的姿態(tài)、思路和舉措，全力推

進(jìn)合同部的各項(xiàng)工作再上新臺階，再創(chuàng)新高度。

2024年采購員個人年終工作總結(jié)范文篇2

20_年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一

年時(shí)間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。

20_年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤

懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為

學(xué)校節(jié)約每一分錢”的觀念，積極落實(shí)年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)

持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，限度為學(xué)校節(jié)約成本”

的工作原則。在學(xué)校的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及其他教師的配合下，較

圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

一、實(shí)施“陽光采購策略”一公開透明的按采購制度程序辦

事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)及其

他部門監(jiān)督。

20_年我們進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明，在采購工作中做到公

開、公平、公正。不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采

購，都按上級要求，盡量多的邀請紀(jì)檢、鄉(xiāng)財(cái)政所以及相關(guān)老師

參與詢比價(jià)格，直觀有效地降低了采購成本。同時(shí)在采購前、采

購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)監(jiān)督，確保工作的透明

度。

二、圍繞控制成本、采購性價(jià)比的物資等方面開展工作

20__年我校圍繞“控制成本、采購性價(jià)比的物資”的工作目

標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià)，在

采購人員對材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)上由學(xué)校行政進(jìn)行復(fù)核，采

購人員在相關(guān)教師和部門的培同下實(shí)施采購。

三、按章辦事、先報(bào)告后采購

我校堅(jiān)持按章辦事原則，對大宗物資采取先向教育局、縣采

購辦報(bào)批后再按采購辦要求實(shí)施采購。

四、提工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感

20_年我校除組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)外，還注重在平時(shí)的每

項(xiàng)具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，同時(shí)反復(fù)強(qiáng)

調(diào)采購人員的責(zé)任感，強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到

底，保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。

在20_年的工作中，我校要虛心向其它學(xué)校學(xué)習(xí)工作和管

理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高

自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個新的提

高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，增強(qiáng)責(zé)任意識，提高完成工作的標(biāo)

準(zhǔn)。為我校在新年度的工作中再上新臺階、更上一層樓貢獻(xiàn)出自

己的力量。

2024年采購員個人年終工作總結(jié)范文篇3

時(shí)間飛逝，轉(zhuǎn)眼20—年關(guān)已到，我到—公司也有一年時(shí)間

To這是緊張又充實(shí)的一年，_見證了我從無到有。從今年三月

八號進(jìn)公司以來的一年，對我來說是一個成長的過程，我從一名

經(jīng)驗(yàn)淺薄的應(yīng)屆生，逐漸成長為一名具備一定專業(yè)知識的采購職

員。面對這一年，—公司所有人齊心協(xié)力，同心同德，克服了今

年市場經(jīng)濟(jì)低迷的困難，使公司產(chǎn)品推陳出新，這是值得我們驕

傲的。為我們克服了困難，經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲自豪。

年初，我以應(yīng)屆生身份來一公司實(shí)習(xí)，這是我從學(xué)校走向社

會的第一步，是人生道路上一個很重要的起點(diǎn)。眾所周知采購部

是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個銷售利益的最重要環(huán)

節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的

崗位上?；厥走@一年，我在—的取得的進(jìn)步都?xì)v歷在目，每一個

進(jìn)步都值得我驕傲。正是因?yàn)橛辛艘粋€良好的平臺和一群可愛的

同事，才使我能夠快速適應(yīng)工作，一步步走向成熟。

工作中有苦也有樂，但更多的是收獲，這一年的工作我受益

匪淺。古人云：“紙上得來終覺淺，要知此事必躬行”。對我們

應(yīng)屆生來說剛走上工作崗位是理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)習(xí)，把理論

應(yīng)用到實(shí)踐當(dāng)中并在實(shí)踐中積累更加豐富的理論知識。轉(zhuǎn)眼已經(jīng)

一年。就這一年的工作我做一個簡單的總結(jié)，匯報(bào)我在—公司一

年來取得的成績以及自己的不足。

一、個人成長方面

1、心態(tài)轉(zhuǎn)變。學(xué)校的生活養(yǎng)尊處憂，無需我們擔(dān)憂某些問

題，學(xué)校三點(diǎn)一線的生活，學(xué)習(xí)跟得上就可以，而在工作當(dāng)中就

不然，工作中，我們要考慮如何提高工作效率，怎樣處理與上級

領(lǐng)導(dǎo)、同事的關(guān)系，還有在工作當(dāng)中的不盡人意等事情，這些都

要我們以一顆平常心去對待，及時(shí)的轉(zhuǎn)變心態(tài)會讓我們工作更加

順利。

2、計(jì)劃做事。有了明確的計(jì)劃，目標(biāo)才清晰，以至于在工

作中不會茫然。在采購部工作的一年中，我每天都整理工作日

志，記錄下我要做的事情，然后再總結(jié)一下完成狀況，日志看似

平常，但在無形中提高你做事的效率和工作的有序程度。也改變

了我剛開始工作缺乏系統(tǒng)和邏輯性的缺點(diǎn)。

3、處處留心皆學(xué)問。這是我畢業(yè)的時(shí)候?qū)煂ξ抑v的一句

話，對這句話并沒有給我多說什么，但在工作當(dāng)中我深有體會，

初到采購部我把仔細(xì)閱讀以往的采購合同。在整理過程中我仔細(xì)

的看了一下采購合同的內(nèi)容，這為我以后的修改合同起到了很大

的幫助，我可以直接套用以前的合同范本，這個結(jié)果直接歸為我

的留心。在生活中只要你留心處處都有學(xué)問在，不要總是期盼別

人告訴你怎么去做，應(yīng)該學(xué)會思考自己應(yīng)該怎樣去做，留心別人

怎么做。

4、不以事小而不為。做大事小事有不同的階段，要想做大

事，小事

5、認(rèn)識的提高。以前我只泛泛認(rèn)為采購就是買東西，簡單

的金錢與物質(zhì)的交易，只要價(jià)格合適、質(zhì)量過關(guān)那就可以。通過

工作才知道其實(shí)不然，這個簡單的買賣關(guān)系并不簡單。保證適時(shí)

適地適質(zhì)適價(jià)都是采購過程中必須滿足的要求。進(jìn)入我首先

思想上轉(zhuǎn)變了原來不正確的觀念，在思想上和工作職責(zé)要求相統(tǒng)

一。特別采購是公司供應(yīng)鏈中一個非常重要的環(huán)節(jié)，要求我們以

滿足市場和生產(chǎn)需求為準(zhǔn)繩，任何錯誤都有可能造成經(jīng)濟(jì)損失。

所以說采購崗位需要的是完美的人，是有根據(jù)的。我自覺自己離

要求還有很遠(yuǎn)，但是我一步步向這個方向靠近。我會通過自己的

努力成為一名優(yōu)秀的采購工作者。

二、工作方面

自入職以來，在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下，在部門同事

的言傳身教下，我很快融入一公司。從基本的物料庫存查詢開

始，到下訂單，收貨入庫等工作都很快上手。

要說這一年積累的經(jīng)驗(yàn)，我首先學(xué)會的是核價(jià)，不管采購任

何一種物料，在采購前應(yīng)熟悉它的價(jià)格組成，了解你的供應(yīng)商所

生產(chǎn)成品的原料源頭價(jià)格，為自己的準(zhǔn)確核價(jià)打下基礎(chǔ)。這樣談

判時(shí)，做到知已知彼，百戰(zhàn)百勝?，F(xiàn)今的社會是一個電子化的社

會，作為采購人員要由不同的方面收集物料的采購信息，地域差

別等。只有了解了市場，才真正了解了所需產(chǎn)品的價(jià)格定位，為

采購活動做好先期準(zhǔn)備。

公司內(nèi)部的溝通很重要，特別像我一樣，剛進(jìn)公司的新人來

說，尤為重要。八月份公司###項(xiàng)目采購任務(wù)下來了，這個項(xiàng)目

在鍍金件以及一些電子元器件方面有特殊的要求。剛開始我并未

發(fā)現(xiàn)有這個的情況，等訂單下了以后，問題才從供應(yīng)商處反饋到

我這里，我即使和已調(diào)任其他部門的前任同事溝通，才逐漸解決

了這些問題。沒了解清楚我就做出了決定，后果是非常嚴(yán)重的，

所幸此次并未造成經(jīng)濟(jì)損失和生產(chǎn)的延誤。這個事情讓我明白溝

通很重要，只有在有把握的情況下才做決定，才不會造成損失。

一對產(chǎn)品質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)在業(yè)內(nèi)是出名的。成品的合格率一個

重要因素就是采購材料的品質(zhì)是否達(dá)到產(chǎn)品要求。材料合格率、

以及售后服務(wù)都屬于質(zhì)量范圍。我們對物料的要求高了，就是對

供應(yīng)商的要求高了。例如包裝問題，有的供應(yīng)商任務(wù)包裝有瑕疵

不會影響產(chǎn)品質(zhì)量，但對我們來說，不能夠以點(diǎn)蓋面，特別是對

電子產(chǎn)品來說，，任何細(xì)小的瑕疵都有可能影響品質(zhì)C我曉之以

理、動之以情，使有不同觀點(diǎn)的供應(yīng)商改變了不正確的看法。_

電子有限公司，是我們公司在接插件方面的主要供應(yīng)商，原來因

為我們在那里采購產(chǎn)品的系列多、供應(yīng)產(chǎn)品多而雜，在來料準(zhǔn)確

率上存在這一定問題。但后來通過采購、品質(zhì)的聯(lián)合改善以及供

應(yīng)商自身的努力，在每個品種的物料上貼標(biāo)示，包括我司物料代

碼和規(guī)格名稱、數(shù)量、生產(chǎn)日期等內(nèi)容，來料不合格情況基本杜

絕，而且標(biāo)簽還方便了我們檢驗(yàn)和倉庫入庫，一舉兩得。這只是

一個典型的例子。在更新供應(yīng)商和品質(zhì)方面溝通下，在我負(fù)責(zé)的

供應(yīng)商里電子元器件到貨不合格率降低到1%以下，鍍金結(jié)構(gòu)件

到貨合格率達(dá)到90%,沒有對生產(chǎn)正常進(jìn)行造成延誤，也沒有增

加我們的采購成本。

采購成本的控制對任何公司來說都是很重要的，在采購過程

中我不僅要考慮到價(jià)格因素，更要最大限度的節(jié)約成本，做到貨

比三家;還要了解供應(yīng)鏈各個環(huán)節(jié)的操作，明確采購在各個環(huán)節(jié)

中的不同特點(diǎn)、作用及意義。只要能降低成本，不管是哪個環(huán)

節(jié)，我們都會認(rèn)真研究，商討辦法。我們采購部遵循按照訂單計(jì)

劃量向供應(yīng)商下訂單的原則，除卻必要的余量，在滿足供應(yīng)商最

少采購量的原則下，盡量不造成庫存積壓。避免因?yàn)閹齑嬖斐晒?/p>

司經(jīng)營成本的積壓。同時(shí)不斷正對市場變化尋找更優(yōu)秀的供應(yīng)

商，例如，我司###項(xiàng)目的雙頭預(yù)置網(wǎng)線,，采購成本一直較高，

而且原供應(yīng)商制作方法落后造成偶有不合格現(xiàn)象。十一月，我尋

找到—電子有限公司，經(jīng)商談發(fā)現(xiàn)此公司加工方法較原供應(yīng)商先

進(jìn)，而且能夠降低此網(wǎng)線25%的采購成本，從原2、0元/pcs降

低至|J1、5元/pcs。H??一月由—電子供應(yīng)的##項(xiàng)目一個批次和###

項(xiàng)目兩個批次的雙頭預(yù)置網(wǎng)線，合格率達(dá)到100%。降低了##項(xiàng)

目的采購成本，而且更加完善了產(chǎn)品品質(zhì)。今年下半年金屬價(jià)格

開始回落，我及時(shí)和供應(yīng)商聯(lián)系，使我司分頻卡等項(xiàng)目用的銅柱

采購成本降低了15%；還有###項(xiàng)目金屬外殼通過更換供應(yīng)商等措

施，價(jià)格下降了20%o

三、存在不足

我渴望通過自己的不懈努力和奮三為一多做一些貢獻(xiàn)，但離

領(lǐng)導(dǎo)及同事對工作的要求還存在一定的距離。譬如我的產(chǎn)品知

識、工作系統(tǒng)性、邏輯性還不能完全達(dá)到采購崗位的要求;對市

場變化的應(yīng)變能力較低。面對以上不足，今后，我一定認(rèn)真克

服，發(fā)揚(yáng)成績，向先進(jìn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事溝通交流，自覺

把自己置于同事監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習(xí)、勤奮工作，認(rèn)真查擺、分

析、總結(jié)自己的各項(xiàng)不足，以最佳的工作狀態(tài)努力完成各項(xiàng)工作

任務(wù)，做一名合格的一員工并完成從采購到優(yōu)秀采購的進(jìn)步。

最后，感謝公司所有領(lǐng)導(dǎo)和同事，我有今天的進(jìn)步離不開大

家的幫助和支持，是他們的協(xié)同和支持使我成功?？傊?，一年我

會以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和

智慧創(chuàng)造差異，讓事業(yè)充滿生機(jī)和活力！我保證以發(fā)自內(nèi)心的真

誠和體察入微服務(wù)對待我的工作，追求完美，創(chuàng)造卓越!和大家

一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成功！

2024年采購員個人年終工作總結(jié)范文篇4

尊敬的袁經(jīng)理：

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&ensp；&ensp；&ensp；&ensp；&ensp；&ensp；&ensp；&ensp；您

好！

非常感謝您給我提供這么寶貴的機(jī)會和平臺，能夠讓我在本

公司學(xué)習(xí)和發(fā)展！也非常感謝您對我的信任，提供給我這么重要

的工作崗

位!&ensp；&ensp；&ensp；&ensp；&ensp；&ensp；&ensp；&ensp；&ensp

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；&ensp；&ensp；ftensp；&ensp；&ensp；&ensp；&ensp；&ensp；&ensp；&

ensp；&ensp；

&ensp；&ensp；&ensp；回顧從入職到現(xiàn)在的近三個月時(shí)間里，

我學(xué)到了很多東西：從對物料的一無所知到漸漸了解;從友工作

軟件操作的生疏到流暢;從對供貨商的陌生到熟悉;從對采購流程

的生疏到逐步掌握;更讓我學(xué)會了如何去發(fā)現(xiàn)問題和解決問題，

如何溝通以及如何處理人際關(guān)系等。而這些，也正是我缺少的

和急待解決的。

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&onsp；&onsp；現(xiàn)在，就這三個月來的主要工作情況總結(jié)如

下：

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p；&cnsp；&ensp；&ensp；&ensp；&ensp；&ensp；

&ensp；&ensp；首先，及時(shí)的將審核完畢的采購申請單整理打

印出來，在華經(jīng)理核對以及劃歸供貨商完畢之后，及時(shí)的下推采

購申請單，生成采購訂單；其次，在采購訂單審核完畢以后，及

時(shí)核對物料規(guī)格型號并聯(lián)系供應(yīng)商盡快備貨發(fā)貨；再次，接收貨

物后，認(rèn)真驗(yàn)收貨物及核對其價(jià)

格，并將清單和貨物運(yùn)往各區(qū)塊庫房；最后，協(xié)助完成入

庫、退換貨以及采購物資報(bào)表等相關(guān)工作。

&ensp；&ensp；&ensp；&ensp；&ensp；&ensp；作為一名新員工，

我深知采購工作的重要性以及及時(shí)性，盡管我做好了各種準(zhǔn)備，

也在工作中出現(xiàn)了一些錯誤和問題，主要表現(xiàn)在以下幾方面：

&ensp；&ensp；&ensp；feensp；&ensp；&ensp；&ensp；&ensp；ftensp；&e

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&ensp；一、由于對物料的規(guī)格型號的認(rèn)知不清楚以及經(jīng)驗(yàn)的

不住，導(dǎo)致需要和材料員核對物料信息數(shù)次以后才能明確，從

而降低了采購工作的效率。

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&ensp；&ensp；&ensp；&ensp；二、不夠細(xì)心。主要表現(xiàn)在對物

料的了解程度不夠以及信息核對不清而導(dǎo)致的退貨、換貨問題。

&ensp；&ensp；&ensp；&ensp；&ensp；&ensp；&ensp；&ensp；&ensp；&e

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三、對供貨商的不了解而導(dǎo)致的不能及時(shí)通知供貨商備貨發(fā)

貨的問題。

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四、工作經(jīng)驗(yàn)不足以及相關(guān)知識欠缺的問題。

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&ensp；五、同事間配合存在不足的問題。

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&ensp；&ensp；為了能夠更好的完成今后的采購工作，在今后

的工作中，我需要做好以下幾方面：&ensp；

第一，加強(qiáng)對相關(guān)知識的學(xué)習(xí)，提高自身素養(yǎng)，虛心請教老

同事，提高工作效率。

&ensp；第二，善于思考和反省，創(chuàng)新工作方法。

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&ensp；第三，嚴(yán)肅工作態(tài)度，做到認(rèn)真謹(jǐn)慎。

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&ensp；第四，處理好同事間的關(guān)系，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)合作意

識。

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&ensp；第五，積極溝通領(lǐng)導(dǎo)和同事，以便順利完成工作任

務(wù)。

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這三個月的工作，讓我學(xué)到了很多寶貴的東西，也意識到自

己的不足和缺陷。古語有云：天下難事必作于易，天下大事必作

于細(xì)。終不為大，成其大；輕諾寡信，必多難。因此，在今后的

工作中，我會針對自身存在的問題，改善工作方法和態(tài)度，團(tuán)結(jié)

合作，認(rèn)真學(xué)習(xí)，積累經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，恪守職業(yè)道德以及公司的規(guī)

章制度，將采購工作順利完成，以期能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡到綿

薄之力。

再次感謝!望安！

2024年采購員個人年終工作總結(jié)范文篇5

回顧過去的20—年，自從我進(jìn)入采購部已近一年了。采購

部成員和其它部門的各位領(lǐng)導(dǎo)及同事在工作和生活中都給予了我

足夠的支持和幫助。在過去的一年當(dāng)中，采購部門的工作基本上

滿足了公司業(yè)務(wù)訂單的需求。在20__年我將繼續(xù)努力，做好本

職工作，不斷完善自我，確保物料的供應(yīng)和質(zhì)量的控制，為公司

的發(fā)展盡一份綿力。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，

限度為公司節(jié)約成本”的工作原則?，F(xiàn)將一年來的主要工作情況

述職如下：

（一）、年度主要完成工作及材料開展工作

1、部門的日常工作

采購部現(xiàn)有人員3人，采用分工協(xié)作的方式負(fù)責(zé)公司原主輔

材料的進(jìn)行采購。依據(jù)今年公司的制定的采購計(jì)劃，由采購部進(jìn)

行統(tǒng)計(jì)如下：

組件材料

20_采購總金額（元）

供應(yīng)商

不合格批次

鋼化玻璃

823461.2

裕鑫

鋁邊框

1131334.97

協(xié)昌、集上、勤益和

背板

247532

達(dá)沃森、奧普托、

EVA

555837.82

永固

銅帶

348505.88

穩(wěn)盛、華光達(dá)、龍世達(dá)

硅膠

73002.5

華天啟、

接線盒

403095.33

得立昌、順廣、恒達(dá)

紙箱

160322.52

泰明、澤和

2、圍繞控制成本在采購產(chǎn)品性能優(yōu)化結(jié)構(gòu)方面開展工作

采購部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購產(chǎn)品性能優(yōu)化的結(jié)構(gòu)”為

工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比

價(jià)，注重溝通技巧和談判策略。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序，增加

了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，采取由采購人員在對材料、設(shè)備詢比價(jià)的基礎(chǔ)

上進(jìn)行復(fù)核，再由采購部經(jīng)理進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購部的兩

級價(jià)格復(fù)核機(jī)制”。力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分

錢。采購人員也在每一項(xiàng)具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煨

練。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20_年采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理，本著對每位供應(yīng)

商負(fù)責(zé)的態(tài)度，制定了《供應(yīng)商資料卡》并對其進(jìn)行分類登記，

確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失°同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信

息的掌握，從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了《合格供應(yīng)

商名錄》，在進(jìn)行報(bào)價(jià)之前，對供方進(jìn)行評價(jià)和分析，合格者才

能進(jìn)入合格供應(yīng)商名錄，才具有報(bào)價(jià)資格。

根據(jù)公司管理層的最新思維，公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立

在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來，甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看

待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有

供應(yīng)商的支持力度，供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司

的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的

高低。從而搶占節(jié)約成本、降低價(jià)格的制高點(diǎn)，為公司的持續(xù)健

康發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4、逐步加強(qiáng)對材料價(jià)格信息的管理

采購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料、信息的管理，每一次材料采購

的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，俁持了信息資料的完整，同

時(shí)輸入電腦保存，建立采購部材料信息庫，以備隨時(shí)查閱、對

比。

（二）、20_年將具體從以下幾方面予以改進(jìn)

1、制定采購預(yù)算與估計(jì)成本

制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施原輔料采購行為之前對采購成本

的一種估計(jì)和預(yù)測，是對整個采購資金的一種理性的規(guī)劃。它不

單對采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā)，還同時(shí)建立了一個資金

的使用標(biāo)準(zhǔn)，以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的檢測

與控制，確保資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動。有了采購預(yù)

算的約束，能提高采購資金的使用效率，優(yōu)化采購管理中資源的

調(diào)配，查找資金使用過程中的一些例外情況，有效的控制采購資

金的流向和流量，從而達(dá)到控制采購成本以期達(dá)到有效的資金化

利用的目的。

2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源，尋求多家供

應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，以獲取供應(yīng)

商的優(yōu)惠政策，降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購

物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的控制采購支出。根據(jù)我們的規(guī)模，

供應(yīng)商的數(shù)量根據(jù)公司的產(chǎn)能適當(dāng)控制，以便在需要時(shí)候能隨時(shí)

找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能均

能滿足公司產(chǎn)品要求。同時(shí)在采購的環(huán)節(jié)控制上20_年將著手

幾個環(huán)節(jié)并做相應(yīng)調(diào)整

3、在以后工作中需要繼續(xù)努力的幾點(diǎn)

1、首先，工作態(tài)度上不放過任何一個細(xì)節(jié)，工作過程中萬

事都要仔細(xì)，從采購物資規(guī)格的確認(rèn)價(jià)

2024年采購員個人年終工作總結(jié)范文篇6

時(shí)間在.光影變換中悄然流逝」新的一個開始又將來臨，我此

時(shí)此刻的心情也是非常的激動。但面對20_整年的工作，我也

有了一個自己的總結(jié)，希望我可以為20_畫上一個完滿的句號，

為自己新的20_年貢獻(xiàn)自己的熱情和希望。以下是我對自己一年

圓滿工作的總結(jié)：

一、20_的改變和收獲

在這一年，我有了非常大的成長，無論是從我的個人生活、

工作還是追求上，我都感受到了自己的變化。比如自己的性格逐

漸變得溫和，自己和同事溝通時(shí)也不再強(qiáng)勢，在配合領(lǐng)導(dǎo)上也表

現(xiàn)出了自己的改變?？傊@些小方面也已經(jīng)足以證明自己的成

長，從另一個角度上來說，正是因?yàn)樽约汗ぷ鲬B(tài)度上的改變，才

為我?guī)砹烁嗟氖斋@。在這一年里我更認(rèn)真的對待每次任務(wù)，

不毛躁也不推脫責(zé)任，是自己的錯就是自己的錯，不是自己的一

并不會承認(rèn)。

我認(rèn)為每個人只有擔(dān)負(fù)起自己的職責(zé)來，我們公司才會更加

的團(tuán)結(jié)，部門的每位同事也會更加重視到自己缺點(diǎn)和優(yōu)點(diǎn)。這對

我們公司的成長是一件有利而無害的事情?？傊?，這一年我有了

很大的改變，想必領(lǐng)導(dǎo)們應(yīng)該也可以看到我的成長。此間的收獲

就是我可以做好自己的每一件小事，不犯錯，不惹麻煩，給自己

的工作帶來價(jià)值。

二、工作上要更加注意的問題

首先就是我應(yīng)該要更加注重合作意識，因?yàn)槲覀€人從小到大

都是比較獨(dú)立的，做事也比較獨(dú)來獨(dú)往，往往注重孤行提高效

率。但我漸漸大發(fā)現(xiàn)，有些事情是一個人做不來的，比如說我們

平時(shí)采購遇到的一些搬運(yùn)問題，這都是我們需要一個團(tuán)體共同協(xié)

商才能解決的問題。這個“合作”問題，讓我越來越認(rèn)識到自己

在一些方面上做的確實(shí)不是很好，比如有時(shí)候因?yàn)橐恍┬∈潞屯?/p>

事無法達(dá)成統(tǒng)一，會出現(xiàn)一些小漏洞。懂得合作，我們才有一個

更好的晉升空間，我們部門之內(nèi)的關(guān)系也才會更加和諧。

三、往后計(jì)劃

20_年就快抵達(dá)到我們的眼前了，其實(shí)也有一些小的焦慮，

我怕自己在新的一年中，無法做到今年這么好。我是一個很害怕

后退的人，但我既然害怕后退，我就一定會鞭策自己更加往前，

不再做一個不敢看前方的人。我要一步步穩(wěn)穩(wěn)向前，以今年為一

個基礎(chǔ)，準(zhǔn)備明年更好的工作，創(chuàng)造屬于我的財(cái)富和價(jià)值。

2024年采購員個人年終工作總結(jié)范文篇7

回顧一年來的工作，可謂辛酸苦辣，一年是不平凡的一年，

各種各樣的天災(zāi)人禍都給采購工作和我個人分管工作增加了困

難，前半年的全球化經(jīng)濟(jì)危機(jī)，下半年各種原材料的持續(xù)上漲，

也給采購工作加大了一定的難度；辦公室人員的不穩(wěn)定，也給各

項(xiàng)管理和認(rèn)證工作增加了難度C

從別的崗位剛調(diào)至采購崗位，就接手大宗原料采購工作，工

作崗位的轉(zhuǎn)換，技術(shù)要求的差異，特別是大宗坯布的采購方面從

零開始，熟悉了解坯布和印染市場行情，到鞏固原有供應(yīng)商的關(guān)

系，進(jìn)一步尋找更加優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其

它物品物料供應(yīng)狀態(tài)良好，采購相對及時(shí)、優(yōu)質(zhì)。實(shí)話實(shí)說：我

問心無愧，對所負(fù)責(zé)工作一直盡心盡力的做。當(dāng)然我們采購部的

員工在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真工作，及時(shí)按領(lǐng)導(dǎo)要求、訂單要

求制定采購計(jì)劃，保質(zhì)保量圓滿地完成了各項(xiàng)任務(wù)。

在負(fù)責(zé)公司iso9000標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行方面，本年度帶領(lǐng)我司為審員

制定內(nèi)審計(jì)劃并完成二次內(nèi)審，一次管理評審；并對不合格項(xiàng)進(jìn)

行了及時(shí)的跟蹤整改工作，對標(biāo)準(zhǔn)中不切合實(shí)際的條款，與部門

負(fù)責(zé)人員及時(shí)協(xié)商進(jìn)行增刪工作；使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、

有效的運(yùn)行。20_年11月8日接受—公司的監(jiān)督審核，并一次

通過。在受命帶領(lǐng)公司進(jìn)行bsci認(rèn)證工作中，以前我本人接觸

的并不多，通過努力學(xué)習(xí)和咨詢（曾參加過紡織部舉辦的bsci高

級研討班學(xué)習(xí)），成立了公司bsci認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，并對各組規(guī)定

了所需做的工作和完成時(shí)間。在同事們的共同努力下于20__年

11月16日的審核中取得了較好的成績。

其它交辦的工作也是一絲不茍地完成；審核生產(chǎn)部的工作；臨

時(shí)性工作也盡心盡力的完成；具體體現(xiàn)在幫助公司解決等工作C

2024年采購員個人年終工作總結(jié)范文篇8

20_年即將過去，在這將近一年的時(shí)間中我通過努力的工

作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一

下總結(jié)。目的在于吸取教訓(xùn)，提高自己，以至于把工作做的更

好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事

們的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我通過不懈努力，今年各方面均取得一定

的進(jìn)步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào)：

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一、通過日常工作積累我對工作崗位的認(rèn)識

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&ensp；

&ensp；&ensp；一直以來采購員的工作是服務(wù)于生產(chǎn)，它的任

務(wù)就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量、數(shù)量、交貨期三大條

件。換句話說，生產(chǎn)就是采購員的客戶，質(zhì)量、數(shù)量、交貨期就

是生產(chǎn)的要求。生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對采購員來說是三點(diǎn)責(zé)任：向

誰買，買多少，何時(shí)買。

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&ensp；&ensp；&ensp；我作為一個采購員最終的價(jià)值是采購成

本的控制，采購成本直接影響公司收益。所以我始終堅(jiān)持以滿足

生產(chǎn)為目的、以貨比三家為前提、以質(zhì)量把控為原則，做好每一

筆采購，做到物有所值，物有所用。嚴(yán)格按采購計(jì)劃采購，做到

及時(shí)、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進(jìn)物品做到

票證齊全、票物相符，報(bào)賬及時(shí)。

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&ensp；&ensp；&ensp；二、明確崗位職能，認(rèn)真做好采購工作

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&ensp；&ensp；在明確目標(biāo)，勇于負(fù)責(zé)，主動配合，公司滿意

的觀念下，積極的落實(shí)采購工作要點(diǎn)和月度采購計(jì)劃制定工作。

在部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的積極配合下，共計(jì)完成臨時(shí)采購102份，完

成七月、八月、九月、十月度采購計(jì)劃內(nèi)所有采購項(xiàng)目，共計(jì)費(fèi)

用120余萬元，采購項(xiàng)目涉及辦公用品、工索具、碼頭輔助設(shè)

施、廚房用品和常用物資等。完成公務(wù)車維修保養(yǎng)付款工作8

次，產(chǎn)生費(fèi)用2.2萬元。以上工作執(zhí)行情況良好，并較圓滿的完

成采購任務(wù)，隨著物資倉庫的建立，在10月初開始辦理入庫手

續(xù)。

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&ensp；&ensp；完成辦理合同文件20余件，共起草9項(xiàng)購置

合同，合同涉及金額達(dá)60萬元，參與采購物資驗(yàn)收工作12

起，并完成已落實(shí)合同檔案移交工作。

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&ensp；&ensp；三、根據(jù)公司需求，挑選優(yōu)秀供應(yīng)商

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&ensp；選擇供應(yīng)商是采購工作中非常重要的一個環(huán)節(jié)，直接

關(guān)系到所采購產(chǎn)品的質(zhì)量、價(jià)格、服務(wù)等方面，所以選擇一個

優(yōu)秀的供應(yīng)商對于我的工作來說非常重要。

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我通過以下途徑來選擇：

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&ensp；1.公開征求的方式

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&ensp；以公開招標(biāo)的方式來尋找供應(yīng)商，使符合資格的供應(yīng)

商有參與投標(biāo)的機(jī)會。不過通常比較少用此種方式，因?yàn)檫@是被

動地尋找供應(yīng)商，換言之，若最適合的供應(yīng)商不主動來投標(biāo)，

恐怕就會失去公開征求的意義。

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&ensp；&ensp；&ensp；2^通過同行業(yè)介紹

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所謂同行是冤家是指業(yè)務(wù)人員之間，因?yàn)楸舜碎g爭奪客戶，

爾虞我詐；反之，同行的采購人員倒是親家，因?yàn)楸舜丝梢月?lián)合

采購或互通有無。

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&ensp；&ensp；3、市場尋找

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&ensp；完成200余起采購詢價(jià)和市場摸底工作，來往傳真、

郵件200余份，走訪供應(yīng)商20家，其中有生意來往16家。經(jīng)過

挑選，建立長期合作單位供應(yīng)商5家，其中工索具生產(chǎn)商3家，

日常物資供應(yīng)商2家。

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&ensp；&ensp；&ensp；&ensp；四、積極適應(yīng)和遵守公司制度，

進(jìn)一步加強(qiáng)工作責(zé)任感。

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&ensp；&ensp；今年以來，公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完

善，本人總是積極適應(yīng)這種情況，以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和

崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作，為

公司做好本人力所能及的工作。

2024年采購員個人年終工作總結(jié)范文篇9

彈指之間，今年已經(jīng)走到了最后的時(shí)刻。一年下來，我感覺

自己真的承擔(dān)了很多，同時(shí)也在這份壓力下成長了很多。我很感

謝我的領(lǐng)導(dǎo)在我最需要幫助的時(shí)候及時(shí)幫助我，也和感謝我的同

事們在我低潮的時(shí)候鼓勵我和支持我。今年這一年對于我來說，

真的很不容易，但是我還是勇敢的、堅(jiān)韌的走過來了，真的很有

感觸。在此也為自己做了這一次總結(jié)和計(jì)劃。

一、20_年工作完成情況

我是一個比較貪圖安逸的人，上一年的時(shí)候，我工作進(jìn)行的

很正常，整個一年都處于一種非常安逸的狀態(tài)中。但是今年我們

公司遇到了很大的難關(guān)，這個關(guān)卡也是需要我們共同跨過去的。

所以這對于我們每一位員工的挑戰(zhàn)都非常大，而我作為采購部的

一員，自然也是需要付出努力的。雖然說有些艱辛，但是我還是

堅(jiān)持了下來。

在平時(shí)的采購工作中，我和供應(yīng)商保持了非常友好的關(guān)系，

雖然很多人跟我說其實(shí)關(guān)系不需要拉的那么近，但是我覺得一份

和氣總能避免一些問題，所以這一年我比往常要更加熱情了一

些，在處理事情上也更加的得心應(yīng)手了一些。此外，我們在日常

的工作當(dāng)中，一直都是保持透明采購，盡量爭取公平、公正和公

開。當(dāng)我們采購物品的時(shí)候，也爭取和相關(guān)部門的負(fù)責(zé)人協(xié)商，

然后進(jìn)行監(jiān)督。因此這項(xiàng)工作其實(shí)也是比較煩擾的一份工作，但

是它同時(shí)也給予了我很多。

二、20_年工作主要計(jì)劃

其實(shí)對于這新的一年，我認(rèn)為我首先應(yīng)該在態(tài)度上繼續(xù)保持

下去，因?yàn)橹挥挟?dāng)自己明白需要什么的時(shí)候，我們才能有勇氣走

接下來自己選的那一條路。過去的一年已經(jīng)為我們畫上了句點(diǎn)，

也告訴了我自己不足的地方在哪。在這新的一年里，我想我應(yīng)該

好好去提升自己，把那些還存在著缺陷的地方改正過來，爭取更

加完美的完成任務(wù)，讓領(lǐng)導(dǎo)看到我能力上的提升。

其次在新的一年里，也要注重市場調(diào)查，爭取在這份采購的

工作上把握好主動權(quán)。平時(shí)跑業(yè)務(wù)的時(shí)候也要多去學(xué)習(xí)，句身邊

的同時(shí)學(xué)習(xí)，也向合作的對方學(xué)習(xí)，其實(shí)這些都是有利于我們個

人的提升的。新的一個階段我會繼續(xù)俁持一個理智的狀態(tài)去做好

每一件事情。希望在新的一個階段中我能夠得到新的成績、新的

突破、新的未來！

2024年采購員個人年終工作總結(jié)范文篇10

光陰似箭，日月如梭。又一年過去了，時(shí)間總是在悄無聲息

中流逝。

回顧—年，是學(xué)習(xí)的一年，工作經(jīng)驗(yàn)、客戶資料、社會交流

等等一切都是從頭開始；從無到有，從有到會，從會到穩(wěn)；這一

過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力。

回顧一年，是感恩的一年，真心感謝佳潤公司給我提供磨練

自己的機(jī)會；更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)一直以來對我的信任與栽培；同時(shí)

也感謝公司全體同事們的支持與幫助。

與此同時(shí)，我也深刻的認(rèn)識到自己的不足。

一、在采購過程中，對原則性問題把關(guān)不嚴(yán)。對于到交期的

物料，沒有嚴(yán)格的要求供應(yīng)廠商交齊物料，反而使得供應(yīng)廠商一

拖再拖，有時(shí)嚴(yán)重影響到生產(chǎn)和出貨。

二、在采購過程中，帶有個人偏見情況。總是為供應(yīng)廠商開

脫，因此使公司產(chǎn)生一些尾數(shù)以及不良料件。

三、在采購過程中，給公司員工帶來的諸多麻煩，倉庫管理

員的經(jīng)常加班加點(diǎn)，甚至生產(chǎn)預(yù)裝組成員的幫忙拉車架，這都是

我工作的失誤給大家的麻煩。在此，我真心表示深深的歉意和感

謝！

四、在采購過程中，下單的不仔細(xì)，漏單、錯單的事件時(shí)有

發(fā)生，給公司造成極大的不良影響。

相對缺點(diǎn)，我的成績微不足道，眾所周知采購是公司的后勤

保障，是關(guān)系到公司整個生產(chǎn)、銷售的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感

謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，將我放在如此重要的崗位上。在公司

各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，通過近一年的采購工作，使我懂得了許

多道理，也積累了一些過去從來沒有的經(jīng)驗(yàn)。了解到一個采購員

所具備的最基本素質(zhì)就是要在具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保

持對企業(yè)的忠誠；不帶個人偏見，在考慮全面因素的基礎(chǔ)上，從

提供價(jià)值的供應(yīng)商處采購；堅(jiān)持以誠信作為工作和行為的基礎(chǔ)；

規(guī)范一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供應(yīng)廠商；不斷努力提高自己

在采購工作的作業(yè)流程上的知識；在工作中采用和堅(jiān)持良好的商

業(yè)準(zhǔn)則等。

展望—年，我信心十足，一年里我會以一顆感恩的心，不斷

學(xué)習(xí)，努力工作。我要用全部的激情和智慧創(chuàng)造差異，讓工作充

滿生機(jī)和活力！和大家一起齊心協(xié)力，從新的起點(diǎn)開始，邁向成

功！

最后，祝愿我們的公司飛黃騰達(dá)！祝愿公司里所有的領(lǐng)導(dǎo)及

同事們新年快樂！

2024年采購員個人年終工作總結(jié)范文篇11

千里之行，始於足下。人的一生就像城市中的公車，會到達(dá)

許許多多的驛站。每到達(dá)一個驛站，就意味著一個新的征程；每

走過一個驛站，就能帶走很多寶貴的財(cái)富。

回顧年，是學(xué)習(xí)的一年，工作經(jīng)驗(yàn)、客戶資料、社會交流等

等一切都是從頭開始;從無到有，從有到會，從會到穩(wěn)；這一過程

都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和個人的努力。回顧年，是感恩的一

年，真心感激佳潤公司給我供給磨練自我的機(jī)會；更感激公司領(lǐng)

導(dǎo)一向以來對我的信任與栽培；同時(shí)也感激公司全體同事們的支

持與幫忙。

首先，談?wù)勛晕疫@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變。

坦白講，如果說從到公司來就一向以火一般的熱忱投入到工

作中，那是虛偽的空話。以往想到過離開。能夠說，這段時(shí)間工

作的過程也是我自我心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要

充分發(fā)揮自我的特長，那麼不論所做的工作怎樣，都不會覺得工

作上的勞苦，但捫心自問，原先學(xué)的知識何以致用，你的特長在

哪里，剛換行業(yè)的工作使我迷茫，不知自我的定位；是不是不適

合做這個行業(yè)。在采購工作中，從下單、詢價(jià)、催貨直到物料順

利到達(dá)公司倉庫，要把工作完成感覺是很容易的，可實(shí)際把工作

做得出色、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我漸

漸的明白了，在各個崗位都有